CARGOS INDIRECTOS

SON TODOS LOS MATERIALES SUJETOS A TRANSFORMACION QUE NO SE PUEDEN IDENTIFICAR O CUANTIFICAR PLENAMENTE CON LOS PRODUCTOS TERMINADOS, COMO POR EJEMPLO EL BARNIZ EN LA INDUSTRIA MUEBLERA.

MATERIA PRIMA INDIRECTA (MPI)

SON LOS SALARIOS, PRESTACIONES Y OBLIGACIONES CORRESPONDIENTES A TODOS LOS TRABAJADORES Y EMPLEADOS DE LA FABRICA, CUYA ACTIVIDAD NO SE PUEDE IDENTIFICAR O CUANTIFICAR PLENAMENTE CON LOS PRODUCTOS TERMINADOS. POR EJEMPLO, EL DIRECTOR DE LA FABRICA, SUPERVISORES, VIGILANTES, ETC.

MANO DE OBRA INDIRECTA (MOI)

SON TODOS AQUELLOS COSTOS QUE SE REFIEREN A DIVERSOS SERVICIOS COMO LA RENTA, TELEFONO, CONSERVACION Y MANTENIMIENTO DE TERCEROS, ETCETERA, CORRESPONDIENTES A LA PLANTA FABRIL.

EROGACIONES FABRILES

SE REFIERE A LA BAJA DE VALOR DE LOS ACTIVOS FIJOS FABRILES, OCASIONADA POR EL USO, TRANSCURSO DEL TIEMPO U OBSOLESCENCIA.

DEPRECIACIONES

MECANISMO PARA RECUPERAR CON APLICACIONES PERIODICAS LAS EROGACIONES EFECTUADAS POR CONCEPTO DE GASTOS DE INSTALACION Y ADAPTACION DE LA PLANTA FABRIL, DE ACUERDO CON LA VIDA UTIL ESPERADA.

AMORTIZACIONES

ESTE GRUPO ESTA FORMADO POR TODOS AQUELLOS GASTOS DE LA FABRICA PAGADOS POR ANTICIPADO, POR LO QUE SE TIENE DERECHO A RECIBIR UN SERVICIO, YA SEA EN EL EJERCICIO EN CURSO O EN EJERCICIOS POSTERIORES. POR EJEMPLO, RENTA FABRIL, IMPUESTO PREDIAL, PRIMAS DE SEGURO, ETC.

EROGACIONES FABRILES PAGADAS POR ANTICIPADO

EN LA PLANTA FABRIL DE UNA EMPRESA EXISTEN DEPARTAMENTOS DE PRODUCCION Y DEPARTAMENTO DE SERVICIO.

LOS DEPARTAMENTOS DE PRODUCCION, TAMBIEN LLAMADOS CENTROS DE COSTO DE PRODUCCION (CCP) , SON AQUELLOS EN DONDE SE LLEVA A CABO LA TRANSFORMACION FISICA Y/O QUIMICA DE LAS MATERIAS PRIMAS, ES DECIR, CONTRIBUYEN DIRECTAMENTE A LA PRODUCCION DE ARTICULOS TERMINADOS.

CENTROS DE COSTOS

LOS DEPARTAMENTOS DE SERVICIO, TAMBIEN LLAMADOS CENTRO DE COSTOS DE SERVICIOS (CCS) SON AQUELLOS QUE NO LLEVAN A CABO LA TRANSFORMACION FISICA Y/O QUIMICA DE LAS MATERIAS PRIMAS, PERO CONTRIBUYEN A QUE OTROS CENTROS DE COSTO DE LA PLANTA FABRIL PUEDAN DESARROLLAR SUS ACTIVIDADES DE MANERA EFICIENTE, YA QUE SU FUNCION CONSISTE EN SUMINISTRAR APOYO.

CENTRO DE COSTO DE SERVICIO (CCS)

EN EL DIRECCIONAMIENTO DE LOS COSTOS HACIA LOS CCS Y CCP, CON BASE EN EL SITIO EN QUE SE HAYA ORIGINADO CADA EROGACION.

DIRECCIONAMIENTO DE ORIGEN

ES EL DIRECCIONAMIENTO DE LOS COSTOS DEL PERIODO QUE SON ORIGINADO POR TODAS LAS AREAS (COMUNES), HACIA LOS CCS Y CCP, DE ACUERDO CON LAS BASES QUE RESULTEN MAS APROPIADAS.

POR EJEMPLO, EL TOTAL DE LA RENTA CORRESPONDIENTE A LA PANTA FABRIL QUE SE DIRECCIONA, DE ORIGEN, A LA SUBDIRECION DE PRODUCCION, LO TEDREMOS QUE REFLEJAR EN TODOS LOS CENTROS DE COSTOS INVOLUCRADOS.

DIRECCIONAMIENTO PRIMARIO (PRORATEO PRIMARIO)

EN EL DIRECCIONAMIENTO DE LOS COSTOS ACUMULADOS DEL PERIODO DEL PERIDO POR LOS CCS A LOS CCP SE HACE EN PROPORCION AL SERVICIO QUE LES HAYAN SUMINISTRADO LOS CCS Y LOS CCP.

DIRECCIONAMIENTO SECUNDARIO

ES LA APLICACIÓN DE LOS CARGOS INDIRECTOS DEL PERIODO EN LOS CCP A LOS ARTICULOS TRANSFORMADOS, EN CADA UNO DE ELLOS.

ESTE DIRECCIONAMIENTO SE REALIZA SOLAMENTE EN EL METODO DE COSTEO ABSORBENTE.

DIRECCIONAMIENTO FINAL (PRORRATEO FINAL)

EJERCICIO 1. VAMOS A SUPONER QUE LA PLANTA FABRIL DE LA EMPRESA INDUSTRIAL ALESCA, S.A., CUENTA CON CUATRO CENTROS DE DE SERVICIOS (CCS) Y CUATRO CENTROS PRODUCTIVOS (CCP). EL TOTAL DE LOS COSTOS ACUMULADOS CORRESPONDEN AL MES DE MARZO DE 200X QUE NOS PROPORCIONAN NUESTRA BASE DE DATOS DEL DIRECCIONAMIENTO DE ORIGEN, COMO CONSECUENCIA DE LOS REGISTROS DE COSTOS EN LA CONTABILIDAD, LO CUAL AFECTA AL MISMO TIEMPO LOS CENTROS DE COSTOS Y LAS ORDENES DE DIRECCIONAMIENTO, ESTA CONFORMADO POR:

121252 SERVICIO DE COMEDOR 9,000.00

10,000.00

varios conceptos

131212 DPTO. DE ALMACEN DE MP 5,000.00

1,500.00

energia electrica

134002 GERENCIA DE PROD. 14,500.00

3,000.00 renta

134013 PLANTA DE PROC. NO.1 5,000.00

14,500.00

134023 PLANTA DE PROC. NO.2 4,500.00

134033 PLANTA DE PROC. NO.3 4,000.00

134043 PLANTA DE PROC. NO.4 3,500.00

136232DEPARTAMENTO DE SOLDADURA

9,000.00 54,500.00

LA ENERGIA ELECTRICA SE APLICA DE ACUERDO AL CONSUMO QUE REPORTAN LOS MEDIDORES DE CADA CENTRO DE COSTO.

ENERGIA ELECTRICA

FACTOR DE APLICACIÓN DE ENERGIA ELECTRICA

=

COSTO TOTAL DE ENERGIA ELECTRICA

1,500.00

0.09090909

CONSUMO TOTAL (KW)

16,500.00

Centro de costos

Consumo (kilowatt

s) Factor

Aplicación de energía eléctrica

121252 760

0.0909090

9 69.09

131212 8050.0909090

9 73.18

134002 3570.0909090

9 32.45

134013 46760.0909090

9 425.09

134023 32540.0909090

9 295.82

134033 28380.0909090

9 258.00

134043 24900.0909090

9 226.36

136232 13200.0909090

9 120.00 TOTAL 16500 1,500.00

EJEMPLO DE APLICACIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA

LA RENTA SE APLICA EN RAZON DE LA SUPERFICIE QUE OCUPA CADA UNO DE LOS CENTROS DE COSTOS, TANTO DE SERVICIOS COMO PRODUCTIVOS.

RENTA

FACTOR DE APLICACIÓN DE RENTA

=

COSTO TOTAL DE RENTA

3000 = 2

SUPERFICIE TOTAL (M²)

1500

CENTRO DE COSTOS

SUPERFICIE OCUPADA M² FACTOR

APLICACIÓN DE ENERGIA

ELECTRICA121252 130 2 260.00 131212 150 2 300.00 134002 50 2 100.00 134013 330 2 660.00 134023 220 2 440.00 134033 200 2 400.00 134043 250 2 500.00 136232 170 2 340.00 TOTAL 1500 3,000.00

EJEMPLO DE APLICACIÓN DE RENTA

DIRECCIONAMIENTO DE ORIGEN MARZO 200X

CENTRO DE COSTOSSERVICIOS PRODUCTIVO

cuenta total 121252 131212 136232 134002 134013 134023 134033 134043varios conceptos

50,000.00

9,000.00

5,000.00

9,000.00 10000

5,000.00

4,500.00

4,000.00

3,500.00

serv. Energia electrica

1,500.00 1500

renta

3,000.00 3000

TOTAL

54,500.00

9,000.00

5,000.00

9,000.00

14,500.00

5,000.00

4,500.00

4,000.00

3,500.00

CEDULA QUE MUESTRA EL DIRECCIONAMIENTO DE ORIGEN

CORRESPONDIENTE AL MES DE MARZO

CENTRO DE COSTOSSERVICIOS PRODUCTIVO

CUENTA TOTAL 121252 131212 136232 3 134013 134023 134033 134043varios conceptos

50,000.00

9,000.00

5,000.00

9,000.00

10,000.00

5,000.00

4,500.00

4,000.00

3,500.00

serv. Energia electrica

1,500.00 1500

renta 3,000.00 3000

serv. Energia electrica

- 1,500.00 -1500

renta- 3,000.00 -3000

serv. Energia electrica

1,500.00

69.09

73.18

120.00

32.45

425.09

295.82

258.00

226.36

renta 3,000.00

260.00

300.00

340.00

100.00

660.00

440.00

400.00

500.00

TOTAL DE DIRECCIONAMIENTO PRIMARIO

54,500.00

9,329.09

5,373.18

9,460.00

10,132.45

6,085.09

5,235.82

4,658.00

4,226.36

Direccionamiento primario Aplicación de los cargos indirectos acumulados del mes de

marzo de 200X a los CCS y CCP [pesos]

EJERCICIO 2 VAMOS A TOMAR EL TOTAL DE COSTOS QUE NOS MUESTRA, PARA CADA CENTRO DE COSTOS, LA CEDULA DE DIRECCIONAMIENTO PRIMARIO CORRESPONDIENTE AL MES DE MARZO DE 200X .

PROCEDEREMOS AHORA A DIRECCIONAR EL COSTO ACUMULADO EN LOS CCS A LOS CCP, CON BASE EN EL SERVICIO QUE LES HAYAN SUMINISTRADO. A) 121252 SERVICIO DE COMEDOR.EL SERVICIO DE COMEDOR PREPARA LOS ALIMENTOS PARA TODO EL PERSONAL DE LA PLANTA FABRIL. POR LO TANTO, EL SERVICIO ESTA DISPONIBLE PARA TODOS LOS EMPLEADOS Y EL COSTO ACUMULADO DE 9,329.10 PESOS QUE NOS REPORTA EL DIRECCIONAMIENTO PRIMARIO DEBE APLICARSE DE ACUERDO CON EL TOTAL DE PERSONAS ADSCRITAS A CADA CENTRO DE COSTOS.

Centro de costos Número de personas

131212 3

136232 2

134002 6

134013 2

134023 4

134033 3

134043 222

Personal adscrito por centro de costos:

Factor de aplicación

Costo acumulado CCS 125252 9,329.09

= 424.05 Número de personas 22

Centro de costos

Base de aplicación num.

De personas Factor Aplicación CCS

131212 3 424.05 1,272.15

136232 2 424.05 848.10

134002 6 424.05 2,544.30

134013 2 424.05 848.10

134023 4 424.05 1,696.20

134033 3 424.05 1,272.15

134043 2 424.05 848.10

TOTAL 22 9,329.09

DIRECCIONAMIENTO DE LOS COSTOS DEL CCS 125252 A LOS CCS Y CCP

B) 131212 DEPARTAMENTO DE ALMACEN DE MATERIAS PRIMAS

EL DEPARTAMENTO DE ALMACEN DE MATERIAS PRIMAS DIO SERVICIOS AL CCS 136232 Y A LOS CCP 134013, 134023, 134033 Y 134043. POR LO TANTO, EL COSTO ACUMULADO DE 6,645.33 PESOS (5,373.18 DE DIRECCIONAMIENTO PRIMARIO MAS 1,272,15 POR SERVICIO DE COMEDOR QUE TIENE) DEBE APLICARSE DE ACUERDO CON LA CANTIDAD DE MATERIA PRIMA CONSUMIDA EN CADA UNO DE ELLOS, SEGÚN LAS REQUISICIONES DE MATERIALES.

Factor de aplicación =

Costo acumulado CCS 131212 6,645.33

= 0.03292 Materias primas

consumidas 201,875.00

Centro de costos Base de

aplicación materia prima

Factor Aplicación CCS

136232 500.00 0.03292 16.46 134002 0 0.03292 - 134013 121,000.00 0.03292 3,983.08 134023 4,000.00 0.03292 131.67 134033 52,000.00 0.03292 1,711.74 134043 24,375.00 0.03292 802.38 Total 201,875.00 6,645.33

DIRECCIONAMIENTO DE LOS COSTOS DEL CCS 131212 A LOS CCS Y CCP

C) 136232 DEPARTAMENTO DE SOLDADURAEL DEPARTAMENTO DE SOLDADURA DIO SERVICIO A LOS CCP 134013, 134023, 134033 Y 134043. POR LO TANTO, EL COSTO ACUMULADO DE 10,324.56 PESOS (9,460.00 DE DIRECCIONAMIENTO PRIMARIO MAS 848.10 POR SERVICIO DE COMEDOR Y 16.46 POR SERVICIO DE ALMACEN DE MATERIAS PRIMAS) DEBE APLICARSE DE ACUERDO CON LAS HORAS-HOMBRE DE SERVICIO QUE REPORTAN LAS ORDENES DE DIRECCIONAMIENTO (OD) 03-MANTTO PREVENTIVO Y 04 MANTTO CORRECTIVO, DURANTE EL MES DE MARZO 200X.ES IMPORTANTE MENCIONAR QUE CUANDO EXISTAN VARIOS CENTROS DE COSTO DE MANTTO. DEBEREMOS DETERMINAR EL COSTO HORA-HOMBRE DE SERVICIO DE CADA UNOS DE ELLOS QUE, EN NUESTRO EJEMPLO, SERIA:

136232 DEPARTAMENTO DE SOLDADURANÚMERO DE PERSONAS 2JORNADA LABORAL POR DI A 8 HRS

HORAS-HOMBRE DE SERVICIO DISPONIBLES, POR DÍA LABORABLE 16DÍAS LABORALES, MARZO 200X 22

HORAS-HOMBRE DE SERVICIO DISPONIBLES, MARZO 200X 352

COSTO ACUMULADO CCS 136232

10,324.56

COSTO HORA-HOMBRE DE SERVICIO, CES 136232 29.33

DIRECCIONAMIENTO DE LOS COSTOS DE CCS 136232 A LOS CCP

CENTROS DE COSTOS

BASE DE APLICACIÓN: HORAS-HOMBRE

COSTO HORA-

HOMBRE DE

SERVICIO

APLICACIÓN CCS 136232OD TIPO

03OD TIPO

04 TOTAL H-

H

134013 70 0 70 29.33

2,053.18

134023 128 32 160 29.33

4,692.98

134033 93 0 93 29.33

2,727.80

134043 0 29 29.33

850.60

TOTAL 320 32 352 29.33

10,324.56

D) 134002 GERENCIA DE PRODUCCIONLA GERENCIA DE PRODUCCION TIENE BAJO SU RESPONSABILIDAD LOS CCP 134013, 134023, 134033, 134043. POR LO TANTO, EL COSTO DE 12,676.75 PESOS (10,132.45 DE DIRECCIONAMIENTO PRIMARIO MAS 2,544.30 POR SERVICIO DE COMEDOR QUE TIENE), DEBE APLICARSE EN ESTE EJEMPLO, POR PARTES IGUALES, A SABER:

CENTROS DE COSTOSAPLICACIÓN CCS

134002134013 3,169.19 134023 3,169.19 134033 3,169.19 134043 3,169.19 TOTAL 12,676.75

DIRECCIONAMIENTO SECUNDARIO APLICACIÓN DE LOS COSTOS ACUMULADOS EN LOS CCS A LOS CCP, CORRESPONDIENTES AL MES DE

MARZO 200X (PESOS)centro de costos

servicios productivo

cuenta total1212

5213121

213623

213400

213401

313402

313403

313404

3Total

direccionamiento primario

54,500.

00

9,329.

09

5,373.1

8

9,460.0

0

10,132.

45

6,085.0

9

5,235.8

2

4,658.0

0

4,226.3

6

125252Servicio de comedor

-

- 9,329.0

9

1,272.15

848.10

2,544.30

848.10

1,696.2

0

1,272.1

5

848.10

131212

Almacen de materias primas

-

- 6,645.33

16.46

3,983.0

8

131.67

1,711.7

4

802.38

136232

Departamento de

soldadura

-

- 10,324.5

6

2,053.1

8

4,692.9

8

2,727.8

0

850.60

134002Gerencia de elaboración

-

- 12,676.7

5

3,169.1

9

3,169.1

9

3,169.1

9

3,169.1

9

Total de direccionamiento

secundario

54,500.

00

-

-

-

-

16,138.

64

14,925.

86

13,538.

87

9,896.6

3

LA SUMA TOTAL DE LOS COSTOS ACUMULADOS EN LOS CCP, AL TERMINAR EL DIRECCIONAMIENTO SECUNDARIO, DEBE SER LA MISMA

QUE SE ENCONTRABA EN EL DIRECCIONAMIENTO DE ORIGEN.