Características de Decisiones estratégicas

1. Son complejas . Hay muchas variables no acotadas a considerar en el análisis minucioso y acabado; se requiere mucho tiempo de análisis para tomar la decisión con precisión.

2. Son riesgosas. Da a los ejecutivos una sensación de inseguridad de que se ha tomado una decisión sin sustentación y objetividad.

3.Son impredecibles. Para analizarlas, hay que predecir el futuro incierto en muchos aspectos. Las consecuencias (positivas o negativas) son impredecibles.

4.Son más irreversibles. Cuesta más tomar la decisión e implican un mayor compromiso. No hay vuelta atrás en sus consecuencias impredecibles

Características de Decisiones NO estratégicas

1.Son triviales . Hay muchas variables acotadas a considerar en el análisis minucioso y acabado.

2.Son menos riesgosas. Da a los ejecutivos una sensación placentera de precisión, que se ha tomado una decisión con sustentación y objetividad.

3.Son más predecibles. Hay más certeza en que las consecuencias de la decisión sean positivas.

4.Son más reversibles. Implican menor compromiso. Puede haber vuelta atrás, sin mayores consecuencias negativas.

Criterio de Decisiones Estratégicas

Comprometen una cantidad sustancial de recursos, generar y orientan una variedad de posteriores decisiones.

No son rutinarias, determinan el futuro de la compañía en el mediano y largo plazo.

No son repetitivas, por lo que la información es escasa y sus efectos son difícilmente reversibles.

Comprometer el desarrollo de la empresa y en determinados casos su supervivencia.

La evolución a través de consultoría en decisiones puede proveer el conocimiento y experiencia que le dé solidez a las decisiones estratégicas tomadas.

Criterio Decisiones No Estratégicas

Son objetivos a corto y mediano plazo, decisiones para asegurar la obtención y uso eficiente de los recursos.

Estas son decisiones son mas triviales, las cuales se prestan para un análisis mas acabado, que permite una sensación mayor de precisión.

Pueden ser repetitivas, rutinarias y tiene mayor grado de reversibilidad.

CLASIFICACION DE DECISIONES

DECISIONES ESTRATÉGICAS: son aquellas que

conllevan un mayor compromiso en recursos, no se

dan de forma habitual, y son las más irreversibles.

DECISIONES NO ESTRATÉGICAS: pueden ser

fácilmente reversibles, y se toman de forma diaria.