capitulo i la administracion

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FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN MSC Oswaldo Tejada Deglane

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Temas de admisitracion

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  • FUNDAMENTOS

    DE

    ADMINISTRACIN

    MSC Oswaldo Tejada Deglane

  • ALGUNAS DEFINICIONES

    Disear y mantener un entorno en el que trabajando

    en grupo, los individuos cumplan eficientemente

    objetivos especficos.

    H. Koontz

    Proceso que comprende funciones y actividades

    laborales qu los administradores deben realizar para

    alcanzar los objetivos de la empresa

  • La Administracin consiste en darle forma a las organizaciones.

    La Administracin es el proceso mediante el cual una empresa desarrolla y ejecuta organizadamente sus actividades y operaciones, aplicando los principios que le permitan en conjunto tomar las mejores decisiones para ejercer el control de sus bienes, compromisos y obligaciones.

    MAS DEFINICIONES

  • Se define como el proceso de alcanzar metas organizacionales trabajando con y por medio de personas y otros recursos.

    Es todo un proceso que incluye planificacin, organizacin, direccin y control para un adecuado uso de los recursos de la organizacin y para la realizacin de las operaciones y/o actividades de trabajo.

    OTRAS MAS

  • ADMINISTRACION

    CIENCIA O ARTE?

    En la prctica: La Administracin es un arte.

    Los conocimientos organizados en que se basa la

    prctica administrativa son una Ciencia.

  • QU ES ARTE?

    Primero que todo significa habilidad. Habilidad humana para

    transformar el poder de la mente en resultados.

    El artista es la persona que usa su habilidad para hacer las

    cosas, es decir, traer a la existencia fsica las cosas que moran

    en su mente.

    El artista no es una persona con ideas o habilidades finas: tal

    personal simplemente es un artista mejor que otros.

    El arte en si mismo no es bueno ni malo. Hay cada tipo de

    arte. Del ms tonto e inepto hasta aquel con la sensibilidad

    ms refinada que se traduce en una forma precisa.

  • QU ES CIENCIA?

    Teora

    Principio Principio Principio

    Mtodo Cientfico Bsqueda de Datos objetivos y

    relaciones causales PRUEBA DE HOPOTESIS

    Concepto

    Particularidades Particularidades Particularidades

    Conocimiento rganizado

    Aplica el mtodo cientfico

    Hiptesis, experimentacin y

    anlisis

  • Su universalidad.

    Su especificidad.

    Su unidad temporal.

    Su unidad jerrquica.

    Valor instrumental.

    Flexibilidad.

    Amplitud de Ejercicio.

    Caractersticas de la Administracin

  • Objetivos de la Administracin

    1. Alcanzar en forma eficiente y eficaz los objetivos de una Organizacin.

    2. Es permitirle a la empresa tener una perspectiva ms amplia del medio en el cual se desarrolla.

    3. Asegurar que la empresa produzca o preste sus servicios.

  • La administracin se da donde quiera que exista una organizacin.

    El xito de una empresa u organismo cualquiera, se debe a la buena administracin que posea.

    Para las grandes empresas, la administracin cientfica es esencial.

    Para las empresas pequeas y medianas, la manera ms indicada de competir con otras es el mejoramiento de su administracin.

    Para lograr un incremento en la productividad, depender de una adecuada administracin.

    Importancia de la Administracin