7/21/2019 Capital Humano Reclutamiento (1)

1/16

Proceso de reclutamiento de personalCapital Humano I

4A

Instituto TecnolgicoSuperior de Uruapan

Garca Aguilar Mara ViridianaGarca Fernndez CarlosMagaa salgado cristinaMolina Hernndez ngel Giovane

7/21/2019 Capital Humano Reclutamiento (1)

2/16

El proceso de reclutamiento se inicia con lab s!ueda de candidatos " termina cuando sereciben solicitudes de empleo#

$na cuesti%n importante en el reclutamiento esprecisar el n mero de personas necesarias "su&icientes#

7/21/2019 Capital Humano Reclutamiento (1)

3/16

'EC($)AM*E+), *+)E'+,

El reclutamiento es interno cuando- alpresentarse determinada vacante- la empresaintenta llenarla mediante la reubicaci%n de losempleados- los cuales pueden ser ascendidos o

trans&eridos con promoci%n o por sus .abilidades#

7/21/2019 Capital Humano Reclutamiento (1)

4/16

7/21/2019 Capital Humano Reclutamiento (1)

5/16

7/21/2019 Capital Humano Reclutamiento (1)

6/16

'e!uisici%n de empleado 2'E3

4ocumento !ue contiene toda la in&ormaci%n sobrela vacante a cubrir- el cual debe veri&icar5

(a planta del personal presupuestada#Grado de necesidad de ese puesto para laempresa#)itulo e0acto del puesto#Carga de )raba6o#

7/21/2019 Capital Humano Reclutamiento (1)

7/16

Fuentes internas

VE+)A7A8Es econ%mico para la empresa#Mas rpido#Es una &uente de motivaci%n para los empleadosde la empresa#4esarrolla un espritu de competencia para elpersonal#

7/21/2019 Capital Humano Reclutamiento (1)

8/16

DESVENTAJAS

9lo!uea la entrada de nuevas ideas#:uede generar con&lictos#

Mantiene la cultura organizacionale0istente#

7/21/2019 Capital Humano Reclutamiento (1)

9/16

Fuentes e0ternas

VENTAJAS)rae e0periencias nuevas a la empresa#'enueva los 'ecursos Humanos de la empresa#

7/21/2019 Capital Humano Reclutamiento (1)

10/16

DESVENTAJAS

)oma ma"or tiempo#Es mas caro#A&ecta la poltica salarial de la empresa#

7/21/2019 Capital Humano Reclutamiento (1)

11/16

Elecci%n de los medios de'eclutamiento#

8on los medios utilizados para in&ormar a los probablescandidatos sobre la vacante e0istente en la empresa#

Carteles en la portera de la empresa#Arc.ivo de candidatos#

Anuncios 2:eri%dico- 'adio- )elevisi%n- etc#3,tros Medios

7/21/2019 Capital Humano Reclutamiento (1)

12/16

Elecci%n del contenido delreclutamiento#

El anuncio de empleo debe proporcionar la siguientein&ormaci%n5

(a organizaci%n laboral#El puesto

Habilidades " e0periencia necesarias " deseables#'emuneraci%n " oportunidades 2salario3#Condiciones8olicitudes

7/21/2019 Capital Humano Reclutamiento (1)

13/16

Costo del 'eclutamiento

(os gastos por anuncios#Costo de los materiales de las pruebas#)iempo dedicado a entrevistar a candidatos#E0menes m1dicos#

7/21/2019 Capital Humano Reclutamiento (1)

14/16

:or internet

El reclutamiento en lnea se .a consolidado como la&orma ms e&ectiva para buscar " atraer empleadospotenciales- as como para realizar una me6or selecci%n delos mismos#(as .erramientas tecnol%gicas- como las bolsas de traba6oen lnea " las redes sociales- permiten !ue el traba6o seams &cil " menos costoso#El reclutamiento a trav1s de *nternet e0ige nuevascompetencias a los directores de recursos .umanos#

7/21/2019 Capital Humano Reclutamiento (1)

15/16

Conclusi%n

El reclutamiento de personal es un proceso mu"importante puesto !ue nos permite reclutar a loscandidatos en &orma oportuna en n merosu&iciente " con las competencias adecuada ascomo alentarlos a solicitar empleos en unaorganizaci%n#

7/21/2019 Capital Humano Reclutamiento (1)

16/16

9ibliogra&as

.ttp5