capgròs núm. 1244

Download Capgròs núm. 1244

Post on 24-Mar-2016

231 views

Category:

Documents

8 download

Embed Size (px)

DESCRIPTION

De l'11 al 17 de gener del 2013.

TRANSCRIPT

  • nm.1244 1

    Esports

    El CE Matar estrena lany a casa amb

    lobjectiu de sortir del descens

    MatarMatar

    M a t a r i M a r e s m ewww.capgros.com

    Descomptes molt esperats El comer de Matar espera remuntar amb les rebaixes els resultats duna uixa campanya de Nadal

    La nova biblioteca Antoni Comas

    obrir el proper 3 de febrer a lEscorxador

    Del 11 al 17Gener 2013

    any XXIX Nm. 1244

    COMUNICACI

    La regidora Carolina Soler

    plega i ser substituda per

    Ramon Reixach

    Foto

    : G. R

    omer

    o

    Tndem de la Big Band Jazz Maresme i el trompetista

    Ronald Baker

    Diumenge 13. 19.00h. Teatre Monumental de Matar

  • 2 nm.1244

  • nm.1244 3

    www.euromasmobles.com

  • 4 nm.1244

  • nm.1244 5

    6

    Sumari

    Mataro | 6

    Esports | 18

    Opini | 24

    Quedem? | 26

    Agenda | 31

    Cinema | 34

    Report | 36

    Salut i Bellesa | 45

    Motor | 46

    Gastronomia | 48

    Programaci TV | 50

    Directori de serveis, empreses i comeros | 56

    Guia immobiliria i la construcci | 58

    18

    36

    Consulta lltima hora a www.capgros.com

    Publicaci associadaDifusi controlada per lO cina

    de Justi caci de la Difusi

    Sant Benet16,18 08302 de Matar (Barcelona) Tel.: 937904546 Fax: 937906072 www.capgros.com www.capgrosserveis.comRedacci: redaccio@capgros.com Publicitat: publicitat@capgros.com

    Edita Capgrs Comunicaci SL. Director general: Mateu Ros. Adjuntes a direcci: Roser Muoz i Erika Ros. Sots direcci: Ferran Pous. Dep. Comercial: Francesc Salazar, Enric Gamell, Kenneth Brau. Redacci: Cap departament Judith Vives. Redactors: Vern Bueno, Salvador Fernandez. Aux. Redacci: Miquel Guillem. Disseny: Marta Ramis Administraci: Ramon Ayter, Judit Nogueres, Yaiza Arguelles i Felisa Vivas. TIC: David Ruiz. D.L.B. B-19984 -1984

    CAPGRS es distribueix tots els divendres de forma gratuta. Els exemplars es reparteixen a la ciutat de Matar i a les poblacions del Maresme: Vilassar de Mar, Cabrera, Argentona, Orrius, Dosrius, Canyamars, St. Andreu de Llavaneres, St. Vicen de Montalt, Caldes dEstrach, Arenys de Mar i Canet.

    CAPGRS no es fa necessriament responsable del contingut dels articles i missatges comercials en ledici

    93.000

    26

    La companyia lEs-tenedor presenta un espectacle de titelles al Casal Nova Aliana. Diumenge 13. 12.00h. Matar

    30.000 exemplars

    Sm

    Ma

    tar

    i

    Ma

    re

    sm

    e

    Lectors setmanals (Onada novembre 2012)

    Amb la collaboraci de

    www.capgros.com

  • 6 nm.1244

    Poltica | Els instituts municipals ja sn histria. El passat 1 de gener els instituts dEsports, Acci Cultural, Promoci Econmica i Educaci van quedar denitivament integrats dins lestructura de lAjuntament, fent-se aix efectiva la dissoluci daquests organismes autnoms que han funcionat a la ciutat du-rant ms de trenta anys. Es tracta dun canvi que ser dentrada poc perceptible pels ciutadans, sobretot perqu els quatre departaments continuaran funcionant des de les seves actuals ubicacions (Cultura al

    Cultura, Promoci Econmica, Esports i Educaci han deixat de ser organismes autnoms per integrar-se a lAjuntament

    Desapareixen els instituts municipals

    La direcci de Promoci Econmica seguir ubicada al carrer Herrera | FOTO : ROMUALD GALLOFR

    carrer Sant Josep, Esports al carrer Sant Cugat, Promoci Econmica al carrer Herrera i Educaci a les Figueretes). Per la integraci dels instituts municipals a lAjuntament ha de comportar a la llarga uns canvis que es deixaran notar en una major racionalitzaci i ecincia i en un estalvi econmic. Aix ho explica el coordinador general de lAjun-tament, Francesc Esteve, que ha supervisat tot el procs dintegraci dels instituts. Segons Esteve, amb aquest canvi es preveu estalviar un 10% del pressupost de cada institut, el que representa un estalvi de 700.000 euros cada any.

    Aquest estalvi sha daconseguir amb un seguit de canvis en la gesti. Aix, ara tots els temes de contractaci passaran dels instituts a lAjuntament, aix com la gesti de les nmines, el manteniment dedicis, la compra de material, el manteniment informtic, etc. Per aquest motiu, ha calgut reforar alguns departaments municipals com ara contractaci o recursos humans.

    Els instituts municipals es van crear amb els primers ajuntaments democrtics com a organismes que havien de fer ms rpida i participativa la gesti. Amb els anys, per, sha vist la necessitat de replantejar la seva funci. Lany 2009, lanterior govern municipal

    per: Judith Vives

    matar | redaccio@capgros.com |

  • nm.1244 7

    Ma

    tar

    ja va encarregar a la Diputaci un estudi per valorar la transformaci dels instituts municipals i al 2011 un altre informe recomanava la seva eliminaci. CiU va incloure aquesta mesura al seu Pla de Mandat i tamb al PAM del 2012. Parallelament, la Llei de bases de Rgim Local que es tramita al Congrs tamb proposa leliminaci dorganismes autnoms als ajuntaments. Abans de dur-ho a terme, Matar va visitar altres ajuntaments on sestaven portant a terme processos similars, com ara Lleida, Reus i Terrassa.

    En tots els casos, incls el de Matar, el principal escull que ha calgut superar s loposici a nivell laboral.

    Subrogaci de tot el personalEn aquest sentit, lAjuntament ha

    subrogat en la seva totalitat tot el personal que treballa en els diferents organismes. Inicialment el govern preveia iniciar el procs dintegraci de lIMAC, lIE i lIMPEM, i deixar per ms endavant lIME per les dicultats en la negociaci laboral si b nalment sha pogut arribar a un acord amb tots els comits de treballadors. Sha unicat el rgim laboral de tota la plantilla amb lnica excepci del personal docent de lIME, el conveni dels quals sha integrat com a complement al de lAjuntament.

    Els bns i obligacions patrimonials dels organismes autnoms han passat tamb a formar part del patrimoni de lAjuntament, com tamb es traspassen al consistori els contractes administratius i privats,

    convenis i subvencions. Pel que fa als actuals directors dels instituts municipals, aquests crrecs es reconverteixen en direccions de servei (una categoria laboral que sequipara a la que actualment ocupa linterventor i la cap de recursos humans de lAjuntament). En tots els casos es mantenen els mateixos directors que hi havia ns ara: Pere Robert a Esports, Esther Merino a Cultura, Emili Muoz a Educaci i Mireia Rfols a Promoci Econmica.

    Lalcalde, Joan Mora, ha valorat positivament la bona acollida que ha tingut entre tots els grups municipals el procs dintegraci dels instituts a LAjuntament. Mora destaca que la integraci saprovs per unani-mitat al Ple municipal. Lalcalde, no obstant, tamb admet que el ms difcil s el que vindr a partir dara, perqu hi ha organismes que han estat molt independents i que ara hauran daprendre com funcionem junts, arma Mora.

    En tots els casos es mantenen els mateixos

    responsables que passen a ser directors de servei

    Un dels canvis ms visibles en el procs dintegraci dels instituts municipals a lAjunta-ment passa per leliminaci dels Consells Rectors, els rgans de govern daquests organismes. Per la contra, i coincidint tamb amb els canvis recentment aprovats en els mecanismes de participa-ci ciutadana, es preveu crear unes comissions puntuals que actuaran, en aquest cas, com a rgans consultius. En el cas de la Direcci dEducaci, per exemple, est previst crear una Comissi dEducaci.

    Garantir la participaci

    Ledici del carrer Sant Josep acull la direcci de Cultura | FOTO : R. G.

    www.jmassa.com

  • 8 nm.1244

    Ma

    tar

    La regidora Carolina Soler renuncia al seu crrec al govern municipal

    Soler en un ple FOTO: R. G.

    Poltica | J. Vives

    La regidora Carolina Soler ha presentat la seva renncia i deixar lAjuntament per reprendre la seva activitat professional, segons han informat fonts municipals. Soler, n-mero 8 de la llista de CiU a Matar, s la regidora dAdministraci i Atenci Ciutadana. Soler ser substituda pel nmero 11 de la llista, leconomista Ramon Reixach.

    La marxa de Soler far entrar al govern leconomista Ramon Reixach, autor del llibre Ciutad Mora que recollia vivncies i visi poltica del llavors encara candidat a alcalde. Reixach, que va ser el responsable de redactar les propostes de cultura al programa electoral de CiU, tamb va sonar com a possible regidor de Cultura i ns i tot com a director del desaparegut Imac, si b ara tot apunta a qu assumir les respon-sabilitats que deixa Carolina Soler. La regidora dAdministraci plega en ple procs per a lelaboraci del pressupost del 2013, que encara no sha portat a aprovaci inicial. Durant

    els vint mesos que ha format part del govern, des de lrea dAdministraci shan materialitzat dos Plans dajust, un Pla de sanejament, la integra-ci dels Organismes Autnoms a lAjuntament, una revisi cadastral i la primera subhasta electrnica dobres dEspanya, entre daltres accions.

    Aquest ser el segon canvi en el s del govern que encapala Joan Mora en menys de dos anys de mandat. Loctubre del 2011, pocs mesos desprs de les eleccions, ja

    va renunciar el nmero 3 de la llista, Marcel Martnez, per motius de salut. En aquell moment, Martnez, dUDC, va ser substitut per Olga Ortiz, tamb dUni, que anava de nmero 10, i desprs que el nmero 9 Francesc Masriera renuncis a lacta i facilits lequilibri entre els representats dUni al s del govern.

    A banda, el govern de Joan Mora ha vist marxar diversos crrecs de conana, entre ells el coordinador de lrea dAdministraci i Atenci Ciutadana, Joaquim Bach, que va plegar per ocupar un altre crrec a les Franqueses. Fa uns mesos renunciava la directora de lIME, Pilar Navarro, aix com el cap de relacions Instituc