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    INTRODUCCIN

    Las personas son el principal patrimonio de lasorganizaciones, se ha convertido en un asunto

    vital para el xito de un negocio y la principaldiferencia competitiva entre las organizaciones.Para tener xito, las organizaciones se debenpreparar continuamente para los desafos de lainnovacin y la competencia. La capacitacin ydesarrollo son imprescindibles paraconseguirlos.

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    CAPACITACIN

    CONCEPTO

    Es el proceso de desarrollar cualidades en losrecursos, preparndolos para !ue sean ms

    productivos y contribuyan me"or al logro de losob"etivos de la organizacin.

    Es la experiencia aprendida !ue produce un cambiopermanente en un individuo y !ue me"ora su

    capacidad para desempe#ar un traba"o.

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    CAPACITACIN

    CONCEPTO

    Es un medio !ue desarrolla competencias de laspersonas para !ue puedan ser ms productivas,

    creativas e innovadoras, a efecto !ue contribuyanme"or a los ob"etivos organizacionales se vuelvan cadavez mas valiosas.

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    Preparar al ocupante del

    puesto para !ue desempe#eel traba"o correspondiente

    )ompetencias disponiblespara ser aplicadas encual!uier momento en la

    organizacin.

    &cupante del puesto bien

    capacitada y preparados.

    -apidez, calidad y ba"ocosto de capacitacin

    (esarrollar competenciasindividuales

    -apidez en la creacin yel desarrollo de lascompetencias ecesarias

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    Personas dotadas decompetencias esencialespara el xito de la

    organizacin.&cupantes de puestoscapacitados5costos deentrenamiento

    )reacin de nuevascompetencias !ue tenganaplicacin en laorganizacin

    Personas competentes deentrenamiento

    2uerza de traba"o

    debidamente capacitada,entrenada y capacitada paradesempe#ar su traba"o.

    Puestos ocupados porpersonas capacitadas,entrenadas y preparadas

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    FACTORES QUE AFECTANLA CAPACITACIN Y ELDESARROLLO

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    EL PROCESO DE CAPACITACIN

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    EL PROCESO DE CAPACITACIN

    NECESIDAD POR SATISFACER DISEO DE LA CAPACITACIN

    DIAGNSTICO POR

    SATISFACERDECISIN EN CUANTO A

    LA ESTRATEGIA

    &b"etivos de la organizacin)ompetencia necesarias

    Problemas de produccinProblemas de personal-esultados de la evaluacin del desempe#o

    Programacin de lacapacitacin

    * !uien capacitar)mo capacitarEn !ue capacitar(nde capacitar)undo capacitar

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    EL PROCESO DE CAPACITACIN

    IMPLANTACIN O ACCIN EVALUACIN DE LOS RESULTADOS

    )onduccin y aplicacin delprograma de capacitacinpor medio de97erente de lnea*sesora de recursoshumanosPor ambosPor terceros

    +onitoreo del procesoEvaluacin y medicin de

    resultados

    )omparacin de la situacin actual con la anterior*nlisis de costo y beneficio

    CONDUCCIN DE LA CAPACITACIN EVALUACIN DE LOS RESULTADOS

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    Evaluar elprocesoproductivo d ela organizacin,

    localizar losfactores crticos

    -ealimentacindirecta a partirde lo !ue laspersonasconsiderancreen !ue sern

    las necesidadesde capacitacinde laorganizacin.

    /isinorganizacional delfuturo. Laintroduccin denuevas tecnologaso e!uipamientos,los nuevos

    procesos paraproducir losproductos y5oservicios de laorganizacin

    MTODOS PARA LEVANTAR UN INVENTARIO

    DE LAS NECESIDADES

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    ANLISIS DE LACAPACITACIN

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    DISEO DE UN PROGRAMA DE

    CAPACITACIN

    ;uien debe ser capacitado

    )omo capacitar

    (nde se capacitar

    En !ue capacitar

    ;uien capacitar

    Para !ue se capacitar

    Personal en capacitacino educandos

    +todos de capacitacin orecursos institucionales

    *suntos o contenido de lacapacitacin

    %nstructor o capacitador

    Local de la capacitacin

    &b"etivos de la capacitacin

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    TIPOS DE CAPACITACIN

    La capacitacin puede darse de varias maneras9 en el traba"o,en clase, por telfono, por medio de las computadoras o porsatlite, los medios son muy variados. Por cuanto se refiere allugar donde ocurre, la capacitacin puede ser9

    La tcnica en el puestoProporciona informacinconocimientos en cuanto alpuesto

    La tcnica de clase 3tilizan un aula y uninstructor para desarrollarhabilidades, conocimientosy experienciasrelacionadas con el puesto.

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    16/20c

    nicade

    lacapacitacin En razn

    del uso

    En razndel tiempo

    En razndel local

    &rientados al contenido

    &rientados al proceso

    Programa de induccino de integracin a la persona

    Estudio de casos, uegos,

    simulaciones ! con"erencia

    dramatizacin, entrenamientode la sensibilidad

    )apacitacin en ellocal

    Lectura, instruccinprogramada por comp

    capacitacin en tareas,rotacin de puestos

    +ixtos

    *ntes del ingresoa la empresa

    (espus del ingresoen la empresa

    En el local de traba"o

    2uera del local detraba"o

    )lase, pelculas, paneles,casos, dramatizacin

    CAPACITACIN DE LA TECNOLOGA

    EDUCATIVA D ELA CAPACITACIN.

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    DISRTACIONES

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    LA EVALUACIN DE LOS RESULTADOS

    -endimiento de lainversin

    El P)produce beneficios para la empresa

    -esultado

    Desempe#o

    Aprendi$ae

    %eaccin del aprendi$

    El P) tiene impacto en los negocios

    de la empresa y agrega valor ala empresa

    El P). provoca cambios en el)omportamiento del aprendiz en el traba"o.

    El P) provoca cambios en el conocimiento,

    habilidades y las actitudes del aprendiz

    El P) provoca satisfaccin en la me"orala actitud del aprendiz.

    I&PACT

    'DE

    LACAPA

    CITACIN

    +ayor

    +enor

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    PREGUNTAS

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    20/20

    TAREA

    Cules son las tendencias de lacaacitaci!n"

    Ela#o$e un o$%ani&ado$ 'isual deldesa$$ollo de ca$$e$a(Ela#o$e un lan de caacitaci!n de

    e$sonal(