capacitacion y consultoria empresarial crecerh
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Estos son los diferentes Productos y Servicios que CRECERH ofrece en cuenato a la formacion y asesoria a empresas en Honduras y centroamerica.TRANSCRIPT
Nos especializamos en Desarrollar el Talento Humano
de su Empresa.
Capacitación y Consultoría Empresarial
CRECERH Centro de Crecimiento de Recursos Humanos
Desarrollamos tu Talento Humano
¿Por que CRECERH?
Nuestros Clientes el Mejor Testimonio
Estrategia H.I.T. High Impact Training CRECERH
Consultoría en Recursos Humanos
Áreas y Temas de Capacitación y Formación
Alianzas Estratégicas de Peso
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Modalidades de Formación
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CRECERH ha desarrollado cerca 3,000
eventos de capacitacion con 195
diferentes empresas a nivel nacional y
centroamericano, generando una
mejora sustancial y contando con
clientes que avalan la calidad y
efectividad de nuestros servicios de
capacitacion.
Ademas contamos con un grupo de 8
consultores de primer nivel y con
estrategias que generan una mejor
rentabilidad y resultados a la inversion
realizada.
Las tarifas de servicios de CRECERH
son ajustadas a la realidad del mercado
con una politica GANAR/GANAR.t
La Mejor Opción
CRECERH es una Institución creada
hace 20 años para responder a la
necesidad de formación de primer
nivel en las empresas hondureñas.
Desde sus inicios CRECERH ha
desarrollado cerca de 3,000 eventos
de Capacitación, ha Organizado y
llevado a cabo 4 Congresos
Centroamericanos en temáticas
relacionadas al Desarrollo del talento
Humano en las Empresas.
Contamos con 7 socios
internacionales que fortalecen y
potencializan nuestros Cursos,
Talleres y Diplomados.
Conócenos
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Áreas y Temas de Capacitación Empresarial
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Desarrollo Personal Laboral
Convivencia Armónica Laboral
Comunicación Efectiva
Inteligencia Emocional en el Trabajo
Programación Neurolingüística
Solución Creativa de Problemas
Outdoor Training (Trabajo en Equipo)
Hábitos Para Personas Altamente Efectivas
Manejo Efectivo del Stress Laboral
Liderazgo Transformador
Áreas y Temas de Capacitación Empresarial
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Productividad y Mejora del Desempeño Laboral
Administración Efectiva del Tiempo
Usted y su Trabajo
Trabajo En Equipo para Alto Rendimiento
Solución Creativa de Problemas
Autoestima y Productividad
Motivación a Logros
MotivAccion Laboral
FUTBOL Metáfora: de Trabajo en Equipo
Áreas y Temas de Capacitación Empresarial
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Desarrollo y Gestión del Talento Humano
Reclutamiento Y Selección De Personal Por Competencias
Dinámicas y Ejercicios para Capacitación
Assessment Center
Grafología para la Selección de Personal
Entrevista de Selección por Competencias
Formación de Facilitadores de Primer Nivel
Planificar una Capacitación Productiva
Detección Efectiva de Necesidades de Capacitación.
Áreas y Temas de Capacitación Empresarial
PROGRAMA BUSINESS EDGE
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Concebido especialmente para
PyMEs, IFC Business Edge le
brinda herramientas practicas
y conocimientos clave que
necesitara como empresario
para ser mas efectivo, expandir
sus actividades y aumentar
sus ganancias.
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- CUIDANDO A NUESTROS CLIENTES
- LOGRANDO ÉXITO EN EL MERCADEO
- EVALUANDO LAS OPORTUNIDADES DEL MERCADO
- DESARROLLANDO UNA ESTRATEGIA COMPETITIVA
- POSICIONANDOSE EN EL MERCADO
- PREPARANDO SU ESTRATEGIA DE PRODUCTO
- DESARROLLANDO SU ESTRATEGIA DE PRECIO.
- DESARROLLANDO SU ESTRATEGIA INTEGRAL DE
COMUNICACIÓN.
- APRENDIENDO HABILIDADES PARA LAS VENTAS.
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- COMO ORGANIZAR CURSOS EXITOSOS
- COMO CONTRATAR PERSONAL CLAVE PARA POSICIONES GERENCIALES
- COMO PLANIFICAR SU GESTION DE RECURSOS HUMANOS
- COMO RETENER A EMPLEADOS DESTACADOS
-COMO ESTABLECER COMPENSACIONES SALARIALES Y BENEFICIOS
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- CONTROLANDO SUS COSTOS
- TRABAJANDO CON PRESUPUESTOS
- UTILIZANDO Y ANALIZANDO ESTADOS FINANCIEROS
- DESARROLLANDO UNJ PLAN DE NEGOCIOS PARA UNA NUEVA EMPRESA
- MEJORANDO SU ACCESO A FINANCIAMIENTO
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- MOTIVANDO A LAS PERSONAS
- MANEJANDO LOS CAMBIOS
- GERENCIANDO CON AUTORIDAD
- DELEGANDO DE MANERA EFECTIVA
- ORGANIZANDO EL TIEMPO
- COMO CONVERTIRSE EN UN GERENTE MAS EFECTIVO
- COMO RESOLVER PROBLEMAS
- COMO ENTRENAR Y CAPACITAR A SU PERSONAL
- COMO MEJORAR SU CAPACIDAD DE INFLUIR EN LOS DEMAS
- COMO USAR LA INFORMACION PARA TOMAR DECISIONES EFECTIVAS
-COMO LIDERAR A SU EQUIPO
Formación de Alto Impacto
Estrategia de Capacitación H.I.T.
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Mediante una pre capacitación y una entrevista
realizada al personal y la persona a cargo se
establecen los temas a desarrollarse y los
objetivos de la capacitación.
Antes de la Capacitación
Los temas, Ejercicios, Casos y demás actividades en
la capacitación se adaptan al rubro, y necesidades de
la empresa cliente, tomando en cuenta las
necesidades detectadas en dicha empresa para su
formación, así como un plan de acción a ejecutarse
por cada uno de los participantes.
Durante la Capacitación
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Al Finalizar la Capacitación CRECERH entrega a la empresa cliente un informe con los hallazgos
encontrados y con recomendaciones a tomar en cuenta con los colaboradores capacitados. De
la misma forma se provee apoyo durante un mes para ver si los planes de acción que cada
colaborador definió se han ejecutado en su puesto laboral generando una mejora en la empresa.
Después de la Capacitación
Estas 3 Etapas generan un mayor Impacto en el R.O.I
(Return Over Investment) Retorno de la Inversion en
Capacitacion y Formacion.
Al medir los resultados ANTES vrs DESPUES podemos
determinar las mejoras en el desempeño y productividad
del Talento Humano en la empresa despues de ser
capacitado.
Todas Las Capacitaciones en la Modalidad
InCompany que CRECERH imparte tienen
este BENEFICIO 2
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PODER DIFERENCIADOR
Capacitación Empresarial
Modalidades de Formación
La Modalidad Cursos
Libres, son eventos de
capacitación impartidos en
una fecha estipulada, con
una duración establecida y
con la participación de una
o varias empresas.
El Tema esta dentro de la
Calendarización que
CRECERH establece y se
imparten en una ciudad
determinada.
Cursos Libres Cursos In Company Plan Corporativo
La Modalidad Curso In
Company son eventos de
capacitación impartidos a
personal de una misma
empresa, en la fecha, lugar
y con la duración adaptada
a las necesidades de la
empresa cliente.
La temática a desarrollarse
es en base a las
necesidades de formación
que la empresa cliente
solicite.
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El Plan Corporativo de
Capacitación Empresarial
es una Opción Mixta y
exclusiva que CRECERH le
ofrece, manejando tanto la
realización de eventos de
capacitación en Modalidad
In Company como la
participación en eventos y
cursos Libres.
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para Mas Detalles
Tarifas de Servicios Capacitación Empresarial
Tipo de Capacitación
Duración de
cada Jornada
en Horas
Inversión por Curso
Opción
Solo Capacitación
Inversión por Curso
Opción
Solución Total
Curso Incompany**
4 Horas*
$ 750 (Grupo Hasta 25 Personas)
$. 1000 (Grupo Hasta 25 Personas)
8 Horas* $ 1,250 (Grupo Hasta 25 Personas) $. 1,800 (Grupo Hasta 25 Personas)
16 Horas* $ 1,800 (Grupo Hasta 25 Personas) $ 2,500 (Grupo Hasta 25 Personas)
Curso Libre 4 Horas No Aplica $ 45 por persona
8 Horas No Aplica $ 75 por Persona
16 Horas No Aplica $120 por Persona
La temática desarrollada en cada jornada puede ser elegida por su empresa así como la duración que desea que
tenga en la modalidad In Company.
*La duración de los eventos puede ser adaptada a las necesidades de su empresa.
** La Tarifa de cada evento InCompany esta basada en un mínimo de 10 participantes y un máximo de 25 en
cada curso.
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La Auditoria de Recursos Humanos constituye
una investigación completa para determinar:
A) Calidad de la gestión de Recursos Humanos
B) Clima y Motivación Laboral
C) Resultados Organizativos
Opción A: Selección para Alta y Media Gerencia
Utilizando centros de evaluación (Assessment Center)
con la siguiente metodología:
A) Entrevistas flash – back
B) Técnicas in Basket de simulación
C) Pruebas psicométricas computarizadas para medir factores de
personalidad y comportamiento laboral
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Seleccion
de
Personal
Clave
Auditoria
de
Recursos
Humanos
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Opción B: Selección Niveles Operativos
A) Entrevistas flash – back
B) Pruebas psicométricas para medir
factores de personalidad y conducta laboral
de éxito.
Para la Gestión y Mejoramiento del Recurso Humano en su empresa
Consultoría en Recursos Humanos
Para la Gestión y Mejoramiento del Recurso Humano en su empresa
Consultoría en Recursos Humanos
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Diseño de modulo de puestos, funciones y tareas
SINOE
Sistema de Información Organizacional de
Empresas
Componentes:
1. Evaluación y Diagnóstico:
Se realiza un diagnóstico de la situación actual, sobre
la base del análisis de fortalezas, debilidades y planes
de desarrollo previsto.
2. Diseño y desarrollo de tres módulos:
A) Módulo de Organización y Funciones.
B) Módulo de Tareas.
C) Módulo de Puestos.
Alianzas Estratégicas Generando un valor agregado a nuestros servicios
Capacitación y consultoría para
equipos de trabajo y puestos
ejecutivos en empresas,
actualmente dirigida y coordinada
por el M.A.E. Mariano Codoñer.
Consultoría en las áreas de
administración de personal,
evaluación psicológica, trabajo en
equipo, reclutamiento y selección de
personal, capacitación y desarrollo,
D. O., calidad en el servicio,
inteligencia emocional y gestión del
conocimiento.
1. Asesoría/Desarrollo
Organizacional.
2. Servicio de Reclutamiento
y Selección de Personal.
3. Capacitación y Desarrollo.
4. Outsourcing.
5. Servicios de Evaluación.
6. Encuestas de clima
organizacional.
Impulsar la Psicología en torno
a la tecnología de punta,
mediante la investigación, los
servicios, la consultoría e
intercambio de experiencias y
conocimientos en el ámbito
nacional e internacional para
propiciar la excelencia en las
organizaciones.
Socios Locales de la IFC
institución afiliada del Grupo
Banco Mundial que se ocupa
del sector privado. Con el
Programa de Capacitación
Business Edge para Honduras
Nuestros Clientes El Mejor Testimonio
Consultoria
Capacitacion
Contáctenos Somos su mejor opcion
CRECERH Centro de Crecimiento de
Recursos Humanos
Boulevard Su yapa, Col. Florencia Sur
Avenida Principal
Tel. 2232-5671 Fax 2232-5671
Correo. [email protected]
Web.: www.crecerh.com