capacitación actos y condiciones subestandar

8/11/2019 Capacitacin Actos y Condiciones Subestandar

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ACTOS Y

CONDICIONESSUBESTANDAR


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ACTOSUBESTANDAR

Acciones humanas queponen en peligro su viday las de los dems .

Se detecta conobservaciones

Depende del trabajador

Todo acto uomisin del

trabajador que lodesva de unprocedimiento o de

la manera aceptadacomo correcta paraefectuar una tarea.


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ACTOSUBESTANDAR

Cualquier accin (cosasque se hacen)

Falta de accin (cosasque se dejan de hacer)

ACCIDENTES

Falta de

conocimiento ohabilidad

Motivaciones incorrectas oactitudes indebidas, se producencuando la persona trata deahorrar tiempo, de evitar esfuerzo,de evitar incomodidades o deganar un prestigio mal

entendido

Incapacidad fsica o mental,

cuando esta sumamenteperturbado por algn problema deltipo familiar, laboral
http://www.google.com.co/imgres?imgurl=http://www.blogcurioso.com/wp-content/uploads/2009/02/hombre20pensando.gif&imgrefurl=http://www.blogcurioso.com/%C2%BFpensar-gasta-energia/&usg=__rQsOv9IGuFi_E1u-JAFs03UTJvI=&h=350&w=350&sz=270&hl=es&start=1&zoom=1&itbs=1&tbnid=F3Updz9cWkRaGM:&tbnh=120&tbnw=120&prev=/images?q=hombre+gif&hl=es&sa=X&gbv=2&tbs=isch:1


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EJEMPLOS ACTOSUBESTANDARACTOS

INSEGUROS

ACTOS

SUBESTANDARES

* Operar sin autorizacin* No llamar la atencin o asegurar

* Operar a una velocidad inadecuada* Poner fuera de servicio los dispositivos de seguridad* Usar equipo defectuoso* Usar el equipo incorrecto* No usar el equipo de Proteccin personal* Cargar o ubicar incorrectamente

* Levantar en forma incorrecta* Adoptar una posicin incorrecta* Efectuar mantencin a equipo en movimiento* Hacer bromas* Consumir drogas o beber


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CONDICIONSUBESTANDAR

Es la presencia de riesgo en elambiente de trabajo derivada de las

instalaciones, equipo o proceso detrabajo.

No depende del trabajador.

http://www.youtube.com/watch?v=lLmvOOQEBTk
http://www.youtube.com/watch?v=lLmvOOQEBTkhttp://www.youtube.com/watch?v=lLmvOOQEBTk


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CONDICIONES

SUBESTANDAR

CONDICIONES

INSEGURAS

* Herramientas defectuosas* Equipos en mal estado

* Materiales defectuosos* Peligros de incendios y explosiones* Gases, polvos, Humos, vapores, sobre el LPP* Ruido excesivo* Iluminacin o ventilacin inadecuada* Radiacin

* Desorden y desaseo* Resguardos y protecciones inadecuadas* Congestin* Sealizaciones inadecuadas o insuficientes

CONDICIONSUBESTANDAR


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CONDICION OACCION

SUBESTANDAR?


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QU ES UN

INCIDENTE ?Suceso acontecido en el curso del trabajo o en relacin conste, que tuvo el potencial de ser un accidente, en

el que hubo personas involucradas sin que sufrieranlesiones o se presentaran daos a la propiedad y/oprdida en los procesos. Artculo 3 de la Resolucin 1401

de 2007.Un incidente es una alerta que es necesario atender. Es laoportunidad para identificar y controlar las causas bsicasque lo generaron, antes de que ocurra un accidente.


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Es todo suceso repentino que sobrevenga por causa o con ocasindel trabajo, y que produzca en el trabajador una lesin orgnica, unaperturbacin funcional, una invalidez o la muerte.

Es tambin aquel que se produce durante la ejecucin de rdenesdel empleador, o durante la ejecucin de una labor bajo su autoridad,aun fuera del lugar y horas de trabajo. Las legislaciones de cada pas

podrn definir lo que se considere accidente de trabajo respecto alque se produzca durante el traslado de los trabajadores desde suresidencia a los lugares de trabajo o viceversa. Decisin 584 de laCAN (Comunidad Andina de Naciones).

QU ES UN

ACCIDENTE LABORAL ?


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IDENTIFICACIN DE

PELIGROS

Y EVALUACIN DE

RIESGOS


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PELIGRO

UNACONDICIN OACTO CAPAZDE

CAUSAR DAO


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CLASE "A"

Son peligrosos por una condicin o procedimientosdefectuosos, con el potencial de lesin de Incapacidad Total

Parcial (I.T.P.) o Incapacidad Parcial permanente (I.P.P.) conprdidas de equipo o material considerable. Ejemplo: Untrabajador limpiando un tanque semicerrado, sin evacuarpreviamente los gases, la falta de resguardo de unacortadora.


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CLASE "B"Peligros por actos o condiciones con un potencial de lesin deIncapacidad Total Temporal (I.T.T.) enfermedad o daosmenores a la propiedad. Ejemplo: Un pozo resbaladizo, unaescalera con un peldao roto, pisos a desnivel, vapores decidos en un laboratorio.


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CLASE "C"Peligros por actos o condiciones con un potencialde lesin leve de primeros auxilios y coninsignificantes daos. Ejemplo: La falta de lentes almanipular una solucin con baja c.c. de sodacaustica.


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CLASIFICACION DEL RIESGO

ESTTICOCuando la posibilidad delaccidente o de enfermedadaumenta o disminuye a partirde la actitud asumida por lapersona que se expone a l.Por ejemplo: El pasar porencima de un hueco.

DINAMICO

Es aquel que se presenta cuandola posibilidad del accidente oenfermedad aumenta odisminuye a partir de la energa

cintica presente en el objeto osustancia, la cual se potencializamucho ms con la actitud queasume la persona que se halla

en su rea de influencia.Ejemplo: cruzardesprevenidamente por un lugardonde transitan vehculos


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CLASIFICACION DEL RIESGO

COMNEsla probabilidadde sufrir unaccidente o

enfermedaddurante larealizacin de

cualquier

actividadcotidiananolaboral

OCUPACIONALEs la probabilidad de

sufrir un accidenteo enfermedad en y

durante larealizacin de unaactividad laboral no

necesariamente

con vnculocontractual.

PROFESIONAL

Es la probabilidad desufrir un accidente detrabajo o unaenfermedad

profesional (A.T.E.P)en y durante larealizacin de unaactividad laboral con

vnculo laboral vigentedependiente o

independiente.


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EVENTO PELIGRO RIESGO CONSECUENCIA

Maquina sinproteccin

Atrapamiento Probabilidad delesin

Herida-amputacin

Levantamiento de cargascon espaldadoblada

Dao a lacolumna

Probabilidad dehernias olumbagos

Herida-lumbalgia

Pisoresbaloso concera

Cada al mismonivel Probabilidad decadas Contusin

fisura fractura

http://www.youtube.com/watch#!v=t3a9dNmISa0&feature=related
http://www.elmundo.es/elmundo/2007/08/24/videos/1187981423.html


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CONFUSION ENTRE PELIGRO YRIESGO?

PELIGRO RIESGOINMINENCIA DE SUFRIR UNACCIDENTE O ENFERMEDADDEBIDO AL INCREMENTO DELRIESGO

PROBABILIDAD (AZAR) DE QUEOCURRA UN ACCIDENTE OENFERMEDAD FUNCIONAL A LAPERSONA EXPUESTA

Tiene una propiedad intrnseco alproducto o agente, no se puede cambiar Se puede disminuir actuando ya seasobre el tiempo de exposicin, sobre ellimite de exposicin o exposicin misma

-Una bacteria patgena representa peligro- Una sustancia qumica es peligrosa

- Existe un 95% de probabilidades de que unapersona sufra una infeccin de bacterias tras lapicadura o mordedura de un animal que le penetre lapiel

- La concentracin de sustancias qumicas txicasen el ambiente es tan baja que la probabilidad desufrir efectos negativos es insignificante.

En la medida que la clase de riesgo de las actividades econmicas se

incrementa y por tanto el grado de riesgo, se presenta una situacin dePELIGRO


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Cuales son los peligros en la empresa


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INSPECCIONES DE

SEGURIDAD NTC 1441)

SALUD OCUPACIONAL


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INSPECCION DE

SEGURIDAD

Son procedimientos de mantenimiento y

produccin, consisten en visitas oculares alas diversas reas industriales, con lafinalidad de detectar procedimientosdefectuosos, reas peligrosas y riesgospotenciales, analizando y evaluando dichosriesgos, formulando medidas correctivasy/o controlando correcciones anteriores".


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OBJETOIDENTIFICACION

DEL RIESGO

EVALUACIN YANALISIS DEL

RIESGO

PREVENCIN(MEDIDAS

CORRECTORAS)

CONTROL


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CARACTERISTICAS

Es metdica yuniformemente

planificada, con personalcompetente y

sistemticamente

Un medio eficaz para la"prevencin de accidentes",

porque detecta defectosmecnicos, ambientales y

de comportamientoIdentifica factores deriesgo que pueden

significar perdidas a la

Salud


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BENEFICIOS

Permiten conocer

oportunamente losriesgos en el trabajo ytomar las medidas

correctivas eficaces.

Mejores relaciones

industriales

Mantiene informado a laDireccin de la empresa

sobre los riesgos

existentes y sus medidascorrectoras

Desarrolla en el personalactitudes positivas hacia

la seguridad.

Permite determinar lasreas, operaciones,

mtodos, que requierenadiestramiento del

personal


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CLASIFICACION

INSPECCIONES CONTINUAS

INSPECCIONES ESPECIALES

INSPECCIONES PERIODICAS O DEMANTENIMIENTO PREVENTIVO

INSPECCION DE VISITA UNICA

INSPECCION PLANEADAS


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INSPECCIONES ESPECIALES

Situaciones que requieren especial importancia Realizada por funcionarios del estado o

especialistas ajenos a la empresa


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INSPECCIONES PERIODICAS O DEMANTENIMIENTO PREVENTIVO

Intervalos definidos de tiempo (mes, semana, semestre) Son preparadas con antelacin Personal especializado Mantenimiento preventivo de equipos, maquinaria e instalaciones

Inspeccin de calderas y compresores

Transmisin y engranajes

Sistemas de energa

Prevencin contra incendios


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INSPECCION DE VISITA UNICA

Se realiza 1 vez en el ao

Inspectores ajenos a la empresa, ingeniero de la compaade seguros o funcionarios del estado

Su propsito evaluar el desempeo de la seguridad de laempresa

Son las mas completas

Exige una anticipada preparacin y planificacin del trabajo


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INSPECCION PLANEADAS NTC 4114)

GENERALES

ORDEN Y ASEO

DE AREAS Y PARTESCRITICAS

-rea completa de la empresa-Intenta identificar el numero mayor decondiciones sub-estandar

-Verifica que todas las cosas seencuentren en el lugar donde debenestar y en correcto estado de limpieza

Todos aquellos equipos que se encuentran:-Gastadas- Flojas-Inflamables-Elongadas-ResquebrajadasPor uso, vibracin, corrosin


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1. PREPARACION DE LA INSPECCION

Planificacin Consiste en determinar el tipo de inspeccin a realizarse:-Lugar-Fecha-Hora- Duracin probable-Personal que va a hacer la inspeccin

-Personal con quienes hay que establecer contactos- reas-Materiales-Instalaciones, maquinarias y equipo a inspeccionar.

Informacin - rea a inspeccionar- practicas inseguras ms frecuentes-Tipos de accidentes y lesiones- resultados de inspecciones e investigaciones anteriores-Informes- Registros, estadsticas- Tazas de accidentes

PREPARACION DE LA INSPECCION


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1. PREPARACION DE LA INSPECCION

Materiales -Esquemas y diagramas-Equipos de proteccin personal: cascos, guantes, gafas,respiradores-Afiches, folletos y avisos-Cuadernos-Lapiceros

Hoja de inspeccin Se preparar anticipadamente con todos los puntos aexaminarse, y orden de prioridades Para elaborar dichas listas

pueden servir de base los siguientes aspectos:a. Distribucin de la planta.b. Orden y limpieza.c. Manejo y transporte de materiales.d. Proteccin de mecanismos de transmisin.e. Equipo electrnico, iluminacin.

f. Herramientas, escaleras, plataformas.g. Cadenas, cables, rodajes, andamios.h. Ruidos, polvos, radiaciones, sustancias peligrosas, incendios.i. Equipos de proteccin personal, ropa de trabajo.

j. Actitud de los trabajadores hacia la seguridad.


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HOJA DE INSPECCION PARA ORDEN Y

LIMPIEZA

REA DE TRABAJO

FECHARESPONSABLE

Cumple

Nocumple

No aplica

Pisos, pasillos espacio de

almacenamientoEscritorios, archivos, oficinas

Esquinas, lugares poco usados

Armarios o recipientes paraherramientas o suministros

Salas de aseo, retretes, lavadosMaquinas y herramientas en general

Otro


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REQUISITOS

PARAINSPECCIONES

PLANEADAS


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RESPONSABLES DE LAS INSPECCIONES PLANEADAS:

-Conocimiento en S.O

-Capacitaciones y entrenamientosespecficos- Personas de diferentes reas (lapersona que realiza la inspeccin

debe ser ajeno al reainspeccionada)- El Jefe de S.O asesora larealizacin y seguimiento de lainspeccin- El COPASO debe participar de lasinspecciones realizadas


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FRECUENCIA DE REALIZACION (PERIODICIDAD)

-Tamao-Numero de empleados-Procesos productivos

-Turnos de trabajo-Recursos humanos, tcnicos y econmicos

GUIA PARA INSPECCION: cada empresa disea su propio material

de inspecciones


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LISTAS DE VERIFICACION, DE CHEQUEO O FORMATO DEINSPECCION : formatos que contienen aspectos para inspeccin en

diferentes reas, depende de cada rea y se actualizan al menos 1 vez al

ao

Datos mnimos:

rea

Fecha de realizacinResponsableCondiciones a inspeccionar


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EJECUCION DE LA INSPECCION

Realizarse tal y como fue planificada

Usar el menor tiempo posible sin que sea una inspeccinsuperficial

Hacerla de un sector en forma debida y no abarcar toda la

fabrica superficialmente

- Buscar los riesgos en las cosas visibles

- Descubrir y ubicar cada riesgo claramente

- Revisar minuciosamente todos los lugares, ser claro y seguro alpedir informacin, tomar notas y calificar situaciones.

- Evitar distraer al personal e interrumpir la actividad productiva.

SISTEMA DE CUANTIFICACION DE LAS CONDICIONES


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SISTEMA DE CUANTIFICACION DE LAS CONDICIONESSUBESTANDAR:

CLASE POTENCIAL DE PERDIDAS DE LA CONDICION O ACTO

SUBESTANDAR

GRADO DE

ACCION

CORRECTIVA

A Podra ocasionar la muerte, incapacidad permanente o perdidacorporal o daos considerables

Inmediata

B Podra ocasionar lesin o enfermedad grave, incapacidadtemporal o dao menor a la clase A

Pronta

C Podra ocasionar lesiones menores incapacitantes,, enfermedadleve o daos menores

Posterior


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POTENCIAL DE PERDIDA GRAVE SERIA LEVE

LA PROBABILIDAD DE LA

OCURRENCIA DE LAS PERDIDAS

ALTA MODERADA BAJA

EL COSTO DEL CONTROL ALTO MEDIO BAJO

EL GRADO PROBABLE DECONTROL

IMPORTANTE67%-100%

MODERADO34%-66%

BAJO1%-33%

Justificacin de la medida de control

DESARROLLO DE ACCIONES CORRECTIVAS: De toda condicinsubestandar se debe generar accin correctiva


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INFORMES: por escrito, letra legible, firmado,


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1. Ao, mes, da de la realizacin de la inspeccin

2. Persona responsable de la inspeccin

3. Consecutivo de la condicin encontrada

4. Cuantificacin del riesgo de la condicin subestandar

5. Descripcin de la condicin subestandar6. Acciones correctivas que se sugieren

7. Responsable de realizar las acciones correctivas

8. Fecha asignada para cumplir acciones correctivas

9. Observaciones referentes a la inspeccin

10. Nombre y cargo de la persona que revisa el informe


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SEGUIMIENTO DE ACCIONES RECOMENDADAS: el responsablede la inspeccin debe hacer un seguimiento de las acciones

correctivas


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1. rea en la cual se realizo la inspeccin objeto de seguimiento2. Ao, mes, da de la realizacin de la inspeccin inicial3. Ao, mes, da de la realizacin de la inspeccin de

seguimiento4. Consecutivo de la condicin encontrada5. Descripcin de la condicin subestandar reportadas

6. Responsable de realizar las acciones correctivas7. Fecha asignada para cumplir acciones correctivas8. Fecha en la cual se cumplieron las acciones correctivas , si no

se cumplieron anotar la razn por la cual no se ejecutaron

9. Describir la accin correctiva ejecutada10. Nombre y cargo de la persona que realizo el informe11. Nombre y cargo de la persona que reviso el informe


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RECOMENDACIONES PARA REALIZACION

DE INSPECCIONES PLANEADAS

ANTES DURANTE DESPUS

Tener enfoque positivo Utilizar la lista adecuada Estimar la gravedad

Planificar la inspeccin Anotar toda condicin Evaluar la probabilidadde ocurrencia de laprdida

Saber qu se va abuscar

Buscar en formarigurosa

Ponderar las alternativasde control

Revisar informesanteriores

Describir y ubicarclaramente

Priorizar las accionescorrectivas

Proveerse de elementosnecesarios

Tomar medidas einformar inmediatamente

Asignar responsables

Tener en cuentasituaciones previas

Clasificar el riesgo

Elaborar el informe

LISTAS DE INSPECCIONES DE


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LISTAS DE INSPECCIONES DESEGURIDAD

INSPECCION GENERAL

OFICINAS

SERVICIOS

ENERGIA

FISICOS

QUIMICOS ERGONOMIA

EPP

ORDEN Y ASEO

LOCATIVO

BIOLOGICO

PSICOSOCIAL
http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_4/01_Inspeccion_general.pdfhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_4/02_Inspeccion_Oficinas.pdfhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_4/02_Inspeccion_Oficinas.pdfhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_4/04_Inspeccion_de_servicios.pdfhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_4/05_Inspeccion_de_energia.pdfhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_4/09_Inspeccion_fisicos.pdfhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_4/08_Inspecci%C3%83%C2%B3n_qu%C3%83%C2%ADmicos.pdfhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_4/11_Inspeccion_ergonomia.pdfhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_4/Inspeccion_EPP.pdfhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_4/03_Inspeccion_orden_y_aseo.pdfhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_4/07_Inspeccion_locativo.pdfhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_4/12_Inspeccion_biologico.pdfhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_4/10_Riesgo_psicosocial.pdfhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_4/10_Riesgo_psicosocial.pdfhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_4/12_Inspeccion_biologico.pdfhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_4/07_Inspeccion_locativo.pdfhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_4/03_Inspeccion_orden_y_aseo.pdfhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_4/Inspeccion_EPP.pdfhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_4/11_Inspeccion_ergonomia.pdfhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_4/08_Inspecci%C3%83%C2%B3n_qu%C3%83%C2%ADmicos.pdfhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_4/09_Inspeccion_fisicos.pdfhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_4/05_Inspeccion_de_energia.pdfhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_4/04_Inspeccion_de_servicios.pdfhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_4/02_Inspeccion_Oficinas.pdfhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_4/02_Inspeccion_Oficinas.pdfhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_4/01_Inspeccion_general.pdf


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LISTA DE VERIFICACION


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LISTA DE VERIFICACIONLista de chequeo para un rea del sector de construccin

25/09/2010.

Cumple No

cumple

No

aplica

EQUIPOS DE PROTECCION PERSONAL

Se entrega equipos de proteccin personal adecuados X

Se controla que los trabajadores laboren con sus equiposde proteccin personal.

X

Se mantiene los elementos de proteccin personal en

buen estado

X

SEALIZACION

Cuenta con sealizacin visible y permanente, indicando lasvas de escape y zonas de seguridad ante emergencias

X

Se cuenta con vas de escape X

Las vas de escape estn expeditas, libres de obstculos X

capacitación actos y condiciones subestandar

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