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Memoria Económica
CAMPUSHABITAT5U
Convocatoria de Campus de Excelencia Internacional 2011
Memoria Económica 2
CAMPUSHABITAT5U
Introducción
El presente documento “Memoria Económica” incluye los siguientes apartados:
• Cronograma semestralizado de las actuaciones durante un período de 5 años. El cronograma se inicia el segundo semestre del 2011 y finaliza el primer semestre del 2016.
• Un presupuesto del conjunto de las actuaciones desde el segundo semestre del 2011 al primer semestre del 2016
• El origen de la financiación de cada una de las actuaciones: – Generalitat Valenciana / Fondos Propios de las Universidades – Fondos provenientes de Ayuntamientos, Diputaciones, Cámaras de Comercio, etc. – Unión Europea – Sector privado – Ministerio de Educación a través de:
– Subprograma de Fortalecimiento – Subprograma de Excelencia
• Información sobre las actuaciones detalladas en el documento “Memoria del Proyecto de Conversión a CEI” para las que se solicita financiación, ya sea a través de Subprograma de Excelencia Internacional así como aquellas actuaciones que tienen otras vías de financiación alternativas ya establecidas:
– Eje de actuación y ámbito donde se encuentra la descripción de la actuación en la Memo-ria del Proyecto de Conversión a CEI
– Especificación sobre los tipos de gasto que implicará el desarrollo de la actuación. El crite-rio general utilizado para la distribución por tipo de gasto ha sido el siguiente: – Tipo 1: Personal propio de las 5 Universidades o del Consorcio CAMPUSHABITAT5U – Tipo 2: Construcción o adecuación de edificios o instalaciones – Tipo 3: Adquisición o mejora de equipamientos – Tipo 4: Incluye diferentes tipologías:
– Convocatoria anual de ayudas – Colaboraciones de personal docente – Colaboraciones de Grupos de I+D o institutos universitarios – Contratación de servicios profesionales externos para desarrollar actuaciones con-cretas
Memoria Económica 3
CAMPUSHABITAT5U
Cronograma semestralizado de las actuaciones (2º semestre 2011- 1r semestre 2016)
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Presupuesto de las actuaciones (2º semestre 2011- 1r semestre 2016)
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6
Memoria Económica 10
CAMPUSHABITAT5U
Descripción de las actuaciones
Eje Excelencia Docente
1. Plan estratégico docente en Hábitat y TerritorioDescripción: ver Eje 1. Excelencia Docente del Ámbito 2.1 Mejora Docente y adaptación al EEES (pág.7)Tipo de gasto: Tipo 4: Contratación de servicios profesionales externos para colaborar en la elaboración del Plan Estratégico Docente
2. Intercambio y movilidad internacional estudiantesDescripción: ver Eje 3. Internacionalización Docente del Ámbito 2.1 Mejora Docente y adaptación al EEES (Pág. 12)Tipo de gasto: Tipo 4: Convocatoria anual de ayudas
3. Programa de liderazgo y gestión de personas Descripción: ver Eje 1. Excelencia Docente del Ámbito 2.1 Mejora Docente y adaptación al EEES (Pág. 8)Tipo de gasto: Tipo 1: Personal propio para gestionar el programaTipo 3: Adquisición del equipamiento necesario para desarrollar el programaTipo 4: Colaboración de personal docente y contratación de profesionales del sector em-presarial e institucional para impartir el programa
4. Programa Talento para educar y liderarDescripción: ver Eje 1. Excelencia Docente del Ámbito 2.1 Mejora Docente y adaptación al EEES (Pág. 8)Tipo de gasto: Tipo 4: Convocatoria anual de ayudas
Eje Plataforma coordinadora Emprendimiento, Empleabilidad y Formación Continua
5. Fomento de la cultura emprendedoraDescripción: ver Eje 2. Emprendimiento, Empleabilidad y Formación Continua del Ámbito 2.1 Mejora Docente y adaptación al EEES (Pág. 9)Tipo de gasto: Tipo 3: Adquisición del equipamiento necesario para desarrollar el programaTipo 4: Colaboraciones de personal docente y contrataciones de profesionales del sector empresarial e institucional para desarrollar las actuaciones
6. Observatorio Virtual de la EmpleabilidadDescripción: ver Eje 2. Emprendimiento, Empleabilidad y Formación Continua del Ámbito 2.1 Mejora Docente y adaptación al EEES (Pág.10)Tipo de gasto: Tipo 3: Adquisición del equipamiento necesario para desarrollar el programaTipo 4: Contratación de servicios profesionales para la gestión del Observatorio
Memoria Económica 11
CAMPUSHABITAT5U
7. Life Long Learning Habitat ProgrammeDescripción: ver Eje 2. Emprendimiento, Empleabilidad y Formación Continua y Eje 3. In-ternacionalización docente del Ámbito 2.1 Mejora Docente y adaptación al EEES (Pág. 11)Tipo de gasto: Tipo 1: Personal propio para gestionar el programaTipo 3: Adquisición del equipamiento necesario para desarrollar el programaTipo 4: Colaboración de personal docente y contratación de profesionales del sector em-presarial e institucional para impartir el programa
Eje Entorno integrado de Formación Superior
8. Desarrollo de un Modelo Integral de relación entre Universidades y FPGS Descripción: ver Eje 4. Entorno integrado de Formación Superior del Ámbito 2.1 Mejora Docente y adaptación al EEES (Pág.12)Tipo de gasto: Tipo 4: Contratación de servicios profesionales para elaborar e implementar el Modelo Integral
9. Becas de Formación de Apoyo Técnico a la Investigación (FPATI)Descripción: ver Eje 4. Entorno integrado de Formación Superior del Ámbito 2.1 Mejora Docente y adaptación al EEES (Pág.13)Tipo de gasto: Tipo 4: Convocatoria anual de ayudas
Eje Adaptación al EEES
10. Infraestructuras y equipamientos docentes singularesDescripción: ver Eje 5. Adaptación al EEES del ámbito 2.1 Mejora Docente y adaptación al EEES (Pág. 14)Tipo de gasto: Tipo 3: Infraestructuras y equipamientos para los laboratorios docentes
11. Innovación educativa y nuevas tecnologíasDescripción: ver Eje 5. Adaptación al EEES del ámbito 2.1 Mejora Docente y adaptación al EEES (Pág. 15)Tipo de gasto: Tipo 3: Equipamientos de nuevas tecnologías para aulas docentes
12. Transformación de las bibliotecas en CRAI’sDescripción: ver Eje 5. Adaptación al EEES del ámbito 2.1 Mejora Docente y adaptación al EEES (Pág. 15)Tipo de gasto: Tipo 2: Construcción de un edificio para albergar un CRAI
Eje Escuela Internacional de Doctorado HABITAT5U
13. Definición y puesta en funcionamiento de la EscuelaDescripción: ver Eje 1 Escuela Internacional de Doctorado HABITAT5U del ámbito 2.2 Mejora Científica y Transferencia de Conocimiento (Pág.8)
Memoria Económica 12
CAMPUSHABITAT5U
Tipo de gasto: Tipo 1: Personal propio para gestionar el programaTipo 3: Adquisición del equipamiento necesario para desarrollar el programaTipo 4: Contratación de servicios profesionales externos que colaboren en la definición de la Escuela de Doctorado
14. Impulso de la oferta de Doctorados con mención de ExcelenciaDescripción: ver Eje 1 Escuela Internacional de Doctorado HABITAT5U del ámbito 2.2 Mejora Científica y Transferencia de Conocimiento (Pág.8)Tipo de gasto: Tipo 1: Personal propio para impulsar, gestionar e impartir la oferta de Doctorados
15. Atracción de joven talento investigador predoctoralDescripción: ver Eje 1 Escuela Internacional de Doctorado HABITAT5U del ámbito 2.2 Mejora Científica y Transferencia de Conocimiento (Pág. 8)Tipo de gasto: Tipo 4: Convocatoria anual de ayudas
Eje Investigación, Innovación y Valorización (Instituto del Hábitat y el Territorio)
16. Plan Director de los 4 ámbitos de especializaciónDescripción: ver Eje 2 Instituto del Hábitat y el Territorio del ámbito 2.2 Mejora Científica y Transferencia de Conocimiento (Pág.10)Tipo de gasto: Tipo 4: contratación externa para la elaboración del Plan Director
17. Convocatorias para proyectos I+D en colaboración CAMPUSHABITAT5UDescripción: ver Eje 2 Instituto del Hábitat y el Territorio del ámbito 2.2 Mejora Científica y Transferencia de Conocimiento (Pág.10)Tipo de gasto: Tipo 4: Convocatoria anual de ayudas
18. Espacio común Universidad – Centros Tecnológicos – Sector EmpresarialDescripción: ver Eje 2 Instituto del Hábitat y el Territorio del ámbito 2.2 Mejora Científica y Transferencia de Conocimiento (Pág. 11)Tipo de gasto: Tipo 4: Convocatoria anual de ayudas para promover la movilidad entre los 3 ámbitos
19. Unidad de Valorización y Comercialización de la I+DDescripción: ver Eje 2 Instituto del Hábitat y el Territorio del ámbito 2.2 Mejora Científica y Transferencia de Conocimiento (Pág.12)Tipo de gasto: Tipo 1: Personal propio para gestionar la Unidad Tipo 3: Adquisición del equipamiento necesario para desarrollar el programaTipo 4: Contratación de servicios profesionales externos expertos para asesorar en valori-zación, protección y comercialización
20. Centro de Estudios Avanzados Hábitat y TerritorioDescripción: ver Eje 4 Centro de Estudios Avanzados Hábitat y Territorio del ámbito 2.2 Mejora Científica y Transferencia de Conocimiento (Pág.15)
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CAMPUSHABITAT5U
Tipo de gasto: Tipo 4: Contratación de personal docente como profesorado interino durante el periodo de estancia del PDI en el Centro
21. Observatorio del Paisaje y el Territorio Descripción: ver Eje 2 Instituto del Hábitat y Territorio del ámbito 2.2 Mejora Científica y Transferencia de Conocimiento (Pág.13)Tipo de gasto: Tipo 1: Personal propio para gestionar el Observatorio Tipo 3: Adquisición del equipamiento necesario para las acciones a desarrollarTipo 4: Contratación de servicios profesionales para determinadas acciones a desarrollar
Eje Internacionalización
22. Convocatorias proyectos I+D en colaboración con Univ. ExtranjerasDescripción: ver Eje 2 Instituto del Hábitat y Territorio del ámbito 2.2 Mejora Científica y Transferencia de Conocimiento y ámbito 2.6 Políticas de InternacionalizaciónTipo de gasto: Tipo 4: Convocatoria anual de ayudas para promover los proyectos I+D en colaboración
23. Atracción de talento a nivel de personal investigador postdoctoralDescripción: ver Eje 2 Instituto del Hábitat y Territorio del ámbito 2.2 Mejora Científica y Transferencia de Conocimiento (Pág. 11) y ámbito 2.6 Políticas de Internacionalización (Pág. 6)Tipo de gasto: Tipo 4: Convocatoria anual de ayudas
24. Cooperación al desarrolloDescripción: ver ámbito 2.6 Políticas de Internacionalización (Pág. 8)Tipo de gasto: Tipo 4: Convocatoria anual de ayudas para promover proyectos de cooperación al desa-rrollo
25. Estrategia de alianzas y redes internacionalesDescripción: ver ámbito 2.8. Redes y AlianzasTipo de gasto: Tipo 4: Convocatoria anual para desarrollar proyectos de I+D+i a través de las actuaciones promovidas por las redes y alianzas de CAMPUSHABITAT5U
26. CAMPUSHABITAT5U EndowmentDescripción: ver Atracción y promoción de talento en el ámbito 2.6 Políticas de Interna-cionalización (Pág. 7)Tipo de gasto: Tipo 1: Personal investigador de prestigio internacional.Se trata de una financiación derivada del rendimiento de las aportaciones realizadas bá-sicamente por el sector privado para atraer talento internacional investigador de prestigio
27. Oficina virtual de acogida y atención internacionalDescripción: ver Eje Atracción y promoción de talento en el ámbito 2.6 Políticas de Inter-nacionalización (Pág. 7)Tipo de gasto: Tipo 1: Personal propio para la gestión de la oficina.
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CAMPUSHABITAT5U
Tipo 3: Adquisición del equipamiento necesario para la creación de la oficina
28. Construcción de una residencia universitaria en el Campus de ElcheDescripción: ver Eje 4 Impulso de entornos de calidad en el ámbito 2.3 Transformación del Campus para el desarrollo de un modelo social integral y su interacción con el entorno territorial (Pág. 14)Tipo de gasto: Tipo 2: Construcción de una residencia universitaria
Eje Proyección y visibilidad internacional
29. Web orientada hacia el público internacionalDescripción: ver Eje Promoción y reconocimiento internacional en el ámbito 2.6 Políticas de Internacionalización (Pag. 5)Tipo de gasto: Tipo 4: Contratación de servicios profesionales para la creación y gestión de la web
30. Show-Room en ferias nacionales e internacionalesDescripción: ver Eje Promoción y reconocimiento internacional en el ámbito 2.6 Políticas de Internacionalización (Pág. 6)Tipo de gasto: Tipo 3: Elaboración del Show-room Tipo 4: Contratación de servicios profesionales para la presentación de CAMPUSHABITAT en las ferias nacionales e internacionales
31. Organización de eventos internacionalesDescripción: ver Eje Promoción y reconocimiento internacional en el ámbito 2.6 Políticas de Internacionalización (Pág. 6)Tipo de gasto: Tipo 1: Personal propio organizador de eventos internacionalesTipo 4: Costes necesarios de viaje y hospedaje de los ponentes
32. IPTV CAMPUSHABITAT5UDescripción: ver Eje 4 Impulso de entornos de calidad en el ámbito 2.3 Transformación del Campus para el desarrollo de un modelo social integral y su interacción con el entorno territorial (Pág. 15)Tipo de gasto: Tipo 3: Adquisición del equipamiento necesario para la puesta en funcionamiento de la IPTV CAMPUSHABITAT5U
Eje Creatividad
33. CreaIncubeDescripción: ver Eje 3 CreaInCube en el ámbito 2.2 Mejora Científica y Transferencia de Conocimiento (Pág. 14)Tipo de gasto: Tipo 3: Adquisición del equipamiento necesario para la adaptación del espacio multidis-ciplinar CreaInCubeTipo 4: Contratación de servicios profesionales para la dinamización y gestión de acciones que impulsen el Espacio Multidisciplinar CreaInCube a través de los Creative Wecoffe’s,
Memoria Económica 15
CAMPUSHABITAT5U
Workshops y Creative Coaching’s, que generen estrategias de crecimiento gracias a un nuevo driver de prosperidad: la CREATIVIDAD
34. Habitat5U ExploratoriumDescripción: ver Eje. 2 El arte como plataforma interdisciplinar en el ámbito 2.3 Transfor-mación del Campus para el desarrollo de un modelo social integral y su interacción con el entorno territorial (Pág. 12)Tipo de gasto: Tipo 3: Adquisición del equipamiento necesario para adaptar un espacio flexible que pro-mueve el trabajo colaborativo interdisciplinar en la intersección Arte-Ciencia-Tecnología (ACT). Tipo 4: Contratación de servicios profesionales para el impulso de acciones que promuevan el trabajo colaborativo interdisciplinar en la intersección Arte-Ciencia-Tecnología (ACT).
35. Red de Coordinación e Intercambio de Programas CulturalesDescripción: ver Eje. 2 El arte como plataforma interdisciplinar en el ámbito 2.3 Transfor-mación del Campus para el desarrollo de un modelo social integral y su interacción con el entorno territorial (Pág. 14)Tipo de gasto: Tipo 1: Personal propio para la gestión de la oficina.
Eje Transformación del campus para el desarrollo de un modelo social integral
36. Laboratorios sostenibles en CAMPUSHABITAT5UDescripción: ver Eje. 3 Infraestructuras innovadoras y accesibles en el ámbito 2.3 Trans-formación del Campus para el desarrollo de un modelo social integral y su interacción con el entorno territorial (Pág. 12)Tipo de gasto: Tipo 3: Adquisición del equipamiento necesario para el desarrollo, implantación y mejora de los laboratorios de CAMPUSHABITAT5U
37. Rehabilitación y adecuación de entornos CAMPUSHABITAT5UDescripción: ver Eje. 3 Infraestructuras innovadoras y accesibles en el ámbito 2.3 Trans-formación del Campus para el desarrollo de un modelo social integral y su interacción con el entorno territorial (Pág. 13)Tipo de gasto: Tipo 2: Adaptación de edificios, equipamientos e infraestructuras
38. Señalética móvil y sistema de orientación del CAMPUSHABITAT5UDescripción: ver Eje. 3 Infraestructuras innovadoras y accesibles en el ámbito 2.3 Trans-formación del Campus para el desarrollo de un modelo social integral y su interacción con el entorno territorial (Pág. 13)Tipo de gasto: Tipo 3: Adquisición del equipamiento necesario para ayudar a personas con discapacidad visual, trastornos mentales, síndrome de asperguer o personas mayores en los campus
39. Certificación del Sistema de Gestión Medioambiental EMASDescripción: ver Eje. 3 Infraestructuras innovadoras y accesibles en el ámbito 2.3 Trans-formación del Campus para el desarrollo de un modelo social integral y su interacción con el entorno territorial (Pág. 13)
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CAMPUSHABITAT5U
Tipo de gasto: Tipo 1: Personal propio dedicado exclusivamente a la mejora y adaptación con el objetivo de obtener la Certificación
40. Campus sostenible y saludableDescripción: ver Eje. 3 Infraestructuras innovadoras y accesibles en el ámbito 2.3 Trans-formación del Campus para el desarrollo de un modelo social integral y su interacción con el entorno territorial (Pág. 13)Tipo de gasto: Tipo 1: Personal propio con el objetivo de definir y gestionar una política propia para contri-buir a la sostenibilidad desde todos los ámbitos que caracterizan la actividad universitaria en los campusTipo 3: Adquisición, adaptación y adecuación de los equipamientos necesarios para con-figurar un Campus Sostenible y Saludable en el conjunto de la CV
41. Plataforma interuniversitaria sobre IgualdadDescripción: ver Eje.4 Impulso de entornos de calidad en el ámbito 2.3 Transformación del Campus para el desarrollo de un modelo social integral y su interacción con el entorno territorial (Pág. 14)Tipo de gasto: Tipo 1: Personal propio con el objetivo de desarrollar actuaciones transversales que pro-muevan la igualdad en las diferentes sedes universitarias del campus
42. Programa Deporte-SaludDescripción: ver Eje. 4 Impulso de entornos de calidad en el ámbito 2.3 Transformación del Campus para el desarrollo de un modelo social integral y su interacción con el entorno territorial (Pág. 15)Tipo de gasto: Tipo 1: Personal propio dedicado a promover y desarrollar una programación conjunta de actividades deportivas para colectivos dianaTipo 3: Adquisición, del equipamiento necesarios para desarrollar las actuaciones del pro-grama
Eje Interacción con el territorio
43. Observatorio del HábitatDescripción: ver Eje. Las universidades como agentes de dinamización económica y social en el ámbito 2.7 Participación en el modelo de economía sostenible (Pág. 4)Tipo de gasto: Tipo 3: Adquisición, del equipamiento necesarios para desarrollar las actuaciones del Ob-servatorioTipo 4: Contratación de Grupos I+D o servicios profesionales para desarrollar los proyectos y actuaciones del Observatorio
44. Programa de Cátedras de empresaDescripción: ver Eje. Las sinergias entre el SUPV y el sistema productivo en el ámbito 2.7 Participación en el modelo de economía sostenible (Pág. 5)Tipo de gasto: Tipo 4: Contratación de Grupos I+D o servicios profesionales para desarrollar los proyectos y actuaciones del Observatorio. Se trata de una financiación derivada de las aportaciones realizadas básicamente por el sector privado.
Memoria Económica 17
CAMPUSHABITAT5U
45. Programa de regeneración urbanaDescripción: ver Eje. CAMPUSHABITAT5U: Motor de regeneración urbana y rural en el ámbito 2.7 Participación en el modelo de economía sostenible (Pág. 6)Tipo de gasto: Tipo 4: Contratación de Grupos I+D o servicios profesionales para desarrollar los proyectos y actuaciones de regeneración urbana
46. Programa de regeneración ruralDescripción: ver Eje. CAMPUSHABITAT5U: Motor de regeneración urbana y rural en el ámbito 2.7 Participación en el modelo de economía sostenible (Pág. 8)Tipo de gasto: Tipo 4: Contratación de Grupos I+D o servicios profesionales para desarrollar los proyectos y actuaciones de regeneración rural
Eje Gobernanza
47. Creacion del Consorcio CAMPUSHABITAT5UDescripción: ver apartado Gobernanza del ámbito 2.5 Agregaciones (Pág. 20)Tipo de gasto: Tipo 1: Personal propio para la dirección y gestión del Consorcio CAMPUSHABITAT5UTipo 3: Adquisición del equipamiento necesario para desarrollar las tareas de gestión del ConsorcioTipo 4: Contratación de los servicios profesionales para:La definición de los objetivos, ámbitos y actuaciones del ConsorcioDefinición de los estatutos y constitución del ConsorcioDesarrollo de actuaciones definidas en el Plan de Conversión a CEI