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IBEF EM REVISTA Informativo do Instituto Brasileiro de Executivos de Finanças - Campinas Edição n° 90 - Dezembro/2005 Campinas A NOITE DOS PREMIADOS Coletiva de Imprensa (foto) - 3 Troféu Destaques - 4 e 5 Palestras - 10 Entrevista - 12 O Equilibrista 2005, Edigard Piovezan (foto ao lado), recebe a estatueta do ganhador de 2004, Francisco José Danelon. Págs. 6 a 9 Diretoria do Ibef-Campinas, premiados e patrocinador na foto oficial da 15ª edição do Equilibrista

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IBEF EM REVISTAInformativo do Instituto Brasileiro de Executivos de Finanças - Campinas

Edição n° 90 - Dezembro/2005

Campinas

A NOITE DOSPREMIADOS

Coletiva de Imprensa (foto) - 3Troféu Destaques - 4 e 5

Palestras - 10Entrevista - 12

O Equilibrista 2005, EdigardPiovezan (foto ao lado), recebea estatueta do ganhador de2004, Francisco José Danelon.Págs. 6 a 9

Diretoria do Ibef-Campinas, premiados e patrocinador na foto oficial da 15 ª edição do Equilibrista

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MUITO TRABALHOE NOVOS DESAFIOS

EditorialExpediente

José Roberto Morato - Presidente Ibef-Campinas

IBEF EM REVISTA2

O Ibef – Instituto Brasileiro de Executivos de Finançasé uma instituição sem fins lucrativos que reúne osprincipais executivos de finanças do País e tem comoobjetivo o desenvolvimento profissional e socialatravés do intercâmbio de informações técnicas, dosinteresses comuns nos negócios, da efetivaparticipação, da representatividade institucional e daformação de opinião. No Brasil, o Ibef associa cercade 4.500 executivos com seccionais em Campinas,São Paulo, Rio de Janeiro, Rio Grande do Sul, MinasGerais, Espírito Santo, Paraná, Santa Catarina, Cearáe Distrito Federal. Na área internacional, é filiado aIAFEI - International Association of FinancialExecutives Institute , com sede em Zurich, na Suíçareunindo 26 países, com um total de 46.000 membros.

DIRETORIA EXECUTIVA CAMPINAS – 2005/2007Presidente: José Roberto MoratoVice Presidente: Marcos Mello Mattos HaalandDir. Secretário: Antônio Horácio KleinDir. Tesoureiro: Nildo BortolieroDir. de Admissão e Freqüência: Amilcar AmareloDir. Técnico: Francisco José DanelonDir. de Desenvolvimento: Antonia Maria ZogaebDir. Jurídico: Arthur Pinto de Lemos NettoDir. Relações Externas: Roberto W. Promenzio

DIRETORES VOGAISIndústria: Fernando Alves PerchesComércio: Rodrigo BenattiOrganismos Públicos:João Batista Pereira JuniorMercado de Capitais:Guilherme Moreira Salles JacinthoServiços: Eduardo Correa FazoliEntidades Bancárias: Antonio Luis ArrudaEntidades Financeiras não Bancárias:Francisco TorralboSecuritárias: Milton FernandesTreinamento: Julio PugliesiEnergia e Meio Ambiente: Wilson MardonadoInformática: Daniel Maçano JuniorLogística: Antonio Bernardes Morey Jr.

CONSELHO FISCAL EFETIVOMarcel Suzigan, Leopoldo Cielusinsky e Paulo Rogérioda Silva Caetano

CONSELHO FISCAL SUPLENTEGustavo Henrique Zanotto, Marco Antonio SereniManfredi e Oswaldo M. Collado

CONSELHO CONSULTIVOSaulo Duarte Pinto Junior, Amílcar Amarelo, F. EdmirBertolaccini e Antonio Sanches Filho

COORDENADORES DE COMISSÕES Social : Antonio Bernardes Morey Jr.Adm. e Freqüência :Charles Foentes e Oswaldo ColladoÉtica,Responsabilidade Social e RelaçõesPúblicas : João Batista CastelnovoAssuntos Técnicos : Luiz Antonio FurlanEmpresas Familiares : Dimas Tadeu BeatoIntegração com Universidades : Paulo César Adani

IBEF EM REVISTATiragem: 1.000 exemplaresPublicação bimestral do Ibef-CampinasR. Barão de Jaguara, 1481 – 11° andar – conj. 113Campinas – SP CEP – 13.015-910Fones: (19) 3233-0902 e 3233-1851/Fax: 3232-7365Site: www.ibefcampinas.com.brE-mail: [email protected]ção Editorial: Antônio Horácio KleinJornalistas Responsáveis:Edécio Roncon (MTb 16.114) e Vera Graça (MTb 17.485)Apoio: Liê D´OttavianoProdução Editorial : Roncon & Graça ComunicaçõesSite: www.rongra.com.brE-mail: [email protected]

Antonio Horácio Klein - Coordenação Editorial

UMA NOITE PARA FICAR NA MEMÓRIA

Chegamos novamente ao finaldo ano. Um ano repleto deatividades significativas e

importantes para o Instituto e nestaoportunidade, quero aproveitar paraagradecer a cada um de vocês,sem exceção, pelo árduo trabalho ededicação na execução dos projetosrealizados com muito sucesso.Foram inúmeras atividades junto àmídia – reportagens notas, en-trevistas sobre os assuntoseconômico-financeiros, além detantos outros assuntos de naturezatécnica e aqueles também re-lacionados à responsabilidadesocial, sem contar a tradicionalfesta do Equilibrista e Destaquesrealizada no início de dezembro.

Estou muito orgulhoso do nossodesempenho em todas as atividadesfocadas pelo Ibef e por causa denossa contínua dedicação eatendimento aos nossos asso-ciados é que superamos mais umano à frente da presidência do Ibef.

Estou seguro que isto resultará emnovos e excitantes projetos eatividades para o próximo ano.

O ano de 2005 nos mostroumuitos desafios, com diversosfatores, afetando bastante osmercados de um modo geral eprincipalmente pela valorização doreal em relação ao dólar e tambéma crise política que tem sido muitointensa em nosso país, mas como suporte de nossos patrocinado-res e apoiadores podemos concluirque no cômputo geral, as atividadesdo Ibef foram bastante positivas.

A época de festas se aproxima eagora é tempo de desfrutarmos esteperíodo de festas ao lado dosnossos entes queridos e nosprepararmos para mais um novo quevai começar e que, sem dúvida, trarámuito trabalho e novos desafios.Desejo a você e a sua família umFeliz Natal e que possamosvislumbrar um Próspero 2006 .

Um grande abraço.

Chegamos à edição de nº 90 doIbef Em Revista. Junto com essamarca atingida, estamos co-

memorando a entrega do 15° troféuEquilibrista, evento realizado em 3 dedezembro, que levou um númerorecorde de presença ao salão social daHípica de Campinas.

Mais de 450 pessoas, entreassociados, autoridades e perso-nalidades de Campinas e Região,estiveram presentes a solenidade, quemodéstia à parte, foi uma noiteinesquecível, tanto por sua beleza emdecoração, como pelo bom gosto docardápio servido, sem falar da anima-ção musical que fez com que a pistade dança ficasse congestionada coma empolgação dos presentes.

A graciosidade das recepcionistasdeu o tom já na recepção dos con-vidados, onde a decoração em luz âmbarpredominava e os convivas eram entãoencaminhados para o salão social.

As entregas dos prêmiosDestaques e o troféu Equilibrista foram

pontos altos do evento. Todo o glamoure alegria dos premiados formaram umaatmosfera com alto astral, quecontagiou todos os presentes, con-tribuindo para o sucesso da festa.

Cada ano que passa, nota-se quecada vez aumenta mais o prestígio e ointeresse do empresariado regional emestar presente a solenidade do Ibef, queune a premiação do Equilibrista eDestaques ao evento de confra-ternização de fim de ano dos as-sociados e seus convidados.

Estamos felizes com o sucessodessa festa e não poderíamos deixarde retratá-la da melhor maneirapossível. Sendo assim, nesta ediçãoestamos fazendo a cobertura social dafesta em quatro páginas, para melhormostrar a presença de todos.

Quero apresentar em meu nome eda Secretaria do Ibef-Campinas - Liê,Sonia e Nestor e dos jornalistasEdécio Roncon e Vera Graça, daAssessoria de Imprensa, os nossosvotos de Boas Festas e um Feliz 2006.

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IBEF EM REVISTA 3

EQUILIBRISTA E DESTAQUESFAZEM PREVISÕES PARA 2006

Coletiva de Imprensa e Almoço de Confraternização

Após a apresentação dos premiados aconteceu o tradicional almoço de confraternização do Ibef-Campinas com a Imprensa

Morato explica aos jornalistas a premiação Edigard Piovezan durante entrevista

A apresentação dos ganhadores do prêmioEquilibrista e troféu Destaques para a Imprensa,no dia 29 de novembro, reuniu segmentos

representativos e que são termômetros do com-portamento dos negócios. Dessa forma a coletiva deImprensa se tornou um fórum extremamente oportunopara a avaliação do ano que se encerra e das expectativasdo mercado para 2006, pela ótica desses especialistasem seus segmentos. Interlocutores abalizados dessatendência não faltaram na mesa. O presidente do Ibef-Campinas, José Roberto Morato, o vice Marcos Haalande o presidente do Conselho Consultivo, Saulo Duarte PintoJr., deram o tom pelos executivos de finanças. Pelo ladodos premiados, o Equilibrista 2005 Edigard Piovezan,diretor-financeiro da Bandag do Brasil e os representantesdas empresas ganhadoras dos troféus Destaques: CPFL(diretor de Comunicação Empresarial e RelaçõesInstitucionais Augusto Rodrigues), Shopping IguatemiCampinas (gerente geral Ricardo Flora), Rigesa

( p r e s i d e n t ePaulo Tilkian) eEquipav Açúcare Álcool (supe-r i n t e n d e n t eNewton SalimS o a r e s ) , t r a -çaram umaradiografia docomportamentoda economia.

Esse timede experts a-

ponta um 2006 não muito diferente do ano que se encerra eespera uma taxa do PIB em torno de 3,5% para o próximoano, o que na maioria todos concordam, é pouco para umpaís com as demandas do Brasil e que precisaria gerarempregos em um patamar mais vigoroso. Cada representantedas empresas ganhadoras, incluindo o Equilibrista, fez aanálise do seu segmento de mercado, o que contribuiu parauma visão macro da cadeia produtiva. Foi demonstrado deforma prática e clara, como segmentos de embalagens e

energia em umaponta da cadeiaprodutiva, apon-tam comporta-mentos que, decerta forma, sereproduzem e seampliam,em ou-tros segmentos,como os de trans-portes, construçãocivil e comércio eserviços.

Mesmo com os executivos afirmando uma necessidade decrescimento nos índices econômicos em 2006, todosmostraram que as suas organizações, a despeito de todas asdificuldades, têm buscado crescer no mercado, com metasde qualidade para ampliar seus serviços e produtos, motivandoseus colaboradores e mostrando aos seus diversos públicosque estão otimistas. Ou seja, a lição de casa todos já fizeram,agora é esperar que as condições macroeconômicas ajudemnessa empreitada.

Diretoria do Ibef apresenta Equilibrista e Destaques para a Imprensa

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IBEF EM REVISTA4

IBEF PREMIA EMPRESASTroféu Destaques

O Ibef-Campinas premia as empresas que se destacaram ao longo do anocom o troféu Destaques, em quatro categorias. Os prêmios Destaques 2005

foram entregues para as empresas Rigesa Celulose Papel e Embalagens(Indústria), Shopping Center Iguatemi Campinas (Comércio e Serviços), Controlpav

Participações e Administração (Empresa Brasileira) e CPFL (ResponsabilidadeSocial). Os troféus foram entregues na cerimônia social de premiação doEquilibrista 2005, realizada na Hípica de Campinas, no dia 3 de dezembro.

Inaugurado em maio de 1980, o Shopping Center IguatemiCampinas foi construído em um terreno de 180 mil metrosquadrados, na Vila Brandina, em Campinas, contando hojecom 182 mil metros quadrados de área construída, abrigando274 lojas, sendo 12 âncoras e 262 satélites. O IguatemiCampinas procurou sempre acompanhar o crescimento dacidade e da região, promovendo constantes renovações emseus espaços internos e mix de lojas.

A expansão do Iguatemi teve início com a construção doDeck Parking, um prédio com 2.240 vagas de estacionamento,inaugurado em 29 de novembro de 2001. Em 14 de março de2002 foi inaugurado o Cinemark, um complexo com oito salasde cinema. Em 29 de março de 2003, foi inaugurada aexpansão do mall, agregando 77 novas lojas, incluindo grifesde destaque, que não estavam presentes em Campinas.Atualmente, o Shopping desenvolve o processo derevitalização, que deve continuar por mais três anos, até aconclusão total dessa etapa.

O Iguatemi Campinas inicia o projeto Entorno, que representao desenvolvimento urbano da área primária do shopping, com aconstrução de torres de escritório, condomínios, entre outros,dentro de um período de cinco a dez anos.

O troféu Responsabilidade Social foi criado pelo Ibef-Cam-pinas em 2003, para premiar ações de responsabilidade soci-al de empresas e entidades. A CPFL Energia recebe essapremiação em 2005, pela sua atuação junto à comunidade,divulgando informação e cultura.

A sólida base de distribuição - com operações nos esta-dos de São Paulo e Rio Grande do Sul, dois dos principaispólos econômicos do País, permitiu à CPFL Energia criar umaplataforma para a diversificação de suas atividades, que hojeincluem geração, distribuição e comercialização de energia.A CPFL atualmente é uma das três maiores empresas elétri-cas do País.

Com estrutura adequada de capital e comprovada experiên-cia em aquisição, reestruturação e integração, a holding do gru-po CPFL vêm se posicionando estrategicamente para aproveitaras oportunidades da indústria e ampliar sua participação nomercado de distribuição, por meio de novas fusões e aquisições.

A CPFL busca ampliar e consolidar a sua participação nomercado de geração de energia, por meio da conclusão dosempreendimentos em curso e do desenvolvimento de novosprojetos. Por meio de sua subsidiária, a CPFL Geração, aempresa é hoje a maior investidora privada em geração nosetor elétrico brasileiro, com investimentos de R$ 2,1 bilhões.

RESPONSABILIDADE SOCIALCOMÉRCIO E SERVIÇOS

IGUATEMI - Ricardo Flora e a esposa Ana LúciaCPFL - Augusto Rodrigues, José Antônio de Almeida Filipo

e Saulo Duarte Pinto Jr. (Ibef-Campinas)

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IBEF EM REVISTA 5

OS DESTAQUES DE 2005

Av. José de Souza Campos, 619Cep: 13025-320 • Campinas • São Paulo • Brasil

Lemos e Associados Advocacia

www.lemosassociados.com.brE-mail: [email protected]

Tel.: (19) Fax: (19)

3755-7100 3251-2986

A Controlpav Participações e Administração Ltda pertenceao Grupo Equipav, com sede em Campinas e que iniciou asua história há 45 anos. O grupo reúne um conglomerado deempresas que atua, nos dias de hoje, em várias áreas denegócios: industrialização e pesquisas nos setores de açúcar,álcool, levedura, energia, concreto, argamassa, cimento,mineração, concessão de rodovias, concessão de água eesgoto, parcerias público-privadas e construção pesada e civil.

Para o sucesso dessas atividades, o grupo contaatualmente com mais de cinco mil empregados diretos e 13mil indiretos, atuando em 250 municípios, em seis estadosbrasileiros.

Para gerenciar com eficácia os trabalhos do Grupo Equipave prestar assistência às unidades de negócio, foi constituídaa Controlpav, uma central de serviços compartilhados formadapelas áreas de auditoria, compras, controladoria,contabilidade, financeira, jurídica, recursos humanos einformática.

O Grupo Equipav persiste no seu foco em infra-estrutura edesenvolvimento do País, profundamente empenhado nosvalores fundamentais que balizaram seus caminhos desde asua fundação, com força, visão e confiança no futuro.

Empresa do grupo norte-americano MeadWestvacoCorporation, a Rigesa está no Brasil desde 1942 e produzpapel miolo reciclado e kraftliner de fibras naturais, embalagensde papelão ondulado, papel cartão e de plásticos semi-rígidos.São mais de dois mil funcionários, oito fábricas (sendo umadelas localizada em Valinhos, região de Campinas), 53 milhectares de terras plantadas e 20 escritórios de vendasestrategicamente localizados em todas as regiões do país.Sua matriz é uma produtora global líder em embalagens,cartões revestidos, produtos ao consumidor e materiais deescritório e produtos químicos especiais.

A Rigesa atua nos mais diferentes segmentos de mercadocomo logístico, alimentício, frutas, legumes e verduras,perfumaria e cosméticos, entre outros, que podem contar comas soluções em embalagens, que estão em perfeita sintoniacom as novidades do mercado internacional. A integração coma matriz norte-americana MeadWestvaco permite à empresaoferecer aos seus clientes alta tecnologia para a fabricaçãode embalagens.

Toda ação da Rigesa é conduzida sob os mais elevadosvalores de integridade e ética em seus negócios e estáfundamentada no respeito ao indivíduo, traduzindo-se emprogramas e ações que valorizam a formação e capacitaçãoprofissional e pessoal de seus funcionários, preservando omeio ambiente para as gerações futuras.

EMPRESA BRASILEIRAINDÚSTRIA

CONTROLPAV - Newton Salim Soares com o troféu(à direita) e Luis Eduardo Carvalho (Itaú-BBA)

RIGESA - Paulo Tilkian com o troféu e esposa Stela e JoséRoberto Morato (Ibef-Campinas)

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IBEF EM REVISTA6

EQUILIBRISTA SE CMAIOR PRÊMIO REG

A festa de premiação do Equilibrista e Destaques 2005, promovida pelo Ibef-Campinas,em 3 de dezembro, na Sociedade Hípica de Campinas foi um absoluto sucesso, reunindoos executivos de finanças da região de Campinas. Na sua 15ª edição, a cerimônia de

premiação, diferente dos anos anteriores, foi realizada em um sábado e contou com a presençade 450 pessoas. A apresent ação da noite de premiação foi comandada, como já virou tradição,pela competência e charme da dupla Dines Schaffer e Antonia Maria Zogaeb. A entrega dapremiação e o brinde de fim de ano da diretoria do Ibef foram pontos altos da fest a. Adescontração foi t ambém outro dest aque da fest a. Após o jant ar, associados e convidadosdesfrut aram da animada pist a de dança, comandada pelo DJ Alexandre Ferro.

No seu discurso de agradecimento, o presidente do Ibef-Campinas, José Roberto Morato,agradeceu o apoio de toda a diretoria pelas realizações de 2005, parabenizou o Equilibrista2005 e as empresas vencedoras do troféu Destaques nas diversas categorias. Ele ressaltouainda a importância do patrocínio do Itaú-BBA para a realização da festa de premiação eencerrou com os votos de um ano novo com muito sucesso para todos. Nesta e nas próximaspáginas, flashes da festa dos ibefianos.

Antonia MariaZogaebe DinesSchaffer,charme ecompetência naapresentaçãodo evento

Diretoria do Ibef-Campinas faz o tradicional brinde de fim de ano

José Roberto Morato, Guilherme Campos Jr.e Saulo Duarte Pinto Jr.Edigard Piovezan, a esposa Lúcia Helena e família

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IBEF EM REVISTA 7

Foto Arquivo Pessoal

CONSOLIDA COMO OGIONAL DE FINANÇAS

Continua nas páginas 8 e 9

Paulo e Stela Tilkian e convidados Ricardo Flora, Ana Lúcia e convidados

Newton Salim Soares e convidados Augusto Rodrigues e convidados

Maria Inês, Marisa, José Roberto Moratoe Edmir Bertolaccini

Magno Luciano Barcelos e Amílcar Amarelo Maria José e Antonio Horácio Klein

Nildo e Emília Bortoliero, Rafaela e Lourdinha Collado

Maria Helena e Arthur P. Lemos Netto

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PREMIAÇÃO CHEGA A 15ª EDIÇÃO

IBEF EM REVISTA8

Lúcia Pinto, Fernanda Perches e Maria Alice Pedroso

Marilda Oliveira, Mirian Schaffer, Nelson H. Oliveira, DinesSchaffer, Adelmo Emerenciano, Flávio e Simone Freitas

Convidados do Itaú-BBA

Pedro Milioni Filho, Romualdo Souzae Flávio FreitasMaurício Prado e Tiago FontanezziDeborah e Milton Jampaulo

João Roberto e Yara Galhardi, Vito e Cidinha Frugise Silvana e Sebastião Ribeiro

Cinthia Inoue, Luiz Gustavo e Thaís Fogo, Rubianee Fabrício Trento, Laís e Gustavo Zanotto

Luis Eduardo Carvalho e convidados

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IBEF EM REVISTA 9

ANIMAÇÃO MARCA A FESTA

Angélica e Daniel Maçano Junior Paulo Roberto e Pilar Toledo Corrêa

Margarethe Flauzino

Ferreira

LeopoldoCielusinskye esposa

Convidados da Bandag

Convidados da Bandag Maurício Juni Ferreira, Marcos Haaland,Milton Fernandes e Roberto Litch

Adriano e Thaís Dessimoni

Marcos e Denise Ebert

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IBEF EM REVISTA10

A SOBREVIVÊNCIA COM O COMÉRCIO EXTERIORE OS RISCOS DO MERCADO IMOBILIÁRIO

Comércio Exterior: Questão de Sobrevivência do País

Palestras

A Comissão de Empresas Familiares do Ibef- Campinas convidou o engenheiro Marcelo Vinholes Ferreira, para realizar palestra

sobre os riscos e oportunidades do mercadoimobiliário de Campinas e região. A palestrafoi realizada no dia 16 de novembro, no CambuíHotel, em Campinas.

O Mercado Imobiliário de Campinas e Região

Pequenas e médias empresas podem fazernegócios com os Estados Unidos? Podem,segundo o empresário norte-americano

Thomas Reaoch, com 30 anos de experiênciana área de comércio exterior. Ele ministrou pales-tra, no dia 9 de novembro, no Cambuí Hotel, emCampinas. O tema foi “Comércio Exterior: Questãode Sobrevivência do País”. O evento foi umapromoção do Ibef-Campinas.

Thomas Reaoch é um especialista no assunto.

Formado em Educa-ção Industrial nos Es-tados Unidos, Reaochtem 30 anos devivência nas áreas deexportação e impor-tação no Brasil, comatuação em empresasde porte como HunterDouglas e Alcoa Alu-mínio, entre outras.Possui pós-gradua-ção na PUC-SP ecursos de extensão naFacamp e Metrocamp.

O palestrante tam-bém pertence ao comitê de Small Business daAmcham de Campinas, é autor do livro SejaExecutivo e Não Executado e proprietário da RCInvest Consultoria Financeira. O livro traz orientaçõespara planos pessoais e profissionais em todas asidades. O patrocínio do evento foi do Bradesco e oapoio da Lemos e Associados Advocacia.Antonio Morey Junior, Thomas Reaoch e Marcos Haaland

Especialista há 25anos no mercado imo-biliário, implementan-do projetos de arquite-tura e urbanismo, Ferreirafalou para uma platéiaatenta, sobre os riscose oportunidades de in-vestimentos na áreaimobiliária.

O público presenteouviu as alternativas deinvestimentos que estãosendo desenvolvidas coma participação de agentes financeiros, ren-tabilidade no curto e longo prazo e os riscosmais comuns nos investimentos imobiliários.

O palestrante é sócio da Pratec ConsultoriaImobiliária, que comercializou o Alphaville Cam-pinas e está empreendendo o Parque dasAraucárias. O patrocínio do evento foi do Brades-co e o apoio da Lemos e Associados Advocacia.

Thomas Reaoch

Marcelo Vinholes Ferreira

José Luiz Guazelli, Marcelo Vinholes Ferreira,Sérgio Roberto Garcia e Dimas Tadeu Beato

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IBEF EM REVISTA 11

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Carlos Cesar dos Santos - Mazaltov Assessoria Jurídico ComercialMárcio Jorge Maudonnet - EMDEC S.A.Sérgio José Calzavara - CHP -Central Hid. e Pneumática LtdaRafael Henrique Monteiro - Ravena Design Móveis PlanejadosKarin Samra - Bandag do Brasil LtdaRonaldo Marsolla - Ernst & Young Serviços Tributários S/C LtdaEliesser Antonio de Lima - Métodos e Metas Asses. FinanceiraCarlos M. Vaz de Almeida Jr. - Vaz de Almeida Adv.Associados

Acesse o site: www.ibefcampinas.com.br

01 - José Luis Finocchio Junior01 - Geraldo José Bragion02 - Antonio Sérgio D. da Silva03 - Oswaldo Martinez Collado03 - Milton Fernandes04 - Leonildo Rossini Junior05 - Jerônimo Nazário Junior08 - Helio Wellichen14 - Luis Fernando A. dos Santos16 - Vito Frugis Neto

17 - Francisco José Danelon19 - José Fernando Fracca19 - Martin Perez20 - Paulo Cesar Adani22 - Raimundo de Toledo Leme23 - Marçal José Junqueira23 - Paulo Rogério da Silva Caetano23 - José Carlos Amadi24 - Idevaldo Ranzani Nora24 - Paulo H. A. S. Montenegro

25 - Amauri Pazzini25 - Eduardo Correa Fazoli25 - Ramiro Bonfietti27 - Carlos Augusto Haas27 - Antonio Gualberto Diniz29 - Aparecido D. C. Serradilha30 - José Ricardo Bueno Mendes30 - Carlos Alberto Pereira

01 - Jair Pontes01 - Jair Soave Junior01 - Francisco Antonio Prieto02 - José Dourival Galhardo04 - Israel Domingos Bacas04 - Luiz Fernando B. do Canto05 - Oswaldo Morales Filho06 - Milton Gomes Pacheco06 - Fernando Cesar Pinheiro07 - Gustavo Henrique Zanotto07 - José Roberto de Carvalho09 - Adauto Pedroso10 - João Carlos Pinto

11 - Cláucio Eduardo F. Tafarelo11 - Antonio Carlos Meneghin12 - Eliane Cristina Canova13 - Antonio Marcos Alves de Souza13 - Luis Gonzaga Dias15 - Amaury Cesar Rossi16 - Luiz Eduardo de Carvalho16 - Nadir Luciane Bonizol17 - Nelson Trevilato18 - Sérgio Augusto Amalfi20 - Osvaldo Pizano20 - Nildo Bortoliero20 - Edison Bochemi

21 - Edigard Piovezan21 - Osvaldo Aparecido Geniselli22 - Juliana Simões24 - Sérgio José Calzavara25 - Adelmo E. da Silva25 - José Osnir Perossi25 - Jackson Tadeu Ninno Soares26 - Paulo Pinese26 - Emílio Carlos de S. Aragon26 - Julia Maria Ribeiro Florezi27 - Regina Coeli Velten28 - Sílvio José Broglio28 - Antonio Carlos Razza

Março

Fevereiro

ANIVERSARIANTES

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•••••Participou da festa doEquilibrista e foi fotografado?Gostaria de receber ele-tronicamente esta foto? Soli-cite à secretaria do Ibef-Campinas através do [email protected].

A pesquisa da Deloitte,Panorama Empresarial Interiorde São Paulo, está disponívelna íntegra do site do Ibef. Apesquisa, em parceria com oIbef-Campinas, foi feita com 100empresas.

Grupos de Estudo: em 2006estarão sendo ativados osgrupos Financeiro, Tributário e deEmpresas Familiares. Casoainda não tenha feito suainscrição e deseje participar,ainda há oportunidade! Façacontato através do [email protected]

Agradecemos às empresasque doaram brindes para sorteios

na festa do Equilibrista: Archi-vum, Deloitte, JLT do BrasilCorretagens de Seguros, Actaris,PricewaterhouseCoopers, DataCompany Assesoria Contábil,Bandag do Brasil, Controlpav,Amsterdan Sauer e Celéstica.

Tendo necessidade de alteraralgum dado de seu cadastro oudado de seu boleto de pagamen-to de trimestralidade, faça conta-to com o Ibef-Campinas através doe-mail [email protected]

No primeiro trimestre de2006, será realizado umgrande evento com o ex-pre-sidente do Banco Central doBrasil, Afonso Celso Pastore.Aguarde maiores informações.

Devido a inúmeras soli-citações, informamos o telefo-ne da professora de Pilates,Nena Campos que concedeuentrevista na edição 89 do Ibefem Revista : (19) 3254.6191.

NOVIDADES

NOVOS SÓCIOS

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IBEF EM REVISTA12

A VISÃO HOLÍSTICA DOEXECUTIVO DE FINANÇAS

Equilibrista 2005

Edigard Piovezan

O grande vencedor do prêmio Equilibrista do ano de 2005, EdigardPiovezan, defende que o executivo de finanças tenha uma visãoholística sobre os negócios. Transparência e ética são palavraschaves no dia-a-dia do diretor financeiro da Bandag do Brasil, cujaformação é em Contabilidade, Processamento de Dados e pós-graduação em Administração Financeira.

Ibef - Quais as qualidades que o sr. acredita que o levoua ganhar essa estatueta?

Piovezan – Talvez eu tenha tomado alguma decisão nadireção daquilo que mais prima para um executivo financeiro,que são a transparência e a ética. Adotei algumas decisõesna minha vida profissional, como ser um espelho – não pararefletir a minha imagem, mas um vidro com o objetivo detransparência. Tento também, na medida do possível, serhumilde para atrair as pessoas. Talvez tenha sido essamaneira de me posicionar e seguir uma linha de transparência,coisas importantes para a função.

Ibef – Atualmente, quais são as atribuições de umexecutivo de finanças?

Piovezan – Eu diria que isso é muito segmentado pelotamanho das organizações. Na organização média, asatividades do executivo de finanças estão além dogerenciamento de caixa e de projetos financeiros. Hoje, oexecutivo de finanças, pela própria necessidade de serelacionar com as pessoas, necessita ter o coração, o desejodas pessoas em produzir e se engajarem nos projetos do dia-a-dia da empresa. Isso requer conhecimentos de psicologia,sociologia e antropologia.

Ibef – O que o sr. recomendaria para um jovem executivo,recém-formado, que está hoje no seu primeiro emprego?

Piovezan – Ter desejo, simplicidade e não renegar oaprendizado. Ele deve buscar com simplicidade, comhumildade, aquelas pessoas que possam passar-lheexperiência. Eu quero crer que a maioria das pessoas que sedesenvolveram numa função ou ocupam um cargo estratégico,tenham o desejo de ensinar e passar conhecimento a alguém.Ninguém retém e se fecha em um casulo de informação. Qualé a barreira que define a transmissão desse conhecimento?Ela está no desejo do outro em receber isso. Se a pessoatem interesse em buscar o desenvolvimento, o melhorposicionamento é definir alguém de confiança, um guru.

Ibef - O sr. defende uma visão mais holística doexecutivo de finanças. O que seria isso?

Piovezan – As atividades nas empresas têm mudado coma tecnologia e a que mais tem se desenvolvido é a área derelações humanas. Não há como se falar exclusivamente emdeterminados indicadores – de resultados, de retorno deinvestimentos – se não se tem um conhecimento sobrepessoas, sobre seus desejos. É preciso tratar isso de umaforma muito carinhosa, caso contrário, não teremos odesenvolvimento e o envolvimento profundo das pessoas.Tratar de forma holística é ver todas as nuances que estãorelacionadas ao negócio, o relacionamento com a comunidadeque nos cerca e quais são os objetivos da missão da empresaem trazer o melhor fruto para a sociedade. Temos que enxergara contribuição que podemos trazer à sociedade. Quandofocamos em cuidar desses indicadores, acredito que temos

o desejo das pessoas no envolvimento, porque trabalhamospara um bem comum.

Ibef – Qual a sua orientação para quem cuida dasfinanças de uma pequena empresa?

Piovezan – Acho que tecnologia e discursos vêm e vãoao longo do tempo com relação à gestão. Para o pequenonegócio, penso que é se cercar das melhores práticas degestão. Temos hoje entidades como o Ibef, o Sebrae e Senaie tantas outras organizações que transmitem conhecimentoem gestão. É utilizar-se ao máximo dessa capacidade deensino e aprendizagem.

Ibef - O que o sr. mudaria na macroeconomia brasileira,para um país que precisa no mínimo dobrar o PIB quevem apresentando?

Piovezan – É uma pergunta para o Super Homem, o queseguramente, eu não sou. Temos nos discursos dos analistas,economistas e do próprio governo, um posicionamento muitoconservador. Fizemos grandes avanços em relação ao quetínhamos há 20 anos atrás? Não tenho dúvidas. Contudo hásempre uma certa desculpa de que não podemos crescer ataxas superiores a 4%, porque teremos um blecaute, querseja na área de energia ou na infra-estrutura básica. Eu tenhoum pouco de dúvida quando me miro no exemplo da China.Eles também têm as carências de petróleo, de aço e de outrosinsumos básicos da economia e falam em crescimento de7% a 10%. O que falta aqui é um planejamento mais amplo,para que onde houver gargalo de fornecimento de energia ououtras necessidades macroeconômicas, que sejamcompradas fora. Precisa-se repensar esse modelo e serealmente nós queremos pagar as dívidas interna e externae se temos importações e produção para atender essasnecessidades e termos desenvolvimento social.

Ibef – Como o sr. vê o papel do executivo de finançasnas organizações globalizadas?

Piovezan – Entendo que essa globalização, seja através daAlca, ou através de outros acordos internacionais, os preços demercadorias e produtos em geral, tenderão a ser uniformizadose ao longo do tempo, o que tendem da média tecnologia parabaixo, serem transformados em commodities. O diferencial doexecutivo para o futuro está em dar um direcionamento, prin-cipalmente na área de serviços. Eu fico imaginando no meu setor,por exemplo, que podemos até sofrer uma concorrência, compneus importados baratos da Ásia, onde levaria a produção localou da própria recapagem a um preço deprimido e baixo, que nãogeraria margens e contribuição suficiente para rentabilizar onegócio. Mas eu imagino na área de serviço, se teria espaço eoportunidade para um asiático conseguir fazer manutenção depneus e atender um caminhoneiro num posto à beira da estrada.Essa é a questão: a de direcionamento estratégico, que osexecutivos deveriam, como sugestão pessoal, ficar muito atentosa que tipos de serviços podem ser associados os seus negócios.