caminho para o sucesso no grupo eugênio

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Caminho parao sucesso no

Grupo Eugênio

C N D HELDEREUGENIO

& A D V O G A D O S

COMO E POR QUE VOCÊ SERÁUMA PESSOA BEM SUCEDIDA

Pensamento estratégico.Autoconhecimento.

Superação. Sucesso.Reconhecer as próprias

fraquezas e fortalezas. Melhorar todos os dias aquilo

que depende somente de você. Saber adaptar-se às

novas situações. Reconhecer as oportunidades e

aproveitá-las. Aprender a enxergar ao longe,

compreendendo os porquês do momento presente.

Essa é a trajetória do profissional de sucesso.

O livro A Estratégia do Olho de Tigre, de Renato Grinberg, é leitura recomendada para nossos profissionais como um verdadeiro manual de boas práticas para o sucesso profissional.

C N D

HELDEREUGENIO

OAB-PI 1.960

& A D V O G A D O S

Índice7

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Faça sucesso com a gente

Melhoriacontínua

Recompensas

Nossas empresas

Disciplina

O Retorno

4 | Caminho para o sucesso

Histórias de pessoas que estão tendo suces-so em nossas empresas

As ferramentas que utili-zamos na busca da exce-

lência e da superação

Valorizar os colabora-dores que superam suas metas é a melhor forma

de manter uma empresa competitiva

O que torna nossas em-presas diferentes e como obtemos resultados positivos assim

O bê-a-bá que garante o foco e constância que tornam nossos resultados positivos perenes

O retorno de profissionais, fortalecidos e cheios de entusiasmo prova que o modelo está dando certo

Trabalhe ConoscoEnvie seu currículo para o Instituto [email protected]

Realização: Oxente PropagandaConsultoria: Instituto Galaxy

180graus Av. Leônidas Melo, 612 - PiçarraCEP 64015-120 - Teresina - Piauí

Naiana Lima(86) 9 9967-0203

DR. HELDER EUGÊNIO

Se você é pessimista, não leia… pois pode piorar!Conta-se que, certa vez, uma empresa de calçados resolveu enviar dois de seus vendedores para a Índia no intuito de realizarem um le-vantamento sobre a possibilidade de expandirem seus negócios por aquelas paragens…

Lá chegando, e após sondar o cenário local, um dos vendedores ime-diatamente enviou um e-mail para a empresa, dizendo:

–Senhores fornecedores, cancelem o envio de sapatos, pois aqui na Índia ninguém usa sapatos…!

O segundo vendedor, sem saber do teor da mensagem de seu colega, também enviou um e-mail informando a situação encontrada, dizen-do:

–Senhores fornecedores, TRIPLIQUEM o envio de sapatos, pois aqui na Índia ninguém usa sapatos, AINDA…!

Para enxergar uma grande oportunidade é necessário estar com a mente aberta e receptivo às coisas boas. Para que isso seja possível, é preciso que você tenha o sonho de uma vida melhor conquistada com seu trabalho.

Na vida, assim como na fábula dos sapatos na Índia, existem pessoas que percebem os acontecimentos de formas diferentes. Os derrota-dos só vêem problemas, então focam sua atenção neles e, assim, es-tão sempre desperdiçando seu tempo. Os que estão receptivos ao su-cesso, enxergam as oportunidades fazendo delas pontos de ascensão profissional e social, conquistando uma vida bem mais confortável.

O conteúdo das páginas a seguir são como sua viagem para analisar o comércio naquele novo e desconhecido mercado. Portanto, considere--se um vendedor de sapatos. Reflita e esteja receptivo, você pode ter encontrado uma grande oportunidade e dependerá somente de você, se estiver disposto, enxergá-la e aproveitá-la.

Sinceramente, espero que você seja aquele que diz: TRIPLIQUEM A PRODUÇÃO!Sejamos otimistas! Bem-vindo. Bom trabalho.

Caminho para o sucesso | 5

Assistentes: Joaquim Alves (86) 9 9981-5322 / Katariny Rêgo (86) 9 9955-3434

Sua carreira começa aqui e agora

Quando chega ao 180, o novo colaborador é recepcionado com o Kit de Integração do qual este manual faz parte. Neste kit, encontra-se a camiseta dos 90 dias que o identifica como fazendo parte do período de experiência. Isso permite à empresa ter com esse aspirante a profissional uma atenção especial, pois entende que ele está em treinamento, e a qualidade do seu processo de adaptação influencia diretamente nos resultados futuros quando estiver plenamente integrado.

Os colaboradores podem ser contratados como profissionais ou estagiários. Para os primeiros, há uma remuneração base e vantagens que podem ser consultadas na página 32 deste manual. Já para os estagiários, há um plano de carreira próprio, iniciando com salário de R$ 90,00 semanais. No 4º mês, esse valor sobe para R$ 110,00 e, no 6º mês, alcança R$ 175,00 semanais. As vantagens para o estagiário também são as mesmas dos profissionais.



Para construir uma empresa de sucesso, precisamos estar focados e determinados a cumprir nossas missões diárias até alcançar as metas mais audaciosas. Não há outro caminho a seguir para chegar a tal objetivo se não trabalhando de forma planejada e organizada.

As nossas Normas Gerais são resultado da experiência ao longo dos anos. A empresa iniciou suas atividades com três pessoas apenas. Hoje, somos dezenas. Daí, a necessidade de regras.

Seguir essas normas é sua condição primeira para, junto com o time, fazer a empresa continuar sua trajetória ascendente. Apenas guiando-se pelas Normas Gerais será possível atingir o sucesso pessoal e profissional dentro de nossas empresas.

Tudo lhe será explicado pessoalmente pelo seu líder, mas a leitura deste material se faz necessária para que você conheça em profundidade os processos e a melhor maneira de se portar em nosso ambiente de trabalho.

Ao sucesso! Boa leitura.

Avalie suas condições atuais e seu posicionamento. Estabeleça seus objetivos, aja com vontade, confiança e determinação.


George SantanaNo início da careira, mas já mostra a que veio: sucesso

Amanda SantosDestaca-se em todo pro-jeto que lhe é confiado

ApolianaOliveiraA veterana de 25 anos de idade que comanda a redação do 180 acumula sucessos vi-síveis e está se tornando uma grande formadora de talentos


LORENNA RIBEIROGerente de Vendas

Histórias de sucesso

É formada em Recursos Humanos pelo Instituto Federal do Piauí, pós-gradua-da em Gestão de Pessoas pela UESPI e MBA em Gestão Empresarial pela FGV. Não bastasse esse belo currículo acadêmico, Lorenna Ribeiro ainda ostenta o título de maior vendedora do 180graus e de uma treinadora de pessoas capaz de arrancar elogios do Dr. Helder Eugênio.Chegou ao 180 no início de 2010 depois de um longo processo de negociação para deixar a Taguatur, onde tinha sido Gerente de Pessoal no Piauí e Maranhão. Teve atuação decisiva na Expansão do 180 para o interior do Piauí. Obstinada, ela é uma profis-sional a quem a empresa tem confiado grandes desafios. Seu aprendizado e cresci-mento a elevam-na à categoria de pessoas bem sucedidas com alto reconhecimento pelo mercado.

(86) 9 9984-2701


DO ESTÁGIO

À GERÊNCIAEditora-chefe do 180

APOLIANA OLIVEIRA


Era o ano de 2009. A então acadê-mica de jornalismo cheia de sonhos ingressou como estagiária na reda-ção do 180. Atuou inicialmente como repórter de polícia e logo se descobriu para a vida profissional. Nessa posi-ção, ganhou inúmeras vezes os des-taques da primeira página do portal, cobrindo os casos de maior relevância da segurança do estado.Já como profissional, nas ausências do editor-chefe, Apoliana Oliveira assumia a redação interinamente. Foi repórter e bateu vários recordes em número de matérias publica-das, chegando à marca de um milhão de acessos por mês. Foi gerente da CND, braço de redes sociais do Grupo Eugê-nio em 2014. Apoliana Oliveira é uma profissional compe-titiva e com objetivos bem definidos. Nunca escondeu o desejo de ocupar o car-go mais importante de sua área no 180. Mirou a cadeira de editora-chefe. Em seis anos de carreira, aos 25 anos de idade e, com um trabalho reco-nhecido pela empresa, a opornidade surgiu e ela estava preparada para assumir o tão deseja-do cargo. Hoje, como editora-chefe, mostra os caminhos aos jovens liderados por ela na redação do maior portal do Piauí.

(86) 9 9967-0303


Gerente de Municípios do 180

ISABEL RIBEIRO

Foi pelo networking construído junto aos prefeitos dos municípios do Piauí que Isabel Ribeiro despertou a aten-ção do 180. A profissional encaixava-se no projeto de expansão do portal. Feito o convite e após quatro anos na APPM, passou a integrar a nossa equipe.Formada em Jornalismo pela UFPI e em História pela UESPI, chegou ao 180 em 2009. Logo de cara, Isabel foi passar 15 dias em Brasília cuidando do projeto Caderno Parlamentares.Com três meses no 180, ela recebeu o título de melhor profissional do mês, e um prêmio em dinheiro junto.Passou pelo sistema de Job Rotation, que permitiu que conhecesse os de-

partamentos de vendas da capital, seleção e recrutamento e, claro, a expansão através da qual conhe-ceu todos os municípios piauienses.Atualmente, um de seus trabalhos de maior visibilidade é a Revista 180, que tem tiragem de até 15 mil exemplares e circula mensalmente, reunindo o mais amplo conteúdo

dos municípios do Piauí.A trajetória de Isabel Ribeiro, no 180

a conduziu para o departamento de municípios, onde cuida, com muito zelo, da relação com prefeitos parceiros e blogueiros do interior.Hoje, como gerente de municípios, pode-se dizer que Isabel Ribeiro com-preende bem o sentido de andar um quilômetro a mais, ou seja, ir além daquilo que se pede e fazer bem feito

aquilo que tem para ser feito.


(86) 9 9922-4561

Publicações

da Editora 180


Para trabalhar com a gente, sua força está em você mesmoAqui não aceitamos apadrinha-mentos para contratar. Nosso processo de seleção procura pessoas interessadas em fazer carreira de sucesso e crescer profissionalmente em nossas empresas.

Retenção de talentosOferecemos muitas vantagens, benefícios e premiações a fim de melhorar a condição de vida e proporcionar o conforto e a ascensão social de nosso pessoal. Tudo de acordo com a dedicação e a evolução indivi-dual. Este é nosso esforço para reter talentos.

Os Notáveis - Profº Marcílio Rangel, Mário Rosa, João Claudino e Eduardo Campos

QG - sala reservada para reuniões e desenvolvimento de projetos especiais

Estúdio para vídeos,fotografias e entrevistas


Nossas empresas

Open Office

Vendas | Aqui fica a equipe de vendas, respon-sável pelo relacionamento com os clientes. A gerente do setor fica na mesa preta logo ao lado.

Redação | A equipe que corre atrás das notícias e dos fatos do Piauí e do mundo. São duas grandes ilhas de trabalho sepa-radas pela mesa da editora-chefe.

Jornalismo todo dia, o dia todo | Nossa redação funciona em sistema de plantões para levar aos leitores os eventos mais relevantes para o seu cotidiano.

Optamos por trabalhar em um ambiente sem paredes, o que permite maior integração entre os departamentos. Adoramos os benefícios desse modelo e nos disciplinamos para não invadir o espaço do outro ou gerar barulho desnecessário. A fácil comunicação e a transparência impulsio-nam nossa produtividade, melhorando substancialmente todos os resultados.

Nossas empresas


Diretoria | Toda essa área elevada é exclusiva da diretoria e, como toda sala de diretor, é preciso de autorização para adentrá-la. Mas o nosso Open Office deixa tudo mais acessí-vel. Tem uma ideia nova e quer apresentá-la ao Diretor-geral? Fale com o seu líder ou com a equipe de Operações.

Operações | É a equipe que garante a estrutura e a integração entre os departamentos e empresas.

Oxente | O marketing interno e externo do Grupo Eugênio é todo pensado e gerido a partir desse departamento que, também, atende a clientes externos.

Municípios | Todo o relacionamento com blogueiros e parceiros do interior, além da coleta de notícias e confecção da Revista 180, são feitos aqui nestas duas ilhas. A Gerente de Municípios ocupa a mesa que separa as ilhas.


A copa é nossaCafé da manhã, almoço, lanches e jantar.

Nosso pessoal desfruta de deliciosa alimentação preparada com todo cuidado pelas “tias” na copa do 180. Para que as refeições sejam feitas de for-ma organizada, os colaboradores são separados nos grupos Tigre, Águia e Lobo.

Duas balanças, na saída da copa, ajudam os colaboradores no controle do peso

Em nosso Espaço Light são servidas frutas, sucos naturais, linhaça e aveia para os que desejam cuidar da boa forma.

Nossas empresas


O marketing é um componente essencial de qualquer ação do Grupo Eugênio. A Oxente é a agência de publicidade e marke-ting do grupo. Centraliza toda a criação e comanda a produção de peças de propaganda, além de desenvolver de ações marcantes no intuito de valorizar as marcas das nossas empresas. É condu-zida pela Gerente de Marketing, Helderlaine Eugênio, e a direção criativa fica a cargo do experiente Gualberto de Sousa.

A Gráfica180 está equipada para produzir o que há de melhor em impressão digital de alta qualidade. É a respon-sável pelo produção de nossos banners, painéis e os famosos adesivos “Já agradeceu a Deus hoje?”. Sempre faz bonito na decoração de nossos eventos, mas seu trabalho aparece mesmo é nas plotagens dos carros do Grupo Eugênio.


Recepção

Auditório Marcílio Rangel

Nossas empresas


O Instituto Galaxy é uma empresa de seleção e treinamento. Além de prestar serviços para terceiros, cuida de todas as contratações do Grupo Eugênio. Localiza-do na Piçarra, possui confortáveis espaços onde ocorrem a maioria dos eventos, tanto os internos como aqueles abertos ao público.

Interessante saber que a fachada, o projeto da fachada, da área interna e os móveis foram desenhados pela equipe da Oxente Propaganda.

Av. Higino Cunha, 615 - Piçarra - CEP 64015-100 - Teresina-PI

Fachada moderna, entre as mais bonitas da capital Teresina, promoveu uma valori-zação da região do bairro Piçarra.

Recepção bem iluminada e oferecendo todo conforto àqueles que se candidatam a uma vaga no mercado de trabalho.

Outro destaque no Instituto Galaxy é o auditório para cerca de 50 pessoas, com estrutura de som e imagem para pales-tras e seminários, podendo ser decorado ao critério do evento.


Aquilo que é bom sempre pode ser melhorado. Aqui, pregamos a filosofia japonesa do Kaizen, ou melhoria contínua. Uma pequena evolução a cada dia resulta em grandes saltos ao longo de um ano.

O mundo não é dos mais es-pertos ou mais inteligentes, mas daqueles que possuem maior capacidade de adapta-ção a novas situações. Aquele que não muda, não sobrevive.

Nossas empresas ensinam posturas, atitudes e disciplina necessárias para o crescimen-to profissional e pessoal dos colaboradores. Manter a mente aberta contribui para um rápi-do resultado.

Kaizen

Adaptação

Abra a mente

Melhoria contínua


Melhoria contínua

Daniel SilvaJORNALISTA / EDITOR BRJUS(86) 9 9990-4400


Melhoria contínua

Promovemos treinamentos sempre e initerruptamente. Aqui, mais que

necessários, eles são obrigatórios. Não perdemos uma oportundiade de elevar o nível das habilidades de nossos colaboradores. Temos uma

permanente Oficina de Comuni-cação que ocorre diariamente,

pois entendemos que a compreensão do português

abre portas para a aquisi-ção de um volume muito maior de conhecimento.

PERGUNTE AODIRETOR-GERALOportunidade para oscolaboradores questionarem, dire-tamente ao diretor-geral, os pontos fundamentais da cultura do Grupo Eugênio

OFICINA DE COMUNICAÇÃO

Aprendizado deve ser constante

TREINAMENTOS

Professora Tatiana Dantas(86) 9 9904-9249


Melhoria contínua

Uma turma confinada num sítio, comida boa, brincadeiras competitivas, piscina e festas temáticas. Não, não é um reality show. É o FDS de Leitura. Um final de semana dedicado a ler e debater um determinado livro.

A Equipe de Operações prepara tudo com antecedência. Contrata o local, compra os suprimentos e convoca o pessoal que vai cuidar da comida e da limpeza. Enfim, cuida do que for necessário para que os colabora-dores selecionados para participar do evento tenham o melhor ambiente para degustar o livro e compreender a sua mensagem.

O interessante é que, por maior que seja, nenhum livro selecionado deixou de ser lido por completo em todas as edições do FDS de Leitura, e ainda sobrou bastante tempo para festas e brincadeiras.

A Estratégia do Olho do TigreRENATO GRINBERGUm livro que revela todos os segredos para uma pessoa ter sucesso

O Verdadeiro PoderVICENTE FALCONIMaior consultor de negócios do Brasil diz como criar uma cultura vencedora

A Bíbliade VendasJEFFREY GITOMERUm grande vendedor dá dicas curtas e prá-ticas que funcionam de verdade

Sonho GrandeCRISTIANE CORREAConheça as ideias que tornaram os donos da Ambev, os homens mais ricos do Brasil

Ler se divertindo é mais gostoso

FDS DE LEITURA


Melhoria contínua

Bruna Veloso usufruindo do seu banho de

loja, presentea-do pelo 180

Uma festa com decoração especial, DJ to-cando o melhor das baladas, dicas de beleza, saúde, sorteio de prêmios e muita, muita des-contração. Assim é o Workshop das Po-derosas. Um evento que, ao mesmo tempo

em que premia as colaboradoras, ensina a importância de uma

aparência bem cuidada no mercado de trabalho.Como já dizia um velho slogan, “o mundo trata bem quem se veste melhor”, por

isso, bom mesmo é estar ves-tida para fazer

sucesso.

Porque quem anda bonita vai além

WORKSHOP DASPODEROSAS


Melhoria Contínua

Um final de semana na praia, com transporte, alimentação e hospedagem pagos pela em-presa. Muita alegria, sorteios de brindes e uma

programação social bastante agitada para relaxar e renovar as energias necessárias no dia a dia. É essa a proposta do Beach Relax.As primeiras edições foram exclusivas para mulheres, uma vez que a nossa força de trabalho é, em sua maioria, composta por essas belas. Mas novas edições estão a caminho e, quem sabe, os marmanjos são agraciados dessa vez.

Recarregar as baterias na praia

BEACH RELAX

Helderlaine EugênioGERENTE DE MARKETING 180/OXENTE(86) 9 8107-1519


Tudo é mais fácil quando todos sabem o que fazer. Em nossas empresas, a transparência é uma característica que dá tranquilidade aos colaborado-res e maior produtividade aos projetos.

Não se pode gerenciar aquilo que não se mede. Por isso, temos rankings de diversas nature-zas para mensurar as nossas atividades. Com metas em todos os setores, fica mais fácil promover o cresci-mento da empresa.

Anotar as tarefas diárias ou todos os itens de um projeto é a melhor maneira de garantir que desem-penhemos nossas atividades sem es-quecimentos. Praticamos o checklist

no gerenciamento de todas as nossas rotinas.

Como diz Vicente Falconi, é preciso Planejar, Fazer, Checar e Agir para recomeçar tudo outra vez. Traba-lhar com métodos nos direciona

para resultados cada vez melho-res e essa é uma das razões do sucesso da empresa.

Clareza e transparência

Mensuração

Checklist

Método

Disciplina


DisciplinaFábio CarvalhoEDITOR ASSISTENTE DO 180(86) 9 9984-2851


Normas Gerais1

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O horário de trabalho é: 8h às 12h e 14h às 18h (2ª feira a 6ª feira). E das 9h às 13h, aos sábados. Atrasos não são permi-tidos. Caso chegue atrasado na 2ª feira, você será liberado tanto na 2ª feira como na 3ª feira, retornando somente na 4ª feira. Estes dois dias não são descontados, pois a regra tem a intenção, apenas, de disciplinar.

Job Rotation: nosso objetivo é desenvolver competências e lideranças, para isso usamos dessa tendência atual, por meio da qual o colaborador tem oportunidade de trabalhar em diferentes setores passando a conhecer melhor a empresa e, assim, desempenhar melhor suas funções.

Seja gentil com seus colegas, dê “Bom Dia”, “Obrigado (a)”, “Com licença” nos corredores, recepção, entre outros espaços, mas, na área de trabalho, tenha respeito pela concentração dos demais profissionais, tendo o cuidado para não falar des-necessariamente. Não interrompa se não for importante.

Se faltar por algum motivo (pessoal ou saúde) ou precisar sair, avise a equipe de Operações e a seu líder por ligação, mensagem de texto ou WhatsApp. Em caso de doença, é necessário trazer o atestado médico.

Visitas são recebidas na recepção ou no estúdio. En-trevistados e convidados só podem conhecer o prédio com a autorização prévia da equipe de Operações.

Use o telefone com bom senso. Evite conversas longas ou risos altos, tanto no ambiente de trabalho como nos corredo-res e/ou banheiro. O telefone é útil para falar com a equipe e resolver demandas da empresa. Deixe os assuntos pessoais para o momento adequado.


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Use toques discretos no celular ou mantenha-o no silencioso. A con-

centração é uma ferramenta muito necessária em um escritório sem

paredes.

Leve e use caneta e bloco de anotações quando for chama-do para qualquer reunião da empresa. Você mantém seus afazeres organizados e evita esquecimentos.

Na empresa, a internet é libe-rada com acesso a todas as

redes sociais, porém tenha bom senso e cuidado para não perder o foco e

sua produtividade.

Caso tenha aula, não falte. Não queremos que as suas atividades na empresa prejudiquem seu desempenho escolar. Tenha atitudes vencedo-

ras, não aceitamos perda de semestre por falta ou

notas baixas.

Assine a Folha de Ponto dia-riamente assim que chegar e ao sair. Ela é um documento legal de obrigação tanto sua quanto da

empresa.

Illa MarinhoASSISTENTEFINANCEIRA(86) 9 8141-7676


Normas Gerais

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A entrada de parentes nos prédios da empresa é restrita. Há momentos excepcionais em que poderão ser convidados (confraternizações ou semelhante).

Cuide de nossas empresas, seja atencioso com nossas instalações e objetos a você confiados. Aja como dono.

Fale somente o necessário. Em um escritório sem paredes, a discrição e o silêncio são fundamentais para a pre-servação do espaço do outro e do bom funcionamento das atividades.

A área elevada do Open Office é exclusiva da diretoria, somente acessível a convidados. Caso você seja convidado a falar com o Diretor-geral, o pessoal de Operações dará instruções de como proceder e que espaço ocupar.

O mesmo ocorre com o Terraço, um es-paço reservado para reuniões e ocasiões especiais da Diretoria.

SMS e WhatsApp são ferramentas poderosas e contribuem muito com nossa produtividade. Você será copiado em muitas mensagens de grupo, mas só responda se for direcionada a você claramente. Devemos ser objetivos e diretos com esse recurso.

Jhone SousaJORNALISTA(86) 9 9984-2824


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Roupas adequadas para o ambiente de trabalho: traje social, de preferência. Não são permitidos decotes, transpa-rências ou roupa esporte. Cuide de sua imagem.

O visual das mulheres nas empresas deve contar com maquia-gem e sapato de salto. Saias muito curtas devem ser evitadas. Sapatilhas são permitidas aos sábados, nos plantões e feriados.

Aos visitantes não é permitido entrar de bermuda, saia muito curta, chinela, short ou sandália sem traseira. Temos um ambiente de trabalho formal que pede trajes a rigor.

A geladeira é livre a partir das 10h. Porém, no horário das refeições, deve-se consumir apenas o que está sendo servido em cima do balcão.

Por gentileza, ao se alimentar, deixe seu prato, xícara e ta-lheres na pia. Não se esqueça de jogar os resíduos e guardanapos usados na lixeira. Tenha muito cuidado com migalhas no chão. Assim, ajudará a manter o ambiente limpo.

Os horários das refeições são divididos por grupos de acordo com as iniciais de seu nome e devem ser cumpridos

evitando atropelos. Caso queira alterar o horário de almoço, co-munique à equipe de Operações até 11h do dia. No lanche, você deve acompanhar seu grupo. Essas regras garantem a disciplina

na utilização da copa.

No ambiente da Copa, siga as instruções ditas pelas tias (copeiras) ao servir seu prato. Alimente-se bem, mas otimize seu tempo, e se você já se alimentou, dê espaço para outras pessoas. Para as mulheres, o uso da touca é obrigatório.


A prioridade Nº 1 das empresas do Grupo Eugênio é a estabilida-de financeira dos colaboradores. Em hipótese alguma, pode haver risco de atrasos ou turbulência nos pagamentos de salários.

Os pagamentos são realiza-dos semanalmente, ao estilo americano. Os colaboradores podem planejar seus compromis-sos financeiros e confiar que os honrarão assiduamente.

Nossas empresas entregam muitos outros benefícios: tickets combustível e alimentação; bônus em dinheiro por metas alcançadas, eletrodomésticos e até mesmo carros 0km.

Segurança financeira Regularidade

Benefícios

Recom pensas


Recom pensasLanna PontesASSISTENTE DE PRODUÇÃO(86) 9 8167-9271


Recompensas

Remuneração& BenefíciosAlém do seu Ticket Alimentação, a empresa proporciona Auxílio Refeição (Café da manhã, lanche da manhã, almoço, lanche da tarde e lanche da noite) para todos, servidos diariamente e de forma gratuita em nossa copa.

Assim que começa a trabalhar na empresa, recebe o Ticket Alimentação no valor de R$ 285,00, que pode ser usado em supermercados conveniados. Quando completa 01 ano de efetivo, esse valor aumenta para R$ 390,00 mensais.

Quando efetivado, o colaborador recebe um chip empresarial do qual pode fazer ligações gratuitas ilimitadas entre os contatos da empresa. O colabo-rador paga R$ 10,00 e tem direito a 100 minutos e 100 mensagens por mês (estagiário paga R$ 5,00). Se quiser acrescentar internet, comunicar ao setor Financeiro para ver os pacotes pagos.

Quando entra na empresa, o colaborador recebe Auxílio Transporte. Se tiver carro, a partir do 4º mês receberá o Ticket Car no valor de R$ 175,00 e no 8º mês esse valor aumenta para R$ 300,00. Para quem possui moto o valor é de R$ 100,00.

Alinny SousaASSISTENTEDE EXPANSÃO(86) 9 9922-4562


Projeto CNH: o funcionário pode concorrer a ganhar sua habilitação totalmente paga pela empresa.

Treinamentos: há diversos e constantes treinamentos, sem-pre associados aos objetivos or-ganizacionais e desenvolvimento profissional (vendas, marketing, jornalismo, gestão de pessoas, gramática, negociação, inglês, finanças, entre outros).

Viagens: você pode ser premiado com viagens nacionais ou internacionais. Na foto ao lado, Isabel Ribeiro curte o sonho de visitar a Disney.

Roupas Executivas: fornece-mos saias pretas para as mulhe-

res e, em alguns casos, disponi-bilizamos uma verba para um

banho de loja completo.

Faculdade: há possibilidade de ter faculdade ou pós-graduação

pagos pela empresa.

Bônus Extra: dependendo do projeto/equipe onde esteja

trabalhando, pode ganhar prêmios (split, TV, notebook, iPhone, entre outros) ou dinheiro (por exemplo:

bônus por viagem da equipe de Municípios).

Auxílio Academia: a empresa paga até R$ 80,00/mês em

academia para funcionários se-lecionados. Eles escolhem onde

querem malhar.

Tempo livre: o colaborador tem direito a metade de um expedien-

te por mês para sair e resolver questões que exijam sua presença

14º salário: o funcionário que, durante um ano completo, não

tem nenhuma falta de qualquer natureza recebe esse benefício.

Aniversário: o funcionário ganha um lindo presente (equi-valente a R$ 80,00) no mês do seu aniversário (válido a partir do seu 4º mês de empresa). Da mesma forma, seus filhos com até 18 anos também ganham presentes.

Office-boy: para resolver questões pessoais ou pagar contas dos colaboradores sem que tenham de se ausentar da empresa.


Recompensas

Carros


Quem não tem um sonho de quatro rodas? Pois no 180 é comum que bons colaboradores sejam agracia-dos com um carro 0 km. Sob os critérios estabelecidos pela diretoria, e seguindo metas claras e mensuráveis, muitos em nossas empresas já foram contemplados com veículos. Alguns, mais de uma vez.Nossa empresa acredita, acima de tudo, que a solução está nas pessoas. Quando elas mostram seu crescimento e seus bons resultados, a recompensa é certa.

Amanda SantosGERENTE DE PRODUÇÃO(86) 9 8167-8818


O RetornoÉ recente, mas perceptível, o fenômeno do retorno de ex-colaboradores ao 180graus. Eles têm ocupado posições de destaque nas empresas ao realizar traba-lhos que têm chamado atenção.

Avisamos àqueles que por aqui passaram e desejam retornar aos quadros das em-presas encontrarão nossas portas abertas. As chances de uma nova oportunidade aumentam à medida que o profissional encontra-se mais forte e mais capacitado. Ele contará com a vantagem de conhecer a nossa cultura corporativa.

Sua relação com o 180graus inicia-se em agosto de 2007, com o desenvolvimento da versão Orá-culo do portal. Em 2008, transfere-se integralmen-

te para o portal exercendo as funções de Gerente de Marketing e de Vendas. Saiu em 2010 quando trabalhou na campanha eleitoral de um candidato a

governador e montou uma agência digital que durou até 2013, ano de seu retorno ao 180.

Atualmente, é Assessor de Projetos e compõe a equipe de criação da Oxente, a agência de marketing e pro-paganda do Grupo Eugênio, além de estar a cargo das

demandas de tecnologia do 180graus.

Assessor de Projetos

CLAUDIO COSTA

(86) 9 8114-8579


Cofundador do 180, sendo de sua autoria a logomarca e o design inicial das páginas do portal. Participou da formatação e execução de grandes projetos patrocinados pela empresa, como o Marcas Inesquecíveis, do qual também é autor do nome e logomarca.

De 2002 a 2012, foi sócio de uma agência de propaganda. Retornou ao 180 no final de 2012, assumindo, como as-sessor, o marketing das empresas do Grupo Eugênio em um departamento especializado no assunto.

Hoje, compõe a equipe da Oxente, que funciona com todas as atribuições de uma agência de marketing e propaganda.

Em 2001, o jovem Rômulo Rocha era o repórter noturno do 180graus. Naquela época não existia a programação de matérias para entrarem automaticamente em horários tardios e cabia a ele cobrir esses horários para o portal ficar 24h no ar. Quando

começou a fazer suas matérias de política, ganhou a atenção da direção, sendo promovido a editor-chefe em 2003, cargo no qual permaneceu até abril de 2005, quando deixou o 180 e foi morar em Brasília.

Em 2014, no período eleitoral, Rômulo Rocha integrou-se como freelancer à equipe do 180 fazendo um magnífico trabalho de cobertura que lhe rendeu um convite para voltar integralmente ao portal. Hoje, pela qualidade de seu trabalho,

é considerado o melhor jornalista do Piauí

Assessor de Marketing

Jornalista

GUALBERTO DE SOUSA

RÔMULO ROCHA(86) 9 8167-9494

(86) 9 9984-2877

A força azul

Presente em todos os 224 municípios do Piauí, o 180graus conta com mais de 300 blogueiros e uma equipe de expansão que cobre todo o territó-rio do estado, levando e trazendo notícias de todo canto. Onde houver um fato importante ou um evento, de Parnaíba a Cristalândia, a onipresente camisa azul vai estar lá.

Guias do 180

referência em

informações do

interior do Piauí


“Não conheço ninguém que conseguiu realizar seu sonho, sem sacrificar

feriados e domingos pelo menos uma centena de vezes. O sucesso é

construído à noite! Durante o dia você faz o que todos fazem. Mas, para

obter um resultado diferente da maioria, você tem que ser especial. Se

fizer igual a todo mundo, obterá os mesmos resultados. Não se compare

à maioria, pois, infelizmente, ela não é modelo de sucesso. Se você quiser

atingir uma meta especial, terá que estudar no horário em que os

outros estão tomando chopp com batatas fritas. Terá de pla-

nejar, enquanto os outros permanecem à frente da televisão.

Terá de trabalhar enquanto os outros tomam sol à beira da

piscina. A realização de um sonho depende de dedicação, há

muita gente que espera que o sonho se realize por mágica,

mas toda mágica é ilusão, e a ilusão não tira ninguém de onde

está, em verdade a ilusão é combustível dos perdedores pois...

Quem quer fazer alguma coisa, encontra um meio.

Quem não quer fazer nada, encontra uma desculpa.”

ROBERTO SHINYASHIKI é médico psiquiatra, empresário dono da Editora Gente e um dos maiores palestrantes do Brasil. Influenciou toda uma geração de empreendedores do Brasil e pode incluenciar positivamente a sua vida também. Não deixe de pesquisar seus vídeos no Youtube e ler os seus artigos na internet.

Reflita

Um meio ouuma desculpa

Médico e Palestrante

ROBERTO SHINYASHIKI


O mundo não é dos mais espertos ou mais inteligentes, mas daqueles que possuem maior capacidade

de adaptação em novas situações

Adapte-se, evolua

C N D HELDEREUGENIO

OAB-PI 1.960

& A D V O G A D O S

caminho para o sucesso no grupo eugênio

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