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16 de setiembre de 2016
CÁMARA MERCANTIL DE PRODUCTOS DEL PAÍS
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Fundada el 23 de enero de 1891
ORGANIZACIÓNEMPRESARIAL
Nuestra Misiónes promover laproducción ycomercializaciónagroindustrial
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EVENTOSFERIAS, CONGRESOSY EXPOSICIONES
CAPACITACIÓNLICENCIATURAS, CURSOS YSEMINARIOS
COMERCIOINFORMACIÓN SOBREREPRESENTACIONESDIPLOMÁTICASY OPORTUNIDADESCOMERCIALES
NORMATIVALEYES, DECRETOSY RESOLUCIONES
INFORMESINFORMACIÓN DEASESORESDE LA CÁMARA
Eduardo Díaz, presidente de La CMPP
La agricultura mundialen un momento de estrés
EL EMPRESARIO DIJO QUE SON NECESARIAS ACCIONES DEL SECTOR PUBLICO COMO ESINFRAESTRUCTURA, RUTAS, CAMINOS Y PROFUNDIDAD DE CANALES DE ACCESO A LOSPUERTOS
La cadena agrícola uruguaya esta en unosde sus momento de mayores desafíos, laagricultura industrial tiene sus fortalezasy debilidades basadas en eficiencias quese demuestran cuando los ciclos de pre-
cios son negativos. En este momento, laagricultura del mundo está pasando porun momento de estrés en cuanto a ren-tabilidad en virtud de la sobre oferta.
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Este concepto fue destacado a Soja 2016 el presi-dente de la Cámara Mercantil de Productos del País(CMPP), Eduardo Díaz, quien señaló que Uruguayestá inserto en ese contexto, considerando que suproducción en un alto porcentaje está orientada ala exportación.
A su vez entendió que la importancia de «nuestra rela-tiva competitividad con otras regiones es determinan-te en ciclos como este, y delimitan cuales van a termi-nar siendo nuestras la áreas de producción».
Son los factores como ambiente, tecnología, infraes-tructura, y costos relativos los que nos dan competiti-vidad».
En los demás factores tenemos oportunidades de me-joras, para lograr una mejor competitividad relativa ypoder mantener volúmenes de producción en 3.5/4.0millones de toneladas de soja y 1.5 millones de tone-ladas de trigo. Lo que resulta límite para soportar unacadena competitiva, en cuanto rentabilidad de toda lacadena.
Díaz opinó que se necesita mejorar los rendimientos,estabilizar en niveles de 2.4/2.5 toneladas por hectá-rea en caso de soja y mejorar la calidad de nuestro tri-go para un mejor posicionamiento en el mercado deBrasil.
Está en manos del sector productivo, «tenemos facto-res donde necesitamos acciones del sector públicocomo es infraestructura, rutas, caminos, profundidadde canales de acceso a nuestros puertos, necesitamosdisponer de un puerto en condiciones para salir conbarcos a máxima capacidad, el no disponer de esto, esdejar márgenes en otras geografías».
El presidente de la CMPP mencionó también como gra-vitantes los costos de combustibles y la necesidad decontar con servicio adecuados que ajusten de acuerdoa las variables de los mercados.
Agregó que tener una agricultura competitiva, generala posibilidad de incremento de nuestra exportación.En el ciclo agrícola 13/14 «exportamos entre trigo ysoja por valor de U$S 1.900 millones y este año porefecto de los precios, pero mucho por los volúmenesestaremos por debajo de U$S 900 millones».
Díaz hizo referencia también a la mayor caída queregistran todos los sectores exportadores, citandoque en un estudio recientemente presentado Por laMesa de Tecnológica Oleaginosa, se muestra que decada U$S 100 exportados en soja, U$S 70 son valoragregado del país. De ahí la importancia que tiene,dar visibilidad al tema para poner foco, alinear nues-tro recursos y fortalecer la cadena agrícola’
En esta próxima campaña que está comenzando, laecuación económica muestra rentabilidad por algunamejora en el precio de soja y ajustes en los costos, sinembargo es necesario seguir trabajando en el tema decompetitividad, sostuvo el dirigente.
Explicó que la estructura productiva de este País tieneuna dimensión para otros volúmenes, la economía deescala da beneficios y «nosotros estamos desde hacetres campañas en Proceso de ajustes en áreas y volú-menes, vemos como el caso del trigo donde práctica-mente vamos desaparecer de los mercados de expor-tación»’
Agregó que el no abastecer mercados donde «natural-mente tenemos fortalezas es una tema que vemos conmucha preocupación dado las implicancias que tieneen el corto y mediano Plazo».
Díaz afirmó finalmente se necesita generar una visiónestratégica del sector, alineando los intereses , recur-sos Privados Y Público en post de mantener volúme-nes - de exportaciones, «esta pelota está s de nuestrolado, no debemos esperar que todo lo solucione el pre-cio de soja en Chicago».
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EI complejo sojero de este país seenfrenta a desafíos que deben serencarados desde el ámbito privadoy del sector público, que están re-feridos a la competitividad desde laeficiencia en el uso de los recursos,hasta los costos internos adecua-dos en lo que representa toda laoperativa del sector, destacó CarolaPíriz, presidenta de la Asociación deComerciantes de Granos.
Ante una pregunta opinó que haydos tipos de desafíos que se «nos
SOJA 2016
Carola Píriz, titular de la Asociación de Comerciantes de Granosde la Cámara Mercantil de Productos del País
Compromiso público y privado para el desarrolloLOS MÁRGENES ACTUALES NO TOLERAN TRANSFERENCIA DE INEFICIENCIAS DE EMPRESASPÚBLICAS A LAS TARIFAS:
GRAN DESAFÍOAgregó que la zafra es ahora el gran desafío; las estimaciones hacen prever una persistencia en la tendencia a [adisminución del área de soja, especialmente en las zonas con mayor costo de fletes hacia los puertos y en las zonascon menores potenciales productivos, concentrándose la siembra en el Litoral. Pero existe aún margen para revertiresta situación, dependiendo de las señales de precio que dé el mercado.Un par de meses atrás incertidumbres climáticas sobre la cosecha de EEUU provocaron alzas en las cotizacionesque dieron la oportunidad de efectuar ventas en el entorno de los US$ 380 la tonelada. Hoy las condiciones delcultivo en el hemisferio norte son óptimas y los niveles de precios se ubican en los US$ 340 la tonelada. Si seconsolida nuevamente una cosecha récord, en lo que resta de este año difícilmente veamos aumentos significativosde precios. De todas maneras se ha dado un ajuste a la baja en los costos que permite proyectar márgenes positivos,sostuvo la gerente de Garmet.
Preguntada por las limitantes tiene el sector, consideró que la primera deriva de dos zafras con márgenes escasoso negativos y es la situación financiera. Seguramente se den nuevas formas de negociación en los arrendamientosde los campos, y nuevas formas asociativas entre dueños de campos, prestadores de servicios y proveedores deinsumos.
Existen otras limitantes operativas derivadas de [a mala calidad de la cosecha, y es la incertidumbre respecto a ladisponibilidad de semillas en cantidad y calidad adecuadas, con el consiguiente aumento del costo que esosignificaría, concluyó Píriz.
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plantean hoy»; afirmando quecomo sector privado, se debe extre-mar la prudencia en la toma de de-cisiones, focalizar en la eficiencia enel uso de los recursos y estar másatentos que nunca a las oportuni-dades que dé el mercado en mate-ria de precios.
Y existe otro desafío pendiente quecorresponde al sector público»esfocalizar esfuerzos en mejorar lacompetitividad de nuestro país». Enestos tiempos de precios bajosquien subsiste en el mercado mun-dial es quien puede vender másbarato; los márgenes actuales notoleran transferencia de ineficien-cias de empresas púrblicas a las ta-rifas que nuestra producción debe
pagar, sostuvo.
«Tenemos fletes internos que sonmás caros que el costo de llevar lamisma tonelada de soja desdenuestro puerto a China», indicóPíriz, quien agregó que existen cos-tos portuarios elevados y gravesproblemas de infraestructura(dragados de canales de acceso apuertos, redes viales en pésimascondiciones)».
Además se suman, incertidumbresfiscales que «debemos aclarar yeste año se sumaron serios proble-mas en el sistema de distribuciónde gas». Todos estos temas incidenen el costo total de la producciónagrícola y por lo tanto, ante ciclos
de precios bajos como los actuales,«nos impiden ser competitivos enel mercado internacional».
Consultada acerca de la zafra desoja 2015/2016, Píriz opinó que nofue «lo que esperábamos». Explicóque actores climáticos adversosafectaron el rinde y la calidad delcultivo; altos stocks mundiales pre-sionaron los precios a la baja duran-te la mayor parte del período de fi-jación de precios, lo cual determi-nó resultados negativos en muchasempresas, fundamentalmente enaquellas que producen en camposarrendados. «Esto derivó en au-mento del endeudamiento del sec-tor y dificultades financieras», afir-mó Píriz.
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El 30 de agosto la Cámara de Comercio Uruguay – R. P.China celebró su 30° Aniversario. El evento convocó a losSres. Ex Presidentes de la República Dr. Julio MaríaSanguinetti y Dr. Jorge Batlle, a los Sres. Ministros deRelaciones Exteriores Rodolfo Nin Novoa, de IndustriaEnergía y Minería Ing. Carolina Cosse, de Ganadería Agri-cultura y Pesca Ing. Agr. Tabaré Aguerre y de Trabajo ySeguridad Social Ernesto Murro. Estuvo presente el Sr.Embajador de China en Uruguay Dong Xiaojun y la Sra.Consejera Comercial de la Embajada de China SandraHong, quienes acompañaron el encuentro junto a quienfuera el primer Embajador de Uruguay en China Dr.Guillermo Valles, el Sr. Rector de la Universidad de laRepública Dr. Roberto Markarian, el Director Ejecutivodel Instituto Uruguayxxi Antonio Carámbula y los Ex Em-bajadores de Uruguay en China Sra. Rosario Portell y Dr.Cesar Ferrer Burlé.
En el marco de un almuerzo al que asistieron 150 perso-nas, directivos y delegados de instituciones y cámarascolegas, representantes nacionales, empresarios y losmiembros asociados a la Cámara de Comercio Uruguay
1986 – 201630 Años promoviendo y fortaleciendo
las relaciones comerciales y de amistad
– China compartieron el encuentro en un clima de cele-bración.
Se recibieron mensajes de adhesión del Sr. PresidenteTabaré Vázquez, del Embajador de Uruguay en China Dr.Fernando Lugris y de parlamentarios nacionales.
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El Presidente de la Cámara Sr. Gabriel Rozman dio inicioal encuentro ofreciendo una reseña de la trayectoria dela institución, la cual fue fundada 2 años antes del resta-blecimiento de los vínculos diplomáticos con China.Rozman destacó el nivel de excelencia de las relacionescon China en todos sus aspectos lo que se refleja en laevolución del comercio bilateral, siempre en crecimien-to. La relación con China es para Uruguay una política deEstado, «China es hoy el primer socio comercial del Uru-guay», indicó.
Por su parte el Canciller Nin Novoa brindó unas palabrasde saludo a los presentes y marcó el lugar de relevanciaque tiene el país asiático para Uruguay. Las numerosasactividades realizadas en 2016 con relación a China in-cluyen la participación de Uruguay en la X Cumbre China– América Latina, que se realizará en octubre próximoen ese país.
La oratoria central estuvo a cargo de los Sres. Ex Presi-dentes Dr. Julio Ma. Sanguinetti y Dr. Jorge Batlle. El Dr.Sanguinetti recordó los comienzos de la relación con
China y cómo desde ese primer momento el país asiáti-co mostró plena simpatía y amistad hacia Uruguay. En suprimera visita de 1988 en ocasión del restablecimientode las relaciones bilaterales el Dr. Sanguinetti fue recibi-do por Deng Xiaoping, timonel de la gran reforma eco-nómica de China.
En su alocución el Dr. Batlle puso énfasis en el rol de Chi-na en el mundo y remarcó su disposición a encontrarnuevas oportunidades de relacionamiento, lo cual es unámbito favorable para nuestros países. Celebró la inicia-tiva de la cancillería uruguaya referida a analizar nuevasmodalidades de integración a través de acuerdos de co-mercio y que China tenga el lugar destacado en la agen-da del gobierno.
Finalmente el Embajador de China Dong Xiaojun hizo usode la palabra para saludar a los presentes, felicitar a losdirectivos y socios de la institución por los 30 años cum-plidos en los que se ha trabajado con el objetivo de in-crementar las relaciones de amistad, cooperación y co-mercio entre los dos países.
Para Uruguay, el comercio con China se ha situado y con-serva el primer puesto en los últimos años. Las exporta-ciones en 2015 alcanzaron los 2.410 millones de dólaressi se incluyen las ventas a través de zonas francas. Losprincipales productos son la soja, carne, celulosa, lana,cueros, madera, lácteos, piedras semipreciosas y produc-tos del mar.
En tanto, las importaciones desde ese país en 2015 tota-lizaron los USD 1.745 millones; los principales rubros sonlos productos electrónicos, maquinaria diversa, vehícu-los, vestimenta, químicos, muebles y artículos de bazar,entre otros.
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Luego de tantas vivencias, esfuerzos ytiempo invertido, finalmente estamosjusto donde queremos estar. Nos senti-mos plenos y satisfechos, pero con unagran responsabilidad porque tenemos anuestro cargo un gran equipo de traba-jo.
Es en este momento en el que debemosdetenernos a pensar si verdaderamen-te queremos solo ser el jefe, aquella fi-gura a la cual los empleados tratan conrespeto, pero con un temor escondidoo, sencillamente, ser el líder, alguien quecon una actitud proactiva sabe manejarcualquier situación y puede entenderque para lograr la prosperidad laboraldebe evitar caer en los siguientes patro-nes:
1. La voz autoritaria: Si bien es ciertoque se debe guiar al equipo de trabajo,también hay que tener en cuenta quesus opiniones valen. No solo se trata deimponer tu visión, al contrario, escucharotras opiniones puede alimentar esapropuesta y terminar con una idea mu-cho más completa.
2. El egocentrista: Por más que seasquien está al mando del proyecto o ha-yas alcanzado muchísimos logros, lo másimportante es siempre saber tener cali-dad humana, conservar la humildad yvalorar el esfuerzo y el trabajo del otro.
3. Pensar solo en intereses propios: Elpropósito general es que todos salganganando. Cada uno de los que integra
Ser jefe vs. Ser líder
la empresa aporta algo que la hace cre-cer y, al final, también es necesario ve-lar por los intereses del colectivo, asíellos trabajarán a gusto y harán lo nece-sario para alcanzar la meta.
Ser un líder implica menos reacción enlas situaciones difíciles y más acción parasaber abordarlas, implica estar conscien-te de que lo que se debe hacer, no solodepende de los demás sino que tambiéndepende de sí mismo, un líder valora laopinión el otro y sabe respetarla aunqueno esté de acuerdo, se preocupa por laestabilidad de quienes lo rodean y reco-noce lo importante que es el trabajo enequipo.
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Es muy posible que en algún momentode nuestras vidas un poco de descuidohaya originado algo de desorden, el cual,a su vez, haya podido ocasionar la pér-dida de algún objeto, documento o ha-cernos olvidar una llamada importante.
Durante la adolescencia o incluso duran-te nuestros años universitarios, nuestrodesorden quizás no nos haya causadoproblemas, pero en el trabajo puede lle-gar a convertirse en un hábito dañino y esnecesario que sea corregido cuanto antespara evitar consecuencias lamentablesque podrían devenir en el despido.
Para corregirlo, hemos planteado algu-nas sugerencias que probablementecada persona maneje a su manera, peroque hasta ahora nos han dado excelen-tes resultados.
• No dejes para mañana lo que puedeshacer hoy: Probablemente estemos can-sados de que nos repitan este dicho,pero no hay nada más certero que esto.Si cuentas con una planificación diaria,cúmplela, ya que al dejar trabajo paramañana, comienzas a crear un círculo vi-cioso que irá retrasando todo el procesopaulatinamente y, a menos que lo anotes,seguramente se te olvidará. Además, noexiste nada más satisfactorio que haber al-canzado tus objetivos del día.
• Administra tu tiempo: Es absoluta-mente necesario saber administrar esteimportante y valioso recurso, especial-mente si tenemos problemas de organi-zación. Con la ayuda de una agenda fija,horarios y límites de horas serás capazde realizar nuestras tareas y metas dia-rias. De esta forma, es más seguro que
Orden al desordencumplamos con todas nuestras asigna-ciones y evitaremos que se nos olvideno se traspapelen.
• Usa las herramientas disponibles: Ac-tualmente, existen infinidad de aplica-ciones y herramientas que te ayudan aplanificar tu día, unas más tradicionalesque otras. Desde un cuaderno y aplica-ciones móviles, hasta agendas telefóni-cas y sticky notes en la PC. De acuerdocon tu personalidad y forma de ser, unasse ajustan más que otras; pruébalas to-das y escoge la que mejor se adapte a ti.
• Evita distracciones: Si eres de aque-llos que se distrae fácilmente, aleja todolo que te pueda causar distracción mien-tras estés trabajando. Sí, hablamos delmóvil, ya que si estás en medio de unaasignación y revisas el teléfono constan-temente es probable que cuando vuel-vas a hacer lo que deberías estar hacien-do, ya hayas perdido el hilo y tengas queempezar desde cero, malgastando así tutiempo, o, peor aún, que pases a la si-guiente tarea del día sin haber concluidola anterior pensando que sí lo hiciste.
• Organiza los papeles: No existe nadapeor que un escritorio atiborrado depapeles que no tienen ni principio ni fin.Organízalos, utiliza archivadores y hastalos famosos post-its para identificar losdocumentos. Haz esto sobre la marcha,es decir, acabas de recibir o imprimir undocumento, hazle una referencia breveindicando de qué se trata, por ejemplo,«Informe diario 25/05/2016», agrega elcomentario en las notas autoadhesivas(las cuales son una maravilla ya que per-miten identificar los documentos sindeteriorarlos cuando las retires), péga-selo a tu documento y archívalo dentrode la categoría correspondiente.
Ahora, llegó el momento de trabajarpara corregir este mal hábito y no sólolograremos una mejora en la imagen quetransmitimos al mundo de nosotros mis-mos, sino que además seremos más pro-ductivos en el trabajo y en otros aspec-tos de nuestras vidas, también esto nos
ayudará a reducir los niveles de estrésya que ahora sabremos dónde pusimosaquel informe que debíamos entregarlehoy a nuestro jefe.
Dedícale 5 minutos diarios a organizar-te y a organizar tu planificación diaria yverás como el resto del día fluye sin pro-blemas.
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CEREALES / OLEAGINOSOS / FORRAJESNOTICIAS E INFORMACIONES
PANORAMA DE LA SEMANA LOCAL, SEGUN LA COMISIÓN DE INFORMACIÓN DE PRECIOS Y COMENTARIOSDE CEREALES Y OLEAGINOSOS DE LA CAMARA MERCANTIL DE PRODUCTOS DEL PAIS
PRODUCTOS AGRÍCOLAS - COTIZACIONES EN URUGUAY
PRODUCTOS (Precio por tonelada en U$S) PAGO
Fuente: Cámara Mercantil de Productos del País
VIERNES09/09/16
VIERNES16/09/16
TRIGO
PAN - grado 2: DON sujeto al decreto 533/001 de 28/12/2001granel, puesto en molino - PH78, FN280, P.12 180 180 30 díasExportación: PAN Zafra 2015/2016, Granel, puesto en Nueva PalmiraPH 78 - Compradores 155 140/150 -Export:CONDICIONAL Zafra 2015/2016, Granel, puesto en Nva.PalmiraPH 75/80 - Compradores Nominal NominalExportación FORRAJERO Zafra 2015/2016, Granel, puesto en Nva. PalmiraPH 72 - Max. 5 PPM DON Nominal NominalExportación: Zafra 2016/2017, Granel, Puesto en Nva. Palmira Nominal NominalAfrechillo de Trigo 175 175 15/20 díasPellets de Afrechillo - Puesto en establecimiento 175 175 15/20 díasMAIZ
Puesto en Montevideo Zafra 2015 - - -SUPERIOR - Puesto en Montevideo Zafra 2016 220/225 220/225BUENO - Puesto en Montevideo Zafra 2016 215/220 215/220Exportación, puesto en Nueva Palmira (Compradores) Zafra 2015 Nominal Nominal -Exportación, puesto en Nueva Palmira - Zafra 2016 Nominal NominalImportado, partido, a retirar de depósito Montevideo - - -Importado, entero, puesto en Montevideo 220/225 215/225 -SORGO (sano, seco y limpio puesto en Montevideo) 160/165 160/165 30 díasImportado puesto en Montevideo Nominal Nominal -AVENA
Superior 180 180 -Buena 170 170 30 díasImportada Nominal Nominal -ALPISTE (sano y seco hasto un 5% de cuerpos extraños) 500 500 -CEBADA - Puesta en MontevideoForrajera Buena Nominal Nominal -Forrajera Regular Nominal Nominal -GIRASOL
Industria - Puesto en en Montevideo Nominal Nominal -Exportación - Puesto en Nueva Palmira Nominal Nominal -Harina de girasol - Base 32/33 Nominal Nominal -SOJA
Industria - Puesta en Montevideo 375/395 365/385 -Exportación - Zafra 2016 - Puesta en Nueva Palmira - Compradores 360/370 350/370 -Exportación - Zafra 2017- Puesta en Nueva Palmira - Compradores 340/355 340/360 -Harina de soja, 46% Proteína, 1,5% Grasa, Profax 47/50 370/390 355/370 -CANOLA
Industria - Puesta en Montevideo Nominal Nominal -Harina de Canola - 32% Proteína, 1,6% Grasa 290 290 -PRODUCTO POR 100 KILOS EN $
ALFALFA - A levantarEspecial 420 420 -Común Nominal Nominal -MEZCLA - A levantarEspecial 320 320 -Buena Nominal Nominal -
A las empresasrematadorasde Cabañas y
HaciendasGenerales, e
intermediarios en lacompraventa de
Campos
Invitamos a las empresas apublicar en el Boletín Digitalde la Cámara Mercantil deProductos del País, el cual esrecibido cada viernes pormiles de destinatarios, losanuncios sobre las fechas desus Remates, detallando lascondiciones, acceso a catá-logos, calidades y cantidadesde la oferta, y todo cuantoconsideren oportuno difun-dir para lograr la mayor par-ticipación de los interesadosy recibir las consultas queresultaren necesarias.
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sobre los anuncios, textos yfechas de publicación, con-tribuyendo así con el conte-nido del Boletín y brindar lamás completa informacióncomercial de la plaza, en be-neficio de los potenciales in-teresados.
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UNIÓN DE CONSIGNATARIOS Y REMATADORES DE LANA DEL URUGUAYINTEGRANTE DE LA CÁMARA MERCANTIL DE PRODUCTOS DEL PAÍS
PRECIOS DE LOTES DE LANA SUPERIOR A SUPRA , A LEVANTAR DE ESTANCIA (EN DÓLARES POR KILO)Semana al 15 de setiembre de 2016
LANA
RAZA MICRONAJE SIN ACONDICIONAR GRIFA CELESTE GRIFA VERDEPROMEDIO PROMEDIO PROMEDIO
Menos de 17,9
18,0 a 18,9
19,0 a 19,9
20,0 a 20,9
21,0 a 21,9 6,30
22,0 a 22,9
23,0 a 23,9
24,0 a 24,9
25,0 a 25,9
26,0 a 26,9
27,0 a 27,9
28,0 a 28,9 3,00 3,20 3,50
29,0 a 29,9
30,0 a 31,5
31,6 a 34,0
Más de 34,1
1,00
0,60 0,65 0,70
Merino/Ideal/Cruzas
Cruzas Merino/Ideal/Merilín
Cruzas finas
Corriedale Fino
Corriedale Medio
Corriedale Grueso
Corriedale muy grueso/ Romney Marsh
Merino Súper fino
Merino Súper fino
Merino Australiano / Dohne
Romney Marsh
Barriga y Subproductos Finos
Barriga y Subproductos General
Cordero Fino
Cordero General
No compramos su lana, pero sí vamos avenderla al mejor precio del mercado
Unión de Consignatarios y Rematadores de Lana del Uruguay integrante de la Cámara Mercantil de Productos del País
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Unión de Consignatarios y Rematadores Laneros del Uruguay
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NUEVA ZELANDA: Con una subasta de 7.183 fardos en laIsla Norte la demanda compró el 70%. Los precios registra-ron bajas en moneda local y en dólares americanos por de-bilitamiento de la moneda. La lana de 33 a 35 micras se ubi-ca a la suba en los US$ 3.59 y las lanas con micronaje mayora 35 micras disminuyen a los US$ 3.42. Limitada actividadentre Australasia y Europa Occidental con apoyo de Chinadominando las compras de lana Merino y lanas de micronajemedio.El próximo remate es el 22 de setiembre con 11.400 fardosofertados en la Isla Sur.Fuente: New Zealand Wool Services International Limited.
SUDÁFRICA: Mercado con precios que registraron subas enmoneda local y baja en dólares americanos, en un marco dedebilitamiento de la moneda respecto al dólar americano ycon una oferta de 5.307 fardos y 99.1% de la oferta compra-da. La demanda fue firme en un marco de muy baja oferta.Las lanas de 20 micras disminuyeron a US$11.15 y las lanasde 21 micras US$ 10.95. Modiano, Standard Wool, Stucken&co y Segard Masurel fueron las empresas más activas.El próximo remate está agendado para el 21 de setiembrecon 8.678 fardos.Fuente: Elaboración SUL en base a datos de CAPEWOOLS
Nota: Los precios en pie contado son U$S 0,02 menos que a plazo.Los precios en 2da.balanza contado son U$S 0,04 menos que a plazo.
INDUSTRIA - COTIZ. PROMEDIO, FLETE A CARGO VENDEDOR
SEM. ANT. SEM. ACT. SEM. ANT. SEM. ACT.
SEMANA DEL 28 DE AGOSTO AL 3 DE SETIEMBRE DE 2016PRECIOS PROMEDIO PARA RAZAS CARNICERAS Y SUS CRUZAS
A LEVANTAR DEL ESTABLECIMIENTO CON PAGOS HASTA 30 DÍASDESTARE PROMEDIO DEL 5% AL 7% S/CONDICIONES CARGA ESTIPULADAS
COTIZACIONES PROMEDIOFLETE A CARGO DEL COMPRADOR
PRECIOS EN U$S
ASOCIACIÓN DE CONSIGNATARIOS DE GANADOH A C I E N D A S
SEMANA DEL 4 AL 10 DE SETIEMBRE DE 2016
NOVILLOS GORDOS - Razas Carniceras 1.64 1.63 3.02 3.00VACAS GORDAS - Razas Carniceras 1.32 1.31 2.70 2.67VAQUILLONAS GORDAS 1.51 1.51 2.86 2.84
Toros y Novillos 1.16 1.18 2.22 2.23Vacas Manufactura 0.81 0.82 1.83 1.81Conserva 0.57 0.58 1.58 1.61OVINOS GORDOSCorderos 0.00 0.00 3.30 3.30Cordero Pesado 0.00 0.00 3.33 3.35Borregos 0.00 0.00 3.30 3.31Capones 0.00 0.00 3.08 3.09Ovejas 0.00 0.00 2.88 2.93
R E P O S I C I O N
ENPIE CARNE EN2ª BALANZA
VACUNOS: Con escasa oferta, se acortan las entradas. Con alta participa-ción de ganado de corral. La faena se manatiene en muy buenos niveles.LANARES: Continúa la firmeza en todas las categorías.
LANA - EXTERIOR
* Los precios de punta de la categoría Terneros corresponde a los Ternerosmás livianos, destetados y castrados .
COMENTARIO: Continúa la firmeza en el mercado. Vaquillona HQB US$1,60-U$S 1,65, promedio U$S 1,63.
CATEGORÍA PESO EN KG SEM.ANT. SEM.ACT.
Terneros * hasta 140 kg USD / Kg
Terneros * 141 a 180 kg USD / Kg
Terneros * más 180 kg USD / Kg
Novillitos 201 a 240 kg USD / Kg
Novillos 241 a 300 kg USD / Kg
Novillos 301 a 360 kg USD / Kg
Novillos más 360 kg USD / Kg
Novillos HQB 481 USD / Kg
Terneras hasta 140 kg USD / Kg
Terneras 141 a 200 kg USD / Kg
Vaquillonas 201 a 240 kg USD / Kg
Vaquillonas más 240 kg USD / Kg
Vaquillonas y
Vacas Preñadas USD / Kg
Vacas de Invernada USD / Kg
Piezas de Cría USD / Kg
SEM. ANTERIOR ACTUAL1.2743 1.3108INDICE FLACO GORDO ACG
2.15
2.12
2.00
1.78
1.69
1.58
1.51
1.81
1.70
1.70
1.56
1.48
510
1.15
314
2.22
2.12
2.07
1.82
1.72
1.62
1.52
1.79
1.71
1.68
1.51
1.44
519
1.15
307
AUSTRALIA: En la última semana los remates se desarrolla-ron en los tres centros de remate. La oferta se ubicó en37.436 fardos con una demanda del 94.7%. El mercado tuvoun retroceso debido al debilitamiento del dólar australia-no, por lo que el IME finaliza en US$ 979, por debajo delvalor de cierre de la semana anterior.Exportaciones Australia: (periodo julio 2016) El 90% de lasexportaciones son de lana sucia, el 3% lavada y el 7% carbo-nizada. En la nueva zafra que se inició el pasado mes de ju-lio, China continúa liderando el destino de las exportacio-nes de Australia con un 69.9% mientras que India permane-ce en segundo lugar con un 8.4%, Italia pasa a ocupar eltercer lugar con 5.2% y República Checa en cuarto lugar conun 4.5%, siguiéndole Korea y Taiwán con un 4.9% y 1.2%. Elpaís que tuvo el mayor incremento en las exportaciones esRepública Checa mientras que China lidera el ranking de lospaíses con bajas en las compras.Las actividades continúan la próxima semana con 41.893fardos estimados.Evolución de precios en Australia En comparación con losvalores de la semana pasada, en dólares americanos, las la-nas disminuyeron sus precios entre 4.4% (lanas de 23 micras)y 1.3% (lanas de 18.5 micras). Las lanas más registraron unamenor baja que las lanas más gruesas.
Exterior: Fuente SUL
GANADO
1212
CUEROS LANARES, VACUNOS Y CERDASCotizaciones Contado Piso Barraca Montevideo
Información proporcionada por la Comisión de Precios de Lanas y Cuerosde la Cámara Mercantil de Productos del País.
ASOCIACION URUGUAYA DE INDUSTRIASDE NUTRICIÓN ANIMAL
CAMARA MERCANTIL DE PRODUCTOS DEL PAIS
02/09/16 09/09/16 16/09/16Harina de carne y hueso 50/45 14,00 14,00 14,00Harina de carne y hueso 40/45 12,60 12,60 12,60Harina de sangre 13,50 13,50 13,50Harina de pescado 17,00 17,00 17,00Sebo granel 21,00 21,00 21,00Maíz Ver pizarra de la C.M.P.P.Sorgo Ver pizarra de la C.M.P.P.Trigo Ver pizarra de la C.M.P.P.
ALIMENTOS BALANCEADOSPRECIOS PROMEDIOS PARA LOS DIFERENTES TIPOS,
PARA CRIADEROS, POR KILO Y A RETIRAR DE PLANTAS.
POR TON. (EN U$S)Harina de girasol Ver pizarra de la C.M.P.P.Harina de soja Ver pizarra de la C.M.P.P.Afrechillo de trigo Ver pizarra de la C.M.P.P.Afrechillo de arroz 170 170 170Oleína (granel) 650+IVA 650+IVA 650+IVA
COTIZACIONES DE INSUMOS A LA FECHA Y COMPARATIVO CON DOS SEMANAS ANTERIORES
COMENTARIO SOBRE EL MERCADO DE RACIONES: Al igual que en lasemana anterior, se comercializan estos alimentos acorde con losprecios de la escala respectiva.
CUEROS VACUNOS SECOS: $ LOS 10 KILOSVacunos, al barrer, sanos 160.00 a 180.00Vacunos, al barrer, maldesechos 16.00 a 18.00PIELES LANARES: $ LOS 10 KILOS3/4 lana arriba lotes generales sanos 160.00 a 180.003/4 lana arriba lotes generales maldesechos 16.00 a 18.00
$ POR UNIDAD1/4 y 1/2 lana lotes generales sanos 20.00 a 30.001/4 y 1/2 lana lotes generales maldesechos 2.00 a 3.00Troncos y tronquitos lotes grales. sanos NominalTroncos y tronq. lotes grales. maldesechos NominalPelados lotes generales sanos NominalPelados lotes generales maldesechos NominalBorregos (según altura de la lana) sanos NominalBorregos (según altura de la lana) maldesechos NominalCorderitos de 1ra. y 2da. cada uno 18.00 a 20.00Corderitos de 3ra. cada uno 1.80 a 2.00
CERDA POR 10 KG.De vaca, de potro (mezclas) 130.00
INICIADOR PARRILLERO. U$S 0.425TERMINADOR PARRILLERO. U$S 0,424B.B. U$S 0,405RECRIA. U$S 0,345PONEDORAS PISO. U$S 0,377PONEDORAS JAULA. U$S 0,370INICIADOR LECHONES. U$S 0,415LECHONES. U$S 0,390CERDAS EN GESTACIÓN. U$S 0,280CERDAS EN LACTACIÓN. U$S 0,325CERDOS ENGORDE. U$S 0,315CERDOS RECRIA U$S 0,305CONEJOS. U$S 0,450TERNEROS INICIACIÓN U$S 0,400TERNEROS RECRIA U$S 0,350TOROS. U$S 0,335LECHERAS. U$S 0,300LECHERAS DE ALTO RENDIMIENTO. U$S 0,345CARNEROS. U$S 0,340EQUINOS. U$S 0,410
Continúa el desinterés a nivel internacional
INFORME DE LA ASOCIACIÓNDE CONSIGNATARIOS DE GANADO
MERCADOS AL 12 DE SETIEMBRE DE 20161 DÓLAR: $ 29,35 1 PESO ARG.: $ 1,97 1 REAL: $9,06
MERCADO DE LINIERS - ARGENTINANovillos (esp. a buenos) +390 k. - USD / Kg 2.00-2.20Novillos (esp. a buenos) - 390 k - USD / Kg 2.01-2.24Vacas buenas - USD / Kg 1.07-1.75Vaquillonas especiales. - USD / Kg 1.68-2.13MERCADO DE CHICAGO - U.S.A.Novillos gordos U$S 2.41MERCADO DE SAN PABLO - BRASILNovillos gordos U$S 1.49MERCADO DE PARAGUAYNovillos gordos U$S 1.60
PRECIO EN DÓLARES POR KG. EN PIE
GANADO / CUEROS / RACIONES
PRECIOS DE FRUTAS Y HORTALIZASDiariamente se pueden consultar los precios de los productos frutícolas y hortícolas a través del teléfono 2508 14 88
Es un servicio de la Unidad de Información Comercial del Mercado Modelo
www.mercadomodelo.net
13
BARRACAGONZALEZ LAMELA
CEREALES - FORRAJES - RACIONES
Av. San Martín 2214-20Tel.: 2203 57 14
Telefax: 2208 03 62
NIDERA URUGUAYA S.A.Exportadores de cereales
Oleaginosos y Subproductos
Rbla. 25 de Agosto de 1825 Nº 440 - P.1º Teléfonos: 2916 02 79 - 2916 02 88
Fax: 916 28 81
LAVADERO DE LANASBLENGIO S.A.
Planta industrial:Planta industrial:Planta industrial:Planta industrial:Planta industrial:Ruta 1 Km. 48,800
Paraje Buschental s/n80100 Libertad, San José
Tel/fax 4345 4203 - 4345 4445Administración:Administración:Administración:Administración:Administración:
Gral. Fraga 2198 | C.P.:11800 |Montevideo
e-mail: [email protected]
LANAS TRINIDAD S.A.Exportación Lana Peinada
Miami 204711500 - Montevideo
Tels. 2601 00 24 / 2606 18 19Fax 2606 00 32
E-mail: [email protected]
THOMAS MORTONS.A.
Exportaciones de LanasImportación - Representaciones
César Díaz 1208Tels.: 2924 4158 / 2924 5837
Fax: 2924 4110E. Mail: [email protected]
ZAMBRANO Y CÍA.Consignatarios de Lanas
Negocios RuralesCuareim 1877
Tels. 2924 8994 - FAX: 2924 4775www.zambrano.com.uy
ENGRAW EXPORTE IMPORT Co.S.A.
Exportación yPeinaduría de Lana
Julio César 1085Tels.: 26289768 - 26222191
Fax: 22150191E mail: [email protected]
URIMPEX S.A.Fundada en 1947
MIEL DEL URUGUAYExportación - Envasado
Compra-Venta de:MIEL - CERA - PROPOLEOS
POLEN - REINASGral. Pacheco 1123/25 - Tel.:2924 3249 - Fax: 2924 3275
Tel. gratuito: 0800 1885E.mail: [email protected]
[email protected]éfono: 2710 9242
MANTASDE LANA
MOLINO NUEVAPALMIRA S.A.Carlos Cúneo y Felipe Fontana
(Nueva Palmira ) Tel. 4544 6133 - 4544 6094
Gral. Rondeau 1908 Esc. 8, 9 y 10(Montevideo)
Tel. 2924 06 45 - 2924 06 68
MOLINOFLORIDA S.A.Emilia Pardo Bazán 2351
(Montevideo)Tels.: 2924 09 01 - 2929 06 55
Fax.: 2924 08 91Avda. Artigas 1295 (Florida)Tels.: 43522013 - 43522033
Fax.: 43524941
MOLINORIO URUGUAY S.A.
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