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Cmara de Comercio

1. Introduccin2. La Cmara de Comercio3. Cmaras de Comercio Peruanas4. Cmaras de Comercio en el Mundo5. BibliografaINTRODUCCIONAproximadamente 4000 a.C. , segn documentos encontrados en los territorios de Irak, Irn y Siria (antigua Mesopotamia) revelan que ya exista una oficina que al parecer era el centro de la organizacin de los comerciantes de la poca, cuya finalidad era poder defender y promover sus propios derechos como tales. Esto demuestra que no slo la actividad comercial era lo que le interesaba a cada persona que ejerca el comercio , sino que adems exista una gran preocupacin por organizarse e impulsar su actividad comercial a travs de un organismo representativo, lo que en la actualidad se traducira lo que es la Cmara de Comercio como Asociacin o Institucin que a nivel local, provincial, nacional o internacional, agrupa a los comerciantes (sean importadores, exportadores, industriales, mayorista, minoristas, etc.) con el objeto de proteger sus intereses, mejorar sus actividades comerciales sobre la base de la mutua cooperacin y promover su prosperidad, as como tambin la de la comunidad en la cual se halla asentada.En el presente trabajo monogrfico, presentamos tres captulos que tratan de manera concisa fruto de una investigacin exhaustiva hacer un estudio de la Cmara de Comercio.

El Primer capitulo, denominado La cmara de Comercio, integracin Empresarial hace un tratamiento sobre la definicin, historia mundial y nacional de la Cmara de Comercio, as como los lineamientos generales para si integracin organizacional, tales como visin, misin, normas legales, etc.

El segundo Capitulo titulado Cmaras de Comercio Peruanas, trata de describir la historia y la relevancia que tiene cada organizacin departamental provincial y distrital en el impulso de la actividad empresarial en el pas y como de su estructura organizativa dentro de la misma y su importancia para el desarrollo de nuestra nacin.

El tercer Capitulo el cual se denomina Cmara de Comercio en el mundo es una copiosa informacin sobre el desarrollo e integracin de las diferentes cmaras nacionales o de cada pas en el mismo que se aprecia la cohesin y sobre todo disposicin por el mutuo apoyo para poder as hacer frente al mundo globalizado.

Esperando que nuestra investigacin sea un aporte para incrementar el conocimiento de nuestros compaeros estudiantes as como de contribuir a la concrecin de los objetivos planteados por el docente, en nuestra formacin profesional slo as podremos decir tarea cumplida y poner el punto final despus de la ltima palabra.

LAS ESTUDIANTES

I. LA CMARA DE COMERCIO

1.1. DEFINICIN

Asociacin o Institucin que a nivel local, provincial, nacional o internacional, agrupa a los comerciantes (sean importadores, exportadores, industriales, mayorista, minoristas, etc.) con el objeto de proteger sus intereses, mejorar sus actividades comerciales sobre la base de la mutua cooperacin y promover su prosperidad, as como tambin la de la comunidad en la cual se halla asentada.

1.2. HISTORIA DE LA CMARA DE COMERCIO EN EL MUNDO Y EL PER

Documentos que datan del ao 4000 A.C. hallados en Mari, cerca de la antigua Mesopotamia (hoy, Irak y parte de Irn y Siria), revelaron la existencia de una oficina palaciega que funcionaba como centro de negocios y de relaciones exteriores y que cumpla entre sus objetivos los de defender y promover los derechos de los comerciantes.(1)

En esta poca Surgen las primeras "corporaciones" de Artes y Oficios, las cuales servan para convocar a todos aquellos que ejercan una misma actividad, organizaban ferias y mercados. Adems, crearon los primeros mecanismos disciplinarios de regulacin de productos.

Ms tarde en Italia se reglament por primera vez el registro de comerciantes, adems, se clasificaron las sociedades en dos categoras: colectivas y en comandita, con ello surgi el negocio de los bancos y la letra comercial.

La primera Cmara de Comercio aparece en Francia, especficamente en Marsella. Su nombre surge del "recinto" CHAMBRE donde se reunan los comerciantes y manufactureros para proteger sus derechos, promover sus productos y estimular las transacciones. Aqu empieza la historia de la entidad que a travs del tiempo se ha ido formando en cada parte del mundo

a primera Cmara que se fund en el Per es la Cmara de Comercio de Tacna, con el nombre de "Junta Central de Comercio de Tacna".

El 22 de marzo de 1884, se suscribe en Tacna el Acta de instalacin de la "JUNTA CENTRAL DE COMERCIO DE TACNA" y tres meses despus se le da la partida de nacimiento que a la letra dice:

" 357 - EN LA CIUDAD DE TACNA, REPBLICA DE CHILE, A VEINTICUATRO DE JUNIO DE MIL OCHOCIENTOS OCHENTICUATRO ANTE M, NOTARIO PUBLICO (HERMOGENES CORDERO) Y TESTIGOS COMPARECIERON A EFECTOS DE CONSTITUIR Y ESTABLECER UNA SOCIEDAD ANNIMA CON EL TTULO DE "JUNTA CENTRAL DE COMERCIO DE TACNA" LOS SEORES CUYOS NOMBRES Y DOMICILIOS SE EXPRESA: DON TOMAS BURDOS COMO APODERADO DE LA CASA DE COMERCIO DE CAMPBELL JONES I COMPAA, DON MANUEL GRANIER COMO APODERADO DE V. FARFN I COMPAA, DON A. JORGE LUPUIS COMO REPRESENTANTE DE LA CASA DE COMERCIO DE DEVES FRERES, DON CALOS BROCKMANN EN REPRESENTACIN DE ZIZOLD BRIEGER I COMPAA, DON GUSTAVO BUBECK COMO SOCIO DE A. CAVAGNARO I COMPAA, A. FRENDENHAMMER COMO REPRESENTANTE DE JICHETEER I COMPAA, DON JUAN BOSTELMANN COMO SOCIO DE LA CASA SCHMIDT I BOLTELMANN, DON J.L.WILSON POR S TODOS COMERCIANTES, MAYORES DE EDAD Y DE ESTE DOMINIO"

En los aos siguientes a 1880, la Guerra del Pacfico y su secuela de luchas internas, el caos, el caudillismo y la absoluta falta de consenso de nuestra clase poltica, haban configurado un escenario de profundas grietas econmicas, polticas y sociales en el Per.

Entonces los hombres de empresa, en este caso quienes ejercan la actividad productiva y comercial, coincidieron en la necesidad de fundar un gremio que los agrupe para contribuir a la reconstruccin nacional, cuya economa haba sido destruida por la guerra.

De esta manera, el 20 de abril de 1888 nace la Cmara de Comercio de Lima bajo el principio de defensa y promocin de los legtimos intereses de la empresa privada, siempre en aras del desarrollo sostenido con equidad del Per.

La historia de La Cmara como uno de los gremios empresariales decanos, estuvo as desde siempre ligada a los destinos del pas, pues muchos de sus directivos asumieron luego las ms altas responsabilidades de la Nacin. Don Manuel Candamo por ejemplo, que presidi la institucin en 1897 lleg despus a ocupar la Presidencia de la Repblica entre 1903 y 1904. (2)

A los 23 das del mes de Setiembre de 1887. Reunidos en la casa de los seores Zizold Colsman y Ca. a las 7 p.m. se constituye la Cmara de Comercio de Arequipa

El 26 de abril de 1891, se constituye la Cmara de Comercio de Piura.

En los aos sucesivos se fueron constituyendo en la mayor parte de los departamentos del pas otras cmaras de comercio: Cuzco, Huancayo, La

Libertad, Ucayali, Puno, Yurimaguas, Chepn, Lambayeque, Moquegua, Mollendo, Huaraz, Talar, Guadalupe, Ferreafe, etc.

En la Actualidad existen aproximadamente 79 Cmaras de Comercio a Nivel nacional agrupadas a PERU RED DE CAMARAS DE COMERCIO DEL PER, asociacin encargada de agrupar a las mismas.

1.3. MISION DE UNA CAMARA DE COMERCIO

Toda institucin debe saber cual es el rol que le toca cumplir en la sociedad dentro del marco del servicio que brindar, siendo as la Cmara de Comercio como entidad jurdica deber tener una misin que satisfaga sus expectativas y la de cada uno de los miembros de la comunidad.

La Cmara de Comercio est llamada, por su naturaleza, por su historia, y por sus estatutos, a ser un referente social e institucional. Para ello, no slo debe ser de excelencia su servicio; tiene que tener acciones que se acerquen a ese objetivo finalista que es ofrecer a la sociedad caminos y conductas dirigidas al progreso econmico; al progreso comercial y empresarial.

Acercarnos a la cultura empresarial del mundo, a los esquemas de gestin de la innovacin empresarial, a la innovacin comercial. En definitiva, la adecuacin de la vida econmica a los tiempos presentes y venideros.

Por lo tanto para la estructuracin de su misin, toda cmara de comercio deber tener en cuenta los siguientes aspectos:

Promover la libre empresa.

Representar los legtimos intereses de sus asociados

Facilitar la vinculacin de oportunidades de negocios a sus asociados.

Brindar asistencia y servicios empresariales especializados

Impulsar la competitividad en una economa en creciente globalizacin.

1.4. LA VISIN DE UNA CAMARA DE COMERCIO

La visin es lo que se espera ser en el futuro y dentro de un tiempo determinado, lo que implica poner esfuerzo para superar retos y lograr una nueva posicin, lo que generalmente se logra con eficiencia, responsabilidad y compromiso de todos los asociados, como se dira en el campo empresarial actual con cultura organizacional de calidad.

La elaboracin de la visin depender del grupo instituido, para nuestro criterio la visin de una Cmara de Comercio debe ser:

La excelencia de sus servicios y su permanente impulso a la competitividad de las empresas y del pas, la Cmara de Comercio debe aspirar a ser reconocida como obligado referente de la sociedad civil y como una institucin empresarial lder a nivel nacional e internacional. 1.4. QUE TIPO DE INSTITUCIN ES LA CMARA DE COMERCIO

Toda Cmara de Comercio es una Institucin civil que promueve la libre empresa al amparo de la Constitucin Poltica del Estado y dentro de las dems normas vigentes, inscrita en Registros Pblicos por lo tanto cuenta con Personera Jurdica y es una Institucin Privada (3)

1.5. SERVICIO QUE DEBE BRINDAR UNA CAMARA DE COMERCIO

Asesora Legal, en los campos tributario, comercial, laboral y otros de inters empresarial. Proporcionar apoyo para la elaboracin de contratos en forma gratuita o a bajo costo. Tambin brindar el servicio de Registro y Regularizacin de Protestos, proporcionndole asesoramiento para el levantamiento de sus protestos pendientes.

Asesora en Comercio Exterior, estadsticas de exportaciones e importaciones (Servicio CAMTRADE), normas legales, partidas arancelarias, oportunidades de negocios, oferta y demanda de sus productos y/o servicios

Capacitacin, seminarios y cursos de alta especializacin para las empresas asociadas y sus trabajadores.

Difusin y Promocin, presencia activa de las empresas a travs de los medios informativos

Representatividad Gremial.

1.6. QUINES PUEDEN AFILIARSE A UNA CAMARA DE COMERCIO

Pueden afiliarse a una Cmara de Comercio todas las Empresas debidamente constituidas, desde las micro empresas hasta las grandes empresas, es decir toda Institucin empresarial que genere actividad econmica en el pas puede formar parte de una Cmara de Comercio.

Pueden formar parte de la red local, nacional o internacional.

1.6. CMO EST ORGANIZADA UNA CMARA DE COMERCIO

La Cmara de Comercio siendo una institucin debidamente constituida deber contar con una organizacin funcional, de tal manera que pueda lograr con eficiencia sus objetivos y metas propuestas dentro de su planeamiento anual. Para ello debe tener en jerarqua la siguiente organizacin:

ESQUEMA SEMNTICO

II CMARAS DE COMERCIO PERUANASEn nuestro pas la primera Cmara de Comercio que se fund fue la de Tacna, el 22 de marzo de 1884, con el nombre de Junta Central de Comercio de Tacna.

Posteriormente, se han ido constituyendo una serie de cmaras de comercio a nivel de todo el territorio peruano, las mismas que intentan agrupar a todas las empresas que realizan actividades econmicas en su espacio geogrfico que las albergan y as ser parte conjunta para la propagacin de sus productos y servicios en el mundo.

En la actualidad existen cerca de una centena de Cmaras de comercio en nuestro pas las cuales estn agrupadas en lo que se llama PER RED DE CMARAS DE COMERCIO.

2.1. PERU RED DE CAMARAS DE COMERCIO

Per Red Nacional de Cmaras de Comercio es una asociacin civil sin fines de lucro, con personera jurdica de derecho privado, debidamente constituida con arreglo a la libertad de asociacin que ampara la Constitucin Poltica y el Cdigo Civil vigentes.

2.1.1. SU MISIN

La misin fundamental de Per Red Nacional de Cmaras de Comercio es agrupar a las Cmaras de Comercio del pas, que se encuentren debidamente constituidas; con el objeto de aprovechar los avances tecnolgicos, para impulsar el desarrollo permanente y sostenido de la economa nacional, en base a la descentralizacin de todos aquellos mecanismos que lo hagan posible (Red Nacional de Centros de Arbitraje y Conciliacin; Red Nacional de Protestos; Red Nacional de Informacin Legal; Red Nacional de Informacin de Comercio Interior y Exterior; Red Nacional de Centros de Competitividad).

As mismo, para articular a nivel nacional una labor interinstitucional de las Cmaras de Comercio, que explotando al mximo los avances tecnolgicos, especialmente en el campo informtico, optimice aspectos institucionales, bsicamente operativos y de servicios a sus asociados, as como el desarrollo conjunto de todas y cada una de ellas. La Asociacin se rige por un Estatuto, por sus Reglamentos internos debidamente aprobados, y por todas aquellas disposiciones legales que le fueren aplicables.

Esta Asociacin se dedica, adems; a coordinar todas las acciones que solicitan sus asociados tendientes al cumplimiento de sus fines, as como al desarrollo de todas las actividades que sean necesarias para el cumplimiento de su objeto social, pudiendo a tales efectos suscribir los documentos, convenios y contratos, sean privados y/o pblicos, de acuerdo a las normas legales que rigen la materia.

2.1.2. LOS FINES DE PERU RED

Los fines de la Asociacin "PERU RED NACIONAL DE CAMARAS DE COMERCIO" los siguientes:

Contribuir al desarrollo econmico del pas y de la empresa en especial, mediante la utilizacin de mecanismos informticos y tecnologa de punta que favorezcan la descentralizacin de recursos y la integracin nacional.

Contribuir con su accin al desarrollo institucional e interinstitucional de las Cmaras de Comercio del pas, mejorando permanentemente sus servicios e intercambiando experiencias para lograr la calidad total.

Impulsar la creacin y la implementacin de mecanismos modernos de informacin interactivos tiles para la actividad empresarial dentro, desde y hacia el pas, va Internet y dems medios de intercomunicacin, para beneficio de sus asociados y del empresariado local y nacional.

Ofrecer un centro de reunin a sus asociados para tratar asuntos propios de la Institucin o de sus miembros.

Conciliar y/o arbitrar privadamente las controversias suscitadas entre sus asociados, propiciando a nivel nacional la solucin de los conflictos comerciales mediante estos mecanismos alternativos de solucin de conflictos, contribuyendo a consolidar conciencia conciliadora y arbitral.

Llevar un Registro de Empresas a nivel nacional.

Formar un archivo y una biblioteca que contenga toda la informacin posible relativa a la actividad econmica y que pueda ser de inters de sus asociados, del comercio y de la produccin en general; as como editar una revista sobre la materia.

Prestar servicios interconectados a sus asociados y/o terceros, en asuntos relacionados a sus objetivos, tales como: Red Nacional de Centros de Arbitraje y Conciliacin, Red Nacional de Protestos, Red Nacional de Informacin Legal, Red Nacional de Comercio Interior y Exterior, Red Nacional de Centros de Competitividad, y otros servicios que se creen en el futuro.

2.1.3 ASOCIADOS DE PERU RED CAMARAS DE COMERCIO DEL PERU

Pueden ser asociados de "PERU RED NACIONAL DE CAMARAS DE COMERCIO" todas las Cmaras de Comercio del Per que estn debidamente constituidas y que su solicitud de incorporacin sea aceptada por el Consejo Directivo de dicha institucin

Los asociados a "PERU RED NACIONAL DE CAMARAS DE COMERCIO" actan ante sta debidamente representados por su Presidente o por quien haya sido designado por su representada.

La Asociacin tiene dos clases de asociados:

Fundadores, son aquellos que suscriben el acta de constitucin.

Plenos, todas aquellas Cmaras de Comercio que se asocien con posterioridad a su constitucin. El ingreso deber ser aprobado por acuerdo del Consejo Directivo.

A ambos asociados les corresponden los mismos deberes y derechos establecidos en el presente Estatuto

Entre los derechos que tienen cada uno de los asociados a esta institucin se pueden anotar los siguientes:

a. Elegir y ser elegidos para los rganos de gobierno de la Asociacin.

b. Participar con derecho a voz y voto en las Asambleas Generales de Asociados.

c. Utilizar los servicios de la asociacin para asuntos relacionados con el objeto y fines de la Asociacin.

d. Concurrir a la Asamblea General de Asociados con voz y voto.

e. Solicitar la reunin de la Asamblea General de Asociados de acuerdo a las disposiciones del presente Estatuto.

f. Formular y presentar proyectos y reclamos por escrito.

g. Participar en los beneficios que la Asociacin determine para sus miembros.

h. Ejercer los dems derechos y cumplir las dems obligaciones no incluidas en los incisos anteriores, que les corresponda como integrantes de la Asociacin.

Entre los deberes de los asociados se pueden mencionar:

a. Abonar puntualmente las cuotas de asociado.

b. Cumplir fielmente las disposiciones del presente Estatuto y sus Reglamentos.

c. Ejercer con eficiencia y honestidad los cargos y comisiones para los que fueran designados.

d. Acatar todos los acuerdos de los rganos de gobierno de la Asociacin.

e. Suministrar los datos y antecedentes que le sean solicitados por la Asociacin para facilitar los fines institucionales, sin que ello implique la revelacin de lo considerado confidencial.

f. Coadyuvar al progreso y prestigio de la Asociacin y cooperar en general a la realizacin de sus fines.

i. Cumplir con las dems obligaciones que pueda determinar el Consejo Directivo

2.1.4. CMO SON ADMITIDOS LOS ASOCIADOS A PERU RED DE CAMARAS DE COMERCIO

Los asociados son admitidos por acuerdo del Consejo Directivo.

Pudiendo ser admitidas como asociadas las Cmaras de Comercio, que estn legalmente constituidas en el pas y que renan los datos, informacin y los requisitos mnimos y necesarios que el Consejo Directivo determine.

En caso el solicitante no reuna los requisitos mnimos y necesarios establecidos por el Consejo Directivo se le otorga treinta das calendarios, contados a partir de la fecha en que se le hace de conocimiento tal decisin, para satisfacer todas las exigencias establecidas por el Consejo Directivo, caso contrario su solicitud ser denegada. En caso el solicitante subsane las observaciones dentro del plazo establecido, su solicitud ser aprobada en la prxima sesin del Consejo Directivo.

Los asociados, cualquiera que fuese su condicin podrn renunciar a seguir formando parte de la Asociacin cursando al Presidente una carta poniendo en conocimiento tal decisin. Esta renuncia se har efectiva dentro de los treinta das de su presentacin, previo cumplimiento de sus obligaciones pendientes y constar en el Libro de Actas del Consejo Directivo.

El Consejo Directivo podr acordar la suspensin de un asociado cuando, este incumpla con pagar tres o ms cuotas ordinarias.

Asimismo podr acordar la exclusin de un asociado cuando:

a. Cuando su conducta, fuera o dentro de la Asociacin, se considere perjudicial a la reputacin de sta y/o a los fines de la misma.

b. Cuando ste incumpla lo dispuesto en el presente Estatuto o sus Reglamentos, en forma reiterada.

c. Cuando deje de pagar las cuotas ordinarias correspondientes a un ao calendario.

Para la suspensin o exclusin de un asociado se requerir el voto conforme de las dos terceras partes de los miembros del Consejo Directivo. Esta decisin es inapelable y el acuerdo correspondiente necesariamente debe expresar motivacin.

2.1.5. LOS ORGANOS DE PERU RED CMARAS DE COMERCIO

El Rgimen Directivo de la Asociacin est a cargo de :

Asamblea General de Asociados y

Consejo Directivo.

La Asamblea General es el rgano supremo de esta Asociacin y est constituida por la integridad de los asociados fundadores y por los asociados plenos que ingresen previa aprobacin del Consejo Directivo. Cada asociado es representado ante la Asamblea General por su Presidente, en ausencia de ste por su Vicepresidente y en ausencia de ambos, por cualquier otra persona acreditada mediante carta poder simple; sin embargo, cada asociado slo tendr derecho a un voto.

Los acuerdos y resoluciones de la Asamblea General son obligatorios para todos los asociados, cualquiera fuere su condicin, an para aquellos que hubiesen votado contra el acuerdo de la mayora, o estuvieran ausentes el da que se adopt, sin perjuicio de las acciones impugnatorias que les franquea la Ley.

La Asamblea General tiene poderes para deliberar con respecto a cualquier asunto que interese a la Asociacin.

La Asamblea General podr ser Obligatoria Anual y Extraordinaria. La Asamblea General Obligatoria Anual sesionar una vez al ao, en el mes de Marzo de cada ao, y la Asamblea General Extraordinaria cuando lo convoque el Presidente del Consejo Directivo, o a solicitud de por lo menos un tercio de los asociados.

El Consejo Directivo est compuesto por siete miembros: un Presidente, un Vicepresidente, y cinco directores. Ejerce la representacin legal de la Asociacin a travs de su Presidente.

Los Ex - Presidentes de la Asociacin podrn integrar el Consejo Directivo, a invitacin del titular, con derecho a voz, pero sin voto.

La condicin de miembro del Consejo Directivo es asumida por la Cmara de Comercio elegida, en su condicin de persona jurdica, y ejercer este cargo a travs de su Presidente, o quien haya sido designada por su representada, a excepcin de la Cmara de Comercio que ejerza la presidencia de la Asociacin, que slo ser representada por su Presidente.

En el caso de los directores, estos cargos, por el mismo principio de descentralizacin, sern repartidos, previa eleccin, a razn de un representante de la Regin Oriente, Norte, Sur, Centro y de la Cmara de Comercio de Lima.

El Consejo Directivo es elegido por la Asamblea General Obligatoria Anual, por un perodo de un ao, pudiendo sus miembros ser reelegidos por un perodo inmediato.

El Consejo Directivo, por convocatoria del Presidente, deber reunirse en sesin ordinaria por lo menos una vez cada trimestre, y en sesin extraordinaria las veces que el caso requiera. El qurum para las sesiones es de ms de la mitad de sus miembros en primera citacin. Transcurridos treinta minutos de la hora sealada para la primera citacin, est se realizar en segunda citacin con el nmero de miembros presentes. En uno u otro caso los acuerdos se tomarn por mayora simple.

El Presidente ejerce voto dirimente en caso de empate, adems del voto ordinario.

Son atribuciones del Consejo Directivo :

a. Dirigir y administrar la asociacin.

b. Cumplir y hacer cumplir el Estatuto.

c. Acordar la convocatoria a Asamblea General Obligatoria Anual y Extraordinaria.

d. Delegar la Representacin de la Asociacin ante toda clase de autoridades, ya sean polticas, administrativas, policiales, judiciales, aduaneras, municipales, facultndolos para presentar toda clase de escritos y solicitudes con las facultades generales y especiales contenidas en los artculos 74 y 75 del Cdigo Procesal Civil, contando expresamente con las facultades de interponer demandas, contestarlas, reconvenir, iniciar procesos no contenciosos, presentar denuncias penales, interponer toda clase de medios impugnatorios y recursos, desistirse de algn acto procesal, del proceso o de la pretensin, ofrecer pruebas , actuar pruebas, prestar declaracin de parte, intervenir en audiencias y todo tipo de diligencias judiciales, reconocer documentos o exhibirlos, realizar conciliaciones, transacciones o allanamientos, someter las controversias a arbitraje, solicitar medidas cautelares, pudiendo ofrecer contracautela, sea sta de naturaleza real o personal, incluyendo la caucin juratoria, otorgar poderes por acta, sustituir o delegar las facultades que aqu se precisan.

e. Autorizar a celebrar a nombre de la asociacin toda clase de convenios y contratos, nominados e innominados, incluso de colaboracin empresarial, como asociacin en participacin, consorcio Joint Venture, Franchising, factoring, leasing, underwriting y otros.

f. Autorizar a Girar, aceptar, endosar, descontar letras de cambio. Girar, endosar depositar y cobrar cheques, vales o pagar. Efectuar depsitos en cuentas corrientes y de ahorros de la sociedad. Otorgar recibos y cancelaciones.

g. Autorizar la apertura y cierre de cuentas corrientes, de ahorro o a plazo fijo, solicitar crditos en bancos, instituciones financieras, solicitar sobregiros, retirar dinero de las cuentas bancarias de la asociacin; abrir y cerrar cajas de seguridad, abrir cartas de crdito documentario y avances de cuenta, girar con cargo a ello, negociarlos y cancelarlos.

h. Autorizar el otorgamiento de fianzas y avales en favor de instituciones financieras y terceros, as como solicitar fianzas y avales de stos a favor de la asociacin; constituir y levantar todo tipo de garantas reales y personales, tales como hipoteca, prenda, aval, fianza, warrants, etc. Celebrar Contratos de Arrendamiento Financiero y Mutuo, as como cualquiera de las operaciones permitidas a las entidades bancarias y financieras.

i. Autorizar a comprar, vender, arrendar, toda clase de bienes muebles e inmuebles, as como celebrar sobre dichos bienes contratos de comodato, donacin, usufructo y cualquiera de los otros contratos regulados por el Cdigo Civil.

j. Autorizar la representacin de la Asociacin ante asambleas, juntas, comits, asociaciones y entidades en las que tenga participacin.

k. Autorizar a solicitar la declaratoria de insolvencia, reestructuracin, liquidacin o quiebra de los deudores de la asociacin. Presentarse en junta de acreedores votando en ellas e integrando las juntas y comisiones y comits que se designen.

l. Elaborar el proyecto de presupuesto anual, la Memoria, Balances y Estados Financieros correspondientes, y presentarlos a la Asamblea para su aprobacin.

m. Estudiar detenidamente todas las cuestiones en las que tenga injerencia o inters la Asociacin.

n. Aprobar el temario de los asuntos a tratarse en las Asambleas Generales.

o. Dirigir la marcha econmica y social de la Asociacin.

p. Aprobar el monto de las cuotas de ingreso, ordinarias y extraordinarias, as como su periodicidad y forma de pago.

q. Aprobar la categorizacin de asociados y sus respectivas escalas.

r. Establecer las tarifas de los servicios que preste la Asociacin.

s. Nombrar y remover al Director Ejecutivo y principales ejecutivos, sealndoles sus funciones, facultades y remuneraciones. Asimismo designar las comisiones de apoyo que considere necesarias para la buena marcha de la Institucin.

t. Aprobar la contratacin de personal.

u. Otorgar poder para que en representacin de la Asociacin se realicen algunos actos determinados.

v. Afiliar a la asociacin a otras instituciones o asociaciones afines, nacionales e internacionales, comprometindose a la contribucin respectiva, pudiendo participar en actos de constitucin o de simple afiliacin, as como aceptar cargos directivos o administrativos, nombrando a sus respectivos representantes.

w. Crear servicios institucionales y velar por su debido cumplimiento.

x. Aceptar donaciones o cooperacin tcnica y financiera de instituciones, organismos estatales o privados, instituciones financieras,

fundaciones, gobiernos internacionales, o cualquier persona natural o jurdica, domiciliada en el pas o en el extranjero.

y. Delegar todas las facultades previstas en los incisos anteriores en el Presidente, Director Ejecutivo o en cualquier miembro del Consejo Directivo.

Vaca el cargo de miembro del Consejo Directivo por:

Disolucin y liquidacin del asociado.

Renuncia irrevocable.

Inasistencias injustificadas a las reuniones por ms de tres veces consecutivas.

Remocin.

Salvo en caso se tratara del fallecimiento del Presidente o Vicepresidente del asociado, cese de stos como miembros del Consejo Directivo del asociado miembro del Consejo Directivo, su nuevo Presidente o Vicepresidente, presentado por el asociado ante el Consejo Directivo de la Asociacin asumir el cargo, automticamente, en la prxima sesin del mismo.

Cuando se produce una vacancia en el Consejo Directivo por incurrir en alguna de las causales establecidas en el artculo precedente, los cargos sern asumidos hasta la conclusin del periodo, sin necesidad de elecciones, de la siguiente manera:

La Presidencia ser asumida por el Vicepresidente.

La Vicepresidencia por el Primer Vocal.

Estas asunciones debern constar en Actas del Consejo Directivo, dando cuenta posterior a la Asamblea General.

2.1.6. ROL DE CMARAS - PER RED NACIONAL DE CMARAS DE COMERCIO 1 Cmara de Comercio e Industria de Arequipa-

-PRESIDENTE: Pablo Alczar Zuzunaga Quesada

2 Cmara de Comercio e Industria y Produccin del Cusco

-PRESIDENTE: Luis Samanez Argumedo

3 Cmara de Comercio, Agricultura, Industria y Produccin de Huancayo

-PRESIDENTE: Elizabeth Ventura Egoavil

4 Cmara de Comercio y Produccin de La Libertad

-PRESIDENTE: Eduardo Len Legendre

5 Cmara de Comercio, Industria y Turismo de Loreto

-PRESIDENTE: Guillermo Zender Urbina

6 Cmara de Comercio y Produccin de la Provincia del Santa

.PRESIDENTE: Arturo Torres Caldern Zrate

7 Cmara de Comercio e Industria de Aguaytia Ucayali

-PRSIDENTE: Csar Valderrama Morn

8 Cmara de Comercio, Industria y Turismo de Ica

-PRESIDENTE: Fernando Ayulo Badaracco

9 Cmara de Comercio y la Produccin de Puno

-PRESIDENTE: Vctor Leopoldo Madariaga Ancieta

10 Cmara de Comercio e Industrias de Hunuco

-PRESIDENTE: Jos Antonio Carrin

11 Cmara de Comercio y Produccin de Alto Amazonas

-PRESIDENTE: Alejandro Vsquez Torres

12 Cmara de Comercio y de Chanchamayo

-PRESIDENTE: Edward Ramn Snchez

13 Cmara de Comercio, Industria y Produccin de Tacna

-PRESIDENTE: Guillermo Martorell S.

14 Cmara de Comercio y Produccin de Chepn

-PRESIDENTE: Carlos Baltuano Deza

15 Cmara de Comercio, Industria y Produccin de San Romn

-PRESIDENTE: Virgilio Telles Ochoa Esquina

16 Cmara de Comercio, Produccin y Finanzas de Independencia Huaraz

-PRESIDENTE: Armando Moreno

17 Cmara de Comercio, Agricultura e Industria de Bagua Chica

-PRESIDENTE: Antonio Salazar Olivera

18 Cmara de Comercio, Produccin y Turismo de Sullana

-PRESIDENTE: Joel Siancas Ramrez

19 Cmara de Comercio e Industria de Moquegua

-PRESIDENTE: Marco Antonio Ceballos

20 Cmara de Comercio de Mollendo

-PRESIDENTE: Antonio Nez del Prado

21 Cmara de Comercio Industria y Turismo de Juanju

-PRESIDENTE: Rodolfo del Aguila Saavedra

22 Cmara de Comercio y Produccin de la Provincia de Rioja

-PRESIDENTE: Nilo Salvador Rosado

23 Cmara de Comercio y Produccin de la Provincia de Pacasmayo

-PRESIDENTE: Aldo Farfn Sisniega Malecn Grau N 105

24 Cmara de Comercio, Industria y Turismo de Huaraz

-PRESIDENTE: JosOrtiz Silva

25 Cmara de Comercio e Industria de Talara

-PRESIDENTE: Leyter Arzaga

26 Cmara de Comercio de Guadalupe

-PRESIDENTE: Ral Bautista Calle

27 Cmara de Comercio, Industria y Turismo de Ayacucho

-PRESIDENTE: Jess Quispe Ramos

28 Cmara de Comercio y Produccin de Cajamarca

-PRESIDENTE: Horacio Glvez

29 Cmara de Comercio y Produccin de San Martn

.PRESIDENTE: Sandro Rivero Uztegui

30 Cmara de Comercio de Snchez Carrin Huamachuco

-PRESIDENTE: Jos Ros Reyes

31 Cmara de Comercio e Industria de Amazonas - Chachapoyas

-PRESIDENTE: Juan Jos Gmez Rivas

32 Cmara de Comercio e Industria de Iberia - Madre de Dios

-PRESIDENTE: Jos Antonio Cevallos Jimnez

33 Cmara de Comercio y de la Produccin de Tumbes

-PRESIDENTE: Arturo Moretti Ricardi

34 Cmara de Comercio y Produccin de la Provincia de Cutervo

-PRESIDENTE: Animal Pedraza Aguilar B.

35 Cmara de Comercio y Produccin de la Provincia de Ascope

-PRESIDENTE: Alberto Bayln Bustamante

36 Cmara de Comercio y Produccin de la Provincia de Tocache

-PRESIDENTE: Carlos Panduro Seijas

37 Cmara de Comercio de Celendn

-PRESIDENTE: Enrique Rodrguez Villanueva

38 Cmara de Comercio de San Ignacio

-PRESIDENTE: Segundo Roncal Torrejn

39 Cmara de Comercio, Agricultura e Industria de Jan

-PRESIDENTE: Jaime Ruiz Apn

40 Cmara de Comercio Industria y Produccin de Moyobamba

-PRESIDENTE: Javier Ocampo Ruiz Cruce

41 Cmara de Comercio de Bellavista

-PRESIDENTE: Flix Maquen Gamarra

42 Cmara de Comercio y Agricultura de Picota

-PRESIDENTE: Jos Limo Serquen

43 Cmara de Comercio, Industria y Produccin de Uchiza

-PRESIDENTE: Edinson Mosquera Ros

44 Cmara de Comercio Agricultura e Industria de Rodriguez de Mendoza

-PRESIDENTE: Mario Pelez Torrejn

45 Cmara de Comercio e Industria de Utcubamba

-PRESIDENTE: Marcial Alvarez Medina

46 Cmara de Comercio de Otuzco

-PRESIDENTE: Daniel Julca

47 Cmara de Comercio de la Provincia de Julcn

-PRESIDENTE: Antonio Avila Rojas

48 Cmara de Comercio y Turismo de San Juan de Miraflores

-PRESIDENTE: Esteban Manuel Valdivia Arroyo

49 Cmara de Comercio de San Isidro

-PRESIDENTE: Enrique Matallana

50 Cmara de Comercio de Los Olivos

-PRESIDENTE: Econ. Corina Quintana Rodrguez

51 Cmara de Comercio de Lince

-PRESIDENTE: Napolen Delgado Llerena

52 Cmara de Comercio y Produccin de Casma

-PRESIDENTE: Roy Bernuy Seperak

53 Cmara de Comercio de Paita

-PRESIDENTE: Flix Zambrano

54 Cmara de Comercio de Apurmac

-PRESIDENTE: Waldo Ramrez Bustamante

55 Cmara de Comercio de Caman

-PRESIDENTE: Gastn Castillo

56 Cmara de Comercio e Industrias de Andahuaylas

-PRESIDENTE: Lili Serna Campos

57 Cmara de Comercio Provincial de Canchis

-PRESIDENTE: Julio Silva Silva

58 Cmara de Comercio, Industria y Produccin de La Convencin

-PRESIDENTE: Jos Angel Elorrieta Candia

59 Cmara de Comercio, Industria y Turismo de Jos Crespo y Castillo

-PRESIDENTE: Luis Anyarn Gonzales

60 Cmara de Comercio e Industria de Puerto Maldonado Madre de Dios

-PRESIDENTE: Manuel Amasifun Rocha

61 Cmara de Comercio, Industria y Turismo de la Provincia de Lama

-PRESIDENTE: Rafael Saavedra Diaz

62 Cmara de Comercio, Produccin y Turismo de Morales

-PRESIDENTE: Zenn Vasquez

63 Cmara de Comercio de Huancavelica

-PRESIDENTE: Jos Ordoez

64 Cmara de Comercio, Metalurgia y Minera de La Oroya

-PRESIDENTE: Octavio Rodas Daz

65 Cmara de Comercio de Oxapampa

-PRESIDENTE: Beatriz Quispe Mendez

66 Cmara de Comercio, Produccin y Finanzas de Pasco

-PRESIDENTE: Ceferino Carhuamaca Giraldez

67 Cmara de Comercio de Tarma

-PRESIDENTE: Julio Espinoza

68 Cmara de Comercio de Posuso

-PRESIDENTE: Wilfredo Laura

69 Cmara de Comercio de Huaral

-PRESIDENTE: Luis Lenci Alegre

70 Cmara de Comercio de Magdalena, Pueblo Libre y Jess Mara

-PRESIDENTE: Luis Daz

71 Cmara de Comercio de Miraflores

-PRESIDENTE: Francisco Garca

72 Cmara de Comercio de San Luis

-PRESIDENTE: Nicanor Gamarra Marquez

73 Cmara de Comercio de San Miguel

-PRESIDENTE: Lus Ocaa

74 Cmara de Comercio de Brea

-PRESIDENTE: Lus Felipe Ricci

75 Cmara de Comercio, Produccin y Turismo de Pisco

-PRESIDENTE: Eduardo Alvaro Macca

76 Cmara de Comercio y Produccin de la Provincia de Huaura

-PRESIDENTE: Nelson Chui Meja

77 Cmara de Comercio, Industria y Turismo de La Molina

-PRESIDENTE: Edilberto Contreras Bermdez

78 Cmara de Comercio de Moyobamba

-PRESIDENTE: Javier Ocampo Ruiz

79 Cmara de Comercio y Produccin de Aguas Verdes

-PRESIDENTE: Sr. Jos Guerrero Carrillo.

2.1.7. CMARAS DE COMERCIO MS IMPORTANTES DEL PERU

1. CMARA DE COMERCIO DE LIMA

En los aos siguientes a 1880, la Guerra del Pacfico y su secuela de luchas internas, el caos, el caudillismo y la absoluta falta de consenso de nuestra clase poltica, haban configurado un escenario de profundas grietas econmicas, polticas y sociales en el Per.

Entonces los hombres de empresa, en este caso quienes ejercan la actividad productiva y comercial, coincidieron en la necesidad de fundar un gremio que los agrupe para contribuir a la reconstruccin nacional, cuya economa haba sido destruida por la guerra.

De esta manera, el 20 de abril de 1888 nace la Cmara de Comercio de Lima bajo el principio de defensa y promocin de los legtimos intereses de la empresa privada, siempre en aras del desarrollo sostenido con equidad del Per.

La historia de La Cmara como uno de los gremios empresariales decanos, estuvo as desde siempre ligada a los destinos del pas, pues muchos de sus directivos asumieron luego las ms altas responsabilidades de la Nacin. Don Manuel Candamo por ejemplo, que presidi la institucin en 1897 lleg despus a ocupar la Presidencia de la Repblica entre 1903 y 1904. (4)

SUS PRINCIPIOS

La defensa de la iniciativa privada y de la libre empresa en una economa de mercado, del equilibrio fiscal, del manejo transparente de los recursos pblicos, de la seguridad jurdica, de la inversin y del ahorro, as como su adhesin a la democracia y al respeto de la persona humana, son los principios rectores que guan desde entonces el quehacer institucional, mostrando su permanente preocupacin por el desarrollo econmico y social del pas.

La Cmara de Comercio de Lima tuvo as desde sus comienzos una decisiva gravitacin en la vida econmica, poltica y social del pas, defendiendo los derechos de las empresas y de sus miembros, sin dejar de orientarlos para el cabal cumplimiento de sus obligaciones con el Fisco; pero asimismo, impulsando mediante sus aportes la adecuada gestin pblica y privada.

La Cmara ha sido tambin precursora de la justicia arbitral, de la Ley de Bancos y de la creacin de la antigua Caja de Depsitos y Consignaciones que luego dio origen al Banco de la Nacin, de los Cdigos de Comercio, de Aduanas, de la Marina Mercante, de la Ley General de Sociedades, la Ley de Ttulos-Valores, del nuevo Cdigo Penal, del Cdigo Tributario, del Registro Nacional de Protestos y Moras y de un gran nmero de leyes para fomentar la produccin y el comercio interno y externo, as como para mejorar la recaudacin fiscal.

De igual modo, en diversas oportunidades la Cmara de Comercio de Lima ha sabido salir al frente de quienes desde el poder trataron de conculcar los principios de la iniciativa privada y de una economa libre, como cuando en 1986 se intento expropiar el sistema financiero, y ahora lucha legalmente ante el Tribunal Constitucional para que se derogue la bancarizacin compulsiva y el ITF que es un impuesto ciego y antitcnico.

Hoy a inicios de un nuevo milenio, La Cmara se ha puesto as a la vanguardia asumiendo los cambios para impulsar el desarrollo de las empresas y del pas.

RECONOCIMIENTOS

En reconocimiento a esta limpia ejecutoria, en 1993 al cumplir La Cmara 105 aos de vida institucional, mediante RS 132-93-PCM se instituy oficialmente el 20 de abril de cada ao como el "Da del Comercio".

Igualmente, producto de este arduo trabajo, la CCL ha obtenido varios reconocimientos a nivel nacional e internacional. A nivel nacional destaca la obtencin del premio especial a la Creatividad Empresarial en el Servicio al Cliente, del concurso que anualmente organizan la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas, Radioprogramas del Per y el diario El Comercio.

El reconocimiento de los ms altos ejecutivos del pas, que en la encuesta del Permetro de la Universidad de Lima han ubicado en los primeros lugares a la CCL como el gremio que mejor cumple su misin, es otra importante distincin.

SU INTERNACIONALIZACINEn cuanto a su proyeccin internacional, en setiembre del ao pasado la CCL fue considerada entre las cuatro mejores cmaras de comercio del mundo en el Primer Concurso Anual de la World Chamber Federation, que congrega a ms de 11,000 cmaras de comercio del mundo, "por los excelentes resultados obtenidos en la implementacin del proyecto Centro Integral de Servicios Empresariales".

Esta preciada distincin se recibi en el marco del Tercer Congreso Mundial de Cmaras, organizado en Qubec, Canad, por la Cmara de Comercio Internacional.

De este modo, reafirmando sus principios fundamentales, vigentes desde hace ms de un siglo, la Cmara de Comercio de Lima renueva su compromiso con el desarrollo del pas, y con la promocin y defensa de los legtimos intereses de la actividad empresarial privada.

2. CMARA DE COMERCIO DE PIURA

En 1891 Piura sufre las consecuencias de un ao tremendamente lluvioso y pierde el puente de madera que la une con Castilla, construido con la ayuda de un legado del pintor piurano Ignacio Merino.

El incidente motiva que los vecinos y hombres de negocios de la poca se renan en el llamado Club Mercantil que los agrupaba, con la finalidad de constituir una entidad representativa de la empresa privada que contribuyera en la solucin de los problemas que afectan a la comunidad de la poca.

"La Cmara de Comercio, que con este nombre naci el 26 de abril de 1891, por voluntad de los hombres de negocios de entonces, pero que marcha a la par, es decir, paralela con la Historia de Piura.

En el primer quinquenio de su fundacin incorpora a la Agricultura, por ser esta la primera actividad econmica de Piura y pasa a llamarse "Cmara de Comercio y Agricultura". En la reorganizacin de 1918 acuerda incorporar a la industria y se denominar: "Cmara de Comercio, Agricultura e Industrias". Fundada la Liga Agrcola en 1931 sigue llamndose igual y por el contrario trabaja estrechamente con la Liga por todo lo que significara progreso para el agro.

Pero el 25 de julio de 1965 acuerda la Asamblea el nombre de "Cmara de Comercio, Minera e Industrias" y a partir de 1975 su razn social es "Cmara de Comercio y Produccin", abarcando todos los campos de la potencialidad econmica piurana, proyectndose a la comunidad y convirtindose en lder y gestora de todo lo que signifique progreso para la prosperidad econmica del pas..."

3. CMARA DE COMERCIO DE LA LIBERTAD

La Cmara se fund el 13 de Julio 1902, por iniciativa de una junta de Comerciantes de Trujillo, un grupo de empresarios que apostaron por el progreso y desarrollo econmico regional, siendo su primer Presidente el seor Rafael Remy.

Su labor inicial fue la defensa e integracin del comercio y del empresariado local, la implementacin de servicios pblicos bsicos para las familias y la actividad empresarial, la construccin de carreteras de penetracin al interior de la regin La Libertad, en 1915 la ejecucin de obras portuarias y el establecimiento del cable en el terminal del Puerto de Salaverry, con el fin de promover el comercio exterior, en 1905 la instalacin del servicio telefnico automatizado en Trujillo, formacin del primer cuerpo de bomberos el 14 de enero de 1926, se opuso a que se suprima la Universidad Nacional de Trujillo por parte del Congreso Regional en 1920 impuls y defendi los proyectos de irrigacin CHAVIMOCHIC en 1947 y Jequetepeque - Zaa, ambos ahora en plena ejecucin. Tambin se insisti en la instalacin del SENATI Nor Medio con sede en Trujillo desde la dcada anterior insistimos en la construccin de la Carretera Trujillo - Huamachuco - Juanju. Estas y otras acciones histricas que han convertido a la Cmara en el ms importante ente promotor del desarrollo regional.

Actualmente, complementa nuestra labor a favor del progreso regional, nuestra actividad se ha concentrado en impulsar la actualizacin profesional y cientfica - tcnica de los empresarios y ejecutivos a travs de la capacitacin permanente. En ellos participan expertos nacionales e internacionales que nos actualizan con las nuevas corrientes del conocimiento y contribuyen con la modernizacin de las empresas, al lograr la eficiencia y competitividad interna como externa, permitiendo la eliminacin en forma rpida de los paradigmas que afectan la existencia de las empresas y la generacin de nuevos

4. CMARA DE COMERCIO DE AREQUIPA

Desde su fundacin en 1887, ocuparon la Presidencia de la Cmara de Comercio e Industria de Arequipa, 35 destacados empresarios que contribuyeron con su aporte a la vida institucional, que tan merecido prestigio tiene ganado a nivel nacional.

A continuacin, la lista de estos hombres de empresa que verdadero significado tienen en la historia econmica de nuestra ciudad

Carlos Colsman

Fundador

Alejandro Hartley

1887 a 1902

Guillermo Morrison

1903 a 1905

Enrique W Gibson

1906 a 1907

Pedro Yriberry

1908

Jorge Stafford

1909

Jos Eguren

1910 a 1916

Juan Barclay

1917

1919 a 1931

Luis Ricketts

1918

Manuel Ugarteche

1932 a 1935

Jos M. Santisteban

1931

1946 a 1947

Ismael Cuadros

1948

Carlos Garca Ureta

1936 a 1945

1949 a 1950

Alberto Roberts 1951 a 1952

1955 a 1956

Alberto Llosa Garca

1953 a 1954

Ernesto Soto de la Jara

1957

Ricardo Barclay Garca

1958 a 1959

Ernesto von Wedemeyer 1960 a 1961

Vctor Sauter

1962 a 1963

Herbert Ricketts Olivares1964

Alberto Franco Castillo

1967 a 1968

Alejandro Garca Llosa

1969 a 1970

Jaime Rey de Castro Lopez. 1971

Francisco Valencia Paz

1972

Hugo Corzo Morales

1973 a 1974

Enrique Alczar Arvalo 1975 a 1976

Jos L. Velarde Soto

1977 a 1978

Alfonso Bustamante y B.1979 a 1980

Reynaldo Roberts Billig

1981 a 1982

Mario Cuzzi Cuadros

1983 a 1984

Pablo Lpez de Romaa 1985 a 1986

Juan Vidaurrzaga Z.

1987 a 1989

Carlos Cabrerizo Estrada 1990 a 1991

Javier Velarde Tlleri

1992 a 1993

Andrs von Wedemeyer K. 1994 a 1995

Luis Fernando Corzo

1996 a 1997

Alberto Muoz-Njar F

1998 a 1999

Eduardo Benavides Arvalo 2000 a 2001

Pablo Alcazar Zuzunaga 2002 a

ACTA DE INSTALACIN

"En la ciudad de Arequipa a 23 das del mes de Setiembre de 1887. Reunidos en la casa de los seores Zizold Colsman y Ca. a las 7 P.M. los seores:

Guillermo Ricketts en representacin de los seores:

JORGE STAFFORD Y CIA.

Carlos Wagner en representacin de los seores:

ROBERTO REINECKE Y CIA.

Emilio Petersen en representacin de los seores:

PETERSEN Y EMMEL

Jos V. Rivera en representacin del mismo:

JOSE V. RIVERA

Bernardo Nycander en representacin de los seores:

BRAILLARD HERMANOS Y CIA.

Jos Eguren en representacin del seor:

MIGUEL FORGA

Guillermo Morrison en representacin del seor:

ENRIQUE W. GIBSON

Jos Bebin en representacin de los seores:

BEBIN HERMANOS

Emilio Paulsen en representacin de los seores:

PAULSEN HERMANOS Carlos Colsman en representacin de los seores:

ZIZOLD COLSMAN Y CIA.

Patricio C. Gibson en representacin de los seores:

PATRICIO GIBSON Y CIA.

El seor Carlos Colsman manifest el objeto de la reunin para el que haba convocado a dichos seores, que no era otro que el de fundar, en esta ciudad una Junta con el nombre de CAMARA DE COMERCIO que se constituyese en defensora de los intereses mercantiles del Departamento en la forma que lo previenen sus estatutos.

Para dar la debida organizacin a la junta se aclam presidente y secretario provisionales a los Seores Carlos Colsman y Jos V. Rivera respectivamente.

Acto continuo se abri la sesin de instalacin y se procedi a dar lectura a los estatutos de la Junta Central de Comercio de Tacna los que fueron aprobados con algunas modificaciones, supresiones y adiciones, despus de una razonada discusin en la que hicieron uso de la palabra varios seores; acordndose que se pusiese en limpio el texto de los Estatutos discutido y aprobado, para la segunda lectura que se les debe dar en la prxima Junta General con citacin previa del Directorio.

Procediose inmediatamente despus a practicar la eleccin de Directorio, que debera ser compuesto de ocho miembros.

Previamente se acord que los cinco seores que obtuvieron mayor nmero de votos seran miembros propietarios y suplentes los que tuviesen una mayora relativamente superior entre los dems.

En tal virtud fueron proclamados miembros propietarios los Seores Carlos Colsman y Carlos Wagner procedindose a sortear los tres propietarios restantes entre los seores Petersen, Rivera, Nycander, Hartley y Forga que obtuvieron igual nmero de votos, resultando favorecidos por la suerte los Seores Nycander, Petersen y Hartley, quedando en calidad de suplentes los Seores Forga, Rivera y Morrison.

Acordse despus que la eleccin de cargos entre los miembros del Directorio, se hiciese en la prxima sesin de Junta Directiva.

Enseguida el Seor Colsman present a la consideracin de la Cmara la siguiente proposicin:

"NO VENDER AL CREDITO SINO A LOS COMERCIANTES MATRICULADOS"

Despus de un ligero debate en que se tuvo presente el inciso 2 del artculo 4 to. del Cdigo de Comercio en que se declara que no se reputan comerciantes para el efecto de gozar de los beneficios y prerrogativas que se conseden a stos, en razn de su profesin los que omitan inscribirse en la matrcula de comerciantes"; "se aprob la proposicin amplindose en los siguientes trminos: que se d aviso por los peridicos de esta localidad, para conocimiento del pblico que la Cmara de Comercio de esta ciudad ha resuelto no vender al crdito desde el 31 de Octubre prximo, a los comerciantes por menor que no estn matriculados en el archivo de comercio que existe en poder del Escribano Seor Jos Mara Tejeda, al que se le pasar con tal objeto la respectiva nota, pidindole una relacin nominal de los comerciantes matriculados..

5. CMARA DE COMERCIO DE TACNA

La primera Cmara que se fund en el Per es la Cmara de Comercio de Tacna en el ao 1884 con el nombre de "Junta Central de Comercio de Tacna".

Tacna, sin obedecer a las decisiones de un fundador espaol, geogrficamente constituye la va ms corta entre los centros ms ricos y ms poblados del Alto Per y el mar, constituyndose as en el eje comercial de toda la zona.

Al inicio del siglo XVII , comienza una segunda etapa an ms floreciente para Tacna. El arrieraje fue el medio de transporte ms importante de la poca y estuvo a cargo de mestizos tacneos; se dice que en Tacna haban constantemente 5,000 mulas al servicio activo. Estas recuas de mulas eran las que cargaban el azogue, productos agrcolas y de ultramar a las zonas de Potos y de all se traa el preciado metal: plata.

Al iniciarse la repblica, se inicia en Tacna otra poca ms floreciente an, roto el monopolio espaol, fueron muchas las importantes firmas comerciales europeas que instalaron sucursales en Tacna.

Fue tanto el auge comercial en Tacna, que el viajero ingls Jorge Andrews dijo: "Tacna ms parece una ciudad europea que americana".

El eterno viajero Antonio Raymondi escribi: "la ciudad de Tacna cuenta en el da con 15,000 habitantes blancos y mestizos. En Tacna se hallan establecimientos numerosas casas extranjeras, inglesas, francesas, alemanas e italianas, de manera que parece una ciudad europea. Los almacenes de efectos y modas, son elegantes y bien surtidos, pudiendo competir con los de Lima. Hay en Tacna tres hoteles y algunos restaurantes".

El pinculo del auge econmico de Tacna, que constituye la cuarta poca, se inicia con la construccin del ferrocarril Tacna a Arica, confirmando as la importancia de este eje comercial.

La infausta guerra del Pacfico frustr quiz para siempre este esplendor econmico de Tacna. El invasor prosigui con su estratgia econmica contra Tacna y as construy el ferrocarril Arica-La Paz, y si se tiene en cuenta que el tratado peruano-chileno neg a Tacna el derecho de construir un ferrocarril paralelo hacia La Paz, y ms an este mismo tratado cede a Chile la posesin del Tacora, cerrando en esta forma la pasada ms baja de los Andes hacia Bolivia, y lo que es peor, cerrando as el auge econmico de Tacna.

Quiz stas fueron las razones poderosas que a las importantes formas comerciales de aquella poca les oblig a formar la "JUNTA CENTRAL DE COMERCIO DE TACNA", para defender sus intereses.

El 22 de marzo de 1884, se suscribe en Tacna el Acta de instalacin de la "JUNTA CENTRAL DE COMERCIO DE TACNA" y tres meses despus se le da la partida de nacimiento que a la letra dice:

" 357 - EN LA CIUDAD DE TACNA REPBLICA DEL PERU, A VEINTICUATRO DE JUNIO DE MIL OCHOCIENTOS OCHENTICUATRO ANTE M, NOTARIO PUBLICO (HERMOGENES CORDERO) Y TESTIGOS COMPARECIERON A EFECTOS DE CONSTITUIR Y ESTABLECER UNA SOCIEDAD ANNIMA CON EL TTULO DE "JUNTA CENTRAL DE COMERCIO DE TACNA" LOS SEORES CUYOS NOMBRES Y DOMICILIOS SE EXPRESA: DON TOMAS BURDOS COMO APODERADO DE LA CASA DE COMERCIO DE CAMPBELL JONES I COMPAA, DON MANUEL GRANIER COMO APODERADO DE V. FARFN I COMPAA, DON A. JORGE LUPUIS COMO REPRESENTANTE DE LA CASA DE COMERCIO DE DEVES FRERES, DON CALOS BROCKMANN EN REPRESENTACIN DE ZIZOLD BRIEGER I COMPAA, DON GUSTAVO BUBECK COMO SOCIO DE A. CAVAGNARO I COMPAA, A. FRENDENHAMMER COMO REPRESENTANTE DE JICHETEER I COMPAA, DON JUAN BOSTELMANN COMO SOCIO DE LA CASA SCHMIDT I BOLTELMANN, DON J.L.WILSON POR S TODOS COMERCIANTES, MAYORES DE EDAD Y DE ESTE DOMINIO"

"Art. 2do. : Son miembros de la Junta Central de Comercio de Tacna todas las personas que han suscrito el Acta de Instalacin del veinte de marzo de 1884.

Art. 3ro. : Podrn tambin ser miembros de la Junta Comerciante, director o empleado de establecimientos pblicos o mercantiles, banqueros, armadores de buques, fabricantes, y cualquier otro profesional y vecino de esta ciudad o Arica, que sea propuesto al Directorio pro unos de sus miembros, etc.

Art. 4to. Todo miembro pagar como derecho a incorporacin a la Junta cincuenta soles."

Desde el fatdico 26 de mayo de 1880, Tacna queda ocupada militarmente por los ejrcitos invasores, pero sin embargo, es importantsimo resaltar el inicio de la escritura que a la letra dice: " EN LA CIUDAD DE TACNA REPBLICA DEL PERU, A VEINTICUATRO DE JUNIO DE MIL OCHOCIENTOS OCHENTICUATRO"

La "Junta Central de Comercio de Tacna", se instala en 1884 en la ltima y quinta etapa que se inicia el 26 de mayo de 1880, en que el manto rojo de sangre heroica de los hijos de esta tierra cubre el campo del Alto de la Alianza y el manto negro de la opresin y el oprobio, impuesto pro el invasor a la progresista y Heroica Ciudad de Tacna.

Por motivos que se desconocen pero que se pueden imaginar, la Junta entr en receso, consta el acta de reinstalacin de fecha 19 de julio de 1930 dos aos despus de la reincorporacin de Tacna al seno de la Patria.

5.- CMARA DE COMERCIO DEL CALLAO

Un da Mircoles 15 de Junio de 1887, en momentos que los empresarios chalacos hacan grandes esfuerzos por resistir y sobreponerse a la crisis que atravesaba el Per, debido a los daos que caus la desafortunada guerra del Pacfico, un grupo de empresarios y agentes portuarios se reunieron en la sede de la Prefectura de la Provincia Constitucional del Callao, con la finalidad de crear la La Cmara de Comercio y la Produccin del Callao y es asi como es fundada y finalmente reconocida por Decreto Supremo del 23 de mayo de 1889, es Decana en nuestro pas y 3era en Amrica del Sur.

Las primeras cmaras de comercio se originan en Europa, especficamente en sus puertos y es a razn de los problemas de navegacin, del comercio internacional y de las formalidades y tributos aduaneros entre otros.

En el Callao tambin surgan estos problemas y era necesaria la presencia de una institucin que contribuyera con el desarrollo econmico de nuestro pas y es as como La Cmara de Comercio y la Produccin del Callao decide representar los intereses generales del comercio ante las autoridades nacionales y locales e intervenir en la defensa de dichos intereses en los asuntos que afecten a sus miembros colectivamente, unas de sus funciones principales seria auspiciar el desarrollo y el normal funcionamiento de las actividades propias del comercio, tanto interior como exterior as como tambin establecer relacin con otras Cmaras de Comercio y con las entidades que representen a las diversas actividades econmicas de la Repblica y del exterior con la intencin de auspiciar acciones conjuntas , debidamente coordinadas que contribuyan al crecimiento del comercio en el Callao y el resto del Per.

La Cmara de Comercio del callao tiene como visin Hacer de nuestra Regin Callao, el EJE comercial de nuestro pas, logrado a travs del esfuerzo mutuo de las empresas, de las MYPES ya fortalecidas y consorciadas, constituyndonos como lderes en la exportacin de productos y servicios a los mercados del mundo, siendo generadores de divisas para nuestra Regin.

As mismo, Fortalecer los lazos comerciales y empresariales con nuestros socios Geoestratgicos Regionales y mantener as la hegemona comercial del Pacfico, al haber logrado la optimizacin de los servicios que facilitan la canalizacin de las Oportunidades Comerciales haciendo uso de la infraestructura que ofrece nuestra regin.

La Cmara de Comercio y la Produccin del Callao da asesora legal, tambin asesora en Comercio Exterior, informacin del registro Provincial de Ttulos Valores Protestados y Moras, cuenta con un auditorio para conferencias donde desarrollan talleres, seminarios y foros, este auditorio tambin esta abierto a las diferentes entidades y empresas, es responsable de la publicacin de la Revista Movimiento Naviero, Areo y Terrestre la cual contiene los itinerarios de los barcos que ingresan y salen de los diferentes puertos del pas, como de lneas areas y el transporte terrestre, tambin publica la revista Conoce a tu Cliente que contiene Relacin de Ttulos Valores Protestados en el Callao, Relacin de Protestos regularizados durante el mes, Tarjetas de Crdito anuladas y Cuentas Corrientes cerradas, Sus servicios son una herramienta indispensable para un comercio efectivo y optimiza los resultados de cada proyecto.

Cuentan con un Centro de Conciliacin y Arbitraje que esta abierto a sus asociados y cuenta con asesora permanente y un equipo profesional..

La Cmara de Comercio y la Produccin del Callao viene desarrollando con xito cada uno de sus objetivos, haciendo una labor conjunta con las diferentes entidades chalacas mediante convenios que beneficien a sus asociados y a toda la industria y el comercio del Callao, un nuevo impulso de vanguardia esta logrando ampliar estos alcances que impulsaran a sus asociado a un crecimiento basado en logros como entidad representativa del comercio dentro y fuera de la Provincia Constitucional del Callao.

7. CMARA DE COMERCIO DE LAMBAYEQUE

Es una institucin representativa del sector privado, con slido prestigio ganado desde 1901, sin fines de lucro, integrada por personas naturales y jurdicas de los sectores de comercio, industria, turismo, agricultura y servicios con presencia nacional e internacional.

Su misin es contribuir con su accin al desarrollo econmico de la regin y del pas, ejercer la representacin de la actividad comercial y productiva del departamento de Lambayeque en todos los mbitos del territorio nacional y del exterior en la defensa y beneficio de los intereses de sus asociados.

Su visin es lograr el desarrollo econmico de la regin, a travs de una sinergia entre los empresarios, estado y ciudadanos, se convierta en autntico impulsador del bienestar para los consumidores empresarios, emprendedores, empresas competitivas, trabajadores, estado y la sociedad en conjunto.

Hasta la actualidad la Cmara de Comercio de Lambayeque ha tenido 37 presidentes

PRESIDENTEPERIODO

DANIEL C. URREA1901-1902

VICENTE MAURTUA1904-1905

MANUEL DEL CASTILLO SALCEDO1906-1907

BERNANRDINO RAMREZ1907-1909

NUMA A. CASBONNE1910-1913

HERNN GORVITZ1913-1916

LUIS LA ROSA1918-1919

AURELIO MONTENEGRO1902-1906, 1909-1910, 1920-1925

AUGUSTO TOWSEND1925-1926

TELSFORO HACHA1927-1928

FRANCISCO CUNEO SALAZAR1928- 1931

WALTER PLENGE KAST1931-1932

MANUEL F. DEL CASTILLO MURO1934-1936

GERMN KLINGE ARELLANO1932-1933, 1936-1937

JUAN PARDO MIGUEL1937-1938

SAMUEL BARRAGN COOPER1940-1944

ROSENDO REAO ARBUL1938-1940

ANTONIO KULJEVAN IPSIE1944-1946

JUAN M. DOIG1946-1947

EDGARDO SEOANE CORRALES1947-1948

MANUEL ARAUJO ZAMORA1950-1951

RODOLFO MONTENEGRO DE LA FUENTE1948-1950, 1954-1958, 1960-1965, 1961-1964

JORGE BURGA OLAZABAL1964-1965

EDUARDO DE LA PIEDRA RUSSO1955-1956, 1965-1967

FERNANDO PARDO VARGAS 1969-1971

E. BACA WALTERS1951-1954, 1971-1973

ARTURO PASTOR BOGGIANO1959-1960, 1976-1979

LUIS VEGA CORRALES1979-1982

OSCAR VEGA QUIONES1982-1983

JORGE ESCUZA LORA1983-1985

MARCO AURELIO SOUZA MIRANDA1973-1974

JORGE SALCEDO RUIZ1967-1969, 1985-1987

JUAN MANUEL RIVERA MONTOYA1987-1989, 1989-1991

GERARDO PASTOR BOGGIANO1991-1993, 1993-1995

OTTO ZOEGER NAVARRO1995-1997, 1997-1999, 1999-2001

FORTUNATO SALAZAR BELEVN2001-2003

GERMN FERNNDEZ CASTRO2003-2005

MAPA SEMNTICO

III. LA CMARA DE COMERCIO EN EL MUNDO

Documentos que datan del ao 4000 A.C. hallados en Mari, cerca de la antigua Mesopotamia (hoy, Irak y parte de Irn y Siria), revelaron la existencia de una oficina palaciega que funcionaba como centro de negocios y de relaciones exteriores y que cumpla entre sus objetivos los de defender y promover los derechos de los comerciantes.(5)

En esta poca Surgen las primeras "corporaciones" de Artes y Oficios, las cuales servan para convocar a todos aquellos que ejercan una misma actividad, organizaban ferias y mercados. Adems, crearon los primeros mecanismos disciplinarios de regulacin de productos.

Ms tarde en Italia se reglament por primera vez el registro de comerciantes, adems, se clasificaron las sociedades en dos categoras: colectivas y en comandita, con ello surgi el negocio de los bancos y la letra comercial.

La primera Cmara de Comercio aparece en Francia, especficamente en Marsella. Su nombre surge del "recinto" CHAMBRE donde se reunan los comerciantes y manufactureros para proteger sus derechos, promover sus productos y estimular las transacciones. Aqu empieza la historia de la entidad que a travs del tiempo se ha ido formando en cada parte del mundo

3.1. CMARAS DE COMERCIO MS IMPORTANTES DEL MUNDO

Cmaras de Comercio Internacionales

International Chamber of Commerce

1.- AMRICA DEL NORTE

Estados Unidos

Cmara de Comercio de los Estados Unidos

Alaska

Kodiak - Cmara de Comercio

Arkansas

ndice de Cmaras de Comercio de Arkansas

California

ngeles - Cmara de Comercio

San Diego - Cmara de Comercio

San Francisco - Cmara de Comercio

Connecticut

New Haven - Cmara de Comercio

Quinnipiac - Cmara de Comercio

Delaware

New Castle - Cmara de Comercio Regional

Distrito de Columbia

Washington, Distrito de Columbia - Cmara de Comercio

Greater Washington Florida

Indice de Cmaras de Comercio de Florida

Hawaii

Maui - Cmara de Comercio

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ndice de Cmaras de Comercio de Illinois

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Topeka - Cmara de Comercio

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Kentucky

Bowling Green -Cmara de Comercio Distrital

N. Kentucky - Cmara de Comercio

Mayfield-Graves - Cmara de Comercio Regional

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Lafayette - Cmara de Comercio

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New Orleans - La Cmara/New Orleans

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Minnesota

Aitkin - Cmara de Comercio

Chaska - Cmara de Comercio

Minnesota - Cmara de Comercio Estatal

Mississippi

Brookhaven - Cmara de Comercio

Jackson County - Cmara de Comercio

Kosciusko/Attala - Cmara de Comercio

Montana

Lakeside - Somers - Cmara de Comercio

Livingston - Cmara de Comercio

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Aurora - Cmara de Comercio

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Nevada Las Vegas - Cmara de Comercio

North Las Vegas - Cmara de Comercio

Reno Sparks - Cmara de Comercio

New Hampshire

Greater Derry - Cmara de Comercio

Greater Manchester - Cmara de Comercio

Mt. Washington Valley - Cmara de Comercio

Greater Portsmouth - Cmara de Comercio

New Mexico

Greater Albuquerque - Cmara de Comercio

Greater Las Cruces - Cmara de Comercio

Santa Fe - Cmara de Comercio

New York

ndice de Cmaras de Comercio de New York

Oklahoma

Oklahoma City - Cmara de Comercio

South Grand Lake - Cmara de Comercio

Stillwater - Cmara de Comercio

Tulsa - Cmara de Comercio Metropolitana

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Newport - Cmara de Comercio

Central Rhode Island - Cmara de Comercio

South Carolina

Aiken - Cmara de Comercio

Charleston - Cmara de Comercio

Columbia - Greater Area Cmara de Comercio

Myrtle Beach - Cmara de Comercio

Spartanburg - Cmara de Comercio

Tennessee

Cheatham - Cmara de Comercio Provincial

Giles - Cmara de Comercio Provincial

Henderson - Cmara de Comercio Provincial

Aiken - Cmara de Comercio

Utah

Salt Lake - Cmara de Comercio

Tooele County - Cmara de Comercio

Vermont

Brattleboro - Area Cmara de Comercio

St. Albans - Cmara de Comercio

Washington

Washington Chambers Index

West Virginia

Greater Bluefield - Cmara de Comercio

Wyoming

Dubois - Cmara de Comercio

CMARAS BINACIONALES

Cmara Amrico-Venezolana

Cmara Amrico-Suiza

Polaco-Americana Cmara de Comercio del Sudoeste

Mxico

Cmara Nacional de la Industria de la Transformacin en San Luis, Potos

2. AMRICA DEL SUR Argentina

Cmara de Comercio

Cmara de Comercio Exterior de Crdoba

Bolivia

Cmara de Comercio Exterior de Crdoba

Chile

Cmara de Comercio de Santiago

Colombia

Cmara de Comercio de San Andrs y Providencia Islas

Cmara de Comercio de Bucaramanga

Cmara de Comercio Colombia Britnica

Ecuador Cmara de Comercio de Quito

Uruguay

Cmara Nacional de Comercio Uruguay

Venezuela

Cmara de Comercio Britnica-Venezolana

3. AMRICA CENTRAL

El Salvador

Cmara de Comercio e Industria de El Salvador Honduras

Cmara de Comercio e Industria de Corts

Nicaragua

Cmara de Comercio Americana de Nicaragua

Panam

Cmara de Comercio, Industrias y Agricultura de Panam

Repblica Dominicana

Cmara de Comercio y Produccin de Santiago

ASIA

Cmara de Comercio Internacional de China

Cmara de Comercio de Ceylan 4. EUROPA

Andorra

Cmara de Comercio Industria y Servicios Andorra

Austria

Cmara Nacional de Comercio

Blgica

Federacin Nacional de Cmaras de Comercio Internacionales

Cmara de Comercio Industria de Bruxelles

Cmara de Comercio Industria Mouscron-Comines

Cmara de Comercio Industria de Tournaisis

Dinamarca Cmara de Comercio de Dinamarca

Escocia

Cmara de Comercio de Escocia

Espaa

Cmara de Comercio e Industria de Alava

Cmara de Comercio, Industria y Navegacin de Alicante

Cmara de Comercio, Industria y Navegacin de Castellon

Cmara de Comercio de Murcia

Cmara de Comercio de Madrid

Cmara de Comercio, Industria y navegacin de Valencia

Finlandia

Cmara de Comercio Central

Cmara de Comercio de Helsinki

Cmara de Comercio de Rauma

Cmara de Comercio de Tampere

Francia

Cmara de Comercio e Industria de Pars

Cmara de Comercio e Industria de Moselle

Cmara de Comercio e Industria Cherbourg - Coten

Cmara de Comercio de Rouen

Grecia

Cmara de la Pequea y Mediana Empresa de Atenas

Cmara de Comercio e Industria de Kilkis

Cmara de Comercio e Industria de Piraeus

Cmaras de Comercio e Industria de Thessaloniki

Inglaterra

Cmaras de Comercio Britnicas

Irlanda

Cmara de Comercio e Industria de Dublin

Cmara de Comercio de Cork

Cmara de Comercio de Tallaght S. Dublin

Islandia

Cmara de Comercio Islandia

Italia

Cmara de Comercio Nacional

Cmara de Comercio de Milan

Unioncamere Lombardia - Cmara de Comercio

Malta

Cmara de Comercio

Nueva Zelanda

Cmara de Comercio e Industria de Drenthe

Rumana

Cmara Nacional de Comercio

Rusia

Cmara de Comercio e Industria de Novorossiysk

Repblica Eslovaca

Cmara Nacional de Comercio

Suecia

Cmara de Comercio de Estocolmo

Cmara de Comercio de Uppsala

Suiza

ndice de Cmaras de Comercio Suizas

Cmara de Comercio de Zurich

Cmara de Comercio e Industria de Genve

Cmara de Fribourg de Comercio, industria y servicios

Turqua

Unin de Cmaras de Turqua

DIVISIN DEL TRABAJO Y LA ACTIVIDAD COMERCIALLa divisin del trabajo hace referencia al nmero de tareas distintas en que se distribuye el trabajo necesario para la produccin de un bien o servicio, tareas que han de ser realizadas por distintos trabajadores especializados en cada una de ellas.

Las economas modernas estn cada vez ms enfocadas en aumentar la produccin a travs de la eficiencia, por lo cual, para lograr realizar una determinada actividad con eficiencia, se hace indispensable, cada vez ms, lograr la especializacin de las actividades.

Existen varias caractersticas de la divisin del trabajo que permiten que, a travs de sta, se aumente la produccin de la sociedad en general, al aprovechar todas las capacidades del trabajador y los recursos disponibles, que en muchos casos son escasos.

La primera caracterstica es la |diferencia de capacidades: Cada persona posee caractersticas propias que le permiten ser mejor en algunas actividades que en otras. La divisin del trabajo permite que las personas se ocupen de aquella actividad en la cual son buenos y no pierdan tiempo y esfuerzo realizando tambin otras actividades que otras personas podran hacer mejor.

La segunda caracterstica es el |aprendizaje por medio de la experiencia: Suponiendo que existan dos personas con las mismas capacidades, el dedicar a una persona a realizar una actividad hace que esa persona se vuelva especialista en llevarla a cabo, pues el hecho de que se ocupe en esa sola tarea le permite desarrollar destrezas y descubrir mejores tcnicas que simplifiquen el trabajo, lo que no sucedera si esa persona tambin se ocupara de otras actividades (sera algo as como la prctica hace al maestro).

La tercera caracterstica es el ahorro de tiempo: El que un trabajador est dedicado permanentemente a una sola tarea evita la perdida de tiempo por el paso de un trabajo a otro.

Llevar una divisin del trabajo al exceso tambin puede resultar perjudicial. El hecho de que una persona realice una sola tarea en su trabajo puede hacer que ste se convierta en algo montono y aburrido y deje de tener sentido. En estos casos se podra formular la pregunta: la economa est al servicio del hombre, o el hombre est al servicio de la economa?, dado que esta especializacin excesiva no permite el desarrollo de la persona. Muchas empresas actualmente son conscientes de este problema y estn promoviendo programas de rotacin peridica de labores, mayor flexibilidad y participacin de los trabajadores en sus actividades.

La interdependencia es otra de los problemas que se deben analizar. El hecho de que un trabajador o una empresa se especialicen en una tarea especfica hace que, para poder lograr un resultado final completo (un producto, etc.), se deba contar con el trabajo de otros trabajadores o empresas que hagan la parte que les corresponde. Esto hace que, si por alguna razn, alguna de las empresas o trabajadores falla en su tarea, el trabajo de los que se relacionaban con sta tambin se perjudique, por lo tanto, ninguno de ellos tendra un verdadero control sobre su actividad.

Son el comercio y la divisin del trabajo responsables de la evolucin de homo sapiens?

Existen numerosas tesis que intentan explicar la desaparicin de el hombre de Neandertal hace aproximadamente 30.000 aos. Parece haber evidencia suficiente como para postular que su extincin est vinculada con la llegada de homo sapiens y la coexistencia de ambas especies: neandertal haba sobrevivido con xito 200.000 aos antes de encontrarse con nuestro ancestro directo, y tras el encuentro, sobrevivi apenas 10.000 aos ms.

El debate entre los antroplogos hoy en da est en torno a qu factores desencadenaron la superioridad de sapiens frente a neandertal. No es sta cuestin fcil dado que se supone que neandertal era tan inteligente como sapiens y adems, tena la capacidad de hablar. Algunas de las teoras explicativas que ms xito han cosechado son las que defienden que sapiens tendra herramientas ms sofisticadas que le daran ventaja tanto a la hora de cazar como en los enfrentamientos violentos entre ambas especies. Otras defienden que la capacidad para el pensamiento simblico de sapiens (manifestado en el arte rupestre) podra haber derivado en mejores sistemas de comunicacin y de coordinacin. Sin embargo, nadie hasta ahora haba defendido que la superioridad de sapiens se debiera al comercio y la especializacin del trabajo, dos ideas fundamentales de la smithiana riqueza de las naciones. Pues bien, eso es precisamente lo que hace Jason Shogren y su equipo de investigacin de la Universidad de Wyoming, en un paper del Journal of Economic Behaviour and organisation.

Describe como una de las actividades que hace 40.000 aos sapiens haba desarrollado y neandertal no (al menos no contamos con signos que lo verifiquen) era el comercio. Se han encontrado numerosas pruebas que dan fe del intercambio (o especulacin en el espacio) como herramientas hechas con materiales ajenos a la zona de su hallazgo as como joyas hechas de conchas en lugares muy lejanos al mar pertenecientes a sapiens. Tambin se han encontrado evidencias de divisin del trabajo entre los distintos miembros de un clan, como artesana con distintos cometidos prcticos o espacios con diferentes usos dentro de sus viviendas.

Shogren postula que dicha divisin habra resultado en que los cazadores ms eficientes se habran especializado en dicha actividad, mejorando substancialmente sus resultados mientras que el resto se habra especializado en crear tiles y artesana. Despus, comerciaban entre ellos quedando ambas partes mejor satisfechas. Siguiendo con esta teora, la distribucin de la carne cazada habra sido mayor lo que mejorara la nutricin de sapiens favoreciendo la fertilidad. Dado que la oferta de carne era limitada, la mejor especializacin y distribucin de sapiens habra actuado en detrimento de neandertal, que, incapaz de distribuir mejor entre sus poblaciones la carne que restaba, habra disminuido su natalidad.

Para explicar todo este proceso el equipo de investigacin ha desarrollado un complejo modelo informtico de crecimiento de la poblacin que atiende a numerosas variables, destacando sapiens en l nicamente en las habilidades de comercio y especializacin. Los resultados del modelo en torno al tiempo que tardara neandertal en desaparecer al entrar en contacto con sapiens son bastante satisfactorios: entre 2.500 y 30.000 aos segn el valor que se atribuya a las distintas variables. Por lo que sabemos, neandertal se extingui hace 10.000 aos.

Sobra decir que este modelo no prueba absolutamente nada, sin embargo s es una hiptesis vlida que entra en juego contra las explicaciones tradicionales. Y adems, tiene bastante fuerza dado que atiende a una de las actividades intrnsecamente humanas (la gestin de recursos escasos). Si adems, lo hace a travs de unos principios probados como fuente de riqueza de las naciones, qu ms podemos pedir?.

EL LIBRE COMERCIO EN EL MUNDO

Libre Comercio es un concepto econmico, referente a la venta de productos entre pases, libre de aranceles y de cualquier forma de barreras comerciales.

El libre comercio supone la eliminacin de barreras artificiales (reglamentos gubernamentales) al comercio entre individuos y empresas de diferentes pases.

El comercio internacional es a menudo restringido por diferentes impuestos nacionales, aranceles, impuestos a los bienes exportados e importados, as como otras regulaciones no monetarias sobre bienes importados. En teora, el libre comercio se opone a todas estas restricciones. En la prctica, los acuerdos que han sido denominados de "libre comercio" por sus proponentes, pueden crear barreras al mercado libre. Los crticos de estos tratados los ven como una forma de proteccin de los intereses de las empresas multinacionales.

La Unin Europea ha implementado distintas formas de libre comercio entre sus mienbros mediante las zonas francas. Los Estados Unidos iniciaron su primer ejercicio de libre comercio con el TLCAN, que incluye a Mxico y Canad. Sin embargo, existe un debate permanente de si el libre comercio ayudar o no a las naciones del tercer mundo. Se cuestiona incluso si el libre comercio es conveniente o no para el mundo desarrollado.

Argumentos a favor y en contra del libre comercio

Muchos economistas argumentan que el libre comercio mejora el estndar de vida a travs de la teora de la ventaja comparativa y de las economas de escala. Otros argumentan que el libre comercio permite al mundo desarrollado explotar a los pases del tercer mundo, destruyendo la industria local de estos pases. En contraposicin se ha dicho que el libre comercio afecta al mundo desarrollado por la prdida de empleos de estas naciones, los cuales se mueven a otros pases, produciendo una carrera hacia el abismo que genera un deterioro general de los estndares de salud y seguridad. Como argumento a favor, el libre comercio supone un estimulo a los pases a depender econmicamente entre si, con lo cual se disminuyen las posibilidades de enfrentarse e ir a una guerra.

Algunas descripciones de la ventaja comparativa estn basadas en la condicin necesaria de 'inmovilidad de capital'. Si los recursos financieros se pueden mover libremente entre distintos pases, la ventaja de la teora comparativa se erosiona, y hay un dominio de quien tiene la ventaja absoluta. Dada la apertura de flujos de capital que acompa los acuerdos de libre comercio de los 90's, la condicin de 'inmobilidad de capital' no tiene ya validez. Como consecuencia, se puede argumentar que la teora econmica de la ventaja comparativa no puede utilizarse como soporte a la teora de libre comercio. Sin embargo, como lo ha expresado el economista Paul Krugman, el terico econmico del siglo XIX David Ricardo, quien formul la doctrina de la ventaja comparativa, vivi el mismo un periodo de alta movilidad de capitales.

La implementacin actual del libre comercio hoy ha sido muy criticada. Una queja comn es que el mundo desarrollado tiende a presionar al tercer mundo para que abran sus mercados a los productos industriales y agrcolas de las naciones desarrolladas, a la vez que se oponen a abrir sus mercados a los productos agrcolas del tercer mundo. Una razn indiscutible contra el libre comercio es que las barreras comerciales como cuotas de importacin y subsidios agrcolas no permiten competir a los agricultores del tercer mundo en sus mercados locales y menos an en el comercio mundial, incrementando as la pobreza en los pases en via de desarrollo.

Adicionalmente se ha resaltado que el concepto actual de libre comercio favorece el movimiento libre de productos y empresas, lo cual es favorable para el mundo desarrollado, pero esto no va a la par con el libre movimiento de trabajadores, lo cual favorecera a las naciones del tercer mundo.

Algunos sugieren que el libre comercio genera cambios demasiado rpidos en las condiciones de vida y en el mercado laboral profesional.

Los opositores del libre comercio a menudo refieren como polticas alternativas las asociadas al comercio justo.

BIBLIOGRAFIA1. PER CMARAS Per Semanal Edicin N 135-Ao 04-20pp

2. PER CMARAS Per Semanal Edicin N 136-Ao 04-20pp

3. PER CMARAS Per Semanal Edicin N 137-Ao 04-20pp

4. PER CMARAS Per Semanal Edicin N 138-Ao 04-20pp

5. PER CMARAS Per Semanal Edicin N 139-Ao 04-20pp

6. PER CMARAS Per Semanal Edicin N 140-Ao 04-20pp

7. PER CMARAS Per Semanal Edicin N 141-Ao 04-20pp

8. McCONNELL, Campbell R. y BRUE, Stanley L., |Economa, McGraw-Hill, 1997.

9. SAMUELSON, Paul A. y NORDHAUS, Willliam D., |Economa, McGraw-Hill, Mxico, 1986.

10. STIGLITZ, Joseph, |Economa, Editorial Ariel, Barcelona, 1994

PAGINAS ELECTRNICAS1.http://www.camaralima.org.pe/enlaces/org_internacionales.htm

2. http://www.cclam.org.pe/PROF. JUAN CHUNGA ESPINOZA

ESPECIALIDAD: CIENCIAS HISTSICO SOCIALES Y FILOSOFA-UNPRG

[email protected] DE COMERCIO PERUANAS

La primera Cmara de Comercio que se fund fue la de Tacna, el 22 de marzo de 1884, con el nombre de Junta Central de Comercio de Tacna.

En la actualidad existen cerca de una centena de Cmaras de comercio en nuestro pas las cuales estn agrupadas en lo que se llama PER RED DE CMARAS DE COMERCIO.

PER RED DE CMARAS DE COMERCIO

Es una asociacin civil sin fines de lucro, con personera jurdica de derecho privado, debidamente constituida con arreglo a la libertad de asociacin que ampara la Constitucin Poltica y el Cdigo Civil vigentes.

Es agrupar a las Cmaras de Comercio del pas, que se encuentren debidamente constituidas; con el objeto de aprovechar los avances tecnolgicos, para impulsar el desarrollo permanente y sostenido de la economa nacional

MISION

FINES

-Contribuir al desarrollo econmico del pas y de la empresa en especial

- Contribuir con su accin al desarrollo institucional e interinstitucional de las Cmaras de Comercio del pas

-Entre otros.