cam ii
DESCRIPTION
hTRANSCRIPT
-
1
1
Strategije automatizacije
V.Prof.dr. Majda ohodar
2
Proizvodne operacije i strategije automatizacije
Proizvodna preduzea (manufacturing companies)
proizvodnja diskretnih proizvoda: automobila,
kompjutera, alatnih maina, aviona, itd. i njihovih
komponenti.
Procesna industrija (hemijska, proizvodnja hrane,
elika, cementa, itd.)
1. Bazna proizvodnja, 2. Konvertori, 3. Fabrikatori
-
2
3
Tipovi proizvodnje
A u t o m a t i z a c i j a p r o i z v o d nj e
Pojedinana proizvodnja
Serijska
proizvodnja
Masovna
proizvodnja 75 % ukupne
diskretne
proizvodnje
je sa
serijama
manjim od
50 komada
Koliina proizvoda
Brzina proizvodnje
Nivo znanja i vjetina radnika
Oprema
Specijalni alati
opta specijalizirana
1-100 proiz./god.
100-10.000 proiz./god.
10.000-1000.000 proiz./god.
4
CIM
sirovina Gotov proizvod
Slika preuzeta iz Groover, M.P. Automation, Production systems and computer integrated manufacturing, (2nd Edition), ISBN: 0130889784, Pretince-Hall International Editions, 2000
-
3
5
Osnovne funkcije proizvodnje
Sirovina Gotov proizvod
1. Bazne operacije, 2. Sekundarne op., 3. Opracije za
unapreenje fizikalnih svojstava,
4. Finalne operacije.
Slika preuzeta iz Groover, M.P. Automation, Production systems and computer integrated manufacturing, (2nd Edition), ISBN: 0130889784, Pretince-Hall International Editions, 2000
6
Model proizvodnog procesa
A u t o m a t i z a c i j a p r o i z v o d nj e
Sirovina
Gotov proizvod
Proizvodni proces
Oprema
Alati, stege
El.energija
Rad Strugotina, otpatci
-
4
7
Model proizvodnog procesa
Slika preuzeta iz Groover, M.P. Automation, Production systems and computer integrated manufacturing, (2nd Edition), ISBN: 0130889784, Pretince-Hall International Editions, 2000
8
Raspored maina
Sirovina
Gotov proizvod
Slika preuzeta iz Groover, M.P. Automation, Production systems and computer integrated manufacturing, (2nd Edition), ISBN: 0130889784, Pretince-Hall International Editions, 2000
-
5
9
Proizvodni koncepti i matematiki modeli
Vodee proizvodno vrijeme MLT (Manufacturing
Lead Time):
1
mn
sui oi noi
i
MLT T QT T
gdje je: nm broj maina ili operacija koje trebaju biti obavljeni kako bi se dobio gotov proizvod, Tsui vrijeme podeavanja maine Toi vrijeme obrade na datoj maini ili radnoj stanici, Tnoi neobradno vrijeme za datu mainu ili radnu stanicu (zastoji, ekanja, skladitenje), Q broj komada u seriji. Pri jednakim vremenima m su o noMLT n T QT T
10
Primjer 1
10
Odreeni proizvod se izrauje u seriji od 50 komada. Proizvodnja zahtijeva sekvencu od 8 operacija. Prosjeno vrijeme podeavanja maine je 3 h. A prosjeno vrijeme obrade po maini je 6 min. Neoperacion vrijeme koje ukljuuje rukovanje sa obratkom, zastoje, kontrolu itd. je 7h. Izraunati vrijeme potrebno za proizvodnju cijele serije ako je radno vrijeme u fabrici 7 sati po
smjeni.
28/11/2008
8 3 50 0.1 7
120 17.14(120 / 7)
m su o noMLT n T QT T
h dana
Rjeenje:
-
6
11
Proizvodnost
Za montane i proizvodne operacije izraena je
brojem proizvoda po satu:
1p
p
RT
su o
vrijeme serije
T QTbroj mainaTp
Q Q
Gdje je Tp srednje proizvodno vrijeme po jedinici proizvoda za datu mainu:
su o
vrijeme serijeT QT
broj maina
12
Komponente operacionog vremena
Operaciono vrijeme sastoji se iz tri komponente:
o m h thT T T T
gdje je: Tm stvarno vrijeme neposredne obrade, Th vrijeme manipulisanja sa radnim komadom, Tth vrijeme upravljanja alatom,
-
7
13
Eugen Merchant
A u t o m a t i z a c i j a p r o i z v o d nj e
30 % rezanje 70 % pozicioniranje, postavljanje, skidanje
komada, itd.
5 % vrijeme obrade 95 % kretanje, ekanje
1,5 % 3,5%
14
Eugen Merchant klasine maine
A u t o m a t i z a c i j a p r o i z v o d nj e
-
8
15
Proizvodni Kapacitet
Proizvodni kapacitet (broj dobrih komada
proizvedenih u jednoj sedmici):
w pPC W S H R gdje je: W broj radnih centara, Rp proizvodnost radnih centara po jednom satu, H broj radnih sati radnih centara u smjeni (ne sadri vrijeme potrebno za reparaciju, odravanje i sl.), Sw broj smjena u sedmici,
16
Ako svaki proizvod prolazi kroz nm maina,
proizvodnost je jednaka:
w p
m
W S H RPC
n
gdje je: W broj radnih centara, Rp proizvodnost radnih centara po jednom satu, H broj radnih sati radnih centara u smjeni (ne sadri vrijeme potrebno za reparaciju, odravanje i sl.), Sw broj smjena u sedmici,
Proizvodni Kapacitet
-
9
17
Primjer 2
17
Odjeljenje sa strugovima sadi 6 maina, sve za proizvodnju jednog istog komada. Odjeljenje radi 10 smjena u sedmici sa
prosjeno 6.4 radnih sati po smjeni (zbog kvarova i zastoja). Proizvodnost je 17 komada/satu. Odrediti proizvodni kapacitet
odjeljenja sa strugovima.
28/11/2008 Majda ohodar, Univerzitet u Sarajevu, E-mail: [email protected]
6 10 6.4 17 6528 komada/ PC sedmici
Rjeenje:
18
Raspoloivost je ponekad mjera pouzdanosti
opreme :
MTBF MTTRraspoloivost
MTBF
gdje je: MTBF srednje vrijeme izmeu dva kvara (mean time between failure), MTTR srednje vrijeme za reparaciju.
Raspoloivost
-
10
19
Strategije automatizacije
Specijalizacija operacija To Kombiniranje operacija nm, Th, Tno Simultano izvoenje uperacija nm, To, Th, Tno Integracija operacija nm, Th, Tno Poveanje fleksibilnosti Tsu, MLT, poveava ekonominost
Unapreenje upravljanja materijalom Tno , MLT
On-line kontrola Tno Upravljanje procesom i optimizacija To Upravljanje operacijama fabrike Tno , MLT; poveava ekonominost
CIM MLT, vrijeme dizajna, planiranja,...
redukuje
20
Automatizacija Proizvodnje
Mala srednja velika Komada po godini
Veliina serije
Broj
razliitih proizvoda
Veliki
Srednji
mali
Programirana automatizacija
Fleksibilna automatizacija
Fiksna automatizacija
Pojedinana proizvodnja
Relativno nefleksibilna kod promjene dizajna
proizvoda
Velika produktivnost Visoka poetna ulaganja
Fleksibilnost pri promjeni konfiguracija proizvoda Mnogo prihvatljivija za serijsku proizvodnju Manja produktivnost u odnosu na fiksnu aut. Visoka ulaganja u ope namjensku opremu
Fleksibilnost pri promjeni dizajna proizvoda Srednja produktivnost Kontinuirana proizvodnja razliitih proizvoda Visoka ulaganja u korisniko-inenjerski sistem
A u t o m a t i z a c i j a p r o i z v o d nj e