Çalışan geliştirmede galat-ı meşhurlar
TRANSCRIPT
Çalışan Geliştirmede
Galat-ı Meşhurlar
İlker Kaldı
Antalya Buluşmaları
19 Mayıs 2016
Galat-ı Meşhur
• Herkesin doğru bildiği
yanlış.
2
Galat-ı Meşhur
•Namahrem
3
Galat-ı Meşhur
• Şaki - Eşkiya
• Veli - Evliya
• Varak - Evrak
• Şey - Eşya
4
Galat-ı Meşhur
• Çaydan - Çaydanlık
• Esved - Kara Sevda
5
Galat-ı Meşhur
• Su küçüğün, söz büyüğün.
• Güzele bakmak sevaptır.
• Elinin körü.
• Eninde sonunda.
6
Çalışan
Geliştirmede
Galat-ı
Meşhurlar
7
1. Galat-ı Meşhur
• Bazı çalışanları daha çok eğitmek gerekir.
8
1960’lar ABD
9
19. Yüzyıldan Kalan İlkellik
10
Yönetici Sınıf Kibri
• Özellikle hizmet sektöründeki insanlara
bakışınız bu ise, çalışanın gelişimini falan
unutun.
11
2. Galat-ı Meşhur
• Çalışanı geliştirirsek,
kurumsal aidiyet
güçlenir; hizmet
kalitesi artar.
12
Dolunay
• Yöneticilerin ve
patronların gelişmeye,
değişime ihtiyaçları
yok mu?
13
Birlikte Gelişmek
• Gelişimi sürekli
kılmak, kültür haline
getirmek birlikte
gelişmekle mümkün.
• Tarım toplumunun
zihniyetiyle, bilgi
çağının imkanlarını
kullanan anlayış.
14
3. Galat-ı Meşhur
• Yetkinlik fetişizmi.
15
Cevher Uygun Değilse
• Satırlar, sayfalar
dolusu yetkinlikleri
atın çöpe.
16
İlk Bakacağımız Yer
• Kişiliği işe uygun mu?
• Geliştirme ve yetkinlik
kazandırma sonraki iş.
17
Hizmet Sektörüne Özel
• Duygusal emek…
18
4. Galat-ı Meşhur
• Çalışana eğitim
verirsek gelişir.
19
Keşke Öyle Olsa
• Eğitimi putlaştırıyoruz.
• İşe yarayan eğitimi ve
eğitimciyi seçmede
sıkıntılarımız var.
• Sürekliliği olmayan eğitim
sonuca götürmez.
• Ananas tatmamış birisine,
onun nefis tadını anlatarak
öğretmeniz çok zor.
Çalışan
Geliştirmek
21
Tutarlı ve Gerçekçi Olmak
• Çalışan seçme ve
yetiştirmede doğru
yöntemler.
• Hem insan, hem
kurum dikkate
alınmalı.
• Hem beş kuruş, hem
şoför mahalli olmaz.
22
Fırsatçılıktan Vazgeçmek
• Başkası yetiştirsin alayım.
• Bağlılık ve emsalsizlik kurum
kültürüyle ilişkilidir.
• İş ilişkilerinde profesyonel
yaklaşım ve disiplin.
23
Hap Çözümler İşe Yaramaz
• Fiyakalı isimlerle yapılan
büyülü eğitimler yerine,
sonuç almaya yönelik
kuruma özgü orta ve uzun
vadeli çalışmalar.
24
25
Söze Ne Gerek!
Teşekkür ederim
www.ilkerkaldi.com.tr