cajas rurales socialistas

LAS CAJAS RURALES UNA ALTERNATIVA MICROFINANCIERA

MEDINA SOLIMAR

Es una Organización de desarrollo sociocomunitaria, participativa y

socialista; propiedad de usuarios/as de la comunidad rural. Tiene

como finalidad prestar servicios financieros de ahorro y crédito; de

economía solidaria, tales como: intercambio de bienes y/o servicios,

inclusión de grupos vulnerables e incorporación de la moneda social.

De igual manera apoya el rescate y fortalecimiento de los valores de

solidaridad, respeto, confianza, corresponsabilidad, honestidad,

igualdad social y equidad de género, entre otros, contribuyendo al

desarrollo y bienestar social de la comunidad.

CAJA RURAL

Contribuir al crecimiento de una cultura local de participación y promoción del desarrollo endógeno.

Promover la organización de las comunidades.

Desarrollar el sentido de pertenencia.

Impulsar el Ahorro local en los hombres, mujeres, organizaciones y niños/as miembros de la comunidad.

Fortalecer a través de la capacitación la cultura de pago como valor en la comunidad.

Promover, contribuir e impulsar, actividades de acción social en pro del desarrollo de la comunidad.

Objetivos de las Cajas Rurales

Gestionar de forma colectiva y organizada, fuentes de financiamiento ante los organismos públicos y privados.

Prestar servicios financieros y no financieros de forma oportuna, sin discriminación alguna, para satisfacer las necesidades y aspiraciones económicas sociales y culturales de sus asociados/as y la comunidad en general.

Promover los intereses comunes en las que los asociados/as tengan los mismos deberes o derechos sin privilegios ni jerarquías.

Objetivos de las Cajas Rurales.

- Los fondos propios de la caja, están conformados por los aportes que realiza cada asociado/a a través de la adquisición de Certificados de Contribución Patrimonial (CCP) y recursos de fuentes externas tales como donaciones y colaboraciones.

El valor de los (CCP) lo definen los/as propios/as asociados/as en Asamblea General.

Aspectos relevantes de las Cajas Rurales

Estas Organizaciones buscan el mejoramiento de las relaciones socioeconómicas de hombres, mujeres y niñ@s de la comunidad.

Tod@s l@s asociad@s contribuyen al crecimiento, desarrollo y consolidaciòn de la Caja.

La Gestión de recuperar el préstamo es de carácter local, lo que permite establecer una relación constante entre la organización, los asociad@s y la comunidad, reduciendo la morosidad.


mailto:asocia@s

• Los créditos están vinculados al aporte de cada soci@s.

• Los préstamos iniciales se otorgan a plazos cortos con la finalidad de lograr la capitalización y el flujo de dinero de la organización.


• La diversificación de la Cartera de Crédito (agrícolas, pecuarias, pesqueras, forestales, artesanales, agroindustriales y de servicios), con el fin de reducir los riesgos.


producción

Artesano

Educación y Salud

Servicios

comercio

Agrícola

• La gestión de cobro es de carácter local, lo que permite establecer una relación constante entre la institución financiera rural y los clientes, reduciendo la morosidad.

Aspectos Relevantes de las Cajas Rurales

Libre acceso y adhesión

Libre acceso y adhesión

DemocráticaDemocrática

CoordinadaCoordinada

CAJA RURALCAJA RURAL

Participativo Participativo

Autónoma e Independiente Autónoma e

Independiente

Compromiso con la Comunidad

Compromiso con la Comunidad

Asamblea como máxima AutoridadAsamblea como

máxima Autoridad

Alternabilidad de la Junta Direct.

Alternabilidad de la Junta Direct.

Principios de las Cajas Rurales

Aspectos Legales de las Cajas Rurales

Las Cajas Rurales en la actualidad se registran como Asociaciones Civiles sin fines de lucro y se rigen por el Código Civil.

Sin embargo el funcionamiento de estas organizaciones de desarrollo socio-económico, responden a un modelo de trabajo altamente cooperativo, ya que establecen en su funcionamiento los principios y valores cooperativistas, siendo de hecho cooperativas y de derecho asociaciones civiles, razón por la cual se estima la incorporación de las cajas rurales en un tipo de cooperativa, propuesta que está siendo considerada para su posterior adecuación.

M E T O D O L O G I AM E T O D O L O G I A

Metodología para la Selección y Capacitación

del Extensionista o Promotor Financiero

Capacitación Capacitación

Metodología Metodología

Talleres:

- Formación de Cajas Rurales

- Manejo de Controles Administrativos y Contables

- Fortalecimiento Organizacional

• Niveles de Desarrollo Organizacional

• Niveles de Desarrollo Específicos

Talleres:

- Formación de Cajas Rurales

- Manejo de Controles Administrativos y Contables

- Fortalecimiento Organizacional

• Niveles de Desarrollo Organizacional

• Niveles de Desarrollo Específicos

COMUNIDADESCOMUNIDADES

VALORES

ORGANIZACIONES INCIPIENTES

CONFIANZA

NECESIDADES DE FINANCIAMIENTO

ACCIÒN DEL PROMOTOR FINANCIERO

ACCIÒN DEL PROMOTOR FINANCIERO

1. Formación de la Caja Rural

1. Formación de la Caja Rural

2. Capacitación a la Caja Formada

2. Capacitación a la Caja Formada

3. Acompañamiento3. Acompañamiento

-Promoción-Presentación de Metodología-Discusión de los Reglamentos-Venta de CCP-Elección de la Junta Directiva y Comité de Crédito

-Manejo Contable-Llenado y manejo de los diferentes controles Administrativos

-Talleres de contenido Financiero y Administrativo-Visitas de seguimiento y control de gestión

2. ETAPAS DE CAPACITACIÓN2. ETAPAS DE CAPACITACIÓN

REGLAMENTOS

Interno

Aportes

Ahorros

Créditos

Social

RECURSOS EXTERNOSAhorros Donaciones Créditos. Bancos comerciales, entes municipales, estadales y otros.

RECURSOS INTERNOS

Aportes

Ahorros

SERVICIOS FINANCIEROS

Ahorros

Créditos

Otros

LOGROS DE LASCAJAS RURALES

327 CAJAS OPERATIVAS

PARTICIPACION CON EQUIDAD DE HOMBRES, MUJERES, NIÑOS Y NIÑAS

CULTURA DE AHORRO Y PAGOEN COMUNIDADES

SINERGIA ENTRE ORGANIZACIONES

NIVELES DE DESARROLLOORGANIZACIONAL Y ESPECIFICOS

CONTRIBUCION ALA ECONOMIA LOCAL

METODOLOGIA ASUMIDA POR OTRASINSTITUCIONES

VINCULACION CON ENTESDE FINANCIAMIENTO PÚBLICO

Las Cajas Rurales una Alternativa de

Financiamiento Local, dirigidas a

Hombres y Mujeres del campo en pro

del Desarrollo Endógeno

Características de Las Comunidades

Estar ubicadas en zonas rurales.

Poseer una población permanente.

Poseer capacidad y/o potencial productivo

Tener capacidad de organización.

Estar dentro de un área que posea comunidades con características similares (Ejes).

Características de los/as asociados/as

Ser responsables y de reconocida solvencia moral

Vivir en la comunidad y ser miembro activo de la comunidad (Área de influencia).

Tenerse confianza mutua.

Desarrollar actividades productivas, de servicio y comerciales.

Compartir intereses con otros asociad@s.

Tener acceso al mercado.

Poseer potencial productivo

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