các nhân tố Ảnh hưởng tới cơ cấu vốn của doanh nghiệp

2
Các nhân tố ảnh hưởng tới cơ cấu vốn của doanh nghiệp Bởi: Nguyễn Hoàng Minh Trong thực tế, các doanh nghiệp ở các nghành khác nhau, thậm chí các doanh nghiệp trong cùng một nghành cũng có cơ cấu vốn rất khác biệt. Có nhiều yếu tố ảnh hưởng tới sự khác biệt của cơ cấu vốn như: sự dao động của doanh thu, cơ cấu tài sản, thái độ của người cho vay và mức độ chấp nhận rủi ro của người lãnh đạo. Chúng ta có thể đưa ra một số nhân tố sau: Sự ổn định của doanh thu và lợi nhuận Sự ổn định của doanh thu và lợi nhuận có ảnh hưởng trực tiếp tới quy mô của vốn huy động. Khi doanh thu ổn định sẽ có nguồn để lập quỹ trả nợ đến hạn, khi kết quả kinh doanh có lãi sẽ là nguồn để trả lãi vay. Trong trường hợp này tỷ trọng của vốn huy động trong tổng số vốn của doanh nghiệp sẽ cao và ngược lại Cơ cấu tài sản Vốn là biểu hiện bằng tiền của tài sản nên đặc điểm cơ cấu vốn cũng chịu sự chi phối của cơ cấu tài sản. Toàn bộ tài sản của doanh nghiệp có thể chia ra tài sản lưu động và tài sản số định. Tài sản cố định là tài sản có thời gian thu hồi vốn dài, do đó nó được đầu tư bằng nguồn vốn dài hạn ( Vốn chủ sở hữu và vay nợ dài hạn ). Ngược lại, tài sản lưu động sẽ được đầu tư một phần của vốn dài hạn, còn chủ yếu là vốn ngắn hạn. Đặc điểm kinh tế kỹ thuật của nghành Những doanh nghiệp nào có chu kỳ sản xuất dài, vòng quay của vốn chậm thì cơ cấu của vốn sẽ nghiêng về vốn chủ sở hữu ( hầm mỏ, khai thác, chế biến... ) ngược lại những nghành nào có mức cầu về loại sản phẩm cố định, ít thăng trầm, vòng quay của vốn nhanh... ( dịch vụ, bán buôn... ) thì vốn được tài trợ trừ các khoản nợ sẽ chiếm tỷ trọng lớn. Các nhân tố ảnh hưởng tới cơ cấu vốn của doanh nghiệp 1/2

Upload: dang-cong-tri

Post on 29-Sep-2015

248 views

Category:

Documents


1 download

DESCRIPTION

Các Nhân Tố Ảnh Hưởng Tới Cơ Cấu Vốn Của Doanh Nghiệp

TRANSCRIPT

  • Cc nhn t nh hng tic cu vn ca doanh nghip

    Bi:

    Nguyn Hong Minh

    Trong thc t, cc doanh nghip cc nghnh khc nhau, thm ch cc doanh nghiptrong cng mt nghnh cng c c cu vn rt khc bit. C nhiu yu t nh hng tis khc bit ca c cu vn nh: s dao ng ca doanh thu, c cu ti sn, thi cangi cho vay v mc chp nhn ri ro ca ngi lnh o. Chng ta c th a ramt s nhn t sau:

    S n nh ca doanh thu v li nhun

    S n nh ca doanh thu v li nhun c nh hng trc tip ti quy m ca vn huyng. Khi doanh thu n nh s c ngun lp qu tr n n hn, khi kt qu kinhdoanh c li s l ngun tr li vay. Trong trng hp ny t trng ca vn huy ngtrong tng s vn ca doanh nghip s cao v ngc li

    C cu ti sn

    Vn l biu hin bng tin ca ti sn nn c im c cu vn cng chu s chi phica c cu ti sn. Ton b ti sn ca doanh nghip c th chia ra ti sn lu ng vti sn s nh. Ti sn c nh l ti sn c thi gian thu hi vn di, do n c ut bng ngun vn di hn ( Vn ch s hu v vay n di hn ). Ngc li, ti sn lung s c u t mt phn ca vn di hn, cn ch yu l vn ngn hn.

    c im kinh t k thut ca nghnh

    Nhng doanh nghip no c chu k sn xut di, vng quay ca vn chm th c cuca vn s nghing v vn ch s hu ( hm m, khai thc, ch bin... ) ngc li nhngnghnh no c mc cu v loi sn phm c nh, t thng trm, vng quay ca vnnhanh... ( dch v, bn bun... ) th vn c ti tr tr cc khon n s chim t trngln.

    Cc nhn t nh hng ti c cu vn ca doanh nghip

    1/2

    www.princexml.comPrince - Non-commercial LicenseThis document was created with Prince, a great way of getting web content onto paper.

  • Doanh li vn v li sut vn huy ng

    Khi doanh li vn ln hn li sut vn vay l c hi tt nht gia tng li nhun chodoanh nghip, do khi c nhu cu tng vn ngi ta thng chn hnh thc ti tr tvn vay, t th trng vn. Ngc li, khi c doanh li vn nh hn li sut vay th cutrc vn li nghing v vn ch s hu.

    Mc chp nhn ri ro ca ngi lnh o

    Trong kinh doanh phi chp nhn mo him c ngha l phi chp nhn s ri ro, nhngiu li ng ngha vi c hi gia tng li nhun (mo him cng cao th ri rocng nhiu nhng li nhun cng ln). Do c th c mt s nh qun l sn sng sdng nhiu n hn gia tng li nhun.

    Tuy nhin cc nh qun l cn phi cn nhc k trc khi ra quyt nh tng t trngvn vay n bi l tng mc mo him v ch cn mt s thay i nh v doanh thuv li nhun theo chiu hng gim st s lm cho cn cn thanh ton mt thng bng,nguy c ph sn s hin thc.

    Thi ca ngi cho vay

    Thng thng ngi cho vay thch cc doanh nghip c cu trc vn nghing v vnch s hu hn, bi l vi cu trc ny n ha hn s tr n ng hn, mt s an tonca ng vn m h b ra cho vay. Khi t l vn vay n qu cao s lm gim tnnhim ca ngi cho vay, do ch n s khng chp nhn cho doanh nghip vay thm.

    Cc nhn t trn nh hng rt ln ti c cu vn ca doanh nghip, gip cho doanhnghip c nhng quyt nh ng n v vic qun l v s dng vn.

    Tm li, trong nhng iu kin khc nhau v trong nhng thi k khc nhau mi doanhnghip u phi xc nh c c cu vn hp l ph hp vi c im ring ca tngdoanh nghip, lun c s tnh ton cc nhn t c th lm thay i c cu to s chng trong sn xut kinh doanh.

    Cc nhn t nh hng ti c cu vn ca doanh nghip

    2/2

    Cc nhn t nh hng ti c cu vn ca doanh nghipS n nh ca doanh thu v li nhunC cu ti snc im kinh t k thut ca nghnhDoanh li vn v li sut vn huy ngMc chp nhn ri ro ca ngi lnh oThi ca ngi cho vay