ca21 cp05 ef_20130_v01

DIVISIÓN DE ESTUDIOS PROFESIONALES PARA EJECUTIVOSCOSTOS Y PRESUPUESTOS (CA21 y CP05)

EXAMEN FINALJUEVES 14 DE FEBRERO

Ciclo 2013-0 (M1)

PROFESORES : HUMBERTO GÁLVEZ HENRY CÁRDENASROXANNA ARDILES VERÓNICA MENDOZAHENRY CABANA

SECCIÓN : TODASDURACIÓN : 170 MINUTOS

Instrucciones Generales:

1. El examen es individual.2. Escriba con letra clara y legible. Evite los borrones y enmendaduras. Cuide su

ortografía.3. Se permite el uso de: copias, apuntes y calculadoras.4. No se permite el uso de: laptops, computadoras, celulares ni otro dispositivo

electrónico.5. No se permite el intercambio de materiales.

CASO 1A - Alternativas 7 puntos Una empresa del centro del país fabrica y comercializa un cereal multivitamínico a base de maca, kiwicha y quinua el cuál vende en todo el territorio nacional a un valor de venta de S/. 100.00 la caja del cereal.Está empresa está decidiendo comprar una camioneta para realizar la supervisión de sus oficinas en todo el país y a continuación les proporciona los datos de costos y gastos variables y fijos:

1. Camioneta MAZDA CX9, costos y gastos variables S/. 30 por caja de cereal y costos y gastos fijos totales S/. 1´540,000.

2. Camioneta KIA SPORTAGE, costos y gastos variables S/. 80 por caja de cereal y costos y gastos fijos totales S/. 400,000.

3. Camioneta FORD ESCAPE, costos y gastos variables S/. 45 por caja de cereal y costos y gastos fijos totales S/. 1´155,000.

4. Camioneta HYUNDAI TUCSON, costos y gastos variables S/. 65 por caja de cereal y costos y gastos fijos totales S/. 525,000.

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Se pide determinar:

PREGUNTA RESPUESTA PTOS1 El punto de equilibrio por cada alternativa 1

2 Qué alternativa da la mejor utilidad si se vendieran 18,000 cajas

1

3 En qué rango de demanda recomendaría no adquirir ninguna camioneta.

1

4 Qué camioneta o camionetas nunca adquirirías

1

5 Los rangos de demanda de cajas para la adquisición de las camionetas

3

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CASO 2A - Mezcla de productos 7 puntos La empresa ELECTRICA S.A.C. fabrica y comercializa tres productos electrodomésticos: olla a presión, grill parrillero y extractor de jugos. Los cuáles vende a los siguientes valores de venta unitario: S/. 199, S/. 309 y S/. 369 respectivamente.Los costos variables unitarios por cada producto son los siguientes: S/.69.05 por la olla a presión, S/. 193.55 por el grill parrillero y S/. 100.55 por el extractor de jugos.Asimismo, incurre en una comisión por venta equivalente al 5% del valor de venta unitario.Los costos y gastos fijos de la empresa ascienden a S/. 100,000.La empresa vende sus productos con la siguiente mezcla de ventas: 5 olla a presión, 9 grill parrillero y 6 extractor de jugos.

Se pide determinar:

PREGUNTA RESPUESTA PTOS1 El margen de contribución unitario por

cada tipo de electrodoméstico0.75

2 El porcentaje (%) de margen de contribución total por cada tipo de electrodoméstico

0.75

3 El número mínimo que la empresa debe vender por cada tipo de electrodoméstico para no tener pérdida ni utilidad operativa.

1.5

4 El número mínimo que la empresa debe vender por cada tipo de electrodoméstico para tener una utilidad operativa de S/. 180,000.

1.5

5 El número mínimo que la empresa debe vender por cada tipo de electrodoméstico para tener una utilidad neta de S/. 210,000.

1.5

6 En el mes de mayo la empresa vendió 240 extractores de jugo los cuáles eran todo el stock que tenía la empresa. ¿Cuántas ollas a presión y cuántos grill parrillero debe de vender para estar en equilibrio?

1

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CASO 3A - Presupuesto flexible y estándares 6 puntos La empresa FABI SAC fabrica y comercializa tortas y nos proporciona la siguiente información:

Datos del estándar para el año 2011 Estándar de cantidad: Dos (2) kilos de harina Estándar de cantidad: Media hora (0.5) hora de mano de obra directa. Estándar de cantidad: Tres (3) horas máquina Estándar de precio: El kilo de harina cuesta S/. 5 Estándar de precio: La hora de mano de obra directa S/.10 Estándar de precio: la hora máquina del CIF variable S/. 4 y la hora máquina del CIF fijo S/.6.

Datos del presupuesto para el año 2011- La cantidad de tortas elaboradas presupuestada fue de 10,000 unidades.- Las horas MOD presupuestadas fueron de 5,000.- Las horas máquina presupuestadas fueron de 30,000.

La empresa utiliza las horas máquina como base de asignación de sus costos indirectos de fabricación.

Datos reales del año 2011- La producción alcanzó 11,000 tortas. - Las compras y consumos de harina fueron de 21,500 kilogramos valorizados en S/. 111,800. - Se utilizaron 5,400 horas MOD y 32,000 horas máquina.- El costo de la MOD incurrida fue de S/. 53,460.- El CIF variable incurrido fue de S/. 124,800.- El CIF fijo incurrido fue de S/. 188,800.

Se le solicita calcular lo siguiente:

PREGUNTA RESPUESTA PTOS1 Variación precio de material directo 1

2 Variación precio o gasto de CIF variable 1

3 Variación precio o gasto de CIF fijo 1

4 Variación eficiencia o cantidad de mano de obra directa

1

5 Variación eficiencia o cantidad de CIF variable

1

6 Variación volumen o denominador o capacidad ociosa de CIF fijo

1

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EXAMEN FINALVIERNES 15 DE FEBRERO

Ciclo 2013-0 (M1)







CASO 1B - Alternativas 7 puntos Una empresa del centro del país fabrica y comercializa helados multivitamínico a base de maca, kiwicha y quinua el cuál vende en todo el territorio nacional a un valor de venta de S/. 12.00 el litro de helado.Está empresa está decidiendo comprar una congeladora para cada establecimiento que tiene en el país y a continuación les proporciona los datos de costos y gastos variables y fijos:

1. Congeladora 500 litros, costos y gastos variables S/. 3 por caja de cereal y costos y gastos fijos totales S/. 108,000.




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Se pide determinar:


2 Qué alternativa da la mejor utilidad si se vendieran 12,000 litros

1

3 En qué rango de demanda recomendaría no adquirir ninguna congeladora.

1

4 Qué congeladora o congeladoras nunca adquirirías

1

5 Los rangos de demanda de litros de helado para la adquisición de las congeladoras.

3

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CASO 2B - Mezcla de productos 7 puntos La empresa CAMIONETAS S.A.C. fabrica y comercializa tres modelos de camionetas: Hilux 4x4, 4 Runner y Land Cruiser Prado. Los cuáles vende a los siguientes valores de venta unitario: S/. 75,000, S/. 112,500 y S/. 122,500 respectivamente.Los costos variables unitarios por cada producto son los siguientes: S/. 46,500 por la Hilux 4x4, S/. 59,250 por la 4 Runner y S/. 47,250 por la Land Cruiser Prado.Asimismo, incurre en una comisión por venta equivalente al 10% del valor de venta unitario.Los costos y gastos fijos de la empresa ascienden a S/. 10´000,000.La empresa vende sus productos con la siguiente mezcla de ventas: 5 (cinco) Hilux 4x4, 4 (cuatro) 4 Runner y 1(uno) Land Cruiser Prado.

Se pide determinar:


cada tipo de camioneta0.75

2 El porcentaje (%) de margen de contribución total por cada tipo de camioneta.

0.75

3 El número mínimo que la empresa debe vender por cada tipo de camioneta para no tener pérdida ni utilidad operativa.

1.5

4 El número mínimo que la empresa debe vender por cada tipo de camioneta para tener una utilidad operativa de S/. 1’800,000.

1.5

5 El número mínimo que la empresa debe vender por cada tipo de electrodoméstico para tener una utilidad neta de S/. 2´100,000.

1.5

6 En el mes de febrero la empresa vendió 32 Land Cruiser Prado los cuáles eran todo el stock que tenía la empresa. ¿Cuántas Hilux 4x4 y cuántas 4 Runner debe de vender para estar en equilibrio?

1

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CASO 3B - Presupuesto flexible y estándares 6 puntos La empresa BUFANDAS SAC fabrica y comercializa bufandas y nos proporciona la siguiente información:

Datos del estándar para el año 2011 Estándar de cantidad: Medio (0.5) metros de tela de seda Estándar de cantidad: Una hora y media (1.5) hora de mano de obra directa. Estándar de cantidad: Tres (3) horas máquina Estándar de precio: El metro de tela de seda cuesta S/. 8 Estándar de precio: La hora de mano de obra directa S/.5 Estándar de precio: la hora máquina del CIF variable S/. 10 y la hora máquina del CIF fijo S/.20.



Datos reales del año 2011- La producción alcanzó 7,900 bufandas - Las compras y consumos de tela de seda fueron de 4,000 metros valorizados en S/. 30,400. - Se utilizaron 11,900 horas MOD y 23,900 horas máquina.- El costo de la MOD incurrida fue de S/. 58,310.- El CIF variable incurrido fue de S/. 236,610.- El CIF fijo incurrido fue de S/. 501,900.






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EXAMEN FINALCiclo 2013-0 (M1)







CASO 1C - Alternativas 7 puntos Una empresa del centro del país fabrica y comercializa un cereal multivitamínico a base de maca, kiwicha y quinua el cuál vende en todo el territorio nacional a un valor de venta de S/. 100.00 la caja del cereal.Está empresa está decidiendo comprar una camioneta para realizar la supervisión de sus oficinas en todo el país y a continuación les proporciona los datos de costos y gastos variables y fijos:

5. Camioneta AUDI, costos y gastos variables S/. 30 por caja de cereal y costos y gastos fijos totales S/. 1´540,000.

6. Camioneta HYUNDAI, costos y gastos variables S/. 80 por caja de cereal y costos y gastos fijos totales S/. 280,000.

7. Camioneta JEEP, costos y gastos variables S/. 45 por caja de cereal y costos y gastos fijos totales S/. 1´165,500.

8. Camioneta TOYOTA, costos y gastos variables S/. 65 por caja de cereal y costos y gastos fijos totales S/. 660,000.

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Se pide determinar:


2 Qué alternativa da la mejor utilidad si se vendieran 18,000 cajas

1

3 En qué rango de demanda recomendaría no adquirir ninguna camioneta.

1

4 Qué camioneta o camionetas nunca adquirirías

1

5 Los rangos de demanda de cajas para la adquisición de las camionetas

3

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CASO 2C - Mezcla de productos 7 puntos La empresa ELECTRICA S.A.C. fabrica y comercializa tres productos electrodomésticos: licuadora, freidora y arrocera. Los cuáles vende a los siguientes valores de venta unitario: S/. 200, S/. 400 y S/. 600 respectivamente.Los costos variables unitarios por cada producto son los siguientes: S/.90 por la licuadora, S/. 180 por la freidora y S/. 270 por la arrocera.Asimismo, incurre en una comisión por venta equivalente al 5% del valor de venta unitario.Los costos y gastos fijos de la empresa ascienden a S/. 200,000.La empresa vende sus productos con la siguiente mezcla de ventas: 2 licuadora, 3 freidora y 4 arrocera.

Se pide determinar:


cada tipo de electrodoméstico0.75

2 El porcentaje (%) de margen de contribución total por cada tipo de electrodoméstico

0.75

3 El número mínimo que la empresa debe vender por cada tipo de electrodoméstico para no tener pérdida ni utilidad operativa.

1.5

4 El número mínimo que la empresa debe vender por cada tipo de electrodoméstico para tener una utilidad operativa de S/. 180,000.

1.5

5 El número mínimo que la empresa debe vender por cada tipo de electrodoméstico para tener una utilidad neta de S/. 210,000.

1.5

6 En el mes de mayo la empresa vendió 420 arroceras los cuáles eran todo el stock que tenía la empresa. ¿Cuántas licuadoras y cuántss freidoras debe de vender para estar en equilibrio?

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CASO 3C - Presupuesto flexible y estándares 6 puntos La empresa PARRILAS SAC fabrica y comercializa “ASADO DE TIRA” y nos proporciona la siguiente información:

Datos del estándar para el año 2011 Estándar de cantidad: Dos (2) kilos de harina Estándar de cantidad: Media hora (0.5) hora de mano de obra directa. Estándar de cantidad: Tres (3) horas máquina Estándar de precio: El kilo de harina cuesta S/. 20 Estándar de precio: La hora de mano de obra directa S/.10 Estándar de precio: la hora máquina del CIF variable S/. 4 y la hora máquina del CIF fijo S/.6.



Datos reales del año 2011- La producción alcanzó 11,000 tortas. - Las compras y consumos de harina fueron de 21,500 kilogramos valorizados en S/. 451,500. - Se utilizaron 5,600 horas MOD y 34,000 horas máquina.- El costo de la MOD incurrida fue de S/. 55,440.- El CIF variable incurrido fue de S/. 132,600.- El CIF fijo incurrido fue de S/. 200,600.






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