cамомотивация в сложных it проектах
DESCRIPTION
from SQA_Days 8TRANSCRIPT
Самомотивация в сложных IT-проектах
Татьяна Смехнова, DataArt®
Сложный проект• Снижение внешней мотивации
– отмена денежных вознаграждений– сокращение кадров– снижение зарплаты– Снижение инвестиций в образование
• Монотонность• Рутина• Ошибки руководства
– психологическое – напряжение в команде– Неспособность «зажечь» – команду
• Взять на себя ответственность• Оценить свой профессиональный уровень
– самостоятельная оценка всегда субъективна
– Попросить оценивающего выделить слабые стороны
• Наметить цели– карьерный рос
– Узкая специализация
– Получение сертификата
– …
• Определить стратегию достижения целей
Сам себе лидер
• Сильный мотивирующий фактор– избавляет от профессиональной и
личностной стагнации
• Профессиональный рост– освоение новых технологий– Позволяет быть в курсе последних
тенденций в отрасли
• Специализация– наработка экспертизы– Получение востребованных навыков
• Уверенность в себе
Самообразование
• Репетиторство или преподавание по специальности
• Разработка open-source проектов• Новый взгляд на привычное
– новые решения стандартных проблем– отчеты в стихах
• Добавьте ярких красок– Разбавьте серые отчеты яркими
диаграммами
• Смена команды или смена ролей
Выход из рутины
• Профессиональная конкуренция– найдите достойного соперника
• Общайтесь с гуру– просите совета
– набирайтесь опыта
• Обратная связь от заинтересованных сторон– насколько важен проект
– где будет применятся
– какая польза от данного проекта для пользователей
• Реклама проекта – «Такая корова нужна самому!»
• Ошибка - не трагедия, а ценный опыт!
Выход из рутины (продолжение)
Хвалите себя за успехи!
И главное: