c-11 programacion de salud.pptx

8/12/2019 C-11 PROGRAMACION DE SALUD.pptx

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PROGRAMACIONEN SALUD

OBST. IVONNE ROCIO POMA MANSILLAIPM


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Permite conseguir elpresupuestonecesario. Sirve de base para

la implementacinde lasactividades.

Sirve de base parala evaluacincontinua

(monitoreo )

PROGRAMACIONEs la organizacin de lasactividades, losrecursos y el tiempo

necesario pararealizarlas, previa a

laejecucin, para evitarimprevistos y preparar

el camino a seguir elequipo. Estaorganizacin derecursos:

IPM


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ProblemaProrizados

ObjetivoGeneral

Nudo crtico Objetivos especficos

Actividades

Problema

Tareas IPM


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PASOS DE LAPROGRAMACIONQu se quiere alcanzar a corto

y largo

plazo(objetivos)

Describir las actividades, idealmentecon un flujograma de arriba-abajo y

organizarlas en una estrategia para alcanzarlos objetivos

Cmo se pueden medir los resultados de lasactividades(indicadores del sistema deinformacin)

IPM


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Cunto sedesea

alcanzar concada una delas

actividades(meta)

Cuntocostarn lasdiferentesactividades

(presupuesto)

Quinrealizar cada

una de lasactividades(responsables)

Cundo se

realizarn(tiempocronograma)

IPM


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Fase I :Actividades y

tareas.

Fase II : Meta yAsignacin derecursos

Fase III : Costos.

Fase IV:Indicador

Fase V :Cronograma

Fase VI:Responsable

Es un instrumentoresultado delproceso de

programacin ,donde

consideramos losmomentos o fases :

MATRIZ DEPROGRAMACION

IPM


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MATRIZ DE PROGRAMACINOBJETIVO GENERAL: ...................................................................

Objetivo especfico : .......................................................................... ACTIVI-

DADMETA

UNIDADMEDIDATOTAL

RECURSOS NDESCRIP-

CINCANTIDAD COSTO

INDICADORMONITOREO

CRONOGRAMA RESPONSABLEE F M A M J J A SO N D

IPM


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1.- OBJETIVOS 1.1.- Objetivo General : Es lacuantificacin del resultado esperado dela resolucin del problema.Problema Central : Demora en la atencin a

Usuario en el Puesto de salud azapampa .Meta : Disminuir el tiempo de espera de los

usuarios.Objetivo General: El 90% de los usuarios noesperarn ms de 1 hora para ser atendidos

en la consulta mdica

IPM


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1.2.- Objetivos Especficos: Es lacuantificacin del resultado esperado en laresolucin de las causas vitales

CAUSA DIRECTA 1: Incumplimiento de horariodel personal

Objetivo Especfico 1: El personal no tendrms de 1 hora de ausencia (acumulada) cadasemana de 40hrs

IPM


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FASE I.- ACTIVIDADES Y TAREASLas actividades son las acciones que se ejecutan

con la finalidad de alcanzar los objetivosespecficos. Responde a las preguntas:Qu voyhacer, a quin va dirigida la actividad, quinrealiza, cmo y dnde voy a realizar?

TIPOS DE ACTIVIDADES

A.SANITARIAS A. DE GESTIN A. DE INVERSIN

IPM


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SANITARIAS ODE PRESTACIN

DE SALUD.-

Actividades deatencindirecta alusuario(reas

del nio, mujer,programasespeciales,

enfermedadestransmisibles ysaneamiento

bsico).

DE GESTIN

Para unaeficiente

conduccin ygerencia

de losprogramas

y de losservicios.

INVERSIN

Actividadesorientadas

alequipamiento e

infraestructura del

establecimiento IPM


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Ejemplos.

De Salud,Sanitarias Atencin integral de Salud de la mu Profilaxis de la malaria. Visitas domiciliarias

De Gestin Capacitacin de recursos humanos Servicios generales Fortalecimiento de servicios de salu

De Inversin Estudio de construccin, ampliacin Equipamiento, reequipamiento Mantenimiento de establecimientos.

IPM


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TAREAS

Son los componentes mnimos de una actividad. Las tareas no se consignan en la matriz deprogramacin , slo en el plan de trabajo.

COMPONENTE O TAREA UNIDAD DE MEDIDA

1.- Difusin de Capacitacinpor los agentes comunitarios.2.- Convocatoria para la educa

cin a la poblacin3 .-Produccin de materiales deeducacin y promocin.

Perifoneo

Citacin

trptico

IPM


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META Expresa el nmero de

veces que

necesitamos ejecutaruna actividadejemplo:

cuatro cursos decapacitacin de

enero a diciembre de2013, con duracin detres das.

Las metas deben serrealistas, pero no

demasiado fcilesporque puedendesmotivar al grupo.

RECURSOS

Son los medios que

permitirn cumplir lasactividades.

Pueden ser: Humanos, materiales,

financieros.

FASE II:

IPM


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Son los clculoseconmicosestimados para elcumplimiento delas actividades.

Es importante

estimar losrecursosfinancieros, noslo del sectorsalud tambinpueden ser defuentes externas.

Para cada

actividad sedebe detallarlos recursosnecesarios .

La estimacin se haren basa a precios

actualmente vigentesen el mercado(ao 0).La suma de estos

valores nos arrojar elpresupuesto .

FASE III COSTO

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Permite una informacin rpida yprctica del cumplimiento de lasactividades.

sirven para el monitoreo de lasactividades Ejemplo.

Actividad Capacitacin sobre calidad deatencin a 300 personas

nmero de inscripciones .

Registro de asistencia a la Capacitacin .

FASE IV INDICADOR

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Es el periodo decumplimiento de las

actividades quepermitan racionalizar losrecursos y establecer los

periodos de supervisiny monitoreo .

Se utiliza eldiagramade Gantt.

Esrecomendableconsiderar un

ao.

FASE V CRONOGRAMA

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No designar msde tres

responsables poractividad

Seconsidera a

todo elequipo quetrabajarn.

El rea de trabajodel responsabledebe facilitar el

cumplimiento de

la misma.

Distribuir demanera

razonable yequitativa lasactividades

FASE VI RESPONSABLES

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IPM

Evaluacin

Con los datosrecopilados , se debe

construir aquellosindicadores de

estructura, proceso yresultados, que permita

formular un juicioacerca de los recursos,programas, servicios eimpacto de stos en la

poblacin.

Priorizacin o jerarquizacin

de losproblemas desalud de

acuerdo a sumagnitud,

trascendencia, vulnerabilidad yfactibilidad


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ProcesocontinuoPorquetiene

momentosque no

tienencomienzoni fin. El

diagnsticoproceso

permanente que semodifica y

se usa parareajustar.

Procesoflexible

Quese

adapta a larealidad decadacontexto.

Generador

de ideasy

solucionescreativas

en elcontexto, local,

regionaly

Nacional.

Ser simple

Nogenerarexceso

deactividades

Documento inicialde un

servicio

que sevuelquen enaspectos

detectadosen la

supervisiny

monitoreo.

CARACTRISTICAS DE LA PROGRAMACION

IPM


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2.- Diagnstico de Salud de laPoblacin: Se basa en el anlisisestadstico, demogrficos,epidemiolgicos y servicios de salud.Tambin considerar lo que la gentepiensa , siente respecto a susnecesidades, expectativas.

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3.- Identificar cursos de accinLuego de caracterizada a lapoblacin, se buscar la solucinms apropiada ejm. Atencinprenatal a las gestantes4.- Ejecucin y evaluacin.Se comienza la ejecucinsimultneamente con laevaluacin.

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PROGRAMACIONCuadro D:\AZAPAMPA\ProgramacionPPR 2013 RSVM x EESS.xls

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http://d/AZAPAMPA/Programacion%20PPR%202013%20RSVM%20x%20EESS.xlshttp://d/AZAPAMPA/Programacion%20PPR%202013%20RSVM%20x%20EESS.xlshttp://d/AZAPAMPA/Programacion%20PPR%202013%20RSVM%20x%20EESS.xlshttp://d/AZAPAMPA/Programacion%20PPR%202013%20RSVM%20x%20EESS.xlshttp://d/AZAPAMPA/Programacion%20PPR%202013%20RSVM%20x%20EESS.xlshttp://d/AZAPAMPA/Programacion%20PPR%202013%20RSVM%20x%20EESS.xlshttp://d/AZAPAMPA/Programacion%20PPR%202013%20RSVM%20x%20EESS.xlshttp://d/AZAPAMPA/Programacion%20PPR%202013%20RSVM%20x%20EESS.xlshttp://d/AZAPAMPA/Programacion%20PPR%202013%20RSVM%20x%20EESS.xlshttp://d/AZAPAMPA/Programacion%20PPR%202013%20RSVM%20x%20EESS.xls


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No es la Montaa lo que conquistamos, sino a nosotros mismos. E. Hillary IPM

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