Comment motiver sans toucher au salaire?

Anne-Marie Van Rampaey, Vice-President Human Resources CSEM SA

BusiNETvsBusiNETvs

20 novembre 2008

St té iStratégie

Que peut faire une entreprise lorsque ses collaborateurs veulent une vie qprofessionnelle différente ?

Prouver sa bonne volonté par…ou e sa bo e o o té pa

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La valorisation de la face humaine du CSEM

• Code d’éthique

• Temps partiel

• Job sharing

• Flexibilité des horaires

• Télétravail

• Congés spéciaux• Congés spéciaux

• Formation continue

• Crèche d’entreprise

• Equal-salary

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Les règles du jeuLes règles du jeu

• Charte d’entreprise basée sur le respect de l’autre

• Définition de la mission, des droits, des devoirs, des comportements et des rôles, notamment celui des femmes

Le droit à l’erreur et au respect, ainsi que le droit

d’être écouté (e) font partie intégrante de notre philosophied être écouté (e) font partie intégrante de notre philosophie

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Temps partielTemps partiel

Au 30 juin 2008 Hommes Femmes Totaux

E l é à t ti l 41 54 95Employés à temps partiel 41 54 95

Employés à temps complet 221 33 254

Totaux 262 87 349

% d'employés à temps partiel 15.64% 62.06% 27.22%

Toutes les requêtes ont été acceptées à ce jour

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Job sharingJob sharing

60 % 50 %

• Essai pilote pour le poste d’Executive Assistant Human

60 % 50 %

Essai pilote pour le poste d Executive Assistant Human Resources

• Profils professionnels approchants et complémentairesAffi ité i d lité• Affinités au niveau des personnalités

• Motivations similaires (poste à responsabilités et vie familiale)• Système de communication active mis en place entre les 2Système de communication active mis en place entre les 2

personnes • Créé en avril 2003

Expérience réussie pour chacune et pour le CSEM aussi !

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Flexibilité des horairesFlexibilité des horaires

• Pas de contrôle du temps de travail

• Confiance et autodiscipline

• Grande souplesse dans les horaires

Diminution du stress provoqué par l’intendance familiale

=

Harmonisation de la vie professionnelle et privée

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TélétravailTélétravail

• Un essai pilote a été fait en 2002

• Actuellement, 20 personnes en profitent, dont :

- un chef de projets habitant Genève

- une femme ingénieure après son congé maternité

- un chef de secteur dont l’épouse vit au Valais

- un expert, père de 5 enfants habitant Fribourg

Expériences réussies à satisfaction des deux parties

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Congés spéciauxCongés spéciaux

• En cas de maladie d’un enfant ou d’un conjoint

3 jours payés par cas sans présentation d’un certificat médical (348 heures perdues en3 jours payés par cas sans présentation d un certificat médical (348 heures perdues en 2007)

C é é• Congés non payés sur mesure

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Formation continueFormation continue

• Besoins collectifs• Besoins collectifs

• Besoins individuels

Plus de CHF 500’000.– en 2007

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Création d’une crèche d’entrepriseCréation d’une crèche d’entreprise

LES TOURNESOLS

Prestation unique dans le canton de Neuchâtel créée en 2003. C t é ilib é d i 2005

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Comptes équilibrés depuis 2005

Actions en faveur des collaborateursActions en faveur des collaborateurs

CHF 1’764 70 ?• CHF 1’764.70 ?

• CHF 1’200.– ?

• CHF 13.20 ?

• CHF 1.50 ?

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Principaux aspects de notre philosophiePrincipaux aspects de notre philosophie

• Engagement de la direction

• Implication quotidienne de l’équipe RH

• Ecoute permanente des besoins

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R bilité i l é éResponsabilité sociale récompensée

CSEM ‐ an equal salary company

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q y p y

Avantages mesurablesAvantages mesurables

Taux d’absentéisme : 1.2 %

Taux de rotation après congé maternité : 0 %

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Merci de votre attention

www.csem.ch

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