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Businessplan der Wohnpark Stufenlos GmbH & CoKG Markt 1, 38170 Schöppenstedt zum Projekt: Wohnpark Stufenlos innerstädtische Quartiersentwicklung Erschließung eines Neubaugebietes mit Neubau von 32 Wohnungen als Doppelhaushälften für Senioren und Menschen mit Behinderungen und Umbau von Bestandsimmobilien zum Zwecke der Nutzung als betreutes Wohnen für 12 – 14 Jugendliche, Kompetenzzentrum Erneuerbare Energien gläsernes Kraftwerk barrierefreies Café-Bistro mit Kiosk & Vor – Ort Verwaltung als Ansprechpartner Projektentwicklung & Idee/Konzept: Immobilien – Treuhand Schöppenstedt GmbH, Markt 1, 38170 Schöppenstedt, 05332 – 96 88 60

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Page 1: businessplan wohnpark stufenlos - immo-treu.de · Wohnpark Stufenlos - Inklusives Wohnen in Schöppenstedt Businessplan Präambel Nach einer aktuellen Studie des Bundesministeriums

Businessplan der

Wohnpark Stufenlos GmbH & CoKG Markt 1, 38170 Schöppenstedt

zum

Projekt: Wohnpark Stufenlosinnerstädtische Quartiersentwicklung

Erschließung eines Neubaugebietes

mit

Neubau von 32 Wohnungen als Doppelhaushälften für Senioren und Menschen mit Behinderungen

und

Umbau von Bestandsimmobilien zum Zwecke der Nutzung als

betreutes Wohnen für 12 – 14 Jugendliche,

Kompetenzzentrum Erneuerbare Energien

gläsernes Kraftwerk

barrierefreies Café-Bistro mit Kiosk &

Vor – Ort Verwaltung als Ansprechpartner

Projektentwicklung & Idee/Konzept: Immobilien – Treuhand Schöppenstedt GmbH,

Markt 1, 38170 Schöppenstedt, 05332 – 96 88 60

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Wohnpark Stufenlos

Inklusives Wohnen Schöppenstedt

Businessplan

Inhalt

Vorwort - Präambel

1. Lage und Größe des Planvorhabens

2. Bebauungskonzept

3. Neubau von 32 Wohnungen in Doppelhäusern für Seniorenund behinderte Mitmenschenund behinderte Mitmenschen

4. Umbau der Bestandsimmobilie und sozialer Treffpunkt

5. Grundsätze des Quartiersmanagements

6. Energetische Ausrichtung

7. Nachhaltigkeit

8. Umsetzung der DIN 18040 Teil 1 & 2, barrierefreies Bauen

9. 4 - Säulen des Investments – Daten und Fakten

10. Transdisziplinäre Zusammenarbeit und Zeitplan

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Wohnpark Stufenlos - Inklusives Wohnen in Schöppenstedt

Businessplan

Präambel

Nach einer aktuellen Studie des Bundesministeriums für Verkehr, Bau und Stadtentwicklung (wohnen-im-alter-heft-147.pdf) besteht ein aktueller Bedarf an 10,4 Mio. barrierefreien/ -reduzierten Wohneinheiten. Lediglich ca. 570.000 Wohnungen von ca. 11 Mio. entsprächen heute schon diesem Standard. Bis 2025 sei von einem weiteren Bedarf in Höhe von ca. 3 Mio. auszugehen. Die Studie rät, in den nächsten Jahren für in der Mobilität eingeschränkte ältere Menschen (ca. 23%) barrierefreien Wohnraum, insgesamt 2,5 Mio. Wohneinheiten zu schaffen. Hinzu kommt der Bedarf an Wohnraum für behinderte Mitmenschen. Verbände wie der VdK fordern seit Jahren zurecht die Schaffung behindertengerechten Wohnraumes.

Barrierefreie/ behindertengerechte Wohnungen zur Verfügung zu stellen ist die eine Aufgabe; Lebensqualität & soziale Netzwerke zu etablieren und zu fördern eine weitere große Herausforderung. Das Ministerium für Arbeit, Soziales und Gesundheit setzt sich seit Jahren mit dieser Thematik auseinander. Ein Beispiel von Vielen: Beim Weltkongreß „INCLUSION INTERNATIONAL“ empfiehlt Frau Prof. Dr. Monika Seiffert ein Maßnahmenpaket, um die besonderen sozialen Komponenten und Ansprüche zu erfüllen, die inklusives Wohnen auszeichnen. (http://www.alle-inklusive.de/inklusives-wohnen-fur-menschen-mit-hohem-hilfebedarf/). Deutlich wird aus diesen und anderen Quellen, dass die reine Zur-Verfügung-Stellung von Deutlich wird aus diesen und anderen Quellen, dass die reine Zur-Verfügung-Stellung von Wohnraum die gesellschaftspolitischen Aufgaben nicht erfüllt. Integration und Hilfestellung bei älteren Menschen und behinderten Mitbürgern sind als Bausteine zwingend erforderlich, um die Wohn – und Lebensqualität langfristig zu erhöhen und zu erhalten.

Gibt man den Begriff „inklusives Wohnen“ bei „Google“ ein, werden knapp 850.000 Treffer angezeigt, obwohl in der Plattform „Wikipedia“ der Begriff noch undefiniert ist.

Der Wohnpark Stufenlos interpretiert diesen Begriff als Wohnquartier, das unterschiedlichen Bewohnern, Alten & Jungen; Menschen mit Behinderungen & nicht Behinderte; Bewohnern mittlerer oder kleiner Einkünfte

ein Wohnumfeld bietet, das seinen Bewohnern

ein selbstbestimmtes Leben

unter besonderer Berücksichtigung

sozialer Integration – und Kontaktmöglichkeiten

in Verbindung mit einer

klimaneutralen Gesamtenergiebilanz

bietet.

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Wohnpark Stufenlos - Inklusives Wohnen in Schöppenstedt

Businessplan

1. Lage und Größe des Planvorhabens

Planbereich aus der Vogelperspektive

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Wohnpark Stufenlos - Inklusives Wohnen in Schöppenstedt -

Businessplan

Im Wohnpark Stufenlos werden insgesamt ca. 16.000m² Wohnbaufläche zur Verfügung stehen, davon ca. 1.800m² mit Immobilienaltbestand. Der Bebauungsplan „Alte Gärtnerei“ ist im Frühjahr diesen Jahres rechtskräftig geworden.

Der Altbestand ist nach §§§§34 BauGB bebaubar. Das Grundstück befindet sich in innerstädtischer Lage der Stadt Schöppenstedt. Politisch erfüllt die zentrale Bebauung die Vorgaben der innerstädtischen Verdichtung, anstelle peripherer Bebauung auf der „grünen Wiese“.

Das Grundstück weist eine natürliche Gefällesituation von durchschnittlich 4,5% auf. Nach den Vorgaben der DIN 18040 – Teil 1 sind Gefällesituationen bis 3,5% zulässig. Damit sind nur geringfügige Anpassungen im Ausbau nötig, um DIN-gerecht, also barrierefrei, zu gestalten. Ideal für Bewohner mit Mobilitätsproblemen. Der Altbestand ist nahezu planeben.

Der öffentliche Personen-Nahverkehr, Busanbindung & „Stadtbusanbindung“ (Konzept Stadtbus BS über Zweckverband Braunschweig) ist für die zukünftigen Bewohner in lediglich ca. 150m erreichbar. Da Schöppenstedt lediglich „Kopfbahnhof“ für Personennahverkehr ca. 150m erreichbar. Da Schöppenstedt lediglich „Kopfbahnhof“ für Personennahverkehr (max. stündlicher Verkehr Richtung BS bis ca. 22.00 Uhr abends ) werden wird, ist trotz der Nähe nicht mit einer Lärmbelästigung zu rechnen. Die Entfernung zum Ortskern Schöppenstedt mit Sitz der Verwaltung beträgt ca. 250m. Einkaufsmöglichkeiten sind an der Neuen Straße im Einkaufszentrum bequem in ca. 200m zu erreichen. Hausärztliche Versorgung ist durch einen in unmittelbarer Nähe sesshaften Hausarzt (ca. 100m) sichergestellt.

Wohnpark Stufenlos

ÖPVN

Einkaufszentrum

Ortskern & Rathaus

Hausarzt Dr. med. Sievers

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Wohnpark Stufenlos - Inklusives Wohnen in Schöppenstedt -

Businessplan

2. Bebauungskonzept – Übersichts-/ Lageplan

NeubaugebietB-Plan neu „Alte Gärtnerei“

Bestand Bahnhofsstrasse 19

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Wohnpark Stufenlos - Inklusives Wohnen in Schöppenstedt -

Businessplan

Die zukünftige Bebauung soll verschiedenen Anforderungen des Immobilienmarktes und unterschiedlichen Bewohnergruppen gerecht werden.

Gesamtfläche Nettobauland ca.: 16.300m²

Davon im Altbestand ca. 1.800m²:

- Energiekompetenzzentrum

-600 m² für eine Wohngruppe von 8 – bis 10 Jugendlichen unter pädagogischer ganztägiger Betreuung mit einer Wohnfläche von ca. 420 m²

-150 m² als Erweiterung der Wohngruppe Schöppenstedt mit 4 weiteren 1-und 2-Zimmer-Appartements. -150m² als barrierefreies Café-Bistro und angeschlossenem Kioskbetrieb. behindertengerechter Einrichtung (z.B. Speisekarte in Blindenschrift, Geschirr zur Unterstützung von Parkinsonpatienten), Büro für Verwaltung und Präsenz vor Ort.

Davon im Bereich der neuen Wohnbauflächen B-Plan „Alte Gärtnerei“ ca. 14.500 m²

Bauabschnitt 1:

- 7.500m² für 32 altengerechte, barrierefreie Wohnungen mit einer Fläche von 50m², 60m² oder 75 m² in Doppelhaushälften. Davon 12 Wohnungen in rollstuhlgerechter Ausführung für Menschen mit Behinderungen. Realisierung Ende 2013.

Sämtliche Wohnungen werden zu

sozialverträglichen Kaltmieten in Höhe von 5,--€ /m² vermietet.

Damit steht auch Beziehern kleiner Einkünfte der Zugang zu den Wohnimmobilien offen.

Bauabschnitt 2 oder 3:

-ca. 7.000m² frei gestaltbare Freiflächen.

Davon verbleiben ca. 1.800m² langfristig beim jetzigen Eigentümer.

Als Vorhabenträger behält sich die Wohnpark Stufenlos GmbH & CoKG vor, die Restflächen von ca. 4.200m² entweder freihändig an Personen oder Gesellschaften zu veräußern, die Bauvorhaben im Sinne des Wohnpark Stufenlos realisieren oder im Rahmen eines zweiten Hochbauabschnittes diese Grundstücke auf eigene Rechnung artähnlich (z.B. für Wohnraum für Alleinerziehende oder Seniorenwohngruppen ) zu bebauen. Realisierung in 2014

Mit den Mischformen der Bebauung und den Nutzungen ist den eigenen Anforderungen des Wohnpark Stufenlos hinsichtlich des inklusiven Wohnens im Quartier Rechnung getragen.

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Businessplan

3. Neubau von 32 Wohnungen für Senioren ab 60 und behinderte Mitbürger(Lageplanauszug verkleinert)

Wohnungen mit 50m² für1 - Personenhaushalte:

insgesamt: 18 Wohnungen

Wohnungen 60m² für2 - Personenhaushalte:

insgesamt: 10 Wohnungeninsgesamt: 10 Wohnungen

Wohnungen mit 75m² für3 - Personenhaushalte:

insgesamt 4 Wohnungen

Dabei verteilt:

Wohnungen mit behinderten-gerechter Ausstattung:

insgesamt: 12 Wohnungen

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Businessplan

Der unter beigefügte Beispielgrundriss mit Möblierungsvariante stellt eine zukünftige 50m² Wohnung dar (ohne Maßstab). Weitere Unterlagen, einschließlich technischer Berechnungen sind in der Anlage beigefügt.

Jede Wohnung hat einen separaten Zugang, einen eigenen Kfz-Stellplatz und einen kleinen Gartenanteil.

Den Neubau der Wohnungen fördert die N-Bank mit einem anteiligen, zinsfreien Darlehen.

Die Vergabe der Wohnungen bedarf eines Wohnberechtigungsscheines und erfolgt in Zusammenarbeit mit der Wohnungsbauförderungsstelle des Landkreises Wolfenbüttel.

Wohnberechtigt sind ausschließlich Senioren ab 60 und Haushalte mit einem Familienmitglied mit mindestens 50% Behinderung.

Der Vorvermietungsstand beträgt zur Zeit > 100%!

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Businessplan

Die Schmutz- und Regenwasserkanäle sind verlegt, die Vorbereitungen für denStraßenbau werden getroffen.

Stand der Bauarbeiten Ende August 2013:

Das Dach des Ostgebäudes ist bis aufs Erdgeschoss abgetragen, der Ausbau soll in KW 36 beginnen.

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Wohnpark Stufenlos - Inklusives Wohnen in Schöppenstedt

Businessplan

4. Bestandimmobilie Bahnhofsstrasse 19

Ansicht Haupthaus

PerspektiveNord-Ost

Nebengebäude Süd

NebengebäudeOst

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Wohnpark Stufenlos - Inklusives Wohnen in Schöppenstedt

Businessplan

Haupthaus

Das im Villenstil um 1900 gebaute Gebäude wird von der

Wohngruppe Schöppenstedt seit dem 16.08.2013 genutzt.

Die Wohngruppe Schöppenstedt erbringt verschiedene Leistungen auf Rechtsgrundlage der

§§§§ 27 SGB VIII Hilfe zur Erziehung§§§§ 34 SGB VIII Heimerziehung, sonstige betreute Wohnform§§§§ 42 SGB VIII Inobhutnahme§§§§ 41 SGB VIII Hilfe für junge Volljährige

Näheres unter: www.wohngruppe-schoeppenstedt.de; Grundrisse in der Anlage

Links im Bild: Künftige öffentliche Zufahrt Wohngebiet „Alte Gärtnerei“

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• Umbau der „alten Dame“ , Bahnhofstraße 19

Wohnpark Stufenlos - Inklusives Wohnen in Schöppenstedt

Businessplan

4. Bestandsimmobilie Bahnhofstraße 19

Links: eingerüstet; Rechts: Das fertige Gebäude

Links: Zukünftige Gemeinschaftsküche Rechts: Bad im DG

Rückbau und Sanierung der Villa sind abgeschlossen.Die Immobilie wurde zum KfW-Effizienzhaus unter Baubegleitung der KfW zugelassenen Energieberaterin Dipl. Ing. Architektin Heidi Loose umgebaut. Bei der Bauausführung hat der Investor besonderen Wert auf

, Bezug durch die „Wohngruppe Schöppenstedt“ ist für Anfang Oktober geplant. Übergeben wurde das Objekt bereits am 16.08.2013.

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Wohnpark Stufenlos - Inklusives Wohnen in Schöppenstedt

Businessplan

Nebengebäude süd

Das bisher als Sitz eines Taxiunternehmens dienende Gebäude wird nach Sanierung neu genutzt: (Grundrisse in der Anlage anbei)

Im Erdgeschoss entstehen kleinere Gewerbeeinheiten:

Kiosk Café-Bistro im Tetsi-HausGewerbeeinheit noch frei für ServicebüroKompetenzzentrum: Erneuerbare Energien

Im Obergeschoß entstehen:

2x 1 Personen Appartements: betreutes Wohnen für Jugendliche2x 2 Personen Appartement: betreutes Wohnen für JugendlicheJeweils betrieben und betreut von der „Wohngruppe Schöppenstedt“

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Businessplan

Die bloße Bereitstellung von Wohnraum ist jedoch nur „die halbe Miete“. Um soziale Netzwerke zu schaffen, Gäste zu empfangen oder eine Anlaufstelle für Fragen und Anregungen bezüglich Miete und Verwaltung der Wohneinheiten zu schaffen, wird der südliche Teil Baubestandes bedarfsgerecht umgebaut und angepasst. Das dann „Tetsi-Haus“ genannte Gebäude soll durch die farbliche Gestaltung schon von weitem ein Blickfang werden und auf den Komplex aufmerksam machen. Herz des Gebäudes wird das „Café-Bistro im Tetsi-Haus“ werden. Ein großzügiger Gastraum soll Anwohner und Gäste gleichermaßen empfangen. Bei der Einrichtung des Gastraumes wird darauf wert gelegt, die Räume erstens für jedermann zugänglich zu machen und zweitens beeinträchtigten Personen zu ermöglichen, selbstständig Essen zu gehen. So können z.B. Speisekarten zusätzlich in Blindenschrift angeschafft werden oder es können Suppenteller mit „Innengefälle“ benutzt werden, damit auch Parkinsonpatienten ohne Probleme essen können. Ein angebauter Wintergarten mit Außenterasse schafft zusätzlichen Platz. Zum Café-Bistro gehören des weiteren barrierefreie Toiletten, ein Thekenbereich, sowie eine Küche mit Personalraum, Kühlraum, Büro und Personaltoilette. In dem zum Bahnhof gerichteten Ende des Gebäudes befindet sich ein Kiosk, der Laufkundschaft wie Anwohner mit Kleinigkeiten des täglichen Bedarfs versorgen soll.Auch die Verwaltung sowohl der neu gebauten Wohnhäuser als auch der grundsanierten Villa soll vor Ort statt finden. Dafür wird die Wohnpark Stufenlos GmbH & CoKG. ein Büro einrichten, soll vor Ort statt finden. Dafür wird die Wohnpark Stufenlos GmbH & CoKG. ein Büro einrichten, das zu bestimmten Öffnungszeiten Anlaufstelle für alle Belange rund um den Wohnpark sein wird. Das Obergeschoss des Südgebäudes wird in 2 Einzimmerappartements und 2 Zweizimmerappartements mit getrennten Treppen aufgeteilt. Diese Wohnungen wird ebenfalls Frau Herzog von der „Wohngruppe Schöppenstedt“ anmieten, um dort junge Männer unter Anleitung an das eigenständige Wohnen zu gewöhnen. Auch in diesem Teil des Projektes kommen verschiedenste Menschen zusammen und haben die Möglichkeit, die Einrichtungen gemeinsam zu nutzen und voneinander zu lernen.Im Außenbereich werden ausreichend Parkplätze geschaffen, um auch Besuchern kurze Wege zum Café-Bistro zu ermöglichen.

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Businessplan

6. Energetische Ausrichtung

Die Wohneinheiten werden nach den Vorgaben der aktuellen Energieeinsparverordnung (EnEV) erstellt / umgebaut werden. Die Neubauten erreichen den Standard KfW 55.

Der Versorgung aller Wohn- und Gewerbeeinheiten mit Heizenergie erfolgt geothermisch: Erdwärmepumpen mit Tiefenbohrungen.

Wärmen und Temperieren:Im Winter Wärme, im Sommer Kühle durch die Um-schaltung der technischen Einheiten. Dadurcherhöht sich der Wohnkomfort des Mieters undder Ertrag des Investors.

Mit den installierten Photovoltaikanlagen auf einigen der Neubauten wird eine Gesamtenergie von200.000kWh/a erzeugt.

Die einzelnen Wohneinheiten bekommen keinen Anschluss an das öffentliche Energienetz. Das heißt die Wohnpark Stufenlos Energieerzeugungs- und Vertriebs GmbH & CoKG. beliefert sämtliche Bewohner mitelektrischer Energie. Diese Energie wird zu 40% durchdie Photovoltaikanlagen selbst hergestellt. Die fehlendeEnergiemenge wird zugekauft und an die künftigen Mieterweitervermittelt. Damit liegt der Anteil des Direkt-verbauchs über den gesetzlichen Anforderungen des EEG.Neben den Neubauten werden die Bestandsbautenund der Gärtnereifachbetrieb Arendts, sowie einigeumliegende Gebäude mit Energie versorgt.

Mit einer raumweise separat steuerbaren Fußboden-heizung entfällt der Platzbedarf von herkömmlichen Heizkörpern. Damit werden die Raumnutzungen effektiver; Bewegungsflächen für die Bewohner und Stellflächen für Möblierung erhöht.

Die Warmwasserbereitung erfolgt über moderne Durchlauferhitzer. Geothermie als gewählte Energieform „arbeitet“ in der Verbindung mit Fußbodenheizung hocheffektiv (Wirkungsgrad 1: 4,8). Durch die Kühlung im Sommer wird dem Erdboden entzogene Energie teilweise wieder zugeführt, was den Wirkungsgrad der Heizleistung erhöht.

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Businessplan

7. Nachhaltigkeit

Vorwort:Seniorenwohnungen der 70er und 80er Jahre stehen an vielen Standorten mittlerweile leer. Bei genauer Betrachtung ist dies nicht der mangelnden Nachfrage, sondern der fehlenden Modernisierung geschuldet. Was gestern noch modern war, entspricht heute nicht mehr den aktuellen Anforderungen; weder an die Immobilie, noch an das Gesamtkonzept.

Eine Doppelhaushälfte anmieten zu können, anstelle einer, im besten Fall sogar barrierefreien, Eigentumswohnung bietet dem Bewohner einen deutlich höheren Wohnkomfort. Ein separater Zugang, eigene Gartenanteile, Parkplatz direkt am Haus und vieles mehr ermöglichen im Wohnpark Stufenlos Wohnkomfort auf höchstem Standard.Ein Blick in den Immobilienmarkt verrät, das vergleichbare Mietangebote, wenn auch mehr als selten angeboten, eine kontinuierlich hohe Nachfrage genießen. Es ist davon auszugehen, dass der überwiegende Teil der Wohnungssuchenden auch in Zukunft ein „eigenes kleines Häuschen“ stets einer Geschosswohnung vorziehen werden.

Konzepte wie das des Wohnpark Stufenlos sind aufgrund der Anforderungen an die Infrastruktur Konzepte wie das des Wohnpark Stufenlos sind aufgrund der Anforderungen an die Infrastruktur naturgemäß nur in innerstädtischen Lagen möglich. Die Baugrundstücke werden hoch verdichtet (GRZ 0,4), jedoch nur eingeschossig bebaut. Damit ergibt sich ein überproportional hoher Grundstückverbrauch/Wohneinheit. Letztendlich macht die Realisierung solcher Wohnkonzepte nur in Lagen Sinn, in denen die Grundstückpreise rechenbar bleiben. Ballungszentren mit Grundstückpreisen jenseits der 250,--€ /m² sind dafür ungeeignet. Damit entsteht für Land – und Kleinstädte die Chance, sich mit modernen Wohnquartieren gegenüber den Ballungszentren zu etablieren. Es werden durch die Verhinderung der Abwanderung älterer/behinderter Personen Arbeitsplätze geschaffen und erhalten. Allein das Projekt „Wohnpark Stufenlos“ wird Schätzungsweise 20 neue Arbeitsplätze am Standort Schöppenstedt schaffen. Bei der Vergabeder Aufträge wurde darauf geachtet, regionale Unternehmen zu beauftragen, sodass einGroßteil des Investitionsvolumens in der Region verbleibt.

Die energetische Ausrichtung setzt Maßstäbe. Es wird mehr Energie erzeugt, als benötigt.Der Wohnpark Stufenlos wird damit zur „Plus – Energie – Siedlung“!

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Businessplan

8. Umsetzung der DIN 18040 Teil 1 & 2, barrierefreies Bauen

Mit dem Ersatz der DIN 18025 durch die neue DIN 18040 sind neue Regelungen getroffen worden, die im Wohnpark Stufenlos ihre Umsetzung finden. Die nachfolgende Aufzählung beschreibt lediglich einen Teil der Maßnahmen. Die Zielvorgaben der DIN 18040 in Hinsicht auf das 2 – Sinne –Prinzip sind interpretiert.

Das maximale Gefälle von öffentlichen Wegen und Straßen beträgt weniger als 3,4%.

Es finden Unterschiedliche Beläge z.B. für öffentliche Fußwege oder Straßen Verwendung, was die taktile Wahrnehmung eines Unterschiedes unterstützt (z.B. bei Sehkraftverlust).Eine farbliche „Leitfunktion“ entsteht durch unterschiedliche Farben des Wegbelages, was Demenzkranke im Alltag unterstützt. Des weiteren können bestimmte Pflanzen eine unterbewusst wahrgenommene, geruchliche Leitfunktion bekommen. Auch die farbliche Abgrenzung jeder einzelnen Wohnung an der Fassade erleichtert Demenzkranken das Wiederkennen der eigenen Wohnung.

Innerhalb der Wohnungen und auch der öffentlichen Gebäude werden durch sogenannte „Estrtichelemente“ barrierefreie Zugänge geschaffen.

Die Brüstungshöhe der Fenster beträgt 60cm, mit Ausnahme der Küche. Dort wird mittels elektrischer Fernsteuerung ein Kippen der Fenster ermöglicht.

Alle Bäder sind grundsätzlich barrierefrei gestaltet. Im Bedarfsfall können diese kurzfristig Rollstuhlgerecht umgebaut werden.

Alle Elektroinstallationen werden der DIN 18040 gerecht. So sind z.B. in den Schlafzimmern ausreichend Steckdosen vorhanden, um ein Pflegebett und für die Pflege nötige Gerätschaften anzuschließen. Gleichzeitig lässt sich ein Pflegebett so stellen, dass der zu Pflegende die Steckdosen vom Bett aus nicht erreichen kann.

Die Maße der Türen sind grundsätzlich so gewählt, dass jeder Raum auch mit einem Rollstuhl „befahren“ werden kann (Innentüren z.B. 205 cm X 93,5cm).

In den Gebäuden unterstützen Farbkontraste eine Unterscheidung z.B zwischen Türen und Fenstern. In Rücksichtnahme auf Demenzkranke werden nicht spiegelnde Bodenbeläge verbaut, und Wandleuchten ersetzen die sonst üblichen Deckenleuchten, um Schattenbildung zu vermeiden.

Alle Bedienelemente des Haushalts und der Haustechnik sind mit dem Rollstuhl erreichbar. Der Außenwasserhahn der Terrasse ist so verbaut, dass er mobile Menschen nicht beeinträchtigt, immobilen Personen jedoch erhebliche Vereinfachung bringt.

Programmierbare Durchlauferhitzer sorgen für einen Verbrühungsschutz bei der Benutzung von Warmwasser.

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Businessplan

9. Das 4 – Säulen – Prinzip des Investments

Die Wohnpark Stufenlos Gruppe. wird neben der reinen Zur-Verfügung-Stellung von Wohn- und Gewerberaum zum Versorger der Bewohner mit Wärme & Strom.

Das Gesamtinvestment steht damit auf einem breiten Fundament.

Der Investor bleibt langfristig am Standort investiert. Gewerbesteuern und sonstige Abgaben

Wohnungsbau Nahwärme PV/StromGewerbebau

Der Investor bleibt langfristig am Standort investiert. Gewerbesteuern und sonstige Abgaben entstehen langfristig in der Samtgemeinde. Der Zuzug von nicht in der Samtgemeinde ansässigen zukünftigen Mietern liegt bei ca. 40 Bewohnern.

Daten und Fakten:(Stand September 2013)Investitionskosten Bestand und Bauabschnitt 1 gesamt: ca. 6.000 T€; davonLandesmittel der NBank: ca. 1.500 T€KfW- Mittel über Hausbank Volksbank WF/SZ: ca. 1.600 T€Sonstige Fremdmittel der Volksbank WF/SZ: ca. 1.800 T€Eigenmittel Wohnpark Stufenlos Gruppe: ca. 1.100 T€

Reine Baukosten ohne PV: ca. 5.000 T€davon Auftragnehmer im Umkreis von 30 KM vom Standort: 100%

Während der Bauphase 05/2013 bis 02/2014 werden ca. 70 Arbeitsplätze bei den Vor-Ort ansässigen beauftragten Unternehmen gesichert.Langfristig entstehen:- in der Wohngruppe Schöppenstedt ca. 7 Vollzeitkräfte- im Café /Bistro mit Kiosk ca. 4 Vollzeitkräfte zzgl. 3 Teilzeitkräfte- Verwaltung Immobilientreuhand 1 Vollzeitkraft zzgl. 1 Teilzeitkraft- Kompetenzzentrum ca. 3 Vollzeitkräfte- Wohnpark Stufenlos Gruppe 2 Teilzeitkräfte

Ergebnis: ca. 15 Vollzeitkräfte 6 Teilzeitkräfte

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Businessplan

10. Transdisziplinäre Zusammenarbeit und Zeitplan

Die Komplexität der einzelnen Bausteine des Wohnparks Stufenlos erfordert hohe fachliche Kompetenzen.

Nachfolgende Fachplaner und Berater & Partner sind mit dem Wohnpark Stufenlos befasst:

Planungsbüro B – Plan/ F-Plan: Dipl. Geograph Norbert Voigts, 38173 FrellstedtTiefbauplanung/ Bauleitung Tiefbau: Dipl. Ing. Stefan Weinkopf, 38350 Helmstedt (Gesellschafter)Baugrunduntersuchung: geolog Ing. Gesellschaft, 38104 BraunschweigTechnische Bauleitung: Detlef Decker, 38170 Warle (Gesellschafter & Geschäftsführer)Energieberatung Wärmebedarf: Dipl. Ing. Heidi Loose, 38384 Gevensleben Response Test Geothermie: Dipl. Geo Schriefer, Planung der Bohrfelder Geothermie: Dipl. Ing. Michael Volkening, 31303 BurgdorfHeizlasten / Auslegung Nahwärmenetz: Dipl. Ing. Marc Schulz, 38275 HaverlahWärmelieferverträge/Kalkulationen: ETW Ingenieure, Dipl. Ing. Diebel, GrevenhainEnergieberatung KfW: Dipl. Ing. Heidi Loose, Gevensleben Statische Berechnungen: Dipl. Ing. Weinkopf sen., 38350 HelmstedtPlanung/ Projektsteuerung: Immobilientreuhand GmbH,Schöppenstedt ( Gesellschafter)Barrierefreiheit DIN 18040: DIN Ausschuß 18040 der Bundesrepublik Deutschland

Dipl. Ing. Christine Degenhardt, 83022 RosenheimFotovolthaik: Sunpower Germany über IBG Solar GmbHFotovolthaik: Sunpower Germany über IBG Solar GmbHLüftungstechnik: SVK, Ing. Büro für TGA, 38275 HaverlahAussenanlagen / Gestaltung: Dipl. Ing Peter Arentds, Schöppenstedt (Gesellschafter & GF)Vermessung: Katasteramt Wolfenbüttel, 38300 WolfenbüttelFinanzierung: Volksbank Wolfenbüttel/ Salzgitter

NBank Hannover

Wohnungsbauförderung: Thomas Schaale, Landkreis WF, 38300 Wolfenbüttel

Beratende Funktionen in der Entwicklung des Quartiersmanagements:

Diakon Paul Koch, 38170 Schöppenstedt Ruth Naumann, Stadtdirektorin Stadt Schöppenstedt Andreas Schulz, Amtsleiter, Stadt SchöppenstedtKathrin Tanger & Peter Haller, Schöppenstedt & weitere

Zeitlicher Ablauf:

Restkraft des Erschließungsvertrages und B-Planes: erledigtBaubeginn Erschließung Juni 2013Fertigstellung Erschließung: Oktober 2013Baubeginn Hochbau Gewerbe: Mai 2013Fertigstellung Gewerbe: Februar 2014Baubeginn Neubau Bauabschnitt 1: September 2013Fertigstellung Neubau Bauabschnitt 1: Februar 2014Baubeginn Bauabschnitt 2: Mai 2014Fertigstellung des Gesamtprojektes: September 2014