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International Business School

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Management Weiterbildung 2018

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Inklusive Fachartikel & Interviews

ZfU International Business SchoolZentrum für Unternehmungsführung AGZürcherstrasse 59 - PostfachCH-8800 Thalwil/ZürichTel +41 44 722 85 85Fax +41 44 722 85 [email protected], www.zfu.ch

ZfU International Business School ist Mitglied derEuropean Foundation for Management Development (EFMD). www.efmd.org

©2017ZfU International Business SchoolZentrum für Unternehmungsführung AGCH-8800 Thalwil/Zürich

Auszüge von Textteilen nur mit schriftlicher Genehmigung.

Aus Gründen der Lesbarkeit wird auf eine gleichzeitige Verwendung männlicher und weiblicher Sprach-formen verzichtet. Sämtliche Personenbezeichnungen gelten gleichermassen für beiderlei Geschlecht.

Programm-, Preis- und Wechselkursänderungen vorbehalten.Kursunterlagen und Pausenverpflegung sind im Preis inbegriffen, Reise-, Übernachtungs- und Verpflegungskosten sind exklusive, falls nicht anders vermerkt.Weitere Informationen: www.zfu.ch/zfu/informationen/agb

Henri A. Schmid Verwaltungsrat Delegierter

Executive Management – wichtiger denn je

1978 gründete Dr. Fritz Haselbeck das Zentrum für Unterneh-mungsführung mit dem Ziel, Persönlichkeiten in ihrer fachlichen und sozialen Entwicklung zu unterstützen. In den letzten 40 Jahren besuchten über 200‘000 Teilnehmer mehr als 10‘000 öffentliche Veranstaltungen der ZfU. Über 6‘000 firmeninterne Seminare wurden bei unseren Kunden massgeschneidert durch-geführt. Über 500 Führungspersönlichkeiten haben seit 2001 unsere Executive Master und MBA-Programme abgeschlossen, weitere 100 Kunden absolvieren derzeit ein auf ihre Bedürfnisse zusammengestelltes, individuelles Studium. Dazu kommen unzählige Teilnehmer in unseren Lehrgängen und Diplom-Lehr-gängen.

Das ZfU bewegte und bewegt auch heute noch. Durch unsere undogmatische Art Programme zu gestalten, weder einer Schule noch einer Denkhaltung verpflichtet, ist der Fokus auf dem kon-kreten und unmittelbaren Nutzen des Teilnehmers ausgerichtet. Das ZfU vernetzte sich von Anfang an mit den besten Dozenten aus Wirtschaft, Wissenschaft und Philosophie. Über die Jahre arbeiteten wir mit über 2‘500 Experten zusammen. Darunter waren internationale Grössen wie Michael Porter, Jack Welch, George Bush senior, Dave Ulrich und viele andere.

Auch 2018 erscheinen zahlreiche Innovationen nebst unseren etablierten Tagungen und Anlässen. Darunter findet sich ein Lehrgang mit 9 Modulen zum Thema Digitalisierung und den Auswirkungen auf Management und Führung.

Wir danken Ihnen, dass Sie gemeinsam mit uns die Geschichte des ZfU schreiben und freuen uns, Sie auch in Zukunft auf Ihrem persönlichen und beruflichen Lebensweg begleiten zu dürfen.

Mit den besten Grüssen

Henri A. Schmid

Verwaltungsrat Delegierter

PS: Immer am Ball – melden Sie sich noch heute für unseren Newsletter an – auf www.zfu.ch/newsletter

40 Jahre am Puls der Zeit

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ZfU stellt sich vor

Firmenspezifische Lösungen

International EMBA & Executive Master-Programme

Diplom-Lehrgänge

Seite 15-18

Digitale Transformation

Verwaltungsrat & Corporate Governance

Strategie & Unternehmensführung

Führung & Kommunikation

Persönlichkeit & Selbstmanagement

Projektmanagement

Office Management & Assistenz

Finanzen & Controlling

Human Resource Management

Marketing, Verkauf & Vertrieb

IT-Management, Produktion & Recht

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Seite 261-274

Seite 275-277ZfU-Mitgliedschaft & Rabatte

www.zfu.ch

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Gesamtübersicht 2018

5 Neu! Digitale Transformation Seminare 57

Strategie & Digitalisierung: Wettbewerbsvorteile generieren 60

Agiles Innovations-Management 61

Business Development durch IT und Digitalisierung 62

Digitale Markenführung 63

Mindset-Strategien für die Arbeitswelt 4.0 64

Selbstmanagement: Lebensqualität durch Fokus und Zeitmanagement 65

Transformational Leadership: Digitalisierung. Innovation. Wachstum. 66

Coachingkompetenz für Führungskräfte mit Dr. Sonja Radatz 67

Business Intelligence (BI): Auswertung von Unternehmensdaten 68

Das digitale Office: Mehr Zeit fürs Wesentliche 69

Diplom-Lehrgang

Dipl. Digital Transformation Officer 70

7 Strategie & Unternehmensführung Seminare 83

Strategisches Management: Entwicklung & Umsetzung einer wirksamen Strategie 86


Business Development: Neue Geschäftsfelder aufbauen 88

Zukunftsfähige Geschäftsmodelle 89

Neu! Agiles Innovations-Management 90

Wirkungsvolle Geschäftsführung 91

Führung und Steuerung von Tochtergesellschaften 94

Mergers & Acquisitions: Kauf, Verkauf und Integration 95

Professional Consulting 96

Toolbox für Berater und Unternehmensentwickler 97

Betriebswirtschaft für Nicht-Betriebswirte 98

1 ZfU stellt sich vor 15

4 Diplom-Lehrgänge 39

Neu! Dipl. Digital Transformation Officer 42

Dipl. Geschäftsführerin/Geschäftsführer 44

Dipl. Change Managerin/Manager 46

Dipl. Executive Project Managerin/Manager 48

Dipl. Office Managerin 50

Dipl. HR Leiterin/Leiter 52

Dipl. IT-Managerin/IT-Manager 54

2 Firmenspezifische Lösungen 19

3 International EMBA & Executive Master-Programme 29

6 Verwaltungsrat & Corporate Governance Seminare 71

Das Verwaltungsrats-Seminar 74

Neu! Das Verwaltungsrats-Seminar Advanced 75

Familienunternehmen: Der Erfolgsfaktor Verwaltungsrat 76

Tagungen

Die Tessiner Verwaltungsrats-Tagung 77

22. Bad Ragazer Verwaltungsrats-Tage 82

Zertifizierter Lehrgang

Zertifizierte/r Verwaltungsrätin/Verwaltungsrat (Modul 1) 80


Master-Programm

Executive Master of Corporate Board 36

Interview

Langfristige Strategien sind nötig – mit der Digitalisierung erst recht!Ein Interview mit Dr. Thierry Lalive d‘Epinay 78

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Führung & Kommunikation Seminare 103

LeadershipFühren ohne Vorgesetztenfunktion 107

Leadership-Skills für neuernannte Führungskräfte 108

Führen – Fordern – Coachen 109

Mehr Einfluss – Wirkungsvoll kommunizieren und gute Lösungen durchsetzen 112

Mehr Leistung – Vertrauensvoll, situativ und aktivierend führen 113

Mehr Gelassenheit – Komplexe Anforderungen souverän meistern 114

Neu! Coachingkompetenz für Führungskräfte mit Dr. Sonja Radatz 115

Neu! Ausgekuschelt – Klare Führung von Mitarbeitern 116

Dr. Reinhard K. SprengerDr. Reinhard K. Sprenger: Radikal führen – Reduced to the Max! 118

Dr. Reinhard K. Sprenger: Das anständige Unternehmen 119

Seminare

SpecialsNeu! Komplexität managen 120

Neu! Leadership for Innovation 121

Neu! Intercultural Leadership 122

Spezialisten wirkungsvoll führen: Expertenpotenziale optimal nutzen 123

Change ManagementChange Management: Veränderungen erfolgreich umsetzen 124

Change Communication: Bewegend. Klar. Authentisch. 125

Neu! Transformational Leadership: Digitalisierung. Innovation. Wachstum. 126

Persönlichkeit. Macht. Erfolg. 127

Kommunikation & AuftrittKommunikations-Psychologie und Menschenkenntnisse 128

Professionelle Gesprächsführung mit René Borbonus 129

Wirkungsvolle Rhetorik 130

Professionell verhandeln nach dem Harvard-Konzept® 131

Geheimwaffen der Kommunikation: Wie man Menschen für sich gewinnt 132

Der Sokratische Dialog: Die Kunst, mit Fragen Menschen zu führen 133

Professionelle Moderation: Sitzungen & Workshops souverän leiten 134

Neu! Ihr Weg ins Top-Management 135

Sozialkompetenz Neu! Persönliche und soziale Kompetenz im Business 136

Konfliktmanagement: Strategien für Konfliktlösungen 137

Souveräner Umgang mit «schwierigen Zeitgenossen» 138

Frauen in der Führung Neu! Mentale Stärke für Frauen in der Führung 139

Ihre professionelle Positionierung als weibliche Führungskraft 140

Neu! Auftritt mit Wirkung für Frauen in der Führung 142

Tagungen

ZfU Leadership Symposium 2017 117

Trendforum für Frauen in der Führung 141

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Strategie & Unternehmensführung (Fortsetzung) Networking Events

ZfU Business Lunch 99

Tagung

Neu! Schweizer Unternehmertage 2018 100

Internationales Seminar (Mini-MBA)

Zertifizierte/r International General Managerin/Manager 101

Diplom-Lehrgang


Master-Programme

International Executive MBA Zurich/Boston (EMBA) 34

Executive Master of Business Management (MBM) 36

Artikel

Wie gestaltet man eine zukunftsorientierte Unternehmenskultur inZeiten der Digitalisierung? Constantin Peer 92

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9 Persönlichkeit & Selbstmanagement Seminare 147

Resilienz, Selbstmanagement, Innere HaltungNeu! Mindset-Strategien für die Arbeitswelt 4.0 152

Neu! Selbstmanagement: Lebensqualität durch Fokus und Zeitmanagement 153

Resilienz – Fels in der Brandung: Das Geheimnis starker Menschen 154

Resilienz – Vertiefungsseminar: Die Strategie starker Menschen 155

Achtsamkeit: Wege zu mehr Gelassenheit und Stress-Resistenz 158

Neu! Unternehmenskultur der Achtsamkeit 159

Das Flow-Prinzip: Mit Energie zur Höchstleistung 162

Der Selbst-Entwickler: Das Corssen-Seminar exklusiv beim ZfU 163

Fernöstliche PhilosophienDie Kraft der Shaolin: Mehr Power durch mentale Stärke 164

Kraft des Denkens: Die 8 Schätze der Shaolin 165

Kraft des Denkens II: Energietraining der Shaolin 168

5 Tage Exclusive-Retreat: Für Leichtigkeit & Effizienz 169

Zen – und die Kunst der Gelassenheit: Den Blick für das Wesentliche schärfen 170

Zen-Vertiefungsseminar: Den Gedankenstrom zur Ruhe bringen 171

Die 7 Wege der Samurai: Führen mit Leichtigkeit & Klarheit 172

Seminare

Gehirntraining & NeurobiologieProf. Dr. Lutz Jäncke: Hirnforschung für Führungskräfte 173

Vorsprung durch Wissen – Das Seminar zum perfekten Gedächtnis 174

FührungNeu! Innere Konflikte in der Führung: Kündigungen, Kürzungen, Kritik meistern 175

Paradigmenwechsel in der Führung: Wie Unternehmen überlebensfähig bleiben 176

Tatort Arbeitsplatz: Wirtschaftskriminalität früh erkennen & vermeiden 177

VerhandelnProf. Dr. Jack Nasher: Wie Sie bekommen, was Sie wirklich wollen 178

Selbst- und MenschenkenntnisLernen vom Kriminalpsychologen: Motive. Verhalten. Persönlichkeit 179

Wie wirke ich auf andere? 182

Neu! Das Geheimnis der Menschenkenntnis 183

Auftritt, Wirkung, AusdruckEckart v. Hirschhausen: Menschen nachhaltig begeistern & überzeugen 184

Körpersprache mit Samy Molcho: Nonverbale Signale richtig lesen 185

Neu! Die Macht innerer Klarheit: Vertrauen gewinnen – Einfluss steigern 186

Überzeugend introvertiert! Gesehen werden und Gehör finden 187

Neu! Prof. Dr. Jack Nasher: Zeigen Sie Ihre Kompetenz – Überzeugen Sie! 188

Tagungen

Resilienz Tagung: Die Kraft innerer Stärke 151

21. ZfU Querdenkerforum für Grenzgänger, Brückenbauer und Mutmacher 189

Artikel & Interviews

Resilienz ist lernbar! Ein Interview mit Frau Prof. Dr. Anna Maria Pircher-Friedrich 156

Leadership by Mindfulness – Mit Achtsamkeit erfolgreich führen André Daiyû Steiner 160

Shaolin: Mehr Energie durch die Kraft des Denkens. Ralph J. Wilms 166

Wie wirke ich auf andere? Dr. Eva Brandt 180

Wofür stehe ich morgens auf? Ein Interview mit Martin Wezowski 190

Zertifizierte Lehrgänge

ZfU-Junior-Führungs-Lehrgang 143

Das Cevey-Führungs-Programm: Führung von A – Z 144

Diplom-Lehrgang


Master-Programme

Executive Master in Advanced Leadership 37

Executive Master of Executive Coaching 37

Artikel

Führungsentwicklung heute. Dr. Bernhard Cevey 110

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11 Office Management & Assistenz Seminare 205

Die qualifizierte GL-Assistenz 208

Die qualifizierte GL-Assistenz Advanced 209


Führen und delegieren im Auftrag des Chefs 211

Gemeinsam stark: Das Doppelsekretariat 212

Umgang mit Konflikten & Veränderungen 213

Angewandte Psychologie fürs Office 216

Angewandte Psychologie fürs Office Advanced 217

Tagung

26. ZfU Office Management Tagung 2018 218


Neu! Zertifizierte Office Managerin – Modul 1: Kernaufgaben 219

Neu! Zertifizierte Office Managerin – Modul 2: Grundlagenwissen 220

Neu! Zertifizierte Office Managerin – Modul 3: Auftritt & Wirkung 221

Finanzen & Controlling Seminare 223

Die CFO Rolle: Quo vadis 227

Finanzen für Nicht-Finanzfachleute 228

Controlling für Nicht-Finanzfachleute 229

IFRS-Intensiv-Workshop 230

Internationale Transferpreise: nachhaltig – robust – optimiert 231

Flexible finanzielle Unternehmenssteuerung 232

Budgetieren und planen: smart – intelligent – fokussiert 233

Professionelles Excel für Controller und Power User 234

Neu! Business Intelligence (BI): Auswertung von Unternehmensdaten 235

Tagung

33. Internationale Kapitalanleger-Tagung 2018 226

Master-Programm

Executive Master of Accounting/of Finance 37

13 Human Resource Management Seminare

Entwicklung Ihrer HR-Strategie 240

Strategische Personalentwicklung 241

Lean HR-Management: Wertschöpfung rauf, Kosten runter! 242

Interviewtechnik für wirksame Bewerbungsgespräche 243


Zertifizierte/r HR Business Partnerin/Partner 244

10 Projektmanagement Seminare 193

Erfolgreiches Projektmanagement: Projektmanagement Modul 1 196

Erweitertes Projektmanagement: Projektmanagement Modul 2 197

Kleinere und mittlere Projekte unter Zeitdruck umsetzen 198

Projektmanagement: Agil und Lean 199

Projekt-Portfolio-Management: Priorisieren, vernetzen & steuern 200

Projekt-Controlling: überwachen & steuern 201

Kommunikationstraining für Projektleiter 202


Zertifizierte/r Projektleiterin/Projektleiter 203

Diplom-Lehrgang


Diplom-Lehrgang


Artikel

Nur mit Diplomatie ist Durchsetzungsstärke möglich. Ursu Mahler 214

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14 Marketing, Verkauf & Vertrieb Seminare 247

MarketingProfessionelles Preismanagement 250

Produkt-Management: Strategie, Innovation & Kalkulation 251

Marken-Management 252


Customer Experience Management 254

Verkauf & VertriebNeukundengewinnung und Umsatzsteigerung 255

Souverän in Preisgesprächen: Clevere Taktiken für höhere Margen 256

Key Account Management 257

Strategischer Vertrieb 258

Leadership & Coaching im Vertrieb 259


Zertifizierte/r Verkaufsleiterin/Verkaufsleiter 260

Master-Programme

Executive Master of Marketing Management 36

Executive Master of Sales Management 36

IT-Management, Produktion & Recht Seminare 261

IT-Management Neu! Business Development durch IT und Digitalisierung 264

Neu! Digital Business Excellence 265

Das CIO-Seminar: Strategische Führung der ICT 266

Neu! IT-Führung in der Digitalisierung 267

IT-Spezialisten und IT-Teams wirkungsvoll führen 268

Kompetenz- und Leistungsfelder des ICT-Managements 269

ICT-Kosten-Management: Kosten- & Leistungs-Effizienz steigern 270


Zertifizierte/r IT-Managerin/IT-Manager 271

Diplom-Lehrgang


Master-Programm

Executive Master of IT-Management 37


ProduktionZertifizierte/r Produktionsleiterin/Produktionsleiter 273

Seminar

Recht Vertragsrecht für Nicht-Juristen 274

15Human Resource Management (Fortsetzung) Diplom-Lehrgang


Master-Programm

Executive Master of Human Resource Management 36

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ZfU stellt sich vor1« Professionell, hohes Niveau der Teilnehmer und gute Organisation. »Edith Heiniger, HR Advisor, Deutsche Bank (Schweiz) AGzum Seminar: «Entwicklung Ihrer HR-Strategie»

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praxisorientiert Ohne überflüssigen Ballast erhalten Sie bei uns eine intelligente, schlanke Weiterbildung, die Sie ga-rantiert weiterbringt. Unsere Dozenten sind erfahrene Praktiker, ihre Themen lebendig und direkt im eigenen Umfeld anwendbar.

Die richtigen Impulse geben: ZfU stellt sich vor

renommiert Tradition am Puls der Zeit: Das ist ZfU. Fast 40 Jahre Erfahrung in der Top-Management-Weiterbildung prägen unsere unverwechselbare Palette an fundierten Angebo-ten. Mit Begeisterung für die gegenwärtigen Herausforderungen des beruflichen Alltags entwickelt und sorgfältig erprobt, bieten unsere Weiterbildungen einen nachhaltigen persönlichen und unternehmerischen Nutzen.

undogmatisch Das ZfU ist eine dynamische Plattform für Praktiker zum Austausch von Methoden, Erfahrungen, Perspektiven und Wissen. Bei uns gibt es nicht das eine richtige Managementmodell – denn wie im Business-Alltag interessiert nur, was funktioniert. Wir fördern den Dialog – während den Se-minaren und danach – mit ZfU Business Lunches, Alumni- und Best Practice-Anlässen.

unabhängig Als private Institution sind wir einzig unseren Kunden und der Qualität verpflichtet. Wir sind frei, die besten Dozenten mit den aktuellsten Themen anzubieten. Für den grösstmöglichen Nutzen verbessern wir unsere Angebote lau-fend und gehen auf die Wünsche unserer Teilnehmer ein.

vielfältig Das breite Spektrum von Persönlichkeitsentwick-lung über Leadership bis hin zu Strategie zeichnet das ZfU aus. In Form von Seminaren, Tagungen, Lehrgängen sowie MBA- und Master-Programmen aber auch firmeninternen Veranstaltungen finden Sie massgeschneiderte Lösungen.

« Praxisnah – kompetente Dozenten – wert-volle Diskussion mit Dozenten aber auch mit anderen Teilnehmern: sehr spannend und horizonterwei-ternd. »Ernst Stauffer, CFO Armasuisse

Das ZfU in Zahlen: Die letzten 40 Jahre & heute

206´000zufriedene Teilnehmer

6´000firmeninterne

Programme

9Tagungen

7Diplom-Lehrgänge

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Veranstaltungen

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10Master-Programme

25Innovationen

ZfU 2018

40 Jahre ZfU

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Über 600 exzellente Dozenten und Trainer stehen mit ihrem Wissen und ihrer Erfahrung für Sie bereit.

Qualität verpflichtet! Nur die Besten bringen uns weiter

Prof. Homa BahramiDr. Bernhard CeveyJens CorssenDr. Christoph LindenmeyerProf. Samy MolchoJochen LukschDietrich PestalozziProf. Dr. Anna-Maria Pircher-FriedrichProf. Dr. Lutz Jäncke Prof. Dr. Michael Porter

Dr. Rudolf PotocnikCornelia Ritz BossicardDr. Urs SchenkerDr. Thomas SchmuckliDr. Reinhard K. SprengerProf. Dr. Joseph StiglitzDr. Eckart von Hirschhausen Prof. Dr. Benedikt WeibelRalph J. WilmsShi Yan Bao

... und viele mehr

ZfU-Klassiker • Business Development: Neue Geschäftsfelder aufbauen• Change Management: Veränderungen erfolgreich umsetzen• Erfolgreiches Projektmanagement• Leadership-Skills für neuernannte Führungskräfte• Mehr Einfluss – Wirkungsvoll kommunizieren und gute Lösungen durchsetzen• Professionell verhandeln nach dem Harvard-Konzept®

• Dr. Reinhard K. Sprenger: Radikal führen – Reduced to the Max! • Resilienz – Fels in der Brandung: Das Geheimnis starker Menschen• Strategisches Management: Entwicklung & Umsetzung einer wirksamen Strategie• Verwaltungsrats-Seminar

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Firmenspezifische Lösungen

Liliana GakidisProgram Managerin [email protected]+41 44 722 85 43

Wir beraten Sie gerne und unverbindlich.

Für organisatorische Fragen und Ihre Anmeldung stehen Ihnen unsere Mitarbeiter des Customer Care Centers gerne zur Verfügung.

Telefon: +41 44 722 85 00E-Mail: [email protected]

Ruth BossProgram Managerin [email protected]+41 44 722 85 54

Massgeschneidert für Sie

Unser Angebot für Sie:

1. Personal- & Organisationsentwicklung 2. Management-Programme & Firmenakademien 3. Firmeninterne Seminare 4. Kadertagungen & Strategieklausuren

Erfahren Sie mehr auf den folgenden Seiten.

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Langjährige Erfahrung Seit 1978 haben wir als vertrauensvoller Part-ner über 5‘000 KMU und Grossunterneh-men begleitet. Dank unserem exklusiven Netzwerk von über 1‘500 Experten bera-ten wir Sie zielführend und rasch.

Wirkungsvolle Kompetenz-entwicklung und maximaler Praxistransfer Wir stellen sicher, dass unsere Entwicklungskonzepte und Massnahmen auf allen Ebenen (Organi-sation, Team, Individuum) die optimale Wirkung erzielen und die Beteiligten zur Umsetzung inspirieren und motivieren.

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Beratung in Personal- & Organisationsentwicklung

Wir beraten Sie bei der Umsetzung von Projek-ten in den Bereichen Organisations-, Personal-entwicklung und Weiterbildungsmanagement. Dabei haben wir uns auf folgende Business-Herausforderungen spezialisiert:

Digitale Transformation Sie wollen sich der digita-len Herausforderung stellen und deren Implikationen in Ihrer Entwicklung berücksichtigen.

Umsetzung der Strategie Sie haben eine neue Strategie entwickelt, welche Sie auf wirksame Weise über die Führung, Kommunikation und entsprechende Prozesse veran-kern möchten.

Change-Prozess Sie befinden sich in einem Change-Pro-zess und wollen Ihre Führungskräfte befähigen, mehr Engage-ment, Kreativität und Agilität bei den Mitarbeitern freizusetzen.

Business Development Sie wollen wachsen und sehen eine effektivere Vertriebsführung und Verkaufsorganisation als wichtige Treiber, um Ihre Ziele nachhaltig zu erreichen.

Leistungsfähigkeit Ihrer Belegschaft Sie möch-ten das Potenzial und die Leistungsfähigkeit Ihrer Belegschaft genauer bewerten und stärker ausschöpfen können, um die Wirkung auf Geschäftsergebnisse und persönliche Zufriedenheit zu steigern.

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ZfU bietet Ihnen über 200 Seminarthemen plus Ihre Wunschthemen als Customized Inhouse-Seminare, Trainings und Workshops.

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Top-Themen unserer Kunden • Führungskultur und Leadership• Zukünftige Geschäftsmodelle• Strategische Unternehmensführung• Change Leadership und Agilität• Digitalisierung und Industrie 4.0• Innovationsmanagement in der Praxis• Trusted Advisor im Vertrieb• Wirksame Arbeit im VR und Aufsichtsrat • Talentgewinnung und -entwicklung• Resilienz und Achtsamkeit im Business• Lean und Quality Management

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Sparringspartner Gemeinsam mit Ihnen setzen wir Ihre Anforderungen konzeptionell, inhaltlich und didaktisch mit maximaler Wirkung sowie den besten Dozenten und Moderato-ren aus unserem Netzwerk um. Sie erhalten von uns bewährte, innovative und inspirierende Klausuren und Tagungen, die Um-setzungs- und Veränderungsprozesse anstossen.

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« Gelebte Kundennähe, professio-nelle Wissensvermittlung durch gut aufbereitete Inhalte, exzellente Dozen-ten und Sparringspartner zur Reflexion – ein super Raum zum Lernen und zur Begegnung. » Dr. Ursula Schütze-Kreilkamp, Leiterin Personalentwicklung, DB Mobility Logi-stics AG

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Referenzkunden

« Die BELIMO Automation AG arbeitet schon seit einigen Jahren mit dem ZfU erfolgreich zusammen. ZfU hat uns bisher immer sehr gut beraten und uns mit erstklassigen Dozenten zusammengeführt, die es wiederum verstanden haben, auf unsere Bedürfnisse einzugehen. Die Rückmeldungen der Teilnehmenden sind konstant sehr positiv. »Claudio Forino, Leiter HR, BELIMO Automation AG

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« Unsere firmeninterne Tagung mit nationalen und internationalen Füh-rungskräften sollte bei den Teilneh-menden einen bleibenden Eindruck hinterlassen und das Hauptthema auf emotionale Weise in den Vordergrund stellen. ZfU hat uns wirkungsvoll dabei unterstützt, in kurzer Zeit eine inhalt-lich passende und sehr inspirierende Persönlichkeit mit grosser Expertise einzusetzen. Unsere Erwartungen und Zielsetzung wurden dabei voll und ganz erfüllt. »Roger Weber, Vice President Human Resources, WEIDPLAS GmbH

« ZfU – das bedeutet massgeschneiderte Wissensvermittlung auf höchstem Niveau. Seit Jahren profitiert Swissport von einer einzig-artigen Zusammenarbeit, die von hoher Flexibilität und Praxisnähe geprägt ist. Wir haben den optimalen Business Partner für unsere Management- bedürfnisse gefunden! »Heinz Giesen, Head of Operational HR & Development, Swissport International Ltd., Zurich

Kundenstimmen

« Die Zusammenarbeit mit dem ZfU und dem Dozenten hat uns von A-Z über-zeugt. Der Workshop wurde individuell auf unsere Bedürfnisse zugeschnitten und vorbereitet. Die Durchführung war sehr professionell, praxisbezogen und hat die Teilnehmer überzeugt. Das Feedback war durchwegs positiv und in der Rückschau eines der besten Füh-rungsseminare, das wir als Unternehmen für unsere Mitarbeiter/innen anbieten konnten. »Marlies Tognella-Abbrederis, Director Hu-man Resources; Bisnode D & B Schweiz

International EMBA-&Executive Master- Programme

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Internationale EMBA- &

Patrizio GiacomuzzoLeiter Master-BoardMitglied der [email protected]+41 44 722 85 81

Wählen Sie aus über 200 Lehrgängen, Seminaren und Workshops in den Bereichen Fach- und Methoden-Kompetenz sowie Sozial- und Selbstkompetenz.

Wir beraten Sie gerne bei der Zusammenstellung Ihres individuellen Master-Studiengangs.

Für organisatorische Fragen stehen Ihnen unsere Mitarbeiter des Customer Care Centers gerne zur Verfügung.

Telefon: +41 44 722 85 00E-Mail: [email protected]

« Massgeschneidertes Studium und zeitliche Flexibi-lität, zwei Themen, die mich bei der Wahl für mein EMBA massgeblich geleitet haben. Die Dozentenwahl, die Veran-staltungsorganisation oder die Studienbegleiter, dies sind weitere Gründe, die für das ZfU sprechen! »Piero Fasanella, CEO, REMO-TIP TOP Vulc-Material AG

Individuell – kompakt – undogmatisch Unser International EMBA ist die breit aufgestellte Generalisten-Ausbildung für erfahrene Führungspersönlichkeiten. Fokussierter sind unsere Executive Master-Programme mit der jeweiligen Fach-Aus-richtung wie Strategie, Finanzen, HR, IT, etc.

Executive Master-Programme

Wir bieten seit 2001 den EMBA (International Executive MBA) und mehrere Executive Master an. Weit über 500 Führungskräfte haben bis heute teilgenommen – und sind begeistert.

Praxiswissen & Flexibilität Anstatt von theoretischem Ballast pro-fitieren Sie von praxisrelevanten Inputs, welche direkt in den Arbeitsalltag im-plementiert werden können. Sie können Ihre Weiterbildung individuell auf Ihre Bedürfnisse anpassen und bleiben dabei dennoch zeitlich flexibel.

Fachkompetenz Massgeschneidertnach Ihren Bedürfnissen und Lücken wählen Sie Ihre Themen in den Bereichen Betriebswirtschaft, Strategie, VR, Finan-zen, Marketing, Sales, Human Resource, Projektmanagement und IT.

Sowohl unser EMBA wie die Master-Programme decken Fach- sowie Soft-Themen ab:

Sozialkompetenz Sie erweitern die Ausbildung mit Themen aus Führung, Kommunikation, Verhandlung, Change Management, Coaching und Konfliktmanagement.

Selbst- & LeistungskompetenzZu jeder ganzheitlichen Ausbildung gehö-ren die Themen Persönlichkeits- entwicklung und Reflektion, Arbeits-methodik, Zeit- und Energiemanagement, Resilienz und Achtsamkeit.

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Hintergrundinformationen zum EMBA & Master

Den Kern bilden die Präsenz-Module. Diese werden in einem Karriere-Coaching passend zu Ihrer Situation und zu Ihren Zielen zusam-mengestellt. Die Module sind frei wählbar.

Zeit & Kosten Der Start ist jederzeit möglich. Die Präsenzzeit entspricht, je nach Zusammensetzung der Module, ca. 48 Tage beim International EMBA Zürich/Boston, respektive 23 Tage bei den Executive Master-Programmen. Maximale Zeitlimite beim International EMBA sind 4 Jahre, bei den Executive Master-Programmen 3 Jahre. Für die Masterarbeit (Betreuung, Bewertung und Beurteilung) werden zusätzlich CHF 2‘500.- in Rechnung gestellt. Die Kosten belaufen sich bei einem International EMBA auf ca. CHF 52‘000.-, respektive CHF 26‘000.- für einen Executive Masterabschluss.

Lernarchitektur Lessons Lear-ned werden nach jedem Präsenzmodul mit geeigneten Transfermassnahmen eingereicht. Das Programm schliesst mit einer praxisorientierten Master-Diplom-Projektarbeit und einem mündlichen Kolloquium ab.

Einstiegsniveau & Aufnahmekriterien Zum Interna-tional EMBA Zürich/Boston und zu den Executive Master-Programmen werden Führungspersönlichkeiten mit qualifizier-ter Management- und Führungserfahrung von mindestens 5 Jahren zugelassen. Das ZfU Master-Board prüft die Bewerbungen und entscheidet über die Zulassung.

Zeit Dauer Punkte Preis

EMBA ca. 48 Tage max. 4 Jahre 48 ca. CHF 52‘000.-je nach Modulwahl

Master ca. 23 Tage max. 3 Jahre 23 ca. 26‘000.-je nach Modulwahl

...viele weitere Informationen auf: www.zfu.ch/go/master

Führungspersönlichkeiten Die Kandidaten und Absol-venten des ZfU International EMBA und der Master-Programme sind Führungspersönlichkeiten, welche bereits mehrjährige praktische Managementerfahrung im jeweiligen Themengebiet mitbringen.

Erfahrung Diese Erfahrungen aus verschiedenen Fachbe-reichen und Branchen werden bewusst in den Lernprozess ein-bezogen. Dadurch entsteht ein hochwertiger Austausch, welcher die Expertise der ZfU Dozenten ergänzt: Lernen mit den Besten!

Praktiker Sie möchten gezielt und individuell Ihre Kompeten-zen und Fähigkeiten weiterentwickeln, welche für Ihren zukünfti-gen Karriereweg relevant sind?

Berufsbegleitend Der flexible und modulare Aufbau des ZfU International EMBA und der Master-Programme ermöglicht es Ihnen, die Weiterbildung mit den hohen Anforderungen Ihrer momentanen Funktion in Einklang zu bringen.

ZfU-Absolventen

« Massgeblicher Differenzierungsfaktor für Top-Führungskräfte der Zukunft werden Selbstreflexion und Veränderungsfähigkeit sein. Gerade in diesen Themen-bereichen konnte ich im Rahmen des EMBA bei der ZfU mit hochkarätigen Dozenten und spannenden Modulen enorm viel profitieren und lernen. »Michael Bachmann, Partner, Witena AG

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Fach- und Methodenkompetenz (eine Auswahl)

Soll-Ziel: Mind. Punkte 35

General-Management / BWL (Pflicht-Modul) 9 Punkte Zertifizierte/r International General Managerin/Manager

Strategische Unternehmensführung / Entrepreneurship Mind. Punkte 4

Strategisches Management: Entwicklung & Umsetzung einer Strategie 3 PunkteBusiness Development: Neue Geschäftsfelder aufbauen 3 PunkteZukunftsfähige Geschäftsmodelle 3 PunkteMergers & Acquisitions: Kauf, Verkauf und Integration 3 PunkteProfessionell verhandeln nach dem Harvard-Konzept® 2.5 PunkteFührung und Steuerung von Tochtergesellschaften 2 Punkte

Finanzen & Controlling Mind. Punkte 4

Finanzen & Controlling für Nicht-Finanzfachleute 4 PunkteProfessionelles Excel für Controller und Power User 3 PunkteDie CFO Rolle: Quo vadis 2 Punkte

Marketing & Vertrieb Mind. Punkte 4

Neukundengewinnung und Umsatzsteigerung 2.5 Punkte Customer Experience Management 2 PunkteKey Account Management 2 PunkteSouverän in Preisgesprächen: Clevere Taktiken für höhere Margen 2 PunkteDigitale Markenführung 1.5 Punkte

Human Resources / Personal- & Organisationsentwicklung Mind. Punkte 4

Entwicklung Ihrer HR-Strategie 3 PunkteChange Management: Veränderungsinitiativen erfolgreich umsetzen 3 PunkteInterviewtechnik für wirksame Bewerbungsgespräche 2 PunkteDr. Reinhard K. Sprenger: Radikal führen – Reduced to the Max! 2 Punkte

Projekt-Management / IT- & Technology-Management optional

Kompetenzfelder des ICT-Managements 3.5 PunkteDas CIO-Seminar: Strategische Führung der ICT 3 PunkteErfolgreiches Projektmanagement 3 PunkteKommunikationstraining für Projektleiter 3 Punkte IT-Kosten-Management: Kosten- & Leistungs-Effizienz steigern 2 PunkteProjektmanagement: Agil und Lean 1 Punkt

International Executive MBA Zurich / Boston (EMBA)

www.zfu.ch/go/master

Sozialkompetenz / Selbst- und Leistungskompetenz (eine Auswahl)

Soll-Ziel: Mind. Punkte 13

Führung und Kommunikation Mind. Punkte 3

Persönliche und soziale Kompetenz im Business 3 PunkteChange Communication: Bewegend. Klar. Authentisch. 3 PunkteKommunikations-Psychologie & Menschenkenntnis 3 Punkte Mehr Einfluss – Wirkungsvoll kommunizieren und gute Lösungen durchsetzen 3 Punkte Mehr Leistung – Vertrauensvoll, situativ und aktivierend führen 3 PunkteMehr Gelassenheit – Komplexe Anforderungen souverän meistern 3 PunkteWirkungsvolle Rhetorik 2.5 Punkte Die 7 Wege der Samurai: Führen mit Leichtigkeit & Klarheit 2.5 Punkte Professionelle Moderation: Sitzungen & Workshop souverän leiten 2 PunkteKonfliktmanagement: Strategien für Konfliktlösungen 2 PunkteSpezialisten wirkungsvoll führen: Expertenpotenziale optimal nutzen 2 PunkteFühren – Fordern – Coachen: Coaching als Führungsinstrument 2 PunkteProfessionelle Gesprächsführung mit René Borbonus 1 Punkt

Selbst- und Leistungskompetenz Mind. Punkte 3

Kraft des Denkens: Die 8 Schätze der Shaolin 2.5 PunkteDie Kunst der Gelassenheit: Den Blick für das Wesentliche schärfen 2 PunkteWie wirke ich auf andere? 2 PunkteAchtsamkeit: Wege zu mehr Gelassenheit und Stress-Resistenz 2 PunkteResilienz – Fels in der Brandung: Das Geheimnis starker Menschen 2 Punkte Der Selbstentwickler: Das Corssen-Seminar exklusiv beim ZfU 2 PunkteDas Flow-Prinzip: Mit Energie zur Höchstleistung 2 PunkteProf. Dr. Jack Nasher: Wie Sie bekommen, was Sie wirklich wollen 2 PunkteKörpersprache I & II mit Samy Molcho: Nonverbale Signale richtig lesen 2 PunkteEckart v. Hirschhausen: Menschen nachhaltig begeistern & überzeugen 1 Punkt

Änderungen in Modulen und Preisen vorbehalten.

Wir beraten Sie gerne bei der Zusammenstellung Ihres individuellen Master-Studiengangs.

Wählen Sie aus über 200 Lehrgängen, Seminaren und Workshops in den Bereichen Fach- und Methodenkompetenz sowie Sozial- und Selbstkompetenz.

Sämtliche aktuelle Master-Module finden Sie unter:

www.zfu.ch/go/master

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Executive Master of Business Management (MBM)

Der Executive Master of Business Management unterscheidet sich vom Executive MBA durch den Fokus auf Unternehmensführung. Zudem gibt es kein Pflichtmodul, was eine noch individuellere Programmgestaltung ermöglicht. 23 anstelle von 48 Präsenztage müs-sen investiert werden. Das Master-Programm kann jederzeit zu einem International EMBA ausgebaut werden.

Executive Master of Corporate Board

Der Executive Master of Corporate Board bietet für aktive und angehende Verwaltungsräte Kompetenzaufbau und Austausch in allen wichtigen Bereichen:

• Corporate Governance, Aktienrecht, Rechte & Pflichten des VRs • Strategie, Finanzen und Risk-Management • Führung, Kommunikation und Verhandlung • Selbstmanagement und Persönlichkeitsentwicklung

Executive Master of Human Resource Management

Der Executive Master of Human Resource Management setzt sich aus Wahlmodulen in folgenden Bereichen zusammen:

• Strategisches HR- und Change Management • Strategie, Finanzen und Recht, Projektmanagement und IT • Führung, Coaching, Kommunikation, Verhandlung • Selbstmanagement und Persönlichkeitsentwicklung

Executive Master of Marketing Management

Der Executive Master of Marketing setzt sich aus Wahlmodulen in folgenden Bereichen zusammen:

• Marken-, Produkt- und Customer Experience Management • Strategie, Sales, Projektmanagement und HR • Führung und Kommunikation, Präsentation und Rhetorik • Selbstmanagement und Persönlichkeitsentwicklung

Executive Master of Sales Management

Der Executive Master of Sales setzt sich aus Wahlmodulen in folgenden Bereichen zusammen:

• Top Level Selling, Key Account Management, Vertriebsaufbau • Business Development, Budgetplanung und Projekte steuern • Kommunikation und Verhandlung, Präsentation und Rhetorik • Selbstmanagement und Persönlichkeitsentwicklung

Executive Master-Programme

www.zfu.ch/go/mbm

www.zfu.ch/go/mcb

www.zfu.ch/go/mhr

www.zfu.ch/go/mom

www.zfu.ch/go/mos

Executive Master of Accounting / of Finance

Der Executive Master of Accounting / Finance setzt sich aus Wahlmodulen in folgenden Bereichen zusammen:

• IFRS, Mergers & Acquisitions, finanz. Unternehmenssteuerung • Business Development, IT- und Projektmanagement und HR • Führung und Coaching, Verhandlung und Change Management • Selbstmanagement und Persönlichkeitsentwicklung

Executive Master in Advanced Leadership

Der Executive Master in Advanced Leadership setzt sich aus Wahlmodulen in folgenden Bereichen zusammen:

• Führungstools und -techniken, Change Management • Menschenkenntnis & Kommunikationspsychologie • Selbstorganisation, Arbeits- und Lerntechniken • Selbst- und Leistungskompetenz

Executive Master of Executive Coaching

Der Executive Master of Executive Coaching setzt sich aus Wahlmodulen in folgenden Be-reichen zusammen:

• Coaching, Change, Leistungskultur und Teamgestaltung • Strategisches Management, HR- und Projektmanagement • Menschenkenntnis & Kommunikationspsychologie • Selbstmanagement und Persönlichkeitsentwicklung

Executive Master of IT-Management

Der Executive Master of IT-Management setzt sich aus Wahlmodulen in folgenden Be-reichen zusammen:

• Strategische Führung der Informatik, IT-Kosten Management • Business Development, Projektmanagement und HR • Führung und Coaching, Verhandlung und Change Management • Selbstmanagement und Persönlichkeitsentwicklung

www.zfu.ch/go/itm

www.zfu.ch/go/mec

www.zfu.ch/go/mal

www.zfu.ch/go/mfi

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« Alle Kurse zeichneten sich durch exzellente Dozenten und Inhalte sowie die Möglichkeiten zum Netzwerken mit interessanten Teilnehmern aus. Besonders ansprechend war für mich der 10-tägige Kurs in Boston und die Interaktion mit hochkarätigen Professoren der weltweit führenden US-Universitä-ten. Die Weiterbildungen mit spannenden Menschen über den Zeitraum von 3 Jahren haben mich beruflich und persönlich nachhaltig weitergebracht. »Dr. Imke Willrodt, Basel

Diplom-Lehrgänge4

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Die Vorteile auf einen Blick • Flexible Termingestaltung• Startpunkt frei wählbar• Modularer Aufbau• Individuelle Vertiefungsrichtung• Austausch mit erfahrenen Praktikern• Kontakte für die Zukunft

Diplom-Lehrgänge

Unsere Diplom-Lehrgänge bestehen aus fach-lich auf das jeweilige Thema festgelegten Pflichtmodulen. Zudem haben Sie die Möglich-keit, auf Basis Ihrer Interessen und Bedürfnisse zwischen verschiedenen Wahlmodulen frei zu wählen.

Lernarchitektur Nach jedem Pflichtmodul werden Les- sons Learned mit geeigneten Transfermassnahmen eingereicht. Das Programm schliesst mit einer praxisorientierten Diplompro-jektarbeit und einem mündlichen Kolloquium ab.

Zeit und Kosten Der Start ist jederzeit möglich. Die Prä-senzzeit entspricht, je nach Zusammensetzung der Module,und Diplom-Lehrgang 12-14 Tage. Maximale Zeitlimite ist 2 Jahre. Die Kosten hängen von der Anzahl an Tagen ab und liegen zwischen CHF 12‘000.- und 15‘000.-. Die exakten Preise ergeben sich aus den gewählten Modulen.

Wir beraten Sie gerne! +41 44 722 85 00

« Kompaktes, aktuelles, stra-tegisches Wissen von Top-Referen-ten vermittelt und im Unternehmen mit Gewinn ein-setzbar. »Daniel Honegger, Mitglied der GL, Maagtechnic

Ihr Weg zum zertifizierten Diplom

Anmelden mit persönlicher Beratung

2 Sie wählen Ihren Startpunkt flexibel Der modulare Aufbau erlaubt es, die Ausbildung Ihrer be-ruflichen und privaten Agenda anzupassen. Die Pflichtmo-dule finden alle 3-12 Monate statt, die maximale Zeitlimite beträgt 2 Jahre.

Pflichtmodule belegenBesuchen Sie die einzelnen Module.

Mit Wahlmodulen Schwerpunkt selbst gestaltenSie haben die Wahl, die Ausbildung mit Themen zu ergän-zen, die Ihren Interessen und Bedürfnissen entsprechen.

Im Selbststudium das Gelernte vertiefenMit relevanter Management-Literatur ergänzen Sie die Pflichtmodule, verfassen Ihre Lessons Learned und runden die ganzheitliche Ausbildung ab.

Diplomarbeit & KolloquiumSie erarbeiten Ihre Diplomarbeit mit Bezug zu Ihrem Pra-xisfeld und zeigen die Wirksamkeit der unternehmerischen Massnahmen auf. Im Kolloquium präsentieren Sie dann Ihre Ergebnisse.

Herzlichen Glückwunsch zum DiplomSie erhalten am Ende des gesamten Lernprozesses das zertifizierte Diplom der ZfU International Business School.

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Dipl. Digital Transformation Officer

Termin Der Lehrgang kann jeder-zeit begonnen werden

Preis ab CHF 14‘420.– inkl. Abschluss & Diplom

Beratung Dr. Fabienne E. Meier [email protected] Tel. +41 44 722 85 39

Diplom-Lehrgangwww.zfu.ch/go1/dlg

Schwerpunkte

• Mindset-Strategien für die Arbeitswelt 4.0 – Der Mensch in der digitalen Transformation

• Strategie und Digitalisierung – Mit digitaler Unternehmens-führung und smartem Business Development Wettbewerbs-vorteile erzielen

• Transformational Leadership – Erfolgreiche Führung im digi-talen Change, in der Globalisierung und in der ökonomischen Disruption

• Agiles Innovationsmanagement – Methoden und Ansätze zur Förderung der Agilität

Nutzen

• Sie erhalten eine ganzheitliche und kompakte Weiterbildung im Bereich «Digital Transformation».

• Sie erhalten aktuelles Wissen durch praxisorientierte und international anerkannte Dozenten.

• Sie tauschen sich mit erfahrenen Praktikern aus und knüpfen Kontakte für die Zukunft.

• Sie bleiben zeitlich flexibel durch die Kombination von Prä-senzmodulen, Distance Learning und Selbststudium.

Dozenten

Dr. Eva Brandt Erfolgreiche Entwicklerin von Führungspersönlichkeiten, Unternehmensberaterin, lizenzierter Business-Coach, Management-Trainerin und Wissenschaftlerin.

Dr. Jens Knese Experte für Strategie, Unternehmensführung und Organisationsentwicklung für die Smart-World.

Dr. Reinhold Rapp Innovator, Vordenker und Coach für neue Geschäftsmodelle. Mitglied im Think-Tank «Zukunftsinstitut».

Dr. Rudolf Potocnik Experte für Leadership Excellence, Transformational Leader-ship und Change Management.

Und viele weitere ZfU-Dozenten vermitteln Ihnen aktuelle praxisrelevante Wissens- und Handlungskompetenzen.

Aufbau des Lehrgangs

1 Mindset-Strategien für die Arbeitswelt 4.0 S. 152

2 Strategie & Digitalisierung: Wettbewerbsvorteile generieren S. 87

3 Transformational Leadership: Digitalisierung. Innovation. Wachstum. S. 126

4 Agiles Innovationsmanagement S. 90

Belegen Sie 4 Pflichtmodule

1 Digitale Markenführung S. 253

2 Business Intelligence (BI): Auswertung von Unternehmensdaten S. 235

3 Selbstmanagement: Lebensqualität durch Fokus und Zeitmanagement S. 153

4 Coachingkompetenz für Führungskräfte mit Dr. Sonja Radatz S. 115

5 Business Development durch IT und Digitalisierung S. 264

Ihre Wahlmodule (Belegen Sie 2 von 5)

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Dipl. Geschäftsführerin/Geschäftsführer

Diplom-Lehrgangwww.zfu.ch/go1/dsu

Schwerpunkte

• Aktuelles Know-how zur strategischen Unternehmens- führung.

• Wie Sie Strategien entwickeln und neue Geschäftsfelder aufbauen.

• Strategieumsetzung: Strategische Entscheidungen gekonnt kommunizieren & implementieren.

• Sozialkompetenz: Worauf es bei der Führung wirklich ankommt.

Nutzen

• Sie erhalten eine praxisrelevante und kompakte Weiterbil-dung für strategische und unternehmerische Gesamtführung.

• Sie erarbeiten sich das notwendige Know-how zur strate-gischen Unternehmensführung mit international anerkannten ZfU-Dozenten.

• Sie tauschen sich mit erfahrenen Praktikern aus und knüpfen Kontakte für Ihre berufliche Zukunft.


Dozenten

Dr. Bernhard Cevey Seit 1984 selbstständiger Berater mit den Schwerpunkten

Führung, Verkauf, Kommunikation, Verhandlung und Persön-lichkeitsentwicklung.

Dr. Wilfried Heupl CEO ADEO International Holding AG. Langjährige internatio-

nale GL-Erfahrung. Er leitete bei Philips und Unilever Turna-rounds.

Prof. Dr. Wolfgang Winter Inhaber des Lehrstuhls für International Management an der

Dualen Hochschule Baden-Württemberg.

Und viele weitere anerkannte ZfU-Dozenten vermitteln aktu-elle praxisrelevante Wissens- und Handlungskompetenz.





1 Strategisches Management: Entwicklung & Umsetzung einer wirksamen Strategie S. 86

2 Business Development: Neue Geschäftsfelder aufbauen S. 88

3 Wirkungsvolle Geschäftsführung S. 91


1 Strategie & Digitalisierung: Wettbewerbsvorteile generieren S. 87

2 Zukunftsfähige Geschäftsmodelle S. 89

3 Agiles Innovationsmanagement S. 90

4 Betriebswirtschaft für Nicht-Betriebswirte S. 98


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Schwerpunkte

• Erfolg und Nachhaltigkeit von Veränderungen signifikant steigern

• Das persönliche Handlungsrepertoire gezielt ausbauen

• Bei Digital Change, Globalisierung, Disruption erfolgreich führen

• Veränderungen durch Glaubwürdigkeit und authentisches Verhalten beschleunigen

• Informieren, Interagieren, Involvieren: Methoden, um Mitarbei-ter und Teams für das Neue zu gewinnen

• Sie reflektieren Ihr eigenes Denken und Verhalten und lernen, wie Sie gelassener durchs Leben gehen

Nutzen

• Sie erhalten eine ganzheitliche und kompakte Weiterbildung zu allen relevanten Aspekten des Change Managements.

• Sie erarbeiten sich aktuelles Know-how zur Organisations- und Unternehmens-Entwicklung mit praxisorientierten und international anerkannten ZfU-Dozenten.

• Tauschen Sie sich mit erfahrenen Praktikern aus und knüpfen Sie spannende Kontakte für Ihre berufliche Zukunft.


Dozenten

Dr. Rudolf Potocnik Experte für Leadership Excellence, Transformational Lea-

dership und Change Management. Als Berater und Coach begleitet er Führungskräfte und Managementteams in Verän-derungsprozessen. Seine Seminare werden geschätzt wegen des betonten Praxisbezugs und der umfassenden Vermittlung von Know-how. Die interaktive Gestaltung und der vertiefende Erfahrungsaustausch stellen den Erkenntnistransfer im Füh-rungsalltag sicher. Rudolf Potocnik ist Organisationspsycho-loge und Geschäftsführer von Potocnik-Neulinger-Partners in Salzburg.

Und weitere anerkannte ZfU-Dozenten vermitteln aktuelle praxisrelevante Wissens- und Handlungskompetenz.

Dipl. Change Managerin/Manager

Diplom-Lehrgangwww.zfu.ch/go1/dcl



Beratung Claudia Buzzelli [email protected] Tel. +41 44 722 85 62


1 Change Management: Veränderungen erfolgreich umsetzen S. 124


3 Change Communication: Bewegend. Klar. Authentisch S. 125


1 Persönlichkeit. Macht. Erfolg. S. 127

2 Der Selbst-Entwickler: Das Corssen-Seminar exklusiv beim ZfU S. 163


« Ich habe jede Minute in diesem Kurs geschätzt. Hervor-ragender Trainer mit reichhaltigem Methodenspektrum & ausgezeichnetem Fachwissen. Durch die interaktiven Simula-tionen wurde der Lehrinhalt sehr einprägsam und nachhaltig vermittelt. Fazit: Ausgezeichnet »Marco Jenzsch, Director Fermentation, Roche Diagnostics GmbH zum Seminar: «Change Management: Veränderungen erfolgreich umsetzen»

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Dipl. Executive Project Managerin/ Manager

Diplom-Lehrgangwww.zfu.ch/go1/dpl

Schwerpunkte

• Auf Ihre persönlichen Stärken aufbauend: ZfU begleitet Sie und sichert den Transfer in Ihre Praxis

• Best Practice: Siemens und SAP – Parallele Erfahrungs- berichte aus Software und Industrie von bekannten Unternehmen

• Orientiert sich am Level B der internationalen IPMA Zertifizie-rung: Mit einem zusätzlich buchbaren Coaching bereiten Sie sich auf die Prüfung vor

Nutzen

• Sie qualifizieren sich mit praktischer Erfahrung und fun-diertem Fachwissen für anspruchsvolle Projektmanagement-Aufgaben und sichern sich damit Ihren nächsten Karriere-schritt.

• Sie bauen ein wertvolles, internationales und branchenüber-greifendes Netzwerk von Berufskollegen und Experten auf.

• Sie setzen die Lessons Learned nach jedem Modul in Ihrem Projekt um und verankern damit eine kontinuierliche Verbes-serungs- und Lernkultur in Ihrem Unternehmen.

• Sie kombinieren Weiterbildung mit Ihren Herausforderungen im Berufsalltag und passen dank des modularen Aufbaus die zeitliche Belastung Ihren persönlichen Bedürfnissen an.

Dozenten

Dr. Jens-Peter Abresch Partner, HLP Managementberatung Frankfurt a.M., mit den

Schwerpunkten Projektmanagement, Organisation und Ge-schäftsprozessmanagement.

Bruno Jenny Anerkannter Projektexperte, Buchautor und Fachpublizist.

Gero Lomnitz Lehrauftrag für ganzheitliches Projektmanagement an der IPO

Köln.




Beratung Dr. André Palitzsch [email protected] Tel. +41 44 722 85 58


1 Erfolgreiches Projektmanagement S. 196

2 Erweitertes Projektmanagement S. 197

3 Projektmanagement: Agil und lean S. 199


1 Projekt-Controlling: überwachen & steuern S. 201

2 Projekt-Portfolio-Management: priorisieren, vernetzen & steuern S. 200

3 Kommunikationstraining für Projektleiter S. 202

4 Change Management: Veränderungen erfolgreich umsetzen S. 124


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Dipl. Office Managerin

Termine Der Lehrgang kann jeder-zeit begonnen werden

Preis ab CHF 14‘420.–


Diplom-Lehrgangwww.zfu.ch/go1/dom

Schwerpunkte

• Effiziente Chefentlastung: Was in der Managementpraxis wirklich zählt

• Wirkungsvolles Office- und Selbstmanagement: So erreichen Sie mehr Leistungsfähigkeit – und mehr Lebensqualität

• Selbstbewusst und kompetent im Auftritt: Selbstsicher und erfolgreich im Umgang mit anderen Menschen

• Unternehmerische Zusammenhänge erkennen: Die Sprache der Vorgesetzten verstehen und richtig interpretieren

• Methodisches, administratives und soziales Know-how: Wie Sie die Komplexität Office mit Projektmanagement souverän meistern

Nutzen

• Sie erhalten eine ganzheitliche und kompakte Weiterbildung mit allen Facetten im Bereich «Office Management».

• Sie erarbeiten sich zusammen mit praxisorientierten Dozenten das notwendige Know-how für eine erfolgreiche Karriere im Office.



Dozenten

Dr. Philipp Mähr Unternehmensberater & Trainer, Dr. oec. HSG, Dr. Philipp Mähr

ist Netzwerkpartner der Synorga AG.

Ursu Mahler spezialisiert für Kommunikation und Psychologie, Führungs-

expertin und Coach, seit 1991 selbstständige Management-trainerin.

Sibylle May sie war 20 Jahre in der freien Wirtschaft, davon 12 Jahre im

Bereich Sekretariat und Assistenz tätig. Seit 1991 ist sie selbstständige Beraterin, Trainerin und Coach.



1 Zertifizierte Office Managerin Modul 1: Kernaufgaben S. 219

2 Zertifizierte Office Managerin Modul 2: Grundlagenwissen S. 220

3 Zertifizierte Office Managerin Modul 3: Auftritt & Wirkung S. 221


1 Das digitale Office: Mehr Zeit fürs Wesentliche S. 210

2 Führen und delegieren im Auftrag des Chefs S. 211

3 Angewandte Psychologie fürs Office S. 216

4 Umgang mit Konflikten & Veränderung S. 213


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Dipl. HR Leiterin/Leiter




Diplom-Lehrgangwww.zfu.ch/go1/dbp

Schwerpunkte

• Strategieentwicklung: Erfolgreiche Geschäftsfeld- und HR-Strategien entwickeln und umsetzen

• Strategieumsetzung: Strategische Entscheidungen gekonnt kommunizieren & implementieren

• Leadership: Die eigene Führungsrolle reflektieren, vertrauens-volle Beziehungen schaffen

• Change Management: Erfolg und Nachhaltigkeit von Verände-rungsprozessen signifikant steigern

• Talent Management: Die wertvollsten Talente systematisch und nachhaltig gewinnen, entwickeln und binden

Nutzen

• Sie lernen, wie Sie das Personalmanagement wirksam führen, eine effiziente HR-Organisation umsetzen und durch ein umfassendes Strategie-Verständnis Ihr Business langfristig wertschöpfend unterstützen können.

• Sie lernen, wie Sie sich als Prozessberater sowie Change Agent in Veränderungsprojekten gegenüber Ihren Kunden einzigartig positionieren können und welche Kompetenzen Sie für diese Rolle gezielt aufbauen müssen.

• Sie vertiefen Ihr Wissen in den Bereichen Strategisches HRM, Leadership & Talent Development und können die HR-Pro-zesse und -Instrumente wirksam auf die Geschäftsstrategie ausrichten.

Dozenten

Prof. Dr. Armin Trost Professor für Personalmanagement an der Hochschule Furt-

wangen. Bekannt als einer der «40 führenden Köpfe im HRM».

Dr. Reinhard K. Sprenger gilt als der profilierteste Managementberater Deutschlands.

Rainer Niermeyer Unternehmensberater und Experte für Personalentwicklung.



1 Entwicklung Ihrer HR-Strategie S. 240

2 Strategische Personalentwicklung S. 241

3 Dr. Reinhard K. Sprenger: Radikal führen – Reduced to the Max! S. 118


1 Lean HR-Management: Wertschöpfung rauf, Kosten runter S. 242

2 Interviewtechnik für wirksame Bewerbungsgespräche S. 243


4 Change Communication: Bewegend. Klar. Authentisch S. 125


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Dipl. IT-Managerin/IT-Manager




Diplom-Lehrgangwww.zfu.ch/go1/dit

Schwerpunkte

• Strategie – Entwicklung – Betrieb: Professionelles IT-Manage-ment in der Praxis; wie Sie eine businessorientierte IT-Land-karte entwickeln und betreiben

• Controlling und Steuerung: Transparenz schaffen und Lenkungshebel nutzen; wie Sie Budget, Termine und Liefer-qualität in Balance halten

• Leadership und Kommunikation: Motivation sicherstellen, Reputation aufbauen; Mitarbeiter kompetent führen und fördern, die IT nach aussen wirkungsvoll vertreten

• Kundenorientierung: Die IT zum Innovationscenter und Business-Partner entwickeln

Nutzen

• Sie erwerben eine breit angelegte und praxistaugliche Füh-rungs- und Managementkompetenz in allen wesentlichen Feldern der Informatik.

• Die praxisbegleitende Weiterbildung erlaubt den schrittwei-sen Kompetenzaufbau mit jeweiliger Reflektion im Alltag.

• Passen Sie dank des modularen Aufbaus die zeitliche Bela-stung Ihren persönlichen Bedürfnissen an.

• Sie erhalten Einblick in eingängige Praxisbeispiele z.B. von Axa Winterthur, Credit Suisse, Mobiliar, Post-Finance, SBB, SFS, Siemens u.v.m.

Dozenten

Markus Elsener Partner axeba. Ehemals Leiter IT-Infrastruktur bei Zürich

Versicherung Schweiz.

Dr. Florian Büchting Global Head IT der WEIDMANN Gruppe.

Michael Loechle Seit 2016 Group Vice President & Head of Global Business

Engagement bei ABB. 2009-2016 CIO der Alstom Power.

Und viele weitere ZfU-Dozenten vermitteln Ihnen aktuelles und praxisrelevantes Wissen und Handlungskompetenzen.


1 ICT-Kosten-Management: Kosten- & Leistungseffizienz steigern S. 270

2 Kompetenz- und Leistungsfelder desICT-Managements S. 269

3 Das CIO-Seminar: Strategische Führung der ICT S. 266


1 IT-Führung in der Digitalisierung S. 267

2 IT-Spezialisten und IT-Teams wirkungsvoll führen S. 268

3 Kommunikations-Psychologie und Menschen-kenntnisse S. 128

4 Strategisches Management: Entwicklung & Umsetzung einer wirksamen Strategie S. 86

5 Erfolgreiches Projektmanagement S. 196


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« Sehr gut - ich komme gerne wieder und werde das Angebot der ZfU weiterempfehlen. »Günter Dähler, Manager IT, Deutsche Transalpine zum Seminar: «Das CIO-Seminar: Strategische Führung der ICT»

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NEU! Digitale Transformation

Digitalisierung verändert unser Berufs- als auch unser Privatleben gleichermassen. Mit dem richtigen Mindset werden Sie nicht von diesen Veränderungen getrieben, sondern gestalten diese mit. Chancen zu packen, dabei unterstützen wir Sie mit unseren umsetzungsorientierten Modulen.

Dr. Fabienne E. MeierLeiterin [email protected]+41 44 722 85 39

Gerne beraten wir Sie bei der Auswahl des für Sie passenden Seminars.


Telefon: +41 44 722 85 00E-Mail: [email protected], [email protected]

Seminare


Agiles Innovations-Management 61

Business Development durch IT und Digitalisierung 62


Mindset-Strategien für die Arbeitswelt 4.0 64

Selbstmanagement: Lebensqualität durch Fokus und Zeitmanagement 65

Transformational Leadership: Digitalisierung. Innovation. Wachstum. 66

Coachingkompetenz für Führungskräfte mit Dr. Sonja Radatz 67

Business Intelligence (BI): Auswertung von Unternehmensdaten 68


Diplom-Lehrgang

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Termine 05.03.2018-06.03.2018 24.09.2018-25.09.2018

Veranstaltungsort Panorama Resort & Spa CH-Feusisberg am Zürichsee

Preis CHF 2‘980.–


Schwerpunkte

• Veränderte Geschäftsmodelle aufgrund der Digitalisierung

• Neue Wettbewerbsposition im Internet der Dinge und smarte Produkte

• Neugründungen in den USA und Einfluss auf bestehende Geschäftsmodelle

• Erfolgreiche Start- & Create-Ups und ihre Stärken

• Neue Formen der Tests, des Lernens und der Kunden- betreuung in der Zukunft

Nutzen

• Sie lernen zu bestimmen, welche Chancen und Risiken die Digitalisierung für Ihr Unternehmen bereithält.

• Sie gestalten Ihre Strategien und richten Ihre Wettbewerbs- position im Internet der Dinge neu aus.

• Sie lernen, wie erfolgreiche Start- & Create-Ups in den USA agieren.

• Sie können neue Formen der Tests, des Lernens und der Kundenbetreuung auf Ihr Geschäftsmodell übertragen.

• Analysieren Sie Ihre Geschäftsmodelle mit Ihrer Peer-Gruppe.

Dozenten

Dr. Maurus Bachmann Geschäftsführer Verein Smart Grid Schweiz. Der Verein Smart

Grid Schweiz (VSGS) bündelt die Aktivitäten von 13 Schweizer Elektrizitätsunternehmen im Bereich der zukünftigen Strom-versorgungsnetze (Smart Grid). Er wurde Mitte 2011 mit dem Ziel gegründet, die Einführung des Smart Grid voranzutreiben und zu realisieren.

Dr. Jens Knese Experte für Strategie, Unternehmensführung und Organisati-

onsentwicklung. Seit über zehn Jahren berät er Top-Entschei-der der Wirtschaft im Business-Development.

Dr. Reinhold Rapp Gründer und Geschäftsführer des Open House of Innovation.

Er entwickelt, implementiert und coacht Geschäftsmodelle von vielversprechenden Start-Ups. Daneben unterrichtet er an verschiedenen internationalen Business Schools.

Strategie & Digitalisierung: Wettbewerbsvorteile generieren

Seminarwww.zfu.ch/go1/nme

Termine 17.04.2018-18.04.2018 13.11.2018-14.11.2018




Schwerpunkte

• Unternehmensstrategie und Innovationsziele

• Methoden zur Förderung von Agilität

• Innovative Plattformen planen und Erfolgskriterien erkennen

• Die Customer Journey in der digitalen Welt

• Mindset für neue Innovationskraft

• Agiles Leadership, Empowerment und Fehlerkultur

• Von Start-ups lernen – New Business Inkubatoren, Innovation Labs

Nutzen

• Sie erhalten praktische Tools für die Bewertung Ihrer Innovationsziele und Gesamt-Portfolios.

• Sie wenden Methoden zur Förderung von Agilität an.

• Sie erfahren, wie Sie die Erfolgsfaktoren für ein attraktives Produktangebot und die Customer Journey in der digitalen Welt sind.

• Sie erkennen die kritischen Erfolgsfaktoren von agilem Innovationsmanagement anhand eines Best Practice Case.

• Sie erkennen und bestimmen agiles Leadership in Ihrer Organisation.

• Sie können fundierte Entscheidungen treffen, um das agile Innovationsmanagement zu fördern.

Dozenten

Dr. Jens Knese Experte für Strategie und Business Development. Seit mehr

als zehn Jahren berät und begleitet er Unternehmen auf dem Weg zu mehr Agilität und Innovationsleistung. Zu seinen Kun-den zählen Hidden-Champions bis DAX-Unternehmen.

Dr. Marianne Janik Seit Juli 2015 als General Manager für die Leitung von Micro-

soft Schweiz zuständig. Zuvor verantwortete sie die Bereiche öffentliche Verwaltung, Bildung und Gesundheitswesen in der Geschäftsleitung von Microsoft Deutschland. Sie konnte kon-tinuierliches Wachstum erzielen und begleitete ihre Kunden erfolgreich in deren Innovations- und Transformationsprozess.

Agiles Innovations-Management

www.zfu.ch/go1/agi Seminar

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Termine 26.04.2018-27.04.2018 04.10.2018-05.10.2018

Veranstaltungsort Hotel Belvoir CH-Rüschlikon am Zürichsee



Schwerpunkte

• Business Development: Strategie, Prozesse, Digitalisierung

• Prozessmanagement als Voraussetzung für die Digitalisierung

• Information Technology als Digitalisierungs-Enabler

• Best Practices Business Transformation

• Unternehmenskultur(en) und Veränderungsprozesse

Nutzen

• Lernen Sie die Auswirkungen der Digitalisierung im operativen Vorgehen kennen.

• Von der Strategie ausgehend, werden die operativen Schritte bei der Kultur, den Prozessen und der IT konkretisiert.

• Für eine Digitalisierung werden Prozessketten erfolgreich verbunden.

• IT Führung ermöglicht der IT als Transformation-Enabler zu handeln.

• Prozesse unternehmerisch beurteilen, führt zu neuen Ge-schäftsprozessen.

Dozenten

Lüder Tockenbürger Partner PRO4S & Partner GmbH; Lehraufträge Univ. St. Gallen,

Steinbeis Hochschule Berlin, Salzburg Business School, u.a.m. Strat. Management, Organisationsentwicklung.

Michael Loechle ist seit Juli 2016 Group Vice President IS bei ABB. Als CIO von

Ciba verantwortete er grössere IT-Outsourcingdeals und leitete grosse SAP-Projekte in Lateinamerika und Spanien.

Dr. Kilian Kämpfen Chief Business Development Officer Ringier Digital, zuvor

sieben Jahre zuständig für das Business Development der Scout24 Schweiz AG. Von Januar 2012 bis Juni 2014 amtete er zudem als Geschäftsführer von anibis.ch und der Omni-media AG.

Friedrich Baumann CEO der DIG AG (elektronische Einkaufsprozesse), Betadesign

Serviços de Informatica LTDA, Managing Partner der Sieber & Partners AG; ehemals Leiter Konzerninformatik Valora AG.

Business Development durch IT und Digitalisierung

Seminarwww.zfu.ch/go1/bdo

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Termine 12.04.2018-13.04.2018 05.11.2018-06.11.2018




Schwerpunkte

• Digitale Markenführung

• Der stagnierenden Markentreue erfolgreich entgegenwirken

• Marke und Social Media

• Ganzheitliche Markenführung

• Kontrollverlust über die Marke im Web

• Reputationsmanagement im Web

• Der Einfluss von Kundenbewertungen und Kommentaren

Nutzen

• Sie sind sich der Herausforderungen der digitalen Marken-führung bewusst und lernen, wie sich Off- und Online sinnvoll verknüpfen lassen.

• Sie kennen die Todsünden der digitalen Markenführung und vermeiden diese erfolgreich.

• Sie verstehen, wie sich Marken im Netz verhalten sollten und nutzen die Potenziale des Webs gewinnbringend.

• Sie minimieren den Kontrollverlust Ihrer Marke durch eine starke Positionierung.

Dozenten

Klaus-Dieter Koch Experte für Markenführung und Markenstrategie sowie

Gründer und Managing Partner von BrandTrust, Brand Stra-tegy Consultants, Nürnberg. Er ist international als Experte im Bereich Managementberatung zur Steigerung der Marken-begehrlichkeit tätig; spezialisiert auf die Entwicklung und Im-plementierung von Markenstrategien berät er seit 25 Jahren Unternehmen im gesamten europäischen Raum (u.a. Credit Suisse, Julius Meinl, Emmi, BASF, Kitzbühel).

Roland Bischofberger leitet seit 2010 die Unternehmenskommunikation bei upc

cablecom. Zu seinem Verantwortungsgebiet gehören die interne und externe Kommunikation, Corporate Events, Corporate Responsibility sowie die politische Kommunikation. Zuvor arbeitete er in den Bereichen Group Communications, Investor Relations bei OC Oerlikon und bei Siemens im Bereich Investor Relations.

Digitale Markenführung

Seminarwww.zfu.ch/go1/dig

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Termine 13.03.2018-14.03.2018 04.09.2018-05.09.2018



Beratung Manuela Palla [email protected] Tel. +41 44 722 85 71

Schwerpunkte

• Analyse der eigenen Biostruktur mit dem STRUCTOGRAM®

• Strategien, passend zur Persönlichkeit, um mit den Heraus-forderungen von morgen klarzukommen

• Commitment erzeugen, Umgang mit zeitlich begrenzter Macht

• Wie fällt es mir leichter, mit Veränderungen mitzugehen

• Reflexion persönlicher Verhaltensmuster: Fördernde und hindernde Verhaltensmuster analysieren

• Das dynamische Selbstbild: Ich kann mich auf Veränderungen einlassen

• Allianzen mit anderen Menschen bilden: Durch menschliches Miteinander kreative Lösungen finden

• Gesund bleiben im Stress: Gesundheits- und Selbstmanage-ment im Takt der Persönlichkeit

• Alpha-Strategie zur schnellen Stressreduktion

Nutzen

• Sie erkennen Ihren eigenen Persönlichkeitstyp und lernen basierend auf diesem, sich auf Veränderungen einzustellen.

• Sie wissen, wie Sie bei Führungsaufgaben ohne Vorgesetzten-funktion agieren müssen.

• Sie lernen, wie Sie sich besser behaupten und von anderen gesehen werden.

• Sie erkennen, dass Sie in der Lage sind, sich zu verändern und sich den Gegebenheiten anpassen können.

• Sie lernen, wie Sie typgerecht netzwerken können und somit ein menschliches Miteinander entsteht.

• Sie erfahren, wie Sie im Stress gesund bleiben.

Dozentin

Dr. Eva Brandt ist seit 20 Jahren erfolgreiche Entwicklerin von Führungsper-

sönlichkeiten, Unternehmensberaterin, lizenzierter Business-Coach, Management-Trainerin und Wissenschaftlerin. Sie ist Inhaberin zahlreicher Trainier-Lizenzen (STRUCTOGRAM, BIP, Insights-MDI und AlphaSkills) und Geschäftsführerin. Eva Brandt entwickelte das Konzept der Lotus-Strategie®, ein pa-tentiertes Verfahren zur Steigerung der Widerstandsfähigkeit.

Mindset-Strategien für die Arbeitswelt 4.0

Seminarwww.zfu.ch/go1/min

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Termine 21.03.2018-22.03.2018 19.09.2018-20.09.2018




Schwerpunkte

• Die 5 inneren Antreiber: Die Glaubenssätze erkennen

• Life-Balance: Privatleben und Karriere im Einklang

• Den Fokus im Auge behalten: Die richtigen Prioritäten setzen

• Werkzeuge für ein gutes Selbstmanagement: Einfache Methoden, die helfen

• Mobiles effizientes Arbeiten: Selbstdiszipliniert unterwegs arbeiten

Nutzen

• Sie gewinnen Lebensqualität durch die Fokussierung auf Ihre wirklichen Prioritäten und gehen achtsamer mit Ihrem Online-Verhalten um.

• Die professionelle Steuerung Ihrer Zeitmanagement-Werk-zeuge im Alltag gibt Ihnen Gelassenheit und führt zu persön-licher Effizienz-Steigerung.

• Sie entwickeln individuelle Optimierungsschritte, die Ihnen im Alltag Leitplanken für die persönliche Entwicklung geben.

Dozent

Christian Sartorius Dipl. Masch.-Ing. ETH / Master of Science ETH, langjährige

internationale Führungs-, Verkaufs-, Marketing- und Projekt-leitungs-Erfahrung. Seit 2009 Inhaber der SERVUS Business Development. Er trainiert und coacht in der Schweiz, Vietnam, Armenien und Rumänien und unterrichtet als Gast-Dozent für strategisches Management im EMBA-Programm der Uni Oradea (Rumänien). Zu seinen Kunden zählen unter anderem: Lindt & Sprüngli, Swisscom, DHL Express, Groupe Mutuel und das Schweizerische Rote Kreuz.

Selbstmanagement: Lebensqualität durch Fokus und Zeitmanagement

www.zfu.ch/go1/sat Seminar

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www.zfu.ch/go1/ctd

Termine 20.06.2018-22.06.2018 29.10.2018-31.10.2018




Schwerpunkte

• Exzellente Strategien von Transformational Leadership: Bei Digital Change, Globalisierung, Disruption und Co. erfolgreich führen

• Die Organisationskultur für agile Konzepte: Fit machen ver-wöhnter Organisationskulturen für neue Chancen

• Die volle Wirkung zur digitalen Führung entfalten: Als Change Maker für bahnbrechenden Wandel handeln

• Die wirksame Leadership-Marke: Neuausrichtung des eige-nen Führungsprofils zum Transformational Leader

Nutzen

• Sie treiben den digitalen Fortschritt in Ihrem Verantwortungs-bereich erfolgreich voran.

• Sie nutzen die neuen Methoden zum Initiieren und Anführen von Transformationsprozessen.

• Sie verändern überkommene Annahmen und Verhalten für den schnellen Response in einer disruptiven Welt.

• Sie mobilisieren Bewegungen für den Wandel – auch ohne formale Autorität.

• Sie richten die Unternehmenskultur für innovatives Organisa-tionsdesign und für co-creative Prozesse aus.

• Sie führen Menschen sicher durch die emotionalen Höhen und Tiefen im Transformationsprozess.

• Sie schärfen Ihr Profil als wirksamer Leader für die zukünf-tigen Geschäftsherausforderungen.

Dozent



Transformational Leadership: Digitalisierung. Innovation. Wachstum.

Seminar

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www.zfu.ch/go1/cof

Termine 15.05.2018-16.05.2018 13.11.2018-14.11.2018




Schwerpunkte

• Mitarbeiterführung im digitalen Zeitalter

• Wann Coaching? Und wann Begleitung?

• Was Relationale Begleitung kann – und was es braucht

• Praxistools für Führungskräfte: So gelingen Coaching und Begleitung

• Wie Sie die Gespräche in Ihren Fahrplan eintakten

Nutzen

• Sie erfahren, wie Sie die Expertise Ihrer Mitarbeiter gezielt nutzen und weiter entwickeln.

• Sie erkennen den Unterschied zwischen Coaching und Beglei-tung und wenden beide Methoden kontextgerecht an.

• Sie lernen, wie Sie Ihre Führung wirksam gestalten.

• Sie verstehen, wie Sie als «Fahrlehrer Ihrer Mitarbeiter» sichern, dass diese Entrepreneurship entwickeln und weiter-entwickeln.

• Sie erarbeiten massgeschneiderte Tools für Ihre Begleitarbeit und integrieren diese in Ihren persönlichen Führungsalltag.

Dozentin

Dr. Sonja Radatz ist führende Expertin für Relationales Coaching. Sie gründete

nach ihrem Studium, ihrem Doktorat und ihren Erfahrungen als Führungskraft das Institut für Relationale Beratung und Weiterbildung (IRBW) mit Sitz in Wien. Sie entwickelte den Relationalen Ansatz und beschrieb die darin entwickelte The-orie, alle Methoden und Tools und ihre Praxis dazu in aktuell 18 Büchern. Parallel dazu gründete sie 2001 die Zeitschrift LO Lernende Organisation. 2003 wurde ihr der Deutsche Preis für Gesellschafts- und Organisationskybernetik für ihr Lebens-werk verliehen. Dr. Sonja Radatz begleitet Change-Projekte in internationalen Unternehmen. In tausenden Coachings konn-te sie erfolgreich Menschen begleiten. Sie ist eine gefragte Gastdozentin an Universitäten und Keynote-Speakerin an internationalen Kongressen, wenn es darum geht, unterhalt-sam, mitreissend und gleichzeitig fundiert ein Relationales Thema aufzubereiten.

Coachingkompetenz für Führungskräfte mit Dr. Sonja Radatz

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Termine 13.03.2018-14.03.2018 11.09.2018-12.09.2018




Schwerpunkte

• Self Service BI – Begriffe, Werkzeuge, Möglichkeiten und Grenzen

• Big Data im Spreadsheet: mit PowerPivot zum Datenmodell

• Grundlagen PowerBI: Daten modellieren und visualisieren

• BI mit Excel in der Praxis

• PowerQuery – Spezialtechniken

• Daten modellieren mit PowerPivot

• Self BI in der Cloud

• BI mit 3D-Karten

Nutzen

• Sie kennen die Begriffe rund um BI und Self BI und wissen, wie die Werkzeuge einsatzbereit gemacht werden.

• Sie erlangen umfassende Kenntnisse über die Anwendung von BI-Werkzeugen wie PowerQuery, PowerPivot, PowerBI und 3D-Karten.

• Sie üben an praktischen Beispielen und können das Gelernte sofort in die Tat umsetzen.

Dozent

Ignatz Schels Autor zahlreicher Fachartikel und Fachbücher (einige davon

Bestseller), Referent für Microsoft Office-Spezialseminare. Seit vielen Jahren leitet er sehr erfolgreich Seminare zu The-men wie Excel im Controlling, Reporting, Access-Datenbank-entwicklung und VBA-Makroprogrammierung.

Business Intelligence (BI): Auswertung von Unternehmensdaten

Seminarwww.zfu.ch/go1/ebi

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Termine 27.03.2018-28.03.2018 15.11.2018-16.11.2018




Schwerpunkte

• Outlook – Ihr digitaler Helfer: Termine, Aufgaben und Pen-denzen

• Weniger Chaos – Mehr System: Umgang mit medialer Infor-mationsflut

• Sinnvoller Umgang mit der Zeit: Don‘t work hard – work smart!

• Systematisch planen und priorisieren: Ziel- und Erfolgs- management

• Mind-Mapping Tool, Speed Reading, Memory-Training

• Work-Life-Balance: Effektiv arbeiten – lustvoll leben

Nutzen

• Sie setzen die heute üblichen digitalen Tools effektiv und zeitsparend ein und lernen, mit attraktiven Möglichkeiten rationelles und vor allen Dingen strukturiertes Arbeiten.

• Sie gehen routiniert mit Outlook zur Informations- und Terminverwaltung um und wissen mit der Informationsflut sinnvoll und zeitsparend umzugehen.

• Sie entdecken die vielfältigen Techniken von hirngerechtem Arbeiten, strukturieren damit Ihre Projekte und behalten stets den Überblick.

• Sie beenden jeden Arbeitstag mit Übersicht und Zufriedenheit und können abschalten. So tanken Sie neue Energie, um mit Motivation in den nächsten Arbeitstag einzusteigen.

• Sie steigern die Qualität Ihrer Arbeitsergebnisse und vermei-den Überlastung durch nicht Wertschöpfendes.

Dozentin

Brigitte Graf Trainerin u.a. für Kommunikation, Präsentation und

strukturiertes Arbeiten im Office-Bereich in Kombination mit IT-Werkzeugen. Ursprünglich war sie als Assistentin tätig und weiss daher genau, was die Herausforderungen sind.

Das digitale Office: Mehr Zeit fürs Wesentliche

www.zfu.ch/go1/ats Seminar

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Dipl. Digital Transformation Officer




Diplom-Lehrgangwww.zfu.ch/go1/dlg

Schwerpunkte

• Mindset-Strategien für die Arbeitswelt 4.0 – Der Mensch in der digitalen Transformation

• Strategie und Digitalisierung – Mit digitaler Unternehmens-führung und smartem Business Development Wettbewerbs-vorteile erzielen

• Transformational Leadership – Erfolgreiche Führung im digi-talen Change, in der Globalisierung und in der ökonomischen Disruption

• Agiles Innovationsmanagement – Methoden und Ansätze zur Förderung der Agilität

Nutzen

• Sie erhalten eine ganzheitliche und kompakte Weiterbildung im Bereich «Digital Transformation».

• Sie erhalten aktuelles Wissen durch praxisorientierte und international anerkannte Dozenten.



Dozenten

Dr. Eva Brandt Erfolgreiche Entwicklerin von Führungspersönlichkeiten, Unternehmensberaterin, lizenzierter Business-Coach, Management-Trainerin und Wissenschaftlerin.

Dr. Jens Knese Experte für Strategie, Unternehmensführung und Organisationsentwicklung für die Smart-World.

Dr. Reinhold Rapp Innovator, Vordenker und Coach für neue Geschäftsmodelle. Mitglied im Think-Tank «Zukunftsinstitut».

Dr. Rudolf Potocnik Experte für Leadership Excellence, Transformational Leader-ship und Change Management.


Verwaltungsrat & Corporate Governance6

Weitere Infos zum

Diplom-Lehrgang:

Seite 42-43

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Verwaltungsrat & Corporate Governance


VR-Weiterbildung beim ZfU bedeutet teilnehmen am grössten VR-Netzwerk in der Schweiz. Über 6‘000 VR-Persönlichkeiten renommierter Schweizer Unternehmer haben sich in den letzten 30 Jahren an unserer ZfU VR-Academy nachhaltig weitergebildet und vernetzt. Die ZfU VR-Academy ist die erste Schweizer Verwaltungsratsakademie und steht für Peer-to-Peer-Austausch, Top Aktualität, Best Practice, Themenrelevanz, beste Dozenten und Netzwerkattraktivität.

Gerne beraten wir Sie bei der Auswahl Ihres Seminars.



Seminare

Das Verwaltungsrats-Seminar 74

Neu! Das Verwaltungsrats-Seminar Advanced 75

Familienunternehmen: Der Erfolgsfaktor Verwaltungsrat 76

Tagungen

Die Tessiner Verwaltungsrats-Tagung 77

22. Bad Ragazer Verwaltungsrats-Tage 82



Zertifizierte Verwaltungsrätin/Verwaltungsrat (Modul 2) 81

Master-Programm

Executive Master of Corporate Board 36


Langfristige Strategien sind nötig – mit der Digitalisierung erst recht!Ein Interview mit Dr. Thierry Lalive d‘Epinay 78

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Termine 12.04.2018-13.04.201808.11.2018-09.11.2018




Schwerpunkte

• Strategische Führung: Organisation und Zusammenarbeit im VR; Struktur und Vergütung des VR

• Rechtliche Pflichten: Aufgaben, Verantwortlichkeiten, Haftung

• Finanzkontrolle, Investitionen sowie Akquisitionspolitik

• Schwierige Situationen und Turnarounds

• Verwaltungsrats-Kommunikation: Umgang mit Medien

Nutzen

• Sie erhalten praxisorientiertes Wissen über Aufgaben, Anforderungen und Haftungsfragen als Verwaltungsrat.

• Sie sind in der Lage, die Zusammenarbeit und Rollen im VR und mit der Geschäftsleitung effektiv zu organisieren.

• Sie haben Gelegenheit, sich mit spannenden Teilnehmern auf Augenhöhe auszutauschen.

Dozenten

Prof. Dr. Andreas Binder Vizepräsident des VR der Neuen Aargauer Bank AG und wei-

terer Verwaltungsräte (Hügli, Cura Gruppe), Honorarprofessor Universität St. Gallen, Partner bei Binder Rechtsanwälte.

Monique Bourquin Ehemalige Country Managerin Unilever Schweiz, zuletzt CFO

Unilever D-A-CH. Sie ist im Vorstand der Gesellschaft für Mar-keting und bei Emmi, Straumann, Kambly im Verwaltungsrat.

Dr. Balz Hösly Verwaltungsrats-Präsident der Greater Zurich Area und AG

Hallenstadion. Wirtschaftsanwalt und Partner bei MME Legal Tax Compliance.

Dr. Thomas Vettiger VR-Mitglied und Managing Partner der IFBC AG, Mitglied

Übernahmekommission (UEK), Präsident des Verwaltungs-rates der Adunic AG, diverse VR, Experte Universität Zürich.

Prof. Dr. Benedikt Weibel Ehemaliger CEO der SBB. Heute ist er Präsident des Auf-

sichtsrates der Westbahn und Mitglied der Verwaltungsräte (Mobiliar, Losinger Marazzi und Casram AG).


Das Verwaltungsrats-Seminar

www.zfu.ch/go1/vr

Klassiker

Termine 07.05.2018-08.05.201829.10.2018-30.10.2018

Veranstaltungsort Art Deco Hotel Montana CH-Luzern



Schwerpunkte

• Aktuellste rechtliche Rahmenbedingungen

• Disruptive Veränderungen und die konkreten Auswirkungen auf die VR-Arbeit

• Neue strategische Geschäftsmodelle und Digitalisierung

• Finanzkontrolle & Risikomanagement

• Kulturelle Herausforderungen und die Zusammenarbeit im VR-Gremium

• Kommunikation im Zeitalter der Digitalisierung

Nutzen

• Sie aktualisieren Ihr Wissen über die rechtlichen Rahmen- bedingungen, die neuesten Trends und die Umweltver- änderung, mit denen Sie als Verwaltungsrat konfrontiert sind.

• Sie treffen die richtigen Entscheidungen, wie die Risiken ein-zuschätzen, die Zusammenarbeit im VR-Gremium zeitgemäss zu organisieren und die Kommunikationsaufgaben erfolgreich zu gestalten sind.

• Sie diskutieren mit Experten und Teilnehmern auf Augenhöhe aktuelle Fragen, mit denen Sie sich auseinander setzen.

Dozenten

Cornelia Ritz Bossicard Inhaberin der 2bridge AG, Sparring Partner für Corporate

Governance. Verschiedene VR-Mandate u.a. bei Valora. Ehem. Direktorin PwC Schweiz und PwC USA.

PD Dr. Urs Schenker Rechtsanwalt bei Walder Wyss. Von 1991 bis 2015 war er

Managing Partner bei Baker & McKenzie Zürich.

Dr. Victor Schmid Präsident der Hirzel.Neef.Schmid. Konsulenten AG. Er war als

Journalist, als Berater von Bundesrat F. Cotti und als Leiter des Presse- und Informationsdienstes des EDI tätig.

Ralph P. Siegl Managing Director, global Group Management & Operations

der Läderach-Gruppe. VR-Präsident des Verwaltungsrats einer börsenkotierten Bank und Mitglied diverser VR.


Das Verwaltungsrats-Seminar Advanced

Seminar Vertiefungsseminar für erfahrene Verwaltungsräte

www.zfu.ch/go1/avr

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Termine 08.03.2018-09.03.2018 (Feusisberg)

20.09.2018-21.09.2018 (Rüschlikon) Veranstaltungsorte Panorama Resort & Spa CH-Feusisberg Hotel Belvoir CH-Rüschlikon am Zürichsee



Schwerpunkte

• Erfolgsfaktoren von Familienunternehmen

• Die Rolle des Verwaltungsrates in Familienunternehmen

• Corporate Governance für Familienunternehmen

• Nachhaltige Nachfolgeregelung und Übergabeprozess

• Best Practices von etablierten Unternehmen in Familienbesitz

Nutzen

• Sie schärfen Ihr Wissen über Erfolgsfaktoren von Familien-unternehmen bei der Erfüllung von Aufgaben, Anforderungen und Haftungsfragen als Verwaltungsrat.

• Sie profitieren von der Erfahrung etablierter Verwaltungsräte von Familienunternehmen, wie Sie Ihre Rolle wahrnehmen und die Nachfolgeregelungen einleiten.

• Sie diskutieren mit kompetenten und praxiserfahrenen VR-Experten aktuelle Fragen zu Aufgaben und Tätigkeiten des Verwaltungsrats in Familienunternehmen und haben Gele-genheit, sich auszutauschen.

Dozenten

Sabine Bellefeuille-Burri Verwaltungsratspräsidentin der Burri Holding und Burri Ma-

nagement AG. Sie führt zusammen mit ihrem Bruder in der vierten Generation das Unternehmen.

Dr. Christoph Lindenmeyer Externer VRP der Familienunternehmen Ammann Group und

Hoffmann Neopac. Ehemaliger CEO der Schindler Aufzüge.

Dr. Thomas Schmuckli Präsident des Verwaltungsrates der Bossard Gruppe. Präsi-

dent der Credit Suisse Funds AG. Mitglied des Verwaltungs-rates der Oetiker Gruppe. Rechtsanwalt.

Markus Weishaupt Gründer und Geschäftsführer von Weissman Suisse, Weissman

Austria e Weissman & Cie Italia, Mitglied diverser Familienräte. Spezialisiert auf Familienunternehmen und -gesellschaften.


Familienunternehmen: Der Erfolgsfaktor Verwaltungsrat

www.zfu.ch/go1/fvr Seminar

05.10.18Lugano

Informationen & Anmeldung unter: www.zfu.ch/go1/vri

Profitieren Sie vom Wissen und den Erfahrungen von Top-Verwaltungsräten renommierter Schweizer Unternehmen. Tauschen Sie sich auf Augenhöhe aus.

Tessiner Verwaltungsrats-TagungTop-Praxis-Wissen & Erfahrungsaustausch

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Sind im Zeitalter des immer schnelleren Wandels langfristige Strategien über-haupt noch möglich?

Es gibt Stimmen, die behaupten, dass kei-ne langfristigen Strategien mehr möglich sind. Es wird von «emergenten» oder gar von «nicht aufgeschriebenen» Strategien gesprochen. Das ist Unsinn. Eine Strategie schafft Verbindlichkeit gegenüber den verschiedenen Anspruchsgruppen. Auf ihr basieren Alleinstellungsmerkmale, die nicht kurzfristig kopierbar sein dürfen. Sie muss langfristig sein.

Amazon hat seine Strategie seit der Gründung 1995 durch eine übergeordnete Kernkompetenz definiert: Online-Versand-händler.

Wie geht das, wenn sich Entwicklungennicht mehr langfristig voraussagen lassen?

Die meisten Strategien haben zwei fundamentale Fehler. Erstens werden operative Ziele genannt wie Umsatz oder Profitabilität. Das sind taktische Grössen, die laufend angepasst werden müssen. Strategische Ziele betreffen immer eine Kompetenz, sie beantworten die Frage, was das Unternehmen besser können soll als der Wettbewerb.

Die Strategie einer Orientierungsläuferin ist es nicht, Posten zu finden und schnell

Dr. Thierry Lalive d‘Epinay ist Ver- waltungsratspräsident und Senior Partner bei hpo Management Consul-ting. Er ist ehemaliger VR-Präsident der SBB AG und Elma Electronic AG, VR-Vizepräsident Société Générale de Surveillance (SGS) sowie VR Von Roll Holding, Schwab Verkehrstechnik AG, Konzernleitungsmitglied Landis & Gyr, Geschäftsbereichsleiter ABB und lang-jähriger Dozent an der ETH Zürich.

Langfristige Strategien sind nötig – mit der Digitalisierung erst recht!Ein Interview mit Dr. Thierry Lalive d‘Epinay

Tipp! Erleben Sie Dr. Thierry Lalive d‘Epinay im Lehrgang «Zertifizierte/r Verwaltungsrätin/ Verwaltungsrat», Seite 80-81

zu erreichen. Das ist Taktik, die bei jedem Wettkampf neu entwickelt werden muss. Die Strategie ist, besser Karten lesen und schneller laufen zu können.

Wie kann man entscheiden, welche Kompetenzen entwickelt werden sollen?

Zuerst geht es um die Rollen in der Wertschöpfungskette, die eingenommen werden sollen. Ein Bauunternehmen kann eine Überbauung entwickeln, planen, erstellen oder betreiben. Für jede dieser Phasen kann es von der Rohstoffbeschaf-fung (z.B. Kies) über eine Teilleistung (z.B. Rohbau) bis zur Integration zum Gesamt-bauwerk tätig sein. Für jede Rolle gibt es andere Kunden und andere notwendige Kompetenzen.

Danach geht es darum, jede Rolle in ver-antwortliche Teilaufgaben zu gliedern, die jede nur eine Kernkompetenz vorausset-zen. Unsere Orientierungsläuferin müsste also in einen Bereich «Kartenlesen» und einen Bereich «Laufen» aufgeteilt werden, weil es dazu unterschiedliche Kompeten-zen braucht. Der Bereich «Laufen» könnte weiter in «Kurz-», «Mittel-» und «Lang-strecke» aufgeteilt werden.

Bei der Orientierungsläuferin ist die Aufteilung intuitiv gut nachvollziehbar, wie sieht das in realen Strategieprojek-ten aus?

Man analysiert systematisch die Leis-tungen, die für Kunden erbracht werden. Dutzende von Projekten mit Branchen-leadern – also mit Unternehmen, die ihre Hausaufgaben gemacht haben – zeigen, dass dafür Monate intensiver Arbeit notwendig sind. Als Resultat erhält man klar herausgeschälte Kernkompetenzen, deren Entwicklung und Zusammenwir-ken in einem Geschäftsprozessmodell verankert sind.

Die meisten Unternehmen verfügen über Prozesslandkarten. Wo liegt da der Unterschied?

Die meisten Prozesslandkarten sind nach Abläufen und nicht nach Kompetenzen aufgebaut. Diese Abläufe wandern quer durch verschiedene Führungsbereiche und schliessen damit klare Verantwor-tungen aus. Echte Prozesse müssen von Chefs geführt werden.

Damit kommen wir zum zweiten funda-mentalen Fehler vieler Strategien: Sie trennen «Struktur» von «Strategie». Die richtige Führungsstruktur ist der wich-tigste Erfolgsfaktor für den Aufbau über-legener Kompetenzen und damit für die Realisierung einer langfristigen Strategie.

Das Gespräch führte Dr. Fabienne E. Meier, Text verfasst von Dr. Thierry Lalive d‘Epinay.

Interview

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Schwerpunkte

• Rechtliche Aufgaben und Pflichten des VR – Gesetzliche Führungsaufgaben und Aufsichtspflichten in der Praxis

• Leadership und strategische Führung – Die Rolle des VR in der Strategieumsetzung

• Organisation und Zusammensetzung – Gestaltung einer effektiven Organisation im VR-Gremium

• Zusammenarbeit von VR, CEO und GL – Erfolgsfaktoren und kritische Grössen in der Zusammenarbeit zwischen VR, CEO und GL

• Finanzielle Unternehmensführung – Kennzahlen, Bewertung und Investition

Nutzen

• Sie gewinnen ein umfassendes Verständnis über Aufgaben, Verantwortung und Haftung als Verwaltungsrat.

• Sie erhalten keine graue Theorie, sondern praxiserprobtes Rüstzeug vermittelt durch ausgewiesene VR-Praktiker.

• Sie lernen relevante Methoden und Instrumente für eine wirk-same Zusammenarbeit im VR und mit der GL kennen.

• Sie profitieren vom direkten Erfahrungsaustausch mit den Experten und Teilnehmern auf Augenhöhe.

Dozenten

Dr. Thierry Lalive d‘Epinay Partner HPO Management Consultants. Ehem. VRP der SBB

AG und Elma Electronic AG, VR-Vizepräsident SGS sowie VR Von Roll Holding, Schwab Verkehrstechnik AG.

Dr. Ralph Schmitz-Dräger VR-Präsident Arcon AG, Lehrbeauftragter der Uni St. Gallen,

ehem. VRP Alu Menziken, Oscar Weber Holding und CFO Mi-kron, Klaus J. Jacobs Holding und Barry Callebaut.

Prof. Dr. Michèle F. Sutter-Rüdisser Assistenzprofessorin Organizational Control und Gover-

nance Universität St. Gallen. Gastprofessorin Bocconi und Wirtschaftsuniversität Wien. VR-Mandate (Spital Thurgau, Büchi).


Termin 13.09.2018-15.09.2018




Zertifizierte/r Verwaltungsrätin/ Verwaltungsrat (Modul 1)

www.zfu.ch/go1/vrl Lehrgang

Klassiker

Termin 29.11.2018-01.12.2018




Zertifizierte/r Verwaltungsrätin/ Verwaltungsrat (Modul 2)

www.zfu.ch/go1/vr2

Schwerpunkte

• Persönliches Risikomanagement für den VR – Was Sie als VR über die D&O Versicherung wissen sollten

• Merger & Acquisition – Wie anorganisches Wachstum richtig gemanagt wird

• Turnaround-Management – Die Rolle des VR

• HR-Governance – Wirksame Führung und Aufsicht des HRs auf VR-Ebene

• Kommunikation nach innen und aussen – Wer kommuniziert wann? Abstimmung zwischen VR und GL

• Vergütungspolitik und -strategien – Aufbau einer praktikablen Vergütungspraxis

Nutzen

• Sie können Risiken richtig einschätzen und Massnahmen im Risikomanagement für sich und das Unternehmen ableiten.

• Sie kommunizieren sicher und kompetent nach innen und aussen, indem Sie eine professionelle Abstimmung zwischen VR und GL vornehmen.

• Sie erhalten Zugang zum grössten VR-Netzwerk der Schweiz und können aktiv wertvolle Kontakte knüpfen.

Dozenten

Dr. Carole Ackermann CEO von Diamondscull AG, Verwaltungsrätin der Allianz (Suis-

se) AG, der Plaston Holding AG und WMP Wealth Management.

Urs T. Fischer Präsident des Verwaltungsrates der mobilezone Gruppe und

Adcubum Gruppe.

Dr. Stephan Hostettler Lehrbeauftragter für Corporate Governance an der Universität

St. Gallen und Managing Partner der Strategieberatung HCM.

Daniel Eckmann Partner KLAUS-METZLER-ECKMANN. Ehem. Stv. Generaldi-

rektor SRG SSR, persönlicher Berater von Bundesrat K. Villiger.


Lehrgang

Klassiker

Kombipreisbei Buchung von

Modul 1 & 2CHF 7´990.-

Kombipreisbei Buchung von

Modul 1 & 2CHF 7´990.-

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22. Bad Ragazer Verwaltungsrats-TageExklusiv: Teilnahme nur auf persönliche Einladung

Erleben Sie aktuellste Themen der Unternehmensführung und Entwicklungen der Corporate Governance in Live Cases und Breakout-Sessions. Knüpfen Sie wertvolle Kontakte.

Weitere Informationen unter: www.zfu.ch/go1/ccg

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Strategie & Unternehmensführung


Strategien entwerfen und umsetzen, neue Geschäftsfelder aufbauen, Wachstum generieren, Zukunft gestalten – beim ZfU finden Sie praxiserprobte Methoden und Tools, um für Ihr Unternehmen die besten Voraussetzungen für langfristigen Erfolg zu schaffen.




Seminare

Strategisches Management: Entwicklung & Umsetzung einer wirksamen Strategie 86


Business Development: Neue Geschäftsfelder aufbauen 88

Zukunftsfähige Geschäftsmodelle 89

Neu! Agiles Innovations-Management 90

Wirkungsvolle Geschäftsführung 91

Führung und Steuerung von Tochtergesellschaften 94

Mergers & Acquisitions: Kauf, Verkauf und Integration 95

Professional Consulting 96

Toolbox für Berater und Unternehmensentwickler 97

Betriebswirtschaft für Nicht-Betriebswirte 98

Networking Events

ZfU Business Lunch 99

Tagung

Neu! Schweizer Unternehmertage 2018 100

Internationales Seminar (Mini-MBA)

Zertifizierte/r International General Managerin/Manager 101

Diplom-Lehrgang


Master-Programme

International Executive MBA Zurich/Boston (EMBA) 34

Executive Master of Business Management (MBM) 36


Wie gestaltet man eine zukunftsorientierte Unternehmenskultur inZeiten der Digitalisierung? Constantin Peer 92

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Termine 06.06.2018-08.06.201805.11.2018-07.11.2018




Schwerpunkte

• Wirkungsvolle Werkzeuge und Konzepte für Systematik im Strategie-Prozess: Zeitgemässe Methoden von der Lage-beurteilung bis zur Strategie-Umsetzung

• Führung eines professionellen Strategie-Dialogs: Handlungs-optionen entwickeln, prägnante Strategien formulieren und durchsetzen

• Innovative Strategie-Konzepte in der Praxis: Mit Differenzie-rung und klarer Positionierung den Wettbewerb schlagen

• Strategieumsetzung: Strategische Ziele setzen, messen und übertreffen: Die Implementierung proaktiv steuern

Nutzen

• Sie kennen innovative Methoden für Ihre eigene Strategie-arbeit und wenden Strategie-Konzepte an.

• Sie sind in der Lage, einen professionellen und systema-tischen Strategie-Prozess zu gestalten.

• Sie entwickeln anhand eines Strategie-Dialogs verschiedene Handlungsoptionen und messen diese.

Dozenten

Dr. Wilfried Heupl Geschäftsführer der Adeo Switzerland GmbH. Er leitete u.a.

bei Philips und Unilever Turnaround-Projekte.

Dr. Thierry Lalive d‘Epinay Partner HPO Management Consultants. Ehemaliger VR-Präsi-

dent der SBB AG sowie VR Von Roll Holding, Konzernleitungs-mitglied Landis & Gyr, Geschäftsbereichsleiter ABB.

Dr. Karl Georg Leutschaft Strategie & Change Berater. Seine wertvollen Erfahrungen,

die er als Entrepreneur in den USA gewonnen hat, setzt er im Mittelstand und in Konzernen ein.

Hansjörg Rölle Vors. der Geschäftsführung der MS Motorservice International

GmbH. Langjährige Führungserfahrung im weltweiten After-marketbereich eines deutschen Automobilzulieferers.


Strategisches Management: Entwicklung & Umsetzung einer wirksamen Strategie

www.zfu.ch/go1/sth Seminar

Klassiker

Termine 05.03.2018-06.03.201824.09.2018-25.09.2018




Schwerpunkte

• Veränderte Geschäftsmodelle aufgrund der Digitalisierung

• Neue Wettbewerbsposition im Internet der Dinge und smarte Produkte

• Neugründungen in den USA und Einfluss auf bestehende Geschäftsmodelle

• Erfolgreiche Start- & Create-Ups und ihre Stärken

• Neue Formen der Tests, des Lernens und der Kunden- betreuung in der Zukunft

Nutzen

• Sie lernen zu bestimmen, welche Chancen und Risiken die Digitalisierung für Ihr Unternehmen bereithält.

• Sie gestalten Ihre Strategien und richten Ihre Wettbewerbs-position im Internet der Dinge neu aus.

• Sie lernen, wie erfolgreiche Start- & Create-Ups in den USA agieren.

• Sie können neue Formen der Tests, des Lernens und der Kundenbetreuung auf Ihr Geschäftsmodell übertragen.


Dozenten

Dr. Maurus Bachmann Geschäftsführer Verein Smart Grid Schweiz. Der Verein Smart

Grid Schweiz (VSGS) bündelt die Aktivitäten von 13 Schweizer Elektrizitätsunternehmen im Bereich der zukünftigen Strom-versorgungsnetze (Smart Grid). Er wurde Mitte 2011 mit dem Ziel gegründet, die Einführung des Smart Grid voranzutreiben und zu realisieren.

Dr. Jens Knese Experte für Strategie, Unternehmensführung und Organisati-

onsentwicklung. Seit über zehn Jahren berät er Top-Entschei-der der Wirtschaft im Business-Development.

Dr. Reinhold Rapp Gründer und Geschäftsführer des Open House of Innovation.

Er entwickelt, implementiert und coacht Geschäftsmodelle von vielversprechenden Start-Ups. Daneben unterichtet er an verschiedenen internationalen Business Schools.

Strategie & Digitalisierung: Wettbewerbsvorteile generieren

Seminarwww.zfu.ch/go1/nme

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Termine 18.04.2018-20.04.2018 (Rüschlikon)

14.11.2018-16.11.2018 (Feusisberg)

Veranstaltungsorte Hotel Belvoir CH-Rüschlikon am Zürichsee

Panorama Resort & Spa CH-Feusisberg am Zürichsee



Schwerpunkte

• Wachstum durch Aufbau und Entwicklung neuer Märkte: Risiko- und Chancen-Analysen, Vorgehensweisen und Er-folgskriterien

• Trends frühzeitig erkennen – Innovationsmanagement systematisieren: Wie Sie Effektivität, Effizienz und Speed in Innovations-Prozessen steigern

• Strategien für erfolgreiche Marktexpansionen: Wachsen über Akquisitionen, Partnerschaften und Erschliessung neuer Absatzmärkte

• Analyse und Priorisierung von neuen Geschäftsideen: Potenziale für neue Geschäfte finden und in Markterfolge überführen

Nutzen

• Sie spüren lukrative neue Geschäftsfelder systematisch auf.

• Sie fördern gezielt Innovationen und setzen diese in Ihrem Unternehmen um.

• Sie erhalten Impulse, wie ein Markteintritt in neue Länder erfolgreich gestaltet wird.

• Sie nutzen Allianzen, Partnerschaften und M&A zur Markt-erschliessung sinnvoll.

Dozenten

Daniel Dahinden Head Corporate Development SIX Group. Ehemaliger Head

Business Development, Sulzer Metco Management AG. Ver-antwortlich für Strategie sowie Planung und Integration von zahlreichen internationalen Akquisitionen.

Prof. Dr. Gerald Graf Professor für BWL an der Hochschule Mannheim. Zuvor CEO

der DIG Deutsche Industrie Gas GmbH sowie bei BASF verant-wortlich für den europaweiten Aufbau neuer Geschäftsfelder.

Walter Graf Seit 2014 Marketingleiter bei Reishauer AG. Zuvor bei Win-

terthur Schleiftechnik AG, zuletzt als CMO, verantwortlich für die Markterschliessung von China, Japan, Indien, Brasilien.


Business Development: Neue Geschäftsfelder aufbauen

Klassiker

Termine 07.03.2018-09.03.201826.09.2018-28.09.2018




Schwerpunkte

• Geschäftsmodelle mit einem systematischen Ansatz neu ge-stalten: Schwachstellen in Geschäftsmodellen identifizieren und Lösungen finden

• Potenziale in bestehenden Geschäftsmodellen ausschöpfen: In existierenden Märkten Services verkaufen – Technologien in neuen Märkten anwenden

• Innovative Wertangebote diszipliniert auf den Kunden ausrichten: Wie Sie für jedes Marktsegment das passende Geschäftsmodell finden

• Transformation: Was tun, wenn Margen erodieren und Märkte wegbrechen: Mit Business Model Innovation neue attraktive Märkte erkennen und schaffen

Nutzen

• Lernen Sie, Geschäftsmodelle mit einem systematischen Ansatz neu zu gestalten und Schwachstellen aufzudecken.

• Die Dozenten zeigen auf, wie Sie Potenziale in bestehenden Geschäftsmodellen ausschöpfen.

• Erkennen Sie mit Business Model Canvas von Dr. Alexander Osterwalder neue attraktive Märkte.

• Erhalten Sie Impulse, wie Sie für jedes Marktsegment das passende Geschäftsmodell finden.


Dozenten

Dr. Reinhold Rapp (Seminarleitung) Innovator, Vordenker und Coach für neue Geschäftsmodelle.

Mitglied im Think-Tank «Zukunftsinstitut», Geschäftsführer der Future Base, «ZfU Teaching Award in Gold».

Andreas Gaertner Dipl. Illustrator und Graphic Recorder. Zeichnet die Ergebnisse

des Seminars live mit. Mit dieser innovativen Lernmethodik kann der Verlauf des Seminars sichtbar abgebildet werden.

Zukunftsfähige Geschäftsmodelle

www.zfu.ch/go1/bdd Seminar Seminarwww.zfu.ch/go1/bmd

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Termine 17.04.2018-18.04.201813.11.2018-14.11.2018




Schwerpunkte

• Unternehmensstrategie und Innovationsziele

• Methoden zur Förderung von Agilität

• Innovative Plattformen planen und Erfolgskriterien erkennen

• Die Customer Journey in der digitalen Welt

• Mindset für neue Innovationskraft

• Agiles Leadership, Empowerment und Fehlerkultur

• Von Start-ups lernen – New Business Inkubatoren, Innovation Labs

Nutzen

• Sie erhalten praktische Tools für die Bewertung Ihrer Innovationsziele und Gesamt-Portfolios.

• Sie wenden Methoden zur Förderung von Agilität an.

• Sie erfahren, wie Sie die Erfolgsfaktoren für ein attraktives Produktangebot und die Customer Journey in der digitalen Welt sind.

• Sie erkennen die kritischen Erfolgsfaktoren von agilem Innovationsmanagement anhand eines Best Practice Case.

• Sie erkennen und bestimmen agiles Leadership in Ihrer Organisation.

• Sie können fundierte Entscheidungen treffen, um das agile Innovationsmanagement zu fördern.

Dozenten

Dr. Jens Knese Experte für Strategie und Business Development. Seit mehr

als zehn Jahren berät und begleitet er Unternehmen auf dem Weg zu mehr Agilität und Innovationsleistung. Zu seinen Kun-den zählen Hidden-Champions bis DAX-Unternehmen.

Dr. Marianne Janik Seit Juli 2015 als General Manager für die Leitung von Micro-

soft Schweiz zuständig. Zuvor verantwortete sie die Bereiche öffentliche Verwaltung, Bildung und Gesundheitswesen in der Geschäftsleitung von Microsoft Deutschland. Sie konnte kon-tinuierliches Wachstum erzielen und begleitete ihre Kunden erfolgreich in deren Innovations- und Transformationsprozess.

Agiles Innovations-Management

www.zfu.ch/go1/agi Seminar

Neu


10.09.2018-11.09.2018 (Rüschlikon)

Veranstaltungsorte Panorama Resort & Spa CH-Feusisberg am Zürichsee

Hotel Belvoir CH-Rüschlikon am Zürichsee



Schwerpunkte

• Strategische Führung: Strategie gestalten – Unternehmen prägen – Lagebeurteilung, nachhaltige Umsetzung und wir-kungsvolle Kommunikation

• Finanzielle Unternehmensführung: Werte schaffen – Ergeb-nisse optimieren – Mit dem richtigen Finanz-Cockpit Entwick-lungen erkennen und steuern

• Leadership: Hochleistung durch Innovation und klare Führung – Wie Sie Mitarbeiter begeistern und zu Spitzenleistungen führen

Nutzen

• Unternehmensführung: Neueste Erkenntnisse aus Manage-mentlehre und Praxis vermitteln Ihnen die Basis für eine zukunftsgerichtete Unternehmensführung und die Weiterent-wicklung Ihres Unternehmens.

• Sie erhalten Impulse, wie Sie den Unternehmenserfolg durch wirksame finanzielle und strategische Steuerung langfristig aktiv sichern.

• Leadership: Sie wissen, wie Spitzenleistungen nachhaltig im Unternehmen implementiert werden.

Dozenten

Dr. Bernhard Cevey CEO der CeveyConsulting GmbH, trainiert Führungskräfte in

den Bereichen Leadership und Kommunikation.

Prof. Dr. Werner Gleissner Seit 1994 Lehraufträge an verschiedenen Hochschulen, an der

TU Dresden, den Universitäten Stuttgart und Hohenheim.

Dr. Wilfried Heupl

Geschäftsführer der Adeo Switzerland GmbH. Er leitete u.a. bei Philips und Unilever Turnaround-Projekte.

Ralph P. Siegl Managing Director, global Group Management & Operations

der Läderach-Gruppe. Er prägt die rasante Entwicklung mit.


Wirkungsvolle Geschäftsführung

Seminarwww.zfu.ch/go1/ceo

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Neue Denkansätze wie «Reinventing Organizations» oder «Holacracy» machen derzeit Furore. Welchen Trends folgen diese Ansätze, und was schafft für die Unternehmenswelt einen zukunftsorien-tierten Mehrwert?

Die relevanten Trends im digitalisierten Zeitalter

1. Hohe Eigenverantwortung verbunden mit einem Rückgang des hierarchi-schen Denkens sind signifikant. Zu beachten ist auch der Generationen-wechsel von Millennials bis zu Z.

2. Die stärkere abteilungsübergreifende Vernetzung und netzwerkartige Zu-sammenarbeit bilden die Regel, nicht die Ausnahme.

3. Die Rollen und die dazu passenden Zuständigkeiten sind wichtiger gewor-den als die hierarchische Stellung. Sie werden bei Spannungen immer wieder neu verhandelt.

4. Die neuen Ansätze basieren auf einem Paradigmenwechsel zu einem mehr holistischen Verständnis. Dazu gehört die Übernahme der Verantwortung für das ganze Unternehmen. Die Arbeit und der Arbeitsplatz umfassen alle Aspekte des Menschseins.

Constantin Peer begleitet international seit 30 Jahren Organisationen, Leitungs-gremien und Einzelpersonen als Dialog-experte/Executive-Coach und Berater für Kulturwandel. Er ist Dozent beim ZfU (Core-Faculty) und in verschiedenen Fachhochschulen. www.peercommunication.ch

Wie gestaltet man eine zukunfts-orientierte Unternehmenskultur in Zeiten der Digitalisierung?Constantin Peer

DialoguePlus: die Basis für eine zeitge-mässe Kultur

Die vier Trends sind unumkehrbar und finden ihre Berücksichtigung am besten in einer zeitgemässen Dialogkultur:

– Neue Perspektiven kontinuierlich inte-grieren statt zu neutralisieren (inkre-mentelles Lernen).

– Annahmen und Prämissen erkennen, benennen und gffs. mutig hinterfragen.

– Sich auf eine dynamische Beziehungs-gestaltung einlassen und die entste-hende Energie für den Prozess nutzen.

– Sich die übergeordneten Ziele und Prinzipien (z. Bsp. Vision, Führungs-richtlinien) während der gerade stattfindenden Kommunikation immer wieder bewusstmachen und Abwei-chungen sofort ansprechen (paralle-les Lernen: Das «Wie» entspricht dem «Was».).

Der Dialog als Gegengewicht

Ein so verstandener Dialog bildet ein bewusstes Gegengewicht zur neuen Welt der sozialen Medien, die vorwiegend informations- und unterhaltungsbezogen sind. Geht es um wichtige Entscheidun-gen, Gespräche und Meetings, dann ist eine reflektierte und vertiefte Kommuni-kation vorzuziehen.

Damit der Dialog in der heutigen schnell-lebigen Zeit praktikabel ist, sollten getroffene Entscheide und vorgegebene Rahmenbedingungen nicht ständig neu hinterfragt, sondern stufen- bzw. rollen-gerecht umgesetzt werden. Dieser implizi-te Konsens umfasst auch das Bemühen aller, innert nützlicher Zeit zu einem Konsens zu kommen. (Faule) Kompromis-se und Pattsituationen sind fast immer das Resultat von zu wenig Kreativität, Beziehungsoffenheit, Hinterfragungsbe-reitschaft, oder entspringen, wie z. Bsp. in der Politik, dem System selbst.

Eine praktikable Lösung

DialoguePlus entspricht einer Grundhal-tung, welche auch bei angestammten Organisationen wie Versicherungen, Banken, Pharma, Industrie, Logistik und Verwaltungen die unumkehrbaren Trends berücksichtigt, ohne aber das Unterneh-men mit einer radikalen Neuorganisation (z. Bsp. ohne die klassische Vorgesetzten-rolle) zu überfordern. Für Unternehmen, in denen Innovation, nachhaltiges Wachstum oder die Nutzung der kollektiven Intelligenz wichtig sind, bildet die so verstandene Dialogkultur eine erfolgversprechende Basis, wie die Erfahrungen in verschiedenen Firmen zeigen.

Artikel

Tipp! Erleben Sie Constantin Peer im Seminar «Mergers & Aquisitions: Kauf, Verkauf und Integration», Seite 95

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Termine 23.05.2018-24.05.2018 12.11.2018-13.11.2018




Schwerpunkte

• Strategische Führung: Konzern- und Bereichsstrategien definieren, koordinieren und umsetzen

• Corporate Management: Organisations- und Führungs- strukturen: Die richtige Balance zwischen Zentralisation und Dezentralisation finden

• Finanzen und Controlling: Finanzielle Steuerung: Die rele-vanten Kennzahlen, Reportings und Entscheidungsgrund-lagen

• Internationalisierung und Vertrieb: Strukturen für den Aufbau von Tochtergesellschaften: Global thinking – local acting: Die Gratwanderung erfolgreich managen

Nutzen

• Sie erhalten Impulse, wie Sie die eigenen Führungs-, Entschei-dungs- und Organisations-Strukturen im Konzern optimieren.

• Sie wissen, wie Bereichs- und Konzernstrategien wirkungsvoll abgestimmt werden und damit die strategische Stosskraft des Konzerns erhöht wird.

• Sie kennen praxisbewährte Lösungen für typische Schnitt-stellen- und Abstimmungsprobleme im Konzern.

• Durch den Austausch mit Dozenten und Seminarteilnehmern stellen Sie bisherige Ansätze für die Führung und Organisati-on Ihrer Unternehmensgruppe auf den Prüfstand.

Dozenten

Monica Camuglia Sie ist systemischer Coach, Moderatorin und Projektmanage-

rin im Bereich Value Based Leadership.

Mark Füllemann Er war viele Jahre in unterschiedlichen Führungspositionen

im Baustoffkonzern Holcim tätig, zuletzt (2011) als Direktor der Holcim Group Support Ltd, Zürich.

Prof. Dr. Wolfgang Winter Inhaber des Lehrstuhls für International Management und

Academic Director MBA-Programm an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg.


Führung und Steuerung von Tochtergesellschaften

www.zfu.ch/go1/zst

Termine 30.05.2018-01.06.2018 19.09.2018-21.09.2018




Schwerpunkte

• M&A Prozess, Finanzierung, Verhandlungs-Strategie und Due Diligence: Strategische Überlegungen, bewährte Methoden, Dos and Don`ts

• Recht und Steuern: Rechtliche Risiken kennen und absichern, Steuern optimieren (Parallele Praxisforen: Schweiz & Deutschland)

• Post Merger Integration: Wertsteigerungen und Synergie-projekte konsequent umsetzen

• Unternehmensbewertung: Methoden, Vorgehen und prak-tische Anwendung

Nutzen

• Prozess: Sie erhalten einen umfassenden Überblick über den Mergers- und Acquisitions-Prozess.

• Praxis: Anhand von praktischen Integrationsbeispielen wer-den Sie auf Erfolgsfaktoren und Stolpersteine aufmerksam gemacht.

• Verhandeln: Sie üben M&A-Verhandlungen mit konkreten Beispielen und erhöhen so die Wahrscheinlichkeit für einen erfolgreichen Abschluss.

• Unternehmensbewertung: Am Workshop-Tag nehmen Sie eine wiederholbare Unternehmensbewertung auf dem neuesten Stand der Bewertungspraxis vor.

• Networking: Profitieren Sie vom Erfahrungsaustausch.

Dozenten

Malte Jantz Mitglied der Geschäftsleitung, Helbling Business Advisors. Fo-

kus auf Mergers & Acquisitions und Unternehmensbewertung.

Thomas Köhler Rechtsanwalt und Fachanwalt für Steuerrecht, Partner der Lu-

ther Rechtsanwaltsgesellschaft, Frankfurt am Main.

PD Dr. Urs Schenker Renommierter Schweizer Wirtschaftsanwalt. Rechtsanwalt

bei Walder Wyss. Ehemaliger Partner bei Baker & McKenzie.


Mergers & Acquisitions: Kauf, Verkauf und Integration

Seminar Seminarwww.zfu.ch/go1/kv

Klassiker

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Termine 16.05.2018-17.05.2018 10.10.2018-11.10.2018




Schwerpunkte

• Systematische Problemlösung: Strukturiert darstellen und erfolgreich präsentieren – Mit der richtigen Argumentation und Kommunikation überzeugen

• Filtern & fokussieren: Spitzenleistung mit Hochleistungs-werkzeugen – State-of-the-Art Beratertools für die Generie-rung und Priorisierung von Lösungsvorschlägen

• Externe und interne Beratungsmandate gewinnen und er-folgreich führen – Projekte steuern – klare Verbindlichkeiten schaffen – kritische Situationen meistern

• Positionierung und Profilierung als Berater – Geeignete Stra-tegien zur Differenzierung im hart umkämpften Beratermarkt

Nutzen

• Methodik: Sie festigen das methodische Rüstzeug für Ihre interne und externe Beratertätigkeit.

• Toolbox: Sie wenden neue und praxisgerechte Analyse-Tools an und beherrschen kreative Problemlösungsmethoden.

• Führen von Beratungsmandaten: Sie tauschen sich mit Fach-experten und anderen Teilnehmern über die Erfolgsfaktoren der Beratungstätigkeit aus.

• Knowledge-Management: Sie optimieren Ihren Umgang mit Wissen und überprüfen Ihr Wissensnetzwerk.

Dozenten

Prof. Dr. Martin J. Eppler Ordentlicher Professor an der Universität St. Gallen (HSG),

Direktor des Instituts für Medien- und Kommunikations- management (MCM-HSG).

Paco R. Hauser COO/Director Professional Services Appway. Vorstand ASCO

Schweiz. Vereinigung der Unternehmensberater. Zuvor Direc-tor Arthur D. Little (Schweiz).

Dr. Patrick Maier Geschäftsführer & CEO von Adecco & TUJA. Zuvor war er

General Manager von Manpower Schweiz und über mehrere Jahre in der Unternehmensberatung McKinsey tätig.

Professional Consulting

www.zfu.ch/go1/ub Seminar Tagesseminarwww.zfu.ch/go1/tub

Termine 17.05.2018 11.10.2018




Schwerpunkte

• Durch Visualisierung Zusammenhänge besser erkennen und verstehen; Visualiserungsmethoden für die Planung und Ent-wicklung von Lösungsvorschlägen

• Einfache, flexible und hochwertige Werkzeuge für die tägliche Arbeit; Überblick, Anwendung und Einsatzgebiete von State-of-the-Art Beratertools

• Filtern und Fokussieren: Informations-& Wissenskompetenz steigern; Informationen und Ziele explizit und systematisch strukturieren

• Visuelle Problemlösung und Kommunikation; Neue Wege in der Aufbereitung und Darstellung von komplexen Zusammen-hängen

Nutzen

• Sie erhalten einfache, flexible und hochwertige Werkzeuge für die tägliche Arbeit.

• Lernen Sie durch Visualisierung, Zusammenhänge besser zu erkennen und zu verstehen.

• Steigern Sie Ihre Informations- und Wissenskompetenz, in-dem Sie lernen, Informationen systematisch zu strukturieren.

Dozent

Prof. Dr. Martin J. Eppler Ordentlicher Professor an der Universität St. Gallen (HSG),

Direktor des Instituts für Medien- und Kommunikationsma-nagement (MCM-HSG). Dozent für Strategie & Kommunikation an verschiedenen Schweizer und internationalen Universi-täten (Genf, Peking, Helsinki, u.a.) Beratungserfahrung im In- und Ausland.

Toolbox für Berater und Unternehmensentwickler

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Termine 12.03.2018-13.03.2018 25.10.2018-26.10.2018

Veranstaltungsort Seehotel Hermitage CH-Luzern



Schwerpunkte

• Strategisches Management: Die wichtigsten Strategie-Tools: Strategisches Denken als Basis für den unternehmerischen Erfolg

• Grundlagen Finanzmanagement: Kennzahlen, Finanzen und Controlling: Was Sie über Steuerungsgrössen, Kosten-Ma-nagement & Rechnungswesen wissen müssen

• Fachbegriffe der Betriebswirtschaft: Die wichtigsten Begriffe verständlich erklärt: Die Sprache der Manager verstehen und sprechen

• Grundlagen und Zusammenhänge in Unternehmen und Märk-ten verstehen: Kompetenz aufbauen, Wissen auffrischen und Souveränität gewinnen

Nutzen

• Sie erkennen zentrale betriebswirtschaftliche Zusammen-hänge und lernen, betriebswirtschaftlich zu argumentieren.

• Sie erfahren, was sich hinter Schlagwörtern wie SWOT-Analyse, MIS, Balanced Scorecard, ROIC, Marketing-Mix oder Kapitalrendite versteckt.

• Sie lernen, wie Sie in Kenntnis der strategischen, marktlichen und finanziellen Aspekte bessere unternehmerische Ent-scheidungen fällen.

• Sie wissen, vor welchen Herausforderungen Führungskräfte heutzutage stehen und holen sich das Know-how, um bei internen und externen Diskussionen mitreden zu können.

Dozenten

Stephan Dirr Experte für Finanzen und Controlling; selbstständiger Berater

für KMU in den Bereichen Rechnungswesen, Controlling und Finanzplanung. Seine Schwerpunkte liegen im Vermitteln von Grundwissen und Anwendungsmöglichkeiten für Nichtfach-leute in Finanzen, Rechnungswesen und Businessplan.

Prof. Dr. Klaus-Peter Franz Ehemaliger Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschafts-

lehre, insbesondere Unternehmensprüfung und Controlling an der Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf, langjährige Erfahrung in der Managementweiterbildung und als Autor.

Betriebswirtschaft für Nicht-Betriebswirte

www.zfu.ch/go1/bwl Seminar

ZfU Business LunchesInspiration und Networking

Ralph SieglManaging Director Läderach Gruppe

Hotel Renaissance Zürichwww.zfu.ch/go/bsl

Anmeldung & Information

70.– CHF pro Person für den Business Lunch. Der Lunch wird direkt im Restau-rant bezahlt. Bitte Betrag bar mitnehmen.

Eric Tveter CEO UPC

23.03.2018

14.06.2018

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Schweizer Unternehmertage 2018 Exklusiv für CEOs und Unternehmer

Coming soon

Termin 10. 06.2018-17.06.2018

Veranstaltungsort R.E. Wylie Conference Center US-Beverly, MA



Schwerpunkte

• Globale Wirtschaft und Strategie

• Finanzen und Rechnungswesen

• Internationales Marketing / Innovationsmanagement

• Intelligente Führung / Strategische Entscheidungsfindung

• Flexible, agile Organisationen

• Aktuelle Trends aus den USA

Nutzen

• In 8 Tagen werden die Teilnehmenden herausgefordert, stra-tegische Perspektiven zu entwickeln, welche die Wirksamkeit des eigenen Bereichs verbessern sollen.

• Sie erhalten eine Übersicht zu den neuesten Trends aus USA/Silicon Valley, die von den Elite-Business Schools aktuell vertieft werden.

• Das «Boston/USA Program» integriert interaktive Arbeitsklas-sen mit Arbeiten in Kleingruppen.

Dozenten

Prof. Abdul Ali Babson College / Boston, Marketing-Professor.

Prof. Marty Anderson Babson College / Boston, Erfahrung in innovativen Markt-

entwicklungen, Technologien und Supply Chain.

Prof. Homa Bahrami Haas School of Business, University of California, Professor

für Betriebswirtschaftslehre.

Prof. Michael Roberto Bryant University, früher Harvard Business School, Professor

für Betriebswirtschaftslehre.

Prof. Robert M. Turner Babson College / Boston, Partner / Professor für Finanzen.

Prof. U. Srinivasa Rangan Babson College, Boston. Professor für Strategie & Internatio-

nales Management, USA. Er hat mit Prof. Dr. Porter geforscht.

Zertifizierte/r International General Managerin/Manager

Internationales Seminar (Mini-MBA)www.zfu.ch/go1/bst

Klassiker

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Dipl. Geschäftsführerin/Geschäftsführer

Diplom-Lehrgangwww.zfu.ch/go1/dsu




Schwerpunkte

• Aktuelles Know-how zur strategischen Unternehmens- führung.

• Wie Sie Strategien entwickeln und neue Geschäftsfelder aufbauen.

• Strategieumsetzung: Strategische Entscheidungen gekonnt kommunizieren & implementieren.

• Sozialkompetenz: Worauf es bei der Führung wirklich ankommt.

Nutzen

• Sie erhalten eine praxisrelevante und kompakte Weiterbil-dung für strategische und unternehmerische Gesamtführung.

• Sie erarbeiten sich das notwendige Know-how zur strate-gischen Unternehmensführung mit international anerkannten ZfU-Dozenten.

• Sie tauschen sich mit erfahrenen Praktikern aus und knüpfen Kontakte für Ihre berufliche Zukunft.


Dozenten

Dr. Bernhard Cevey Seit 1984 selbstständiger Berater mit den Schwerpunkten

Führung, Verkauf, Kommunikation, Verhandlung und Persön-lichkeitsentwicklung.

Dr. Wilfried Heupl CEO ADEO International Holding AG. Langjährige internatio-

nale GL-Erfahrung. Er leitete bei Philips und Unilever Turna-rounds.

Prof. Dr. Wolfgang Winter Inhaber des Lehrstuhls für International Management an der

Dualen Hochschule Baden-Württemberg.

Und viele weitere anerkannte ZfU-Dozenten vermitteln aktu-elle praxisrelevante Wissens- und Handlungskompetenz.

Führung & Kommunikation8

Weitere Infos zum

Diplom-Lehrgang:

Seite 44-45

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Führung & Kommunikation

Claudia BuzzelliLeiterin [email protected]+41 44 722 85 62

Das ZfU hilft Ihnen, alle Aspekte von Führung kennenzulernen, zu vertiefen und zu hin-terfragen. Unsere Angebote richten sich an verschiedene Führungsstufen und fördern eine reflektierte, zielorientierte Führung.




Seminare

LeadershipFühren ohne Vorgesetztenfunktion 107

Leadership-Skills für neuernannte Führungskräfte 108

Führen – Fordern – Coachen 109

Mehr Einfluss – Wirkungsvoll kommunizieren und gute Lösungen durchsetzen 112

Mehr Leistung – Vertrauensvoll, situativ und aktivierend führen 113

Mehr Gelassenheit – Komplexe Anforderungen souverän meistern 114

Neu! Coachingkompetenz für Führungskräfte mit Dr. Sonja Radatz 115

Neu! Ausgekuschelt – Klare Führung von Mitarbeitern 116

Dr. Reinhard K. SprengerDr. Reinhard K. Sprenger: Radikal führen – Reduced to the Max! 118

Dr. Reinhard K. Sprenger: Das anständige Unternehmen 119

SpecialsNeu! Komplexität managen 120

Neu! Leadership for Innovation 121

Neu! Intercultural Leadership 122

Spezialisten wirkungsvoll führen: Expertenpotenziale optimal nutzen 123

Change ManagementChange Management: Veränderungen erfolgreich umsetzen 124

Change Communication: Bewegend. Klar. Authentisch. 125

Neu! Transformational Leadership: Digitalisierung. Innovation. Wachstum. 126

Persönlichkeit. Macht. Erfolg. 127

Kommunikation & AuftrittKommunikations-Psychologie und Menschenkenntnisse 128

Professionelle Gesprächsführung mit René Borbonus 129

Wirkungsvolle Rhetorik 130

Professionell verhandeln nach dem Harvard-Konzept® 131

Geheimwaffen der Kommunikation: Wie man Menschen für sich gewinnt 132

Der Sokratische Dialog: Die Kunst, mit Fragen Menschen zu führen 133

Professionelle Moderation: Sitzungen & Workshops souverän leiten 134

Neu! Ihr Weg ins Top-Management 135

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Seminare (Fortsetzung)

SozialkompetenzNeu! Persönliche und soziale Kompetenz im Business 136

Konfliktmanagement: Strategien für Konfliktlösungen 137

Souveräner Umgang mit «schwierigen Zeitgenossen» 138

Frauen in der Führung Neu! Mentale Stärke für Frauen in der Führung 139

Ihre professionelle Positionierung als weibliche Führungskraft 140

Neu! Auftritt mit Wirkung für Frauen in der Führung 142

Tagungen

ZfU Leadership Symposium 2017 117

Trendforum für Frauen in der Führung 141

Zertifizierte Lehrgänge

ZfU-Junior-Führungs-Lehrgang 143

Das Cevey-Führungs-Programm: Führung von A – Z 144

Diplom-Lehrgang


Master-Programme

Executive Master in Advanced Leadership 37

Executive Master of Executive Coaching 37


Führungsentwicklung heute. Dr. Bernhard Cevey 110

Seminarwww.zfu.ch/go1/fvf

Termine 28.02.2018-01.03.2018 17.04.2018-18.04.2018 05.09.2018-06.09.2018 22.11.2018-23.11.2018 Veranstaltungsort Hotel Sedartis CH-Thalwil am Zürichsee



Schwerpunkte

• Führen mit natürlicher Autorität

• Gruppendynamische Prozesse im Team nutzen und steuern

• Teams für Leistung und hohe Ziele motivieren

• Situatives Führen einzelner Teammitglieder

• Emotionen wecken, Sinn stiften

• Stressresistenz und mentale Stärke

Nutzen

• Sie erfahren, wie Sie sich natürliche Anerkennung und Akzep-tanz sichern.

• Sie erkennen das Zusammenspiel aus Verständigung, Macht und Vertrauen.

• Sie erweitern Ihr persönliches Führungs-Repertoire.

• Sie überzeugen mit Ihren kommunikativen Fähigkeiten und schaffen Win-Win Situationen.

• Sie können Ihre Aufgabe so im Unternehmen verankern, dass Sie die besten Ressourcen bekommen.

• Sie lernen Werkzeuge kennen, um die Zusammenarbeit zu erleichtern.

• Sie erfahren, wie Sie in einer Struktur ohne Macht bessere Ergebnisse erzielen.

Dozent

Dr. Alexander Wittwer Seine Tätigkeitsschwerpunkte liegen in den Bereichen Füh-

rung, Kommunikation, Kooperation, Konfliktmanagement und Teamentwicklung. Daneben ist er darauf spezialisiert, die emotionalen Prozesse beim Projektmanagement für Verant-wortliche besser greifbar zu machen. Als Geschäftsführer und Partner der Cevey Consulting GmbH ist er seit 1995 als Berater und Trainer tätig. Sein Bestreben ist es, in enger Kooperation und echter Partnerschaft mit seinen Kunden bei Veränderungsprozessen nachhaltige und dauerhafte Wirkung zu erzeugen. Hierfür gilt es, Veränderung für alle handelnden Personen als Chance für die eigene Entwicklung erfahrbar zu machen und sicher zu stellen, dass Worten auch Taten folgen.

Führen ohne Vorgesetztenfunktion

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Termine 08.03.2018-09.03.2018 19.04.2018-20.04.2018 05.09.2018-06.09.2018 25.10.2018-26.10.2018 22.11.2018-23.11.2018 Veranstaltungsort Hotel Sedartis CH-Thalwil am Zürichsee



Schwerpunkte

• Leadership: Vom Kollegen zum Vorgesetzten – Perspektiven- und Rollenwechsel: Wie Sie sich erfolgreich neu positionieren

• Sozialkompetenz: Führung, Persönlichkeit und Konfliktma-nagement – Entwicklung und Reflexion der eigenen, individu-ellen Führungskompetenzen

• Psychologie: Situativ und typgerecht führen – Anforderungs- und mitarbeiterbezogene Führungsstile kennen und anwen-den

• Feedback: Wertschätzende und konstruktive Kommunikation – Mitarbeitergespräche kompetent, sicher und zielgerichtet führen

• Plus Potenzialanalyse und Coaching – Die Potenzialanalyse wird online im Vorfeld ausgefüllt und im Rahmen eines indivi-duellen Coachings am ersten Seminarabend besprochen

Nutzen

• Sie definieren sich erfolgreich in der neuen Rolle und finden Ihren eigenen Führungsstil.

• Sie packen Ihre neue Funktion mit vielen neuen Impulsen und mehr Sicherheit an.

• Sie erfahren, wie Sie mit einfachen Mitteln die grösste Wir-kung in der Führung erzeugen können.

• Sie wenden Führungstechniken anforderungs- und mitarbei-terbezogen an und kommunizieren klar und konstruktiv.

Dozenten

Dr. Marco Behrmann Trainer und Berater der Cevey Consulting GmbH; spezialisiert

auf Verhaltenstrainings in den Themenbereichen Führung, Verhandeln, Verkauf, Kommunikation, multikulturelle Zusam-menarbeit und Persönlichkeit sowie Teamentwicklung und Einzelcoaching; Leistungspotenzial-Beratung.

Dr. Mathias Kotowski

Experte für Führung und Change Management, Historiker, Philosoph und Theologe, zertifizierter Organisationsberater, Supervisor und Coach; Performance Management Beratung; Spezialist für Weiterentwicklung von Leistungsträgern.

Leadership-Skills für neuernannte Führungskräfte

Seminarwww.zfu.ch/go1/lea

www.zfu.ch/go/

fuehrung

Klassiker

Seminarwww.zfu.ch/go1/co2

Termine 05.03.2018-06.03.2018 17.09.2018-18.09.2018




Schwerpunkte

• Wirkungsvolles Coaching: Führen durch Fragen

• Zielgerichtete Coaching-Interventionen: Die Führungskraft als Enabler

• Anspruchsvolles Coaching: Vom Umgang mit Widerständen und Konflikten

• Motivation und Verhalten: Die wirklichen Probleme identifizie-ren

Nutzen

• Sie erfahren, wie Sie Ihre Coaching-Kompetenz als Führungs-kraft umfassend erweitern und schrittweise überzeugende Coachingresultate erreichen.

• Sie lernen, wie Sie Ihre Handlungs- und Veränderungskompe-tenz erhöhen, dadurch neue Lösungswege im Führungsalltag beschreiten und in Konfliktgesprächen souveräner auftreten können.

• Sie erhalten fortgeschrittene Coaching-Tools, profitieren von Live-Coachings in Gruppen und entwickeln Lösungen für Ihre eigenen Fragestellungen.

Dozent

Dr. Wolfgang Schmitz Diplom-Psychologe, hat ein Executive-MBA-Degree der Ross

Business School/University of Michigan/USA. Er ist Master Trainer IANLP und Trainer im Bereich Kommunikation, Coa-ching und Train-the-Trainer. Er promovierte im Bereich Wirt-schaftswissenschaften an der University of California in San Francisco/USA. Dr. Wolfgang Schmitz hat als Flugpsychologe der Deutschen Bundeswehr in Fürstenfeldbruck zukünftige Tornado-Piloten geschult und beurteilt. Seine Ausbildung zum Flugpsychologen hat er im NATO-Programm in den USA ab-solviert, u.a. im Astronauten-Programm der NASA in Houston/Texas. Im Rahmen dieser Berufserfahrung hat er sich zum ak-tiven Tornado-Piloten ausbilden lassen. Im Anschluss an seine aktive Fliegerlaufbahn hat er sich als Coach für Führungskräf-te selbstständig gemacht und sich auf Coaching von Top-Füh-rungskräften in namhaften Unternehmen spezialisiert.

Führen – Fordern – Coachen: Coaching als Führungsinstrument

Teil des Lehrgangs

«Zertifizierte/r HR

Business Partnerin/

Partner»

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Führungskräfte haben es heute nicht leicht. Sie sollen sicherstellen, «…dass Aufgaben motiviert angepackt, Strategien wirksam umgesetzt, Projekte zielführend vorangetrieben und damit die anspruchs-vollen Unternehmensziele erreicht wer-den. Darüber hinaus sollen die Potenziale der Mitarbeiter entwickelt, systematische Lernprozesse initiiert, Gesundheit, Spass und die Work Life Balance gesichert wer-den. Zu Leadership gehört es auch, Men-schen für gemeinsame Visionen zu gewin-nen, ihnen Entwicklungsmöglichkeiten zu eröffnen, Perspektiven aufzuzeigen und das Unternehmen insgesamt voranzubringen» (s. B. Cevey, Das Ende der Anweisung, Gabal 2017). Dies soll alles in der VUKA-Welt erreicht werden, einem unternehmerischen Umfeld, das volatil, unsicher, komplex und ambigue (mehrdeutig) ist. Digitalisierung, Globa-lisierung, Generation Y, zunehmendes Tempo und die Forderung nach mehr Agilität machen vielen Führungskräften zu schaffen.

Führung adressiert den Menschen, aus-gestattet mit einer hohen Lern- und An-passungsfähigkeit. Jenseits aller Trends gilt, dass Menschen dann besonders an-passungs- und leistungsfähig sind, wenn sie aus einem inneren Antrieb heraus anspruchsvolle Aufgaben angehen und bewältigen können. Und hier sollte Füh-rungsentwicklung ansetzen: Wie können wir Führungskräfte noch mehr befähigen,

Dr. Bernhard Cevey ist seit 1984 selbst-ständiger Berater und unterstützt die Förderung der Human Resources in Organisationen. Seit 2001 ist er CEO der Cevey-Group (Tübingen, München, Vancouver). Er und sein Team unter-stützen Firmen in Fragen der Unter-nehmensführung und -entwicklung, wenn die Menschen als wesentlich für den Erfolg gesehen werden. In Trainings liegen die Schwerpunkte auf Führung, Verkauf, Kommunikation, Verhandlung und Persönlichkeitsentwicklung. Sein zentrales Anliegen ist es, Führungskräf-te und Mitarbeiter zu befähigen, ihre Aufgaben eigenverantwortlich so zu gestalten, dass sich die Menschen mit ihren Aufgaben entwickeln und so der scheinbare Gegensatz von Leistung und Glück aufgehoben wird.

Führungsentwicklung heuteDr. Bernhard Cevey

zu motivieren ohne zu manipulieren, notwendige Ziele wirklich zu vereinbaren ohne direktiv zu sein, in einer Diskussion auf Augenhöhe die besten Lösungen zu finden und Spass an Leistung und Erfolg zu erzeugen, ohne dass die Mitarbeiter «verbrennen». Wir benötigen Methoden, welche aufzeigen, wie ich als Führungs-kraft Vertrauen lebe, ohne den Anspruch an Leistung aufzugeben. Wir sollten auf-zeigen und trainieren, wie Führungskräfte auch in Drucksituationen vorbildlich die Eigenverantwortung der Mitarbeiter und Kollegen stabilisieren anstatt durch Anweisungen vielleicht noch Vorgaben zu schaffen – auf Kosten der Mitarbeiter.

Bei der Unterstützung der Führungskräf-te sollten wir 3 Dimensionen im Blick haben:

1. Das Mindset und die Persönlichkeit

Die gelebte Einstellung bestimmt, ob Füh-rungskräfte in der Lage sind, sich wirklich authentisch im Spannungsfeld von Leis-tung und Motivation zu bewegen. Wenn ich meinem Mitarbeiter nicht zutraue, die Aufgabe selbstständig zu lösen, weil ich ein Kontroll-Freak bin, dann muss ich an mir und meiner Persönlichkeit arbeiten, um Selbstbestimmung bei anderen er-zeugen zu können.

2. Leadership Werkzeuge für Aktivierung

Einfluss in schwierigen Situationen ist mehr als nur positive Kommunikation. Wir benötigen Werkzeuge, die uns helfen, schwierige Führungssituationen so zu lösen, dass die Akteure sich am Ende überzeugt und ehrlich auf die Aufgabe einlassen oder schädliches Verhalten wirklich korrigieren.

3. Unternehmerisches Umfeld und Sinn-haftigkeit

Führung heisst, die unternehmerische Aufgabe so einzubetten, dass sie von den Akteuren in ihrem Wertesystem als sinnvoll und stimmig wahrgenommen wird. Unternehmenszweck und «anstän-diger» (Sprenger) Umgang bilden hier die Eckpunkte.

Leadership ist trainierbar.

Voraussetzung ist die Bereitschaft der Führungskräfte, selbstbestimmt und ak-tiv gestaltend mit den Herausforderungen der VUKA-Welt umzugehen: beschleunig-ter Wandel, Agieren in Netzwerken und Matrix-Strukturen, Führen ohne Weisung, Führen der Generation Y.

Artikel

Tipp! Erleben Sie Dr. Bernhard Cevey im Seminar «Mehr Einfluss – Wirkungsvoll kommunizieren und gute Lösungen durchsetzen», Seite 112

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Termine 19.03.2018-21.03.2018 12.09.2018-14.09.2018 03.12.2018-05.12.2018 Veranstaltungsort Panorama Resort & Spa CH-Feusisberg am Zürichsee



Schwerpunkte

• Kommunikation und gegenseitige Beeinflussung: Soziale Sensibilität und Wahrnehmung indirekter Botschaften

• Lösungsorientierte Kommunikation: Einwänden souverän begegnen und öffnende Konfrontation praktisch anwenden

• Gewinn- und machtorientierte Verhandlungsstrategien: Kom-petenter Umgang mit Angriffen – Aufbau zwingender Argu-mentationen

• Führen mit/ohne Vorgesetztenfunktion: Komplexe Projekte und Koordinationsaufgaben erfolgreich vorantreiben und meistern

Nutzen

• Sie wandeln Kritik in Motivation und positive Identifikation um.

• Sie kommunizieren eigene Vorstellungen eindeutig und ziel-orientiert.

• Sie nehmen die Perspektive vom Kunden ein, bauen eine zwin-gende Argumentation auf und bearbeiten Reklamationen und Konflikte lösungsorientiert.

• Sie be- und erarbeiten persönliche Entwicklungsziele, Trans-ferthemen und einen Aktionsplan.

Dozent

Dr. Bernhard Cevey ist seit 1984 selbstständiger Berater und unterstützt die För-

derung der Human Resources in Organisationen. Herr Cevey ist seit 2001 CEO der Cevey-Group (Tübingen, München, Van-couver). Er und sein Team unterstützen Firmen in Fragen der Unternehmensführung und -entwicklung, wenn die Menschen als wesentlich für den Erfolg gesehen werden. In Trainings lie-gen die Schwerpunkte auf Führung, Verkauf, Kommunikation, Verhandlung und Persönlichkeitsentwicklung. Sein zentrales Anliegen ist es, Führungskräfte und Mitarbeiter zu befähi-gen, ihre Aufgaben eigenverantwortlich so zu gestalten, dass sich die Menschen mit ihren Aufgaben entwickeln und so der scheinbare Gegensatz von Leistung und Glück aufgehoben wird.

Mehr Einfluss – Wirkungsvoll kommuni-zieren und gute Lösungen durchsetzen

Seminarwww.zfu.ch/go1/kg

Klassiker

Seminarwww.zfu.ch/go1/gt

Termine 09.04.2018-11.04.2018 22.10.2018-24.10.2018




Schwerpunkte

• Erfolgreich führen – Leistung fördern: Strategien und Ziele als Bodenpunkte

• Situatives Führen: Unterschiedliche Führungsstile in ver-schiedenen Situationen einsetzen

• Aufbau leistungsstarker Teams: Stärken der Teammitglieder erkennen und nutzen

• Führen mit Zielen: Individuelle Ziele aus der Unternehmens-strategie ableiten

Nutzen

• Sie erhöhen die Fähigkeit, Top Leistungen zu fördern und zu erzielen.

• Sie erweitern Ihr Handlungsspektrum auf wertschätzend kon-frontative Methoden und können so Leistungskrisen besser beheben.

• Sie verbessern die Zufriedenheit und Leistungsfähigkeit im Team.

• Sie erzielen die geplanten Ergebnisse bei komplexen abtei-lungsübergreifenden Projekten und Change Prozessen.


Dozent


derung der Human Resources in Organisationen. Herr Cevey ist seit 2001 CEO der Cevey-Group (Tübingen, München, Van-couver). Er und sein Team unterstützen Firmen in Fragen der Unternehmensführung und -entwicklung, wenn die Menschen als wesentlich für den Erfolg gesehen werden. In Trainings lie-gen die Schwerpunkte auf Führung, Verkauf, Kommunikation, Verhandlung und Persönlichkeitsentwicklung. Sein zentrales Anliegen ist es, Führungskräfte und Mitarbeiter zu befähi-gen, ihre Aufgaben eigenverantwortlich so zu gestalten, dass sich die Menschen mit ihren Aufgaben entwickeln und so der scheinbare Gegensatz von Leistung und Glück aufgehoben wird.

Mehr Leistung – Vertrauensvoll, situativ und aktivierend führen

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Termine 14.05.2018-16.05.2018 05.11.2018-07.11.2018 Veranstaltungsort Panorama Resort & Spa CH-Feusisberg am Zürichsee



Schwerpunkte

• Persönlichkeit und Einflusswirkung: Der Zusammenhang von Führungspersönlichkeit und Erfolg

• Gelassenheit in Belastungssituationen: Analyse von kritischen beruflichen und persönlichen Stress-Situationen

• Individuelle Potenzialentwicklung: Die persönlichen Stärken und Entwicklungsfelder

• Bewusstseinstraining und innere Integration: Methoden zur Schaffung von Freiräumen und Work-Life-Balance

• Sie verbessern die Selbstwahrnehmung emotionaler Muster und erkennen Stärken und Ansatzpunkte zur Entwicklung Ihres Management Potenzials

Nutzen

• Sie steigern die Akzeptanz und das Beeinflussungspotenzial über Integrität, innere Gelassenheit und Ausstrahlung.

• Sie erhöhen die «innere» Steuerung und die persönliche Stressresistenz in komplexen Situationen.

• Sie verbessern die Selbstwahrnehmung emotionaler Muster und erkennen Stärken und Ansatzpunkte zur Entwicklung Ihres Management Potenzials.


Dozent


derung der Human Resources in Organisationen. Herr Cevey ist seit 2001 CEO der Cevey-Group (Tübingen, München, Van-couver). Er und sein Team unterstützen Firmen in Fragen der Unternehmensführung und -entwicklung, wenn die Menschen als wesentlich für den Erfolg gesehen werden. In Trainings lie-gen die Schwerpunkte auf Führung, Verkauf, Kommunikation, Verhandlung und Persönlichkeitsentwicklung. Sein zentrales Anliegen ist es, Führungskräfte und Mitarbeiter zu befähigen, ihre Aufgaben eigenverantwortlich so zu gestalten, dass sich die Menschen mit ihren Aufgaben entwickeln und der schein-bare Gegensatz von Leistung und Glück aufgehoben wird.

Mehr Gelassenheit – Komplexe Anforderungen souverän meistern

Seminarwww.zfu.ch/go1/fds Seminarwww.zfu.ch/go1/cof

Termine 15.05.2018-16.05.2018 13.11.2018-14.11.2018




Schwerpunkte

• Mitarbeiterführung im digitalen Zeitalter

• Wann Coaching? Und wann Begleitung?

• Was Relationale Begleitung kann – und was es braucht

• Praxistools für Führungskräfte: So gelingen Coaching und Begleitung

• Wie Sie die Gespräche in Ihren Fahrplan eintakten

Nutzen

• Sie erfahren, wie Sie die Expertise Ihrer Mitarbeiter gezielt nutzen und weiter entwickeln.

• Sie erkennen den Unterschied zwischen Coaching und Beglei-tung und wenden beide Methoden kontextgerecht an.

• Sie lernen, wie Sie Ihre Führung wirksam gestalten.

• Sie verstehen, wie Sie als «Fahrlehrer Ihrer Mitarbeiter» sichern, dass diese Entrepreneurship entwickeln und weiter-entwickeln.

• Sie erarbeiten massgeschneiderte Tools für Ihre Begleitarbeit und integrieren diese in Ihren persönlichen Führungsalltag.

Dozentin

Dr. Sonja Radatz ist führende Expertin für Relationales Coaching. Sie gründete

nach ihrem Studium, ihrem Doktorat und ihren Erfahrungen als Führungskraft das Institut für Relationale Beratung und Weiterbildung (IRBW) mit Sitz in Wien. Sie entwickelte den Relationalen Ansatz und beschrieb die darin entwickelte The-orie, alle Methoden und Tools und ihre Praxis dazu in aktuell 18 Büchern. Parallel dazu gründete sie 2001 die Zeitschrift LO Lernende Organisation. 2003 wurde ihr der Deutsche Preis für Gesellschafts- und Organisationskybernetik für ihr Lebens-werk verliehen. Dr. Sonja Radatz begleitet Change-Projekte in internationalen Unternehmen. In tausenden Coachings konn-te sie erfolgreich Menschen begleiten. Sie ist eine gefragte Gastdozentin an Universitäten und Keynote-Speakerin an internationalen Kongressen, wenn es darum geht, unterhalt-sam, mitreissend und gleichzeitig fundiert ein Relationales Thema aufzubereiten.

Coachingkompetenz für Führungskräfte mit Dr. Sonja Radatz

Neu

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Termine 26.02.2018-27.02.2018 01.10.2018-02.10.2018




Schwerpunkte

• Selbsterkenntnis & Beobachtungsgabe: sich selbst und Mitarbeiter erkennen und angemessen handeln

• Eigenverantwortung & Leistungsorientierung: Eigenverant-wortung fordern und Leistungsorientierung steigern

• Mitarbeiter-Loyalität & Zielerreichung: Auf Loyalität ver- zichten und mit Kontrolle die Ziele besser erreichen

• Mitarbeiterentwicklung & Sanktionen: Mitarbeiter entwickeln – auch mit geeigneten Sanktionen

Nutzen

•Sie schätzen Ihre Mitarbeiter schnell und richtig ein

• Sie wissen, warum Kuschelkurs, falsche Toleranz und Inkon-sequenz eher «Krieg» statt «Harmonie» heraufbeschwören

• Sie wählen Ihre Mitarbeiter anhand der Kriterien Eigenan-trieb, Leistungsorientierung und Eigenverantwortung aus und wissen, woran Sie diese Antreiber erkennen

• Sie erfüllen optimal Ihre vordringlichste Führungsaufgabe: Personalentwicklung

• Sie sichern Ihren langfristigen Erfolg als Führungskraft

• Sie erkennen wie Sie durch Verbindlichkeit und Verlässlichkeit eine vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitern gestalten

• Sie stärken die Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeiter

Dozent

Roland Jäger ist Unternehmensberater, Trainer und Coach. Berufserfah-

rung bringt er aus seiner langjährigen Arbeit im Management von Banken und Beratungsunternehmen mit. Seit 2002 ist er Inhaber der rj management – konsequent führen. Er trainiert und coacht Manager und Führungskräfte im Bereich Füh-rungs-, Kommunikations- und Arbeitstechniken. Daneben berät er Unternehmen in Fragen des Organisations- und Changemanagements. Er ist Führungsexperte mit Leib und Seele. Die Trainings von Roland Jäger zeichnen sich durch eine hohe Praxisnähe aus. Er bezieht Position und provoziert. Zugleich inspiriert und unterstützt er die Teilnehmer, mentale Barrieren zu überspringen.

Ausgekuschelt – Klare Führung von Mitarbeitern

Seminarwww.zfu.ch/go1/kus

Neu

Erfahren Sie, wie Sie Ihre Führungskompetenz für künftige Herausforderun-gen stärken. Nutzen Sie diesen Tag für neue Ideen, ungewöhnliche Inspira-tion und anregenden Erfahrungsaustausch.

Informationen & Anmeldung unter: www.zfu.ch/go1/fda

28.11.18Zürich-RegensdorfZfU Leadership

Symposium 2018Entdecken Sie das Geheimnis erfolgreicher Führung!

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Termine 14.03.2018-15.03.2018 20.11.2018-21.11.2018 Veranstaltungsort Mövenpick Hotel CH-Zürich-Regensdorf



Schwerpunkte

• Arbeiten im System und Arbeiten am System

• Heroische und Postheroische Führung

• Die Bedingungen funktionierender Zusammenarbeit

• Strukturelle Kundenfeindlichkeit und was Sie dagegen tun können

• Was Sie hierher gebracht hat, wird Sie nicht dahin bringen

• Die Erfolgsfalle und der Störungsauftrag

• Vertrauensmechanismus: Wie man Vertrauen aufbaut und Vertrauen zerstört

• Quellen der Motivation entdecken: Was heisst es, sich selbst zu motivieren?

• Teufelskreis Gehaltsspirale: Wie funktioniert sie, und welche Alternativen gibt es?

• Wie müssen Entlohnungs- und Beteiligungsmodelle ausse-hen, damit sie langfristig funktionieren?

Nutzen

• Sie erhalten Anregungen zur Optimierung Ihrers Führungstils und hinterfragen Ihr Führungsverhalten.

• Sie erhöhen Ihre Führungskompetenzen und erhalten neue Denkanstösse für die Zukunft.

• Sie lernen, wobei es bei der Führung und Motivation in der Essenz ankommt.

Dozent


Geboren 1953 in Essen, wohnt er heute in Zürich und Santa Fe/New Mexico. Zu seinen Kunden gehören zahlreiche inter-nationale Konzerne sowie nahezu alle Dax-100-Unternehmen. Sprengers Bücher wurden ausnahmslos Bestseller und liegen in etlichen Sprachen vor. «Mythos Motivation», «Das Prinzip Selbstverantwortung», «Aufstand des Individuums» und «Vertrauen führt» haben das Führungsverständnis vieler Manager nachhaltig verändert. Zu seiner Autorentätigkeit coacht Herr Sprenger Vorstände, sowohl in Einzel- wie in Gruppencoachings. Er leitet Führungsseminare und berät bei der Entwicklung von Personalsystemen.

Dr. Reinhard K. Sprenger: Radikal führen – Reduced to the Max!

Seminarwww.zfu.ch/go1/spr

Klassiker

Seminarwww.zfu.ch/go1/spu

Termin 05.06.2018

Veranstaltungsort Mövenpick Hotel CH-Zürich-Regensdorf



Schwerpunkte

• Management ist Handwerk, Führung ist Haltung

• Die radikale Entrümpelung der Organisation

• Freiraum um Neues zu schaffen

• Wirkliche Kundenorientierung leben

• Vielfalt koordinieren, statt Einfalt ordnen

Nutzen

• Sie erfahren, was richtige Führung ausmacht – und was sie weglässt.

• Sie verstehen die Prinzipien anständiger Unternehmens-führung.

• Sie vertiefen an vielen praktischen Gegenständen, was Anstand konkret bedeutet.

• Sie erfahren, womit Sie aufhören müssen, damit sie anfangen können.

Dozent


Geboren 1953 in Essen, wohnt er heute in Zürich und Santa Fe/New Mexico. Zu seinen Kunden gehören zahlreiche inter-nationale Konzerne sowie nahezu alle Dax-100-Unternehmen. Sprengers Bücher wurden ausnahmslos Bestseller und liegen in etlichen Sprachen vor. «Mythos Motivation», «Das Prinzip Selbstverantwortung», «Aufstand des Individuums» und «Vertrauen führt» haben das Führungsverständnis vieler Manager nachhaltig verändert. Zu seiner Autorentätigkeit coacht Herr Sprenger Vorstände, sowohl in Einzel- wie in Gruppencoachings. Er leitet Führungsseminare und berät bei der Entwicklung von Personalsystemen.

Dr. Reinhard K. Sprenger: Das anständige Unternehmen

www.zfu.ch/go/

sprenger

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Seminarwww.zfu.ch/go1/lex

Termine 27.02.2018-28.02.2018 13. 09.2018-14.09.2018 Veranstaltungsort Hotel Belvoir CH-Rüschlikon am Zürichsee



Schwerpunkte

• Komplexität einschätzen: wo trifft sie uns, weshalb scheitern bestehende Methoden

• Orientierung im Komplexen: Grundsätze für komplexitätsge-rechtes Führungsverhalten

• Führungsinstrumente für Komplexität: neue Instrumente entdecken und ausprobieren

• Vertiefung einzelner Instrumente – geschützte Experimente, «Aligned Autonomy», «Nudge»

• Konkrete Teilnehmerfälle werden besprochen und das Ge-lernte direkt angewendet

Nutzen

• Sie verstehen die Natur der Komplexität und wissen, wann und wie Sie auf ein fundamental anderes Führungsverhalten umstellen müssen.

• Sie wissen, wie sie ein konkretes komplexes Umfeld verstehen und beeinflussen können und haben dies an eigenen Fällen durchgespielt.

• Sie können Menschen und Teams so steuern, dass diese in komplexen Umfeldern angemessen wirksam sind.

• Sie können mit Ihrer Organisation zwischen Reaktivität, Inno-vation und Effizienz eine wirksame Balance treffen.

• Sie können aufgrund des gelernten Fundaments Ihr Füh-rungsverhalten und -instrumentarium selbstständig weiter ausbauen.

Dozent

Bernhard Sterchi unterstützt Führungskräfte und Organisationen bei der

Verbesserung ihrer Wirksamkeit in dynamischen Kontexten. In Familienunternehmen, Konzernen und öffentlichen Ämtern, vom Middle Manager bis zum CEO und Besitzer begleitet er seit über 14 Jahren als Trainer, Berater und Coach wesentliche Transformationen des persönlichen und institutionellen Rei-fegrads. Er beschäftigt sich mit der Anwendung von Komple-xitätswissenschaft in Führungskontexten, insbesondere in Zusammenarbeit mit Dave Snowden und Cognitive Edge.

Komplexität managen

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Termine 09.04.2018-11.04.2018 26.09.2018-28.09.2018 Veranstaltungsort Hotel Sedartis CH-Thalwil am Zürichsee



Schwerpunkte

• Integrale Innovationsmodelle

• Innovationskompetenz: Welche Eigenschaften besitzen innovative CEOs und Führungskräfte?

• Innere Innovationsbedingungen

• Aus der Zukunft führen über Visionen und Emergenz

• Innovationskompetenzen am Prototyp trainieren

• Transfer/Umsetzung im Businessalltag

• Kamingespräch mit einem Praxis-Case

Nutzen

• Sie erfahren, welche Kompetenzen innovative Unternehmer besitzen.

• Sie verstehen, wie Sie sich selbst Innovationskompetenz aneignen können.

• Sie erkennen, wie Sie Innovationskompetenz in ihrem Unternehmen leben können.

• Sie erarbeiten innovative Lösungen für eine aktuelle Herausforderung Ihres Unternehmens.

Dozenten

Susanne B. Baumann coacht und begleitet CEOs und Management-Teams von

führenden Unternehmen. Als Visionärin öffnet sie neue Denkräume für Visionen und Durchbrüche auf die nächste Entwicklungsstufe. Susanne Baumann ist Initiatorin und Co-Gründerin des ThinkTank InspirationUnlimited, welcher intu-itive Analysen für Unternehmen durchführt. Sie hält Vorträge an Universitäten in ganz Europa zu Themen rund um Integrale Unternehmensführung und Innovationskompetenz. Sie hat an der Universität St.Gallen (HSG) Wirtschaft und Internationale Beziehungen studiert.

Charles Flükiger President Industrial X-Ray & ebeam Technologies, Mitglied der

Gruppengeschäftsleitung der COMET AG. Das Unternehmen aus Flamatt ist weltweiter Marktführer in der industriellen Röntgentechnik und Gewinner des Swiss Technology Awards 2009. Comet erwirtschaftet mit über 900 Mitarbeitern 250 Mio. CHF Umsatz an 13 Standorten.

Leadership for Innovation

Seminarwww.zfu.ch/go1/lfi

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Seminarwww.zfu.ch/go1/rvt

Termine 15.05.2018-16.05.2018 18.09.2018-19.09.2018 Veranstaltungsort Hotel Belvoir CH-Rüschlikon am Zürichsee



Schwerpunkte

• Interkulturelle Modelle

• Transkulturelle Psychologie

• Das Eigene und das Fremde

• Ein Blick rund um den Globus

• Der Führungsstil – authentisch und interkulturell kompatibel

• Kulturübergreifendes Projektmanagement

• Qualitätssicherung in der internationalen Zusammenarbeit

• Interkulturelle Kommunikation

Nutzen

• Sie erwerben Wissen, um internationale und interkulturelle Arbeitssituationen adäquat beurteilen zu können.

• Sie verstehen die verborgene Dynamik und Psychologie in der kulturübergreifenden Zusammenarbeit.

• Sie erfahren anhand von Fallbeispielen aus der aktuellen Geschäftspraxis, welche Faktoren über Erfolg und Misserfolg in der internationalen Führung entscheiden.

• Sie erarbeiten Handlungsoptionen, die für sie individuell um-setzbar sind.

• Sie erhalten erprobte Arbeitsinstrumente für den Geschäfts-alltag.

Dozent

Waseem Hussain Managing Director der Marwas AG. Er verhilft schweizerischen

und indischen Unternehmen zu erfolgreicher Zusammen-arbeit. Ehem. freischaffender Südasienkorrespondent für führende CH-Medien, Leiter eines schweizerisch-indischen Joint-Ventures in der Softwarebranche sowie Business Mana-ger eines weltweit tätigen IT Outsourcing-Unternehmens.

Intercultural Leadership

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Seminarwww.zfu.ch/go1/imt

Termine 22.03.2018-23.03.2018 08.11.2018-09.11.2018




Schwerpunkte

• Die «Spezialisten-Logik» verstehen und nutzen: Experten ticken anders – Integration und Steuerung

• Kopfarbeiter führen, motivieren und für Ziele begeistern: Umgang mit Geheimwissen – Wissensarbeit messen und beurteilen

• Wie Sie «Stars» in Ihr Team integrieren: Umgang mit typischen Konfliktsituationen

• Was Spezialisten antreibt, das Richtige und Wichtige zu tun: Druck und Anreiz in der optimalen Dosierung

Nutzen

• Sie erkennen die charakteristischen Denk- und Arbeitsstile der Spezialisten.

• Sie erfassen die Risiken und Chancen beim Führen dieser Mitarbeiter.

• Sie erlernen spezifische Motivationstechniken.

• Sie trainieren den Umgang mit typischen Konfliktsituationen.

• Sie erwerben die erforderlichen Techniken zur Steuerung von Teamentscheidungen.

• Sie bauen Ihre persönliche Führungsfähigkeit aus.

Dozent

Dr. Tobias Heisig studierte Psychologie und Theologie. Als Führungs- und

Kommunikationstrainer arbeitet er für anerkannte Unter-nehmen. Sein Trainingsschwerpunkt ist die Umsetzung spezifischer Personalentwicklungskonzepte: Beratung zur Strategieumsetzung, Begleitung von Veränderungs- und Teamentwicklungsprozessen sowie Training und Coaching von Führungskräften und Vertriebsmitarbeitern. Sein Fokus: Förderung erfolgsorientierter Einstellungsmuster und inten-sives Skill-Training. Seit 2001 ist Tobias Heisig Partner und Geschäftsführer bei Cevey Consulting GmbH, Tübingen.

Spezialisten wirkungsvoll führen: Expertenpotenziale optimal nutzen

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Termine 21.03.2018-23.03.2018 06.06.2018-08.06.2018 19.09.2018-21.09.2018 14.11.2018-16.11.2018 Veranstaltungsort Panorama Resort & Spa CH-Feusisberg am Zürichsee



Schwerpunkte

• Der systematische Change Prozess: Erfolg und Nachhaltigkeit von Veränderungen signifikant steigern

• Veränderungswerkzeuge: Wirksame Tools und Interventions-möglichkeiten beherrschen

• Der kompetente Change Manager: Das persönliche Hand-lungsrepertoire gezielt ausbauen

• Widerstände und Konflikte: Zielorientiert durch schwierige Phasen im Veränderungsprozess führen

• Effektives Emotionsmanagement: Commitment für Verände-rungen und Innovationen herstellen

Nutzen

• Sie können Veränderungsprojekte systematisch planen und nachhaltig umsetzen.

• Sie kennen lösungsorientierte Vorgehensweisen und erhalten hilfreiche Tools.

• Sie erhöhen Ihre Handlungskompetenz zur Steuerung von Change Prozessen.

• Sie berücksichtigen die emotionale Dynamik bei den betrof-fenen Personen.

• Sie gehen mit verdeckten Prozessen offensiv um.

• Sie bauen eine wirksame Rollenstruktur und Veränderungs-architektur auf.

• Sie können heikle Situationen proaktiv managen.

• Sie halten oder bringen Veränderungsprojekte auf Erfolgskurs.

Dozent


dership und Change Management. Als Berater und Coach begleitet er Führungskräfte und Managementteams in Verän-derungsprozessen. Seine Seminare werden geschätzt wegen des betonten Praxisbezugs und der umfassenden Vermittlung von Know-how. Die interaktive Gestaltung und der vertiefende Erfahrungsaustausch stellen den Erkenntnistransfer im Füh-rungsalltag sicher. Rudolf Potocnik ist Organisationspsycholo-ge und Geschäftsführer von Potocnik-Neulinger-Partners.

Change Management: Veränderungen erfolgreich umsetzen

Seminarwww.zfu.ch/go1/cm

Klassiker

Termin 24.10.2018-26.10.2018 Veranstaltungsort Panorama Resort & Spa CH-Feusisberg am Zürichsee



Schwerpunkte

• Wirkungsvolle Veränderungskommunikation: Veränderungen durch Glaubwürdigkeit und authentisches Verhalten be-schleunigen

• Informieren, Interagieren, Involvieren: Methoden, um Mit-arbeiter und Teams für das Neue zu gewinnen

• Diffusionsprozess und Kommunikationsarchitektur: Systema-tisches Vorgehen in den unterschiedlichen Change Phasen

• Kommunikation bei hoher Betroffenheit: Akzeptanz in kritischen Situationen aufbauen

• Sinnvermittlung und Storytelling: Überzeugen durch sinn-stiftende Botschaften und emotionale Ansprache

Nutzen

• Sie erhöhen Ihre Kommunikations-Kompetenz und entwickeln stimmige Informations-, Interaktions- und Involvementstrate-gien.

• Sie erweitern die Akzeptanz durch zielgruppenspezifische Botschaften und empfängerorientierte Vermittlung.

• Sie nutzen abgestimmt die formellen und informellen Kom-munikationskanäle.

• Sie informieren gekonnt über heikle Themen

• Sie berücksichtigen die rationalen und emotionalen Prozesse in Ihrer Change Communication.

• Sie kommunizieren passend in den einzelnen Change Phasen.

• Sie fassen den Change Case in eine sinnstiftende Geschichte und beherrschen authentisches Storytelling.

• Sie erhalten Feedback zur inhaltlichen und emotionalen Kom-munikationswirkung.

Dozentin

Irmgard A. Neulinger ist Executive Coach und begleitet Führungskräfte und Ma-

nagementteams in Veränderungsprozessen. Ihre Seminare werden geschätzt wegen der interaktiven Gestaltung und dem vertiefenden Erfahrungsaustausch. Irmgard Neulinger ist Or-ganisationspsychologin und geschäftsführende Gesellschaf-terin von Potocnik-Neulinger-Partners GmbH in Salzburg.

Change Communication: Bewegend. Klar. Authentisch.

Seminarwww.zfu.ch/go1/cmk

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Seminarwww.zfu.ch/go1/ctd

Termine 20.06.2018-22.06.2018 29.10.2018-31.10.2018




Schwerpunkte

• Exzellente Strategien von Transformational Leadership: Bei Digital Change, Globalisierung, Disruption und Co. erfolgreich führen

• Die Organisationskultur für agile Konzepte: Fit machen ver-wöhnter Organisationskulturen für neue Chancen

• Die volle Wirkung zur digitalen Führung entfalten: Als Change Maker für bahnbrechenden Wandel handeln

• Die wirksame Leadership-Marke: Neuausrichtung des eige-nen Führungsprofils zum Transformational Leader

Nutzen

• Sie treiben den digitalen Fortschritt in Ihrem Verantwortungs-bereich erfolgreich voran.

• Sie nutzen die neuen Methoden zum Initiieren und Anführen von Transformationsprozessen.

• Sie verändern überkommene Annahmen und Verhalten für den schnellen Response in einer disruptiven Welt.

• Sie mobilisieren Bewegungen für den Wandel – auch ohne formale Autorität.

• Sie richten die Unternehmenskultur für innovatives Organisa-tionsdesign und für co-creative Prozesse aus.

• Sie führen Menschen sicher durch die emotionalen Höhen und Tiefen im Transformationsprozess.

• Sie schärfen Ihr Profil als wirksamer Leader für die zukünf-tigen Geschäftsherausforderungen.

Dozent


dership und Change Management. Als Berater und Coach begleitet er Führungskräfte und Managementteams in Verän-derungsprozessen. Seine Seminare werden geschätzt wegen des betonten Praxisbezugs und der umfassenden Vermittlung von Know-how. Die interaktive Gestaltung und der vertiefende Erfahrungsaustausch stellen den Erkenntnistransfer im Füh-rungsalltag sicher. Rudolf Potocnik ist Organisationspsycho-loge und Geschäftsführer von Potocnik-Neulinger-Partners.

Transformational Leadership: Digitalisierung. Innovation. Wachstum.

Neu




Schwerpunkte

• Mit Persönlichkeit zu herausragender Führungswirkung

• Menschen richtig einschätzen und gewinnen

• Diversität im Team gekonnt nutzen

• Richtig entscheiden, wirkungsvoll Handeln

Nutzen

• Sie lernen, wie Sie Ihre individuellen Talente und Ressourcen gezielt einsetzen.

• Sie kultivieren positive Begegnungsqualitäten mit den unter-schiedlichen Persönlichkeits-Typen in Ihrem 360° Business-Umfeld.

• Sie lernen, wie Sie Konflikte und Spannungsfelder in einem Diversity-Team meistern.

• Sie nutzen überlegte Strategien bei Entscheidungs- und Pro-blemlöseprozessen – Sie erweitern Ihr Handlungsrepertoire.

• Sie erfahren, wie Sie Ihre Persönlichkeit für den langfristigen Erfolg nutzen und wie Sie Ihre gesamte Führungskapazität gekonnt zur Geltung bringen.

• Sie gewinnen Weitblick und Distanz von Alltag und Routine – Sie schärfen Ihre wichtigste Führungs- und Verkaufsqualität: Ihre Persönlichkeit.

Dozent



Persönlichkeit. Macht. Erfolg.

Seminarwww.zfu.ch/go1/cpl

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Seminarwww.zfu.ch/go1/kpm




Schwerpunkte

• Innere Wahrheit – Äussere Klarheit: Stimmigkeit in der per-sönlichen Kommunikation

• Entwicklung einer differenzierten Kommunikation: Seelische und zwischenmenschliche Ebenen zusammenführen

• Sensibilität für «Senden und Empfangen»: Wege zum Entstö-ren, Prägnantisieren und Vertiefen nutzen

• Differenzierte Selbst- und Menschenkenntnisse: Kenntnisse der Persönlichkeitspsychologie einsetzen

Nutzen

• Sie trainieren und differenzieren Ihre kommunikativen Fähig-keiten.

• Sie reflektieren und erweitern Ihren persönlichen Kommuni-kationsstil.

• Sie lernen ein effektives Persönlichkeitsmodell kennen und gezielt anwenden.

• Sie entwickeln für die zwischenmenschlich wirksamen Ebe-nen des Miteinanders eine nützliche Sensibilität.

Dozentin

Karen Zoller Diplom-Psychologin und langjährige enge Mitarbeiterin von

Prof. Schulz von Thun. Als Kommunikationspsychologin ist sie mit Seminaren, Teamentwicklung und Coaching für Unterneh-men sowie soziale und öffentliche Institutionen tätig. Sie war lange Jahre Lehrbeauftragte am Fachbereich Psychologie und am Zentrum für Hochschul- und Weiterbildung der Univer-sität Hamburg. Heute arbeitet Karen Zoller als Systemische Supervisorin sowie Coach in eigener Praxis am Schulz von Thun-Institut und ist Fachartikel- und Buch-Autorin. Schulz von Thun verbindet in seiner Kommunikations-Psychologie den humanistischen und den systemischen Denkansatz. 1981 veröffentlichte er das Modell des Kommunikationsquadrates mit seinen «vier Schnäbeln» und «vier Ohren». Dieses Modell sowie die Bücher der Reihe «Miteinander reden» gelten heute als Klassiker.

Kommunikations-Psychologie und Menschenkenntnisse


25.10.2018-26.10.2018 (Thalwil)


Hotel Sedartis CH-Thalwil am Zürichsee Preis CHF 2‘980.–


Schwerpunkte

• Der «Flow» der Gesprächsführung: Souveränität & Überzeugungskraft – Professionell auftreten und Gespräche leiten

• Gespür für den Erfolg der Worte – Positive Resonanz ent-stehen lassen

• Überzeugungskraft in der alltäglichen Kommunikation – Gespräche optimal führen und erfolgreich diskutieren

• Souveränität gewinnen: Über den Umgang mit schwierigen Gesprächspartnern – Schwierige Gesprächssituationen meistern und respektvoll kommunizieren

Nutzen

• Sie lernen die Regeln einer geradlinigen und überzeugenden Gesprächsführung.

• Sie lernen, schwierige Zeitgenossen in den Griff zu bekom-men.

• Sie entdecken neue Möglichkeiten, auf Konflikte spontan und gelassen zu reagieren.

• Sie erhalten mehr Überzeugungskraft und lernen, wie Sie Ihre persönliche Kommunikation am jeweiligen Gegenüber ausrichten.

• Steigern Sie Ihre Überzeugungskraft: Gewinnen Sie Souverä-nität und erleben Sie Rhetorik, die alles andere als verstaubt erscheint.

Dozent

René Borbonus zählt zu den führenden Spezialisten für professionelle

Kommunikation im deutschsprachigen Raum. Als Kommuni-kationstrainer, Buchautor, Coach und Vortragsredner bewegt er sich bewusst an der Schnittstelle zwischen Theorie und Praxis. Dabei beherrscht er es wie kein Zweiter, Sachlichkeit und Begeisterung in freier Rede wie im Gespräch zusammen-zuführen. Seit über zehn Jahren begleitet René Borbonus Menschen auf dem Weg zu ihrem persönlichen Auftritt. Dabei geht es vor allem darum, Authentizität zu schaffen und Identi-tät zu finden.

Professionelle Gesprächsführung mit René Borbonus

Seminarwww.zfu.ch/go1/rbo

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Seminarwww.zfu.ch/go1/up

Termine 13.03.2018-14.03.201812.11.2018-13.11.2018

Veranstaltungsort Mövenpick Hotel CH-Zürich Regensdorf



Schwerpunkte

• Dramaturgie, Logik, Aufbau und Interpretation von Auftritt und Rede

• Überzeugen mit Leidenschaft und Glaubwürdigkeit

• Sprache mit Biss: Die Wirkung rhetorischer Mittel gezielt einsetzen

• Ihr nächster Auftritt: Mit persönlichem Coaching

Nutzen

• Sie erfahren, wie Sie mit Ihrer Persönlichkeit die Zuhörer für Ihre Argumente gewinnen.

• Sie lernen den dramaturgischen Aufbau und die professio-nelle Interpretation einer engagierten Rede kennen.

• Sie erlernen rhetorische Stilmittel, verbessern Sprechverhal-ten und nonverbale Kommunikation.

• In persönlichen Coachings arbeiten Sie an Ihrem nächsten Auftritt.

Dozent

Percy Hoven studierte Volkswirtschaft, Philosophie und Japanologie in

München. Zudem absolvierte er den Studiengang Medien-marketing. Als Jesuitenschüler interessierte er sich früh für die Bereiche Theater, Sprache und Rhetorik. Percy Hoven genoss eine fundierte Ausbildung beim bayerischen Fern-sehen (BR). Seit über 30 Jahren ist er mittlerweile für die deutschen und österreichischen Medien tätig. Er entwickelte mehrere TV-Shows für Pro7 und RTL, wobei er selber in zahlreichen Infotainment-Formaten als Moderator vor der Kamera stand. Jahrelange Erfahrung in der Eventmoderation sowie der Stand-up-Comedy-Szene schliessen sich daran an. Percy Hoven zählt zu den 100 erfolgreichsten Profi-Sprechern Deutschlands. Unzähligen Reportagen, TV- und Radio-Spots, TV- und Kino-Trailern, Hörbüchern und Live-Events lieh er bisher seine Stimme. Als Präsentations- und Medien-Coach profitieren seine Kunden in hohem Masse von seiner profun-den Kamera- und Bühnenerfahrung.

Wirkungsvolle Rhetorik

Klassiker

www.zfu.ch/go/

hoven

Termine 01.02.2018-02.02.2018 15.03.2018-16.03.2018 31.05.2018-01.06.2018 27.09.2018-28.09.2018 25.10.2018-26.10.2018 29.11.2018-30.11.2018

Veranstaltungsort Seedamm Plaza CH-Pfäffikon SZ



Schwerpunkte

• Verhandlungskompetenz: Auch in schwierigen Zeiten erfolg-reich bleiben – Wie Sie Ihre Stärken zum Tragen bringen und Ihr Mindset auf Win-Win-Resultate ausrichten

• Strategie und Taktik: Hart in der Sache, sanft im Umgang mit den Menschen – Wie Sie Ihren Verhandlungsstil optimieren und Ihre Kompetenz-Toolbox zielsicher ausbauen

• Verhandlungsprozess: Konstruktiv einwirken und Vorteile für beide Seiten generieren – Wie Sie Kräfteverhältnisse ausglei-chen und festgefahrene Situationen überwinden

• Verhandlungserfolg: Wechselseitiger Respekt dank Professi-onalität – Wie Sie dank Offenheit und Klarheit nachhaltigen Nutzen für alle Beteiligten schaffen

Nutzen

• Sie lernen das Harvard-Konzept als einfaches und universell anwendbares Verhandlungs-Instrument kennen und erzielen selbst in schwierigsten Situationen sicher und flexibel langfri-stige Win-Win-Resultate.

• Sie überprüfen Ihren eigenen Verhandlungsstil live und mit persönlichem Coaching und erfahren, worauf es in zielführen-den Verhandlungen wirklich ankommt.

• Sie trainieren konkrete Verhandlungssituationen und erhöhen Ihre mentale, soziale und kommunikative Kompetenz für anspruchsvolle Verhandlungen.

• Sie erfahren, wie sich Ihre Interessen wie auch diejenigen Ihres Verhandlungspartners auf einen Nenner bringen lassen.

Dozenten

Jochen Luksch Geschäftsführender Partner bei Egger, Philips & Partner, seit

2009 Verhandlungsberater und -trainer. Intensive Verhand-lungserfahrung als Rechtsanwalt und als Geschäftsführer verschiedener Unternehmen sowie im Bereich des professio-nellen Sportmanagements.

Urs Kohler Associate Consulant bei Egger, Philips & Partner seit 1992.

Verhandlungserfahungen in der Industrie, u.a. fünf Jahre internationale Projektleitungstätigkeit und Leitung eines Profit-Centers im Bereich Aus- und Weiterbildung.

Professionell verhandeln nach dem Harvard-Konzept®

Seminarwww.zfu.ch/go1/pv

Klassiker

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Tagesseminarwww.zfu.ch/go1/leo

Termine 12.03.201819.11.2018 Veranstaltungsort Hotel Belvoir CH-Rüschlikon am Zürichsee



Schwerpunkte

• Vertrauen: Wie entsteht es, wovon hängt es ab, worauf baut es auf?

• Perspektivenwechsel: Im Spannungsfeld unterschiedlicher Wertevorstellungen

• Die Strategie der Nachhaltigkeit: Das Prinzip «Geben»

• Persönliche Mission: Geben Sie Sicherheit

Nutzen

• Sie nehmen die Perspektive Ihres Gegenübers ein und erken-nen dessen Bedürfnislage, um eine störungsfreie Beziehungs-ebene zu fördern.

• Sie reflektieren Ihre Glaubenssätze und kennen die Formel, um eine vertrauensvolle und nachhaltige Beziehung aufzu-bauen.

• Sie überprüfen und verbessern Ihre persönliche Einstellung und Einflusswirkung gegenüber anderen Menschen.

Dozent

Leo Martin studierte Kriminalwissenschaft und war zehn Jahre für einen

grossen deutschen Nachrichtendienst im Einsatz. Während dieser Zeit deckte er brisante Fälle der Organisierten Krimi-nalität auf. Sein Spezialauftrag war das Anwerben und Führen von Informanten. Als Experte für unbewusst ablaufende Denk- und Verhaltensmuster brachte er fremde Menschen dazu, ihm zu vertrauen, ihr geheimstes Insiderwissen preiszugeben und langfristig mit dem Dienst zusammenzuarbeiten. In kür-zester Zeit wurde er so zu einem der erfolgreichsten Agenten Deutschlands. Seine Bücher «Ich krieg dich! Menschen für sich gewinnen – Ein Ex-Agent verrät die besten Strategien» und «Ich durchschau dich!: Menschen lesen – Die besten Tricks des Ex-Agenten» wurden schnell zum SPIEGEL-Best-seller.

Geheimwaffen der Kommunikation: Wie man Menschen für sich gewinnt

Termine 13.04.2018 (Rüschlikon)

21.09.2018 (Thalwil)


Hotel Sedartis CH-Thalwil am Zürichsee



Schwerpunkte

• Menschen mittels Fragen durchschauen: Erkennen, was ein Gesprächspartner wirklich will

• Die Werkzeuge der Fragekunst: Überwinden von Blockaden durch gekonnte Fragetechnik

• Professionelle Informations-Analyse: Aufspüren von verbor-genen Informationen

• Führen durch Fragen: Herausfragen von Lösungsvorschlägen des Verhandlungspartners

Nutzen

• Sie erkennen, was Gesprächs- und Verhandlungspartner eigentlich wirklich wollen.

• Sie lernen, Charakterstruktur und Motive anderer Menschen treffsicher zu durchschauen.

• Sie gewinnen an Führungskompetenz durch Fragekunst und Fragekultur.

• Sie finden den Zugang zu schwierigen Menschen und errei-chen Ihre Ziele auf subtilem Weg.

Dozent

Dr. Winfried Prost studierte Philosophie, Theologie und Pädagogik an der Hoch-

schule des Jesuitenordens St. Georgen in Frankfurt und an der Universität in Bonn. Winfried Prost arbeitet tiefenpsycho-logisch als Persönlichkeitscoach. Er ist Dozent für Rhetorik, Dialektik, Selbst- und Menschenführung sowie Verhandlungs-Führung und Psychologie. Als Experte und Dozent für Füh-rungsfragen, Persönlichkeits-Psychologie und Psychosomatik lehrt er einen ganzheitlichen, d.h. alle Persönlichkeitsebenen und Lebensbereiche umfassenden Ansatz der Persönlich-keitsentwicklung. Es ist Gründer und Leiter der Akademie für Ganzheitliche Führung in Köln und trainiert seit Jahren Führungskräfte grosser Konzerne und hat Lehraufträge an mehreren Universitäten. 2017 wurde er in die TOP-100-Excel-lent-Trainers 2017 Deutschland/Schweiz/Österreich gewählt.

Der Sokratische Dialog: Die Kunst, mit Fragen Menschen zu führen

Tagesseminarwww.zfu.ch/go1/e23

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Termine 08.03.2018-09.03.2018 27.09.2018-28.09.2018!




Schwerpunkte

• Die Profi-Werkzeuge der Moderation: Toolbox für Effektivität und Effizienz in Ihren Meetings

• «Best practice» zur Strukturierung von Meetings: Information, Diskussion, Problemlösung, Entscheidung, Konfliktlösung, Verhandlung

• Die Drehbuchmethode: Selbstsicherheit und Souveränität auch in kritischen Situationen

• Win-Win-Strategien: Begeisterung, Akzeptanz und tragfähige Beschlüsse erzielen

Nutzen

• Sie lernen, Sitzungen und Workshops professionell zu steu-ern, um erfolgreiche Resultate zu erzielen.

• Sie erhalten einen umfassenden Überblick über Arbeitsme-thoden, Vorgehensweisen und Techniken.

• Sie erkennen Sitzungs- und Workshop-Probleme frühzeitig und greifen angemessen ein.

• Sie lernen durch Moderation, Einfluss auf Lernprozesse zu nehmen, so dass hohe Identifikation mit Beschlüssen und Umsetzungsbereitschaft erreicht wird.

Dozent

Herbert Weinreich Dipl. Wirtsch.-Ing. und Unternehmensberater, ist Spezialist

in der Moderation von Arbeitssitzungen und Workshops im Unternehmen. Die «professionelle Moderationsmethode im Unternehmen» entwickelte er im Frankfurter Battelle-Institut, Abt. Unternehmensplanung sowie in seiner Forschungstätig-keit im Fachgebiet Technologiemanagement und Marketing der TU Darmstadt. Herbert Weinreich arbeitet als Trainer, Coach und Moderator in den Bereichen Forschung & Entwick-lung, Projektmanagement, Innovationsmanagement, Strate-gie-, Organisations- und Team-Entwicklung.

Professionelle Moderation: Sitzungen & Workshops souverän leiten

Seminarwww.zfu.ch/go1/sw Seminarwww.zfu.ch/go1/amb


25.09.2018-26.09.2018 (Rüschlikon)

Veranstaltungsorte Panorama Resort & Spa CH-Feusisberg am Zürichsee




Schwerpunkte

• Von der Leistung zur Persönlichkeit: Im Topmanagement müs-sen Leistungen und Erfolge nicht mehr bewiesen werden. Ab jetzt zählt die Strahlkraft der Persönlichkeit

• Vom Können zur Wirkungsmacht: Im Topmanagement geht es nicht mehr um das Erfüllen von Erwartungen. Bringen Sie Ihren Eigenwillen positiv zur Geltung

• Von Erfolgen zum Erfolgsversprechen: Ihre unverwechselbare Ambition ist Ihr Erfolgsversprechen für die Zukunft und das müssen alle kennen

• Von Kontakten zur unterstützenden Community: Pflegen Sie persönliche Verbindungen in der Top-Liga. So erhalten Sie Job-Angebote, Aufträge und Empfehlungen

Nutzen

• Sie erfahren, was die Unterschiede zwischen einer Karriere im mittleren und einer Karriere im Topmanagement sind und was Sie tun müssen, um in die Top-Liga zu gelangen.

• Sie verstehen genau die Erfolgsdynamiken, die im Top- management wirken, und wie Sie ganz persönlich diese für Ihre Karriere nutzen können.

• Sie erarbeiten eine hochwirksame persönliche Strategie für Ihre weiteren Erfolgsschritte.

• Sie erkennen Ihre eigene Grösse, Ihr einzigartiges Talent und Können und Ihre persönliche Strahlkraft.

Dozentinnen

Dorothea Assig ist Topmanagement Coach. Top Executives in Unternehmen

ebenso wie exponierte Persönlichkeiten in der Politik, der Kunst, dem Sport und der Wissenschaft profitieren seit über 20 Jahren von ihrem Wissen zu Branding, Resonanz, Ambition, Positionierung und Community.

Dorothee Echter ist als Topmanagement Beraterin weltweit tätig. Sie ver-

fügt über das exklusive, erfahrungsbasierte Wissen, wie im Topmanagement Einfluss, Reputation und Erfolg entstehen und wachsen. Entscheider schätzen diese seltene Expertise zu den komplexen Machtdynamiken, die an der Spitze von Wirtschaft und Politik wirken.

Ihr Weg ins Topmanagement

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Seminarwww.zfu.ch/go1/sop




Schwerpunkte

• Persönliche Kompetenz: Gewissenhaftigkeit und Konsequenz, Flexibilität, positives Denken, Belastbarkeit

•Soziale Kompetenz: Kooperation, Motivation und Leistungs-orientierung, Konfliktstärke

Nutzen

•Sie erarbeiten sich das umfassende Know-how zur Aktivie-rung der erfolgsrelevanten persönlichen und sozialen Kompe-tenzen «state of the art».

•Sie vervollständigen Ihre beruflichen Erfolgshebel.

•Sie profitieren von einem sehr erfahrenen bodenständigen Trainer und von Ihren Kollegen – auch langfristig durch Peer- Coaching und Netzwerk-Bildung.

•Sie versetzen sich in die Lage, Ihre konkreten zwischen-menschlichen Anforderungen und Probleme im Beruf zu meistern – aktuell und in Zukunft.

Dozent

Dr. Mathias Kotowski Experte für Führung und Change Management, ist Historiker,

Philosoph und Theologe, zertifizierter Organisationsberater, Supervisor und Coach. Herr Kotowski begleitet branchenüber-greifend Firmen zu Fragen des Performance Managements und ist Spezialist für die Weiterentwicklung von aktuellen und zukünftigen Leistungsträgern in Unternehmen. Die Leidenschaft und Stärke von Mathias Kotowski: Nicht einfach irgendetwas Sinnvolles machen, sondern zuhören – um genau den Nutzen zu erzielen, den Personen und Organisationen brauchen.

Persönliche und soziale Kompetenz im Business

Neu

Termine 15.03.2018-16.03.2018 13.09.2018-14.09.2018

Veranstaltungsort Hotel Waldheim Risch CH-Risch-Zug



Schwerpunkte

• Innere und äussere Konfliktpotenziale frühzeitig erkennen und kompetent handhaben

• Gleichgewicht zwischen persönlichen Interessen und sozialen Erfordernissen halten

• Wie Sie die Qualität Ihrer Beziehungen und die Zusammen-arbeit massgeblich verbessern

• Bewusste Kommunikation in Konfliktgesprächen

Nutzen

• Bewusster und lösungsorientierter Umgang mit inneren und äusseren Konflikten.

• Sie gewinnen grössere Objektivität und Souveränität in Belas-tungssituationen.

• Konflikte als Chance sehen und kreativ handhaben.

• Sie erkennen rechtzeitig Verhaltensmuster, die eine Konflikt-lösung verhindern.

Dozent

George Pennington passionierter psychologischer Forscher, er studierte Sozio-

logie und Psychologie und startete 1985 seine Karriere als selbstständiger Trainer und Coach im Bereich Persönlich-keitsentwicklung. Seine Kernkompetenzen sind die Entwick-lung und Veränderung von Soft Skills sowie Selbstmanage-ment unter erschwerten Umständen. George Pennington ist Autor zahlreicher Bücher und Artikel über Wahrnehmung und Bewusstsein. Seine Seminare zielen auf eine echte per-sönliche Weiterentwicklung auf der Basis eines fundierten Verständnisses für psychologische und systemische Zusam-menhänge.

Konfliktmanagement: Strategien für Konfliktlösungen

Seminarwww.zfu.ch/go1/kon

Klassiker

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Seminarwww.zfu.ch/go1/usz


04.09.2018-05.09.2018 (Feusisberg) Veranstaltungsorte Hotel Belvoir CH-Rüschlikon am Zürichsee




Schwerpunkte

• Mitarbeiter, Vorgesetzte, Geschäftspartner und Kunden verstehen: mit schwierigen Partnern konstruktiv zusammen-arbeiten

• Positive Beziehungsdynamik fördern: komplizierte Beziehungen differenziert wahrnehmen und gestalten

• Miteinander reden und aktiv zuhören: Kompetenz für schwierige Gespräche erhöhen

• Kommunikationspsychologie und Menschenkenntnisse entwickeln: das wirkliche Interesse des Gegenübers erkennen und verstehen

Nutzen

• Sie reflektieren eigene Verhaltensmuster in kritischen Situationen.

• Sie sind sensibel für Kontaktchancen und Fallstricke.

• Sie entwickeln Sicherheit im Umgang mit «schwierigen Zeitgenossen».

• Sie gehen vorbereitet in heikle Gespräche und Verhandlungen.

Dozentin


Prof. Schulz von Thun. Als Kommunikationspsychologin ist sie mit Seminaren, Teamentwicklung und Coaching für Unterneh-men sowie soziale und öffentliche Institutionen tätig. Sie war lange Jahre Lehrbeauftragte am Fachbereich Psychologie und am Zentrum für Hochschul- und Weiterbildung der Univer-sität Hamburg. Heute arbeitet Karen Zoller als Systemische Supervisorin sowie Coach in eigener Praxis am Schulz von Thun-Institut und ist Fachartikel- und Buch-Autorin. Schulz von Thun verbindet in seiner Kommunikations-Psychologie den humanistischen und den systemischen Denkansatz. 1981 veröffentlichte er das Modell des Kommunikationsquadrates mit seinen «vier Schnäbeln» und «vier Ohren». Dieses Modell sowie die Bücher der Reihe «Miteinander reden» gelten heute als Klassiker.

Souveräner Umgang mit «schwierigen Zeitgenossen»

Termine 13.03.2018 23.10.2018

Veranstaltungsort Hotel Sedartis CH-Thalwil am Zürichsee



Schwerpunkte

• Mentalen Fokus bewusst wählen

• Mentale Stärke gezielt im Alltag trainieren

• Von den Geheimnissen erfolgreicher Sportler profitieren

• Mentale Stärke im Führungsalltag

• Yes, you can – vom Wollen zum Tun

Nutzen

• Sie erkennen, wie sich mentale Stärke auf Ihre Zufriedenheit, Motivation und ihre Leistungsfähigkeit auswirkt.

• Sie lernen Ihre Stärken kennen und bauen diese konsequent aus.

• Sie stärken Ihr Selbstvertrauen durch den Fokus auf Ihre Stärken.

• Sie profitieren von den Erfolgsgeheimnissen erfolgreicher Sportler.

• Sie lernen, unter Druck gelassen zu bleiben.

• Sie erhalten konkrete Hinweise, wie Sie mentale Stärke trainieren können.

Dozentin

Julia Kalenberg begleitet seit über 20 Jahren Teams und Einzelpersonen in

Trainings und Coachings auf dem Weg zu ihrem Ziel. Als Men-talcoach unterstützt sie ausserdem zahlreiche Sportler. Mit ihrem wirkungsvollen Ansatz, das Selbstvertrauen von Frauen zu stärken, ist Julia Kalenberg gefragte Referentin in diversen firmeninternen Frauenförderungsprogrammen. Sie ist selbst Mitglied des Vorstandes von Business & Professional Women Club Bern. Sie ist Gründerin und Inhaberin von Julia Kalenberg Training, Consulting, Coaching.

Mentale Stärke für Frauen in der Führung

Tagesseminarwww.zfu.ch/go1/ark

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Seminarwww.zfu.ch/go1/e94

Termine 15.05.2018-16.05.2018 13.11.2018-14.11.2018




Schwerpunkte

• Self Branding & Positionierung: Die persönliche Führungs-marke reflektieren und stärken

• Netzwerk & Beziehungen: Ein starkes Netzwerk nutzen, um erfolgreicher und wirksamer zu sein

• Selbstmarketing & Wirkung: Sich selbst und seine Leistungen gekonnt vermarkten

Nutzen

• Sie reflektieren und stärken Ihre persönliche Führungsmarke.

• Sie erfahren, wie Sie ein starkes Netzwerk nutzen, um erfolg-reicher und wirksamer zu sein.

• Sie wissen, wie Sie andere überzeugen und für sich und Ihre Anliegen gewinnen.

• Sie lernen, selbstbewusst aufzutreten und über Ihre Leis-tungen und Erfolge zu sprechen.

Dozentin

Dr. Petra Wüst ist eine profilierte Expertin auf den Gebieten Self Branding,

Leadership und Kommunikation. Sie leitet seit 2004 ihr ei-genes Beratungsunternehmen Wüst Consulting in Basel und unterrichtet an verschiedenen Hochschulen, unter anderem an der Universität Lausanne und der Universität Basel. Ihre bei Orell Füssli erschienenen Bücher «Self Branding für Manager» und «Gezielt einmalig» waren auf den Bestsellerli-sten des Wirtschaftsmagazins Bilanz und der Financial Times Deutschland; ihr Buch «Profil macht Karriere» war Finalist für den Preis Trainerbuch des Jahres 2010, und auch ihre letzten Bücher, «Schüchtern war gestern» und «Sei frech, wild und wunderbar» erntete in der Presse grosses Lob.

Ihre professionelle Positionierung als weibliche Führungskraft

Trendforum für Frauen in der FührungSelbstsicher und souverän führen

20.03.18Zürich-

Regensdorf

Informationen & Anmeldung unter:www.zfu.ch/go1/tff

mit Susanne B. Baumann, Ulrike Clasen, Nicola Fritze, Maike Kiessling, Pia Tischhauser, Tamara Wilms

Reflektieren Sie Ihre Positionierung als weibliche Führungskraft. Erfahren Sie von spannenden Persönlichkeiten, worauf es ankommt, wenn Sie noch erfolgreicher sein wollen.

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Schwerpunkte

• Wirkungsvolle Kommunikation in der Führung

• Wirkung: Das Innen ist das Aussen!

• Selbstsicher auftreten – die äussere Haltung und überzeugende Botschaften

• Wirkungsvolle Führung

Nutzen

• Sie lernen, Ihren persönlichen Auftritt zu optimieren.

• Sie erfahren, wie Sie als Führungskraft schnell Erfolg und eine entsprechende Wirkung bei Ihrem Gegenüber erzielen.

• Sie verstehen, welche Facette Ihrer Führungsrolle wann am wirkungsvollsten eingesetzt werden kann.

Dozentin

Friederike Freifrau von Mirbach Als Kommunikationsexpertin sowie diplomierte Schauspie-

lerin coacht und trainiert sie seit über 25 Jahren Vorstände, Unternehmer, Führungskräfte und High-Potentials namhafter deutscher und internationaler Unternehmen. Gerade die spannende Kombination aus 10‘000 Stunden Bühnen- erfahrung als Schauspielerin und Kommunikationswissen-schaftlerin mit jahrelanger Praxiserfahrung macht Freifrau von Mirbach als Trainerin einzigartig. Sie beherrscht die zahlreichen Facetten der Kommunikation und vermittelt den Teilnehmern an ihren Seminaren ein sehr breites Spektrum an Techniken. Sie berücksichtigt dabei die persönlichen Poten-ziale ihrer Kunden und schafft mit Fingerspitzengefühl eine vertrauensvolle Arbeitsatmosphäre. Damit erreicht sie, dass die Teilnehmer das Bewusstsein für ihre Wirkung erhöhen und klar, beeindruckend, lösungsfokussiert und dabei authentisch auftreten. Frau von Mirbach ist Mitglied der German Speakers Association und hält Vorträge zum Thema Kommunikation mit Wirkung für internationale Unternehmen.

Auftritt mit Wirkung für Frauen in der Führung

Seminarwww.zfu.ch/go1/fra

Neu

Termine Modul 1 08.03.2018-09.03.2018 19.04.2018-20.04.2018 05.09.2018-06.09.2018 25.10.2018-26.10.2018 22.11.2018-23.11.2018 Veranstaltungsort Hotel Sedartis CH-Thalwil am Zürichsee

Termine Modul 2 10.04.2018-12.04.2018 23.10.2018-25.10.2018 Veranstaltungsort Hotel Belvoir CH-Rüschlikon am Zürichsee



ZfU-Junior-Führungs-Lehrgang

Lehrgangwww.zfu.ch/go1/jfl

Schwerpunkte

• Modul 1: Leadership-Skills für neuernannte Führungskräfte (>>siehe S. 108)

Vom Kollegen zum Vorgesetzten – Perspektiven- und Rollen-wechsel: Wie Sie sich erfolgreich neu positionieren

Sozialkompetenz: Führung, Persönlichkeit und Konflikt- management – Entwicklung und Reflexion der eigenen, individuellen Führungskompetenzen

• Modul 2: Kommunikations-Psychologie & Menschenkenntnisse (>> siehe S. 128)

Innere Wahrheit – Äussere Klarheit: Stimmigkeit in der persönlichen Kommunikation

Entwicklung einer differenzierten Kommunikation: Seelische und zwischenmenschliche Ebenen zusammenführen

Nutzen

• Sie definieren sich erfolgreich in der neuen Rolle und finden Ihren eigenen Führungsstil.

• Sie packen Ihre neue Funktion mit vielen neuen Impulsen und mehr Sicherheit an.

• Sie trainieren und differenzieren Ihre kommunikativen Fähig-keiten.

• Sie reflektieren und erweitern Ihren persönlichen Kommuni-kationsstil.

Dozenten

Dr. Marco Behrmann ist spezialisiert auf Verhaltenstrainings in den Bereichen

Führung, Verhandeln, Verkauf, Kommunikation und Persön-lichkeit.

Dr. phil. Mathias Kotowski Herr Kotowski ist zertifizierter Organisationsberater, Supervi-

sor und Coach im Bereich Führung.


Prof. Schulz von Thun. Expertin im Bereich Kommunikation und Teamentwicklung.

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Termine Modul 1 19.03.2018-21.03.2018 12.09.2018-14.09.2018 03.12.2018-05.12.2018

Termine Modul 2 14.05.2018-16.05.2018 05.11.2018-07.11.2018

Termine Modul 3 09.04.2018-11.04.2018 22.10.2018-24.10.2018

Veranstaltungsort Panorama Resort & Spa CH-Feusisberg Preis CHF 10‘200.–


Das Cevey-Führungs-Programm: Führung von A – Z

Lehrgangwww.zfu.ch/go1/fzc

Schwerpunkte

• Modul 1: Mehr Einfluss – Wirkungsvoll kommunizieren und gute Lösungen durchsetzen (>> siehe S. 112)

• Modul 2: Mehr Leistung – Vertrauensvoll, situativ und aktivierend führen (>> siehe S. 113)

• Modul 3: Mehr Gelassenheit – Komplexe Anforderungen souverän meistern (>> siehe S. 114)

Nutzen

• Sie wandeln Kritik in Motivation und positive Identifikation um.

• Sie kommunizieren eigene Vorstellungen eindeutig und ziel-orientiert.

• Sie steigern die Akzeptanz und das Beeinflussungspotenzial über Integrität, innere Gelassenheit und Ausstrahlung.

• Sie erhöhen die «innere» Steuerung und die persönliche Stressresistenz in komplexen Situationen.

• Sie erweitern Ihr Handlungsspektrum auf wertschätzend kon-frontative Methoden und können so Leistungskrisen besser beheben.

• Sie erzielen die geplanten Ergebnisse bei komplexen abtei-lungsübergreifenden Projekten und Change Prozessen.

Dozent

Dr. Bernhard Cevey ist seit 1984 selbständiger Berater und unterstützt die Förde-

rung der Human Resources in Organisationen. Herr Cevey ist seit 2001 CEO der Cevey-Group (Tübingen, München, Van-couver). Er und sein Team unterstützen Firmen in Fragen der Unternehmensführung und -entwicklung, wenn die Menschen als wesentlich für den Erfolg gesehen werden. In Trainings lie-gen die Schwerpunkte auf Führung, Verkauf, Kommunikation, Verhandlung und Persönlichkeitsentwicklung.

Dipl. Change Managerin/Manager

Diplom-Lehrgangwww.zfu.ch/go1/dcl




Schwerpunkte

• Erfolg und Nachhaltigkeit von Veränderungen signifikant steigern

• Das persönliche Handlungsrepertoire gezielt ausbauen

• Bei Digital Change, Globalisierung, Disruption erfolgreich führen

• Veränderungen durch Glaubwürdigkeit und authentisches Verhalten beschleunigen

• Informieren, Interagieren, Involvieren: Methoden, um Mitarbei-ter und Teams für das Neue zu gewinnen

• Sie reflektieren Ihr eigenes Denken und Verhalten und lernen, wie Sie gelassener durchs Leben gehen

Nutzen

• Sie erhalten eine ganzheitliche und kompakte Weiterbildung zu allen relevanten Aspekten des Change Managements.

• Sie erarbeiten sich aktuelles Know-how zur Organisations- und Unternehmens-Entwicklung mit praxisorientierten und international anerkannten ZfU-Dozenten.

• Tauschen Sie sich mit erfahrenen Praktikern aus und knüpfen Sie spannende Kontakte für Ihre berufliche Zukunft.


Dozenten



Und weitere anerkannte ZfU-Dozenten vermitteln aktuelle praxisrelevante Wissens- und Handlungskompetenz.

Weitere Infos zum

Diplom-Lehrgang:

Seite 46-47

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« Ich habe so viel gelernt wie schon lange in keiner Fortbildung! Kompliment! Auch klasse strukturierter Aufbau des Ablaufs und der behandelten Themen. Es war mal wieder etwas Neues! »Sibille Lambertz, Manager, Johnson & Johnson MEDICAL GmbHzum Seminar: «Professionell verhandeln nach dem Harvard-Konzept®»

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Persönlichkeit & Selbstmanagement

Manuela PallaLeiterin [email protected]+41 44 722 85 71

Von A wie Achtsamkeit bis Z wie Zeitmanagement: Im Mittelpunkt stehen Ihre eigene Persönlichkeit und die Erweiterung Ihrer Kompetenzen im Umgang mit sich und anderen!




Seminare

Resilienz, Selbstmanagement, Innere HaltungNeu! Mindset-Strategien für die Arbeitswelt 4.0 152

Neu! Selbstmanagement: Lebensqualität durch Fokus und Zeitmanagement 153

Resilienz – Fels in der Brandung: Das Geheimnis starker Menschen 154

Resilienz – Vertiefungsseminar: Die Strategie starker Menschen 155

Achtsamkeit: Wege zu mehr Gelassenheit und Stress-Resistenz 158

Neu! Unternehmenskultur der Achtsamkeit 159

Das Flow-Prinzip: Mit Energie zur Höchstleistung 162

Der Selbst-Entwickler: Das Corssen-Seminar exklusiv beim ZfU 163

Fernöstliche PhilosophienDie Kraft der Shaolin: Mehr Power durch mentale Stärke 164

Kraft des Denkens: Die 8 Schätze der Shaolin 165

Kraft des Denkens II: Energietraining der Shaolin 168

5 Tage Exclusive-Retreat: Für Leichtigkeit & Effizienz 169

Zen – und die Kunst der Gelassenheit: Den Blick für das Wesentliche schärfen 170

Zen-Vertiefungsseminar: Den Gedankenstrom zur Ruhe bringen 171

Die 7 Wege der Samurai: Führen mit Leichtigkeit & Klarheit 172

Gehirntraining & NeurobiologieProf. Dr. Lutz Jäncke: Hirnforschung für Führungskräfte 173

Vorsprung durch Wissen – Das Seminar zum perfekten Gedächtnis 174

FührungNeu! Innere Konflikte in der Führung: Kündigungen, Kürzungen, Kritik meistern 175

Paradigmenwechsel in der Führung: Wie Unternehmen überlebensfähig bleiben 176

Tatort Arbeitsplatz: Wirtschaftskriminalität früh erkennen & vermeiden 177

VerhandelnProf. Dr. Jack Nasher: Wie Sie bekommen, was Sie wirklich wollen 178

Selbst- und MenschenkenntnisLernen vom Kriminalpsychologen: Motive. Verhalten. Persönlichkeit 179

Wie wirke ich auf andere? 182

Neu! Das Geheimnis der Menschenkenntnis 183

Auftritt, Wirkung, AusdruckEckart v. Hirschhausen: Menschen nachhaltig begeistern & überzeugen 184

Körpersprache mit Samy Molcho: Nonverbale Signale richtig lesen 185

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Seminare

Neu! Die Macht innerer Klarheit: Vertrauen gewinnen – Einfluss steigern 186

Überzeugend introvertiert! Gesehen werden und Gehör finden 187

Neu! Prof. Dr. Jack Nasher: Zeigen Sie Ihre Kompetenz – Überzeugen Sie! 188

Tagungen

Resilienz Tagung: Die Kraft innerer Stärke 151

21. ZfU Querdenkerforum für Grenzgänger, Brückenbauer und Mutmacher 189


Resilienz ist lernbar! Ein Interview mit Frau Prof. Dr. Anna Maria Pircher-Friedrich 156

Leadership by Mindfulness – Mit Achtsamkeit erfolgreich führen André Daiyû Steiner 160

Shaolin: Mehr Energie durch die Kraft des Denkens. Ralph J. Wilms 166

Wie wirke ich auf andere? Dr. Eva Brandt 180

Wofür stehe ich morgens auf? Ein Interview mit Martin Wezowski 190

ZfU Resilienz Tagung: Die Kraft innerer StärkeKonzentration, Kreativität & Problemlösungskompetenz steigern

17.09.18Rüschlikon Zürichsee

Lernen Sie Denkhaltungen und Methoden kennen, um ein hohes Mass an Persönlichkeitsstärke und Resilienz entfalten zu können. Handeln Sie stets entschlossen, fokussiert und zuversichtlich.

Info & Anmeldung unter: www.zfu.ch/go1/rta

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Termine 13.03.2018-14.03.2018 04.09.2018-05.09.2018




Schwerpunkte

• Analyse der eigenen Biostruktur mit dem STRUCTOGRAM®

• Strategien, passend zur Persönlichkeit, um mit den Heraus-forderungen von morgen klarzukommen

• Commitment erzeugen, Umgang mit zeitlich begrenzter Macht

• Wie fällt es mir leichter, mit Veränderungen mitzugehen

• Reflexion persönlicher Verhaltensmuster: Fördernde und hindernde Verhaltensmuster analysieren

• Das dynamische Selbstbild: Ich kann mich auf Veränderungen einlassen

• Allianzen mit anderen Menschen bilden: Durch menschliches Miteinander kreative Lösungen finden

• Gesund bleiben im Stress: Gesundheits- und Selbstmanage-ment im Takt der Persönlichkeit

• Alpha-Strategie zur schnellen Stressreduktion

Nutzen

• Sie erkennen Ihren eigenen Persönlichkeitstyp und lernen basierend auf diesem, sich auf Veränderungen einzustellen.

• Sie wissen, wie Sie bei Führungsaufgaben ohne Vorgesetzten-funktion agieren müssen.

• Sie lernen, wie Sie sich besser behaupten und von anderen gesehen werden.

• Sie erkennen, dass Sie in der Lage sind, sich zu verändern und sich den Gegebenheiten anpassen können.

• Sie lernen, wie Sie typgerecht netzwerken können und somit ein menschliches Miteinander entsteht.

• Sie erfahren, wie Sie im Stress gesund bleiben.

Dozentin



Mindset-Strategien für die Arbeitswelt 4.0

Seminarwww.zfu.ch/go1/min

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Termine 21.03.2018-22.03.2018 19.09.2018-20.09.2018




Schwerpunkte

• Die 5 inneren Antreiber: Die Glaubenssätze erkennen

• Life-Balance: Privatleben und Karriere im Einklang

• Den Fokus im Auge behalten: Die richtigen Prioritäten setzen

• Werkzeuge für ein gutes Selbstmanagement: Einfache Methoden, die helfen

• Mobiles effizientes Arbeiten: Selbstdiszipliniert unterwegs arbeiten

Nutzen

• Sie gewinnen Lebensqualität durch die Fokussierung auf Ihre wirklichen Prioritäten und gehen achtsamer mit Ihrem Online-Verhalten um.

• Die professionelle Steuerung Ihrer Zeitmanagement-Werk-zeuge im Alltag gibt Ihnen Gelassenheit und führt zu persön-licher Effizienz-Steigerung.

• Sie entwickeln individuelle Optimierungsschritte, die Ihnen im Alltag Leitplanken für die persönliche Entwicklung geben.

Dozent

Christian Sartorius Dipl. Masch.-Ing. ETH / Master of Science ETH, langjährige

internationale Führungs-, Verkaufs-, Marketing- und Projekt-leitungs-Erfahrung. Seit 2009 Inhaber der SERVUS Business Development. Er trainiert und coacht in der Schweiz, Vietnam, Armenien und Rumänien und unterrichtet als Gast-Dozent für strategisches Management im EMBA-Programm der Uni Oradea (Rumänien). Zu seinen Kunden zählen unter anderem: Lindt & Sprüngli, Swisscom, DHL Express, Groupe Mutuel und das Schweizerische Rote Kreuz.

Selbstmanagement: Lebensqualität durch Fokus und Zeitmanagement

www.zfu.ch/go1/sat Seminar

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Termine 23.01.2018-24.01.2018 06.03.2018-07.03.2018 05.06.2018-06.06.2018 19.09.2018-20.09.2018 04.12.2018-05.12.2018 Veranstaltungsort Panorama Resort & Spa CH-Feusisberg am Zürichsee



Schwerpunkte

• Geistige Stabilität entwickeln – Herausforderungen als Lern-geschenke und Wachstumschancen nutzen

• Was der Seele Halt gibt – Druck und Stress ohne Schaden aushalten

• Emotionale Distanzierungsfähigkeit: Abstand gewinnen und nach Tiefschlägen zurück ins Gleichgewicht kommen

• Sich zuversichtlich im Spannungsbogen von Erfolg und Schei-tern weiter entwickeln

• Auseinandersetzung mit der eigenen Wertehaltung und den Glaubenssätzen

• Entscheidungsmut und Vertrauen, dass Sie den Dingen ge-wachsen sind und stets sinnvoll handeln können

• Von der frustrierten Opfer-Rolle in die starke Gestalter-Rolle

Nutzen

• Sie erkennen Ihre persönlichen Faktoren, die Ihnen Stärke verleihen, aber auch jene, die Ihnen im Wege stehen und ler-nen damit wirkungsvoll umzugehen.

• Sie erkennen, wie Sie auch unter grossem Druck wieder eine gesunde Distanz erlangen können.

• Sie können Herausforderungen mit Mut, Disziplin und Glau-ben an die eigene Selbstwirksamkeit begegnen.

• Sie erkennen Ihre persönlichen Möglichkeiten der Resilienz- Entwicklung.

• Sie lernen, wie Sie visions- und sinnorientiert zum aktiven Gestalter Ihres Lebens und Leistens werden.

Dozentin

Prof. Dr. Anna Maria Pircher-Friedrich ist Professorin für Human Resources, Dienstleistungs- und

Qualitätsmanagement. Als international gefragte, langjäh-rige Vortragende und Seminarleiterin trainiert und coacht sie Führungskräfte. Sie entwickelte ein ganzheitliches, sinnzen-triertes, wissenschaftlich fundiertes und praxistaugliches Führungskonzept, das die Würde des Menschen mit der ökonomischen Effizienz und Effektivität verbindet.

Resilienz – Fels in der Brandung: Das Geheimnis starker Menschen

www.zfu.ch/go1/fks Seminar

Klassiker




Schwerpunkte

• Persönliche Standortanalyse: Bin ich ein stressintelligenter, resilienter Erfolgstyp? Wo stehe ich bereits – was steht noch an?

• Der Weg vom Sein zum Sollen: Dankbarkeit für das Erreichte – neue Potenziale erkennen und entfalten

• Auf einer höheren Bewusstseinsstufe achtsam führen, leben und leisten

• Die vier Stufen auf dem Weg zu höherem Bewusstsein und Gelassenheit. Die persönliche Atmosphäre und Ausstrahlung bewusst verbessern – Menschen begeistern

• Die inneren Kompetenzen im Aussen leben

• Klar und souverän in Stresssituationen

• Geistigkeit als gelebte Resilienz und Persönlichkeitsstärke

Nutzen

• Sie erkennen mit Hilfe eines persönlichen Check-ups Ihre bisher entwickelten Stärken und Schwächen.

• Sie entdecken neue Möglichkeiten, sich zu einer noch stär-keren Persönlichkeit zu entfalten und ungenutzte Potenziale für Ihr Wachstum zu nutzen.

• Sie erfahren, wie Sie auf einer höheren Bewusstseinsstufe mit mehr Achtsamkeit, Intensität und Gelassenheit führen, leben und leisten können.

• Sie wissen, wie Sie Ihre persönliche Ausstrahlung und Wir-kung auf andere Menschen noch intensivieren können.

• Sie können die Potenziale Ihres Geistes intensiver nutzen und noch mehr Stressresistenz und Stärke entfalten.

Dozentin


Qualitätsmanagement. Als international gefragte, langjäh-rige Vortragende und Seminarleiterin trainiert und coacht sie Führungskräfte. Sie entwickelte ein ganzheitliches, sinnzen-triertes, wissenschaftlich fundiertes und praxistaugliches Führungskonzept, das die Würde des Menschen mit der ökonomischen Effizienz und Effektivität verbindet.

Resilienz-Vertiefungsseminar: Die Strategie starker Menschen

Seminarwww.zfu.ch/go1/fkv

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Was bedeutet Resilienz aus ganzheit-licher Sicht?

Resilienz bedeutet Widerstandskraft und Frustrationstoleranz. Sie ist eine erlernbare Fähigkeit. Resilienz kann als das Rüstzeug erfolgreicher Menschen bezeichnet werden, die an Schwierigkei-ten, Verletzungen und Schicksalsschlä-gen nicht zerbrechen, sondern gestärkt und gewachsen daraus hervorgehen. Resiliente Menschen sehen Scheitern, Niederlagen und Schwierigkeiten als Teil des Lebens. Sie stellen sich den Heraus-forderungen, finden dabei neue Lösungen und entfalten ihre Potenziale.

Wie können wir Resilienz entwickeln?

Um Resilienz zu entwickeln, müssen wir uns den tieferen Fragen unseres mensch-lichen Seins und des Sinns stellen. Wir brauchen ein neues, ganzheitliches Verständnis unseres Menschseins. Dabei kommen wir nicht um Fragen herum: Wer bin ich, wer könnte ich sein. Welches Menschenbild müsste mich leiten, wenn ich erfolgreich, gesund erhaltend und erfüllt leben und leisten möchte. Dies setzt ein konsequentes Bewusstwerden, Korrigieren und gezieltes Steuern unseres Menschenbildes, Selbstbildes und Welt-bildes voraus.

Frau Prof. Dr. Anna Maria Pircher-Friedrich ist Professorin für Human Resources und Dienstleistungs- und Qualitätsmanagement am Management Center Innsbruck und Referentin an der ZfU-International Business School Thalwil/Zürich.Als international gefragte Vortragende und Seminarleiterin trainiert und coacht sie seit über 20 Jahren Führungskräfte aus Wirtschaft, Schulen und Kranken-häusern. Sie ist Autorin zahlreicher Publikationen.

Resilienz ist lernbar!Ein Interview mit Frau Prof. Dr. Anna Maria Pircher-Friedrich

Was bedeuten unsere Menschenbilder für die Entwicklung von Resilienz?

Jede verantwortungsvolle und nachhalti-ge Veränderung muss bei unseren inneren Bildern ansetzen, um eine menschenwür-dige, nachhaltige und gesund erhal-tende Zukunft zu ermöglichen. Auf der Basis innerer Bilder schaffen Menschen Wirklichkeiten und Zukunftsszenarien. Diese Bilder prägen unser Denken, Fühlen und Handeln. Die Art und Weise, wie ein Mensch denkt, fühlt und handelt, ist ausschlaggebend dafür, welche neuronale Verknüpfungen in seinem Gehirn stabi-lisiert und ausgebaut und welche durch unzureichende Nutzung gelockert und aufgelöst werden.

Sie sagen, der Mensch hat die «Freiheit zur Stellungnahme», was meinen Sie genau damit?

Der Mensch ist ein dreidimensionales Wesen (Körper, Seele, Geist). Die geistige Dimension unterscheidet den Menschen von allen anderen Lebewesen. Die Ge-schenke der geistigen Dimension sind: die Freiheit, die Verantwortung, die Selbstdi-stanzierung und die Selbsttranszendenz. Mit Blick auf Resilienz bedeutet dies, dass Menschen nicht Opfer vorgegebener Gesellschafts- und Unternehmensphilo-sophien und daraus resultierender Richt-linien sind, sondern immer die Freiheit zur Stellungnahme haben. Diese Erkenntnis

kann aus der Opferrolle befreien und in die volle Selbstverantwortung und Entwicklung von Resilienz führen. Die Fä-higkeit der Selbstdistanzierung befähigt Menschen, die Sackgasse der Selbstver-liebtheit und des blossen Eigennutzens zu verlassen und echte Beziehung zu anderen Menschen und der Welt aufzu-bauen und damit die notwendige Empa-thie für die Menschen und die Probleme dieser Welt zu entwickeln. Die Fähigkeit zur Selbsttranszendenz ermöglicht echte, innerlich bejahte Hingabe an andere Menschen und Aufgaben, die Grundlage einer dienenden Lebens- und Führungs-haltung und einer qualitativ hochstehen-den Dienstleistungskultur, von der wir alle träumen.

Das Gespräch führte Manuela Palla, Text verfasst von Prof. Dr. Pircher-Friedrich.

Interview

Tipp! Erleben Sie Prof. Dr. Anna Maria Pircher Friedrich im Semi-nar «Resilienz – Der Fels in der Brandung: Das Geheimnis starker Menschen», Seite 154

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Termine 01.03.2018-02.03.2018 05.06.2018-06.06.2018 16.10.2018-17.10.2018 Veranstaltungsort Panorama Resort & Spa CH-Feusisberg am Zürichsee



Schwerpunkte

• Achtsamkeit: Ein ganzheitlicher Ansatz zur Stressbewältigung

• Anforderungs-Dilemma: Balance zwischen Fremd- und Selbstbestimmung

• Ruhe im Kopf: Das Kopfkino ausschalten

• Umgang mit Emotionen und Gedanken – Innere Signale wahr-nehmen und einordnen

• Achtsamer Umgang mit sich selbst – verborgene Potenziale erkennen

• Analyse von Risikofaktoren im Lebens- und Arbeitsstil

• Mit Sinnhaftigkeit zur Burn-Out-Prävention

• Innere Kraftquellen zur Bewältigung chronischer Erschöpfung nutzen

Nutzen

• Sie erkennen Ihre persönlichen Stressfaktoren und meistern latente Konfliktpotenziale erfolgreich.

• Sie erreichen durch Achtsamkeit mehr Gelassenheit, Vitalität und Lebensfreude.

• Sie gehen souverän mit Rollenkonflikten und dem Anforde-rungs-Dilemma Arbeit – Freizeit – Familie um.

• Sie erschliessen sich Sinn, Spass & Zufriedenheit durch ak-tives Selbstmanagement im täglichen Leben.

• Sie entscheiden durch Ihr persönliches Verhalten, wie Sie erfolgreich mit aussergewöhnlichen Belastungen umgehen wollen.

Dozent

André Daiyû Steiner ZEN-Lehrer und Samuraitrainer; Studium der Wirtschaftsin-

formatik, Wirtschaftsphilosophie und Organisationspsycholo-gie. Über 10 Jahre Erfahrung in verschiedenen Management-funktionen bei grossen Konzernen sowie als Geschäftsführer. ZEN-Ausbildungen bei japanischen ZEN-Meistern (Reiko Mukai Roshi, Hozumi Roshi, Yamakawa Sogen Roshi, Oiisaidan Roshi usw.). Seit vielen Jahren Beschäftigung mit Kendo- und Iaido. Noch heute regelmässige Aufenthalte in japanischen ZEN-Klöstern. Mitglied des Hoko-ji-Ordens. Seit mehreren Jahren verbindet André Steiner Coaching-Konzepte mit ZEN.

Achtsamkeit: Wege zu mehr Gelassenheit und Stress-Resistenz

www.zfu.ch/go1/sbw Seminar

Klassiker

www.zfu.ch/go/

steiner

Seminarwww.zfu.ch/go1/lin

Termin wird noch bekannt gegebene

Veranstaltungsort Raum Zürich



Schwerpunkte

• Mit Achtsamkeit Zukunft für sich und andere gestalten

• Achtsamkeit in Beziehungen und Kommunikation

• Tools für die Achtsamkeits-Entwicklung

• Die Neurologie der Achtsamkeit – das zweite Betriebssystem des Gehirns

• Stärkenanalyse: Stärken und Begabungen gezielt nutzen

• Kollektive Intelligenz besser nutzen

• Führen durch Sog statt Druck

• Persönlichkeit: Instrument der Führung

• Stärkenmanagement in der Organisation

• Verankerung und nachhaltige Umsetzung der Lernergebnisse in die berufliche Praxis

Nutzen

• Sie lernen eine Vielfalt an Methoden zur mentalen Entspan-nung kennen.

• Sie bekommen praxisbezogenen Tipps der Dozenten Ralph Wilms und Helmut Lind.

• Nach dem Seminar können Sie besser mit den Anforderungen im Berufsleben umgehen.

• Das Seminar ist ein Lern- und Übungsprozess fürs Leben. Sie werden herausfordernde Situationen aus einem neuen Blick-winkel betrachten

Dozenten

Helmut Lind Vorstandsvorsitzender der Sparda-Bank München eG. Die

Sparda-Bank München ist seit Jahren ein wichtiger Vertreter der Gemeinwohlökonomie.

Mag. Ralph J. Wilms studierte Sozi ologie und Psychologie. Seine Trainings- und

Beratungsschwerpunkten: Coaching und Persönlichkeits- entwicklung, angewandte Psychologie, Stress- & Beziehungs-management, Bewusstseinsentwicklung. 20-jährige Erfah-rung in der Anwendung westlicher und fernöstlicher Medita-tions- und Konzentrati onstechniken aus unterschiedlichsten Traditionen.

Unternehmenskultur der Achtsamkeit – mit Helmut Lind (Vorstand Sparda Bank)

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Ein grosser Gelehrter fragte einst einen Zen-Meister, wie er Achtsamkeit im Leben übe. «Ganz einfach», antwortete dieser: «Wenn ich esse, dann esse ich, wenn ich arbeite, dann arbeite ich, und wenn ich schlafe, dann schlafe ich.» «Aber das ma-chen doch alle », entgegnete der Gelehrte ihm, «was soll daran denn so besonderes sein?» «Das stimmt nicht,» hielt der Meis-ter ihm entgegen, «die meisten Menschen sind beim Essen mit ihren Gedanken ganz woanders, bei der Arbeit denken sie an den Feierabend, und in der Nacht finden sie keine Ruhe, weil sie an den nächsten Arbeitstag denken müssen.» Zen-Geschichte

Ist Ihr Geist ruhig und gelassen? Oder bringen Sie manchmal Banalitäten aus der Fassung? Stört Sie der tägliche Stau im Strassenverkehr oder die Unpünktlich-keit der Bahn? Ärgern Sie sich über Ihre Partnerin oder Ihren Partner? Regen Sie die Aussagen von Politikern über Flücht-linge, Griechenland oder andere Krisen in Talkshows auf? Lässt Ihre Konzentrati-onsfähigkeit in Stresssituationen nach?

Immer wieder finden wir uns mit Situati-onen konfrontiert, die für uns als Trigger, wie ein Finger am Abzug, fungieren. Die Balance, die Gelassenheit sind dann auf einen Schlag weg. Stattdessen überkom-men uns flutartig Emotionen wie Irritati-on, Frustration sowie auch Ärger und Zorn – alles unheilsame Lösungskonzepte,

ZEN-Lehrer und Samuraitrainer; Studium der Wirtschaftsinformatik, Wirtschaftsphilosophie und Organisati-onspsychologie. Über 10 Jahre Erfahrung in verschiedenen Managementfunkti-onen bei grossen Konzernen sowie als Geschäftsführer. ZEN-Ausbildungen bei japanischen ZEN-Meistern (Reiko Mukai Roshi, Hozumi Roshi, Yamakawa Sogen Roshi, Oiisaidan Roshi usw.). Seit vielen Jahren Beschäftigung mit Kendo- und Iaido. Noch heute regelmässige Auf-enthalte in japanischen ZEN-Klöstern. Mitglied des Hoko-ji-Ordens. Seit meh-reren Jahren verbindet André Steiner Coaching-Konzepte mit ZEN.

Leadership by Mindfulness – Mit Achtsamkeit erfolgreich führenAndré Daiyû Steiner

Tipp: Vertiefende Informationen und Übungen zum Thema können Sie in sei-nem neuesten Buch «Business Zen. Mit Achtsamkeit zu mehr Gelassenheit in der Führung» erfahren.

denn wir schaden uns damit, unserem Körper, unserem Geist – und natürlich auch den Menschen in unserem Umfeld. Interessant ist es festzustellen, dass die Situation, die uns aus unserer Mitte gerissen hat, oft wenig zu tun hat mit der aktuellen Realität. Sehr häufig wird dabei ein Bereich im Gehirn aktiviert, der Erinnerungen aus einer meist lange zu-rückliegenden Vergangenheit nach oben bringt. Wenn wir das Gefühl haben, dass für uns wichtige Werte wie Gerechtigkeit, Fairness, Achtung und Respekt verletzt werden, laufen Reaktionsmuster ab, die wie ein Autopilot funktionieren – ein Auto-matismus, der entweder eine Flucht- oder Kampfhandlung auslöst. Unabhängig von der Ursache unserer Reaktionen wissen wir aber – eigentlich – tief in unserem Inneren, dass Ruhe und Gelassenheit, die wir durch Achtsamkeit gewinnen, uns nicht nur in diesem Moment, sondern auch langfristig gesehen, helfen, gesund, glücklich, erfolgreich usw. zu sein.

Achtsamkeit bedeutet die volle Auf-merksamkeit auf den jetzigen Moment, auf das, was Sie gerade tun, mit Ihrer ganzen Präsenz zu legen. Es beinhaltet die geschickte Nutzung der Aufmerksam-keit, die Sie auf Ihre innere und äussere Welt richten. Achtsamkeit ist das Tor zur Aufnahme heilsamer und positiver Er-fahrungen. Dort, wo Sie Ihre Achtsamkeit hinlenken, lernt Ihr Gehirn hauptsächlich. Es geht also um aufmerksames Handeln.

Dabei werden uns alle täglichen Gewohn-heiten bewusst – wir erleben sie bewusst und präsent und zwar in jeder Handlung, in jeder Bewegung, in allen Gesprächen und Reden. Ein bekannter Zen-Spruch bringt es wunderbar auf den Punkt: «Ma-che jeden Augenblick zum Besten deines Lebens.»

Der Begriff Achtsamkeit beinhaltet als zentralen Punkt die Konzentration respektive Fokussierung auf das Hier und Jetzt und die Aufrechterhaltung einer grundsätzlichen Aufmerksamkeit. Doch Achtsamkeit ist weiter zu fassen als nur Konzentration. Es ist eine offene Geisteshaltung. Wir nehmen alle Erschei-nungen, die in unserem Geist, in unserem Bewusstsein auftauchen – sei es innere oder äussere Reize – mit einem gleichmü-tig-akzeptierenden Geist wahr.

Wir können das Achtsamkeitstraining auf folgenden Nenner bringen: Wenn Sie Konflikte haben in Ihrem Leben, wenn Sie unzufrieden sind mit einer Situation, dann gibt es zwei Möglichkeiten. Sie können nichts dagegen tun, warum sollten wir uns dann aufregen? Wenn wir etwas da-gegen tun können, warum sollten wir uns jetzt aufregen?

Artikel

Tipp! Erleben Sie André Daiyû Steiner im Seminar «Achtsamkeit – Wege zu mehr Gelassenheit und Stress-Resistenz», Seite 158

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Termine 15.05.2018-16.05.2018 13.11.2018-14.11.2018




Schwerpunkte

• FLOW: Maximale Energie erleben. Trotz Belastung und Stress im höchsten Energielevel bleiben

• FLOW: Mehr Leichtigkeit erfahren. Ziele gelassen erreichen und das Gefühl von Überanstrengung vermeiden

• FLOW: Erfolg ohne Umweg. Innere und äussere Widerstände überwinden und eine natürliche Souveränität erlangen

• FLOW: Potenzial in Aktion. Die mentalen Ressourcen jederzeit abrufen und gekonnt einsetzen

Nutzen

• Sie spüren mehr Leichtigkeit im Alltag und verfügen über wesentlich mehr Energie.

• Sie erzielen gewünschte Veränderungen ab sofort ohne lange Vorbereitung.

• Sie erreichen Höchstleistungen ohne das Gefühl von Anstren-gung.

• Sie überwinden innere und äussere Grenzen mit spielerischer Leichtigkeit.

• Sie führen sich selbst und andere souveräner und leichter zum Erfolg.

Dozent

Lutz Urban Lehrstuhl für Persönlichkeitsentwicklung. Lutz Urban betreut

Menschen und Organisationen bei der Entwicklung ihres individuellen Potenzials. Er coacht mehrfache Weltmeister und Shaolin-Mönche. Lutz Urban ist freiberuflicher Dozent an der deutschen Hochschule für Prävention und Gesundheits-management. Unter anderem bildet er staatlich zertifizierte Mentaltrainer aus. In seinen Seminaren verbindet Lutz Urban wissenschaftsorientiertes, evolutionistisches Denken mit den Erfahrungen Jahrtausende alter Kulturen. Dabei nutzt er sein psychologisches Wissen ebenso wie seine Erfahrungen in östlichen Meditations- & Körpertechniken. Die Arbeit von Lutz Urban wird offiziell empfohlen durch Prof. Dr. Mihaly Csiks-zentmihalyi, dem Begründer der FLOW-Wissenschaft.

Das Flow-Prinzip: Mit Energie zur Höchstleistung

Seminarwww.zfu.ch/go1/flo




Schwerpunkte

• Selbst-Verantwortung: Die Situation ist mein Coach, und ich bin ihr Schüler

• Selbst-Bewusstheit: Was kostet mich meine Art zu denken?

• Selbst-Vertrauen: Ich liebe mich ohne Bedingungen & kann mein Verhalten auf ein Ziel hin verbessern

• Selbst-Überwindung & Selbst-Disziplin: Glück ist auch eine Überwindungsprämie

Nutzen

• Sie reflektieren Ihr eigenes Denken und Verhalten und lernen, wie Sie gelassener durchs Leben gehen.

• Sie steigern Ihre Eigenmacht und Selbstmotivation, werden auch erfolgreicher im Umgang mit anderen.

• Sie fördern die eigenen Potenziale und gewinnen an Ausstrah-lung und Durchsetzungskraft.

• Sie schärfen Ihre Wahrnehmung und werden selbstbewusster und sicherer.

Dozent

Jens Corssen ist Diplom-Psychologe und kognitiver Verhaltenstherapeut

sowie einer der profiliertesten Berater und Referenten im deutschsprachigen Raum. Mit seinem mitreissenden und provokant-humorvollen Vortragsstil ist er zur unvergleich-lichen Marke geworden. Dies verdankt er nicht zuletzt seiner Fähigkeit, komplexe psychologisch-wissenschaftliche Erkenntnisse gut verständlich und zugleich verdichtet für Menschen und Unternehmen anwendbar zu machen. Mit dem Selbst-Entwickler® hat er eine in der deutschsprachigen Wirtschaft weitverbreitete Philosophie und Praxis für exzel-lentes Selbstmanagement geschaffen. Seit einiger Zeit gilt sein Engagement auch zunehmend gesellschaftspolitischen Herausforderungen, die er mit dem Thema «Dienen als neuer Hedonismus» aufgreift.

Der Selbst-Entwickler: Das Corssen-Seminar exklusiv beim ZfU

www.zfu.ch/go1/jco Seminar

Klassiker

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Termine 14.03.2018 (Kappel am Albis)

10.10.2018 (Rüschlikon) Veranstaltungsorte Kloster Kappel CH-Kappel am Albis




Schwerpunkte

• Innere Ruhe: Mit Belastungssituationen souverän umgehen

• Geistige Klarheit: Aufmerksamkeit und Präsenz kultivieren

• Neue Wege: Kraft für Visionen und Spitzenleistungen

• Balance von Körper und Geist: Techniken aus der Shaolin-Tradition

Nutzen

• Sie lösen blockierende Denkmuster und verbessern Ihre Wahrnehmungsfähigkeit und Konzentration.

• Sie lernen neue Mental- und Körpertechniken kennen, um Ihre verborgenen Kraftreserven zu aktivieren.

• Sie finden Ihre innere Ruhe und Klarheit und gewinnen Kraft für die persönliche Vision und neue Ideen.

• Sie kehren zum natürlichen Gleichgewicht zwischen Körper und Geist zurück und reagieren in Stresssituationen gelas-sener.

Dozenten

Dr. Thomas Späth ist Coach und Personal Trainer. Er arbeitet seit mehr als 25

Jahren für viele renommierte Firmen (wie z.B. Daimler, Bosch, Roche, Porsche, Zeiss, SAP, Endress + Hauser, Novartis,…). Nach seinem Studium zum Dipl. Verhaltensbioologe mit Schwerpunkt Humanethologie und Neurobiologie machte er ein Zusatzstudium in Pädagogik in den USA. In seiner langjährigen Erfahrung als Trainier und Coach greift er auf ein umfangreiches Wissen westlicher wie asiatischer Herkunft zu. Er ist Lehrtrainer für Training und Coaching. Weiter ist er NLP-Master und NLP-Lehrtrainer.

Shi Yan Bao lebte 30 Jahre als Mönch der 34. Generation des Shaolin Klo-

sters in China. Er beherrscht u.a. Shaolin Kung Fu, die Shaolin Faust- und Waffenformen, den Freikampf und hartes Qi Gong. Shi Yan Bao war Kung Fu Trainer der Shaolin-Mönche im Klo-ster und gehört zu den besten Kung Fu Kämpfern der Welt.

Die Kraft der Shaolin: Mehr Power durch mentale Stärke

www.zfu.ch/go1/et9 Tageseminar

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06.06.2018-08.06.2018 (DE-Glonn bei München)

21.11.2018-23.11.2018 (Feusisberg) Veranstaltungsorte Panorama Resort & Spa CH-Feusisberg

Gut Sonnhausen DE-Glonn bei München Preis CHF 2‘980.–


Schwerpunkte

• Geistige Klarheit: Mentale Kontrolle und emotionale Souveränität

• Wahrnehmung: Fokussierte Aufmerksamkeit und Präsenz steigern

• Willensstärke: Ruhe und Kraft für Visionen

•Ausgeglichenheit: Innere Gelassenheit und Zufriedenheit

Nutzen

• Sie lernen neue Mental- und Körpertechniken kennen und entdecken sich selbst und Ihre Kräfte neu.

• Sie erhöhen Ihr Selbstvertrauen und reagieren in Stress- situationen gelassener.

• Sie arbeiten nach dem Seminar zielorientierter, dank ver- besserter Selbststeuerung und Selbstbeeinflussung.

• Sie steigern Ihre mentale Kraft und fördern Ihre Gesundheit und Vitalität.

• Sie lernen, wie Sie Ihr Denken beherrschen und wie Sie sich auf das Wesentliche und den Augenblick konzentrieren.

• Sie erarbeiten Lösungsansätze für Ihre individuellen Frage-stellungen aus Ihrem beruflichen und privaten Alltag.

Dozenten

Mag. Ralph J. Wilms Ralph Wilms studierte Sozi ologie und Psychologie. Seit 1988

ist er Unternehmensberater mit folgenden Trainings- und Beratungsschwerpunkten: Coaching und Persönlichkeitsent-wicklung, angewandte Psychologie, Stress- & Beziehungs-management, Bewusstseinsentwicklung. Er ver fügt über eine 20-jährige Erfahrung in der Anwendung westlicher und fernöstlicher Meditations- und Konzentrati onstechniken aus unterschiedlichsten Traditionen und lehrt deren Anwendung für den privaten sowie beruflichen Alltag.


sters in China. Er beherrscht u.a. Shaolin Kung Fu, die Shaolin Faust- und Waffenformen, den Freikampf und hartes Qi Gong. Shi Yan Bao war Trainer der Shaolin-Mönche im Kloster und gehört zu den besten Kung Fu Kämpfern der Welt.

Kraft des Denkens: Die 8 Schätze der Shaolin

Seminarwww.zfu.ch/go1/sha

2,5 Tage

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Shaolin-Prinzipien, entstanden aus dem Zen Buddhismus, sind auch für den west-lichen Alltag tauglich. Entwickelt für die Selbstverteidigung, liegt der Ursprung bei Bodhidarma, einem buddhistischen Mönch des 6. Jahrhunderts und Gründer den Zen-Buddhismus. Das Besondere an dieser Tradition ist die Anwendung von Meditationstechniken für die Kampfkunst. Es gibt einige Techniken der Shaolin Tradi-tion, die wir heute gut auf unser komple-xes Leben übertragen können:

1. Die Beherrschung des Denkens und diese ungeheure Kraft gezielt nutzen

2. Intuitive Intelligenz entwickeln, um frühzeitig Chancen und Gefahren zu erkennen

3. Zusätzliche Energieressourcen aktivie-ren, um besser mit Stress umzugehen

4. Zustände von innerer Ruhe und Gelas-senheit schnell aktivieren können

Das eigene Denken beherrschen

Macht über das Denken beginnt dort, wo wir die Identifikation mit den Inhalten des Denkens für einen Moment sistieren. Mit der Fähigkeit zur objektiven Beob-achtung des eigenen Denkens gelingt es besser, neue Perspektiven einzunehmen, Vorurteile zu erkennen und Fehlentschei-dungen zu vermeiden. Die dadurch ge-wonnene mentale Flexibilität ist auch Vor-aussetzung, um «kollektive Intelligenz» zu praktizieren, wichtiger Erfolgsfaktor für

Ralph J. Wilms studierte Soziologie und Psychologie. Seit 1988 ist er Unterneh-mensberater mit folgenden Trainings- und Beratungsschwerpunkten: Coa-ching und Persönlichkeitsentwicklung, angewandte Psychologie, Stress- & Beziehungsmanagement, Bewusst-seinsentwicklung. Er verfügt über eine 20-jährige Erfahrung in der Anwendung westlicher und fernöstlicher Medita-tions- und Konzentrationstechniken aus unterschiedlichsten Traditionen (Transpersonale Psychologie, Buddhis-mus, Taoismus, Zen, Yoga) und lehrt deren Anwendung für den privaten sowie beruflichen Alltag.

Shaolin: Mehr Energie durch die Kraft des DenkensRalph J. Wilms

die Bewältigung komplexer Aufgaben. Shaolin-Mönche haben u.a. die Fähigkeit perfektioniert, mögliche Gefahren und Chancen zu erkennen, bevor diese sich manifestieren. Sie nutzen ihre Intuition und ihren Instinkt in jeder Situation. Wer sein Denken anhalten kann, kann die aus der Intuition gewonnene Weisheit syste-matisch nutzen und ist dadurch besser auf die Zukunft vorbereitet.

Energieressourcen aktivieren, um aus-sergewöhnliche Leistungen zu erzielen

Neue physische und mentale Kräfte ste-hen dann zur Verfügung, wenn es gelingt, einen Grossteil seiner mentalen Aktivität auf ein Ziel auszurichten. Das Geheimnis der Kraft der Shaolin-Mönche basiert − in modernen wissenschaftlichen Begrif-fen ausgedrückt − auf dem Phänomen der Kohärenz. Kontrolle über autonome körperliche Prozesse, wie Herzschlag oder Körpertemperatur, aussergewöhn-liche Stärke, Schmerzunempfindlichkeit, schnellere Reaktionszeiten oder rasche Regenerationsfähigkeit werden möglich durch die Fokussierung aller Kräfte. Ener-gien werden gebündelt, indem sie durch ein verfeinertes Bewusstsein gelenkt werden, bzw. jede unnötige Form von mentalem Energieverlust, wie Grübeln oder «den Fluss anschieben zu wollen» vermieden wird. Wer die Kraft des Den-kens und Nicht-Denkens auf einem hohen Niveau erreichen will, vertieft sich in die

Stille und kultiviert Loslassen. Schon die einfachsten Formen in der Shaolin-Kampfkunst z.B. verlangen, dass man sich speziellen Übungen unterzieht, um in tiefere Bereiche von Stille vorzudringen, sodass diese nicht so leicht zu erschüt-tern ist. Denn wer keine Stille zulassen kann, wird leicht durch Zweifel, nega-tive Emotionen oder Ungeduld von der Verwirklichung seiner Ziele abgehalten. Wer Zugang zu innerer Ruhe findet, geht mit Belastungssituationen souveräner um und bleibt auch dann gelassen, wenn andere schon längst die Nerven verloren haben.

Artikel

Autor: Ralph J. Wilms, Transpersonale Akademie, Mitglied der ZFU-Faculty, sowie Leiter des ZFU-Workshop: «Die Kraft des Denkens», mit Shi Yan Bao (Shaolin Mönch)

Tipp! Erleben Sie Ralph J. Wilms in den Seminaren «Kraft des Denkens & Kraft des Denkens II», Seite 165 und 168

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Termin 27.11.2018-28.11.2018 Veranstaltungsort Panorama Resort & Spa CH-Feusisberg Preis CHF 2‘980.–


Schwerpunkte

• Physische Energie: Innere Kräfte mobilisieren – Belastbarkeit stärken

• Emotionale Energie: Innere Klarheit, Ruhe und Gelassenheit erreichen

• Mentale Energie: Konzentration, Achtsamkeit und Gedanken-Hygiene steigern

• Seelische Energie: Die Türe zur Weisheit und Kreativität öffnen

Nutzen

• Sie verstärken die Leichtigkeit des Seins durch Verankerung im Hier und Jetzt.

• Sein, Sprechen und Handeln aus der Essenz – mit weniger Anstrengung mehr erreichen.

• Sie nutzen das Zentrum des eigenen Seins als Ressource für Gelassenheit, Inspiration und Intuition.

• Sie erleben mehr Flow-Zustände

• Sie kultivieren innere Zufriedenheit

• Den aufgeregten Verstand beruhigen und Zugang zur inneren Weisheit finden.

• Sie entwickeln innere Klarheit in chaotischen Zeiten.

Dozenten

Mag. Ralph J. Wilms Ralph Wilms studierte Sozi ologie und Psychologie. Seit 1988

ist er Unternehmensberater mit folgenden Trainings- und Beratungsschwerpunkten: Coaching und Persönlichkeitsent-wicklung, angewandte Psychologie, Stress- & Beziehungs-management, Bewusstseinsentwicklung. Er ver fügt über eine 20-jährige Erfahrung in der Anwendung westlicher und fernöstlicher Meditations- und Konzentrati onstechniken aus unterschiedlichsten Traditionen und lehrt deren Anwendung für den privaten sowie beruflichen Alltag.



Kraft des Denkens II: Energietraining der Shaolin

www.zfu.ch/go1/sh2 Folgeseminar von «Die Kraft der Shaolin» & «Kraft des Denkens»

Termin 26.08.2018-31.08.2018

Veranstaltungsort wird noch bekannt gegeben



Schwerpunkte

• Neue Potenziale: Denkblockaden lösen und Glaubenssätze hinterfragen

• Mentale Entspannung: Gelassenheit finden, Präsenz steigern

• Leistungsfreude bewahren: Neue Energie- und Kreativitäts-quellen erschliessen

• Ruhe: Übungen für mehr Klarheit, Konzentration und Ent-spannung

• Klarheit: Persönliches Coaching und Standortbestimmung

Nutzen

• Sie lernen die für Sie optimale Entspannungstechnik kennen und bringen Ihren inneren Dialog zur Ruhe.

• Sie entdecken neue Energiequellen und wissen, wie Sie Kraft-reserven erschliessen.

• Sie üben Techniken, die Energieblockaden lösen und Sie zu Ihrem natürlichen Gleichgewicht zurückbringen.

• Sie lernen Trainingselemente kennen, die Ihre Leistungsfähig-keit und Ihr Wohlbefinden steigern.

• Sie finden innere Ruhe und reagieren gelassener in Stress- und Hektiksituationen.

Dozenten

Mag. Ralph J. Wilms studierte Sozi ologie und Psychologie. Seit 1988 ist er Unter-

nehmensberater mit folgenden Trainings- und Beratungs-schwerpunkten: Coaching und Persönlichkeitsentwicklung, angewandte Psychologie, Stress- & Beziehungsmanagement, Bewusstseinsentwicklung. Er ver fügt über eine 20-jährige Erfahrung in der Anwendung westlicher und fernöstlicher Meditations- und Konzentrati onstechniken aus unterschied-lichsten Traditionen und lehrt deren Anwendung für den privaten sowie beruflichen Alltag.



5 Tage Exclusive-Retreat: Für Leichtigkeit & Effizienz

Seminarwww.zfu.ch/go1/sht

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Termine 12.03.2018-13.03.2018 10.09.2018-11.09.2018 Veranstaltungsort Kloster Fischingen CH-Fischingen



Schwerpunkte

• Mentale Entspannung: Den Gedankenstrom zur Ruhe bringen

• Wache Wahrnehmung: Die Klarheit des Geistes

• Konzentrierte Selbstbesinnung: Vitalität, Ausgeglichenheit und innere Zufriedenheit

• Zazen: Meditation als Werkzeug zur Selbstführung

Nutzen

• Sie lernen Zen als Instrument zur Selbstführung kennen, entwickeln Ihre Selbstmanagement-Kompetenzen weiter und wirken mit erhöhter Präsenz, starkem Willen und entspannter Wachheit im Alltag.

• Sie lernen Zen als Weg kennen, um sich zu regenerieren und um neue Kraft zu schöpfen.

• Sie gewinnen den Blick fürs Wesentliche und erfüllen die alltäglichen Anforderungen mit einem klaren Geist.

• Sie üben sich im aktiven Loslassen, in der Distanzierung vom Stress und in vorurteilsloser Wahrnehmung.

• Sie profitieren vom persönlichen Coaching im japanischen Stil durch den Dozenten.

Dozent



Zen – und die Kunst der Gelassenheit: Den Blick für das Wesentliche schärfen

www.zfu.ch/go1/zen Seminar

Termine 15.03.2018-16.03.2018 Veranstaltungsort Kloster Fischingen CH-8376 Fischingen



Schwerpunkte

• Verbindung Zen und Arbeit

• Praktische Hinweise für Vertiefung im Alltag

• Einstieg in die Koan-Arbeit

• Zen-Atemübungen

• Innere Sammlung durch Schweigeperioden

• Zen-Vorträge

• Einführung in die 8-Form-Bewegungsmeditation

• Einführung ins Makoho – Spezielle Dehnübungen für das Erlernen einer angemessenen Sitzhaltung

• Praktische Übungen – v.a. Zazen, dem Sitzen in Stille

Nutzen

• Sie lernen Konzepte und Werkzeuge der Zen-Philosophie kennen.

• Sie gewinnen Klarheit für Ihren beruflichen und privaten Weg.

• Sie werden konsequenter in Ihren Handlungen und arbeiten konzentrierter dank innerer Ruhe.

• Sie finden innere Zufriedenheit und entwickeln eine flexible Work-Life-Balance.

• Sie profitieren von einem persönlichen Coaching durch den Dozenten.

Dozent



Zen-Vertiefungsseminar: Den Gedankenstrom zur Ruhe bringen

Seminarwww.zfu.ch/go1/fsv

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Termine 26.02.2018-27.02.2018 13.09.2018-14.09.2018 Veranstaltungsort Kloster Fischingen CH-Fischingen



Schwerpunkte

• Authentizität: Vertrauen und Respekt im Führungsalltag gewinnen

• Gelassenheit: erfolgreicher Umgang mit Stress und Wider-stand

• Achtsamkeit: sich und andere bewusst wahrnehmen

• Durchsetzungsstärke: situationsgerecht und konsequent im Handeln

Nutzen

• Sie lernen Konzepte und Werkzeuge, um ein Samurai-Leader zu sein.

• Sie bekommen Klarheit für Ihren beruflichen und privaten Weg.

• Durch die ZEN Übungen gewinnen Sie Klarheit und Konzen-tration für Ihre Ziele.

• Sie finden innere Zufriedenheit und entwickeln Gelassenheit im Führungsalltag.

• Die Integration in den Alltag wird durch Praxisübungen ge-währleistet.

• Sie gewinnen Begeisterung und Lebensfreude.

• Sie lernen, Eigenschaften wie Ängste, Blockierungen, Unge-duld zu bekämpfen.

Dozent



Die 7 Wege der Samurai: Führen mit Leichtigkeit & Klarheit

www.zfu.ch/go1/fsa Seminar

Termine 19.03.2018 12.11.2018 Veranstaltungsort Hotel Belvoir CH-Rüschlikon am Zürichsee



Schwerpunkte

• Persönlichkeit, Gehirn und Vernunft: Gene sind nur Bleistift und Papier, aber die Geschichte schreiben wir selbst

• Der Mensch, das unbewusste Wesen: Die Macht des Unbe-wussten verstehen – Der freie Wille aus neurobiologischer Sicht

• Wie unser Gedächtnis funktioniert: Geistige Flexibilität för-dern, Hirnpotenziale ausschöpfen

• Möglichkeit und Grenzen der Veränderbarkeit menschlichen Fühlens, Denkens und Handelns: Der Einfluss von Emotionen auf Denken, Wissen und Entscheidungsfindung

• Was Sie über Aufmerksamkeit, Verhaltenskontrolle, Konzen-trationsfähigkeit, Planung und die Fähigkeit zum Ausblenden von Irrelevantem wissen müssen

Nutzen

• Sie werden dafür sensibilisiert, dass unsere Wahrnehmungen und Entscheidungsfindungen sehr häufig relativ und durch unbewusste Prozesse und erlernte Informationen beeinflusst sind.

• Sie lernen, dass das Unbewusste tatsächlich existiert und wie es uns beeinflusst, wie wir richtige und falsche Entschei-dungen treffen, wie unser Gedächtnis funktioniert und wie fragil es sein kann – aber auch wie robust.

• Sie lernen, wie Sie Ihre eigenen Fähigkeiten erweitern und somit bessere Ergebnisse erzielen und wie Sie Empathie, Fairness und Vertrauensbildung erreichen.

• Sie erfahren, wie Sie die geistige Flexibilität erhöhen können.

Dozent

Prof. Dr. Lutz Jäncke er ist einer der herausragendsten Dozenten, wissenschaft-

liche Erkenntnisse der Hirnforschung auf verständlicher Art einem breiten Publikum darzulegen. Er hat über 150 wis-senschaftliche Arbeiten im Bereich der funktionellen Neuro-anatomie und hier insbesondere im Bereich der kortikalen Plastizität im Zusammenhang mit dem Lernen verfasst und ist Autor mehrerer Bücher. Seit 2002 Ordinarius für Neuro-psychologie Uni ZH. 2007 erhielt er den Credit Swiss Teaching Award for Best Teaching der Universität Zürich.

Prof. Dr. Lutz Jäncke: Hirnforschung für Führungskräfte

Tagesseminarwww.zfu.ch/go1/lja

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Termine 09.04.2018 17.09.2018 Veranstaltungsort Hotel Belvoir CH-Rüschlikon am Zürichsee



Schwerpunkte

• Namen und Gesichter auf Dauer merken

• Details aus Verhandlungen und Verkaufsgesprächen dauer-haft abspeichern

• Wie Sie Ihre Argumentationslisten dauerhaft behalten

• Wie Sie Reden und Präsentationen frei und sicher halten

• Wie Sie Ihren Terminkalender im Kopf haben

• Wie Sie Fremdwörter und Fremdsprachen schneller lernen

• Leitfäden für Gespräche sicher abrufbar haben

• Techniken, um Erlerntes dauerhaft zu behalten

• Wie Sie sich Verkaufszahlen, Umsätze, Gewinne, Jahres-zahlen, Daten, Fakten sicher merken

• Tagespläne, Fristen, ToDos behalten

Nutzen

• Sie erfahren, wie Sie sich Namen und Gesichter spielend merken.

• Sie können wichtige Fakten aus Allgemein- und Fachwissen jederzeit abrufen.

• Sie lernen, fantasievoller und kreativer zu denken, neues Wissen leichter und schneller abzuspeichern.

• Sie haben bei Reden und Präsentationen den roten Faden vor Ihren Augen.

• Sie wissen mehr und haben dennoch den Kopf frei.

Dozent

Markus Hofmann ist der wohl inspirierendste und effektivste Gedächtnisexper-

te Europas und einer der begehrtesten Top-Speaker für Unter-nehmen aller Branchen. Seit 2010 ist er Certified Speaking Professional, engagiert sich als Dozent und Lehrbeauftragter an nahmhaften Instituten. Ob Corporate Event oder öffent-liche Veranstaltung, Markus Hofmann vermittelt wirksame Merktechniken, die jeder Teilnehmer sofort für sich umsetzen kann. Sein Einfühlungsvermögen, seine rhetorische Perfektion und der Mix aus erstaunlichen Fakten und direktem Praxis- bezug begeistern Fach- & Führungskräfte aus allen Branchen.

Vorsprung durch Wissen: Das Seminar zum perfekten Gedächtnis

www.zfu.ch/go1/tf1 Tagesseminar

www.zfu.ch/go/

hofmann

Termine 17.04.2018-18.04.201824.10.2018-25.10.2018




Schwerpunkte

• Kündigungen, Kürzungen, Kritik: Führung zwischen Wollen und Müssen

• Die innere Zerrissenheit: Strategien, wie man mit inneren Konflikten umgeht

• Die riskante Sehnsucht nach Einklang: Wer Chef sein will, muss sich mit Dissonanz versöhnen

• Psychologischer Selbsterhaltungstrieb: Mit unauflösbaren Widersprüchen umgehen und handlungsfähig bleiben

Nutzen

• Sie lernen damit umzugehen, wenn Sie gegen Ihre innere Überzeugung handeln müssen.

• Sie lernen, wie Sie handlungsfähig und selbstbestimmt blei-ben.

• Sie lernen, wie Sie auf Ihre eigene Art zu den Dingen Stellung nehmen und Entscheidungen treffen, die zu Ihnen passen.

• Sie lernen, wie ein konstruktiver Umgang mit Dissonanz aussehen kann, der nicht in psychologischer Überlastung oder Realitätsverleugnung mündet.

Dozentin


Qualitätsmanagement. Als international gefragte, langjährige Vortragende und Seminarleiterin trainiert und coacht sie Füh-rungskräfte aus Wirtschaft, Schulen und Krankenhäusern. Sie entwickelte ein ganzheitliches, sinnzentriertes, wissenschaft-lich fundiertes und praxistaugliches Führungskonzept, das die Würde des Menschen mit der ökonomischen Effizienz und Effektivität verbindet. Prof. Dr. Pircher-Friedrich überzeugt durch ihren grossen Wissensfundus und die gleichzeitige Praxiserfahrung mit Best Practice Beispielen.

Innere Konflikte in der Führung: Kündi-gungen, Kürzungen, Kritik meistern

Seminarwww.zfu.ch/go1/kkk

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Termin 15.11.2018-16.11.2018




Schwerpunkte

• Sinnorientierung – der Schlüssel für Bestleistung

• Leadership: Sich selbst führen – Haltung schlägt Methodik

• Von der professionellen Führungskraft zur inspirierenden Führungspersönlichkeit, vom Mitarbeiter zum Mitgestalter

• Wertschätzung: Soziale Resonanz und Dialogische Führung

• Mit Anerkennung, Wertschätzung und kritischer Begleitung zu Effektivitäts- und Effizienzsteigerung

• Der Mensch wird zum entscheidenden Werttreiber nachhaltig erfolgreicher Unternehmen

Nutzen

• Sie erkennen, warum Menschen ihrem Wesen nach sinn- und wertorientiert sind und warum Sinnorientierung salutogenen («gesund erhaltenden») Charakter hat.

• Sie setzen sich mit Ihren Glaubenssätzen auseinander und wissen, wie Sie im Leben und in der Arbeit Sinnfülle und Erfolg ernten können.

• Sie erfahren, wie Sie für sich und Ihre Mitarbeiter sinnvolle Rahmenbedingungen für ein Höchstmass an Selbstverant-wortung und Motivation und Leistung schaffen können.

• Sie lernen Haltungen und Werkzeuge für die Entwicklung zu einer faszinierenden Führungspersönlichkeit kennen.

• Sie wissen, wie Sie sich das Vertrauen Ihrer Mitarbeiter, Kun-den und Partner immer wieder verdienen und wie Sie sich, an-dere Menschen und das Unternehmen erfolgreicher machen.

Dozentin


Qualitätsmanagement. Als international gefragte, langjährige Vortragende und Seminarleiterin trainiert und coacht sie Füh-rungskräfte aus Wirtschaft, Schulen und Krankenhäusern. Sie entwickelte ein ganzheitliches, sinnzentriertes, wissenschaft-lich fundiertes und praxistaugliches Führungskonzept, das die Würde des Menschen mit der ökonomischen Effizienz und Effektivität verbindet. Prof. Dr. Pircher-Friedrich überzeugt durch ihren grossen Wissensfundus und die gleichzeitige Praxiserfahrung mit Best Practice Beispielen.

Paradigmenwechsel in der Führung: Wie Unternehmen überlebensfähig bleiben

www.zfu.ch/go1/vsw Seminar

Termin 19.09.2018 Veranstaltungsort Panorama Resort & Spa CH-Feusisberg am Zürichsee



Schwerpunkte

• Wie erkennen Sie Warnsignale in Ihrem Umfeld und wie vermeiden Sie Worst-Case-Szenarien?

• Das typische Täterprofil: Motive und Hintergründe

• Unnötige Konflikte vermeiden, kritische Situationen rechtzeitig entschärfen

• Richtiges Verhalten in der Krise

• Welche Mechanismen führen dazu, dass ein Mitarbeiter kriminell wird. Was kann man von Tätern lernen?

• Psychologische due diligence

Nutzen

• Sie werden dafür sensibilisiert, dass vermehrt auf die soziale Kompetenz im Management zu achten ist.

• Sie erfahren, wie Sie Wirtschaftskriminalität erkennen und vermeiden können.

• Sie bekommen einen Einblick in typische Täterprofile, erfahren wie Täter denken. Sie lernen von Tätern.

• Sie erkennen, dass ruhiges und überlegtes Handeln ein wichtiger Aspekt in Ihrer Firmenkultur ist.

• Sie lernen, wie Sie Ihre Mitarbeiterkommunikation nachhaltig verbessern können.

Dozent

Dr. Thomas Müller Studium der Psychologie und Promotion zum Dr. rer. nat.

in Kriminalpsychologie und Forensische Psychiatrie. Von 1993-2004 Leiter des Kriminalpsychologischen Dienstes im Bundesministerium für Inneres, Wien. Er ist Europas führen-der Kriminalpsychologe. Der gebürtige Tiroler wurde einer breiten Öffentlichkeit durch seine Profiling-Tätigkeit bei der Aufklärung der spektakulärsten Serienmorde der Gegenwart bekannt. Gemeinsam mit seinem Mentor, Freund und FBI-Kri-minalpsychologen Robert Ressler interviewt Dr. Müller zudem in Hochsicherheitstrakten Serienkiller, um deren Erfahrungs-welten und inneren Abgründe verstehen zu lernen. Dadurch entwickelte er ein entsprechendes Täter-Verhaltensmuster, welches zukünftige Verbrechen besser und schneller erfassen und aufklären lässt.

Tatort Arbeitsplatz: Wirtschaftskrimi-nalität früh erkennen & vermeiden

Tagesseminarwww.zfu.ch/go1/wpv

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Schwerpunkte

• Die Macht: Weshalb alle Macht von Ihnen ausgeht

• Die Kommunikation: Wie Sie Widerstand durchbrechen und Antworten bekommen

• Die Interessen: Warum Kompromisse schlecht sind

• Die Tricks: Den wahrgenommenen Wert Ihres Entgegenkom-mens erhöhen

• Der Abschluss: Die Kunst, eine «goldene Brücke» zu bauen

• Gefühle und Gedanken lesen: Wie Sie in jedem Gespräch an die Wahrheit gelangen

Nutzen

• Sie lernen, Verhandlungspartner und deren Motive gründlich zu analysieren und entsprechend darauf zu reagieren.

• Sie erfahren die Grundsätze einer wirksamen Verhandlung und erarbeiten sich ein strukturiertes Vorgehen.

• Sie erfahren, wie Sie mit den passenden Argumenten in der richtigen Reihenfolge Ihr Ziel erreichen.

• Sie erkennen Chancen und Möglichkeiten in schwierigen Verhandlungen und erlangen Macht statt Ohnmacht.

Dozent

Prof. Dr. Jack Nasher geboren 1979, studierte und lehrte an der Universität Oxford

und wurde 2010 einer der jüngsten bayerischen Hochschul-professoren. An der Munich Business School bekleidet er den Lehrstuhl für Leadership & Organizational Behavior. Der Schulzeit in Deutschland, Frankreich und den USA folgte das Jurastudium, das er mit Prädikatsexamen in Frankfurt/Main abschloss. Parallel Studium der Philosophie und Psychologie, Research Associate of Holywell Manor am Balliol College, Universität Oxford. Master in Management an der Saïd Busi-ness School der Universität Oxford. Mit 26 Jahren Promotion am Sir Karl Popper Institut für Wissenschaftstheorie in Wien zum Doktor der Philosophie. Menschen lesen und beeinflus-sen – das ist die Expertise von Jack Nasher. Er gehört zu den gefragtesten Vortragenden und Trainern im deutschspra-chigen Raum. Seine Bücher wurden in mehr als einem halben Dutzend Ländern zu Bestsellern.

Prof. Dr. Jack Nasher: Wie Sie bekommen, was Sie wirklich wollen

Seminarwww.zfu.ch/go1/jna

Termine 14.03.2018 18.09.2018 Veranstaltungsort Panorama Resort & Spa CH-Feusisberg am Zürichsee



Schwerpunkte

• Motiv und Motivation: Was Menschen wirklich antreibt

• Verhalten: Woran man die wahren, individuellen Bedürfnisse erkennt

• Analyse: Denkstrukturen und Handlungsmuster erkennen

• Bewerten: Fehler bei der Verhaltensbeurteilung vermeiden

Nutzen

• Sie verstehen, welche Motive Menschen dazu treiben, Dinge zu tun oder zu lassen und erkennen deren Bedeutung in der Führung.

• Sie lernen, wie Sie mit Profilingmethoden menschliches Ver-halten entschlüsseln können.

• Sie wissen, wie Sie Fehler in der Verhaltensbeurteilung ver-meiden und den Menschen richtig einschätzen können.

• Sie sind in der Lage Fragen der Mitarbeiterauswahl und -förderung treffsicherer zu beantworten.

Dozent

Dr. Thomas Müller Studium der Psychologie und Promotion zum Dr. rer. nat.

in Kriminalpsychologie und Forensische Psychiatrie. Von 1993-2004 Leiter des Kriminalpsychologischen Dienstes im Bundesministerium für Inneres, Wien. Er ist Europas führen-der Kriminalpsychologe. Der gebürtige Tiroler wurde einer breiten Öffentlichkeit durch seine Profiling-Tätigkeit bei der Aufklärung der spektakulärsten Serienmorde der Gegenwart bekannt. Gemeinsam mit seinem Mentor, Freund und FBI-Kri-minalpsychologen Robert Ressler interviewt Dr. Müller zudem in Hochsicherheitstrakten Serienkiller, um deren Erfahrungs-welten und inneren Abgründe verstehen zu lernen. Dadurch entwickelte er ein entsprechendes Täter-Verhaltensmuster, welches zukünftige Verbrechen besser und schneller erfassen und aufklären lässt.

Lernen vom Kriminalpsychologen: Motive. Verhalten. Persönlichkeit.

www.zfu.ch/go1/thm Tagesseminar

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Eine Frage, die viele Menschen bewegt. Aus meiner Sicht mindestens genauso spannend ist aber auch: «Wie möchten Sie denn auf andere wirken?»

Wie wir wahrgenommen werden, ist nicht nur abhängig von unserer Kleidung, unserer Körpersprache und unserem Auftreten, sondern auch davon, wer uns betrachtet. Sind wir selbst temperament-voll und kontaktfreudig, wirken wir auf Introvertierte vielleicht laut und anstren-gend, aber auf einen anderen Tempera-mentvollen wirken wir wahrscheinlich eher motivierend und begeisternd. Haben Sie die Antwort auf die Frage, wie Sie wirken möchten, dann können Sie gezielt daran arbeiten, diese Wirkung auch zu erzielen.

Natürlich dürfen wir die Basis unserer Persönlichkeit nicht verändern oder an-passen, wenn wir davon ausgehen, dass Authentizität ein wichtiger Schlüssel der Persönlichkeit ist.

Harte Fakten und Soft Skills

Die Basis der Persönlichkeit wird nach Angaben der Psychologie zu 60% vererbt. Hierzu zählt das Temperament, die Kon-taktfreude, das Bedürfnis nach Struktur und vieles mehr. Auf dieser Basis entwi-ckeln sich, geprägt durch unser Umfeld, unsere Werte und Charakterzüge. Diese sind somit bis zu einem gewissen Grad

Dr. Eva Brandt ist Erziehungswissen-schaftlerin. Seit 20 Jahren erfolgreiche Entwicklerin von Führungspersön-lichkeiten, Unternehmensberaterin, lizenzierter Business-Coach, Manage-ment-Trainerin und Wissenschaftlerin. Dr. Eva Brandt bietet Führungstrainings im Bereich Verkauf und Kommunikation, Teamentwicklung und Selbstmanage-ment an, welche sie für erstklassige Führungskräfte grosser Unternehmen individuell entwirft und zielorientiert umsetzt. Sie ist Inhaberin zahlreicher Trainier-Lizenzen (STRUCTOGRAM, BIP, Insights-MDI und AlphaSkills) und Ge-schäftsführerin. Eva Brandt entwickelte das Konzept der Lotus-Strategie®, ein patentiertes Verfahren zur Steigerung der Widerstandsfähigkeit.

Wie wirke ich auf andere?Dr. Eva Brandt

veränderbar, aber nur bis zu dem Bereich, dass wir uns nicht total verbiegen müs-sen.

Echt jetzt?

Um es mit den Worten von Stefan Zweig zu sagen: «Wer einmal sich selbst ge-funden hat, der kann nichts auf dieser Welt mehr verlieren.» Wer sich von seiner echten Seite zeigt, wirkt auf andere eher sympathisch, vertrauenswürdig und umgänglich. Wer sich verstellt, wirkt oft unsympathisch und unehrlich.

Der Gesprächspartner, ein offenes Buch

Viele Forschungsergebnisse aus der Psy-chologie ermöglichen uns, heute viel mehr an Menschen zu erkennen als je zuvor. Die Gehirnforschung ermöglicht uns, mehr über unsere vererbte Persönlichkeit zu erfahren. Die Körpersprache zeigt uns auf, welche unbewussten Informationen wir in Gesprächen vermitteln. Wenn wir erlernen, unser Gegenüber leichter und sicherer einzuschätzen, so können wir auch früher wissen, wie wir auf diese bestimmte Persönlichkeit wirken.

Der erste Schlüssel hierzu ist die eigene Authentizität zu definieren, der zweite sie zu leben und der dritte, andere in ihrer authentischen Persönlichkeit zu erkennen. Nicht nur im Privatleben stellt dieses Wissen eine Erleichterung und

sogar Bereicherung dar, sondern auch im Berufsleben. So bekommt eine Verhand-lung eine ganz andere Dimension, wenn wir bereits bei der Begrüssung erkennen, welche Grundzüge der Persönlichkeit uns gegenüber sitzen. Ist unser Gesprächs-partner jemand, der schnelle Entschei-dungen trifft oder sammelt? Sammelt er erst einmal alle Informationen und lässt sich nicht anmerken, wie er zum Thema steht? Oder benötigt unser Gegenüber gar einen persönlichen Bezug zu uns, um einen Entschluss zu fassen?

Das Wissen über unser Gegenüber zeigt uns gleichfalls einen Weg auf zum Wis-sen über unsere Wirkung auf ihn. Eine aus meiner Sicht spannende Reise zur Authentizität und Zufriedenheit. Erfahren Sie selbst mehr über Ihre Wirkung und Authentizität in unserem Seminar: «Wie wirke ich auf andere?», welches bereits seit Jahren zu unseren ZfU Klassikern zählt.

Artikel

Tipp! Erleben Sie Dr. Eva Brandt in den Seminaren «Wie wirke ich auf andere?», Seite 182 und «Das Ge-heimnis der Menschenkenntnis», Seite 183

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12.04.2018-13.04.2018 (Thalwil)

13.09.2018-14.09.2018 (Thalwil)

11.12.2018-12.12.2018 (Thalwil)


Hotel Sedartis CH-Thalwil am Zürichsee Preis CHF 2‘980.–


Schwerpunkte

• Selbst- und Fremdbild: Meine Wirkung auf andere?

• Durch Fremdwahrnehmungen den eigenen Handlungsspiel-raum vergrössern

• Wie ich von anderen wahrgenommen werde, entscheidet darüber, wie ich ankomme

• Wie kann ich bereits beim ersten Kontakt mit meiner Persön-lichkeit überzeugen?

• Wie erkenne ich andere und wie schätze ich sie richtig ein?

• Körperhaltung, Mimik und Gestik richtig deuten

• Die Analyse der eigenen Biostruktur (STRUCTOGRAM©)

• Welcher Persönlichkeitstyp bin ich?

Nutzen

• Sie steigern Ihre Selbstkompetenz durch hohe Selbst- erkenntnis.

• Sie erfahren konkret, welchen ersten Eindruck Sie hinterlassen.

• Sie reflektieren Ihre Persönlichkeit zusätzlich mit einem wissenschaftlich fundierten Persönlichkeitsmodell.

• Sie gewinnen Gelassenheit durch steigende Selbsterkenntnis und dem Wissen um Ihre Wirkung auf andere.

• Sie erkennen Ihre eigenen Stärken und setzen diese gewinn-bringend ein.

• Sie lernen, das Verhalten Ihrer Mitmenschen schnell und gezielt einzuschätzen.

• Sie gewinnen durch Selbst- und Menschenkenntnis an souveränem Auftreten.

Dozentin



Wie wirke ich auf andere?

Seminarwww.zfu.ch/go1/wwa

Klassiker

Termin 05.12.2018-06.12.2018




Schwerpunkte

• Menschenkenner werden

• Menschen schnell einschätzen

• Typologie und Körpersprache in Verhandlungen

• Mimik und Mikromimik deuten

• Der wichtigste Mensch ist immer der, mit dem Sie gerade reden

Nutzen

• Sie bauen gezielt Ihre Beziehungs- und Vertrauensebene auf.

• Sie können Gestik und Körperhaltung richtig einschätzen.

• Sie erkennen, wie Sie mit den unterschiedlichen Persönlich-keitstypen verhandeln müssen.

• Sie erkennen Lügen.

• Sie lenken Gespräche in die gewünschten Bahnen.

Dozentin

Dr. Eva Brandt studierte Erwachsenenbildung und absolvierte eine 3-jäh-

rige Trainer- und Coachingausbildung. Sie ist selbstständige Trainerin und lizenzierter Business-Coach in Deutschland, Österreich und in der Schweiz und hat den Teaching Award in Gold der ZfU. Nach der Ausbildung zum NLP-Master Kommu-nikationstraining und in Menschenkenntnis auf der Basis von Structogram arbeitete sie viele Jahre als Lehrbeauftragte an der Pädagogischen Hochschule Freiburg und setzt sich seit 1999 intensiv mit Training und Coaching von Führungskräften auseinander. Ihr Schwerpunkt liegt in Menschenkenntnis, Vertriebstraining, Führungskräftetraining, Teamentwicklung und Einzelcoaching.

Das Geheimnis der Menschenkenntnis

www.zfu.ch/go1/ww2 Folgeseminar «Wie wirke ich auf andere»

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Termin 05. 06.2018




Schwerpunkte

• Die Kunst des Erzählens: Der Königsweg um Inhalte zu kommunizieren

• Anspruchsvolle Inhalte ansprechend präsentieren

• Humor als Geisteshaltung: Andere für sich gewinnen

• Authentisch und nachhaltig: «Du darfst alles, nur nicht langweilen»

• Körper und Stimme gekonnt einsetzen: Die eigene Kompetenz sichtbar machen

• Die Wirkung auf andere optimieren

• Mit der inneren Haltung die äussere Wirkung steuern

• Wie man anderen im Gedächtnis bleibt

Nutzen

• Sie lernen, den ersten Eindruck für sich zu nutzen und in den ersten Minuten das Publikum neugierig zu machen, Spannung zu erzeugen und Sympathie auszustrahlen.

• Sie erfahren vom Medienprofi, wie Sie bei Auftritten jeder Art die häufigsten Fehler und Missverständnisse vermeiden.

• Sie verinnerlichen elementare körpersprachliche Regeln, damit Sie authentisch und souverän auf andere wirken.

• Sie lernen die Geheimnisse der Komik, wie wichtige Bot-schaften länger im Gedächtnis bleiben, wenn sie mit Humor präsentiert werden.

Dozent

Dr. Eckart von Hirschhausen studierte Medizin und Wissenschaftsjournalismus in Berlin,

London und Heidelberg. Seine Spezialität: medizinische Inhalte in humorvoller Art und Weise zu vermitteln, gesun-des Lachen mit nachhaltigen Botschaften. Komiker, Autor und Moderator in den Medien und auf allen grossen Bühnen Deutschland. Mit «Die Leber wächst mit ihren Aufgaben» und «Glück kommt selten allein» wurde er mit über 5 Millionen Auflage erfolgreichster Sachbuchautor 2008 und 2009. Im NDR führt er monatlich durch die Talksendung «Tietjen und Hirschhausen», in der ARD moderiert Eckart von Hirschhau-sen die Wissensshows «Frag doch mal die Maus» und «Das fantastische Quiz des Menschen».

Eckart v. Hirschhausen: Menschen nachhaltig begeistern & überzeugen

Tagesseminarwww.zfu.ch/go1/evh

www.zfu.ch/go/

hirschhausen




Schwerpunkte

• Nonverbale Signale richtig interpretieren

• Setzen Sie Ihre eigene Körpersprache für effektivere Resul-tate bewusst und gezielt ein

• Schärfen Sie Ihre Wahrnehmung: Die Zunge kann lügen – der Körper lügt nie!

• Wie man mit Körpersprache ein positives Gesprächsklima schaffen kann

• Erfolg in Präsentationen, Verhandlungen, Verkaufs- und Führungs-Gesprächen

• Wie Sie Motiv und Denkstruktur Ihres Gegenübers schnell und zielgenau erfassen

• Die wirklichen Ziele des Gegenübers anhand der Körper- sprache lesen

• Der Körper – das untrügliche Spiegelbild des eigenen Wahr-nehmens und Empfindens

Nutzen

• Sie lernen, welche die wichtigsten Elemente der Körper- sprache sind, und wie Sie diese bewusst in beruflichen Situationen einsetzen.

• Sie erfahren, wie Sie auf andere Menschen wirken, und lernen, die Signale Ihres Gesprächspartners bewusster zu erkennen und richtig einzuschätzen, um Ihre beruflichen Verhandlungen und Gespräche sowie Beziehungen besonders erfolgreich zu gestalten.

• Sie lernen, Augen und Ohren zu öffnen und schärfen somit Ihre Wahrnehmung für eigenes und fremdes Auftreten.

Dozent

Prof. Samy Molcho ist in Tel Aviv geboren und aufgewachsen. Er war zunächst

Tänzer, in den sechziger Jahren wurde er als Pantomime inter-national bekannt. 1977 wurde er Professor am Max Reinhardt Seminar in Wien, wo er seitdem lebt. Als Pantomime gab er 1987 seine Abschiedstournee. Bis heute hält Molcho Semi-nare über Körpersprache ab. Seine Bücher zu dem Thema sind Standardwerke.

Körpersprache mit Samy Molcho: Nonverbale Signale richtig lesen

www.zfu.ch/go1/sam Seminar

Klassiker

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Termine 16.04.2018-17.04.2018 03.09.2018-04.09.2018 Veranstaltungsort Seehotel Hermitage CH-Luzern



Schwerpunkte

• Ihre Strategie als Führungskraft: Werden Sie zum Regisseur und Helden Ihrer Karriere

• Durch innere Klarheit überzeugen

• Einfluss gewinnen und Wirkung erzielen

• Ein JA benötigt viele NEINS: Nein sagen und wissen wozu man Ja sagt

• Klar im Innern – Glaubwürdig im Aussen: Die eigene Identität stärken

• Vom Sein ins Tun kommen: Eigene Denkmuster durchbrechen

Nutzen

• Sie setzen sich mit Ihrer Identität als Führungskraft auseinander? Warum brauchen Sie Identität, und woher nehmen Sie den Mut dazu? Finden Sie heraus, wer Sie sind und erfah-ren Sie, wie Sie erfolgreich werden können.

• Sie werden zum Regisseur und Helden Ihrer Karriere und übernehmen die Verantwortung für Kurskorrekturen.

• Sie gewinnen Klarheit darüber, was Sie erreichen möchten. Die Mittel für das Erreichen der eigenen Ziele kann man nur erarbeiten, wenn man seine Ziele kennt.

• Sie erkennen, dass es manchmal auch ein Nein braucht, da-mit Sie zu den wichtigen Fragen ja sagen können.

• Sie erkennen, was es braucht, damit Ihnen andere Menschen folgen.

• Sie lernen, wie Sie sich zielscharf positionieren und Ihre Auf-gabe als Führungskraft besser ausüben.

Dozent

Ben Schulz ist Sparringspartner und Troubleshooter. Im Personal Bran-

ding setzt sich der Unternehmer und mehrfache Buchautor mit seiner langjährigen Erfahrung in Sachen strategischer Positionierung für zielscharfes Personenmarketing ein. Mit seiner direkten Art begleitet er als Marketing-Experte dabei, die eigene Identität und Unverwechselbarkeit zu erkennen und aktiv zu leben. Bei seiner Arbeit kombiniert er seine Rol-len als Begleiter und Sparringspartner mit seinem langjäh-rigen Marketing Know-how.

Die Macht innerer Klarheit: Vertrauen gewinnen – Einfluss steigern

Seminarwww.zfu.ch/go1/ein

Neu

Termine 20.03.2018-21.03.2018 (Thalwil)

25.09.2018-26.09.2018 (Feusisberg)

Veranstaltungsorte Hotel Sedartis CH-Thalwil am Zürichsee




Schwerpunkte

• Eigene Stärken bewusst machen: Introvertiert in einer extro-vertierten Welt

• Die ganz besonderen Fähigkeiten introvertierter Menschen

• Sehen und gesehen werden: Echte Vertrauensverhältnisse aufbauen und Glaubwürdigkeit ausstrahlen

• Gehör finden, ohne laut zu werden

• Bei Verhandlungen, Diskussionen und in der freien Rede über-zeugen – Verbale Techniken, die sicher machen und durchset-zungsstark wirken

• Leise und wirksam: Small Talk für Introvertierte

• Mit der inneren Haltung die äussere Wirkung steuern und leise auffallen

Nutzen

• Sie trainieren, wie Sie Ihre Kollegen und Kolleginnen von Ihren Ideen begeistern können und Gehör finden.

• Sie werden stärker im Selbstmarketing, ohne sich verbiegen zu müssen.

• Sie erfahren, wie erfolgreich das Zusammenspiel von Ihnen und extrovertierten Kollegen sein kann.

• Sie stärken Ihre Authentizität und erfahren mehr über sich und über «laute» Kollegen..

• Sie lernen, wie Sie als introvertierter Mensch Ihre Stärken einsetzen, ohne sich zu verleugnen.

• In diesem Intensiv-Seminar erfahren Sie, welche Fallstricke Sie besonders im Auge behalten müssen.

Dozentin



Überzeugend introvertiert: Gesehen werden und Gehör finden

Seminarwww.zfu.ch/go1/ivm

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Termin 02.03.2018 Veranstaltungsort Hotel Sedartis CH-Thalwil am Zürichsee Preis CHF 1‘480.– Beratung Manuela Palla [email protected] Tel. +41 44 722 85 71

Schwerpunkte

• Hohe Erwartungen wecken und anderen die Furcht nehmen

• Zuversicht ausstrahlen und mit Status sprechen

• Persönliches Interesse und guten Willen zeigen

• Auf den ersten und den letzten Eindruck achten

Nutzen

• Sie lernen bei anderen hohe Erwartungen zu wecken. Statt tiefzustapeln, machen Sie optimistische Prognosen.

• Sie können anderen die Furcht nehmen, indem Sie sich eine Überzeugungsstrategie zurecht legen.

• Sie erkennen, dass es wichtig ist, an sich selbst zu glauben und werden dies auch ausstrahlen.

• Sie lernen, wie Sie mit Status sprechen und somit kompetent wirken.

• Sie erfahren, wie Sie Ihrem Gegenüber mit Respekt gegenü-bertreten und persönliches Interesse zeigen.

Dozent

Prof. Dr. Jack Nasher geboren 1979, studierte und lehrte an der Universität Oxford

und wurde 2010 einer der jüngsten bayerischen Hochschul-professoren. An der Munich Business School bekleidet er den Lehrstuhl für Leadership & Organizational Behavior. Der Schulzeit in Deutschland, Frankreich und den USA folgte das Jurastudium, das er mit Prädikatsexamen in Frankfurt/Main abschloss. Parallel Studium der Philosophie und Psychologie, Research Associate of Holywell Manor am Balliol College, Universität Oxford. Master in Management an der Saïd Busi-ness School der Universität Oxford. Mit 26 Jahren Promotion am Sir Karl Popper Institut für Wissenschaftstheorie in Wien zum Doktor der Philosophie. Menschen lesen und beeinflus-sen – das ist die Expertise von Jack Nasher. Er gehört zu den gefragtesten Vortragenden und Trainern im deutschspra-chigen Raum. Seine Bücher wurden in mehr als einem halben Dutzend Ländern zu Bestsellern.

Prof. Dr. Jack Nasher: Zeigen Sie Ihre Kompetenz – Überzeugen Sie!

www.zfu.ch/go1/ueb Tagesseminar

Neu

22.01.18Mövenpick

Zürich

21. ZfU Querdenkerforumfür Grenzgänger, Brückenbauer & Mutmacher

mit Dr. Mario Herger, Ralph J. Wilms, Martin Wezowski, Dr. Karin Vey, Dr. Christian Peter Dogs, Dr. Bernhard Heusler, Philip Siefer, Jens Corssen, Günther Anton Krabbenhöft

Informationen & Anmeldung unter: www.zfu.ch/go1/alu

23./24.01.18

Zürich- Regensdorf

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Was ist Ihre genaue Aufgabe als Chief Designer bei SAP?

Ich versuche herauszufinden, in welche Richtung sich SAP als nächstes entwi-ckeln sollte. Mit meinen Kolleginnen und Kollegen verfolge ich Trends und werte Marktanalysen im Technologiesektor aus. Ich beobachte wie sich Communities verändern und wie das alles zusammen unsere zukünftige Arbeit verändern wird. Anhand dieser Beobachtungen und Ana-lysen überlegen wir uns, wie die Zukunft konkret aussehen könnte. Dabei mache ich mir auch viele Gedanken, was eine wünschenswerte Zukunft für den Mensch sein könnte. Ich versuche herauszufinden, welche Veränderung in der Technologie-landschaft eine positive Veränderung für den Menschen bringen kann und welche Rolle SAP dabei einnehmen sollte. Wir möchten Pioniere in der Weiterentwick-lung mit neuen Technologien sein.

Was ist demnach der nächste Schritt für SAP?

Ein spannendes Feld ist für uns die «Intel-ligente Software». Diese hat ein unglaub-liches Potenzial im Enterprise-Segment. Was uns auch beschäftigt, ist das Thema «Die Zukunft der Arbeit». Es geht darum, wie wir arbeiten. Es geht aber vor allem auch darum, zu definieren, was das Arbei-ten in Zukunft ausmacht – was es ist.

Als Chief Designer und Futurist für das Chief Innovation Office von SAP entwickelt Martin Wezowski Perspek-tiven, Strategien und Produkte. Er legt Rahmenbedingungen fest, um herauszu-finden, was für SAP und die Zukunft der Arbeitswelt ansteht. Es gibt nur wenige Sci-Fi-Filme, die er noch nicht gesehen hast. Es ist seine Mission, eine Zukunft zu entwerfen, in der wir alle gerne leben möchten. Er wurde vom Handelsblatt, der grössten Finanzzeitung, im März 2017 zu den 100 innovativsten Köpfen Deutschlands gezählt.

Wofür stehe ich morgens auf?Ein Interview mit Martin Wezowski

Es gibt Tätigkeiten, die Roboter einfach besser können als der Mensch. In der Zukunft, so wie ich sie mir vorstelle, wird der Mensch Arbeiten verrichten, die mehr seiner Natur entsprechen, als es im Moment der Fall ist. Im Moment ist es uns Menschen noch nicht (wieder) erlaubt, sich wirklich wie ein Mensch zu verhalten. Wenn wir Maschinen als Helfer betrach-ten, könnte sich das ändern. Maschinen können uns z.B. eine neutrale Sicht zeigen, unabhängig von Bias in unseren Köpfen. Bias im Sinne von Denkstruktu-ren, Vorlieben oder Meinungen.

Wo siehst Du die Herausforderungen in Deinem Business?

Die Anwendungen am Ende zu entwickeln, ist vergleichsweise einfach. An den Tech-nologien wird ständig gearbeitet. Für mich ist der Knackpunkt der Zusammenhang zwischen unseren Produkten, unseren Kunden, den Endnutzern, also den Mitar-beitern und dem Markt. Innovation ist für die Überlebensfähigkeit eines Unterneh-mens wichtig. Es braucht ein vielfältiges Arbeitsteam mit vielen unterschiedlichen Ansichten auf die Dinge. Um am Ende eine wirklich gute Idee hervorzubringen, muss man vorher sehr viele unterschied-liche Ideen besprochen haben. Um diese zu bekommen, müssen wir uns von der Vorstellung lösen, dass es ausreicht, einen Raum voll mit Leuten zu haben, bei

denen es so aussieht, als hätten sie viele verschiedene Ideen. Sie können so tun als hätten sie verschiedenen Ideen, weil sie alle gut reden können, aber sie sind alle gleich: Sie haben meistens den gleichen Bildungsweg, die gleichen Hintergründe usw. Wir brauchen viele unterschiedliche Menschen, um innovativ zu bleiben, um viele verschiedene Ideen zu generieren. Wer keinen Wert auf Vielfältigkeit legt, stoppt Innovationen auf dem direkten Weg.

Wofür stehst Du morgens auf – was treibt Dich an?

Wenn man in diesem Gefüge ein Szenario gefunden hat, kann man darüber auch Geschichten erzählen: «Ich stelle mir dieses und jenes so und so vor». Hat man diesen Punkt erreicht, ist es leicht einen Anforderungskatalog an neuen Entwick-lungen aufzustellen und diese umzuset-zen. Das ist genau das, warum ich meinen Job so liebe. Ich stelle mir vor, wie wir die Zukunft der Arbeit verbessern können. Ich stelle mir Szenarien vor und übertrage sie dann in unsere Produktpalette. Diese Überlegungen treiben mich wirklich an.

Interview

Tipp! Erleben Sie Martin Wezowski am «21. ZfU Querdenkerforum für Grenzgänger, Brückenbauer und Mutmacher», 24.01.2018, Seite 189

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« Ausgewogenes Programm mit sehr informativen Inhalten und kompetenten Referenten. Guter Praxis-bezug. Hoher Mitnahme-Effekt. »René Früh, CFO Europe, Publicitas AGzum Seminar: «Projekt-Controlling: Überwachen & steuern»

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Projektmanagement

Dr. André PalitzschLeiter [email protected]+41 44 722 85 58

Die aktuelle Wirtschaftslage zwingt Unternehmungen, immer schneller auf Änderungen im Marktumfeld zu reagieren. Die Zukunft wird mit Projekten antizipiert. Das ZfU unter-stützt Sie dabei, die notwendigen Kompetenzen aufzubauen.




Seminare

Erfolgreiches Projektmanagement: Projektmanagement Modul 1 196

Erweitertes Projektmanagement: Projektmanagement Modul 2 197

Kleinere und mittlere Projekte unter Zeitdruck umsetzen 198

Projektmanagement: Agil und Lean 199

Projekt-Portfolio-Management: Priorisieren, vernetzen & steuern 200

Projekt-Controlling: überwachen & steuern 201

Kommunikationstraining für Projektleiter 202


Zertifizierte/r Projektleiterin/Projektleiter 203

Diplom-Lehrgang


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Termine 05.03.2018-07.03.2018 14.05.2018-16.05.2018 03.09.2018-05.09.2018 Veranstaltungsort Seedamm Plaza CH-Pfäffikon SZ Preis CHF 3‘690.–


Schwerpunkte

• Projektzyklus: Von der Projektdefinition über die Organisation bis zur Umsetzung; Gemeinsame Zielklärung, ergebnisorien-tierte Projektplanung, effektive Realisierungskonzeption

• Planung: Mit frühzeitiger Abstimmung teure Irrwege vermei-den; Wie Sie Auftraggeber und Stakeholder involvieren und deren Erwartungen managen

• Controlling: Mit pragmatischen Mechanismen Projekte kon-trollieren und steuern; Den realen Projektfortschritt kontrol-lieren: Kosten, Qualität, Termine und Leistungen

• Führung: Souveränes Handeln in der Projektorganisation; Wie Sie Verbindlichkeit erreichen, Rollenbewusstsein erzeugen und Konflikte lösen

Nutzen

• Sie setzen die optimalen Tools zur Kontrolle und Steuerung von Kosten, Terminen, Leistungen und Qualität ein.

• Sie erkennen frühzeitig Risiken und Fehlentwicklungen von Projekten und Arbeitspaketen und können gezielte Massnah-men ergreifen.

• Sie erzielen bessere Resultate dank motivierter Teammit-glieder in einer Matrix-Organisation.

• Dank Best Practice Beispielen finden Sie Ihre geeigneten Instrumente zur erfolgreichen Projektführung.

• Sie können jederzeit das Modul 2 des Lehrganges anhängen und eine IPMA Level D-Zertifizierung absolvieren.

Dozenten

Andreas Pöchhacker Berater und Trainer, Weiterentwicklung von Projektmanage-

ment.

Bruno Jenny ausgewiesener Experte für Projektmanagement.

Gero Lomnitz Berater in Projekt-, Change- und Konfliktmanagement.

Thomas Büchi CIO der Debrunner Koenig Gruppe, St. Gallen.

Erfolgreiches Projektmanagement: Projektmanagement Modul 1

www.zfu.ch/go1/lp1 Seminar

Klassiker

Teil des Lehrgangs

«Zertifizierte/r

Projektleiterin/

Projektleiter»

Termine 28.05.2018-30.05.2018 05.11.2018-07.11.2018




Schwerpunkte

• Change-Management: Festlegen einer zielgruppen- orientierten Kommunikationsstrategie und effizientes Projektmarketing

• Stakeholdermanagement: Analyse und qualifizierter Umgang mit Anspruchsgruppen, Lieferantenmanagement

• Der Mensch im Projekt: Menschliches Verhalten selber erleben anhand verblüffender Experimente und interaktiver Aktionen

• Werkzeugkoffer: Ein pragmatischer Durchlauf der Projekt-phasen mit Musterbeispielen, Checklisten und Hilfsmitteln

• Projektsoftware: Einsatzmöglichkeiten, Grenzen und Sinn von Software-Tools, ein ehrlicher Überblick

• Wissenaustausch

Nutzen

• Sie erarbeiten sich praxiserprobte Instrumente, Methoden und Lösungsansätze für ein wirkungsvolles und professio-nelles Projektmanagement.

• Durch interaktive Übungen lernen Sie Projekte, Teilprojekte und Arbeitspakete effizient und zielorientiert umzusetzen.

• Sie sind in der Lage, Projekte in einem komplexen Umfeld zu integrieren und durchzuführen.

• Sie werden sensibler und selbstbewusster im Umgang mit den verschiedenen Anspruchsgruppen, wie Teams, Auftrag-gebern oder Lieferanten.

Dozenten

Martin Bialas Projektexperte, studierte Physik und Philosophie

Bruno Jenny anerkannter Projektexperte, Buchautor und Fachpublizist

Annette Bühler IPMA-Projektdirektorin (Level A), Coach und Trainerin

Peter Siwon Gehirn und Psyche in der Projektarbeit

Dr. Reinhard Grandke Dozent an der Univ. Giessen, Geschäftsführer DLG

Erweitertes Projektmanagement: Projektmanagement Modul 2

Seminarwww.zfu.ch/go1/lp2

Klassiker

Teil des Lehrgangs

«Zertifizierte/r

Projektleiterin/

Projektleiter»

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Termine 19.03.2018-20.03.2018 15.10.2018-16.10.2018




Schwerpunkte

• Zusätzlich zur täglichen Arbeitsbelastung kleinere Pro-jekte effizient und ergebnisorientiert abwickeln, auch ohne Projektmanagement-Vorkenntnisse

• Aufbau und Ablauf eines kleineren Projektes: Mittels Hands-on-Methoden, Tools und Techniken professionell und zielsi-cher vorgehen und erfolgreich abschliessen

• Stets die Übersicht und Kontrolle behalten: Tipps & Tricks, wie Sie trotz Multitasking das Projekt nie aus den Augen verlieren und unangenehme Situationen vermeiden können

• Best Practice: Schweizer Radio und Fernsehen

Nutzen

• Sie wickeln Ihre kleineren und mittleren Projekte deutlich effi-zienter ab und erreichen bessere Ergebnisse, ohne überflüssi-gen Ballast.

• Sie gewinnen wieder mehr Zeit, um sich dem Tagesgeschäft zu widmen und die Arbeitsqualität aufrecht zu erhalten.

• Die Projektbeteiligten werden motivierter und übernehmen unternehmerische Verantwortung bei diesen Zusatzaufgaben – auch zur Freude des Arbeitgebers.

Dozent

Mario Neumann durchlief eine Blitzkarriere als Projektmanager und arbeitete

insgesamt 15 Jahre als Experte für Projektmanagement bei Hewlett-Packard. Dort machte er intensive Erfahrungen in der Leitung grosser internationaler Projekte. Heute ist er als Trainer und Autor bekannt für anschauliches, hochinterak-tives, lebendiges, wirkungsvolles Training. Dazu entwickelte er neue Methoden wie die Arbeit mit wandfüllenden Plakaten, Bootcamps und Projekt-Safari.

Kleinere und mittlere Projekte unter Zeitdruck

Seminarwww.zfu.ch/go1/kmp

Termine 13.06.2018-14.06.2018 13.11.2018-14.11.2018




Schwerpunkte

• Agile Grundwerte schaffen: Rasch aufeinander folgende Projekt-Zyklen erlauben Ihnen schnellere Rückmeldungen und Massnahmen durch dezentralisierte Projektentscheider. Silodenken wird überwunden

• Projekte lean umsetzen: Das Flow-Prinzip erlaubt Ihnen eine schlanke Projektdurchführung. Das «House of Lean» lässt Teams sich selber organisieren und Fehler korrigieren

• Sie erhalten eine Übersicht der Standardmodelle, welche sich in der Industrie durchgesetzt haben

• In Ihrer Unternehmung anwenden: Sie kennen Ihre neue Rolle beim agilen Vorgehen und fördern das Mindset auch im Team. Mögliche Widerstände auf verschiedenen Ebenen im Unter-nehmen kontern Sie mit Vorteilen

Nutzen

• Sie setzen agiles Vorgehen in Ihren Projekten ein und erken-nen den Nutzen.

• Ihre Projekte werden schlanker und effizienter durch den Einsatz von Lean-Methoden.

• Sie beurteilen verschiedene Standardmodelle und finden den geeigneten Ansatz für Ihr Unternehmen.

• Schritt für Schritt ändert sich Ihr Mindset und das Ihrer Pro-jektbeteiligten, Widerstände nehmen ab.

• Ihre agilen Projekterfolge haben positiven Einfluss aufs Projektportfoltio-Management und die Unternehmung.

• Ihre Unternehmung reagiert deutlich schneller auf Verände-rungen am Markt.

Dozenten

Arnaud L‘Hôte führte bei der upc cablecom die agilen Entwicklungsprozesse

in der IT ein. Herr L‘Hôte ist ein agiler Coach and Change Agent.

Klaus-Peter Wichmann verfügt über eine mehr als 15-jährige Erfahrung in der agilen

Entwicklung. Herr Wichmann ist Trainer und Fachautor.

Simon Berg Program Manager Swisscom Entertainment Projects.

Projektmanagement: Agil und Lean

Seminarwww.zfu.ch/go1/tsr

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Termin 18.09.2018-20.09.2018 Veranstaltungsort Hotel Sedartis CH-Thalwil am Zürichsee



Schwerpunkte

• Das Projektportfolio strategisch ausrichten und nachhaltig in der Unternehmskultur verankern: Projekte effektiv bewerten, selektieren und priorisieren

• Portfolio-Controlling und gezieltes Reporting: Das Portfolio ergebnisorientiert steuern; strategische Risiken proaktiv managen, Projekte unterstützen

• Mehrdimensionales Ressourcenmanagement: Strukturiertes Vorgehen für den wirkungsvollen Einsatz von personellen Ressourcen im Spannungsfeld

• Best Practice: Kistler AG / Basler Versicherungen; Erfah-rungsberichte und Meinungsaustausch mit Experten aus führenden Unternehmen der Industrie und Dienstleistung

Nutzen

• Sie verbessern die Transparenz von geplanten und laufenden Projekten und visualisieren die strategisch relevanten Ab-hängigkeiten.

• Sie bewerten die Wirtschaftlichkeit von Projekten und prio-risieren diese aufgrund strategischer Ausrichtung.

• Sie finden Ihre unternehmensspezifischen Aufgaben und Rollen, um ein Projektportfolio ganzheitlich zu managen.

• Sie wenden Lösungsansätze an, um Ihre Ressourcenplanung zu optimieren und um einen möglichst hohen Beitrag für Linie und Matrix zu leisten.

Dozenten

Dieter Eschlbeck begleitet seit 1991 Unternehmen aller Branchen.

Bruno Jenny langjährige Erfahrung Projektportfolios & Krisenmanagement.

Heinz Scheuring Scheuring Project Management AG; Fachexperte und Autor.

Matthias Hirzel Managementberater; Fachbuchautor.

Philippe Hinterberger & Stefan Nanzen Projekt- und Portfoliomanagement bei den Basler Versiche-

rungen AG & bei der Kistler AG.

Projekt-Portfolio-Management: Priorisieren, vernetzen & steuern

Seminarwww.zfu.ch/go1/erm

Klassiker

Termine 08.03.2018-09.03.2018 08.11.2018-09.11.2018




Schwerpunkte

• Das Projekt steuern: Mit Risk- und Erfolgsmanagement das Gelingen sichern: Risikosensibilität in der Projektarbeit för-dern und wirkungsvolles Erfolgsassessment

• Cockpit: Moderne Controlling-Instrumente und relevante Kennzahlen; Earned Value Methode, Trendanalysen, Risiko-analyse und Aufwandschätz-Techniken

• Best-Practice: Reportingsystem bei Siemens & Controlling bei Alptransit Gotthard AG; Anforderungen an einen Statusbericht und ein integriertes Projektcontrolling

• Finanzielle Projektführung: Finanziellen Projekterfolg lang-fristig sichern; Wichtige und kritische kommerzielle Aufgaben in Kundenprojekten

Nutzen

• Sie lernen den Zusammenhang zwischen Projekt-Planung und -Controlling kennen.

• Sie können moderne Controlling-Instrumente wie Earned Value Methode, Meilensteintrendanalyse, ... anwenden.

• Sie wissen, mit welchen Methoden und Instrumenten Sie ein wirkungsvolles Projekt-Controlling aufbauen können.

• Sie lernen die Projektrisiken zu analysieren und in ein ge-samtheitliches Projekt-Controlling zu integrieren.

• Sie erhalten einen Praxiseinblick in das Berichtswesen bei Siemens sowie risikobasiertes Controlling der Alptransit.

• Sie kennen wirkungsvolle Aufwandschätz-Techniken.

Dozenten

Bruno Jenny ausgewiesener Experte für Projektmanagement, Fachpubli-

zist und Buchautor, Dozent und Referent an verschiedenen Hochschulen.

Dieter Eschlbeck Experte für einfache, praktikable Projekt-Management- und

Projekt-Controlling-Methoden.

Michael Loechle ist seit Juli 2016 Group Vice President & Head of Global Busi-

ness Engagement bei ABB.

Projekt-Controlling: überwachen & steuern

Seminarwww.zfu.ch/go1/pcn

Klassiker

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Termine 09.04.2018-11.04.2018 05.11.2018-07.11.2018



Beratung Dr. André Palitzsch [email protected] Tel. +41 44 722 85

Schwerpunkte

• Gute Kommunikation erfordert viel mehr als nur Gesprächs-techniken: Das Basisverhalten von Kommunikation kennen und einordnen

• Erfolgreiche Kommunikation in schwierigen Situationen: Bei Spannungen und emotionalen Situationen gelassen kommu-nizieren

• Konfliktbewältigung durch konstruktive Kommunikation: Me-thoden und Techniken in Gesprächen und Meetings anwenden

• Überzeugung und Souveränität durch Kommunikation: Ent-scheidungen im Team und beim Management herbeiführen, Unklarheiten und Widersprüche klar kommunizieren, Nein sagen lernen

Nutzen

• Sie erkennen Ihren eigenen Kommunikationsstil und erwei-tern Ihr persönliches Kommunikations-Repertoire.

• Sie erarbeiten Lösungen für Ihre individuellen Praxisprobleme durch Anwenden und Üben von situationsgerechter, authen-tischer Gesprächsführung.

• Sie sind in der Lage, Methoden und Interventionstechniken der Gesprächsführung zu erkennen und anzuwenden.

• Sie sind fähig und besitzen Werkzeuge, gerade in schwierigen Projektsituationen, erfolgreich zu kommunizieren.

• Sie positionieren sich klarer und bestimmter – Basis profes-sioneller Projektleitung.

• Der geförderte kommunikative Austausch innerhalb der Semi-nargruppe lässt Sie von den vielen Erfahrungen der anderen Teilnehmer profitieren.

Dozentin

Johanna Boos-Lomnitz Kommunikation in Projekten, IPO, Köln. Sie arbeitet seit 1979

als Trainerin, Coach u. Moderatorin für namhafte Unterneh-men. Johanna Boos-Lomnitz war Geschäftsführerin in einem Handelsunternehmen und hat sich in den Bereichen Organi-sationsentwicklung, Gruppendynamik und psychoanalytische Selbsterfahrung weitergebildet.

Kommunikationstraining für Projektleiter

Seminarwww.zfu.ch/go1/kpl

Termine Modul 1 05.03.2018-07.03.2018 14.05.2018-16.05.2018 03.09.2018-05.09.2018

Termine Modul 2 28.05.2018-30.05.2018 05.11.2018-07.11.2018 Veranstaltungsort Seedamm Plaza CH-Pfäffikon SZ



Schwerpunkte

• Modul 1: Erfolgreiches Projektmanagement (>> siehe S. 196)

Grundlagen eines erfolgreichen Projektmanagements inkl. praktischen Tools & Tipps

Mechanismen zur Kontrolle und Steuerung: Kosten, Termine, Leistung und Qualität planen, steuern und reporten, Beschaf-fungsmanagement

• Modul 2: Erweitertes Projektmanagement (>> siehe S. 197)

Menschen in Projekten: Führung in der Matrix, Konfliktlösung, Umgang mit Stakeholdern, Change-Ansätze, Rollen, Experi-mente

• Best Practice: Siemens und SAP

• Erfahrungsaustausch mit IPMA Level A/B® Projektdirektorin

Nutzen

• Sie erarbeiten sich praxiserprobte Instrumente, Methoden und Lösungsansätze für ein wirkungsvolles und professio-nelles Projektmanagement.

• Durch interaktive Übungen lernen Sie Projekte, Teilprojekte und Arbeitspakete effizient und zielorientiert umzusetzen.

• Sie sind in der Lage, Projekte in einem komplexen Umfeld zu integrieren und durchzuführen.

• Sie werden sensibler und selbstbewusster im Umgang mit den verschiedenen Anspruchsgruppen

• Option zur internationalen IPMA Level D-Zertifizierung direkt vor Ort.

Dozenten

Bruno Jenny anerkannter Projektexperte, Buchautor und Fachpublizist.

Gero Lomnitz Lehrauftrag für ganzheitliches Projektmanagement an der

IPO, Köln.

Annette Bühler IPMA-Projektdirektorin (Level A), Coach und Training.


Zertifizierte/r Projektleiterin/ Projektleiter

Lehrgangwww.zfu.ch/go1/lpm

Klassiker

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Dipl. Executive Project Managerin/ Manager

Diplom-Lehrgangwww.zfu.ch/go1/dpl




Schwerpunkte

• Auf Ihre persönlichen Stärken aufbauend: ZfU begleitet Sie und sichert den Transfer in Ihre Praxis

• Best Practice: Siemens und SAP – Parallele Erfahrungs- berichte aus Software und Industrie von bekannten Unternehmen

• Orientiert sich am Level B der internationalen IPMA Zertifizie-rung: Mit einem zusätzlich buchbaren Coaching bereiten Sie sich auf die Prüfung vor

Nutzen

• Sie qualifizieren sich mit praktischer Erfahrung und fun-diertem Fachwissen für anspruchsvolle Projektmanagement-Aufgaben und sichern sich damit Ihren nächsten Karriere-schritt.

• Sie bauen ein wertvolles, internationales und branchenüber-greifendes Netzwerk von Berufskollegen und Experten auf.

• Sie setzen die Lessons Learned nach jedem Modul in Ihrem Projekt um und verankern damit eine kontinuierliche Verbes-serungs- und Lernkultur in Ihrem Unternehmen.

• Sie kombinieren Weiterbildung mit Ihren Herausforderungen im Berufsalltag und passen dank des modularen Aufbaus die zeitliche Belastung Ihren persönlichen Bedürfnissen an.

Dozenten

Annette Bühler Senior-Assessorin für IPMA Zertifizierungen (Levels C und D);

Beraterin, Coach und Trainerin.

Klaus-Peter Wichmann langjährige Erfahrung in der agilen Entwicklung; Trainer und

Fachautor; seit 2001 für die Zühlke Engineering AG als Senior Projektleiter tätig.

Bruno Jenny anerkannter Projektexperte, Buchautor und Fachpublizist.

Gero Lomnitz Lehrauftrag für ganzheitliches Projektmanagement an der

IPO, Köln.


Office Management & Assistenz11

Weitere Infos zum

Diplom-Lehrgang:

Seite 48-49

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Office Management & Assistenz


Office Managerinnen bilden die Schnittstelle zwischen Führung und Mitarbeiter und sind somit ein wichtiges Bindeglied in Organisationen. Speziell für sie bietet das ZfU Weiterbildungsangebote mit ausgewiesenen Experten an; praxisorientiert und erprobt!




Seminare

Die qualifizierte GL-Assistenz 208

Die qualifizierte GL-Assistenz Advanced 209


Führen und delegieren im Auftrag des Chefs 211

Gemeinsam stark: Das Doppelsekretariat 212

Umgang mit Konflikten & Veränderungen 213

Angewandte Psychologie fürs Office 216

Angewandte Psychologie fürs Office Advanced 217

Tagung

26. ZfU Office Management Tagung 2018 218


Neu! Zertifizierte Office Managerin – Modul 1: Kernaufgaben 219

Neu! Zertifizierte Office Managerin – Modul 2: Grundlagenwissen 220

Neu! Zertifizierte Office Managerin – Modul 3: Auftritt & Wirkung 221

Diplom-Lehrgang



Nur mit Diplomatie ist Durchsetzungsstärke möglich. Ursu Mahler 214

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Termine 12.04.2018-13.04.2018 29.11.2018-30.11.2018




Schwerpunkte

• High-Level Chefentlastung: Die Assistenz als Partner im Management

• Professionelles Zeitmanagement: Möglichkeiten der Optimierung

• Erfolgreiche Gesprächsführung: Zielgerichtete Kommunikation

• Kundenorientierte Kommunikation: Schriftliche Korrespon-denz mit Pfiff

• Auftrittskompetenz: Selbstmarketing mit Erfolg

• Stress lass nach: Wirkungsvolles Energiemanagement

• Business Etikette: Kleider machen Leute

Nutzen

• Sie haben mehr Klarheit über die Aufgabenstrukturen des Managements.

• Sie kommunizieren ziel- und ergebnisorientiert.

• Sie reagieren in turbulenten Zeiten gelassen.

• Sie werden zu Ihrer eigenen KonfliktmanagerIn und Problem-löserIn.

• Sie überzeugen mit Selbstbewusstsein und Souveränität.

Dozentin

Jutta Simon Expertin für Korrespondenz und Zeitmanagement. Selbstän-

dige Trainerin und Coach mit den Schwerpunkten Assistenz, moderne Arbeitstechniken, Kommu nikation, soziale und emotionale Intelligenz, Rhetorik und Personalwesen. Durch ihre Berufspraxis als Sekretärin, später als Aus- und Fortbil-dungsleiterin, kennt sie «beide Seiten des Schreibtisches».

Die qualifizierte GL-Assistenz

Seminarwww.zfu.ch/go1/gla

Klassiker

Termine 28.05.2018-29.05.2018 (Thalwil)

06.12.2018-07.12.2018 (Pfäffikon SZ)

Veranstaltungsorte Hotel Sedartis CH-Thalwil am Zürichsee

Seedamm Plaza CH-Pfäffikon SZ



Schwerpunkte

• Ein Beruf im Wandel: Die professionelle Assistenz von morgen

• Chef und AssistentIn: Als Team unschlagbar

• Zeit- und Energiemanagement: 1. kommt es anders, 2. als man denkt

• Kommunikations- & Beziehungs-Management: Power-Talking

• Körpersprache: Die nonverbale Kompetenz

Nutzen

• Optimale Zusammenarbeit: Wie Sie und Ihr Chef als starkes Team auftreten.

• Strukturierte Arbeitsorganisation: Sie planen und organisie-ren effizienter und effektiver.

• Sandwich Position Office: Sie handeln souverän als Kommuni-kations- und BeziehungsmanagerIn.

• Auftritt: Sie überzeugen mit Selbstbewusstsein und Gelas-senheit.

Dozentin

Jutta Simon Expertin für Korrespondenz und Zeitmanagement. Selbst-

ständige Trainerin und Coach mit den Schwerpunkten Assi-stenz, moderne Arbeitstechniken, Kommu nikation, soziale und emotionale Intelligenz, Rhetorik und Personalwesen. Durch ihre Berufspraxis als Sekretärin, später als Aus- und Fortbildungsleiterin, kennt sie «beide Seiten des Schreib-tisches».

Die qualifizierte GL-Assistenz Advanced

Aufbau- & Vertiefungsseminar für erfahrene GL- & Vorstands-Assistenzen

www.zfu.ch/go1/esf

Klassiker

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Seminar

Termine 27.03.2018-28.03.2018 15.11.2018-16.11.2018




Schwerpunkte

• Outlook – Ihr digitaler Helfer: Termine, Aufgaben und Pen-denzen

• Weniger Chaos – Mehr System: Umgang mit medialer Infor-mationsflut

• Sinnvoller Umgang mit der Zeit: Don‘t work hard – work smart!

• Systematisch planen und priorisieren: Ziel- und Erfolgs- management

• Mind-Mapping Tool, Speed Reading, Memory-Training

• Work-Life-Balance: Effektiv arbeiten – lustvoll leben

Nutzen

• Sie setzen die heute üblichen digitalen Tools effektiv und zeitsparend ein und lernen, mit attraktiven Möglichkeiten rationelles und vor allen Dingen strukturiertes Arbeiten.

• Sie gehen routiniert mit Outlook zur Informations- und Terminverwaltung um und wissen mit der Informationsflut sinnvoll und zeitsparend umzugehen.

• Sie entdecken die vielfältigen Techniken von hirngerechtem Arbeiten, strukturieren damit Ihre Projekte und behalten stets den Überblick.

• Sie beenden jeden Arbeitstag mit Übersicht und Zufriedenheit und können abschalten. So tanken Sie neue Energie, um mit Motivation in den nächsten Arbeitstag einzusteigen.

• Sie steigern die Qualität Ihrer Arbeitsergebnisse und vermei-den Überlastung durch nicht Wertschöpfendes.

Dozentin

Brigitte Graf Trainerin u.a. für Kommunikation, Präsentation und

strukturiertes Arbeiten im Office-Bereich in Kombination mit IT-Werkzeugen. Ursprünglich war sie als Assistentin tätig und weiss daher genau, was die Herausforderungen sind.

Das digitale Office: Mehr Zeit fürs Wesentliche

www.zfu.ch/go1/ats Seminar

Termine 08.03.2018-09.03.2018 25.10.2018-26.10.2018




Schwerpunkte

• Führung ohne Weisungsbefugnis: Möglichkeiten und Grenzen

• Delegieren – aber richtig! Die Regeln der Aufgabenüber- tragung

• Sich selber führen: Von der Fremd- zur Selbstmotivation

• Der Chef und ich: Ein eingespieltes Team

• Durchsetztungskraft: Keine Frage der Hierarchie

• Menschenkenntnisse: Der Weg zum Erfolg

• Professionell abgrenzen: Die Kunst, freundlich Nein zu sagen

• Beziehungsnetzwerk: Voneinander lernen

Nutzen

• Sie nehmen Ihre Funktion als Assistenz an der Schnittstelle zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern wahr und entlasten Ihren Vorgesetzten bei deren Führungsaufgaben kompetent.

• Sie wenden Führungstechniken zur Chefentlastung an, die sowohl zu Ihrer Persönlichkeit als auch zu Ihrer Aufgabe und Ihrem Unternehmen passen und bauen damit Ihr Führungs-potenzial aus.

• Sie lernen, die Mitarbeiter Ihres Chefs richtig einzuschätzen und typgerecht zu aktivieren.

• Sie lernen, wie Sie dank selbstsicherem und souveränem Auf-treten als kompetente Stellvertretung wahrgenommen und respektiert werden.

Dozenten

Ueli Gerber war als CEO, Geschäftsführer und Bereichsleiter tätig und

stand dabei stets in enger Zusammenarbeit mit Assisten-tinnen mit und ohne Weisungsbefugnis. Weiter hat er ein Backoffice geführt und kennt die «Sandwich-Situation» aus eigener Erfahrung. Seit 10 Jahren ist er als selbstständiger Trainer und Coach tätig und begleitet Firmen zur Thematik Führung und Führung ohne Vorgesetztenfunktion.

Barbara Santucci ist seit fast 20 Jahren die persönliche Assistentin des Chef-

redaktors bei SRF sowie Präsidentin der Moneypenny Society Zürich, einem Netzwerk von und für Assistentinnen.

Führen und delegieren im Auftrag des Chefs

www.zfu.ch/go1/del

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Seminar

Termin 07.05.2018-08.05.2018




Schwerpunkte

• Das erfolgreiche Zweierteam – Definition der Rollen und Er-wartungen an den Anderen und an die gemeinsamen Aufgaben

• Optimierte Büroabläufe und Arbeitsprozesse – Standards für die gemeinsame Arbeit entwickeln und einhalten

• Kommunikation: der Schlüssel zum Erfolg! – Gestaltung eines reibungslosen Informationsflusses

• Gegenseitige Rückendeckung – Einander unterstützen und wertschätzend mit Konflikten umgehen

Nutzen

• Sie können einen reibungslosen Informationsfluss gestalten und dokumentieren.

• Sie koordinieren unterschiedliche Arbeits- und Verhaltens-stile optimal miteinander.

• Sie entwickeln Standards für die gemeinsame Arbeit.

• Sie stellen sich im Tandem nach innen und aussen als erfolg-reiches Office-Team auf.

Dozentinnen

Christa Beckers Organisationsexpertin – Strukturen schaffen – innen wie aus-

sen – dass ist für sie kein Beruf, sondern Berufung. Seit 2000 begleitet sie Führungskräfte und Mitarbeiter zu den Themen Büro-, Zeit- und Prozessmanagement. Sie trainiert Menschen, die am Schreibtisch arbeiten – an dem, unter dem die Füsse stehen, und am virtuellen Schreibtisch, dem Desktop.

Claudia Behrens-Schneider arbeitete viele Jahre als Sekretärin und Assistentin auf unter-

schiedlichen Hierarchieebenen sowie als Vorstandssekretärin in Industrieunternehmen. Seit 1996 ist sie als selbstständige Trainerin, Beraterin und Coach mit den Schwerpunkten Zeit- und Selbstmanagement, Kommunikation und Persönlich-keitsentwicklung tätig.

Gemeinsam stark: Das Doppelsekretariat

www.zfu.ch/go1/dps Seminar

Termine 17.05.2018-18.05.2018 21.11.2018-22.11.2018




Schwerpunkte

• Management-Know-how und Führungsverständnis: Unter-nehmerisch denken – Schlagworte verstehen – selbstständig handeln

• Change Management: Wirken Sie in zukünftigen Verände-rungsprozessen aktiv mit

• Kommunikations- und Konfliktmanagement: Spannungen souverän und konstruktiv lösen

• Interkulturelle Kompetenz / Diversity Management: Kulturelle Unterschiede verstehen, soziale Vielfalten konstruktiv nutzen

• Emotionale Intelligenz: Eigene und fremde Gefühle (korrekt) wahrnehmen, verstehen und beeinflussen

• Der Umgang mit Stress: Stress war gestern, heute ist Work-Life-Balance

Nutzen

• Sie lernen, mit unterschiedlichen Führungsstilen und -per-sönlichkeiten umzugehen.

• Sie erhalten das nötige Rüstzeug, um Veränderungsprozesse positiv zu begleiten.

• Sie erfahren, wie Sie erfolgreich kommunizieren und erarbei-ten in Konflikt-Situationen konstruktive Lösungen.

• Sie verstehen die kulturellen Unterschiede und können diese gezielt nutzen.

Dozentin

Sibylle May war 20 Jahre in der freien Wirtschaft, davon 12 Jahre im

Bereich Sekretariat und Assistenz tätig. Im Anschluss daran übernahm sie eine Funktion im Bereich Vertrieb und Marke-ting mit Führungsaufgaben. Seit 1991 ist sie selbstständige Beraterin, Trainerin und Coach mit den Schwerpunkten Führung, Vertrieb, Sekretariat und Personalmanagement. Zudem ist sie Autorin diverser Fachbücher und Artikel. An den Seminaren überzeugt sie durch ihre Praxis. Mit Charme und Kompetenz reisst sie ihre Teilnehmer mit. Eine dynamische Persönlichkeit, die alle Versprechen hält, voller Humor und Herzlichkeit. Ungewöhnlich praxisbezogen mit Raum für jeden Teilnehmer. Es lohnt sich, einen Tag mit ihr zu verbringen!

Umgang mit Konflikten & Veränderungen

www.zfu.ch/go1/sas

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Schauen wir zusammen genauer hin, wie aus der «gewagten These» eine fundierte Aussage wird: Jemand kann sich durchsetzen mit Hilfe von Macht. Das wäre dann Kommando-ton, autoritäre Anweisung, Drohgebärde, Angst machen («Ich dulde keinen Wider-spruch»). Sicher kennen Sie alle solches Verhalten. Auch mit Hilfe von Geld wollen Menschen sich durchsetzen. Im Büro heisst das dann: «Es ist sicher unangenehm für Sie, muss aber leider sein. Wir können dann auch im Sommer über eine Gehaltserhö-hung nachdenken...» Der Andere macht dann zwar (widerwillig), was gefordert wird, fühlt sich aber manipuliert und nicht ernst genommen.

Jetzt zurück zu meiner Ausgangsthese: Diplomatie ist das Bindeglied, das Trans-portmittel und die Akzeptanz zum Gegen-über. Eine Forderung, eine negative Nach-richt, eine klare Anweisung. … gelingen dann besonders überzeugend, wenn wir sie diplomatisch übermitteln. Das heisst keineswegs, zu «sülzen» und unehrlich zu sein. Sehr wohl aber einfühlsam und verständnisvoll zu sein für die Situation des Anderen.Sicher kennen Sie alle den Satz «Wie man in den Wald hinein ruft, so schallt es zurück.» Sehen Sie, genau darum geht es. Freundlich, klar, einfühlsam zu sagen, was ist. Nicht mehr – nicht weniger!

Ursu Mahler ist selbstständige Ma-nagementtrainerin, Potenzialentwick-lerin und Coach. Nach der Ausbildung zur Sozialpädagogin absolvierte sie mehrere psychotherapeutische Ausbil-dungen (Gestalttherapie, Psychodrama, Aufstellungsarbeit, DISG). 10 Jahre in der sozialen Arbeit prägten ihren Trainingsstil. Danach folgten weitere Jahre in der freien Wirtschaft/Industrie. 1991 startete sie ihre Selbstständigkeit. Seit nunmehr 27 Jahren erzielen ihre Trainings und Coachings mit Führungs-kräften, AssistentInnen, Teams und Einzelpersonen beste Rückmeldungen, exzellente Ergebnisse und höchstes Lob. Sie ist die «Grande Dame» der Branche und überzeugt durch Praxisnähe, Ein-fühlungsvermögen und klare Konzepte. Sie wurde mit mehreren Training-Awards ausgezeichnet, schrieb diverse Bücher zu «ihren Themen» und ist Dozentin an den Hochschulen Biberach und Bad Gleichenberg.

Nur mit Diplomatie ist Durchsetzungsstärke möglich Ursu Mahler

Das kann sich dann z.B. so anhören: «Hallo, Frau Müller, ich weiß, Sie haben den Schreibtisch total voll und jede Menge zu tun. Und jetzt komme ich und bitte Sie, mir bis morgen Mittag die Zahlen des letzten Monats zusammen zu stellen. Wir brauchen sie für die Präsen-tation beim Vorstand. Mir ist klar, dass Sie jetzt Ihre Prioritäten umschichten müssen – das macht niemand gerne. Trotzdem – es muss sein. Ganz herzlichen Dank für Ihre Unterstützung.»

Natürlich hätten Sie auch Frau Müller anrufen können und mit finsterem Ge-sicht und strenger Stimme sagen können: «Frau Müller, ich brauche die Zahlen des letzten Monats. Bis morgen 12 Uhr. Schicken Sie sie mir per Mailanhang. Danke.» Spüren Sie den klimatischen Unterschied? Menschen sind zu ganz vielen Dingen zu bewegen, wenn sie sich ernst genommen und respektiert fühlen. Und hier schließt sich der Kreis: Diplo-matie ist nämlich nichts anderes als freundlicher, ernsthafter und respektvol-ler Umgang mit dem Gesprächspartner. Ihm zeigen, dass ich seine Situation, seinen Blickwinkel nachvollziehen kann und trotzdem klar und zielbewusst bin. Im Chinesischen gibt es das Sprichwort: «Wer nicht lächeln kann, sollte kein Geschäft eröffnen». Etwas abgewandelt sage ich: «Wer nicht lächeln kann, kann sich auch nicht durchsetzen».

Denken Sie doch gelegentlich darüber nach, bevor Sie sich bei nächster Gele-genheit «auf die harte Tour» durchsetzen, denken nach, ob Durchsetzung mit Diplo-matie nicht der bessere Weg sein könnte. Zum Argumente sammeln, zum Üben und noch viele weitere Durchsetzungs-Ideen entwickeln, kommen Sie am besten in die spannenden und unterhaltsamen Seminare «Angewandte Psychologie & er-folgreiche Kommunikation» und «Selbst-bewusst und klar kommunizieren».

Herzliche GrüsseIhre Ursu Mahler

Artikel

Tipp! Erleben Sie Ursu Mahler im Seminar «Angewandte Psychologie fürs Office», Seite 216

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Schwerpunkte

• Persönlichkeitstypen erkennen und verstehen: Menschen mit ihren Stärken und Schwächen richtig einschätzen

• Körpersprache korrekt interpretieren und einsetzen: Nonverbale Botschaften senden und richtig deuten

• Mit schwierigen Mitmenschen professionell umgehen: Überzeugen mit Diplomatie und Fingerspitzengefühl

• Energie statt Stress: Den Tag trotz hoher Anforderungen hochmotiviert gestalten

Nutzen

• Dank psychologischem Know-how vermitteln Sie perfekt zwischen Ihren Vorgesetzten, den Mitarbeitern und den Kunden.

• Sie motivieren Ihr Umfeld, begeistern und erzielen dadurch positive Ergebnisse.

• Sie argumentieren klug, vermitteln nach aussen Klarheit und strategisches Handeln und sammeln so Punkte.

• Sie erkennen Ursachen von Konflikten im Vorfeld und wenden De-Eskalationsstrategien an.

• Sie schirmen Ihre Vorgesetzten vor «Vielschwätzern» ab und unterstützen sie durch konstruktives Feedback.

Dozentin

Ursu Mahler spezialisiert für Kommunikation und Psychologie; Füh-

rungsexpertin und Coach, seit 1991 selbstständige Ma-nagementtrainerin. Trainingsschwerpunkte: Führungs- und Assistentinnen-Trainings in den Bereichen Führungsverhal-ten, Persönlichkeits- und Team-Entwicklung, Konfliktmanage-ment, Stressbewältigung, Rhetorik und Kommunikation.

Angewandte Psychologie fürs Office

Seminarwww.zfu.ch/go1/psa

Termine 24.05.2018-25.05.2018 22.11.2018-23.11.2018




Schwerpunkte

• Impulse für Ihren Erfolg

• Die schwierigen Anderen

• Von der Kernrolle zum individuellen Typus

• Keep cool – Calm down

• Innere Stärke, Willenskraft und Balance

Nutzen

• Sie sehen schwierige Situation als Entwicklungsimpuls, Lernansatz und Herausforderung und nicht als Rückschlag.

• Zufriedenheit, gegenseitiger Respekt und Zielerreichung werden fixer Bestandteil bei der Zusammenarbeit mit anderen.

• Kurzübungen zum Entstressen und ruhiger werden.

Dozentin

Ursu Mahler spezialisiert für Kommunikation und Psychologie, Füh-


Angewandte Psychologie fürs Office Advanced

Seminarwww.zfu.ch/go1/psv

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26. ZfU Office Management TagungMit Kompetenz, Persönlichkeit & Motivation zum Erfolg

Erleben Sie neueste Trends und vielfältige Impulse. Gewinnen Sie an Effizienz und Gelassenheit. Schöpfen Sie Ihr Potenzial optimal aus, dank Ihrer unerschütterlichen Motivation.

Info & Anmeldung unter: www.zfu.ch/go1/dec

08.11.18Pfäffikon (SZ)

Termine 26.03.2018-28.03.2018 24.09.2018-26.09.2018



bei Buchung von 2 Modulen: CHF 6´690.-3 Modulen: CHF 9´490.-


Schwerpunkte

• Chef und Assistenz: Als Team unschlagbar

• Zusammenarbeit und typgerechte Chefentlastung

• Organisation – Schlüssel für mehr Effizienz

• Erkennen von Verschwendungen, Standardisierung der Büro-Abläufe

• Korrespondenz der GL-Assistentin: Attraktiv texten – Leser für sich gewinnen

• Überwindung von Schreibblockaden und kreativer Flow

Nutzen

• Sie erhalten eine ganzheitliche und kompakte Weiterbildung im Bereich Office Management, um Ihren Chef optimal entlasten zu können.

• Sie profitieren vom direkten Erfahrungsaustausch mit den Experten und Teilnehmenden auf Augenhöhe.


Dozenten

Rolf Murbach Experte für berufliches Schreiben. Er ist Redaktor bei Context,

der Zeitschrift des Kaufmännischen Verbandes Schweiz. Als freier Journalist arbeitete er unter anderem für die Welt- woche, die NZZ am Sonntag und den Tages-Anzeiger.

Jutta Simon Expertin für Office Management. Sie startete ihre Karriere

selbst als Assistentin und entwickelte sich zur Führungskraft weiter. Seit 1991 ist sie als selbstständige Trainerin und Coach mit den Schwerpunkten Sekretariat und Assistenz.

Ulrike Streicher Expertin für Arbeitsorganisation. Betriebspädagogin, Fach-

pädagogin der Bürowirtschaft, Prozessbegleiterin, selbst-ständige Trainerin und Coach. Schwerpunkte: Ablage- und Dokumentenmanagement, Arbeitsorganisation, Chef- entlastung, Coaching für Assistentin/Chef, Kommunikation.

Zertifizierte Office Managerin – Modul 1: Kernaufgaben

Lehrgangwww.zfu.ch/go1/om1

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Termine 14.05.2018-16.05.2018 24.10.2018-26.10.2018





Schwerpunkte

• BWL-Grundlagen – den Überblick gewinnen

• Sprache Ihres Vorgesetzten richtig interpretieren

• Ein Unternehmen strukturieren und organisieren

• Die Kernaufgaben Personal- & Finanzmanagement

• Bedeutung des Projektmanagements

• Erfolgsfaktoren im Projektmanagement

Nutzen

• Sie bekommen aktuelles Wissen zu BWL, HR & Finanzen, Projekten durch praxisorientierte und international anerkannte Dozenten.

• Sie erweitern Ihr berufliches Netwerk im Bereich Office Management.


Dozenten

Dr. Philipp Mähr Unternehmensberater und Unternehmer, Dr. oec. HSG.

Philipp Mähr ist Inhaber und Gründer von Mähr Consulting und Trainer mit den Schwerpunkten Change Management, General Management und Organisational Design. Lehrbeauf-tragter an der Universität St. Gallen (HSG) für Betriebswirt-schaftslehre.


Bereich Sekretariat und Assistenz tätig. Im Anschluss daran übernahm sie eine Funktion im Bereich Vertrieb und Marke-ting mit Führungsaufgaben. Seit 1991 ist sie selbstständige Beraterin, Trainerin und Coach mit den Schwerpunkten Führung, Vertrieb, Sekretariat und Personalmanagement. Mit Charme und Kompetenz reisst sie ihre Teilnehmer mit.

Zertifizierte Office Managerin – Modul 2: Grundlagenwissen


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Termine 06.06.2018-08.06.2018 19.11.2018-21.11.2018





Schwerpunkte

• Umgang mit unterschiedlichen Führungsstilen

• Authentisches Führen und Lösung von Konflikten

• Zielgerichtete Kommunikation

• Überzeugen und gewinnen durch klare Sprache

• Motivation – eigene emotionale Kompetenz steigern

• Tipps und Übungen zur Eigenmotivation und Ich-Stärkung

Nutzen

• Sie können kompetent auftreten und durch eine zielgerichtete Kommunikation überzeugen.

• Sie können aktiv wertvolle Kontakte mit anderen Teilnehmenden knüpfen, welche in der Assistenz tätig sind.


Dozentinnen

Ursu Mahler spezialisiert auf Kommunikation und Psychologie; Füh-



Bereich Sekretariat und Assistenz tätig. Im Anschluss daran übernahm sie eine Funktion im Bereich Vertrieb und Marke-ting mit Führungsaufgaben. Seit 1991 ist sie selbstständige Beraterin, Trainerin und Coach mit den Schwerpunkten Führung, Vertrieb, Sekretariat und Personalmanagement. Mit Charme und Kompetenz reisst sie ihre Teilnehmer mit.

Zertifizierte Office Managerin – Modul 3: Auftritt & Wirkung


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Dipl. Office Managerin


Preis ab CHF 14‘420.–


Diplom-Lehrgangwww.zfu.ch/go1/dom

Schwerpunkte

• Effiziente Chefentlastung: Was in der Managementpraxis wirklich zählt

• Wirkungsvolles Office- und Selbstmanagement: So erreichen Sie mehr Leistungsfähigkeit – und mehr Lebensqualität

• Selbstbewusst und kompetent im Auftritt: Selbstsicher und erfolgreich im Umgang mit anderen Menschen

• Unternehmerische Zusammenhänge erkennen: Die Sprache der Vorgesetzten verstehen und richtig interpretieren

• Methodisches, administratives und soziales Know-how: Wie Sie die Komplexität Office mit Projektmanagement souverän meistern

Nutzen

• Sie erhalten eine ganzheitliche und kompakte Weiterbildung mit allen Facetten im Bereich «Office Management».

• Sie erarbeiten sich zusammen mit praxisorientierten Dozenten das notwendige Know-how für eine erfolgreiche Karriere im Office.



Dozenten

Dr. Philipp Mähr Unternehmensberater & Trainer, Dr. oec. HSG, Dr. Philipp Mähr

ist Netzwerkpartner der Synorga AG.

Ursu Mahler spezialisiert für Kommunikation und Psychologie, Führungs-

expertin und Coach, seit 1991 selbstständige Management-trainerin.

Sibylle May sie war 20 Jahre in der freien Wirtschaft, davon 12 Jahre im

Bereich Sekretariat und Assistenz tätig. Seit 1991 ist sie selbstständige Beraterin, Trainerin und Coach.


Finanzen & Controlling12

Weitere Infos zum

Diplom-Lehrgang:

Seite 50-51

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Finanzen & Controlling


Potenziale und Schwachstellen klar aufdecken! Finanzen und Controlling bilden die Basis für das langfristig erfolgreiche Überleben von Organisationen. Das unabdingbare Wissen für alle Führungskräfte – sofort umsetzbar.




Seminare

Die CFO Rolle: Quo vadis 227

Finanzen für Nicht-Finanzfachleute 228

Controlling für Nicht-Finanzfachleute 229

IFRS-Intensiv-Workshop 230

Internationale Transferpreise: nachhaltig – robust – optimiert 231

Flexible finanzielle Unternehmenssteuerung 232

Budgetieren und planen: smart – intelligent – fokussiert 233

Professionelles Excel für Controller und Power User 234

Neu! Business Intelligence (BI): Auswertung von Unternehmensdaten 235

Tagung

33. Internationale Kapitalanleger-Tagung 2018 226

Master-Programm

Executive Master of Accounting/of Finance 37

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22.01.18Mövenpick

Zürich

33. Internationale Kapitalanleger-Tagung 2018Analysen – Prognosen – Investmentstrategien

mit Philipp Vorndran, Dr. Arthur B. Laffer, Prof. Dr. Niklas Potrafke, Andreas Zumach, Prof. Dr. Gunnar Heinsohn, Prof. Dr. Klaus W. Wellershoff, Rolf Bertschi, Michael Riesner, Manfred Hübner u.v.m.

Informationen & Anmeldung unter: www.zfu.ch/go1/kap

22.-23.01.18

Zürich- Regensdorf

Termin 18.06.2018-19.06.2018




Schwerpunkte

• Strategisches Management – Strategien entscheidend mitge-stalten: Aktuelle Tools, Konzepte und Methoden zum strate-gischen Management

• Change for Growth – Die Rolle des Finanzchefs im strate-gischen Change: Die Dynamik von Change erfassen und erfolgskritische Beiträge zur Führung von Veränderung leisten

• Wert schaffen – Werttreiber erkennen – Prozesse optimieren – Unternehmenswert steigern: Anwendung von Value-Manage-ment anhand konkreter Praxisbeispiele

• Risikosteuerung – Proaktive Steuerung von Chancen und Risiken: Nutzen, Instrumente und Aufbau eines integrierten Risiko- und Chancenmanagements

Nutzen

• Sie beeinflussen strategische Veränderungen und leisten entscheidende Beiträge zur Umsetzung.

• Sie erfahren Details über die Dynamik von Entscheidungen in Executive Teams.

• Sie kennen die Wachstumsmöglichkeiten und erkennen da-raus entstehende Risiken.

• Sie schaffen Mehrwert über Value Management und verbes-sern Prozesse laufend.

Dozenten

Dr. Wilfried Heupl Geschäftsführer der Adeo Switzerland GmbH. Zuvor u.a. bei

Philips und Unilever tätig.

Enrico Baumann & Andreas Puur CEO und Mitglied des Verwaltungsrates und CFO und Mitglie-

der der Geschäftsleitung der ELEKTRON AG.

Dr. Ralph Schmitz-Dräger Präsident des Verwaltungsrates Arcon AG.

Dr. Christian Pfennig Manager im Bereich Strategy & Operations bei Deloitte Con-

sulting mit weltweiten Beratungsmandaten.

Die CFO Rolle: Quo vadis

Seminarwww.zfu.ch/go1/cfk

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Termine 20.03.2018-21.03.2018 25.09.2018-26.09.2018 Veranstaltungsort Seedamm Plaza CH-Pfäffikon


Kombipreis bei Buchung mit «Controlling für Nicht-Finanzfachleute» CHF 4‘980.-


Finanzen für Nicht-Finanzfachleute

Schwerpunkte

• Bilanzen, Erfolgsrechnungen, Cash-Flow-Rechnungen, Eigen-kapitalnachweise richtig lesen und verstehen

• Entstehung und Interpretation der Finanzberichterstattung – Chancen und Risiken

• Die wichtigen Kennzahlen zur Beurteilung der Rentabilität, Liquidität, Cash Flow und Stabilität

• Beurteilung der finanziellen Gesundheit einer Firma anhand eines Finanzcockpits

• Business- und Finanzplan – Instrumente finanzieller Führung: Der Businessplan als wichtiges Instrument zur erfolgreichen Gestaltung der Zukunft

• Unternehmensbewertung praxisnah und verständlich: Die wichtigsten Bewertungsgrundsätze und -methoden anwen-den und verschiedene Finanzierungsmethoden verstehen

Nutzen

• Sie lernen, wie Sie die Bilanz- und Erfolgsrechnung systema-tisch analysieren und interpretieren.

• Sie erfahren, welche Kennzahlen Sie brauchen und wie diese entstehen; Sie erhalten ein fundiertes Bild über Liquidität, Rentabilität und die Vermögenslage des Unternehmens.

• Sie verstehen, wie Sie bei der Erstellung eines Businessplans vorgehen.

• Sie lernen, welche Bewertungsmethoden für welche Unter-nehmen geeignet sind.

Dozenten

Prof. Dr. Reiner Fickert Emeritierter Professor des Lehrstuhls für BWL, HSG, ehema-

liger Direktor Institut für Accounting, Controlling und Auditing.

Markus Reich Geschäftsführender Partner von Cross Equity Partners AG.

Vormals Geschäftsführer und aktuell Verwaltungsratsmitglied in mehreren Mittelstandsunternehmen.

Thomas Stenz Ehemaliger Partner, VR-Präsident EY, Schweiz, Mitglied der

Swiss Gaap FER Kommission, hat bei zahlreichen Firmen IFRS und Swiss Gaap FER eingeführt.

Seminarwww.zfu.ch/go1/fm1

Klassiker

Termine 22.03.2018-23.03.2018 27.09.2018-28.09.2018 Veranstaltungsort Seedamm Plaza CH-Pfäffikon


Kombipreis bei Buchung mit «Finanzen für Nicht-Finanzfachleute» CHF 4‘980.-


Controlling für Nicht-Finanzfachleute

Seminarwww.zfu.ch/go1/fm2

Schwerpunkte

• Was ein zukunftsorientiertes Controlling leisten muss: Überblick über Planung, Reporting, Kostenmanagement und Ad-hoc Analyse-Instrumente

• Antworten der Kostenrechnung auf betriebswirtschaftliche Fragestellungen: Wo Ihnen das Controlling wertvolle Entschei-dungsunterstützung liefert

• Kostenstrukturen frühzeitig und marktorientiert gestalten: Wichtigste Elemente von Prozesskostenrechnung und Target Costing in die Praxis umsetzen

• Wertorientiertes Controlling und strategische Steuerung ver-zahnen: Kennzahlen zur Steigerung des Unternehmenswertes

Nutzen

• Sie lernen, die richtigen Kennzahlen zur Unternehmens- steuerung nutzen.

• Sie erfahren, welche Controlling-Instrumente Sie in Ihrem Führungsalltag brauchen.

• Sie lernen, welche Informationen für Ihre Entscheidungs-unterstützung relevant sind.

• Sie verstehen, was Sie von Instrumenten wie Prozesskosten-rechnung, Target Costing, Wertorientierung und Balanced Scorecard schnell in Ihre Praxis umsetzen können.

Dozenten

Prof. Dr. Klaus-Peter Franz Ehemaliger Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschafts-lehre, insbesondere Unternehmensprüfung und Controlling an der Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf. Langjährige Erfahrung in der Managementweiterbildung und Autor von zahlreichen Büchern und Publikationen

Dr. Sascha von Wangenheim General Manager, Mettler-Toledo International Inc., Greifen-see, zuvor Principal, Head of Competence Center Process Management bei Horvath & Partners AG und Assistent am Lehrstuhl für Controlling an der Universität Stuttgart.

Klassiker

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Seminar

Termin 28.05.2018-29.05.2018




Schwerpunkte

• Die wichtigsten IFRS-/IAS-Standards und deren Auslegung Die Standards zu den jeweiligen Bilanzpositionen, zur Er-folgsrechnung, zum Anhang, Geldflussrechnung und für den Konzernabschluss.

• Das Arbeitsprogramm des IASB: Neue Standards und ge-plante Anpassungen der bestehenden Standards

• Korrekte Umsetzung der Standards in die Praxis: Übungen und Fallbeispiele zu den Kniffs der Rechnungslegung nach IFRS

• Effizientes IFRS-konformes Konzernreporting bei Clariant: Grundvoraussetzungen, Aufbau, Ausgestaltung und Knack-punkte

Nutzen

• Sie können die wichtigsten IFRS/IAS-Standards anwenden.

• Sie kennen die Knackpunkte der Standards und wissen, wo-rauf Sie nach IFRS achten müssen.

• Sie sind in der Lage, die letzten Änderungen für Ihre Financial Statements zu berücksichtigen.

• Anhand eines Praxisberichts wissen Sie, wie ein effizientes IFRS-Reporting funktionieren muss.

Dozenten

Patrick Balkanyi Dipl. Wirtschaftsprüfer, Partner PwC Schweiz und Mitglied des

Fachausschusses Schweizerische Rechnungslegungskom-mission Swiss GAAP FER.

Roger Müller langjährige Erfahrung in der Durchführung von verschiedenen

nationalen und internationalen Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsmandaten (Umstellungsprojekte auf IFRS) sowie vertiefte Transaktionserfahrung, dipl. Wirtschaftsprüfer, Partner bei Ernst & Young AG Schweiz.

IFRS-Intensiv-Workshop: Die wichtigsten Standards für die Praxis

www.zfu.ch/go1/ias

Klassiker

Termin 11.06.2018-12.06.2018




Schwerpunkte

• TP-Risk Management-Prozess und Steuerplanung: Wie Sie Risiken in den einzelnen Feldern identifizieren und beseitigen

• OECD: Richtlinien und Praxistipps zu aktuellen Themen – Mehr Sicherheit beim Identifizieren und Bewerten von imma-teriellen Vermögenswerten

• Transferpreise zur Senkung der Konzernsteuerquote: Wie Sie Spielräume beim Strukturieren von Transferpreisen ohne Risiko nutzen

• Verständigungsverfahren zur Vermeidung von Doppelbesteue-rungen: Einblicke in die Schweizer Praxis von Verständigungs-verfahren aus erster Hand

Nutzen

• Sie diskutieren verschiedene Transferpreis-Strategien und erkennen, wie Sie den Steueraufwand reduzieren und Sankti-onen vermeiden.

• Sie gehen die wichtigsten Themenfelder durch und erkennen, wo die Schwierigkeiten und Risiken bei der Festsetzung der Transferpreise liegen und welche Lösungen sich bewährt haben.

• Sie profitieren von den Erfahrungen anderer Unternehmen und gewinnen Sicherheit in der Gestaltung Ihrer Transfer-preise.

Dozenten

Hans Rudolf Habermacher Partner, Leiter TP-Practice bei Deloitte Schweiz.

Daniel Vaterlaus CRO und Head of Tax & IP Services, Georg Fischer.

Christoph Studer Senior Economist, Staatsekretariat für int. Finanzfragen SIF.

Gerhard Foth Berater, internat. Umstrukturierungen, Steuerprüfungen.

Achim Roeder Partner bei KPMG AG, Global Transfer Pricing Services

Streibel Michael Head of Transfer Pricing, ABB Ltd.

Internationale Transferpreise: nachhaltig – robust – optimiert

Seminarwww.zfu.ch/go1/itp

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Termin 03. 05.2018-04.05.2018




Schwerpunkte

• Schrittweise zu einem ganzheitlichen, leistungsorientierten Management System

• Schlüsselattribute für eine Unternehmenskultur, die zu Höchstleistungen anspornt

• Steuerungssysteme, die ambitionierte Mitarbeiter und dezentrale Verantwortung fördern

• Kerninstrumente zur Steigerung der Flexibilität und Agilität der Organisation

Nutzen

• Sie lernen anhand von Beispielen von Hilti, wie Sie mit geschickter Integration von Steuerungsmethoden unbürokra-tisch Ihre Steuerung flexibilisieren und damit auf ein unsicheres Umfeld optimal ausrichten.

• Sie können ohne klassischem Budget Ambition, unternehme-risches Verhalten und Kontrolle fördern.

• Sie erfahren, wie Sie durch nicht-monetäre und monetäre Anreize die Performance steigern.

• Sie lernen Instrumente zur Delegation von Verantwortung kennen, womit Sie Managementprozesse agiler gestalten und gleichzeitig kontrolliert und zielgerichtet steuern können.

Dozent

Franz Wirnsperger Direktor des «Hilti Lab for Integrated Performance Manage-

ment» am Lehrstuhl für Controlling/Performance Manage-ment der Universität St. Gallen. Zuvor war er über zwanzig Jahre in verschiedenen Führungspositionen der Hilti Gruppe international tätig, die letzten zehn Jahre davon als globaler Finanzchef der Hilti Gruppe.

Hilti gilt unter Insidern als Pionier bei der Entwicklung und Einführung von innovativen Managementmethoden. Franz Wirnsperger hat als agierender Finanzchef bei Hilti über viele Jahre massgeblich die Weiterentwicklung des Steuerungsmo-dells vorangetrieben.

Flexible finanzielle Unternehmenssteuerung

Seminarwww.zfu.ch/go1/hil

Termin 21. 06.2018-22.06.2018




Schwerpunkte

• Ziele bestimmen und verfolgen: Von der Strategie zum Budget – Strategische Vorgaben erfolgreich umsetzen

• Planungsansätze unter Unsicherheit und Diskontinuität – Wie Sie in unsicheren Zeiten planen

• Spannungsfeld Bottom up / Top down – Lösungsansätze und Konzepte, wie Sie zum richtigen Budget gelangen

• Traditionelle Planungssysteme vs. moderne Budgetierungs-ansätze – Neue Konzepte im Vergleich: Zero Based, Beyond, Better Budgeting, moderne Bugetierung

Nutzen

• Sie können anhand neuer Konzepte und Lösungsansätze Ihre bestehende Planung und Budgetierung verbessern.

• Sie sind in der Lage, das Spannungsfeld zwischen «Bottom up» und «Top down» konstruktiv zu bewältigen.

• Sie können Ihre Unternehmensstrategie in der Budgetierung umsetzen.

• Sie werden von Best-Practice Unternehmen inspiriert, die «Better Budgeting» oder «Beyond Budgeting» erfolgreich umgesetzt haben.

Dozenten

Dr. Ralph Schmitz-Dräger VR-Präsident der Arcon AG, ehemaliger VR-Präsident der Alu

Menziken und der Oscar Weber Holding sowie CFO bei Mikron, Klaus J. Jacobs Holding und Barry Callebaut.

Patrick Steiner CFO der international tätigen R&M Gruppe (Reichle & De-

Massari) mit Sitz in Wetzikon. Zuvor leitete er das Group Con-trolling von R&M und war als Leiter Rechnungswesen sowie Division Controller innerhalb der Vorwerk Gruppe aktiv.

Markus Speck verfügt über viele Jahre Erfahrung als weltweit verantwort-

licher CFO einer Geschäfseinheit von Siemens. Inhaber und Geschäftsführer SPEConsult GmbH.

Marco Steiner Leiter Controlling Zustellung Post AG. Einführung des ‚Beyond

Budgeting‘ Ansatzes und teambasierter Kennzahlen.

Budgetieren und planen: smart – intelligent – fokussiert

Seminarwww.zfu.ch/go1/bud

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Seminar

Termine 09.04.2018-11.04.2018 10.10.2018-12.10.2018




Schwerpunkte

• Die besten Kalkulationstechniken für individuelles Daten- management: Funktionen optimal nutzen, effizient ver- knüpfen, perfekte Integration externer Daten

• Workflow optimieren – dynamische Verweise statt Copy & Paste: Datenbestände schnell und sicher auswerten, Formu-larwerkzeuge für perfekte Tabellenmodelle

• Reporting und Präsentation – aktuelle Techniken, bessere Op-tik: Controllingberichte lesbar machen, Diagramme optimie-ren, aussagekräftige Präsentationen

• Mehr Zeit fürs Wesentliche – Abläufe automatisieren mit Makros: Prozesse mittels Makro-Programmierung effizient gestalten

Nutzen

• Sie steigern Ihre Effizienz mit fortschrittlichen Excel-Tools.

• Sie stellen die Richtigkeit der Resultate sicher und vermeiden Fehlerquellen.

• Sie erstellen aussagekräftige Berichte und Grafiken.

• Sie können Routine-Abläufe gekonnt mit Visual Basic Pro-grammierung automatisieren.

Dozent



Professionelles Excel für Controller und Power User

www.zfu.ch/go1/efc

Klassiker

Termine 13.03.2018-14.03.2018 11.09.2018-12.09.2018




Schwerpunkte

• Self Service BI – Begriffe, Werkzeuge, Möglichkeiten und Grenzen

• Big Data im Spreadsheet: mit PowerPivot zum Datenmodell

• Grundlagen PowerBI: Daten modellieren und visualisieren

• BI mit Excel in der Praxis

• PowerQuery – Spezialtechniken

• Daten modellieren mit PowerPivot

• Self BI in der Cloud

• BI mit 3D-Karten

Nutzen

• Sie kennen die Begriffe rund um BI und Self BI und wissen, wie die Werkzeuge einsatzbereit gemacht werden.

• Sie erlangen umfassende Kenntnisse über die Anwendung von BI-Werkzeugen wie PowerQuery, PowerPivot, PowerBI und 3D-Karten.

• Sie üben an praktischen Beispielen und können das Gelernte sofort in die Tat umsetzen.

Dozent



Business Intelligence (BI): Auswertung von Unternehmensdaten

Seminarwww.zfu.ch/go1/ebi

Neu

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« Ich bin sehr froh, dieses Seminar besucht zu haben. Wesentliche, hilfreiche Tipps und konkrete Leitfäden wurden vermittelt, die ich versuche, asap in die Praxis umzusetzen. Das Umfeld war sehr ange-nehm und offen. »Sandra Günther, Personalreferentin, DANNEMANN GmbHzum Seminar: «Interviewtechnik für wirksame Bewerbungs-gespräche»

Human Resource Management13

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Human Resource Management


HR gehört zu den wichtigsten Erfolgsfaktoren moderner Unternehmen. Dennoch fällt es in der Praxis oft schwer, auf Augenhöhe mit den Partnern zu kommunizieren. Die ZfU zeigt auf, wie das volle Potenzial von HR auch in der Praxis ausgeschöpft wird.




Seminare

Entwicklung Ihrer HR-Strategie 240

Strategische Personalentwicklung 241

Lean HR-Management: Wertschöpfung rauf, Kosten runter! 242

Interviewtechnik für wirksame Bewerbungsgespräche 243


Zertifizierte/r HR Business Partnerin/Partner 244

Diplom-Lehrgang


Master-Programm

Executive Master of Human Resource Management 36

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Schwerpunkte

• Ziele und Herausforderungen des HRMs im unternehme-rischen Kontext

• Relevante Rahmenbedingungen für die Entwicklung einer passenden HR-Strategie

• Strategische Gestaltungsdimensionen des HRMs innerhalb der gegebenen Strukturen

• Employer Branding, Personalgewinnung und Recruiting

• Personalentwicklung, Lernen und Talentförderung

• Mitarbeiterbindung, Arbeitsbedingungen und Arbeitgeber-attraktivität

• Personalcontrolling, IT-Systeme und Personalorganisation

Nutzen

• Sie lernen, wie Sie das HR-Management und die Personal-Instrumente strategisch ausrichten und dadurch aktiv die Unternehmensziele unterstützen.

• Sie wissen, wie Sie Ihren HR-Bereich wertschöpfungsorien-tiert und effizient organisieren.

• Sie erarbeiten neue Wege zur optimierten Zusammenarbeit mit der Linie und der Geschäftsleitung.

• Sie profitieren vom Benchmarking und Networking mit ande-ren Personalmanagern und HR-Experten.

Dozenten

Prof. Dr. Armin Trost Experte für strategisches HRM. Partner und Mitgesellschafter

bei der Promerit AG. Er wurde 2013 zum vierten Mal als einer der «40 führenden Köpfe im HRM» betitelt.

Alexander Brochier Ehemaliger Chief Human Resources Officer bei der Kuoni Tra-

vel Holding Ltd. Verantwortlich für das weltweite HRM in mehr als 50 Ländern für 13.000 MitarbeiterInnen. Seit 2014 ist er Managing Partner bei Sommersault AG.

Matthias Mölleney Ehemaliges Mitglied der Konzernleitung und Personalchef bei

Swissair, Unaxis und Centerpulse. Heute berät er namhafte Unternehmen und ist Leiter des Centers für HRM an der Zürcher Gesellschaft für Personalmanagement ZGP.

Entwicklung Ihrer HR-Strategie

Seminarwww.zfu.ch/go1/shr

Klassiker

Termine 19.04.2018-20.04.2018 24.09.2018-25.09.2018




Schwerpunkte

• Wirksame Strategieumsetzung in der Personalentwicklung

• Strategierelevante und innovative Tools und Methoden

• Bausteine eines ganzheitlichen PE-Konzepts

• Kompetenzmanagement in der Praxis

• Potenzial- & Performance-Analysen

• Die Rolle der PE als Dienstleister, Experte und Business Partner

• Bildungscontrolling: Messung und Transfersicherung der Wertschöpfung

Nutzen

• Sie lernen, wie Sie die Personalentwicklung strategisch auf die Unternehmensziele ausrichten und dadurch die Wert-schöpfung steigern.

• Sie erhöhen den Wirkungsgrad der Personalentwicklung durch ein ganzheitliches Konzept und den richtigen Einsatz von klassischen und innovativen PE-Instrumenten wie zum Beispiel Social Media Anwendungen.

• Sie vertiefen PE-Themen wie Kulturentwicklung, Talent & Per-formance Management sowie Leadership Development und erhalten praktische Ideen zur effektiven Ausgestaltung dieser Kernprozesse.

• Sie betreiben Erfahrungsaustausch und Benchmarking mit anderen Personalentwicklern auf Augenhöhe.

Dozenten

Rainer Niermeyer Dozent an der FH Köln, selbstständiger Unternehmensberater,

Management Coach und Speaker. Er gehört zu den Top 100 Rednern von Speakers Excellence und der German Speakers Association (GSA).

Olivier Funk seit 2012 Head HR Field Operations bei Schindler Aufzüge AG.

Sein HR Team wurde 2015 mit den Swiss HR Award ausge-zeichnet.

Michael Selig Ehemaliger Leiter Personal der Alfred Ritter GmbH & Co.

KG (Ritter Sport). Ehrenamtlicher Richter am Arbeitsgericht Stuttgart.

Strategische Personalentwicklung

Seminarwww.zfu.ch/go1/pe3

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Termine 07.05.2018-08.05.2018 12.11.2018-13.11.2018




Schwerpunkte

• Anwendung des Lean-Konzeptes im HRM: Service-Qualität steigern, Verschwendung verringern

• HR-Kernprozesse hochwirksam ausgestalten: Recruiting, Development und Vergütung im Fokus

• Entwicklung einer HR-Administrations-Strategie: Operative HR-Prozesse schneller und besser machen

• Prozessunterstützende Tools gezielt einsetzen: Technischer Support für mehr Kosteneinsparungen

Nutzen

• Sie können das Lean-Managementkonzept auf Ihr HR- Management übertragen und dadurch die Wertschöpfung und Kosten optimieren.

• Sie gestalten die HR-Kernprozesse wie Recruiting, Personal-entwicklung, Vergütung und Freistellung wirksam, schlank und messbar aus.

• Sie entwickeln eine für Ihr Unternehmen effiziente Personal-administrations-Strategie und können diese effektiv umset-zen.

• Sie kennen die grössten Stellhebel für Kosteneinsparungen in der Personaladministration und optimieren diese konsequent mit den passenden Werkzeugen.

Dozenten

Michael Keller Head Human Resources Business Partner AXA Winterthur.

René A. Lichtsteiner Head Human Resources bei AO Foundation.

Daniel Sommer Head Human Resources bei der KPMG AG.

Peter Zurfluh ist mit «Zurfluh HR Consulting» im Bereich der Unterneh-

mensberatung tätig.

Lean HR-Management: Wertschöpfung rauf, Kosten runter!

Seminarwww.zfu.ch/go1/ehr

Termine 26.04.2018-27.04.2018 18.10.2018-19.10.2018

Veranstaltungsort Hotel Sedartis CH-Thalwil am Zürichsee Preis CHF 2‘980.–


Schwerpunkte

• Analyse: Die richtige Vorselektion & Interview-Strategie – Bewerbungen sorgfältig interpretieren und systematisch auswählen

• Typologien: Persönlichkeit und Verhalten besser einschätzen – Eigenschaften und Kompetenzen erfassen und bewerten

• Kommunikation: Frage- und Gesprächsführungs-Techniken anwenden – Aussagekräftige Bewerber-Informationen als Entscheidungsgrundlage gewinnen

• Potenzialerfassung: Die besten Führungskräfte und Mitar-beiter einstellen – Bewährte Methoden für die treffsichere Kandidaten-Selektion wirkungsvoll beherrschen

Nutzen

• Sie können ein qualitativ hochwertiges Anforderungsprofil erstellen.

• Sie erarbeiten einen Fragenkatalog, um die wichtigsten Per-sönlichkeitsmerkmale während des Interviews zu erfassen.

• Sie trainieren, wie Sie die erforderlichen Qualifikationsmerk-male im Gespräch sicher feststellen.

• Sie erkennen und verhindern häufige Beobachtungsfehler.

• Sie erfahren, wie Sie Ihre Organisation imagefördernd präsen-tieren und die Attraktivität für den Bewerber steigern.

Dozent

Dr. Albrecht Müllerschön ist Diplom-Psychologe und verfügt über langjährige erfolg-

reiche Erfahrung in den Bereichen Personalauswahl, Poten-zialanalysen und Assessments. Er ist einer der gefragtesten Experten für Interviewtechniken im deutschsprachigen Raum und Inhaber der muellerschoen-beratung.de.

Interviewtechnik für wirksame Bewerbungsgespräche

Seminarwww.zfu.ch/go1/bif

Klassiker

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Zertifizierte/r HR Business Partnerin/ Partner

Lehrgangwww.zfu.ch/go1/lhr

Termine Modul 1 23.04.2018-25.04.2018 22.10.2018-24.10.2018 Veranstaltungsort Hotel Sedartis CH-Thalwil am Zürichsee

Termine Modul 2 19.04.2018-20.04.2018 24.09.2018-25.09.2018


Termine Modul 3 05.03.2018-06.03.2018 17.09.2018-18.09.2018




Schwerpunkte

• Modul 1: Entwicklung Ihrer HR-Strategie (>> siehe S. 240)

• Modul 2: Strategische Personalentwicklung (>> siehe S. 241)

• Modul 3: Führen – Fordern – Coachen (>> siehe S. 109)

Nutzen

• Sie lernen, wie Sie das HR-Management und die Personal- instrumente strategisch ausrichten und unterstützen dadurch aktiv die Unternehmensziele.

• Sie erhöhen den Wirkungsgrad der Personalentwicklung durch ein ganzheitliches Konzept und den richtigen Einsatz von klassischen und innovativen PE-Instrumenten wie zum Beispiel Social Media Anwendungen.

• Sie erfahren, wie Sie Ihre Coaching-Kompetenz als Führungs-kraft umfassend erweitern und schrittweise überzeugende Coaching-Resultate erreichen.

Dozenten

Prof. Dr. Armin Trost Experte für strategisches HRM. Professor für Personal-

management an der Hochschule Furtwangen sowie Partner bei der Promerit AG. Er wurde 2013 zum vierten Mal als einer der «40 führenden Köpfe im HRM» betitelt.

Rainer Niermeyer Dozent an der FH Köln, selbstständiger Unternehmensberater,

Management Coach und Speaker. Er gehört zu den Top 100 Rednern von Speakers Excellence und der German Speakers Association (GSA).

Dr. Wolfgang Schmitz Experte für Coaching und Kommunikation. Diplom-Psycholo-

ge, hat ein Executive-MBA-Degree der Ross Business School. Er ist Trainer in den Bereichen Kommunikation, Coaching und Train-the-Trainer.


Termine Modul1 05.03.2018-07.03.2018 14.05.2018-16.05.2018 03.09.2018-05.09.2018 Modul 2 28.05.2018-30.05.2018 05.11.2018-07.11.2018 Veranstaltungsort Seedamm Plaza CH-Pfäffikon SZ



Dipl. HR Leiterin/Leiter






Diplom-Lehrgangwww.zfu.ch/go1/dbp

Schwerpunkte

• Strategieentwicklung: Erfolgreiche Geschäftsfeld- und HR-Strategien entwickeln und umsetzen

• Strategieumsetzung: Strategische Entscheidungen gekonnt kommunizieren & implementieren

• Leadership: Die eigene Führungsrolle reflektieren, vertrauens-volle Beziehungen schaffen

• Change Management: Erfolg und Nachhaltigkeit von Verände-rungsprozessen signifikant steigern

• Talent Management: Die wertvollsten Talente systematisch und nachhaltig gewinnen, entwickeln und binden

Nutzen

• Sie lernen, wie Sie das Personalmanagement wirksam führen, eine effiziente HR-Organisation umsetzen und durch ein umfassendes Strategie-Verständnis Ihr Business langfristig wertschöpfend unterstützen können.

• Sie lernen, wie Sie sich als Prozessberater sowie Change Agent in Veränderungsprojekten gegenüber Ihren Kunden einzigartig positionieren können und welche Kompetenzen Sie für diese Rolle gezielt aufbauen müssen.

• Sie vertiefen Ihr Wissen in den Bereichen Strategisches HRM, Leadership & Talent Development und können die HR-Pro-zesse und -Instrumente wirksam auf die Geschäftsstrategie ausrichten.

Dozenten

Prof. Dr. Armin Trost Professor für Personalmanagement an der Hochschule Furt-

wangen. Bekannt als einer der «40 führenden Köpfe im HRM».


Rainer Niermeyer Unternehmensberater und Experte für Personalentwicklung.


Weitere Infos zum

Diplom-Lehrgang:

Seite 52-53

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« Die beste Weiterbildung, an der ich teilnehmen konnte. Viele Informationen, die in die Praxis um-gesetzt werden können. Sehr gute Vorbereitung der Weiterbildung durch vorherige Zusendung der Un-terlagen und sehr informative Schulungsunterlagen. Vielen Dank! »Karin Walter, Leiterin Personalmanagement, Scansonic MI GmbH, zum Seminar: «Entwicklung Ihrer HR-Strategie»

Marketing, Verkauf &Vertrieb14

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Marketing, Verkauf & Vertrieb

Claudia BuzzelliLeiterin [email protected]+41 44 722 85 62

Fach- und Führungskräfte für Marketing und Verkauf brauchen betriebs-wirtschaftliche Kompetenzen und das Know-how für die erfolgreiche Vermarktung von Produkten und Dienstleistungen. ZfU liefert genau das.




Seminare

MarketingProfessionelles Preismanagement 250

Produkt-Management: Strategie, Innovation & Kalkulation 251

Marken-Management 252


Customer Experience Management 254

Verkauf & VertriebNeukundengewinnung und Umsatzsteigerung 255

Souverän in Preisgesprächen: Clevere Taktiken für höhere Margen 256

Key Account Management 257

Strategischer Vertrieb 258

Leadership & Coaching im Vertrieb 259


Zertifizierte/r Verkaufsleiterin/Verkaufsleiter 260

Master-Programme

Executive Master of Marketing Management 36

Executive Master of Sales Management 36

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Seminar

Professionelles Preismanagement

Termin 19.04.2018-20.04.2018




Schwerpunkte

• Bedeutung des Pricings

• Preis- und Angebotsstrategien

• Methoden und Einsatzgebiete der Preisoptimierung

• Internationales Produktpreismanagement im B2B

• Preisintelligenz durch Preispsychologie

• Key Account Pricing im B2B

• Rabatt- und Konditionensysteme

Nutzen

• Sie erkennen die zentrale Bedeutung des strategischen und operativen Preismanagements und lernen, wie Sie durch ei-nen optimierten Pricing-Prozess Umsatz und Gewinn steigern.

• Sie lernen die wichtigsten Elemente einer Preis- und Ange-botsstrategie kennen und entwickeln bereits während des Seminars die Eckpunkte und Next Steps einer professionellen Pricing-Strategie für Ihr Unternehmen.

• Sie erfahren aus den Best Practice Cases, wie auf dem Weg zur Pricing-Excellence Erfolge erzielt und Fallstricke um-gangen werden.

Dozenten

Stefan Beeck Senior Director und Leiter des Competence Centers Technolo-

gy & Industrials bei Simon-Kucher & Partners. Seine Themen-schwerpunkte umfassen Pricing-Strategien & -Prozesse.

Andree Radloff Director bei Simon-Kucher & Partners. Er ist Spezialist für

Konditionensysteme und Projektgeschäfte und berät vor allem Unternehmen der Branchen Industrie und Technologie.

Prof. Dr. Andreas Herrmann ist Professor an der Universität St. Gallen (HSG) und Direktor

der Forschungsstelle für Customer Insight. Er berät Unterneh-men der Automobil-, Pharma- und Telekomindustrie.

Mario Hildenbrand Leiter Division Kanban Schweiz der Würth Industrie Service

GmbH & Co. KG, Bad Mergentheim (D). Er ist dipl. Betriebswirt und seit 2002 für die Würth-Gruppe tätig.

www.zfu.ch/go1/pri

Klassiker




Schwerpunkte

• Produktportfolio: Entwicklung von Portfoliostrategien

• Positionierung: Differenzierung von Produkten

• Produktlancierung: Von der Idee zur Markteinführung

• Best Practice Case: Produkt-Management bei Cellpack AG

• Kalkulation: Strategische & operative Preiskalkulation

• Budgetierung und Controlling: Die Kennzahlen im Produkt-Management

Nutzen

• Sie erhalten praktische Tools für die Bewertung Ihrer Produkte und Ihres Gesamt-Portfolios.

• Sie erfahren, wie Sie die Erfolgsfaktoren für ein attraktives Produktangebot anwenden können.

• Sie erkennen die kritischen Erfolgsfaktoren einer Neupro-dukt-Entwicklung anhand eines Best Practice Case.

• Sie können auf Basis von Deckungsbeiträgen fundierte Ent-scheidungen treffen und kennen die wichtigsten Kennzahlen.

Dozenten

Prof. Dr. Andreas Hermann Experte für Produkt-Management. Von 2004 bis 2008 leitete

er die Forschungsstelle für Business Metrics. Im Jahr 2006 kam das Audi Lab for Market Research hinzu. Seit Januar 2009 führt er gemeinsam mit Prof. Dr. Tomczak und Prof. Dr. Jenewein die Forschungsstelle für Customer Insight der Uni-versität St. Gallen.

Stephan Dirr Experte für Finanzen und Controlling. Er begleitet seit vielen

Jahren KMU‘s und Start-up-Gesellschaften bei der Ausarbei-tung von Businessplänen.

Dr. Suk-Woo Ha CEO der Cellpack AG und ehemaliger Marketing & Sales Direc-

tor bei IVF Hartmann AG. Er ist verantwortlich für die Ent-wicklung und Umsetzung von kunden- und marktorientierten Wachstumsstrategien.

Produkt-Management: Strategie, Innovation & Kalkulation

Seminarwww.zfu.ch/go1/pdm

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Termin 08.03.2018




Schwerpunkte

• Die 13 Erfolgsgesetze der Markenarchitektur für eine bessere Wettbewerbsposition

• Analyse Ihres Markengeheimnisses: Positionieren Sie Marken nach Ihren Kernwerten (Einzigartigkeit)

• Wie Sie das ungenutzte Wachstumspotenzial erkennen und ausschöpfen

• Marken-Community: Aktivieren Sie Ihre Fans

• Brand Extension: Wann ist eine Markendehnung sinnvoll und wann schädlich?

• Episodisches Marken-Gedächtnis: Welche Geschichten er-zählt Ihre Marke?

• Web 3.0: Dos and Don‘ts in der digitalen Markenführung

• Das Social Web: Ressource für Ihr kostengünstiges Marken-wachstum und die sieben Todsünden der Markenführung

• Markenstrategie: Starke Positionierung, klare Differenzierung

Nutzen

• Sie lernen, wie Sie eine starke Wettbewerbsposition dank konsequenter und wirkungsvoller Markenführung aufbauen, ausbauen und erfolgreich verteidigen.

• Sie entdecken das Wachstumspotenzial Ihrer Marke – auch mit kleinen Budgets.

• Sie erfahren praxisbezogen, wie Ihre Marke die Innovationen in Ihrem Unternehmen stützt und vorantreibt.

• Sie nutzen die Chancen des Social Web, vermeiden die Gefahren und treiben Ihr Markenwachstum intelligent und kostengünstig voran.

Dozent

Klaus-Dieter Koch Experte für Markenführung und Markenstrategie. Er ist Grün-

der und Managing Partner von BrandTrust, Brand Strategy Consultants, Nürnberg. Er ist international als Experte im Bereich Managementberatung zur Steigerung der Marken-begehrlichkeit tätig. Spezialisiert auf die Entwicklung und Implementierung von Markenstrategien berät er seit 25 Jah-ren Mittelständige- sowie Grossunternehmen im gesamten europäischen Raum.

Marken-Management

Tagesseminarwww.zfu.ch/go1/maf




Schwerpunkte

• Digitale Markenführung

• Der stagnierenden Markentreue erfolgreich entgegenwirken

• Marke und Social Media

• Ganzheitliche Markenführung

• Kontrollverlust über die Marke im Web

• Reputationsmanagement im Web

• Der Einfluss von Kundenbewertungen und Kommentaren

Nutzen

• Sie sind sich der Herausforderungen der digitalen Marken-führung bewusst und lernen, wie sich Off- und Online sinnvoll verknüpfen lassen.

• Sie kennen die Todsünden der digitalen Markenführung und vermeiden diese erfolgreich.

• Sie verstehen, wie sich Marken im Netz verhalten sollten und nutzen die Potenziale des Webs gewinnbringend.

• Sie minimieren den Kontrollverlust Ihrer Marke durch eine starke Positionierung.

Dozenten

Klaus-Dieter Koch Experte für Markenführung und Markenstrategie sowie

Gründer und Managing Partner von BrandTrust, Brand Stra-tegy Consultants, Nürnberg. Er ist international als Experte im Bereich Managementberatung zur Steigerung der Marken-begehrlichkeit tätig; spezialisiert auf die Entwicklung und Im-plementierung von Markenstrategien berät er seit 25 Jahren Unternehmen im gesamten europäischen Raum (u.a. Credit Suisse, Julius Meinl, Emmi, BASF, Kitzbühel).

Roland Bischofberger leitet seit 2010 die Unternehmenskommunikation bei upc

cablecom. Zu seinem Verantwortungsgebiet gehören die interne und externe Kommunikation, Corporate Events, Corporate Responsibility sowie die politische Kommunikation. Zuvor arbeitete er in den Bereichen Group Communications, Investor Relations bei OC Oerlikon und bei Siemens im Bereich Investor Relations.

Digitale Markenführung

Seminarwww.zfu.ch/go1/dig

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Termine 09.04.2018-10.04.2018 08.11.2018-09.11.2018




Schwerpunkte

• Ganzheitliches Touchpoint-Management

• Die Kundenwert-Analyse

• Erfolgsfaktor Prozessqualität

• Mitarbeiter als Vertrauensvermittler

• Customer Experience Management

• Social CRM und die neue Macht der Kunden

Nutzen

• Sie erhöhen die Kundenbegeisterung durch die ganzheitliche Betrachtung Ihrer Touchpoints.

• Sie richten Ihre eigenen Unternehmensprozesse und Ressour-cen gezielt auf die Kundenprozesse aus und fördern dadurch Effizienz und Effektivität in Ihrer Organisation.

• Sie erkennen die zentralen Stellhebel für eine erfolgreiche Im-plementierung von umfassenden Customer Focus-Initiativen.

• Sie erhalten konkrete Methoden und Instrumente, welche Sie in der Erarbeitung und Umsetzung einer kundenzentrierten Unternehmensführung einsetzen.

Dozenten

Prof. Dr. Nils Hafner Experte für Customer Relationship Management. Er ist

Inhaber des Customer Competencies Institut in Kreuzlingen. Er gilt als internationaler Experte für den Aufbau langfristig profitabler Kundenbeziehungen und ist Professor für Kunden-beziehungs-Management u.a. an der Hochschule Luzern.

Mag. Herwig Wöhs Head of CRM-Systems and Research bei Allianz Österreich.

Unter seiner CRM-Verantwortung wurde das erste Kunden-bindungsprogramm eines Finanzdienstleisters in Österreich eingeführt.

Pierre-Luc Marilley Head of Customer Support, Swisscom (Schweiz) AG. Die

Swisscom gilt in der Schweiz als Vorreiter im Bereich Kunden-beziehungsmanagement. Seit der Reorganisation im Jahre 2007 wurden sämtliche Kundenprozesse konsequent überar-beitet und das Angebot komplett am Kundennutzen orientiert.

Customer Experience Management

Seminarwww.zfu.ch/go1/kum




Schwerpunkte

• Frühzeitige Fokussierung auf erfolgsversprechende Kunden

• Die Kaufmotive des Kunden erkennen

• Zuerst der Mensch, dann die Technik und Lösung

• Mit der Buying-Center Strategie zum Erfolg

• Professionelle Akquisitionsstrategien

• Mit der Kundennutzen-Argumentation zum Verkaufserfolg

• Einwände der Kunden im Erst-Kontakt erfolgreich meistern

• Angebote bei Wettbewerber-Kunden

Nutzen

• Sie gewinnen systematisch neue Kunden und bearbeiten Ihre Märkte effizient und zielführend.

• Sie erfahren, wie Sie zum bevorzugten Geschäftspartner im Vertrieb von Projekten und Lösungen werden.

• Sie erhalten das Rüstzeug für eine professionelle Beratung, Akquisition und Pflege potenzieller und bestehender Kunden.

• Sie ermitteln die tatsächlichen Wünsche und Motive Ihrer Kunden und führen Beratungsgespräche dadurch souverän zum Verkaufsabschluss.

Dozent

Peter Schreiber Experte für Verkaufsstrategie und Verkaufstechnik. Er

ist Diplom-Betriebswirt (BA), Fachrichtung Industrie, mit Spezialisierung auf Vertrieb. Seine verkäuferische Laufbahn absolvierte er in einem Konzern für Kommunikationstechnik, in dem er zuletzt als Vertriebsleiter agierte. Seit 1988 ist er als Managementberater und Vertriebstrainer tätig. Peter Schreiber gilt als Experte in der Entwicklung von Vertriebs- und Verkaufsstrategien. Für seine herausragenden fachlichen sowie methodisch-didaktischen Leistungen wurde er mit dem «ZfU Teaching Award in Gold» ausgezeichnet.

Neukundengewinnung und Umsatzsteigerung

Seminarwww.zfu.ch/go1/evp

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Schwerpunkte

• Die Vorbereitung auf Preisgespräche

• Die psychologisch richtige Preisnennung

• Verhandlungen gewinnbringend führen

• Die Preiserhöhung – das besondere Preisgespräch

• Gängige Einkäuferpraktiken bei Preisverhandlungen

• Psychologische Preisverteidigung

• «Live» Verhandlungs-Training

Nutzen

• Sie sind sich der psychologischen Hintergründe des «zu teu-er!» aus Kundensicht bewusst und reagieren in Preisdiskussi-onen entsprechend souverän.

• Sie erhalten Tools und Methoden, um Ihre Kunden mit Sympa-thie, Fachwissen und Durchsetzungsvermögen nachhaltig zu überzeugen.

• Sie erfahren, was Einkäufer von Ihnen erwarten und wie Sie diesen Anforderungen schneller und zielgerechter entspre-chen, um Ihre Preise durchzusetzen.

• Sie lernen von einem versierten Einkaufsleiter, wie Sie schwie-rige Verkaufsverhandlungen zum Abschluss führen.

Dozenten

Horst Bayer Experte für Einkauf und Preisverhandlungen. Er verfügt über

30 Jahre Einkaufserfahrung in der Fertigungs- und Investi-tionsgüterindustrie. Mit seinen Vortragstätigkeiten war er schon für den BME (Bundesverband Materialwirtschaft und Einkauf), den IBU (Industrieverband Blechumformung) und die Universität St. Gallen tätig.


ist Diplom-Betriebswirt (BA), Fachrichtung Industrie, mit Spezialisierung auf Vertrieb. Seine verkäuferische Laufbahn absolvierte er in einem Konzern für Kommunikationstechnik, in dem er zuletzt als Vertriebsleiter agierte. Seit 1988 ist er als Managementberater und Vertriebstrainer tätig. Er gilt als Ex-perte in der Entwicklung von Vertriebs- & Verkaufsstrategien.

Souverän in Preisgesprächen: Clevere Taktiken für höhere Margen

Seminarwww.zfu.ch/go1/ppe




Schwerpunkte

• Warum Kunden Partner wollen – und Verkäufer meiden

• Rolle und Mindset des Trusted-Advisors

• Für den ersten Eindruck gibt es keine zweite Chance

• Die 3 Analyse-Ebenen

• Wertstromdesign – Den tatsächlichen Kundennutzen Ihrer Leistungen verstehen

• Beratung und Einwandbehandlung

• Offering und Verhandlung: Das Angebot als finale Inszenie-rung verstehen

Nutzen

• Sie nutzen die Logik des Trusted Advisor-Konzeptes für eine nachhaltige Beziehungspflege zu Ihren Schlüsselkunden.

• Sie wissen, was ein Kunde zum Key Account macht und wo bei Schlüsselkunden die Grenzen des klassischen Verkaufens liegen.

• Sie verstehen den tatsächlichen Kundennutzen Ihrer Leistun-gen und werden vom Lieferanten zum unersetzlichen Partner.

• Sie bauen auf der Basis von Glaubwürdigkeit, Zuverlässigkeit und Vertrautheit eine partnerschaftliche Kundenbeziehung auf.

Dozenten

Andreas Kuhn Experte für Verkaufstechnik und Key Account Management.

Andreas Kuhn ist Verkaufs- und Managementtrainer am In-stitut für Wirtschaftspädagogik (IWP). Durch den Vertrieb von erklärungsbedürftigen Produkten lernte er frühzeitig was es heisst, eine optimale und kontinuierliche Beziehungs- pflege zu betreiben. Diese Kenntnisse vertiefte er als Global Key Account Manager und Bereichsleiter für Vertrieb & Marketing in verschiedenen international agierenden Konzernen bevor er seine Laufbahn als Trainer begann.

Fredy Portmann Senior Vice President Large Enterprises, Swisscom (Schweiz)

AG. Er hat über 20 Jahre Berufserfahrung im Projekt-und Key Account Management. Er ist ein ausgewiesener Fach- spezialist für Kundensegmentierung und Account Planning.

Key Account Management

Seminarwww.zfu.ch/go1/key

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Termine 05.03.2018-07.03.2018 (Risch-Zug)

19.11.2018-21.11.2018 (Luzern)

Veranstaltungsort Hotel Waldheim Risch CH-Risch-Zug

Seehotel Hermitage CH-Luzern



Schwerpunkte

• Sales Management

• Verkaufsstrategie

• Verkaufsplanung

• Controlling

• Vetriebskultur

• Performance Coaching

Nutzen

• Sie entwickeln wertsteigernde Verkaufsstrategien & -pläne für eine Umsatzsteigerung in Ihrem Unternehmen.

• Sie erhalten die richtigen Management-Tools für den ziel-gerichteten Aufbau einer kundenfokussierten und schlag-kräftigen Verkaufsorganisation.

• Sie erfahren, wie Sie eine realitätsgetreue Verkaufsplanung und effektives Vertriebscontrolling in die Praxis umsetzen.

Dozenten

Kai Pfersich Experte für Verkaufspsychologie und Verkaufstechnik. Durch

seine langjährige Erfahrung im Verkauf kennt er die Innen-sicht vom Kleinunternehmen bis zum Konzern. Seit 1998 ist er selbstständiger Berater, Coach und Trainer mit Schwerpunkt Vertriebsentwicklung.


ist Diplom-Betriebswirt (BA), Fachrichtung Industrie, mit Spezialisierung auf Vertrieb. Seine verkäuferische Laufbahn absolvierte er in einem Konzern für Kommunikationstechnik, in dem er zuletzt als Vertriebsleiter agierte. Seit 1988 ist er als Managementberater und Vertriebstrainer tätig.

Prof. Dr. Karl Pinczolits Experte für Vertriebsstrategie und Vertriebsoptimierung. Er ist

ein international profilierter Vertriebsexperte für Leistungs-steigerung im Vertrieb und Verkauf. Als Geschäftsführer des Instituts für Vertrieb zählt er renommierte internationale Un-ternehmen zu seinen Kunden. In den letzten zwanzig Jahren hat er mehr als 500 Beratungs- und Trainingsprojekte in mehr als 30 Ländern durchgeführt.

Strategischer Vertrieb

Seminarwww.zfu.ch/go1/vel


22.11.2018-23.11.2018 (Luzern) Veranstaltungsorte Hotel Waldheim Risch CH-Risch-Zug




Schwerpunkte

• Führungsfunktion im Wandel: Vom klassischen «Chef» zum Coach

• Unternehmerischer Drive: Luststeigernd führen

• Kundenmission: Wertschöpfung und Partnerschaft

• Leadership: Selling und Coaching als Führungsmission

• Soziale Kompetenz: Die fünf Säulen des Erfolgs

• Kreativität und Inspiration: Lust auf Leistung wecken

Nutzen

• Sie steigern die akquisitorische Kompetenz Ihres Teams, festi-gen die Wettbewerbsposition und tragen zu mehr Gewinn bei.

• Sie stärken die Leistungskultur und fördern den Teamgeist, indem Sie mitarbeitergerecht und kundenorientiert führen.

• Sie trainieren konkrete Schlüsselfähigkeiten und entwickeln nachhaltig Ihren Führungsstil.

Dozent

Franco Elvedi Experte für Vertriebsführung und Coaching im Vertrieb. Die

Spezialthemen von Franco Elvedi umfassen die Neuausrich-tung der Vertriebsstrategie, Führungskonzepte, Key Accoun-ting und die Persönlichkeitsentwicklung. Er war in leitenden Funktionen bei Procter & Gamble, Mars-Effems und als General Manager eines internationalen Dienstleistungsunter-nehmens tätig. Unter seinen Kunden sind renommierte Unter-nehmen wie Bosch, Coca-Cola, Daimler, Johnson & Johnson, Lindt, Mercedes, Sika, Unilever und Zürich Versicherung. Er ist erfolgreich als Berater und Coach für Strategie, Führung und Kommunikation tätig. Für seine herausragenden fachlichen sowie methodisch-didaktischen Leistungen wurde er mit dem «ZfU Teaching Award in Gold» ausgezeichnet.

Leadership & Coaching im Vertrieb

Seminarwww.zfu.ch/go1/vfp

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19.11.2018-23.11.2018 (Luzern)

Veranstaltungsorte Hotel Waldheim CH-Risch-Zug




Schwerpunkte

• Modul 1: Strategischer Vertrieb (>> siehe S. 258)

Verkaufsstrategie

Verkaufsplanung und Controlling

Performance Coaching

• Modul 2: Leadership & Coaching im Vertrieb (>> siehe S. 259)

Unternehmerischer Drive: Luststeigernd führen

Kundenmission: Wertschöpfung und Partnerschaft

Leadership: Selling und Coaching als Führungsmission

Soziale Kompetenz: Die fünf Säulen des Erfolgs

Kreativität und Inspiration: Lust auf Leistung wecken

Nutzen

• Sie erhalten die richtigen Management-Tools für den ziel-gerichteten Aufbau einer kundenfokussierten und schlag-kräftigen Verkaufsorganisation.

• Sie erfahren, wie Sie eine realitätsgetreue Verkaufsplanung und ein effektives Vertriebscontrolling in die Praxis umsetzen.

• Sie stärken die Leistungskultur und fördern den Teamgeist, indem Sie mitarbeitergerecht und kundenorientiert führen.

• Sie trainieren konkrete Schlüsselfähigkeiten und entwickeln nachhaltig Ihren Führungsstil.

Dozenten

Kai Pfersich ist selbstständiger Berater, Coach und Trainer mit Schwer-

punkt Vertriebsentwicklung.

Peter Schreiber gilt als Experte in der Entwicklung von Vertriebs- und

Verkaufsstrategien.

Prof. Dr. Karl Pinczolits ist ein international profilierter Vertriebsexperte für

Leistungssteigerung im Vertrieb und Verkauf.

Franco Elvedi ist Berater und Coach für Strategie, Führung und

Kommunikation.

Zertifizierte/r Verkaufsleiterin/ Verkaufsleiter

www.zfu.ch/go1/vkl Lehrgang

Klassiker

IT-Management, Produktion & Recht15

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IT-Management, Produktion & Recht


Die Anforderungen an die IT in Unternehmen und in der Produktion steigen ständig. Effiziente Prozesse sind ohne gezieltes Know-how undenkbar. Die Vertragsgestal-tung wird immer komplexer. Es braucht daher gezielte Schulungen, um in Zukunft am Markt bestehen zu können.




Seminare

IT-Management Neu! Business Development durch IT und Digitalisierung 264

Neu! Digital Business Excellence 265

Das CIO-Seminar: Strategische Führung der ICT 266

Neu! IT-Führung in der Digitalisierung 267

IT-Spezialisten und IT-Teams wirkungsvoll führen 268

Kompetenz- und Leistungsfelder des ICT-Managements 269

ICT-Kosten-Management: Kosten- & Leistungs-Effizienz steigern 270


Zertifizierte/r IT-Managerin/IT-Manager 271

Diplom-Lehrgang


Master-Programm

Executive Master of IT-Management 37


ProduktionZertifizierte/r Produktionsleiterin/Produktionsleiter 273

Seminar

Recht Vertragsrecht für Nicht-Juristen 274

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Termine 26.04.2018-27.04.2018 04.10.2018-05.10.2018




Schwerpunkte

• Business Development: Strategie, Prozesse, Digitalisierung

• Prozessmanagement als Voraussetzung für die Digitalisierung

• Information Technology als Digitalisierungs-Enabler

• Best Practices Business Transformation

• Unternehmenskultur(en) und Veränderungsprozesse

Nutzen

• Lernen Sie die Auswirkungen der Digitalisierung im operativen Vorgehen kennen.

• Von der Strategie ausgehend, werden die operativen Schritte bei der Kultur, den Prozessen und der IT konkretisiert.

• Für eine Digitalisierung werden Prozessketten erfolgreich verbunden.

• IT-Führung ermöglicht der IT, als Transformation-Enabler zu handeln.

• Prozesse unternehmerisch beurteilen, führt zu neuen Ge-schäftsprozessen.

Dozenten


Steinbeis Hochschule Berlin, Salzburg Business School, u.a.m. Strat. Management, Organisationsentwicklung.


Ciba verantwortete er grössere IT-Outsourcingdeals und leitete grosse SAP-Projekte in Lateinamerika und Spanien.


sieben Jahre zuständig für das Business Development der Scout24 Schweiz AG. Von Januar 2012 bis Juni 2014 amtete er zudem als Geschäftsführer von anibis.ch und der Omni-media AG.


Serviços de Informatica LTDA, Managing Partner der Sieber & Partners AG; ehemals Leiter Konzerninformatik Valora AG.

Business Development durch IT und Digitalisierung

Seminarwww.zfu.ch/go1/bdo

Neu

Seminar

Termine 15. 03.2018-16. 03.2018 (Rüschlikon)

21.06.2018-22.06.2018 (Feusisberg)

06.09.2018-07.09.2018 (Feusisberg)

06.12.2018-07.12.2018 (Feusisberg)





Schwerpunkte

• Megatrend zur Digitalisierung bietet gewaltige Chancen und Herausforderungen für Unternehmungen und Verwaltungen

• Mit dem Digital Transformation Model reflektieren Sie diese für Ihre Unternehmung und entwickeln innovative Lösungen zur Realisierung der Potenziale der Digitalisierung

• Geschäftschancen entwickeln und priorisieren

• Neue Prozesse, Produkte und Dienstleistungen entwickeln

• Implementierung von Innovationen und IT Infrastruktur

• Change Management – Einführungsplanung, Meilensteine, Entscheidungen

• Digitale Strategie ausformulieren

Nutzen

• Lernen Sie die Bedeutung der Digitalisierung kennen.

• Sie lernen die innovativen Strategien zur Transformation Ihres digitalen Geschäftsmodells kennen.

• Digitalisierung: Strategieentwicklung für innovative Ge-schäftsprozesse, Produkte, Dienstleistungen.

Dozenten

Dr. Pascal Sieber VRP der sieber&partners, Leiter Fachgruppe Swiss ICT, Mit-

glied Expertenkommission KTI, langjährige Praxiserfahrung in Strategieentwicklung .

Norman Briner Betriebswirt und Sozialwissenschaftler, Change Manager

SGO. Organisational Change Management bei digitalen Trans-formationen.

Dr. Renato C. Müller Vasquez Callo Unternehmensberatung mit Schwerpunkten in Strategie-,

Personal- und Unternehmensentwicklung. Doktorat zu e-Leadership, Dozent Universität Bern für Digitalisierung.

Alfred Bertschinger Soziologe, Linguist, Maschinenbauer, Erwachsenenbildner

SVEB1. Spezifikation von Anforderungen, Ausbildung interner und externer Mitarbeiter bei Digitalisierungsprojekten.

Digital Business Excellence: Wettbewerbsvorteile durch Digitalisierung

www.zfu.ch/go1/bbb

Neu

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Termin 28.11.2018-30.11.2018




Schwerpunkte

• Strategie, Geschäftsprozesse, Architektur, Governance und deren Umsetzung; Fitness-Check: Damit Ihre IT das Business effektiv und effizient unterstützt

• Strategiekonzepte in griffige Aktionen lenken und umsetzen: Den Strategiehebel wirkungsvoll dort ansetzen, wo es weh tut

• Leadership-Workshop: Führen und motivieren von IT-Exper-ten; Wie Sie Spezialisten führen und aktiv in die Strategie- umsetzung einbinden

• Zwei Praxisberichte (Lonza und AMAG): Konkrete Beispiele zur IT-Strategie-Entwicklung und der Geschäftsprozess-Unter-stützung

Nutzen

• Sie erhalten einen konzentrierten Überblick, wie Sie Ihre stra-tegische Führungsverantwortung der Informatik zielgerecht umsetzen können.

• Sie erfahren, wie Sie die ICT-Strategie ausarbeiten und praxis-orientiert umsetzen können.

• Sie erkennen, welche Managementfähigkeiten gefordert sind, um Ihre Interessen in der Geschäftsleitung erfolgreich zu vertreten.

• Jaguar Sportwagen Besichtigung: exklusives Rahmen- programm nach dem 1. Seminartag – fakultativ.

Dozenten

Constantin Anastasiadis über 30-jährige Erfahrung in strategischen IT-Projekten.


Wolfgang F. Krinner begleitet und berät Unternehmen in Personalfragen.

Michael Loechle ehemals CIO bei Alstom Power und Ciba Specialty Chemicals,

heute bei ABB als Head Global Business Engagement.

Ralph Panoff Consulting, ehemaliger Managing Director AMAG, CIO.

Das CIO-Seminar: Strategische Führung der ICT

Seminarwww.zfu.ch/go1/cio

Klassiker


11.10.2018-12.10.2018 (Feusisberg)





Schwerpunkte

• Bedeutung der Digitalisierung für IT Bereiche

• Veränderungen in der Führungsaufgabe

• Transformation durch Digitalisierung managen

• Best Practices kennenlernen

• Bedeutung von Security, Prozessen, Kultur für die IT

Nutzen

• Sie erhalten einen Einblick in die Welt der Digitalisierung aus Führungsperspektive eines CIOs oder einer IT-Führungskraft.

• Sie orchestrieren die digitale Transformation im Unternehmen.

• Sie lernen, wie Sie Ihren Verantwortungsbereich erweitern.

• Sie überwinden die Beschränkung auf operative Abläufe und positionieren die IT strategisch.

• Sie lernen aus den Erfahrungen von Praktikern.

Dozenten


Ciba verantwortete er grössere IT-Outsourcingdeals und leite-te grosse SAP- Projekte in Lateinamerika und Spanien.


während sieben Jahren für das Business Development der Scout24 Schweiz AG. Von Januar 2012 bis Juni 2014 amtete er zudem als Geschäftsführer von anibis.ch und der Omnime-dia AG.

Thomas Kessler Gründer und Geschäftsführer TEMET AG, zuvor Senior Securi-

ty Consultant, Leitung Bereich IT Security In&Out AG; Sicher-heitsbeauftragter bei SIX und CS.


Serviços de Informatica LTDA, Managing Partner der Sieber & Partners AG; ehemals Leiter Konzerninformatik Valora AG


Steinbeis Hochschule Berlin, Salzburg Business School, u.a.m. Strategisches Management, Organisationsentwicklung.

IT-Führung in der Digitalisierung

Seminarwww.zfu.ch/go1/cdo

Neu

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Schwerpunkte

• Die «Spezialisten-Logik» verstehen und nutzen: Experten ticken anders – Integration und Steuerung

• Kopfarbeiter führen, motivieren und für Ziele begeistern: Umgang mit Geheimwissen – Wissensarbeit messen und beurteilen

• Wie Sie «Stars» in Ihr Team integrieren: Umgang mit typischen Konfliktsituationen

• Was Spezialisten antreibt, das Richtige und Wichtige zu tun: Druck und Anreiz in der optimalen Dosierung

Nutzen

• Sie erkennen die charakteristischen Denk- und Arbeitsstile der Spezialisten.

• Sie erfassen die Risiken und Chancen beim Führen dieser Mitarbeiter.

• Sie erlernen spezifische Motivationstechniken.

• Sie trainieren den Umgang mit typischen Konfliktsituationen.

• Sie erwerben die erforderlichen Techniken zur Steuerung von Teamentscheidungen.

• Sie bauen Ihre persönliche Führungsfähigkeit aus.

Dozent

Dr. Tobias Heisig studierte Psychologie und Theologie. Als Führungs- und

Kommunikationstrainer arbeitet er für anerkannte Unter-nehmen. Sein Trainingsschwerpunkt ist die Umsetzung spezifischer Personalentwicklungskonzepte: Beratung zur Strategieumsetzung, Begleitung von Veränderungs- und Teamentwicklungsprozessen sowie Training und Coaching von Führungskräften und Vertriebsmitarbeitern. Sein Fokus: Förderung erfolgsorientierter Einstellungsmuster und inten-sives Skill-Training. Seit 2001 ist Tobias Heisig Partner und Geschäftsführer bei Cevey Consulting GmbH, Tübingen.

IT-Spezialisten und IT-Teams wirkungsvoll führen

Seminarwww.zfu.ch/go1/fve


15.10.2018-17.10.2018 (Thalwil)





Schwerpunkte

• IT-Alignment und Strategieentwicklung: Von der Unterneh-mens- zur IT-Strategie, Komponenten erfolgreicher IT-Strate-gien, Praxis-Case: IT-Fachstrategie

• IT-Management: IT-Management in der Praxis, IT-Sourcing-Strategien

• IT-Leadership – führen, fordern, fördern: Wirksame Kommu-nikation für eine erfolgreiche Positionierung der IT, IT-Projekt-management und Multi-Tasking, Leadership und Führungs-prinzipien

Nutzen

• Sie lernen, wie Sie IT-Strategien im Einklang mit Unterneh-mensstrategien entwickeln und verankern.

• Sie identifizieren und nutzen das Erfolgspotenzial der IT aus der Perspektive des Business.

• Sie erfahren, wie Sie Sourcingmöglichkeiten aus finanzieller Sicht beurteilen und den geeigneten Partner auswählen.

• Sie entdecken den Nutzen einer wirksamen und zielgruppen-gerechten Kommunikation in der IT.

• Sie vertiefen den Umgang mit IT-Projekten und lernen, wie Sie die Perfomance Ihrer Projekte steigern.

Dozenten

Andreas Dietrich langjähriger CIO bei Kuoni, Thomas Cook und SBB.

Bruno Jenny Experte für Projektmanagement.

Dr. Eugen H. Giesser Kommunikations- und Image-Experte.

Kevin Guerrero Leiter Informatik des Schul- und Sportdep. Stadt Zürich.

Leon V. Schumacher selbstständiger Berater bei DigitalEkho und Co-Founder der

Security-Softwarefirma pEp, ehemals Group CIO Novartis.

Markus Elsener spezialisiert auf den Bereich Service- und Kostenmanage-

ment und Anwenderzufriedenheit.

Kompetenz- und Leistungsfelder des ICT-Managements

Seminarwww.zfu.ch/go1/ime

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18.10.2018-19.10.2018 (Thalwil)





Schwerpunkte

• Der IT-Leistungskatalog: Transparente Darstellung der IT-Leistungen und IT-Kosten; Kunden-Erwartungen mit IT- Leistungen effektiv abgleichen und steuern

• Kostensenkung: Betriebskosten durch Qualitätsmanagement senken; Unwirtschaftliche Verlagerung von Projektkosten verhindern und Quick-Wins generieren

• Benchmarking: Wie teuer ist Ihre IT im Marktvergleich wirk-lich? Vertrauen schaffen durch Transparenz – Leistungen konkurrenzfähig anbieten

• Best-Practices: Kostenmanagement bei Geberit und die IT-Kostenhebel der Migros: Strategisches Kosten- & Leistungs-management – Wirkungsvolle Kostenhebel nutzen

Nutzen

• Sie kennen die Kostenhebel der IT und die Konsequenzen von «Sparen am falschen Ort».

• Sie können durch weitsichtige IT-Strategien die Betriebs-kosten der Zukunft bestimmen.

• Sie reduzieren Ihren Kostendruck durch Leistungstrans- parenz. Sie vermitteln dem Kunden Best Value for Money.

• Sie wehren sich gegen unsinnige Wirtschaftlichkeits- rechnungen.

Dozenten

Markus Elsener Partner axeba. Ehemals Leiter IT-Infrastruktur und Prozess

Owner Incident und Change Management bei Zürich Versicherung Schweiz.

Peter Hartmann Geschäftsführer, BizCon GmbH. Ehemals. CIO der Geberit

Gruppe, Jona.

Patrick Mosberger Leiter ICT-Infrastruktur Migros Genossenschaftsbund, verant-

wortlich für die nationale Konsolidierung der IT-Infrastruktur des gesamten Migros-Konzerns.

ICT-Kosten-Management: Kosten- & Leistungs-Effizienz steigern

Seminarwww.zfu.ch/go1/kit

Klassiker

Termine 19.03.2018 – 23.03.2018 (Rüschlikon)

15.10.2018 – 19.10.2018 (Thalwil)





Schwerpunkte

• Modul 1: Kompetenz- und Leistungsfelder des ICT- Managements (>> siehe S. 269)

Die IT als Business-Partner: Governance, Organisation und Prozesse. Das IT-Team als Promotor von Geschäftsprozessen.

Leadership und Kommunikation: Führen, fordern & fördern.

•Modul 2: ICT-Kosten-Management: Kosten- & Leistungs- Effizienz steigern (>> siehe S. 270)

Der IT-Leistungskatalog: Transparente Darstellung der IT-Leistungen und IT-Kosten. Kunden-Erwartungen mit IT- Leistungen effektiv abgleichen und steuern.

Kostensenkung: Betriebskosten durch Qualitätsmanagement senken.

Nutzen

• Sie werden sattelfest bei wichtigen Management-Aufgaben wie Strategie, Führung, Budgetierung, Projektleitung und können mehr Verantwortung übernehmen.

• Sie entwickeln, verstehen und verankern die IT-Strategie im Einklang mit der Unternehmensstrategie.

• Sie kennen die Kostenhebel der IT. Treffen Sie die richtigen Entscheidungen beim Sourcing.

• Sie reduzieren Ihren Kostendruck durch Leistungstrans- parenz. Sie vermitteln dem Kunden Best Value for Money.

• Nutzen Sie die Tipps & Tricks der Praxisdozenten für die direkte Umsetzung in Ihrer Unternehmung.

Dozenten

Markus Elsener Partner axeba. Ehemals Leiter IT-Infrastruktur und Prozess

Owner Incident und Change Management bei Zürich Versicherung Schweiz.

Bruno Jenny ausgewiesener Experte für Projektmanagement, Fachpubli-

zist und Buchautor, Dozent an verschiedenen Hochschulen.


Zertifizierte/r IT-Managerin/ IT-Manager

Lehrgangwww.zfu.ch/go1/iml

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Dipl. IT-Managerin/IT-Manager




Diplom-Lehrgangwww.zfu.ch/go1/dit

Schwerpunkte

• Strategie – Entwicklung – Betrieb: Professionelles IT-Manage-ment in der Praxis; wie Sie eine businessorientierte IT-Land-karte entwickeln und betreiben

• Controlling und Steuerung: Transparenz schaffen und Lenkungshebel nutzen; wie Sie Budget, Termine und Liefer-qualität in Balance halten

• Leadership und Kommunikation: Motivation sicherstellen, Reputation aufbauen; Mitarbeiter kompetent führen und fördern, die IT nach aussen wirkungsvoll vertreten

• Kundenorientierung: Die IT zum Innovationscenter und Business-Partner entwickeln

Nutzen

• Sie erwerben eine breit angelegte und praxistaugliche Füh-rungs- und Managementkompetenz in allen wesentlichen Feldern der Informatik.

• Die praxisbegleitende Weiterbildung erlaubt den schrittwei-sen Kompetenzaufbau mit jeweiliger Reflektion im Alltag.

• Passen Sie dank des modularen Aufbaus die zeitliche Belastung Ihren persönlichen Bedürfnissen an.

• Sie erhalten Einblick in eingängige Praxisbeispiele, z.B. von Axa Winterthur, Credit Suisse, Mobiliar, Post-Finance, SBB, SFS, Siemens u.v.m.

Dozenten

Markus Elsener Partner axeba. Ehemals Leiter IT-Infrastruktur bei Zürich

Versicherung Schweiz.


Michael Loechle seit 2016 Group Vice President & Head of Global Business

Engagement bei ABB. 2009-2016 CIO der Alstom Power.

Und viele weitere ZfU-Dozenten vermitteln Ihnen aktuelles und praxisrelevantes Wissen und Handlungskompetenzen.

Termin 10.09.2018-14.09.2018

Veranstaltungsort Art Deco Hotel Montana CH-Luzern



Schwerpunkte

• Wirtschaftlichkeit und Qualität in der Produktion managen: Strategisch planen, Prozesse integrieren und flexibel gestalten

• Lean Production: Wettbewerbsvorteile durch Komplexitäts-reduktion; Produktivitätskiller erkennen, beheben und Ver-schwendung vermeiden

• Zielgerichtetes Controlling und wichtige Kennzahlen in der Produktion – Wertorientierung: Wichtige Führungsgrössen zur effektiven Planung und Steuerung anwenden

• Firmenbesuch und Best Practices vor Ort bei Schurter AG

Nutzen

• Sie erkennen die Erfolgsfaktoren der Produktion.

• Sie sind in der Lage, Methoden zur effizienten Gestaltung und Steuerung der Produktion anzuwenden.

• Sie steuern Leistungen durch richtige Kennzahlen.

• Sie behandeln Qualitätsmanagement als Kundenbedürfnis.

• Sie entwickeln eine High Performance Organisation.

Dozenten

Hugo Felder Head of Quality Management, Schurter AG, Luzern.

Josef Stoll Chief Quality Officer (CQO), Deutsche Bahn AG.

Julian Mundl Experte im Bereich Lean Transformation, Noventa AG.

Jürg Eugster Leitung Produktion, Burckhardt Compression AG, Winterthur.

Luk Bierens Experte für Produktionssysteme, Unternehmensberater.

Markus Sahli Kaizen-Manager, Emmi Käse AG, Kilchberg.

Markus Speck Inhaber und Geschäftsführer SPEConsult GmbH.

Patrick Besserer Geschäftsleitung Noventa AG.

Thomas Frodeno Senior Consultant, Ceveyconsulting.

Zertifizierte/r Produktionsleiterin/ Produktionsleiter

Lehrgangwww.zfu.ch/go1/lpo

Weitere Infos zum

Diplom-Lehrgang:

Seite 54-55

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Termine 28.05.2018-29.05.2018 29.11.2018-30.11.2018




Schwerpunkte

• Vertragsrecht und Vertragsgestaltung in der Schweiz: Verträge richtig aufbauen, gezielt prüfen und effektiv verwalten

• Vertragstypen im schweizerischen Obligationenrecht und Wiener Kaufrecht: Besonderheiten und Unterschiede erkennen; Kaufvertrag, Werkvertrag, Auftrag

• Garantie und Produktehaftpflicht: Unterschiede zwischen vertraglicher Garantie und gesetzlicher Produktehaftung

• Vertriebsverträge in der Schweiz und in Deutschland: Vertragsgestaltung in Deutschland

Nutzen

• Sie erhalten einen Überblick über das Vertragsrecht – so erkennen Sie rechtliche Fallgruben frühzeitig.

• Sie verstehen die spezifischen Bestimmungen von Kauf- vertrag, Werkvertrag und Auftrag.

• Sie lernen die Besonderheiten des US-Vertragrechts kennen und können kostspielige Fehler vermeiden. Zudem werden die wesentlichsten Unterschiede zwischen dem Deutschen & Schweizer Vertragsrecht aufgezeigt.

• Auf Augenhöhe: Sie wissen, wann Sie Vertragsspezialisten beiziehen müssen und werden für diese zum kompetenten Geschäftspartner.

Dozenten

Christoph Locher Rechtsanwalt bei AMG Rechtsanwälte in St. Gallen, befasst

sich seit Jahren vertieft mit dem Spezialgebiet Vertragsrecht (Vertragsgestaltung, Leistungsstörungen).

Daniela Gmünder Perrig zugelassen als Rechtsanwältin in der Schweiz; LL.M. Harvard;

Mitarbeit an den von Prof. Dr. P. Gauch und Prof. Dr. H. Stöckli herausgegebenen Gesetzestextausgabe ZGB/OR; Ersatzrich-terin am Verwaltungsgericht des Kantons St. Gallen.

Dr. Jan Bohnstedt Schwerpunkte seiner Tätigkeit sind u.a. internationales

Einkaufs- und Vertriebsrecht und Produkthaftung. Partner der Anwaltskanzlei Hütte Bohnstedt Partnerschaft mbB in Frankfurt am Main.

Vertragsrecht für Nicht-Juristen

Seminarwww.zfu.ch/go1/vm

Klassiker

ZfU-Mitgliedschaft & Rabatte16

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ZfU-Mitgliedschaft & Rabatte

Anja Meier-Moll Leiterin KundenberatungAnsprechpartnerin [email protected]+41 44 722 85 00

Investieren Sie in die Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter und profitieren Sie von Spezial-konditionen unserer ZfU-Mitgliedschaft.

Bei Fragen zur ZfU-Mitgliedschaft stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung.

ZfU-Mitgliedschaft & Rabatte

ZfU-Mitgliedschaft

Ihre Vorteile als ZfU-Mitglied:

• Spezialkonditionen auf alle Seminare, Tagungen und Firmenbesuche

Ihre Mitarbeiter besuchen Seminare, Tagungen oder Firmen-besuche des ZfU zum reduzierten Mitgliedschaftspreis. Die Reduktion beträgt 7% vom Standardpreis.

• Sie profitieren von Top-Qualität und optimieren gleichzeitig Ihr Weiterbildungsbudget

Beim ZfU referieren über 1‘500 internationale Fachexperten und Opinion Leader aus Wirtschaft und Wissenschaft, die Ihren Mitarbeitern einen direkten Input und neue Inspirati-onen für die tägliche Arbeit vermitteln. Je mehr Teilnahmen Sie buchen, desto mehr profitieren Sie!

• Firmenmitgliedschaften für die gesamte Firmengruppe Unabhängig von der Anzahl der Mitarbeiter, Grösse des Unter-

nehmens sowie der Firmengruppe, gilt der Mitgliederpreis für alle Mitarbeiter.

Rabatt ab dem 2. Teilnehmer

Besuchen mehrere Personen des gleichen Unternehmens dasselbe mehrtägige Seminar, gewähren wir (mit wenigen Ausnahmen), ab dem 2. Teilnehmer 10% Ermässigung.

PreisEinzelmitgliedschaft: CHF 300.– Gültig für eine Person, nicht übertragbar

Firmenmitgliedschaft: CHF 950.- Gesamte Firmengruppe, unabhängig von der An-zahl der Mitarbeiter

Die Mitgliedschaft gilt jeweils für ein Kalender-jahr und erneuert sich automatisch für das Folgejahr. Ein Beitritt ist jederzeit möglich.

www.zfu.ch/informationen/zfu-mitgliedschaft

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Preferred Partner-Hotels

Panorama Resort & Spa

Das Panorama Resort & Spa, Feusisberg bietet den perfekten Rahmen für professionelle Meetings und kreatives Arbeiten.

Panorama Resort & Spa +41 44 786 00 00Schönfelsstrasse www.panoramaresort.ch8835 Feusisberg [email protected]

Mövenpick Regensdorf

Das 4-Sterne-Superior-Hotel verfügt über 150 moderne Zimmer sowie 19 renovierte Seminarräumlichkeiten.

Mövenpick Hotel Zürich-Regensdorf**** +41 44 871 51 11Im Zentrum 2 / Watterstrasse 41 www.moevenpick-hotels.com8105 Zürich Regensdorf [email protected]

Seehotel Hermitage

Das Haus am See mit etwas Mehr. An privilegierter Lage direkt am See bietet Ihnen das Seehotel Hermitage genau die richtige Mischung aus Erholen und Tagen.

Seehotel Hermitage +41 41 375 81 81Seeburgstrasse 72 www.hermitage-luzern.ch6006 Luzern [email protected]

Hotel Belvoir

Das Seminarhotel liegt in einer Grünzone eingerahmt von Bergen und mit einer atemberaubenden Aussicht über den Zürichsee.

Hotel Belvoir ****S +41 44 723 83 83Säumerstrasse 37 www.hotel-belvoir.ch8803 Rüschlikon [email protected]

Hotel Sedartis

Ein spannendes Business-, Seminar- und Event-Hotel am linken Zürichseeufer.

Hotel Sedartis**** +41 43 388 33 00Bahnhofstrasse 16 www.sedartis.ch8800 Thalwil [email protected]

Seedamm Plaza

Das 4-Sterne-Hotel Seedamm Plaza liegt ganz oben am Zürich-see, in wunderschöner Lage mit einzigartigem Ausblick.

Seedamm Plaza**** +41 55 417 17 17Seedammstrasse 3 www.seedamm-plaza.ch8808 Pfäffikon SZ [email protected]

Seminarberatung und -organisation

Anja Meier-Moll Leiterin Kundenberatung

Siro SteinerKundenberatung

Diana CaprezSeminarorganisation

Mereme ShalaSeminarorganisation

Pasqualina Cavoti Leiterin Seminarorganisation

Hajnalka MachlikSeminarorganisation

Sandra HänggiKundenberatung

Nelli MolinaroKundenberatung

Bei Anmeldungen, Fragen zu Ihrer Weiterbildung oder allgemeinen Fragen steht Ihnen unser Kundenservice gerne zur Verfügung.

Telefon: +41 44 722 85 00Anmeldungen: [email protected]: [email protected]

Nicole HugSeminarorganisation

Nadine FritschiSeminarorganisation

ZfU-Tagungen 2018

21. ZfU Querdenkerforum für Grenzgänger, Brückenbauer und MutmacherMit Kompetenz, Persönlichkeit & Motivation zum ErfolgProfitieren Sie von Inspiration und innovativen Denkanstössen – vom Miteinander kreativer Köpfe aus unterschiedlichsten Sparten.

Resilienz-Tagung: Die Kraft innerer Stärke

Trendforum für Frauen in der FührungSelbstsicher und souverän führenReflektieren Sie Ihre Positionierung als weibliche Führungskraft. Erfahren Sie von spannenden Persönlichkeiten, worauf es an-kommt, wenn Sie noch erfolgreicher sein wollen.

20.03.2018Regensdorf

www.zfu.ch/go1/tff

24.01.2018Regensdorf

www.zfu.ch/go1/alu

33. Internationale Kapitalanleger-Tagung 2018Analysen, Prognosen & InvestmentstrategienÜberprüfen Sie Ihre Anlagestrategie. Strukturierte Wirtschafts-Analysen, fundierte Prognosen, detaillierte Investment-Strategie und Antworten auf Ihre Anlage-Fragen erwarten Sie.

22.-23.01.2018Rüschlikon

www.zfu.ch/go1/kap

Die Tessiner Verwaltungsrats-TagungTop-Praxis-Wissen & ErfahrungsaustauschProfitieren Sie vom Wissen und den Erfahrungen von Top-Verwal-tungsräten renommierter Schweizer Unternehmen. Tauschen Sie sich auf Augenhöhe aus.

05.10.2018Lugano

www.zfu.ch/go1/vri

Resilienz-Tagung: Die Kraft innerer Stärke

NEU! Schweizer Unternehmertage 2018Exklusiv für CEOs und UnternehmerErleben Sie an dieser persönlichen Veranstaltung neue Impulse, Inspiration & Austausch – ideal für Führungskräfte, welche einen Wissensvorsprung erlangen und sich vernetzen wollen.

Coming soon

Resilienz Tagung: Die Kraft innerer Stärke17.09.2018

Rüschlikonwww.zfu.ch/go1/rta

Souverän an den täglichen Herausforderungen wachsenLernen Sie Denkhaltungen und Methoden kennen, um ein hohes Mass an Persönlichkeitsstärke und Resilienz entfalten zu können. Handeln Sie stets entschlossen, fokussiert und zuversichtlich.

22. Bad Ragazer Verwaltungsrats-TageExklusiv: Teilnahme nur auf persönliche EinladungErleben Sie aktuellste Themen der Unternehmensführung und Entwicklungen der Corporate Governance in Live Cases und Breakout-Sessions. Knüpfen Sie wertvolle Kontakte.

23.-24.11.2018 Bad Ragaz

www.zfu.ch/go1/ccg

ZfU Leadership Symposium 2018Entdecken Sie das Geheimnis erfolgreicher Führung!Erfahren Sie, wie Sie Ihre Führungskompetenz für künftige Her-ausforderungen stärken. Nutzen Sie diesen Tag für neue Ideen, ungewöhnliche Inspiration und anregenden Erfahrungsaustausch.

28.11.2018 Pfäffikon/SZ

www.zfu.ch/go1/fda

26. ZfU Office Management TagungMit Kompetenz, Persönlichkeit & Motivation zum ErfolgErleben Sie neueste Trends und vielfältige Impulse. Gewinnen Sie an Effizienz und Gelassenheit. Schöpfen Sie Ihr Potenzial optimal aus, dank Ihrer unerschütterlichen Motivation.

08.11.2018 Pfäffikon/SZ

www.zfu.ch/go1/dec

ZfU Business LunchesInspiration und NetworkingInspiration und NetworkingNutzen Sie die ZfU Business Lunches zum Networking und für spannende Diskussionen.Namhafte Persönlichkeiten berichten über Erfahrungen und aktuelle Herausforderungen.

23.03.2018Lunch mit Ralph Siegl, Managing Director Läderach Gruppe

Lunch mit Eric Tveter, CEO UPC 14.06.2018jeweils Renaissance Zürich Tower

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