ÑÒÐÀÑÒÈ ÏÎ ÊÐÅÌÀÒÎÐÈÞ90 % æèòåëåé ãîðîäà - çà! Ïî÷åìó íå ïðèíÿëè ïðîåêò ñòðîèòåëüñòâà, êòî âèíîâàò è ÷òî äå-ëàòü?

ËÎÔÒÛÍîâûé ôîðìàò íåäâè-æèìîñòè â Êðàñíîÿðñêå. ×åì îíè õîðîøè è â ÷åì óíèêàëüíîñòü ôîðìàòà?

PARKí î â î ñ ò è è í ô î ð ì à ö è ÿ ï å ð ñ î í û ñ î á û ò è ÿ à í à ë è ò è ê à ð å ê ë à ì à

ЧИТАЙТЕ В НОМЕРЕ:

БИЗНЕССИБИ

РЬ Ñ Ï Å Ö È À Ë Ü Í Û É Â Û Ï Ó Ñ Ê : Î Á Í Î Â Ë Å Í È Å

№28ô å â ð à ë ü 2 0 1 5

ÀÍÒÈÊÐÈÇÈÑÍÛÅ ÌÅÐÛ

Îíè ðàçíûå. Ñâîè ñî-âåòû è àíàëèç ñèòóàöèè äàþò êàê èçâåñòíûå ýêîíîìèñòû, òàê è ïðàê-òèêóþùèå ïðåäïðèíèìà-òåëè.

Î ÑÈÑÒÅÌÍÎÉ ÈÍÒÅÃÐÀÖÈÈÐàññêàæåò ãåíåðàëü-íûé äèðåêòîð ÃÊ «ÑèáèòSystems» Àíà-òîëèé Ñåðãååâ. ×òî íàì ïîìîæåò è ÷òî íàäî äåëàòü.

ГЛОБАЛЬНАЯ БЕЗОПАСТНОСТЬ КРАЯ В НАШИХ РУКАХ

НАТАЛЬЯ ПИВКО

ñòð. 8-9

ñòð. 10

ñòð. 7,

ñòð. 5

12,13

ñòð. 15

Учебный центр «Электросвязь» значительно повысил уровень качества образовательных услуг и готов к новым реалиям

Ôîòî: Åëåíà Åâåëüñîí

СИБИ

РЬ

Î ÃËÀÂÍÎÌ2 PARK:БИЗНЕС

ПРИВЕТСТВИЕ ГУБЕРНАТОРА

КРАСНОЯРСКОГО КРАЯ В.А.ТОЛОКОНСКОГО

Уважаемые коллеги!

В конце февраля в Красноярске в двенадцатый раз пройдет Красно-ярский экономический форум – со-бытие, имеющее для края особое значение. Для нас очень важно, что ежегодно представители российско-го и международного бизнеса, экс-пертного сообщества, государствен-ной власти и гражданского общества собираются в Красноярске, чтобы обсудить самые важные и актуаль-ные вопросы развития страны. Краю важно находиться в центре каче-ственной дискуссии о будущем Рос-сии, и не только предоставлять пло-щадку, но и полноценно участвовать в выработке предложений, представ-лять свое видение ключевых задач в политике и экономике.

Основной повесткой форума в 2015 году станут вопросы импорто-замещения и развития отношений России с государствами Азиатско-Тихоокеанского региона и страна-ми БРИКС. Сотрудничество нашей страны в области инвестиций, фи-нансов, науки и образования с Ки-таем, Кореей и Японией, а также Сингапуром, Тайванем, Индией, Бразилией и Южной Африкой несет мощнейший потенциал реализации совместных проектов. На площадке 12-го Красноярского экономиче-ского форума участники планиру-ют определить возможные модели взаимодействия России с другими странами и наметить перспективные межгосударственные проекты раз-вития.

Традиционно предложения и ре-комендации, сформулированные во время Красноярского форума, востребованы при принятии фе-деральных решений по развитию экономики, тематике частно-госу-дарственного партнерства, совер-шенствованию инвестиционного климата, взаимодействию с обще-ственными институтами.

И во времена уверенного эконо-мического роста, и в непростые для экономики периоды Красноярский форум оказывался эффективной и гостеприимной площадкой для плодотворной работы и открытого общения.

С искренним радушием вновь ждем вас на сибирской земле!

Губернатор Красноярского края

В.А. Толоконский.

И снова, здравствуйте!

Çèìà. Èëè íå çèìà. Ýòî êîìó êàê. Êîìó-òî òðåñêó÷èå ìîðîçû â ôåâðàëå â ðàäîñòü, êîìó-òî íàîáîðîò ñåé÷àñ êîìôîðòíî ïðè íåáîëüøîì ìèíóñå. Âñïîìèíàåòñÿ, ãóëÿë ÿ ñåìü ëåò íàçàä â Ïàðèæå â ýòî æå âðåìÿ. Òðàâêà çåëåíåëà, Ìîíìàðòð. À ïî÷åìó ó íàñ íè÷åãî íå çåëåíååò? È ê ÷åìó ÿ âñå ýòî? À ê âîïðîñàì èìïîðòîçàìåùåíèÿ. Íàäî ñäåëàòü òàê, ÷òîáû ó íàñ âñå çàçå-ëåíåëî, çàêîëîñèëîñü. Ðàáîòàòü íàäî! Âñåì. Áèçíåñìåíàì, ÷èíîâíèêàì, äåïóòàòàì, ïðîñòûì ðàáîòÿãàì, îôèñíîìó ïëàíêòîíó, íàêîíåö. Íå ïëàêàòü, ÷òî íè÷åãî íå ïîëó÷àåòñÿ, íå âçäûõàòü, ÷òî íåò çèìû. Ðàáîòàòü è âñå òóò. È ñòàðàòüñÿ äåëàòü êàæäûé äåíü ÷òî-íèáóäü ïðîäóêòèâíîå, à íå ïðîñòî íîìåð îòáûâàòü.

Òðàäèöèîííî â ôåâðàëå â íàøåì ãîðîäå ïðîõîäèò Ýêîíîìè÷åñêèé ôîðóì. Óæå äâåíàäöàòûé ïî ñ÷åòó ïîäðÿä. Îñíîâíîé ïîâåñòêîé ôîðóìà â 2015 ãîäó áóäóò èìåííî âîïðîñû èìïîðòî-çàìåùåíèÿ è ðàçâèòèÿ íàøèõ îòíîøåíèé ñ ãîñóäàðñòâàìè ÀÒÐ è ñòðàíàìè ÁÐÈÊÑ. Òî åñòü ê íàì ïðèåäóò ïîñòîÿííî íàáèðàþùèå ñèëû àçèàòû è âíóøèòåëüíàÿ äåëåãàöèÿ ïðåäñòàâèòåëåé ñòðàí Ëàòèíñêîé Àìåðèêè (êàêîâûõ ó íàñ íà ÊÝÔå îòðîäÿñü â òàêîì êîëè÷åñòâå íå áûëî). Áó-äåì â î÷åðåäíîé ðàç äîãîâàðèâàòüñÿ î ðàçâèòèè, òàê ñêàçàòü, è ñîòðóäíè÷åñòâå. Ñîòðóäíè÷å-

ñòâî – âåùü õîðîøàÿ. Íî î ÷åì áóäåì äîãîâàðèâàòüñÿ? Îá èìïîðòîçàìåùåíèè? Åâðîïåéñêèõ ïðîäóêòîâ íà ëàòèíîàìå-ðèêàíñêèå? À êàê æå íàøè ïðîäóêòû, ìû èõ áóäåì âûðàùèâàòü? Èëè âñå îñòàíåòñÿ ïî-ïðåæíåìó? Ìíîãî âîïðîñîâ, íà êîòîðûå ïîêà íåò îòâåòà. Ïîäîæäåì äî êîíöà ôåâðàëÿ, ìîæåò ÷òî-íèáóäü ïðîÿñíèòñÿ.

Îñíîâíàÿ òåìà ýòîãî íîìåðà – ÎÁÍÎÂËÅÍÈÅ. Îáíîâëåíèå âñåãî. Îòíîøåíèÿ ê áèçíåñó è æèçíè, îáíîâëåíèå ñàìîé ãà-çåòû (íà ñàìîì äåëå – ýòî íåîáõîäèìîñòü, ââèäó çàêðûòèÿ îñíîâíûõ äåëîâûõ ïå÷àòíûõ ÑÌÈ ãîðîäà è êðàÿ). È îíî óæå ïîøëî – ìíîãî èíòåðåñíûõ, ò. í. íåêîììåð÷åñêèõ ìàòåðèàëîâ, àâòîðèòåòíûå àâòîðû, íîâàÿ ðóáðèêà – «Ýêñïåðò Áèçíåñ-Parkà», îáíîâëåííûå Êîëóìíèñòû – ïîëèñòàéòå, ïî÷èòàéòå ãàçåòó – óáåäèòåñü ñàìè. À åùå âû óâèäèòå ñâåæèé íîìåð â íîâûõ, èíîãäà î÷åíü äàæå íåîæèäàíí ûõ ìåñòàõ. È ýòî òîëüêî íà÷àëî! Çàêðûâàòüñÿ ìû íå ñîáèðàåìñÿ! Âïåðåäè ìíîãî çà-ìå÷àòåëüíîãî è óäèâèòåëüíîãî.

È íàïîñëåäîê, î íàøåì ÈÍÔÎÐÌÀÖÈÎÍÍÎÌ ÊÎÍÑÎÐÖÈÓÌÅ. Òàê âîò, Ìåäèàãðóïïà «Krasnews&ÁèçíåñPark» ïðî-äîëæàåò øèðèòüñÿ, ðàñòè è ðàçâèâàòüñÿ. Ê íàøèì ìåäèéíîðàññëåäîâàòåëüñêèì âîçìîæíîñòÿì äîáàâèëîñü òåëåâèäåíèå.

À â îáùåì, êàê âñåãäà, â åäèíîì ïîðûâå, ê íîâûì ñâåðøåíèÿì,

ØÊÎÄÈÍ Âàäèì Þðüåâè÷, âèöå-ïðåçèäåíò äåëîâîãî êëóáà «Óïðàâëåíåö»,ãëàâíûé ðåäàêòîð ãëÿíöåâîãî äåëîâîãî èçäàíèÿ «Áèçíåñ-Park ÑÈÁÈÐÜ».

С О Б Ы Т И Е

Àíäðåé ÊÎËÅÑÍÈÊÎÂ,

Äåïóòàò ÇÑ Êðàñíîÿðñêîãî êðàÿ, Çàìåñòèòåëü ïðåäñåäàòåëÿ êîìèòåòà ïî ïðîìûøëåííîñòè è âîïðîñàì æèçíåîáåñïå÷åíèÿ.

Фраза «антикризисные меры», при-менительно к любой сфере, у меня всегда вызывает ухмылку.

А всё потому, что «антикризисное управление» – это тавтология.

Управление ВСЕГДА антикризис-ное. И во время кризиса, и до и после.

А если, по сути, то главное, что надо сделать – это гарантировать бизнесу «правила войны». Обеспечить про-зрачность взаимоотношений, причем

на длительную перспективу, а не как сейчас – на три бюджетных года (и то правила меняются по ходу).

Тогда бизнес сам будет строить ин-фраструктурные объекты, больницы, детские сады, школы.

Тогда не надо будет тратить бюд-жетные деньги в таком объеме как сейчас.

Необходимо дать возможность биз-несу войти в социальный сектор эко-номики. Благо это уже начали понем-ногу делать в Красноярске – работает частный гемодиализный центр, зара-ботала частная «Скорая помощь».

Власть должна увидеть в предпри-нимателях союзников, а пока бои идут с переменным успехом.

Выход один – развитие частно-государственного партнерства, со-

вершенствование законодательства в этой сфере не с позиции силы, а с точки зрения взаимных экономиче-ских интересов.

Äìèòðèé ÄÌÈÒÐÈÅÂ, ïîìîùíèê äåïóòàòà ÇÑ Êðàñíîÿðñêîãî êðàÿ, îáùåñòâåííûé äåÿòåëü.

1. Беспроцентное государственное кре-дитование, хотя бы самых стратегиче-

ски-важных отраслей бизнеса, направ-ленных на развитие экономической независимости страны. В первую оче-редь - сельского хозяйства и производ-ственного сектора. В идеале, вообще отмена ссудного процента в стране, но на условиях, если деньги направлены

на развитие бизнеса, а не на перепро-дажу кредитов за границу. При грамот-ном подходе регулирующую норму в законодательстве вполне реально про-писать. Была бы политическая воля.

2. Налоговые каникулы. Вновь соз-данным предприятиям просто необ-ходимы ресурсы для развития, и если душить их в зачатке, ничто толком не прорастет. Любой садовник знает, что сначала нужно вырастить дерево, лишь потом снимать с него плоды.

3. Регистрация и постановка на учет физических или юридических лиц в одном окне без оплаты пошлин. Опять же, вернусь к аллегории с деревом - было бы странно, если бы садовник требовал от саженца пару яблок впе-ред, лишь только за право ухватиться корнями за землю.

Ìàêñèì ÁÓÊÀÑÎÂ, ðóêîâîäèòåëü èíôîðìàöèîííî-àíàëèòè÷åñêîãî ïîðòàëà î íîâîñòðîéêàõ Amadom.ru.

На самые сложные вопросы всегда есть самый простой ответ.

В данном случае - минимум налогов и льготные долгосрочные кредиты под конкретные программы. НДС для ма-лого бизнеса нужно установить в раз-мере не более 10% и больше не брать никаких налогов в течение 1-2 лет. И, конечно же, следить за тем, чтобы было меньше бюрократических барье-ров. Это не фантастика и не фантазии сумасшедшего. Такие меры были пред-приняты во многих развитых странах в свое время. Например, в Германии. Для того чтобы поднять в послевоен-ное время промышленность, власти этой страны на время максимально

сократили налоги и выдавали целевые кредиты на 15-20 лет на льготных усло-виях. А через десять лет все заговорили про германское экономическое чудо.

Þðèé ÐÓÄÀÊÎÂ, Ïðåçèäåíò «Ñîþçà çàãîòîâèòåëåé è ïåðåðàáîò÷èêîâ äèêîðîñîâ «Íàöèîíàëüíûé ýêîðåñóðñ».

Для развития, точ-нее для сохранения

малого и среднего бизнеса необходи-мо мининимизировать налоги и «за-морозить» на 3-4 года фискальные изменения, перестать его кошмарить со стороны правоохранительных орга-нов, поскольку много случаев попыток передела бизнеса таким образом. Если МСБ «посыпятся» - без работы и есте-ственно без средств останется большое количество людей, которые пойдут в

службу занятости, а это нагрузка на бюджет. Нужен доступ к заказам и подрядам крупных компаний и своев-ременный, естественно, расчет по этим контрактам. Необходимы финансовые ресурсы на разумных условиях. Хотя сегодня разумные условия понятие от-носительное. Поддержка государства необходима в инфраструктуре: дороги, вода, тепло, электричество, сертифика-ция и продвижение продукции.

Ìàêñèì ÏÐÎÖÅÍÊÎ, äèðåêòîð òðàíñïîðòíîé êîìïàíèè «Íîðä Ëàéí».

Во-первых, необ-ходимо ввести мора-торий на увеличение налоговой нагрузки на компании и инди-

видуальных предпринимателей. В даль-нейшем надо по максимуму упростить и сделать понятной систему налогов

и сборов, тщательно «просчитывать» каждый шаг по внесению каких-либо изменений в законодательство.

Во-вторых, разработать программу кредитования предприятий малого и среднего бизнеса и помочь с реструк-туризацией старых кредитов. Это по-зволит бизнесу выжить в нынешней не-простой ситуации и продолжить свою деятельность. Нужно продолжать раз-вивать программу грантов, субсидий для вновь организованных компаний, организовать работу центров по пере-обучению, что позволить избежать рез-кого роста безработицы.

В-третьих, необходимо создать про-зрачную систему проверок со стороны административных, налоговых и других надзорных органов. Как говорил один известный политик, необходимо пре-кратить «кошмарить бизнес». При этом предприниматель должен понимать, что при нарушении законодательства он бу-дет отвечать по всей строгости закона.

8 (391) 2502-510;

e-mail 2-502510@mail.ru

ÏÎËÈÒÈ×ÅÑÊÀß ÝËÈÒÀ

ÁÈÇÍÅÑ ÌÈÐ ×ÒÎ ÍÓÆÍÎ ÑÄÅËÀÒÜ ÂËÀÑÒßÌ ÄËß ÏÐÅÄÏÐÈßÒÈÉ ÌÀËÎÃÎ È ÑÐÅÄÍÅÃÎ ÁÈÇÍÅÑÀ?

×ÒÎ ÐÅÀËÜÍÎ ÌÎÃÓÒ ÑÄÅËÀÒÜ ÂËÀÑÒÈ ÄËß ÏÐÅÄÏÐÈßÒÈÉ ÌÀËÎÃÎ È ÑÐÅÄÍÅÃÎ ÁÈÇÍÅÑÀ?

(ФОТО С обложки 21 НОМЕРА)

Компания занимается комплексным проектированием социально-значимых учреждений, детских садов, школ, жи-лых многоквартирных домов, админи-стративных зданий, кафе, ресторанов, торговых центров, супермаркетов, авто-сервисов, автомоек, дилерских автоцен-тров, коттеджей, складских помещений и многого другого. Особенно много партнеров компания в последнее время находит в районах Красноярского края, достаточно клиентов и в самом краевом центре.

Компания ООО «СтройСервис» ра-ботает не только с крупными инвесто-рами, бюджетными организациями, но и с малым бизнесом, физическими лицами. В фирму часто обращаются, к примеру, для создания проекта крыльца в офисе, перепланировки квартиры, ре-конструкции магазина, парикмахерской и т.д.

КАРТАШОВА Ирина Александров-на, директор архитектурно-строитель-ной компании ООО «СтройСервис»: «Наша компания предлагает архитек-турно-строительное проектирование домов, зданий и сооружений. Мы раз-рабатываем проект на всех стадиях, со всеми смежными и специальными разделами, с получением заключения в органах экспертизы, в том числе зани-

маемся проектированием инженерных сетей и систем внутреннего инженерно-го оборудования зданий и сооружений. Несмотря на якобы тяжелые времена для страны и края у нас работы хватает. Особенно популярно в последнее вре-мя проектирование фасадов здания и частных сооружений. Заказывая проек-тирование навесных фасадов, вы полу-чаете не только красивый внешний вид, но также улучшите эксплуатационные характеристики строения, защитив сте-ны от неблагоприятного воздействия

внешней среды. Наши специалисты в обязательном порядке делают фотомон-таж на основе реальных изображений местности, чтобы правильно оценить уместность и целесообразность того или иного стиля будущего строения».

Кроме того, компания ООО «Строй-Сервис» разработала десятки дизайнер-ских проектов внутренних интерьеров. В фирму обратились несколько банков, брокерских компаний за дизайн-про-ектами офисных помещений, деловой зоны. «Мы всегда идем навстречу заказ-

чикам и предлагаем каждому наиболее выгодные условия сотрудничества и индивидуальный подход, - продолжает Ирина КАРТАШОВА, - Мы готовы об-суждать дополнительные скидки. А для постоянных клиентов мы предлагаем специальные условия».

А так же ООО «СтройСервис» зани-мается обследованием зданий и соору-жений, инженерными изысканиями, кадастровыми работами, разработкой сметной документации, осуществляет авторский и технический надзор. В 2014 году было открыто новое направ-ление: 3D-печать, которая позволяет создавать макеты любых зданий и со-оружений, моделей и объектов.

ÊÀ×ÅÑÒÂÅÍÍÎÅ ÊÎÌÏËÅÊÑÍÎÅ ÏÐÎÅÊÒÈÐÎÂÀÍÈÅ ÊÀ×ÅÑÒÂÅÍÍÎÅ ÊÎÌÏËÅÊÑÍÎÅ ÊÀ×ÅÑÒÂÅÍÍÎÅ ÊÎÌÏËÅÊÑÍÎÅ

3PARK:БИЗНЕССИБИ

РЬ

ÑÒÐÎÈÒÅËÜÑÒÂÎ

Архитектурно-строительная компания ООО «СтройСервис» работает на красноярском рынке уже более 10 лет. Коллек-тив предприятия состоит из опытных архитекторов, в течение многих лет, участвовавших в разработке проек-тов любой сложности различных областей градостроения.

Ирина Александровна КАРТАШОВА, директор архитектурно-строительной

компании ООО «СтройСервис»

ÎÎÎ «ÑòðîéÑåðâèñ»

Àäðåñ: 660048, ã. Êðàñíîÿðñê, óë. Ìàåð÷àêà, ä. 50Òåë./ôàêñ: +7 (391) 2906-300, 2902-588E-mail: 2900300@mail.ruwww.2906300.com R

ОТ РЕДАКТОРА:

Политическая экономика от Дмитрия ПОЛУШИНА

Секс в большом бизнесе от Юлии БЕМ

Рубрика, которая представляется Вам уже второй год, называется Колумнисты. Обычно этим словом (англ. column — колонка) называется автор, единолично ведущий колонку (раздел, рубрику) в каком-либо издании. Как правило, они размещаются сбоку от основного материала и дают авторитетный спич. Эти люди, как правило, авторитетны или умеют изящно словесно излагать впол-не понятные вещи. Итак, шесть номеров назад я решил свести все возможные колонки в одну полосу и посмотреть, что из этого получится. И получилось шикарно, местами до сильного. Приятно наблюдать, что некоторые из читателей начинают чтение моей газеты именно с этой полосы. Новый год мы начинаем новыми лицами. У нас три новых спикера и одна новая рубрика. Будем варьировать составами. Чем больше будет авторитетных и пронзительно остроумных – тем лучше всем. И читателям, и писателям. А Вам, дорогой мой читатель, новых ощущений от прочтения.

После кризиса 2008-2009 г. серьезные люди, разбирающиеся в эко-номике, перестали давать прогнозы. Помните, до финансового кол-лапса ведущие эксперты в рабочем порядке давали прогнозы на курс РТС и ММВБ, стоимости нефти, драгоценных и иных металлов. Легко называли приблизительные котировки валюты через год. Но тот кри-зис показал, что деятельность авторитетных аналитических агентств не стоит и выеденного яйца. Выяснилось, что никто в мире не знает природу кризиса, не способен, сложив фундаментальные причины, вычислять, что конкретно изменится. А если инвесторы, игроки не получают достоверной и полезной информации - покупать акции или продавать, играть с плечом на подорожание валюты или шортить, то цена таких специалистов – по три рубля в базарный день. «Поймали и сожгли последнего эксперта, прогнозировавшего к концу года рост индекса РТС», - грустно шутили тогда трейдеры.

Прошли годы с того кризиса, но многие фирмы так и не сумели восстановить докризисных показателей. Смелые прогнозы от экс-пертов-экстрасенсов звучат куда реже - аналитики поумнели, стали осторожнее. Но наметился новый тренд в комментариях: кризис, начавшийся в конце 2014 г., продлится дольше, чем вы думаете, и скорее всего не 2 года, как рассчитывает Владимир Путин. «Не жди-те, что доллар когда-нибудь вернется к уровню 35 р.», «Работайте в новых реалиях», «Финансовая система страны стоит на краю финан-совой пропасти, многим придет конец» - звучат подобные неутеши-тельные прогнозы. Но и они не стоят ничего. Все так говорят и никто ни за что не отвечает.

Создается ощущение, что там, в Москве, никто даже не надеется на лучшее. У нас нет сил и ресурсов вернуть то, что было. Скажу абсурд-ную вещь: А как же упование на чудо, на то, что проблема решится сама? Смешно звучит, правда? Задумайтесь, что лично вы, президент и премьер, вся страна сделали в прошлый кризис, чтобы из него вы-йти? Что принесло плоды, облегчение, благодаря чему мы смогли вы-дохнуть и хоть немного пожить, не считая копейки. Трудно найти от-вет? Я скажу. Все мы плыли по течению. Никакие наши шаги, никакие дорогостоящие вложения власти не спасли, не выправили ситуацию. Стабилизировалась средняя температура по больнице, и у нас сразу спал жар.

И сейчас в глобальном водовороте событий все наши потуги - ни в коем случае не поиск выхода из кризиса, а выживание, барахтание не умеющих плавать у перевернутой лодки в ожидании спасательного круга. Как вы знаете, лучше всего не паниковать, чтобы не потонуть.

Он есть по факту. Бизнес, слава Богу, тоже есть. И секс в нем без-условно. Причем возникает он по разным причинам - например, от невозможности сдерживать себя сотрудникам (и тут неважно под-чиненный это с руководителем, секретарь ли с боссом или просто сотрудники одного или смежных отделов). Очень много таких вот связей, конечно, возникает в рамках корпоративных вечеринок, будь они не ладны. Особенно если вечеринки за городом с ночле-гом. Давайте не будем вдаваться в подробности, почему таким об-разом ведут себя люди: от того ли, что нет у них семьи, или от того, что в семье нет желаемого. Я не о психоанализе и не про анализ в принципе. Я про голые, проснувшиеся с тяжелой головой в чужой постели, факты.

Бывает же, что вполне себе безобидный адюльтер (кидайте в меня камни те, кто не может представить себе прилагательное «безобидный» рядом с определением «адюльтер») заканчивается новым крепким законным союзом. И к слову, это ведь объясняется не только этим самым сексом в большом бизнесе, но и таким по-нятием, как соратники. Это ведь тоже очень серьезно. Сила сорат-ников несгибаемая, такая, что расплавит любого. Правда, что будет по окончании срока соратничества не очень понятно, но это уже не наша история.

Наша все таки про секс. Инстинкт размножения. Просто удо-вольствия и гормон радости. Он есть и нужен каждому. Не толь-ко мужчинам, как принято считать, но и женщинам. Хотя бы для здоровья.

Вот, к слову, о женщинах. Да, красивым женщинам многое про-щается в бизнесе, но красивым и приходится чаще объясняться. Объясняться на тему - почему нет. И как такое в принципе, воз-можно, что нет. Ведь вот я, такой весь офигенный, богатый и до-стойный. Да и к тому же, не просто так, а деловой партнер, или ин-вестор, или фиг-знает-какой-крутой-перец. Но явно тот, который сыграет ключевую роль в развитии бизнеса, а тут ты и не хочешь. Нехорошо. Не для тебя. Для бизнеса твоего. Подумай...

Хотя вполне представляется и картинка наоборот. Когда деловой партнер - женщина и очень ей хочется мужчину...

И что же? Не быть красивой? Не быть женщиной (такое, кста-ти, тоже вполне возможно в наше время - все решаемо)? Пожалуй, пусть все будет и останется на своих местах. И каждый на своем собственном месте решить - быть сексу в большом бизнесе для него лично или нет.

Рациональная рекламаот Александра БИЛОНОВА

В «нулевые» казалось, что интернет — дорогая игрушка для передачи электронной почты. За это время революционно из-менились технологии, а вместе с ними изменились и потреби-тели. Как это всегда бывает, изменения становятся очевидными лишь после того, когда ты просто не вспоминаешь о том, чем были заняты мозги вчера. Так, например, я случайно выяснил, что мой домашний проводной телефон мне больше не нужен. Я не думал об этом. Просто моя тетушка не могла на него дозво-ниться и позвонила на сотовый. Извиняясь, за то, что звонит на сотовый (потребитель старой закалки!) она рассказала, что мой домашний телефон отключен за неуплату. После коротких раз-бирательств выяснилось, что за него не плачено больше года! Он «атрофировался» вместе с телепрограммой, да и честно говоря, вместе с телевизором.

Цифровые приметы нового мира восхищают и заставля-ют мыслить по-новому. Менять свое представление о способе коммуникации. О ее характере и ее свойствах. Газета, которую вы держите в руках, также как и многие другие традиционные средства коммуникации, теперь имеет новое, иное значение с точки зрения потребления. Традиционные носители информа-ции перестают быть средством массовой информации. Их новое предназначение — маркировка. Способ выделить самое важное из огромного моря информации для своих читателей. Передать им тот изюм, который нужно выковыривать из информацион-ного потока. Не передача информации, а её выделение из общей массы, оставляя само потребление для интернета.

На этом фоне реклама перестает быть главным звеном про-даж. Традиционный для многих вопрос: «как сделать рекламу эффективной?» перестал иметь смысл. Правильный вопрос: «как эффективно выделиться среди конкурентных предложе-ний?». Эффект перестал измеряться прибылью или оборотом. Новые единицы измерения: лояльность и осведомленность. Ло-яльность потребителей и их осведомленность о способах при-менения вашего товара или услуги.

Мы изменились и ушли в вымышленный мир, но мы по-прежнему замечаем что-то еще. И то, как мы контактируем с внешним миром — новая коммуникация цифрового потреби-теля с чем-то реальным, настоящим. Мир с той стороны экрана другой, а это значит, что и реакции наши изменились. Измени-лись окончательно. И это чертовски здорово!

Ãî

òî

âè

ìñ

ÿ ê

õ

óä

øå

ìó

ñ í

àä

åæ

äî

é

íà

ëó

÷ø

åå

Âç

ãë

ÿä

ñ ò

îé

ñ

òî

ðî

íû

ýê

ðà

íà

...

Êð

àñ

èâ

ûì

æå

íù

èí

àì

ì

íî

ãî

å ï

ðî

ùà

åòñ

ÿ!

СИБИ

РЬ

4 PARK:БИЗНЕС ÊÎËÓÌÍÈÑÒÛ

forsagekras.ru forsage-kras@ya.ru

271-40-65Все виды услуг при регистрации и ликвидации предпринимателей

форсажю р и д и ч е с к а я к о м п а н и я

СПОНСОР РУБРИКИ

660017, Красноярск, ул. Урицкого, 117

Алексей Пинчугов, директор юридической компании "Форсаж": «Кризис - это подходящее время отряхнуть прах с ног и открыть для себя новые горизонты, новые направления. Именно для таких сильных духом мы предложим особые условия для создания и обновления своего бизнеса».

Группа компаний «СибитSystems», известный системный интегратор, 7 февраля отпраздновала свой 15-й день рождения. Эта дата свидетельствует о достаточных компетенциях и опыте компании. В сей славный день, я решил побеседовать с генеральным директором группы компаний Анатолием СЕРГЕЕВЫМ. Он подробно рассказал об информационно-техническом развитии Красноярского края. Кстати, сам Анатолий предпочитает называть область деятельности «СибитSystems» как «системная архитектура». Что бы выяснить почему, мы и взяли у него развернутое интервью.

5PARK:БИЗНЕССИБИ

РЬ

ÈÍÒÅÃÐÀÖÈß

ÊÐÀÞ ÍÓÆÅÍ ÑÈÑÒÅÌÍÛÉ ÀÐÕÈÒÅÊÒÎÐ

R

Вопрос: Вам уже 15 лет, по-здравляю! А в чем разница между понятиями «системный архитек-тор» и «системный интегратор»?

Ответ: Спасибо за поздравление, приятно. Первое и главное отличие – это уровень разрабатываемых ре-шений. Роль архитектора востребо-вана тогда, когда помимо функцио-нала и технических характеристик создаваемых решений становятся важными такие сущности как «си-стемность» и «эстетика». Архитек-

тор становится необходим, когда требуется разработать решения, учитывающие интересы и задачи всех заинтересованных сторон, включая конечных потребителей и даже потенциальных пользова-телей.

Системный архитектор рассма-тривает любой отдельный проект во взаимосвязи с возможностями его масштабирования и потенци-альной полезностью для жизнеде-ятельности различных структур. Особенно важным этот функци-онал становится для решения му-ниципальных и государственных задач, когда построение оптималь-ного решения позволяет не только реализовать задачу конкретного заказчика, но и учесть интересы и возможности ряда других структур и населения.

В: Когда появился интерес к де-ятельности системных архитекто-ров?

О: В середине 2000-х годов на-чался активный электронный обмен данными между различ-ными государственными служ-бами, появилась федеральная программа Электронная Россия, начал развиваться сервис Элек-тронного правительства. Тогда же стал обсуждаться вопрос соз-дания и развития Региональных информационных систем (РИС) с функционалом межведомствен-ного взаимодействия. Вот здесь и появилась необходимость объ-единения интересов различных участников РИС на всех этапах – от разработки концепции до реа-лизации проекта.

В: Как обстоят дела с созданием региональной информационной системы в Красноярском крае?

О: На мой взгляд, весьма пе-чально. Об этом свидетельствует и низложение Министерства инфор-матизации Красноярского края до Агентства с фактическим сужением функционала и полномочий. Если бы задача создания и развития РИС была актуальна, мы бы увидели по-явление в региональных структурах власти лица, ответственного за ин-форматизацию, уровня вице-пре-мьера или заместителя губернатора.

Возможно ли эффективное управление в XXI веке такой слож-нейшей структурой, как Краснояр-ский край, в условиях искаженного информационного пространства, без современных инструментов? Мне кажется, ответ уже получен.

В: Что нужно для формирова-ния регионального информаци-онного пространства?

О: В первую очередь – жела-ние «первого лица» и системный подход к решению задач у назна-ченного им представителя. Не-обходимо активно использовать привлечение внешних экспертов, региональных ресурсов и меха-низмов частно-государственного партнерства.

Опыт других регионов подтверж-дает, что жизнеспособность и эф-фективность внедряемых решений будут высокими только при усло-вии формирования доверительных отношений властных и деловых региональных структур, взаимном стремлении развивать друг друга и развиваться самим.

Записал Вадим Шкодин.

г. Красноярск,  ул. Высотная, д.2 , 4 этаж Телефон:  (391) 290-04-77E-mail: info@sibit.ru

Анатолий СЕРГЕЕВ, генеральный директор группы

компаний «СибитSystems».

Читайте интервью специалистов ГК «СибитSystems» в каждом выпуске нашей газеты в 2015 году. Будут обсуждаться актуальные темы по информатизации предприятий и развитие технологий.

Год создания – 2000Генеральный директор – Анатолий СергеевСостав группы компаний на сегодняшний день:

ООО «СибИТ-Проекты» (управление комплексными инфраструктурными проектами);

ООО «КрасТехИнжиниринг» (построение автоматизированных систем управления дорожным движением);

ООО «Ар ДиСайнс» (разработка и внедрение новейших технологий для повышения эффективности управления технологическими и производственными процессами).

Основными видами деятельности являются разработка и реализация решений в направлениях:

Информационные и электрические сети и системы; Системы передачи, обработки и хранения информации; Системы технической безопасности объектов и

процессов деятельности; Автоматизация и оптимизация процессов управления.

Уже несколько лет «СибитSystems» неизменно входит в тройку компаний-лидеров Красноярского края в области сетевой и системной интеграции. В настоящее время ГК «СибитSystems» обладает всеми необходимыми ресурсами и компетенциями для реализации проектов высокого уровня сложности и способна предложить своим заказчикам оптимальные технические решения.

ГК «СибитSystems»

Уже с доброе десятилетие наше правительство пытается тем или иным способом облегчить жизнь нашим же гражданам путем пре-доставления электронных услуг. На секундочку это услуги, оказы-ваемые посредством применения информационных и коммуника-ционных технологий. По сути, их внедрение призвано сделать более эффективным и удобным процесс взаимодействия государственных органов, бизнеса и населения. Сей-час в нашей стране действует Госу-дарственная программа «Инфор-мационное общество» (2011 – 2020 годы), в рамках которой заложен ряд инструментов, которые долж-ны позволить дистанционно полу-чать необходимые услуги.

Однако, в нашем регионе элек-тронные услуги развиты не очень хорошо. Такая ситуация обусловле-на множеством факторов. Главным из них я считаю так называемое цифровое неравенство населения. Это различный уровень отноше-

ния к техническим средствам и пользования ими. Например, все мы уже привыкли пользоваться «электронной очередью» в бан-ках или отделениях ФНС, но мало кто знает, что этот сервис может быть доступен и через интернет. Многие до сих пор удивляются,

что можно записаться, скажем, на прием к врачу городской поликли-ники. Причем это может быть хоть как-то понятно, если будет идти речь о людях старшего поколения. Но это же можно отнести и к бо-лее продвинутым «юзерам». А ведь порой достаточно сказать веселую фразу: «Окей Гугл» или сделать нужный запрос в любом доступ-ном интернет поисковике.

Также существует боязнь ново-введений. Ведь если учреждение введет, например, систему записи на прием к специалисту через web-интерфейс, то сначала придется обучить сотрудников, а затем еще приучить к сервису посетителей. А ведь это разработка регламентов, консультирование большого числа людей, отработка негатива – к это-му нужно быть готовым. Как пра-вило, в этом процессе важную роль играет первое лицо организации – на заинтересованности и воле ко-торого, обычно проходит внедре-ние новых инструментов работы.

Нет доброй воли – нет и движения вперед!

Еще одна проблема, связанная с потенциальными субъектами элек-тронных услуг, даже не отсутствие бюджетов, а недостаточность ком-петенций, чтобы эти бюджеты ос-воить. Не каждое учреждение спо-собно самостоятельно разработать концепцию, оценить объем и сто-имость работ по внедрению. Здесь необходимо активное привлечение в качестве экспертов сторонних ор-ганизаций, в том числе коммерче-ских, однако такое сотрудничество противоречит действующему за-конодательству. Вот и получается, что внедрение удобных сервисов, которые экономят время и нервы рядовых потребителей, как прави-ло, оказывается под вопросом. И в сухом остатке потеря гражданами своего времени (в т. ч. рабочего), скандалы в поликлиниках и других госучреждениях, недополучение таких нужных услуг.

БИЗНЕС

СИБИ

РЬ

Ì Å Ä È Ö È Í ÀPARK:БИЗНЕС6Ê Ð Î Ê Î Ä È Ë Í Å Ë Î Â È Ò Ñ ß , Í Å Ð À Ñ Ò Å Ò Ê Î Ê Î Ñ

Òàòüÿíà ÑÀÌÀÍ×ÓÊ, ìàðêåòîëîã â ÈÒ-ñôåðå

7ÒÅÕÍÎËÎÃÈÈPARK:БИЗНЕССИБИ

РЬ

Да, предприятия пищевой про-мышленности поставлены в сложные условия, и с высоких трибун сейчас звучат заявления о поддержке малого и среднего бизнеса - станового хребта экономики. И мы, по мере наших сил, стараемся проводить инициативы правительства в жизнь. Простой при-мер - начинающий предприниматель решает открыть пекарню. Он, как пра-вило, имеет ограниченный бюджет, но ориентируется только на новое обо-рудование. Покупая базовый набор самого простого, недорогого, а значит, морально устаревшего оборудования, бизнесмен настраивает под него тех-нологический процесс, обучает пер-сонал и несколько лет работает по старинке. Рассчитывается с долгами, с поставщиками и, наконец, получает возможность вооружить своё произ-водство современной техникой! Ка-залось бы – ура! Но, ему приходится ломать процессы, переучивать персо-нал, а люди физического труда тяжело воспринимают всякого рода новше-ства. Не проще ли сразу приобрести

современное, производительное, на-дёжное, пусть и бывшее в употребле-нии оборудование и сразу налаживать эффективные технологии, ХХI век диктует свои условия. И, зачастую, именно наше оборудование позволяет красноярским предпринимателям по-знакомиться с новыми технологиями.

Многие клиенты приезжают к нам потому, что знают, у нас всегда есть что-то интересное. Всё оборудование на нашем складе, можно подключить и проверить в деле. Мы консультиру-ем наших Клиентов, учим их, многому учимся сами. Ведь наша задача не рас-продать оборудование, а сделать про-дажу максимально выгодной для Кли-ента, ведь на разовых покупках много не заработаешь, а второй раз человек придет только если его всё устроило.

Вопрос: А не боятся ли люди поку-пать оборудование б/у?

Ответ: Это всего лишь вопросы пси-хологии. Ведь совершенно нормально воспринимается покупка автомобиля с пробегом или приобретение квар-тиры на вторичном рынке. Всё наше оборудование проверяется, проходит предпродажную подготовку и обеспе-чивается гарантией, а наша сервисная служба не оставит Клиента наедине с проблемой. Мы всегда рядом.

Вопрос: Насколько экономически оправ-данна покупка б/у обо-рудования?

О: Хороший вопрос. С прошлого года мы не повышали цены. На-пример, у наших коллег, торгующих новым обо-рудованием, стоимость машины для отсадки печенья ещё до повы-шения цен была равна стоимости однокомнат-ной квартиры в Красно-ярске, а у нас она в три раза дешевле. И так со всем оборудованием. Посмотреть и сравнить цены можно на нашем

сайте www.kmo24.ru Там всё без обма-на. Кроме того, мы работаем под заказ без предоплаты. Клиент платит только за то, что видит.

В: Есть ли какие-нибудь тенден-ции, тренды в пищевой промышлен-ности?

О: Да, безусловно, например, в сфере хлебопечения многие пекарни перехо-дят на двухскоростные тестомесы. Эти машины улучшают качество теста, со-кращая время замеса. И у нас на скла-де есть большой выбор таких тестоме-сов ведущих мировых производителей по весьма интересным ценам. Особо хочу отметить оборудование Саратов-ской фирмы ЗАО НПП «Восход», ди-лерами которой мы являемся. Это тот редкий случай, когда отечественное оборудование сравнялось с лучшими зарубежными аналогами не ценой, а качеством и инновациями.

В: А если у Клиента есть не нужное оборудование Вы можете ему по-мочь?

О: Конечно, причем заберем всё имеющееся, в любом состоянии. Часто бывает, что производство растет, мо-дернизируется и некоторые единицы оборудования не вписываются в тех-нологический процесс. Можно подать

объявление и потом неделями, меся-цами, а порой и годами (да, да - так бывает довольно часто) ждать покупа-теля. Периодически придется тратить своё драгоценное время, чтобы пока-зать ставшее ненужным оборудова-ние, которое стоит, ржавеет и теряет в цене где-нибудь в отдаленном складе или гараже, заставленное коробками или тарой.

Вместо этого можно позвонить нам, мы быстро оценим оборудование, бы-стро рассчитаемся за него и сами вы-везем, не отвлекая Вас. Каждый дол-жен заниматься своим делом.

Кстати, нашим Клиентам мы дарим баночку вкуснейшего сибирского меда (очень вкусный – прим. ред.). Так что можно сказать - у нас мёдом намазано.

Записал Вадим ШКОДИН.

Нынешняя экономическая ситуация в стране и в мире ставит многих бизнесменов в сложные условия. С одной стороны, нужно расширять и модернизировать производство, с другой, выросшие более чем в два раза цены сильно затруднили доступ к новому импортному оборудованию. Как помочь в этих условиях предприятиям пищевой промышленности знает Наталья Хобовец, генеральный директор ООО «Комиссионный Магазин Оборудования».

Ê Ð È Ç È Ñ Ä À Å Ò Í Î Â Û Å Â Î Ç Ì Î Æ Í Î Ñ Ò È

Наталья ХОБОВЕЦ, генеральный директор ООО «Комиссионный

магазин оборудования».

PARK:БИЗНЕС ÏÅÐÑÎÍÀСИБИ

РЬ

Í À Ò À Ë Ü ß Ï È Â Ê Î :8

Вопрос: Почему это все происхо-дит и когда закончится?

Ответ: Это очень сложный вопрос и на него нельзя ответить однознач-но. Работая в области обучения ох-ране труда и пожарной безопасно-сти, нам, как никому другому, видны коренные причины этих проблем. И чем больше вникаешь в их сущность, тем яснее становится, что главное не в тоннах бумаг, на которых изложе-ны планы, программы, мероприятия, а в отношении людей к проблеме. Не-ужели, чтобы выправилась ситуация с пожарами, надо сжечь нечто такое, чтобы все россияне возмутились до предела. Неужели нам мало «Хро-мой лошади», высотки на Шахтёров, библиотеки РАН? Получается, что мало. Пока не осознали, что главная

цель жизнедеятельности - это сози-дание, а не разрушение.

Вопрос: В чем Вы видите выход из ситуации?

О: Я убеждена, что всё дело в лю-дях. Изменилось отношение людей. Невольно задумываешься, неужели раньше такого не было, а сейчас есть. Может просто не печатали инфор-мацию? Конечно, и раньше пожары имели место. Но было другое от-ношение к пожарной безопасности. И прежде всего, у руководителей. А пока во всех наших бедах виноваты то экстремальная жара, то неоргани-зованность пожарных, то сами по-страдавшие при несчастных случаях работники (дескать, виноваты сами, потому что сами и нарушили).

Думается, что более всего, нам сей-час нужно критическое и принци-пиальное отношение к этим пробле-мам, отношение высокой взаимной требовательности. Невольно вспо-минаешь, что всё новое – это хорошо забытое старое. Так может нам пора вспомнить, что «кадры решают всё», а «контроль и учёт – гвоздь всей про-граммы» и т.д.

В: Кадры, в данной ситуации, это специалисты по охране труда?

О: Да, это я про них. Сейчас многие начальники смотрят на инженера по

охране труда, как на человека, кото-рый мешает работать. А это непра-вильно! Он якобы отвлекает от рабо-ты своими инструкциями, пристаёт с огнетушителями. Хотя на самом деле, именно он помогает работать, причём безаварийно. Вот и получает-ся на практике прямая зависимость состояния охраны труда и пожарной безопасности от позиции руководи-теля. Там, где для руководителя ох-рана труда и пожарная безопасность не обуза, мешающая работать, а роль инженера по охране труда не второ-степенная, там всегда будет надлежа-щий порядок. И во многих организа-циях и производствах это начинает становиться нормой.

А что же мешает руководителям

занять соответствующую позицию: требовательную и принципиальную? В первую очередь это нежелание за-ниматься дисциплинарной прак-тикой. За что у нас наказывают на работе: за опоздания и прогулы, за невыполнение плана, за низкое каче-ство продукции. А вот за нарушения в области охраны труда и пожарной безопасности виновных наказывают очень редко.

В этом, я считаю, в наше время имеется большой пробел. Именно, потому, что нет ежедневного контро-ля за состоянием охраны труда и по-

жарной безопасности, нет реальных взысканий виновным должностным лицам, потом приходится «кусать локти» и уже на уровне надзорных органов привлекать их к ответствен-ности. Что бы это случалось как можно реже - необходимо больше внимания уделять вопросам охраны труда и пожарной безопасности.

В: Может ли «Учебный центр «Электросвязь» повлиять на изме-нение ситуации?

О: Наш учебный центр имеет по-стоянный контакт с предприятиями, в которых мы проводим обучение. Вообще, я считаю, что только об-учения недостаточно, необходимо поддерживать более тесную связь с

предприятиями. Это выражается в регулярном напоминании им об из-менении законодательства в области охраны труда и пожарной безопас-ности. Для этой цели наш препода-вательский состав пишет клиентам памятки по актуальным вопросам, помогает в написании приказов, по-ложений, осуществляет персональ-ное консультирование по сложным специфичным вопросам.

Мы постоянно расширяем свою направленность по обучению. Так в настоящее время мы активно об-учаем клиентов верхолазным рабо-там, тепло и электробезопасности, рабочим профессиям. Для этой цели учебный центр «Электросвязь» не только имеет соответствующие ауди-тории и высококвалифицированных преподавателей, но и необходимое программное обеспечение (ОЛИМ-ПОКС). Безусловно, все составные части образовательного процесса (подготовленные аудитории, про-граммное обеспечение, компетент-ность преподавательского состава) направлены на повышение качества образовательных услуг, что, есте-ственно, ценят наши слушатели.

Коллектив учебного центра «Элек-

Ôî

òî: Å

ëåí

à Å

âå

ëüñî

í

Казалось бы, сколько правильных слов сказано об охране труда и пожарной без-опасности: охрана труда – это забота о человеке труда, охрана труда – это обязан-ность каждого руководителя, выполнение требований пожарной безопасности – это святой долг каждого гражданина и т.д. Всё правильно, только, когда видишь нашу действительность, то невольно возникает вопрос: «Если все так озабочены вопро-сами охраны труда и пожарной безопасности, то почему в России рушатся ГЭС, почему горят высотки, уникальные библиотеки и ещё огромное множество нужных обществу объектов?» Почему? Прояснить ситуацию в этих сложных вопросах согла-силась Наталья Пивко, директор НП «Учебный центр «Электросвязь», работающий на ниве обучения охране труда и пожарной безопасности.

Галина Александровна БЕТЕХТИНА,

Кандидат технических наук, доцент, преподаватель УЦ «Электросвязь».

Константин Оттович МЕРЦ,

генеральный директор ООО «Атон-

экобезопасность и охрана труда»

Александр Петрович ТИМОШКЕВИЧ,

директор ООО «Мастер»,

г. Боготол

Специальная оценка ус-ловий труда (СОУТ) – это комплекс последовательно осуществляемых меропри-ятий по идентификации вредных и (или) опасных факторов производственной среды и трудового процесса и оценке уровня их воздействия на работ-ника. Периодичность проведения специальной оценки условий труда должна быть не реже одного раза в 5 лет. Обязанность по организации и финансированию проведения специальной оценки условий труда возлагаются на работодателя. СОУТ проводится совместно работодателем и привлекаемой им на основании гражданско-правового договора организацией, от-вечающей установленным законом требованиям. Мы успешно занимаемся этими вопросами совместно с НП «Учебный центр «Электросвязь». У нас налажен тесный контакт и плодотворное сотрудничество.

ООО «Мастер» суще-ствует с 1996 года, зани-мается производством строительных материа-лов. Когда у нас в очередной раз возникла потребность в обучении охране труда наших сотрудников, мы обра-тились в учебный центр «Электросвязь». Где получили комплексное обучение, и не только по охране труда, а еще и рабочим профессиям и повышению квалификации на-ших специалистов, что способствует безопасной работе коллектива.

Выражаем благодарность коллективу учебного центра «Электросвязь» и директору Пивко Наталье Евгеньевне за высокую организацию, качественное проведение обучения и индивидуальный подход к практическим занятиям. Желаем успехов и профессиональных достижений.

ÎÒ

ÇÛ

ÂÛ

ÏÀ

ÐÒ

ÍÅ

ÐÎ

Â

Наталья ПИВКО.

В связи с введением в действие новых «Пра-вил по охране труда при эксплуатации электро-установок» взамен «Межотраслевых правил по охране труда (правил безопасности) при экс-плуатации электроустановок» электробезопас-ности необходимо уделять особое внимание. Тем более, что в настоящее время по-стоянно появляется большое количество небольших организаций (обособленных подразделений), в которых должны обеспечиваться безопасные условия эксплуата-ции. Обучение по «Электробезопасности» приобретает особую важность, так как, зачастую, в небольших организациях заниматься вопросами электробезопасности при эксплуатации электроустановок приходится не специалистам-электрикам.

В Учебном центре «Электросвязь» нам удается не только подготовить слушателей (с доступом к учебно-обучающей системе «ОЛИМПОКС») , не имеющих специаль-ного (электротехнического) образования, к сдаче экзамена в Ростехнадзоре, но и дать представление об основных понятиях электротехники, причинах и следствиях опасности поражения электрическим током и т.д. Обучение предполагает подготов-ку для электротехнического и электротехнологического персонала с разным уров-нем образования на II - V группы допуска.

ÏÅÐÑÎÍÀPARK:БИЗНЕССИБИ

РЬ

Í À Ò À Ë Ü ß Ï È Â Ê Î :9

ÈËÈ ÎÑÎÁÅÍÍÎÑÒÈ ÈÏÎÒÅ×ÍÎÃÎ ÊÐÅÄÈÒÎÂÀÍÈß

тросвязь» уже в течение 10 лет вно-сит свой посильный вклад в дело охраны труда и пожарной безопас-ности и надеется, что в 2015 году в Красноярском крае значительно со-кратится число пожаров и аварий.

В: Кто ваши основные клиенты?О: Наши клиенты – коммерческие

и муниципальные структуры города Красноярска и Красноярского края, а также руководители и специалисты в сфере образования, здравоохра-

нения, транспорта, сельского хозяй-ства, строительства, производства и многих других видах деятельности. Постоянными слушателями нашего центра являются сотрудники таких крупных компаний как ОАО «Ро-стелеком», ОАО «Роснефть», ОАО «Красноярсккрайуголь», ОАО «Ги-просвязь», ООО «Теплоэнергоре-монт», ЗАО КБ «Кедр», КГАУ «РЦСС», «КрасГМУ им. Проф. Войно-Ясенец-кого» и многие другие компании. Кол-лектив учебного центра работает над

улучшением качества обучения, пере-подготовки и повышения квалифика-ции руководителей и специалистов. Число наших клиентов постоянно растет. Мы рады всем!

В: Такое впечатление, что Вы по-стоянно заняты своей работой. У Вас есть свободное время, увлече-ния?

О: Вы правильно подметили. Я этим живу, и это мне нравится. Сво-бодное время у меня есть, но не так

много как бы мне этого хотелось. Его я люблю проводить семьей на свежем воздухе, вдали от городской суеты. Вообще, я за здоровый образ жизни, катаюсь на коньках, хожу в бассейн. У нас спортивная семья, мой любимый тринадцатилетний сын Артем серьезно занимается би-атлоном в школе Олимпийского ре-зерва (СДЮСШОР «Красноярск»). Я с близкими мне людьми с удоволь-ствием болею за него на трибунах на-шей Академии биатлона.

Что в моей жизни главное? Трудно все разбить на главное и второсте-пенное. Все главное: и работа и се-мья. Считаю что если благодаря моей деятельности ситуация с безопасно-стью в городе и крае будет улучшать-ся, то в этом есть и доля моего труда.

Записал Вадим ШКОДИН.

Ï Ð Î Ô Å Ñ Ñ È Î Í À Ë Û Ç À Á Å Ç Î Ï À Ñ Í Î Ñ Ò Ü Ã Î Ð Î Ä À È Ê Ð À ß

НП «Учебный центр «ЭЛЕКТРОСВЯЗЬ»

(аккредитация №1062 от 13.01.2011 г., уведомление Минздравсоцраз-вития России № 22-3/10/2-542 от 24.01.2011 г.; лицензия № 4394-л, вы-дан ная Службой по контролю в об-ласти образования Красноярского края от 14.02.2011 г.)

Россия, 660028, г. Красноярск, ул. Новосибирская, 64Тел./ факс.: 8 (391) 246-16-51, 297-82-12ИНН/КПП: 2463068088/246301001ОГРН. 1042402205779

www.elsv24.ru

В феврале 2015 г. испол-нилось ровно 2 года, как бизнесмен Виктор СУРОВЦЕВ начал ходить по кабинетам, комисси-ям и сессиям депутатов с вопросом строительства крематория. Инвестор дошел до губернатора – Виктор ТОЛОКОН-СКИЙ его поддержал. По заданию инвестора Красноярский градо-строительный институт «Гражданпроект» разра-ботал Проект внесения изменений в Генеральный план города Краснояр-ска, которым определил месторасположение буду-щего крематория. Про-ект прошел экспертизу в краевом правительстве, после чего был вынесен на публичное обсуждение в пяти районах города.

СИБИ

РЬ

10 PARK:БИЗНЕС Ì Å Ã À Ï Î Ë È Ñ

Комиссия по проведению пу-бличных слушаний рекомендовала Главе города вынести Проект на утверждение депутатам Краснояр-ского городского Совета, но народ-ные избранники вместо конструк-тива оторвались и попиарились по-полной. С речами на сессии не выступал только ленивый, бывший коммунист-комсомолец Аркадий Волков устроил шоу с вручением «от чистого сердца» православной иконы Казанской Божьей матери Акбулатову. Для одних это выгля-дело забавно, для других, как глум-ление над православием. «Кремато-рий нужен!» - практически в один голос сказали депутаты. Но как до-шло до голосования, голоса «сто-ронников» крематории почему-то разделились: «за» - 15 депутатов, «против» - 9, «воздержался» - 6, не участвовал в голосовании 1 депу-тат. В итоге для поддержки проекта не хватило 4 голосов. Результат ну-левой. Проект опять стоит, как и 2 года назад.

Поборники православия в крас-ноярском Горсовете рассказывают про пламя ада и гиену огненную. А в это время митрополит Панте-леймон благословил строительство погостного храма при крематории.

Наблюдатели недоумевают - что происходит? Ситуация парадок-сальная: инвестор и деньги есть, место арендовано, спрос у горожан есть (90% красноярцев, опрошен-ных СМИ, за строительство крема-тория), потребность у муниципа-литета также высока - территория

для захоронений на городских по-гостах стремительно заканчивают-ся. Все знают, что по закону урну с прахом кремированного усопшего можно предавать земле в уже име-ющемся захоронении, в том числе и на закрытых кладбищах. Прово-дить же захоронение тела в ту же могилу разрешается только по про-шествии 20 лет с момента предше-ствующего погребения. Краснояр-цам не пришлось бы разрываться на Родительский день между не-сколькими кладбищами или даже выезжать в Емельяновский район. Но, увы и ах - благодаря депутат-скому большинству, процесс так и не сдвинулся с мертвой точки.

А между тем, близится принятие Генерального плана города. Если решение об изменении функцио-нального назначения участка бу-дут откладывать снова и снова, то в Генплане не окажется места для крематория. А на процедуру вне-сения изменений в утвержденный Генплан уйдут годы. Не бросит ли инвестор социально-значимый проект при новом раскладе - боль-шой вопрос. Красноярск запросто может остаться без крематория и с переполненными кладбищами.

Депутат Законо-дательного собра-ния Красноярско-го края Валерий СЕРГЕНКО видит в происходящем политический за-каз:

«Для меня вопрос абсолютно оче-

виден. Этот объект нужен городу, как аэропорт, очистные сооруже-ния. В любом крупном мегаполисе должен быть крематорий. То, что вокруг него развернулась, я уверен, заказная полемика - это черта на-шего времени. Есть люди, которые хотят работать, вкладывать соб-ственные ресурсы. Но очень много тех, кто не хочет работать и не дает остальным».

Борцы за экологию заявляют, что крематорию не место в городской черте. Потому что в крематории есть труба, и из нее наверняка бу-дет валить дым, а пепел от сжига-емых тел будут вдыхать жители Солнечного и Северного. Депута-ты подняли такую шумиху, будто крематорий - это очередной фер-росплавный или алюминиевый

завод. Может быть, депутаты не видят разницы? Инвестор Виктор СУРОВЦЕВ не устает повторять:

«Даже при кругло-суточной работе кремационной печи горожане не уви-дят клубов дыма, как на ТЭЦ, где без остановки за-кидывают уголь». В крематории бу-дут установлены

чешские печи фирмы «Tabo», ра-ботающие на пропан-бутане или природном газе. При температуре свыше 1000 градусов все органиче-ские вещества сгорают полностью. Двухкамерная конструкция печи предусматривает дополнительную ступень экологической защиты. В первой камере происходит соб-ственно процесс кремации, а во второй – дожигание отходящих газов. Ни о каком «падающем на город пепле от трупов» не может быть речи. В составе отходящих газов – вода, азотистые соединения и углекислый газ. Экологический вред от одной печи крематория сопоставим с ущербом от работа-ющих двигателей 50 легковых авто-мобилей.

П р е д с е д а т е л ь Горсовета Крас-ноярска Валерий РЕВКУЦ:

«Город нуждается в крематории, есть и инвестор, кото-рый готов вклады-вать деньги. Этой

возможностью нужно пользоваться. В целом депутаты выступают за строительство крематория. Однако некоторые ставят под сомнение це-лесообразность его строительства на территории, где сегодня находит-ся мусороперерабатывающий завод.

Но ведь именно это место отвечает тому функциональному назначению, для которого строится крематорий, и рядом кладбище, на котором пред-стоит проводить санацию. Полагаю, решение будет принято. После того, как депутаты утвердят проект решения, у инвестора появится раз-решение на использование участка земли для определённых целей. Потом депутатам он представит полно-ценный проект строительства, за-ключения экспертов в области эко-логии и санитарии и т.д. Изучив всю документацию, мы будем решать, со-ответствует ли проект интересам красноярцев».

Депутат Горсовета Владимир ПЯСТОЛОВ считает, что у горо-жан должен быть выбор:

«Сейчас тела на кремацию возят в Новосибирск. Кроме того, кладби-ще Бадалык закроют уже в этом году, кладбища Шинников хватит на два года, а потом хоронить лю-дей будет негде. Строительство крематория это насущная необхо-димость. Не надо забывать, что на его возведение потребуется еще не менее двух лет. Если мы откажем инвестору, согласному работать на своем участке, неизвестно, когда появится новый».

Виктор СУРОВЦЕВ убеждает

нас, что современные технологии очистки выбросов позволят рабо-тать без дыма и пепла. У кого-то есть опасения, что людей будет раз-дражать вид крематория. Но я ви-дел проект: этот объект достаточно удалён от дороги, он не растянут, как кладбище и не привлекает к себе внимания.

Многие депутаты считают, что крематорий надо строить там, где предлагает инвестор. Тем более что проектом будет предусмотрено благоустройство территории.

Председатель постоянной комис-сии Горсовета по городскому само-управлению Виталий ДРОЗДОВ назвал безответственным предло-жения некоторых депутатов постро-ить крематорий вдали от города:

«Выставить крематорий за пре-делы города - не решение проблемы, а ее перекладывание с больной головы на здоровую. Площадка у Бадалыка - не идеальное, но и не самое плохое место. Крематорий для города - на-сущная необходимость. Крематорий рядом с кладбищем - это удобнее, чем за чертой города. Пусть этот инве-стор построит крематорий около Бадалыка, другой - возле Шинного кладбища. Волокитить и тормо-зить этот процесс бессмысленно».

Дмитрий ПОЛУШИН.

должен быть крематорий. То, что вокруг него развернулась, я уверен, заказная полемика - это черта на-шего времени. Есть люди, которые хотят работать, вкладывать соб-ственные ресурсы. Но очень много тех, кто не хочет работать и не дает остальным».

крематорию не место в городской

ÑÒÐÀÑÒÈ ÏÎ ÊÐÅÌÀÒÎÐÈÞ

МИНФИН РОССИИ ФЕДЕРАЛЬНАЯ НАЛОГОВАЯ

СЛУЖБАУФНС РОССИИ ПО

КРАСНОЯРСКОМУ КРАЮМЕЖРАЙОННАЯ

ИНСПЕКЦИЯ ФЕДЕРАЛЬНОЙ НАЛОГОВОЙ

СЛУЖБЫ №23 ПО КРАСНОЯРСКОМУ КРАЮ

(Межрайонная ИФНС России №23

по Красноярскому краю)

ул. Партизана Железняка 46, г. Красноярск 660133

Телефон: (391) 2- 639-110; Телефакс: (391) 2- 639-281;

www.r24.nalog.ru

Ô È Í À Í Ñ ÛPARK:БИЗНЕССИБИ

РЬ

11ÈÇÌÅÍÅÍÈß Â ÇÀÊÎÍÅ Федеральным Законом РФ от

29.12.2014 г. № 457 «О внесении измене-ний в отдельные законодательные акты Российской Федерации» (далее - Закон №457) внесены изменения в отдель-ные статьи Федерального закона РФ от 08.08.2001 № 129-ФЗ «О государствен-ной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей» (далее – Закон №129-ФЗ), а именно:

1) в статью 7.1 Закона №129-ФЗ, устанавливающую ведение (наряду с ЕГРЮЛ) единого федерального рее-стра сведений о фактах деятельности юридических лиц (далее – ЕФРСЮЛ) внесены дополнения (в п.1). С первого января 2015 года наряду со сведениями о юридических лицах, таких как: пол-ное наименование ЮЛ; идентификаци-онный номер налогоплательщика/код причины постановки на учет (ИНН/КПП); наименование и адрес органа, осуществившего государственную ре-гистрацию юридического лица; адрес (место нахождения) ЮЛ;

- государственный регистрацион-ный номер записи и дата внесения ее в ЕГРЮЛ:

а) о создании юридического лица (в т. ч. путем реорганизации);

б) о том, что юридическое лицо нахо-дится в процессе реорганизации;

в) решение уполномоченного феде-рального органа исполнительной вла-сти, осуществляющего государствен-ную регистрацию юридических лиц, о предстоящем исключении юридиче-ского лица из единого государственно-го реестра юридических лиц;

д) об исключении юридического лица из единого государственного ре-

естра юридических лиц или о ликвида-ции юридического лица;

е) о прекращении унитарного пред-приятия, имущественный комплекс которого продан в порядке привати-зации или внесен в качестве вклада в уставный капитал открытого акцио-нерного общества;

ж) об уменьшении или увеличении уставного капитала;

з) о назначении или прекращении полномочий единоличного исполни-тельного органа юридического лица;

и) об изменении адреса (места на-хождения) юридического лица;

к) сведения о стоимости чистых ак-тивов юридического лица, являющего-ся акционерным обществом, на послед-нюю отчетную дату;

л) сведения о стоимости чистых активов юридического лица, являю-щегося обществом с ограниченной ответственностью, в случаях, предус-мотренных Федеральным законом от 8 февраля 1998 года N 14-ФЗ «Об обще-ствах с ограниченной ответственно-стью»;

м) сведения о получении лицензии, приостановлении, возобновлении дей-ствия лицензии, переоформлении ли-цензии, об аннулировании лицензии или о прекращении по иным основани-ям действия лицензии на осуществле-ние конкретного вида деятельности;

н) сведения о вынесении арбитраж-ным судом определения о введении на-блюдения;

н.1) сведения об обременении зало-гом принадлежащего юридическому лицу движимого имущества;

о) сведения, внесение которых пред-усмотрено другими федеральными за-конами;

п) иные сведения, которые юридиче-ское лицо вносит по своему усмотре-нию, за исключением сведений, доступ к которым ограничен в соответствии с законодательством Российской Феде-рации

Единый федеральный реестр све-дений о фактах деятельности юри-дических лиц будет также содержать сведения об индивидуальных предпри-нимателях.

Редакция Закона №457 –ФЗ от 29.12.2014 внесла изменения в по-рядок отбора (абз. 5, 6 п.2 статьи 7.1 Закона №129-ФЗ) оператора Единого федерального реестра сведений о фак-тах деятельности юридических лиц. С первого января 2015 оператор Еди-ного федерального реестра сведений о фактах деятельности юридических лиц будет определен по результатам конкурса для осуществления данных функций в Порядке, обеспечиваю-щим возможность участия в таком конкурсе всех лиц, соответствующих критериям, которые установлены уполномоченным Правительством Российской Федерации федеральным органом исполнительной власти. На-пример, это юридическое лицо, за-регистрированное на территории Российской Федерации, владеющее техническими средствами, позволя-ющими обеспечивать формирование и ведение указанного реестра в элек-тронной форме.

Размещение в сети Интернет сведе-ний для определения их в информаци-онный ресурс ЕФРСЮЛ осуществляет-ся юридическими лицами, на которых

возложена обязанность по внесению соответствующих сведений, - за плату. Законом 129-ФЗ (в редакции №457-ФЗ, п. 3 ст. 7.1), устанавливается, что раз-мер такой платы за размещение в ин-формационно-телекоммуникационной сети «Интернет» указанных сведений, может увеличиваться не чаще чем один раз в год на индекс роста потребитель-ских цен за прошедший год.

2) В пункт 1 статьи 23 Закона №129-ФЗ «Отказ в государственной реги-страции» Законом №457 добавлены подпункты «с» - «у», регламентирую-щие дополнительные основания для отказа в государственной регистрации:

с) неисполнения юридическим ли-цом в процессе реорганизации обя-занности уведомить кредиторов в со-ответствии со статьей 7.1 и пунктом 2 статьи 13.1 настоящего Федерального закона;

т) неисполнения юридическим ли-цом в процессе ликвидации обязан-ности уведомить кредиторов в со-ответствии с пунктом 1 статьи 63 Гражданского кодекса Российской Фе-дерации и со статьей 7.1 настоящего Федерального закона;

у) неисполнения юридическим ли-цом при уменьшении уставного (скла-дочного) капитала обязанности уве-домить кредиторов в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации и со статьей 7.1 настоящего Федерального закона».

• Ñîâåòû ïî âûáîðó ñèñòåìû íàëîãîîáëîæåíèÿ;

• Áóõãàëòåðñêèå óñëóãè;

• Ýëåêòðîííàÿ ñäà÷à îò÷åòíîñòè;

• Äåêëàðàöèè 3-ÍÄÔË;

• Áûñòðàÿ ðåãèñòðàöèÿ, ëèêâèäàöèÿ ÎÎÎ è ÈÏ.

Бухгалтерия на «5»

5 ЛЕТ мы помогаем своим клиентам развивать бизнес

позвоните по тел. 205-14-05 и получите 5 БЕСПЛАТНЫХ СОВЕТОВ при записи на консультацию!

СИБИ

РЬ

12 PARK:БИЗНЕС Ý Ê Î Í Î Ì È Ê À

Кризис в России резко усилился - однако общепринятой причины этого явления, в общем, пока нет. Каждый придумывает свою версию, например, правительство и Центробанк все время объясняют, почему они не виноваты. Беда состоит в том, что реальности до этих желаний нет никакого дела, а потому - ситуация продолжает ухудшаться. По этой причине я бы хотел здесь дать некоторую системную картину мира, которая связывает в одно целое все кризисные явления. С ней, конечно, можно не согласиться, но я буду категорически настаивать на том, чтобы альтернативная картина была бы столь же системной. Отмечу, что таковой пока не наблюдается.

Последние десятилетия экономи-ческую ситуацию в мире определяет финансовый сектор. Связано это со спецификой Бреттон-Вудской модели, которая, с небольшими реформами (отказом от привязки доллара к золоту с 15 августа 1971 года) действует в Аме-риканской системе разделения труда с конца II Мировой войны, а с 1991 года - и во всем мире. В чем ее сила и поче-му она дает примат финансистам перед производственниками?

Дело в том, что экономический смысл Бреттон-Вудской системы со всеми ее институтами (МВФ, Миро-вой банк, ГАТТ/ВТО) состоит в том, что расширяется сфера оборота дол-лара, причем под новые активы, вхо-дящие в систему, печатаются новые доллары, которые в результате слож-ных переговорных процедур делятся между эмитентом и владельцами ак-тивов. Соответственно, в экономиче-скую систему все время вбрасывается дополнительная ликвидность, которая, естественно, создает новую прибыль. А поскольку «точка входа» - финансовый сектор, именно он и утилизирует, в ос-новном, эту прибыль. Как следствие, доля финансового сектора в перерас-пределении валовой прибыли в США, которая до начала II Мировой войны не превышала 5%, к 1949 году (пять лет действия Б.-В. системы) достигла 10%, а сегодня превышает 50%.

Все бы замечательно, но, начиная где-то с 2000 года (кризиса «дотко-мов»), после того, как были оконча-тельно «окучены» рынки, доставшиеся от СССР, новых активов в мире просто больше нет. До 2008 года была попытка капитализировать будущий частный спрос, после обвала спекулятивных рынков эмиссия шла за счет изменения структуры денежной массы (кредит-ный мультипликатор в США за это вре-мя упал в 4 раза), в 2014 году эмиссию практически остановили - она немину-емо вызовет серьезную инфляцию.

При этом уровень жизни населения (то есть масштаб расходов) соответ-ствует не уровню доходов, которые в США находятся для домохозяйств на уровне начала 60-х годов ХХ века, а учитывает перераспределение эмисси-онных доходов. Самый банальный вы-вод, который можно из этого сделать - что конечный спрос, ради которого, собственно, и осуществляется любое производство и любые инвестиции, будет в ближайшее время сильно па-дать. Сильнее всего в США, поменьше - в Евросоюзе, еще поменьше - в других развитых странах. Но и по всему миру падение экономики будет на уровне 30-х годов прошлого века.

Самый главный вывод, кото-

рый можно сделать из всего ска-занного: «естественного» роста в ближайшее время ни в одной стране не будет, будет «естествен-ный» спад. А единственным спо-собом хотя бы удержать эконо-мическую ситуацию от кризиса масштаба «Великой» депрессии (напомню, тогда безработица в Западной Европе достигала в пике 40%) является поддержи-вать ее за чужой счет. Никакого другого варианта нет.

Или, несколько иначе. В мире не осталось «естественных» (то есть эко-номически обоснованных) инвести-ционных ресурсов. Вкладывать деньги бессмысленно - они никогда не воз-вратятся. Соответственно, радикаль-но будет меняться вся экономическая ситуация, главным инвесторам будут становиться государства, которые мо-гут себе позволить не совсем «рацио-нальное» (с точки зрения либеральных принципов) поведение.

Для нашей страны это означает се-рьезное изменение всей экономиче-ской модели, поскольку иностранных инвестиций в страну в такой ситуации в принципе быть не может - внутрен-ний спрос упадет настолько, что они станут нерентабельны. Та валюта, ко-торую страна будет получать от про-дажи энергоносителей, пойдет либо на возврат ранее сделанных долгов, либо на закупку необходимого импорта, либо же - на возврат ранее сделанных инвестиций. Да и те будут постепенно выводиться, поскольку масштаб при-были резко упадет (уже упал).

Вопрос: может ли современная эко-

номическая элита России что-то из-менить в этой ситуации?

Ответ однозначен: нет.

Связано это с тем, что это та самая элита, которая на протяжении послед-них двадцати с лишним лет как раз и занималась сложными переговорами с Западом (точнее, с мировой финан-совой элитой) о перераспределении эмиссионных долларов, так сказать, определении нашей «доли». Которую мы получали через завышенные цены на энергоносители. Поскольку эмис-сионных долларов больше нет, дого-вариваться не о чем, необходимо пере-ходить к жестким схемам, а для этого нужны совсем другие люди, в частно-сти, не замешанные в коррупционных

связях, основанных на общении с меж-дународными финансовыми организа-циями и международными банками.

Какого типа могут быть такие схе-

мы?

Ответ очень простой. Инвесторам нужны деньги на возврат инвестиций. Сегодня значительная часть этих де-нег идет на закупку импорта - значит, их нужно вернуть в страну. Отобрав при этом у нынешних бенефициаров импортных схем их нынешние до-ходы. Общее название этой схемы - импортозамещение.

Дальше возможны варианты. Ин-

вестиции могут быть частными ино-странными, частными внутренними, государственными бюджетными, го-сударственные эмиссионными, скорее всего, все эти варианты нужно варьи-ровать. Однако для реализации такой схемы нужно радикально изменить кредитно-денежную, налоговую, бюд-жетную политику, выйти из «де факто» распадающейся, но формально суще-ствующей Бреттон-Вудской системы, разработать новые принципы эконо-мической политики. Сделать это могут только новые люди, никак не завязан-ные на реализацию Бреттон-Вудской системы в России, не имеющие «за спи-ной» жестких обязательств и нефор-мальных договоренностей.

Даже самый поверхностный анализ

возможных перспектив импортозаме-щения дает нам гарантии экономиче-

ского роста в 5-6% в год на протяжении 10-15 лет. Есть и пример соответству-ющего позитива - экономика Казах-стана, в которой политика импортоза-мещения поводится уже больше пяти лет, экономический рост составляет по итогам 2014 года около 5%, при том, что она куда более чувствительна к не-фтяным ценам, чем российская. Мож-но сравнивать с нашей ситуацией, что особенно хорошо видно на примере валютной ситуации: у Казахстана не только нет острой необходимости к девальвации своей валюты, он еще и пытается защититься от последствий девальвации рубля. Впрочем, качество государственного управления в Казах-стане на порядок выше, чем в России - последние действия денежных властей нашей страны не лезут ни в какие во-рота.

В заключение, остается от-

метить, что проблемы России являются сложным сочетанием объективной ситуации в миро-вой экономике и некомпетент-ности экономической власти. Последняя, во многом, является следствием желания любой це-ной сохранить Россию в рамках Бреттон-Вудской системы. Успеха такая политика достичь не может, поскольку сама эта система раз-рушается, но продолжение теку-щей политики может привести к крайне тяжелым экономическим последствиям.

Ì È Õ À È Ë Õ À Ç È Í : Í Ó Æ Í Û Í Î Â Û Å Ï Ð È Í Ö È Ï Û Ý Ê Î Í Î Ì È × Å Ñ Ê Î É Ï Î Ë È Ò È Ê È

Ñåðãåé ÑÅÒÎÂ,

Çàìåñòèòåëü Ãëàâû ãîðîäà - ðóêîâîäèòåëü äåïàðòàìåíòà ñîöèàëüíî-ýêîíîìè÷åñêîãî ðàçâèòèÿ:

PARK:БИЗНЕССИБИ

РЬ

13ÏÐÅÄÏÐÈÍÈÌÀÒÅËÜÑÒÂÎ

- Город Красноярск недавно пере-шагнул миллионный рубеж. В те-чение последних лет он также яв-ляется притяжением ежедневных маятниковых миграционных потоков из соседних городов, и в этом смысле,

невзирая на общий макроэкономи-ческий фон, именно Красноярск вы-глядит наиболее логичным ответом на вопрос «где делать малый бизнес в Красноярском крае». Конечно, в крае реализуются крупные инвестици-онные проекты, но это прерогатива, прежде всего крупных предприятий, а в массовом сегменте B2C именно в Красноярске для малого бизнеса больше всего шансов.

Город, и его инфраструктура под-держки предпринимательства отме-чает заинтересованность жителей в организации своего дела. Для каждого человека выбор — предприниматель или наемный рабочий — должен быть осознанным выбором. Прошли те вре-мена особого отношения к бизнесу, когда каждый, кто им занимался, в глазах других казался жирующим спе-кулянтом и этаким баловнем судьбы.

Тогда те, кто был смелее, открывали свое дело, набравшись опыта в своем деле в качестве наемного работника: в нулевых годах обычным делом было создание своих бизнесов методом «почкования» и, зачастую, перетяги-вание с собой части клиентской базы. Пожалуй, на растущем рынке это было самой легкой стратегией старта и раз-вития.

Сейчас многое не так. И сам бизнес уже воспринимается населением в пер-вую очередь как — сначала риск и не-нормированная нагрузка, а уж потом, если повезет, прибыль и признание. И для тех, кто на это решается, город-ская инфраструктура поддержки пред-принимательства, в частности, Центр содействия малому и среднему пред-принимательству, может посоветовать следующее:

Во-первых, начинайте с конкурен-тоспособной идеи. Увидели проблему, придумали ее решение? Посмотрите на себя со стороны. Попробуйте сторон-

нему «я» эту идею продать. Получи-лось? Приступайте к своему ближай-шему окружению – продайте ее семье, близким и знакомым. И если получа-ется, можно идти продавать на рынке.

Во-вторых, помните, что бизнес-мен автоматически становится объ-ектом внимания контролирующих и регулирующих органов. Это не хоро-шо и не плохо, это правила игры. И Центр содействия малому и среднему предпринимательству поможет в них разобраться. Просчитать наиболее подходящую налоговую систему, опре-делиться с выбором организационно-правовой формы, дать прогноз разви-тия бизнеса на основе проектируемых параметров на несколько лет вперед, разобрать тонкости лицензирования и сертификации в конкретной отрас-ли — это то первое, что начинающий бизнесмен совместно с Центром может сделать совершенно бесплатно.

В третьих, на любом этапе жизнен-ного цикла бизнеса всегда можно осмо-

треться и найти применимые меры го-сударственной поддержки для бизнеса: сегодня, например, это имущественная поддержка, завтра прямая финансовая субсидия, а потом и поручительство по кредиту. Все это снижает бремя на биз-нес. Кроме того, правила игры часто меняются, поэтому здесь важно обра-щаться в Центр и «сверять часы».

Ну и главное, как бы ни был конку-рентен рынок, на нем всегда открыва-ются новые ниши, которые зачастую очень хорошо видны молодым пред-принимателям с незашоренным взгля-дом. Уход прогрессивного бизнеса в интернет и, соответственно, снижение операционных затрат, поиск новых за-рубежных партнеров на востоке, или просто свежие идеи типа организации своего дела в новых сегментах, напри-мер, проведение досуга в концепции «escape-room» — словом, начинающий бизнес в Красноярске с поддержкой го-рода и сегодня имеет шансы на устой-чивое развитие.

- Молодежное предприниматель-ство: его идеология и позиции. Для начала разговора необходимо опре-делить: кому он нужен моложенный бизнес с его рискованным характе-ром, минимальными отчислениями по налогам и т.д. Что получает город заражающие молодежь предпринима-тельским поведением? В чем отличие позиций поддержки малого бизнеса и молодежного?

Наша позиция: в основе поддерж-ки молодежного предприниматель-ства лежит не признание его высокой экономической эффективности, а по-

нимание, что вовлечение в предпри-нимательство решает ряд социальных, профессиональных, возрастных и иных задач. Этим и определяется эко-номические эффекты для города.

В качестве вариантов: организация самозанятости, по-

строение «рабочего места» для себя и своего окружения;

выбор бизнес идей, основанных на формировании круга друзей (предпри-ниматели продвигающие друг друга), что позволяет формировать социаль-ные капсулы успешности, мини бизнес сообщества с ценностью взаимной от-ветственности;

запуск мини проектов, направлен-ных на комфорт жизни.

Наш опыт показывает, что молодеж-

ные бизнес проекты фокусируются на контексте безусловного признания «очевидных человеческих ценностей» (качества быта, комфорта отношений и связей), отказом от глобальных и до-рогостоящих перестроек окружающе-го пространства.

Указанные особенности моделей бизнеса молодых скрывают в себе ре-сурс изменений городов, территорий.

Понимание природы молодежного бизнеса, ожидание иных экономиче-ских эффектов для территории обна-руживают задачи для власти (в част-ности, системы поддержки малого бизнеса):

- разработка для Красноярска кон-цепции развития молодежного бизнеса;

- отработка новых форм взаимодей-

ствия (сетевой принцип);- создание мини сообществ моло-

дых предпринимателей под проблемы территории и бизнес задачи (бизнес капсулы, в основе которых заложена связка интересов молодежного бизнеса и власти или «Бизнес кейсы города»).

Пришло время для организации переговорных (разработческих) пло-щадок, чтобы положить НАЧАЛО идеологии и позиций молодежного предпринимательства Красноярска. Наличие опыта, информации, вы-строенные партнерские связи, жела-ние принять на себя ответственность позволяет заявить Молодежный Центр «Своё дело» в качестве точки сборки.

- Красноярск - это город рождаю-щий бизнес истории.

Мы уперлись в ограничения своих представлений об успешности биз-неса и инструментах его поддержки. Мерила потеряли смысл (за доллар 66 рублей, баррель нефти за ?). По-явилась новая задача - найти 333 оттенка бизнеса, позволяющего не выживать и наживаться, а жить в комфорте, в соседстве, взаимной от-ветственности, доверии и усердии для себя и других.

Нынешняя экономическая ситуация невероятно благостна. Она вынужда-ет нас искать новые формы жизни на рынке, сотрудничества, порождать но-

вые коммуникационные сети, связан-ности в том числе:

бизнеса и власти, когда власть вбра-сывает в бизнес среду проблему города, а бизнес предлагает свой кейс – реше-ния (здесь особая задача возникает у КРИТБИ, бизнес инкубаторов и других котлов идей и инноваций). Появляется связанность и взаимная ответствен-ность, возникает острая необходи-мость не кошмарить бизнес, а понять конкретные индивидуальные решения проблемы. Сегодня ситуация выглядит наоборот: ФЗ – 44, техническое зада-ние, конкурентная ситуация, падение цены аукциона на 50 и более процен-тов, низкое качество исполнения, су-дебные тяжбы, понижение рейтинга руководителя города и иных – замкну-тый круг окошмаривания друг друга. Не знаю как вы, я лично устала. Мне нужен другой город с другими смысла-

ми, ценностями и связанностями. Хочу творить, а не конкурировать, жить в комфорте. Да! И это другое позицио-нирование города, маленькая дверь в русский проект: Красноярск – город бизнес историй;

бизнеса и бизнеса – организация мини сообществ предпринимателей под проблематику, совместное про-движение, лоббирование интересов, «складчины» (Как у русских говорится - «всем миром»). Большие сообщества предпринимателей не выполняют свои функции – функции поменялись! При-шло время не «сфер бизнеса», а «круга интересов». А интересы можно согла-совывать только с глазу на глаз (то есть порождать свои правила) иначе ты дей-ствуешь по правилам других, крупных, а конкурировать с ними не можешь;

бизнеса и клиентов И почему до сих пор нет сообществ клиентов и бизне-

са. Ведь это мне - потребителю нужен этот йогурт, а бизнес должен понять, как для меня его делать, сколько варе-нья класть! Маркетинг тут не при чем – схема связанности другая: клиент по-купает, а не бизнес продает;

клиентов и клиентов, объединив-шись которые ищут себе исполните-лей, такой коллективный наем бизнеса для реализации своих потребностей;

Список возможных связанностей и смыслов можно продолжать. Грустно, что мы глубоко сидим в конкурентной среде (Человек Человеку – Волк) и даже не задумываемся, что пришло время строить ковчег Человек Человеку – Человек или дурак из одноименного фильма «Дурак».

Если ты сегодня выиграл на рынке, а кто-то проиграл – ты проиграл в пер-вую очередь. Пришло время выигры-вать всем.

- В нашем городе социальное пред-принимательство - это, прежде все-го, молодая сфера малого и среднего бизнеса. Тем, кто начинает свое дело

важно понимать, в каком направ-лении им развиваться, какие обла-сти социальной жизни Красноярска больше всего нуждаются в позитив-ных изменениях, какие товары и ус-луги пользуются большим спросом. В России инфраструктура социального предпринимательства набирает силу. К примеру, в регионах появляются школы социального предпринима-теля, в бизнес-инкубаторы приходят резиденты с социально направленны-ми проектами.

Город Красноярск в этом плане не исключение. Буквально три месяца назад, на городском форуме обсужда-лись вопросы настоящего и будущего социального предпринимательства. И вот в начале года первые соци-ально-ориентированные проекты появились в стенах городского ин-новационно-технологического биз-нес-инкубатора. Речь идет о проекте

«Дети Мегаполиса». Это развиваю-щий центр для детей с отклонения-ми физического здоровья. Еще один резидент предложил создание меди-цинского кластера на базе частных стоматологических клиник и оказа-ние бесплатных стоматологических услуг для инвалидов.

В современных условиях и государ-ству, и бизнесу выгодно вкладываться в окупаемые социальные проекты. В результате, появляются социальное предприятие, получающие прибыль и направляющее ее на решение со-циальных проблем территории. Если коснуться таких двух полярных поня-тий, как благотворительность и бизнес, то социальное предпринимательство, на мой взгляд, - это их движение на-встречу друг другу. Многих предпри-нимателей объединяет общее желание - реализовать свой востребованный государством потенциал, направив его на улучшение жизни людей.

Обратите внимание, в городе реали-зуется достаточно много культурных проектов, проектов по благоустрой-ству, озеленению территорий при уча-

стии бизнеса: праздничные гуляния по случаю Дня города, Нового года, реконструкция парка 1 Мая, сквера Молокова, появились скульптурные композиции, памятники, которые дав-но стали визитной карточкой нашего города. Таких добрых примеров много и перечислять их можно долго.

На мой взгляд, социальное пред-принимательство – достаточно пер-спективное и необходимое в данный момент направление работы. В связи с этим, обучение такому виду бизнеса необходимо начинать со студенче-ской скамьи. Студенты ВУЗов – это, как раз та категория, которая готова первое время работать на энтузи-азме, у них есть время для развития своего дела.

Вторым перспективным направле-нием является поддержка инноваци-онных проектов. К примеру, на базе нашего городского инновационно-тех-нологического бизнес-инкубатора про-ходят семинары и мастер-классы для студентов. Учащиеся ВУЗов регулярно проходят практику в бизнес-инкуба-торе. Сотрудничаем с СКТБ «Наука»

по проведению научно-исследователь-ских и опытно-конструкторских раз-работок. Привлекаем специалистов СО РАН для экспертно-консультационной поддержки проектов бизнес-инкубато-ра. Также при участии ВУЗов и отделе-ний РАН Красноярска, Новосибирска, Томска, Иркутска, Казани и Ижевска, являющихся партнёрами бизнес-ин-кубатора, реализуется проект под на-званием «Межрегиональный трансфер проектов».

Все это вместе позволяет городско-му бизнес-инкубатору объединять во-круг себя резидентов, занимающихся производственными, социальными, инновационными, архитектурно-пла-нировочными проектами. Так, за по-следние два года резидентами город-ского инновационно-технологического бизнес-инкубатора было реализовано 35 инновационных проектов.

Ðîìàí ÁÎËÒÎÂ,

äèðåêòîð ÌÓ «Öåíòð ñîäåéñòâèÿ ìàëîìó è ñðåäíåìó ïðåäïðèíèìàòåëüñòâó»:

Îëüãà ÒÐÓÔÈÍÀ,

ðóêîâîäèòåëü ÌÌÀÓ ÌÖ «Ñâîå äåëî»:

Åëåíà ÏÎËßÊÎÂÀ,

Ðóêîâîäèòåëü îôèñà ïî ïðîäâèæåíèþ îáùåñòâåííî çíà÷èìûõ ïðîåêòîâ «Íîâàÿ ýêîíîìè÷åñêàÿ ðåàëüíîñòü»:

СИБИ

РЬ

14 PARK:БИЗНЕС Ò Å Ð Ð È Ò Î Ð È ß

Финансовые премудрости от Александра ВОРОНОВА

PARK:БИЗНЕССИБИ

РЬ

13www.bpkr.ru

МИНФИН РОССИИ ФЕДЕРАЛЬНАЯ НАЛОГОВАЯ

СЛУЖБАУФНС РОССИИ ПО

КРАСНОЯРСКОМУ КРАЮМЕЖРАЙОННАЯ

ИНСПЕКЦИЯ ФЕДЕРАЛЬНОЙ НАЛОГОВОЙ

СЛУЖБЫ №23 ПО КРАСНОЯРСКОМУ КРАЮ

(Межрайонная ИФНС России №23

по Красноярскому краю)

ул. Партизана Железняка 46, г. Красноярск 660133

Телефон: (391) 2- 639-110; Телефакс: (391) 2- 639-281;

www.r24.nalog.ru

Федеральная налоговая служба Рос-сии в письме от 23 апреля 2014 г. N СА-4-14/7872 осветила свою позицию в виде рекомендаций территориальным налоговым органам, осуществляющим государственную регистрацию юриди-ческих лиц и индивидуальных пред-принимателей в части взаимодействия с правоохранительными органами по выявлению признаков мошеннических действий и пресечению преступлений при использовании мошенниками подложных документов; а также доку-ментов содержащих заведомо ложные сведения, ведущих к фальсификации единого государственного реестра юридических лиц.

В силу подпункта 2 пункта 1 статьи 8 Гражданского кодекса Российской Фе-дерации (далее - ГК РФ), части 2 статьи 1 Федерального закона от 08.08.2001 N 129-ФЗ "О государственной реги-страции юридических лиц и индиви-дуальных предпринимателей" (далее - Закон №129-ФЗ) государственная регистрация юридических лиц и инди-видуальных предпринимателей – это акты уполномоченного федерального органа исполнительной власти, осу-ществляемые посредством внесения в государственные реестры сведений о создании, реорганизации и ликвида-ции юридических лиц, приобретении физическими лицами статуса инди-видуального предпринимателя, пре-кращении физическими лицами дея-тельности в качестве индивидуальных предпринимателей, иных сведений о юридических лицах и об индивидуаль-ных предпринимателях в соответствии с настоящим Федеральным законом.

То есть совершенный акт государ-ственного органа является основанием возникновения гражданских прав и обязанностей у субъектов предприни-мательства.

Пунктом 4 статьи 5 Закона №129-ФЗ установлено, что записи вносятся в го-сударственные реестры на основании документов и сведений, представлен-ных при государственной регистра-ции, которые в силу пункта 6 этой же статьи Закона, являются частью соот-ветственно единого государственного реестра юридических лиц и единого государственного реестра индивиду-альных предпринимателей.

Представление в орган, осуществля-ющий государственную регистрацию юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, поддельных или подложных документов, содержащих преднамеренно искаженную инфор-мацию об определенных фактах (под-делка подписи заявителя и иных лиц; удостоверительной надписи (подписи и печати) нотариуса; внесение исправ-лений в текст документа посредством подчисток, дописок, допечаток и т.п., в том числе с использованием различно-го рода технических средств) – должно рассматриваться деянием, содержа-щим признаки состава преступления, предусмотренного статьей 327 Уголов-ного кодекса Российской Федерации.

Представление в регистрирующий орган документов, содержащих заведо-мо ложные данные, в целях внесения в единый государственный реестр юри-дических лиц сведений об учредите-лях (участниках) юридического лица, о размерах и номинальной стоимости

долей их участия в уставном капитале хозяйственного общества, об обреме-нении доли, о лице, осуществляющем управление долей, переходящих в по-рядке наследования, о руководителе постоянно действующего исполни-тельного органа юридического лица или об ином лице, имеющем право без доверенности действовать от имени юридического лица, либо в иных целях, направленных на приобретение права на чужое имущество, должно квалифи-цироваться по статье 170.1 Уголовного кодекса Российской Федерации.

В случаях, когда имеются достаточ-ные основания полагать, что к поддел-ке нотариально удостоверенных доку-ментов или документов с нотариально засвидетельствованной подписью при-

частен нотариус, в частности при сви-детельствовании нотариусом подписи лица, которому она в действительно-сти не принадлежит, содеянное квали-фицируется по признакам преступле-ний, предусмотренных статьями 202 и 327 Уголовного кодекса Российской Федерации.

Регистрирующим и налоговым органам указано использовать эти рекомендации и форсировать воз-буждение уголовных дел при установ-лении обстоятельств, указывающих на подделку, использование заведомо подложных документов, в процессе осуществлении иных полномочий на-логовых органов в установленной сфе-ре деятельности, в том числе в рамках проведения налогового контроля.

ÔÀËÜÑÈÔÈÊÀÖÈß ÅÃÐÞË ÓÃÎËÎÂÍÎ ÍÀÊÀÇÓÅÌÀ

Ô È Í À Í Ñ Û

Уже в прошлом году Иркутский завод тяжелого машиностроения взял курс на импортозамещение и выиграл несколь-ко тендеров, обойдя ведущих мировых производителей. Сейчас деятельность завода охватывает весь цикл создания сложного промышленного оборудова-ния – разработка проекта, внедрение его в технологическую цепь оборудования Заказчика, выбор технологии, производ-

ство, поставка, пуско-наладочные рабо-ты, обучение персонала и гарантийное обслуживание. ИЗТМ производит весь спектр горно-шахтного, обогатительно-го, металлургического оборудования для полной комплектации горно-добываю-щих, обогатительных и металлургиче-ских предприятий.

«Завод изготавливает продукцию, со-ответствующую международным стан-дартам качества по технологии, дизай-ну, автоматизации, но на 20% дешевле», – рассказывает генеральный директор ОАО «ПО «ИЗТМ» Денис Кравченко. – «Таким образом, мы хотим занять 80% рынка СНГ по такому оборудованию, как сгустители, в том числе за счет на-лаженных кооперационных связей или партнерских отношений».

Денис Кравченко уверен, что россий-ские инженеры могут создавать высо-котехнологичный российский продукт, соответствующий международным стандартам и требованиям. «Важно, что процесс замещения импортного обо-рудования дает дополнительный толчок к развитию научно-технических разра-боток и модернизации производства на ИЗТМ. Не стоит забывать и о том, что покупка отечественного оборудования избавляет от затрат и хлопот на провоз через таможню, и не надо переживать о том, как завтра себя поведет валюта», – добавляет директор.

«Я и сегодня чуть позже вас попрошу ещё одно поручение от правительства на новый объект. Объект очень при-личный, он объединяет и металлур-гию, и энергетику. Баланс по Саянке (СШ ГЭС) будет востребован практи-чески на 100% при наличии нового за-вода, который даст нам до 10 миллиар-дов рублей только в республиканский бюджет, полторы тысячи рабочих мест. Проект проработан всеми, Владимир Владимирович, я доложу Вам о нем», — сказал Зимин.

Кроме того, он отметил, что в реги-оне сохраняется динамика роста и в 2015 году рост Валового регионально-го продукта может составить до 6%. На встрече с президентом Зимин расска-зал, что в настоящее время в регионе проработано три кластера, поручения

о которых правительству давал Путин. Регион открыл за два года три новых угольных разреза, и в текущем году планирует увеличить валовый регио-нальный продукт на 4–6 %.

Также глава Хакасии рассказал Влади-миру Путину, что в республике уже два года осуществляется программа предо-ставления земельных участков по 15 со-ток — 7 тыс. было отдано под индивиду-альную застройку в прошлом году, еще 8 тыс. планируется передать в этом.

«Мы не можем дать асфальт, энерге-тику за первый год. Пока человек строит индивидуальное жилье, мы за эти 2–3 года подтянем всю инфраструктуру», – рассказал глава Хакасии. В заключение беседы Зимин отметил, что демографи-ческий рост в регионе превышает сред-нероссийский. При этом, по словам Зи-мина, в нынешнем году все дети Хакасии в возрасте от одного до семи лет будут обеспечены местами в детских садах.

Кластер будет создан на базе Академпарка. Планируется производить комплектующие для авиации на миллиард рублей. Правительство Новосибирской области, ОАО «ОАК», ОАО «Компания «Сухой», ОАО «Технопарк Новосибирского Академгородка», Ассоциация инновационных регионов России и Новосибирский государственный технический университет – подписали соглашение о сотрудничестве. В рамках соглашения стороны будут вести работу по подготовке кадров, развитии малого и среднего предпринимательства и инжиниринговой деятельности, реализации инвестиционных проектов в целях развития авиастроительного кластера в регионе.

Глава Хакасии Виктор ЗИМИН на встрече с президентом РФ Владимиром ПУТИНЫМ попросил оказать поддержку по созданию нового завода, который обеспечит стопроцентную загруженность Саяно-Шушенской ГЭС.

НОВОСИБИРСКАЯ ОБЛАСТЬ

КЕМЕРОВСКАЯ ОБЛАСТЬ ИРКУТСКАЯ ОБЛАСТЬ

«Как правило, основой кластера является крупный производитель и заказчик. Здесь таким заказчиком яв-ляется государство, а производителем – «Компания «Сухой» в лице завода им. Чкалова. У последнего есть опыт рабо-

ты с резидентами Академпарка. От-давать решение технических проблем на отработку и производство малому бизнесу очень выгодно. Есть бюрокра-тические проблемы - их мы надеемся решить совместно в рамках соглаше-

ния», говорит ге-неральный дирек-тор Академпарка

Дмитрий Верховод.По словам Верховода, через 2 – 3 года

резиденты приборостроительного кла-стера Академпарка рассчитывают про-изводить различных комплектующих

для Новосибирского авиационного за-вода им. В.П. Чкалова, входящего в со-став холдинговой компании «Сухой», на миллиард рублей.

Как рассказал на прошедшем 12 февраля заседании Совета по во-просам развития предприятий ОПК директор НАЗ им. В. П. Чкалова Сер-

гей Смирнов, завод имеет успешный опыт взаимодействия с резидентами Академпарка. В частности, речь шла о компании «Термомет», которой авиа-строительное предприятие передало для решения несколько технологиче-ских задач.

 ÍÎÂÎÑÈÁÈÐÑÊÅ ÑÎÇÄÀÄÓÒ ÀÂÈÀÑÒÐÎÈÒÅËÜÍÛÉ ÊËÀÑÒÅÐ

ÁÓÄÅÒ ÍÎÂÛÉ ÇÀÂÎÄ РЕСПУБЛИКА ХАКАСИЯ

ÑÎÖÈÀËÜÍÎ-ÝÊÎÍÎÌÈ×ÅÑÊÎÅ ÑÎÒÐÓÄÍÈ×ÅÑÒÂÎ

Очередные соглашения о социально-экономическом сотрудничестве заключены администрацией области с предприятиями Кузбасса. Сегодня соглашения о социально-экономическом сотрудничестве подписали первый заместитель губернатора Максим Макин, генеральный директор холдинга «Сибуглемет» Андрей ДАНИЛОВ и генеральный директор ООО УК «Заречная» Константин БОНДАРЕНКО.

В рамках соглашения холдинг «Сибу-глемет» в 2015 году обязуется довести объем добычи угля до 10 млн 850 тыс. тонн, что больше на 50 тыс. тонн к 2014 году. Работникам предприятий будет повышена среднемесячная заработная плата до 7%. На социальные выплаты трудящимся и пенсионерам холдинг направит 345 млн рублей (в 2014 году – 333 млн рублей).

В этом году на ООО УК «Заречная» объем производства добычи угля пла-нируется увеличить до 9 млн 900 тыс. тонн, ожидаемый прирост к 2014 году 3,2 млн тонн. В развитие производства предприятий компании планируется инвестировать 4 млрд 584 млн рублей (в 2014 году – 3,6 млрд рублей). На соз-дание безопасных условий труда на угледобывающих предприятиях пла-нируется направить 415 млн рублей (в 2014 году – 352 млн рублей). На со-циальную защиту работников и пенси-онеров предприятий выделить 92 млн рублей (в 2014 году - 51 млн рублей).

Традиционно угольные предпри-ятия области берут на себя обяза-тельства по участию в финансирова-нии крупных социальных программ Кузбасса. Так, в рамках подписанных сегодня соглашений, они окажут фи-

нансовую поддержку в подготовке к празднованию Дня шахтера в Про-копьевске, приобретении новогодних подарков для детей-сирот.

ÓÑÏÅÕÈ ÈÌÏÎÐÒÎÇÀÌÅÙÅÍÈß

Как известно, в России введен запрет на импорт товаров машиностроения – такой закон подписал премьер-министр Дмитрий МЕДВЕДЕВ. Речь идет о товарах машиностроения, предназначенных для государственных и муниципальных нужд. Запрещается, в том числе, импорт строительной техники и техники для разработки месторождений, по которым есть образцы российской продукции и которые будут участвовать в государственных закупках.

Финансовые премудрости от Александра ВОРОНОВА

PARK:БИЗНЕССИБИ

РЬ

13www.bpkr.ru

МИНФИН РОССИИ ФЕДЕРАЛЬНАЯ НАЛОГОВАЯ

СЛУЖБАУФНС РОССИИ ПО

КРАСНОЯРСКОМУ КРАЮМЕЖРАЙОННАЯ

ИНСПЕКЦИЯ ФЕДЕРАЛЬНОЙ НАЛОГОВОЙ

СЛУЖБЫ №23 ПО КРАСНОЯРСКОМУ КРАЮ

(Межрайонная ИФНС России №23

по Красноярскому краю)

ул. Партизана Железняка 46, г. Красноярск 660133

Телефон: (391) 2- 639-110; Телефакс: (391) 2- 639-281;

www.r24.nalog.ru

Федеральная налоговая служба Рос-сии в письме от 23 апреля 2014 г. N СА-4-14/7872 осветила свою позицию в виде рекомендаций территориальным налоговым органам, осуществляющим государственную регистрацию юриди-ческих лиц и индивидуальных пред-принимателей в части взаимодействия с правоохранительными органами по выявлению признаков мошеннических действий и пресечению преступлений при использовании мошенниками подложных документов; а также доку-ментов содержащих заведомо ложные сведения, ведущих к фальсификации единого государственного реестра юридических лиц.

В силу подпункта 2 пункта 1 статьи 8 Гражданского кодекса Российской Фе-дерации (далее - ГК РФ), части 2 статьи 1 Федерального закона от 08.08.2001 N 129-ФЗ "О государственной реги-страции юридических лиц и индиви-дуальных предпринимателей" (далее - Закон №129-ФЗ) государственная регистрация юридических лиц и инди-видуальных предпринимателей – это акты уполномоченного федерального органа исполнительной власти, осу-ществляемые посредством внесения в государственные реестры сведений о создании, реорганизации и ликвида-ции юридических лиц, приобретении физическими лицами статуса инди-видуального предпринимателя, пре-кращении физическими лицами дея-тельности в качестве индивидуальных предпринимателей, иных сведений о юридических лицах и об индивидуаль-ных предпринимателях в соответствии с настоящим Федеральным законом.

То есть совершенный акт государ-ственного органа является основанием возникновения гражданских прав и обязанностей у субъектов предприни-мательства.

Пунктом 4 статьи 5 Закона №129-ФЗ установлено, что записи вносятся в го-сударственные реестры на основании документов и сведений, представлен-ных при государственной регистра-ции, которые в силу пункта 6 этой же статьи Закона, являются частью соот-ветственно единого государственного реестра юридических лиц и единого государственного реестра индивиду-альных предпринимателей.

Представление в орган, осуществля-ющий государственную регистрацию юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, поддельных или подложных документов, содержащих преднамеренно искаженную инфор-мацию об определенных фактах (под-делка подписи заявителя и иных лиц; удостоверительной надписи (подписи и печати) нотариуса; внесение исправ-лений в текст документа посредством подчисток, дописок, допечаток и т.п., в том числе с использованием различно-го рода технических средств) – должно рассматриваться деянием, содержа-щим признаки состава преступления, предусмотренного статьей 327 Уголов-ного кодекса Российской Федерации.

Представление в регистрирующий орган документов, содержащих заведо-мо ложные данные, в целях внесения в единый государственный реестр юри-дических лиц сведений об учредите-лях (участниках) юридического лица, о размерах и номинальной стоимости

долей их участия в уставном капитале хозяйственного общества, об обреме-нении доли, о лице, осуществляющем управление долей, переходящих в по-рядке наследования, о руководителе постоянно действующего исполни-тельного органа юридического лица или об ином лице, имеющем право без доверенности действовать от имени юридического лица, либо в иных целях, направленных на приобретение права на чужое имущество, должно квалифи-цироваться по статье 170.1 Уголовного кодекса Российской Федерации.

В случаях, когда имеются достаточ-ные основания полагать, что к поддел-ке нотариально удостоверенных доку-ментов или документов с нотариально засвидетельствованной подписью при-

частен нотариус, в частности при сви-детельствовании нотариусом подписи лица, которому она в действительно-сти не принадлежит, содеянное квали-фицируется по признакам преступле-ний, предусмотренных статьями 202 и 327 Уголовного кодекса Российской Федерации.

Регистрирующим и налоговым органам указано использовать эти рекомендации и форсировать воз-буждение уголовных дел при установ-лении обстоятельств, указывающих на подделку, использование заведомо подложных документов, в процессе осуществлении иных полномочий на-логовых органов в установленной сфе-ре деятельности, в том числе в рамках проведения налогового контроля.

ÔÀËÜÑÈÔÈÊÀÖÈß ÅÃÐÞË ÓÃÎËÎÂÍÎ ÍÀÊÀÇÓÅÌÀ

Ô È Í À Í Ñ Û

Еще недавно в России лофты (или апартаменты) были доступны только московской элите, так как по-зволить себе купить заводское помещение в сотни квадратных метров и переоборудовать его, могут да-леко не все. Сегодня мы можем предложить Вам лофт площадью 162 квадратных метра в черте города всего за 2,5 миллиона рублей. Наш дизайнер поможет Вам реализовать свои творческие задумки. Лофты отлича-ются большими пространством, свободной планиров-кой, большими окнами и высокими потолками. В них, как правило, присутствует кирпичная кладка. Стиль лофт-апартаментов заключается в преобладании гео-метрических форм и вертикальных и горизонтальных линий. Комнаты и зоны помещений отделяются мебе-лью и световым решением. В интерьере комнат пре-обладают сдержанные цвета. Спешите. Количество предложений ограничено.

Владимир КУПРЯКОВ, генеральный директор РТК «Выбор»:

«Слово loft означает «чердак», на Западе так на-зывают ещё и верхний этаж торгового помещения или склада, но сам стиль может присутствовать

практически в любом помещении. Лофт – это лучшее решение для тех, кто хочет сменить обыденные де-корации наших квартир, безликие офисы, на что-то современное, прогрессивное и свободное. Это уникаль-ный формат между офисом, творческой мастерской и жилой комнатой. И я рад, что мы можем предоста-вить такую возможность для жителей и предприни-мателей родного города».

Территориально офисно-складской комплекс «Энер-гия» предлагает уникальные условия для развития действующего и построения нового бизнеса. Инди-видуальный подход и особое предложение каждому потенциальному покупателю. Угадать перспективу свежего проекта, в нужный момент быть чуть даль-новиднее других, инвестировать на ранней стадии – проверенный путь к хорошей прибыли.

Комплекс расположен на границе Кировского и Ленинского городских районов. До остановки обще-ственного транспорта около 700 метров. Оборудован пост охраны и парковка. Здание 1990 года постройки имеет все городские коммуникации: канализацию, горячее и холодное водоснабжение, отопление. Вы-

сота потолков – в офисных помещениях 3,80 метра; в складских помещениях от 4,80 до 9,30 метров. Цены от 15 000 рублей за 1 кв.м. Особенности конструкции позволяют выделить для приобретения любую пло-щадь и перенести любую внутреннюю перегородку. Более подробную информацию об объекте, поэтаж-ные планировки, прайсы, кадастровые паспорта от-дельных помещений Вы сможете получить, позвонив нам или на сайте www.rtk-vibor.ru

ЛОФТЫ – НОВЫЙ ФОРМАТ НЕДВИЖИМОСТИ В КРАСНОЯРСКЕ

Офисно-складской комплекс «ЭНЕРГИЯ» продажа офисных, складских и торговых помещений ООО РТК «Выбор» г. Красноярск, ул. Энергетиков 58, офис 208.

+ 7(391) 286-21-00, 282-07-65,

kupvol@mail.ru

Владимир Купряков, генеральный директор РТК «Выбор».

 ÍÎÂÎÑÈÁÈÐÑÊÅ ÑÎÇÄÀÄÓÒ ÀÂÈÀÑÒÐÎÈÒÅËÜÍÛÉ ÊËÀÑÒÅÐ

Распостранение: Красноярский край.

Учредитель и издатель ООО «Издательский Дом «Бизнес ПАРК»Главный редактор: Шкодин В.Ю. Верстка: Наталия Казакова.

Адрес редакции и издателя: 660049, г. Красноярск, ул. Урицкого 61. тел.(391) 2-502510

Перепечатка материалов без письменного разрешения редакции не допускается. Редакция не несет ответственности за достовер-ность информации, опубликованной в рекламных материалах. Все рекламируемые товары подлежат обязательной сертификации. Ответственность за публикацию фотоматериалов, предоставленных рекламодателем для использования в рекламных материалах, несет рекламодатель. Свидетельство о регистрации СМИ ПИ №ТУ 24-00440 от 31.08.2011 г. Выдано Управлением Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных и массовых коммуникаций по Красноярскому краю. Материалы, отмеченные зна-ком R являются рекламными. ТИРАЖ: 5 000 экз. Отпечатано в типографии «Sitall», г. Красноярск, ул. Борисова 14. Подписано в печать: по графику 17-00 24.02.2015 г., фактически 17-00 24.02.2015 г. Дата выхода в свет 26.02.2015г. Свободная цена. www.bpkr.ru

Адрес редакции и издателя: 660049, г. Красноярск, ул. Урицкого 61. тел.(391) 2-502510

PARKБИЗНЕССИБИ

РЬ

ИСК УСС ТВО ВЫБОРА НЕДВИЖИМОС ТИ

НАДЁЖНО! КАЧЕСТВЕННО! ВЫГОДНО!

Офис «Название офиса»г. Город, ул. Название улицы, д. X

+7 (XXX) XXX XXXX www.miel.ru

СЕТЬ ОФИСОВ НЕДВИЖИМОСТИ

НАДЁЖНО! КАЧЕСТВЕННО! ВЫГОДНО!

Офис «Название офиса»г. Город, ул. Название улицы, д. X

+7 (XXX) XXX XXXX www.miel.ru

СЕТЬ ОФИСОВ НЕДВИЖИМОСТИ

ПРИМЕМ НА РАБОТУ РИЭ ЛТЕРОВ

Oфис «Марьино»ул. Перерва, д. 45, корп. 1

(495) 797-43-97

Продажа, покупка, обмен любой сложности

Приватизация от 15 дней

Ипотечное кредитование

Дарение, рента, наследство

Юридическое сопровождение сделок

Сбор документов, составление и регистрация договоров

Погашение задолженностей

Офис «На Красногвардейской»Ореховый бульв., вл. 24, корп. 1

(495) 646-17-47

www.miel.ru

СЕТЬ ОФИСОВНЕДВИЖИМОСТИ

ВСЕ ОПЕРАЦИИС НЕДВИЖИМОСТЬЮ

ВРЕМЯПРИШЛО!

РЯДОМ С ВАМИ – офис «Митино»,ул. Митинская, д. 48

777-62-62 | www.miel.ru

ОФИСНО-СКЛАДСКОЙ КОМПЛЕКС «ЭНЕРГИЯ»

СТАРТ ПРОДАЖ!

Офис в Красноярскег. Красноярск, ул. Ак. Павлова, дом 1, стр. 2, офис 209.

+ 7(391) 286-2100, 286-2122 www.miel24.ru

ЦЕНЫ от 20 000

за 1 м2