business model canvas training 5 april 2014
DESCRIPTION
Business Model Canvas training 5 April 2014TRANSCRIPT
![Page 1: Business Model Canvas training 5 April 2014](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022061220/548564135806b5d6588b4788/html5/thumbnails/1.jpg)
![Page 2: Business Model Canvas training 5 April 2014](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022061220/548564135806b5d6588b4788/html5/thumbnails/2.jpg)
![Page 3: Business Model Canvas training 5 April 2014](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022061220/548564135806b5d6588b4788/html5/thumbnails/3.jpg)
![Page 4: Business Model Canvas training 5 April 2014](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022061220/548564135806b5d6588b4788/html5/thumbnails/4.jpg)
![Page 5: Business Model Canvas training 5 April 2014](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022061220/548564135806b5d6588b4788/html5/thumbnails/5.jpg)
De opbouw van jouw business model
![Page 6: Business Model Canvas training 5 April 2014](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022061220/548564135806b5d6588b4788/html5/thumbnails/6.jpg)
![Page 7: Business Model Canvas training 5 April 2014](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022061220/548564135806b5d6588b4788/html5/thumbnails/7.jpg)
Definitie Business Model
Een business model beschrijft de grondgedachte van hoe een organisatie waarde creëert, levert en behoudt
![Page 8: Business Model Canvas training 5 April 2014](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022061220/548564135806b5d6588b4788/html5/thumbnails/8.jpg)
Businessmodeldenken: aanpassen aan een
veranderende wereld
![Page 9: Business Model Canvas training 5 April 2014](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022061220/548564135806b5d6588b4788/html5/thumbnails/9.jpg)
Visuele, snelle methode om complexe organisaties weer te
geven
Het belangrijkste businessmodel:Business Model You
![Page 10: Business Model Canvas training 5 April 2014](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022061220/548564135806b5d6588b4788/html5/thumbnails/10.jpg)
9 Bouwstenen
![Page 11: Business Model Canvas training 5 April 2014](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022061220/548564135806b5d6588b4788/html5/thumbnails/11.jpg)
Klanten
• Meerdere klantgroepen• Verschillende klanten kunnen verschillende waarde, kanalen of
relaties vereisen• Sommige klanten betalen, andere misschien niet
![Page 12: Business Model Canvas training 5 April 2014](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022061220/548564135806b5d6588b4788/html5/thumbnails/12.jpg)
Geleverde waarde
• Wat zijn de voordelen voor klanten wanneer ze jouw dienst of product afnemen?
• Denk bijv. aan Gemaakt, Prijs, Design, Kostenbesparing, • Waarom kiezen ze voor jou?
![Page 13: Business Model Canvas training 5 April 2014](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022061220/548564135806b5d6588b4788/html5/thumbnails/13.jpg)
Kanalen
• Kanalen hebben specifieke functies:Bekendheid creëren, Klanten koopmogelijkheid bieden, Waarde leveren, Waarborgen tevredenheid
• Kanalen zijn onder meer:Persoonlijk/telefoon, Internet (social media, blog, email), Traditioneel (tv, radio, kranten), Op locatie
![Page 14: Business Model Canvas training 5 April 2014](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022061220/548564135806b5d6588b4788/html5/thumbnails/14.jpg)
Klantrelaties
• Hoe is je klantrelatiePersoonlijk, Geautomatiseerd,/zelfbediening, Eenmalig of Abonnement/continu
• Beschrijf de voorkeur van je klanten
![Page 15: Business Model Canvas training 5 April 2014](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022061220/548564135806b5d6588b4788/html5/thumbnails/15.jpg)
Inkomsten
• Wat zijn je inkomsten?Financiële varianten (verkoop, lease, servicefee, abonnementen, etc)
• Maar ook: kennis, ruildiensten/barters• Wat levert het jou dus op!
![Page 16: Business Model Canvas training 5 April 2014](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022061220/548564135806b5d6588b4788/html5/thumbnails/16.jpg)
Key Resources
• Welke middelen heb je tot je beschikking?• Maak een onderverdeling tussen:
Personeel, Materieel, Kennis (methoden, copyrights etc), Financieel
![Page 17: Business Model Canvas training 5 April 2014](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022061220/548564135806b5d6588b4788/html5/thumbnails/17.jpg)
Kernactiviteiten
• Wat doe je?• Groepeer je diensten of producten en maak de opbouw inzichtelijk.
![Page 18: Business Model Canvas training 5 April 2014](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022061220/548564135806b5d6588b4788/html5/thumbnails/18.jpg)
Key partners
• Wie maken er deel uit van jouw netwerk/team om te zorgen dat het business model effectief en succesvol is?
• Wie helpt jou?
![Page 19: Business Model Canvas training 5 April 2014](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022061220/548564135806b5d6588b4788/html5/thumbnails/19.jpg)
Kosten
• Welke kosten maak je?Denk niet alleen aan geld, maar ook de zachte onderdelen als stress, tijd, etc.
![Page 20: Business Model Canvas training 5 April 2014](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022061220/548564135806b5d6588b4788/html5/thumbnails/20.jpg)
Het persoonlijke business model Canvas
![Page 21: Business Model Canvas training 5 April 2014](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022061220/548564135806b5d6588b4788/html5/thumbnails/21.jpg)
Jouw beurt
![Page 22: Business Model Canvas training 5 April 2014](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022061220/548564135806b5d6588b4788/html5/thumbnails/22.jpg)
Stappen
• Reflectie -> afstemming• Revisie -> aanpassing• Actie -> uitvoering
![Page 23: Business Model Canvas training 5 April 2014](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022061220/548564135806b5d6588b4788/html5/thumbnails/23.jpg)
Reflectie
![Page 24: Business Model Canvas training 5 April 2014](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022061220/548564135806b5d6588b4788/html5/thumbnails/24.jpg)
• Fitheid/gezondheid• Carrière• Welvaart/Geld• Persoonlijke/Spirituele groei• Plezier/Ontspanning• Liefde• Vrienden/Familie• Fysieke omgeving/Thuis• Creativiteit/Zelfexpressie• Lifestyle/Bezittingen
Levenswiel
![Page 25: Business Model Canvas training 5 April 2014](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022061220/548564135806b5d6588b4788/html5/thumbnails/25.jpg)
Jouw rollen
• Welke rollen vervul jij in het leven?• Ieder mens heeft meerdere rollen, noteer
deze.• Wat is de gemene deler in al deze rollen?• Wat heb jij zakelijk nodig om gelukkig te
zijn?
![Page 26: Business Model Canvas training 5 April 2014](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022061220/548564135806b5d6588b4788/html5/thumbnails/26.jpg)
Levenslijn
• Beschrijf in 10 minuten wat de hoogte en dieptepunten uit jouw carrière zijn.
• Wat leer je hieruit?
![Page 27: Business Model Canvas training 5 April 2014](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022061220/548564135806b5d6588b4788/html5/thumbnails/27.jpg)
O C
S R
A I
Ondernemend
Conventioneel
Sociaal Realistisch
Artistiek Intellectueel/Onderzoekend
Persoonlijkheidstype
![Page 28: Business Model Canvas training 5 April 2014](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022061220/548564135806b5d6588b4788/html5/thumbnails/28.jpg)
Wat is jouw carrièredoel?
![Page 29: Business Model Canvas training 5 April 2014](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022061220/548564135806b5d6588b4788/html5/thumbnails/29.jpg)
Revisie
![Page 30: Business Model Canvas training 5 April 2014](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022061220/548564135806b5d6588b4788/html5/thumbnails/30.jpg)
Teken jouw businessmodel opnieuw
• Waar zitten de pijnpunten?• Hoe kun je daar iets aan veranderen?• Welke aspecten hebben toevoegingen nodig?• Welke aspecten kun of moet je verwijderen?• Welke aspecten wil je uitbreiden?• Welke aspecten wil je beperken?
![Page 31: Business Model Canvas training 5 April 2014](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022061220/548564135806b5d6588b4788/html5/thumbnails/31.jpg)
Bouwsteen Toevoegen + Verwijderen - Uitbreiden Beperken
Wie je bent & wat je hebt?
Wat je doet?
Wie jij helpt?
Hoe je helpt?
Hoe ze je kennen & hoe je levert?
Hoe jouw interactie plaatsvindt?
Wie jou helpt?
Wat je krijgt?
Wat je geeft?
![Page 32: Business Model Canvas training 5 April 2014](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022061220/548564135806b5d6588b4788/html5/thumbnails/32.jpg)
Tijd voor:ACTIE!
![Page 33: Business Model Canvas training 5 April 2014](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022061220/548564135806b5d6588b4788/html5/thumbnails/33.jpg)
It’s all about You!
www.sandrakok.comwww.facebook.com/[email protected]/+SandraKoknl.linkedin.com/in/sandrakok/http://www.pinterest.com/sandrakok/