burocracia estado de bienestar - crisis...2020/09/02  · estado benefactor en américa latina...

36
BUROCRACIA – ESTADO DE BIENESTAR - CRISIS MGP FREDDY E. ALIENDRE ESPAÑA 1 MGP FREDDY E. ALIENDRE ESPAÑA

Upload: others

Post on 26-Jan-2021

3 views

Category:

Documents


1 download

TRANSCRIPT

  • BUROCRACIA –ESTADO DE BIENESTAR -

    CRISIS

    MGP FREDDY E. ALIENDRE ESPAÑA

    1MGP FREDDY E. ALIENDRE ESPAÑA

  • Objetivos

    Al terminar de estudiar éste capítulo podrá:

    ✓ Explicar la naturaleza del modelo burocrático implementadoen Latinoamérica.

    ✓ Describir las características del Estado Benefactor y suimportancia para el desarrollo.

    ✓ Señalar los factores internos y externos que han incidido en lacrisis del Estado Benefactor, y los efectos perjudiciales quetienen en los Estados Latinoamericanos.

    ✓ Comprender la validez e importancia de la burocracia en laactualidad.

    ✓ Esquematizar un Plan de Reforma que permita ir más allá dela burocracia.

    MGP FREDDY E. ALIENDRE ESPAÑA 2

  • ÍNDICE

    1. El modelo burocrático en Latinoamérica

    2. El Estado intervencionista

    3. Crisis del Gobierno del Bienestar

    4. Revisando las razones de la frustración de

    la reforma administrativa en América Latina

    5. De la administración pública burocrática a

    la gerencial

    3MGP FREDDY E. ALIENDRE ESPAÑA

  • EL MODELO BUROCRÁTICO EN LATINOAMÉRICA

    El papel central del Estado, su intervención y autonomización respecto a la

    economía y la sociedad, ha sido y es una constante histórica de América Latina. El

    Estado se encarna en elites públicas y burocracias políticas y administrativas;

    se constituye a la vez como grupo o capa social, aparato e institución. El Estado

    preexiste a la Nación, y como tal ha creado las principales condiciones para su

    integración en lo internacional, la estructuración y el funcionamiento de la economía,

    la sociedad y el régimen político, y las políticas de desarrollo. El Estado es más

    productor que producto de las instancias socioeconómicas, se autodesarrolla y

    autoreforma en respuesta a los cambios y conflictos a enfrentar. Se expande en sus

    funciones, poderes, recursos y espacios de actividad; incrementa su mayor o menor

    independencia respecto a la economía, la sociedad y sus principales grupos e

    instituciones (KAPLAN Marcos. Crisis y reformas del Estado latinoamericano. CLAD

    Reforma y Democracia. Octubre 1997)

    4MGP FREDDY E. ALIENDRE ESPAÑA

  • EL MODELO BUROCRÁTICO EN LATINOAMÉRICA

    ESTADO

    SOCIEDAD

    ECONOMIA

    Elites públicas y burocracias

    políticas y administrativas

    Grupo o capa social,

    aparato e institución

    Preexiste a la Nación

    AUTO-DESARROLLA

    AUTO-TRANSFORMA

    5MGP FREDDY E. ALIENDRE ESPAÑA

    Integración en lo internacional,

    funcionamiento de la economía,

    estructuración de la sociedad y

    el régimen político, y las

    políticas de desarrollo.

  • El Modelo burocrático en Latinoamérica

    • Europa: finales del S. XIX.

    Estado, propiedad del

    Rey

    Administración

    burocrática

    clásica• Estados Unidos: Principios del S. XX.

    • Latinoamérica: Década del 30.

    Administración

    patrimonialistaSustituye

    Distinción entrelo público y lo privado

    Separación entrelo político y el

    administrador público

    6MGP FREDDY E. ALIENDRE ESPAÑA

  • El Modelo burocrático en Latinoamérica

    Estado liberal

    S. XIX

    Estado Social y

    Económico

    S. XX

    No se reveló

    real

    • Lenta, • Costosa, • Auto-referida, • Poco o nada orientada a la

    atención de demandas de los ciudadanos

    Administración burocrática

    Es en realidad

    Estado liberal

    S. XIX

    • Ministerio de Justicia.• Ministerio de Defensa• Ministerio de Hacienda• Ministerio de Relaciones

    Exteriores

    Solo

    necesarios

    7MGP FREDDY E. ALIENDRE ESPAÑA

  • El Modelo burocrático en Latinoamérica

    Estado

    liberal

    S. XIX

    Estado

    Social y

    Económico

    S. XX

    Eficiencia

    • Expansión del Estado

    Era

    importante

    Administración

    de justicia

    No era

    importante

    Es

    importante

    Es esencial

    • Servicios sociales

    • Papeles económicos

    • Legitimación de la Burocracia

    8MGP FREDDY E. ALIENDRE ESPAÑA

  • El Estado

    Intervencionista-Proteccionista-Benefactor

    Emergen las materias de:•Política Social•Administración Pública

    Sustentados en la economía mixta

    Política Social y administración de los

    servicios => para crear“Integración Social”

    Seguro social para prevenir la pobreza,

    promover la solidaridad social y “ciudadania social”

    Tiempo Mediados de la

    década de los 70’s

    Post 2da

    guerra mundial

    Estado de bienestar

    Problemas económicos, responsabilidad de la

    macroeconomía

    9MGP FREDDY E. ALIENDRE ESPAÑA

  • El Estado

    Intervencionista-Proteccionista-Benefactor

    IGUALDAD DE STATUS ENTRE

    INDIVIDUOS

    Emergen los derechos civiles,

    políticos y sociales

    Para participar del bienestar económico y la seguridad

    Objetivo del Estado de Bienestar

    “Sociedad de bienestar” mas justa, con menos

    desigualdades con una “ciudadania comun”

    CIUDADANIA SOCIAL

    Para compartir la herencia social

    Para vivir una vida civilizada estándar

    10MGP FREDDY E. ALIENDRE ESPAÑA

  • Sistema económico de producción:

    FORDISMO

    El Estado

    Intervencionista-Proteccionista-Benefactor

    Intervención estatal keynesiana

    Dirigida al crecimiento económico y al pleno

    empleo

    El orden emergente es reestructurado por la

    concentración de poder a escala mundial,

    transnacionalización, división mundial del trabajo, revolución

    tecnológica

    • Producción masiva taylorista• Consumo masivo

    El desarrollo del mercado interno trajo prosperidad a Estados “del centro” y la

    periferia

    Años 30Últimos años

    de los 70

    Intervencionismo responde a los

    requerimientos de la inserción en un orden internal. cambiante,

    sus conflictos y crisis y sus repercusiones

    internas

    Estado Benefactor en América

    Latina

    11MGP FREDDY E. ALIENDRE ESPAÑA

  • El Estado

    Intervencionista-Proteccionista-Benefactor

    Industrialización sustitutiva de importaciones (ISI) = Industrialización

    sin revolución industrial

    La ISI se disocia de un desarrollo integral

    Se perfila la integración transnacionalizante

    La redistribución y la reasignación modifican los

    papeles de los Estados

    Estado Benefactor en América

    Latina Monopolio de beneficios

    Concentración de riqueza y poder

    El Estado suple al sector privado

    Se inician procesos de acumulaci’ón de funciones, tareas y poderes =>PIB, Inv

    Publ., prod. y com., empresas, empleo

    El Estado diversifica funciones

    • Control social y político• de arbitraje• preservación de gobernabilidad• cultura, ciencia, tecnología, educación

    12

    MGP FREDDY E. ALIENDRE ESPAÑA

  • Crisis del Estado de Bienestar

    Estado Benefactor en América

    Latina

    1960 - 1970insuficiencias y límites del intervencionismo

    (paradoja) Intervencionismo o estatismo neoliberal

    Explosión del endeudamiento

    externo

    Crisis de la deuda

    Carga de la deuda

    Planes de rescate: Baker, Brady

    Políticas de estabilización de 1ra y

    2da generaciónNuevo modelo de

    crecimiento

    Reforma del Estado

    Consecuencias negativas de la burocratización: hipertrofia del

    personal e inst.,Ineficiencia, corrupción, dispendio,

    inestabilidad eco.Irracional

    multidimensional

    Consenso de

    Washington

    13MGP FREDDY E. ALIENDRE ESPAÑA

  • Consenso de Washington

    1) Disciplina fiscal;

    2) Priorización del gasto público en áreas de altoretorno económico;

    3) Reforma tributaria;

    4) Tasas positivas de interés fijadas por el mercado;

    5) Tipos de cambio competitivos y liberalizaciónfinanciera;

    6) Políticas comerciales liberales;

    7) Apertura a la inversión extranjera;

    8) Privatizaciones;

    9) Desregulación amplia;

    10) Protección a la propiedad privada

    14MGP FREDDY E. ALIENDRE ESPAÑA

  • Crisis del Estado de Bienestar

    Reforma del Estado

    = Liberalización económica

    Finalidades y dimensiones

    Saneamiento y estabilización de las

    finanzas públicas

    Lo social y lo político se

    subordinan a lo económico

    Control de la inflación

    Rígidas políticas monetarias

    Renegociación de la deuda externaReforma

    fiscal

    Liberalización de la economía, desregulación

    Adelgazamiento o desmantelamiento

    del Estado

    Privatización

    Downzising y reengineering

    Implicaciones sociales y políticas

    15

  • Requisitos del Marco Legal para Inversión

    Normas conocidas por

    adelantado

    Estado introduce la gobernabilidad en la agenda de reformas

    Crisis del Estado de Bienestar

    Estado amistoso hacia el mercado al que le complementa

    Vigencia efectiva de las normas

    Mecanismos de aplicación

    Cuerpo independiente para resolución de

    conflictos

    Procedimientos para enmendar

    normas

    Reformas del Estado

    Diseñados mediante fuerte intervencionismo

    y autoritarismo (Pinochet, Fujimori)

    Promoción de economía de

    mercado = procesos electorales = neas.

    democracias de mercado

    16MGP FREDDY E. ALIENDRE ESPAÑA

  • Crean o refuerzan hibridaciones y dualismos

    Se diseñan reformas sociales y políticas complemento de las

    reformas económico- financieras para aumentar la gobernabilidad

    El intervencionismo perdura y se refuerza además por los altos costos económicos y sociales que las

    reformas cumplidas han conllevado. La liberalización no trae los beneficios esperados. El Estado se reafirma

    como regulador

    De Estado intervencionista-semi Benefactor a Estado Gendarme-Desarrollista

    Estatismo/empresa privada y mercado;

    desregulación y liberación económica/políticas neo-

    populistas

    Crisis del Estado de Bienestar

    Reformas del Estado

    Resto del intervencionismo Coordenadas

    del sistema

    Restricciones internas y externas

    Patrones de estructuración y funcionamiento

    17

  • Las Coordenadas (condicionantes) externas

    Estados, empresas transnal.,

    financiadores externos Centros de

    poder externos

    toman decisiones fundamentales en lo

    comercial y lo económico

    -Incertidumbre de hegemonía mundial.-Los recursos insuficientes de países desarrollados a demandas de 2º 3er mundo

    La contradicción entre crecimiento poblacional y crisis de desarrollo se refuerza por

    políticas para desarrollo extravertido y sus efectos de subordinación neocolonial,

    descapitalización y marginalización)

    TRANSNACIONALIZACION. Redefinición de los papeles productivos. Triple disociación entre la economía primaria, industrial, entre ambas y el empleo, entre la economía real y la simbólica

    Las ventajas comparativas residen en la capacidad de uso de la información

    La eco. Primaria e industrial se desvinculan

    Tendencia hacia la desocupación estructural.

    La economía real es desplazada por una economía simbólica

    Predomina la espectronica.Nuevo mercado financiero mundial

    El Estado nación y su soberanía , sufren la

    transnacionalización, y la descomposición

    economía y disolución social. 18

  • Se ensancha la brecha de desarrollo dentro de los países y entre estos. Se

    sufre los efectos destructivos del

    Triangulo Diabólico:Económico social político

    Lo Interno el Eºpromueve el crecimiento

    y modernización de la gran Eª

    Se da la desestatización

    Coordenadas Internas

    Existe

    descomposición

    económica y

    disolución social

    Baja de empleo

    Ingreso y consumoDestrucción de

    cadenas productivas

    CONFLICTIVIDAD

    INESTABILIDAD

    ANARQUIZACION

    Se Presenta

    Destrucción de

    grupos y tejidos

    sociales

    19MGP FREDDY E. ALIENDRE ESPAÑA

  • El aparato y personal del Estado sufre una dialéctica de la

    centralización y dispersión

    La sobre acumulación del poder del nivel central y alta burocracia

    Los grupos políticos

    administrativos del aparato del Estado

    Agregación asistemática de entes, responsabilidades, búsqueda

    errática de soluciones coyunturales y reformas aisladas

    Estado

    Existe detrimento

    de los poderes

    legislativo y judicial

    Ejercen control

    feudalizante sobre

    el Eº, órganos y Eªs

    Contribuye a

    Eº contradictorio

    Resurrección

    Neoestatismo20

  • Razones de frustración de la reforma en América Latina

    La reforma administrativa 50’ 60’ se frustro por:

    Fundamentalmente

    técnico y neutral o

    indiferente a

    lo político

    Fue operación

    financiera de

    asistencia técnica

    Los años 50 y 60 se instaló el paradigma burocrático como el modelo normativo de

    racionalidad organizativa----/////////------

    En los 70 se produce paradigmas organizativos alternativos al burocrático, la

    organización contingencial.

    21

    MGP FREDDY E. ALIENDRE ESPAÑA

  • Fracasó porque no existían las condiciones políticas, económicas y sociales

    La reforma no construyó Burocracias Weberianas

    Para la vigencia

    eficaz del modelo

    No pudo

    institucionalizarse

    solo excepcional

    Apariencias formales,Buro patologias o las

    burocracias patrimoniales

    Nueva

    reforma

    De la cultura burocrática

    A la cultura gerencial

    Previamente se requiere

    Administración burocrática

    reinventada y redescubierta

    Revolución gerencial → en la

    Provisión directa de B y S

    públicos, que no se encuentran

    en sus competencias exclusivas

    Debe resolver problemas

    genuinamente públicos:

    (monitoreo financiamiento provisión

    de serv, medición y control de

    resultados, impacto inf .y pc

    22MGP FREDDY E. ALIENDRE ESPAÑA

  • Fundamento económico de la burocracia del mérito

    Modelo de desarrollo

    Centrado en los

    Mercados

    req.

    Y desarrollo de las

    Actividades Exclusivas del Eº o funciones de orden

    superior

    Construir verdaderas

    Burocracias modernas

    Por el sistema

    de mérito

    De autonomía

    técnica

    Estado hacer funcionar

    Eficientemente el Mº

    Mas que superar la cultura burocrática

    Se debe superar el populismo político

    y su clientelización de la función publica

    Garantizar el

    bienestar mínimo

    23

    MGP FREDDY E. ALIENDRE ESPAÑA

    Los mercados no

    pueden funcionar sino

    hay instituciones

  • Imposibilidad de

    monitoreo efectivo

    del empleo público

    moderno por los

    patrones políticos

    El problema de

    agencia, dada la

    inevitabilidad de la

    delegación de

    poderes por los

    políticos a las

    burocracias, y sus

    intereses que pueden

    ser distintos.

    Durabilidad o

    garantía de

    cumplimiento de

    los compromisos

    legislativos o

    regulaciones

    La administración burocrática es el sistema mas racional para la gestión de las funciones exclusivas y superiores del

    Solución a

    3 problemas

    fundamentales

    24

  • La solución racional, de todos estos problemas es la aportada

    por el régimen de la administración burocrática

    La racionalidad de la burocracia

    El diseño de un sistema

    de incentivos asegurador

    de que Funcionarios de

    autoridad actuarán para

    el interés público,

    difícilmente puede

    Inspirarse en esquemas

    Gerenciales

    Razones

    Los resultados no depende un

    actor. Cada actor puede escapar

    a la responsabilidad.

    Difícil evaluación de resultados,

    a no ser confundir outputs por

    out comes.

    Se tiene monopolio difícil

    comparar. La entidad produce

    variados y diferentes productos.

    25MGP FREDDY E. ALIENDRE ESPAÑA

  • La racionalidad de la burocracia

    Someter las actividades

    exclusivas del Estado no al

    régimen gerencial y

    contractual propio del sector

    privado, sino a los arreglos

    del sistema burocrático

    No es el control de resultados

    sino el sometimiento a reglas

    precisas lo que ayudará a

    resolver imperfectamente el

    problema de agencia

    Para el aseguramiento de los

    intereses generales

    Horne

    protección otorgada a los

    funcionarios acompañada

    de un sistema que prevea

    que éstos no se desviarán

    hacia la realización de

    sus intereses personales

    o corporativos

    La carrera

    administrativa

    + burocracia

    26

    MGP FREDDY E. ALIENDRE ESPAÑA

  • Tesis de

    M.J.Horne

    La racionalidad de la burocracia

    La selección por mérito es el primer

    elemento, a condición de que los

    exámenes abiertos y competitivos

    se correspondan razonablemente

    Organizada en base al mérito, y que

    solo acabe compensando el esfuerzo

    y la inversión en la preparación de los

    Exámenes, permanecer en servicio.

    Estas condiciones limitan la capacidad

    de los políticos para realizar nombramientos

    en los altos niveles de la adm., incentivan la

    permanencia y motivación

    27MGP FREDDY E. ALIENDRE ESPAÑA

  • La racionalidad de la burocracia

    Burocracia

    weberiana

    Sistema de dominación racional-legal y no en

    su concepción “burocracia maquinal”, sigue

    siendo una necesidad funcional del

    capitalismo moderno.

    Burocracia

    patrimonial

    propia del viejo Estado de la substitución de

    importaciones, deberá cambiarse en los

    procesos de modernización administrativa, a un

    servicio civil moderno estructurada en sistema

    de mérito como pieza clave del Estado de

    Derecho.

    Construir un sistema de

    mérito toma su tiempo

    Se avanza en forma

    gradual y progresiva

    28MGP FREDDY E. ALIENDRE ESPAÑA

  • Reinventar la burocracia

    El problema de durabilidad de

    los compromisos legislativos

    El problema de agencia que

    envuelve el de monitoreo

    Significa principalmente

    mejorar dos problemas de

    su estructura institucional

    Avanzar mas allá de la participación de políticos, funcionarios

    o ciudadanos con un interés legitimo, a nuevos actores, con

    mejor información, participación y responsabilidad

    administrativa.29

    MGP FREDDY E. ALIENDRE ESPAÑA

  • DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA BUROCRÁTICA

    A LA GERENCIAL

    1. Núcleo

    Estratégico

    del Estado

    2. Actividades

    Exclusivas del

    Estado

    3. Servicios No

    Exclusivos o

    Competitivos

    4. Producción

    de bienes y

    servicios para

    el MercadoSECTORES

    DENTRO DEL

    ESTADO

    La modernización de la Adm Pub es un PROYECTO DE MEDIANO

    PLAZO: Fortalecer la Adm. Púb. central o el "núcleo estratégico y

    descentralizar la adm púb = "agencias autónomas" y de "organizaciones

    sociales“ controladas por Contratos de Gestión.

    30MGP FREDDY E. ALIENDRE ESPAÑA

  • SECTORES

    DENTRO DEL

    ESTADO

    MGP FREDDY E. ALIENDRE ESPAÑA 31

    NUCLEO

    ESTRATEGICO

    Presidente y ministros), definen

    las leyes y políticas públicas., y

    el Ministerio Público

    ACTIVIDADES EXCLUSIVAS

    DEL ESTADO

    “Poder del Estado", poder de legislar y

    tributar, policía, fuerzas armadas,

    organismos de fiscalización y de

    reglamentación, y los organismos

    responsables por las transferencias

    de recursos.

    SERVICIOS NO EXCLUSIVOS

    O COMPETITIVOS DEL Eº

    El Eº los realiza y/o subsidia

    porque los considera de alta

    relevancia para los derechos

    humanos, o porque via

    mercado por el cobro de los

    servicios no cubren costos

    PRODUCCIÓN DE B/S

    PARA EL Mº REALIZADA

    POR EL Eº,

    Por empresas públicas o

    mixta, que operan en sectores

    de servicios públicos y/o en

    sectores considerados

    estratégicos

  • PROPIEDAD ESTATAL Y PRIVATIZACION

    PROPIEDAD

    ESTATAL INSTRUMENTOS

    TRADICIONALES

    APROBACION

    DE LEYES

    DEFINICION

    DE POLITICAS

    PUBLICAS

    EMISION DE

    SENTENCIAS

    CONTRATO

    DE GESTION

    DEFINICION

    DE

    OBJETIVOS

    INDICADORES

    DEL

    DESEMPEÑO

    GARANTIZARA

    LOS

    RECURSOS

    ENTIDADES

    EJECUTORAS

    AGENCIAS

    AUTÓNOMAS

    ORGANIZACIONES

    SOCIALES

    NÚCLEO ESTRATÉGICO

    ACTIVIDADES EXCL. Eº,

    DEBERA SER ESTATAL

    32

  • En el núcleo estratégico

    y en las actividades

    exclusivas del Estado

    la propiedad deberá ser

    por definición estatal.

    Las actividades exclusivas

    del Estado deberán ser, en

    el principio, organizadas a

    través del sistema de

    “agencias autónomas”.

    En el otro extremo, en el

    sector de bienes y servicios

    para el mercado, la

    producción deberá ser, en

    principio, realizada por

    Empresas mixtas.

    DE LA ADMINISTRACIÓN PUBLICA BUROCRATICA A LA

    GERENCIAL

    PROPIEDAD ESTATAL Y PRIVATIZACIÓN

    Para luego ser privadas. De

    acuerdo con el Principio de la

    transferencia solo debe ser

    estatal lo que no puede controlar

    el mercado.

    33

  • En el Poder Ejecutivo los servicios no

    exclusivos del Estado mas relevantes

    son las universidades, las escuelas

    técnicas, los centros de investigación

    los hospitales y los museos.

    El espacio publico es mas amplio que

    el estatal, ya que puede ser estatal o

    No-estatal.

    ACTIVIDADES NO EXCLUSIVAS DEL ESTADO

    PROPIEDAD PUBLICA NO-ESTATAL

    Un derecho publico cuyas reglas son

    a veces formalizadas, otras no, e intentan

    un proceso de cogestión, que combina

    Democracia directa- de participación

    Voluntaria- con la representación política

    prevista por las normas escritas

    provenientes de la voluntad estatal.

    El control de los recursos estatales

    puestos a la disposición de la

    organización social se hará a través del

    Contrato de gestión, además de estar

    sometido a la supervisión del organismo

    del control interno y del Tribunal de

    Cuentas o Contraloría General.

    34MGP FREDDY E. ALIENDRE ESPAÑA

  • ADMINISTRACION

    PUBLICA

    BUROCRATICA A LA

    GERENCIAL

    TIPOS DE ADMINISTRACION MAS ADECUADOS

    LA ADMINISTRACION PUBLICA

    GERENCIAL DEBE SER

    CONSTRUIDA SOBRE LA

    ADMINISTRACION PUBLICA

    BUROCRATICA

    La gran cualidad de la administración pública

    burocrática es su seguridad y efectividad

    En el núcleo estratégico, ADMINISTRACION BUROCRATICA en conjunto

    con la administración pública gerencial. En los demás sectores, donde el

    requisito de eficiencia es fundamental dado el gran número de empleados y

    de ciudadanos-clientes o usuarios involucrados, la administración pública

    burocrática deberá ir disminuyendo hasta que prácticamente desaparezca

    en el sector de las empresas estatales.

    35MGP FREDDY E. ALIENDRE ESPAÑA

  • DIMENSIONES DE LA REFORMA

    ADMINISTRATIVA

    CULTURAL:

    BASADA EN

    EL CAMBIO

    DE VALORES

    INSTITUCIONAL

    LEGAL

    GESTION:

    PONER EN

    PRACTICA LAS

    NUEVAS IDEAS

    GERENCIALES

    Reforma

    ADMINISTRACION PUBLICA

    36MGP FREDDY E. ALIENDRE ESPAÑA