Acerca del programa 68% de los CEOs manifiestan algún tipo de preocupación para el logro exitoso en su implementación,

llevando a muchos a desarrollar sólo una “digitalización de procesos”, algo muy diferente de lo que conlle-va un verdadero proceso de transformación digital que permita el liderazgo de sus organizaciones en el mercado. Esto último es lo que se busca alcancen los participantes del programa. Transformación Digital para Alta Gerencia está dirigido a Gerentes, directores, jefes y líderes de empresas de los diferentes sectores económicos, interesados en desarrollar conocimientos y competencias para el diseño estratégico y apoyo eficaz a la implementación de programas de Transformación Digital.

TRANSFORMACIÓN DIGITAL PARA ALTA GERENCIA

Bogotá

Fechas:

Duración:Lugar:

Viernes Sábado *Ultimo viernes

2:00 pm a 6:00 pm8:00 am a 12:00 m8:00 am a 5:00 pm

28 horas

Objetivo del curso

Desarrollar en los participantes un sólido liderazgo para lograr un cambio cultural, que implica la implementación de nuevas metodologías para habilitar procesos de inno-vación, bajo una exigente disposición que estimule la experimentación, asumiendo riesgos y capitalizando los aprendizajes.

Además de propiciar una reflexión para transformar el pensamiento tradicional hacia uno disruptivo, centrada en la propuesta de valor y la experiencia del cliente, cambian-do modelos competitivos por colaborativos, a través de Open Innovation, Design Thinking, Arquitectura Empresa-rial y Metodologías AGILE, tanto en empleados de todas las áreas y niveles, como en los consumidores, proveedo-res, aliados, emprendedores y competidores, buscando ser “Líderes Digitales” y no “Seguidores Digitales”.

TRANSFORMACIÓN DIGITAL PARA ALTA GERENCIA

Estructura del programa

TRANSFORMACIÓN DIGITAL PARA ALTA GERENCIA

Fecha Horas Formato Temática Sub-Temas Conferensista

Viernes, 25 de octubre de 2019.

2 Clase Introducción a la transformación digital.

* Introducción al programa * Todo negocio y toda persona es digital * Contexto global, regional y local* Mitos y barreras * Éxitos y fracasos * Tendencias y oportunidades* Ecosistema digital

Luis Acosta

2 Clase Arquitectura * Qué es y su importancia* Componentes* Metodologías y su implantación

José Buitrón

Sábado, 26 de octubre de 2019.

4 Clase Open innovation * “Creando innovación disruptiva”. Alan Colmenares

Viernes, 1 de noviembre de 2019.

2 Clase Factores clave del éxitopara la transforacióndigital -modelo de negocio

* Definiendo el modelo de negocio bajo el

* Open innovation, innovación bajo un modelo

* Diseño centrado el en usuario * Design Thinking * Marketing digital, más alla de la publicidad

User Experience bajo el costumer Journey Map

colaborativo.

Luis Acosta

Sábado, 2 de noviembre de 2019.

4 Clase Factores clave del éxitopara la transforacióndigital -modelo tecnológico

* Pasando del modelo tecnológico tradicional

* Metodologías AGILE al digital.

Esteban Numa

Viernes, 8 de noviembre de 2019.

4 Clase Factores clave del éxitopara la transforacióndigital -modelo talento.

* Definiendo los nuevos skills y perfiles del talento digital.

Luis Acosta

Sábado, 9 de noviembre de 2019.

4 Clase Liderando una cultura yadopción digital.

* Como eliminar el Talón de aquiles en la implementación de una estrategia de transformación digital.

Luis Acosta

4 Foro + demos

Digital day - demos digitales foros de experiencias Colombianas.

* Tour por demos interactivos presentados por empresas líderes en Transformación digital. * Tour por emprendimientos digitales * Casos de exito y lecciones aprendidas* Panel de cierre

Lideres de transformacióndigital.

presencial.

presencial.

presencial.

presencial.

presencial.

presencial.

presencial.

digitales.

empresarial

Per�l del profesorJosé Milton Buitrón

MBA del Instituto de Empresa (España), con estudios en Statistics and Data Science de MIT. Es Scrum Master, Especialista de marke-ting de la Universidad de los Andes y Especialista en social media de la Universidad de Barcelona. Es conferencista en diferentes universidades y tiene experiencia y conocimiento en emprendi-miento digital. Fue gerente de marketing digital en Carvajal Informa-ción, Gerente de Inteligencia de Negocios y luego Chief Data Offi-cer en Banco AV Villas con experiencia en analítica y gobierno de información. Adicionalmente, fue Líder de la práctica de Advanced Analytics para Latinoamérica en Unysis y actualmente es Applied Intelligence Senior Manager en Accenture.

Alan ColmenaresEs Ingeniero Electrónico de Lehigh University con estudios en Estrate-gia Disruptiva de Harvard Business School y MBA de la Universidad de la Sabana. Tiene una amplia experiencia en habilitar procesos de trans-formación digital en Latinoamérica, construyendo y gestionando la red de partners de Microsoft cuando se desempeñó como Digital Transfor-mation Enablement Lead. Fue líder de nuevos negocios digitales para BBVA a nivel Latinoamérica y Country Manager de SAS Colombia. Se desempeñó en cargos gerenciales en HP Colombia, Oracle Norteamé-rica e Intel México.

TRANSFORMACIÓN DIGITAL PARA ALTA GERENCIA

Esteban Numa MBA de la Escuela Europea De Negocios (España) con conoci-miento en PMI & SCRUM e ITIL V3. Se ha desempeñado en áreas de IT en Glaxo Smith Kline. Fue Business Intelligence Project Manager en Monsanto, Project Manager Senior en Zemoga, Busi-ness Leader Consultant en Everis, Mobile Marketing Consultant LATAM en Gemalto, Digital Manager LATAM en Accenture donde lidero varias iniciativas en diferentes clientes de diversos sectores como Telecomunicaciones, Consumo Masivo, Energético y Finan-ciero. Con experiencia en emprendimiento digital. Actualmente es IT Manager de Alpina, donde ha hecho parte del liderazgo de Transformación Digital de la empresa, tanto en Colombia como en Estados Unidos.

Luis Acosta MBA de la Universidad de los Andes y Máster en Marketing Digital y Social Media de la Universidad Central de Cataluña. Conferencis-ta de la Universidad de los Andes desde hace más de 10 años en Marketing Digital y 5 años en Transformación Digital. Lideró áreas de marketing en empresas multilatinas y Fortune 500 como Accen-ture donde desarrolló estudios sobre Innovación Digital y gestó el 1er Manifiesto de Transformación Digital en Colombia, sentando la base para una hoja de ruta para el ecosistema digital del país. Es consultor de Transformación Digital para grandes empresas del sector financiero, consumo masivo, servicios, entre otros. Es mentor de varias Start-Up digitales en Apps.Co y en iNNpulsa.

������ ������LA MANERA COMO VES EL MUNDO, PORQUE ES LA CLAVE PARA CAMBIARLO

Universidad de los Andes I Vigilada MineducaciónReconocimiento como Universidad, Decreto 1297 del 30 de mayo de 1964Reconocimiento personería jurídica Resolución 28 del 23 de febrero de 1949 Min. Justicia.

Línea de Información: (571) 3324144educacionejecutiva@uniandes.edu.cohttps://administracion.uniandes.edu.co

Valor del programa:

$ 4.000.000

Certi�cación La Universidad de los Andes otorgará un certificado de asistencia y participación a quienes asistan por lo menos al 80% de las horas programadas y que demuestren interés a través de su activa parti-cipación en las clases y sesiones de trabajo.

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