brochure leidraad kostenramingen-cv.indd

Click here to load reader

Upload: phungnhan

Post on 11-Jan-2017

227 views

Category:

Documents


1 download

TRANSCRIPT

  • Leidraad kostenramingenEen handleiding voor het uniform opstellen, toetsen en vaststellen van ramingen voor investerings- en instandhoudingskosten.Juli 2014

  • Leidraad kostenramingen

  • ProRail Leidraad kostenramingen

    Inhoudsopgave

    1 Inleiding 4

    2 Kernbegrippen 5 2.1 VakkennisCostEngineering 5 2.2 Kostennota/Kostennotitie 6 2.3 Probabilistischramen 6 2.4 RailCaseBase 8

    3 Kostenramingen voor projecten 9 3.1 Soortenkostenramingen 9 3.1.1 Indicatie 9 3.1.2 Schatting 10 3.1.3 Budgetraming 10 3.1.4 Aanbestedingsraming 11 3.1.5 Verwervingsraming 11 3.2 Conjunctuurenmarktinvloeden 12 3.3 Kostenramingenindeprojectfasen 12 3.3.1 Voorfase 13 3.3.2 Alternatievenstudiefase 13 3.3.3 Planuitwerkingsfase 14 3.3.4 Realisatiefase 15 3.4 Kostenramingenperwerkstroom 17 3.4.1 Investeringsprojecten(MIRT-,vervoerders-enomgevingswerken) 17 3.4.2 Instandhoudingsprojecten(bovenbouwvernieuwing,vervangingsinvesteringen

    engrootonderhoud) 17 3.5 Kostenramingenpercontractvorm 17 3.5.1 Contractopbasisvaninkoopvoorwaarden 17 3.5.2 Contractopbasisvaneenbestek(UAV) 17 3.5.3 Gentegreerdecontractvormen(UAV-GC) 18 3.5.4 Dealliantie 18

    4 Kostenramingen voor procesmatige instandhouding 19 4.1 OutputProcesContract 19 4.2 PrestatieGerichtOnderhoud 20

    5 Kostenramingen in relatie tot ProRail-beleid 21 5.1 KostenramingeninrelatietothetProductieplanProjecten 21 5.2 Kostenramingeninrelatietotrisicomanagement 21 5.3 Kostenramingeninrelatietotinvesteringsmanagement 23 5.4 Indexeringenvankostenramingen 24 5.5 KostenramingeninrelatietotdeAK-systematiek 25

  • ProRail Leidraad kostenramingen

    Bijlagen

    1 Overzicht kostencategorien 28

    2 Kosten en onzekerheden in de probabilistische methode 31

    3 Indeling Kostennota en Kostennotitie 33

    4 Definities en afkortingen 34

  • ProRail Leidraad kostenramingen 4Inleiding

    1 Inleiding

    Voordeinstandhoudingen(ver)nieuwbouwvandespoor-infrastructuurontvangtProRailgeldenvanoverhedenenvervoerders.Meteenvolumeuitbesteedwerkvancirca1,5miljardeuroperjaarisProRaileenvandebelangrijksteopdrachtgeversvandeNederlandsebouwsector.Hetgaathierbijomeenbreedpakketvanwerken,dienstenenleve-ringeninvoornamelijkdepubliekesector.Hetmaatschap-pelijkekaraktermaaktdatde(uit)bestedingenvolopdebelangstellinghebbenvandesamenleving.Aanbeheersingenverantwoordingvankostenwordendanookhogeeisengesteld.OmtekunnenbeschikkenoverbetrouwbareprognosessteltdeafdelingAanbestedingszaken,KostenmanagementenInkoop(AKI)dekostenramingenvoorinvesteringeneninstandhoudingenvast.

    Eenkostenraminggeeftvoorafinzichtindeverwachtekosten,dekostenopbouw,dezwaartepuntenenderisico-volleonderdelen.Eenramingisaltijdeenprognosevandewerkelijkekosten.Zeldenzijndewerkelijkekostenexactgelijkaanderaming.

    Devraagnaarzekerheidvanuitdeopdrachtgever(endepolitiek)isgroeiende.Hetisduszeergewenstdathetverschiltussenderamingendewerkelijkheidbinnenvastgesteldegrenzenblijft.OmdieredenhanteertProRailvoorkostenramingeneenprobabilistischemethode.Probabilistischemodellenonderkennenonzekerhedeninderamingsvariabelenenmakengebruikvanstatistiekomdemeestwaarschijnlijkeuitkomsttevoorspellen.Datgeeftinzichtindebetrouwbaarheidvanramingen.

    Kostenramingenwordeninalleprojectfasengemaakt.ProRailgebruiktzeomalternatieventegenelkaaraftewegen(ontwerpoplossingenenuitvoeringsmogelijkheden)enomtebeslissenoverstart,voortzettingofaanpassingvaneenproject.Dekostenramingistevensdebasisvoorhetvaststellenvanhetbudgetvoorhetprojectenwordtbijhetcontracterengebruiktomdeinschrijvingenvanopdrachtnemerstetoetsen.Gezienhetbelangvandezedoelenzijneisengesteldaandekostenramingenhetprocesvanramen.

    Dezeleidraadbeschrijftdeuniforme,verplichtewerkwijzevoorhetramenvankosten.

    LeeswijzerDezeleidraadbestaatuitvijfhoofdstukkenenvierbijlagen.Nadeinleidinginhoofdstuk1,wordeninhoofdstuk2devierkernbegrippentoegelicht:vakkennisCostEngineeringalsbasis,deKostennota/Kostennotitiealsproduct,hetProbabilistischRamenalsmethodeendeRailCaseBasealsmiddel.Hoofdstuk3gaatinopkostenramingenvoorprojecten:deverschillendeniveausvanramenendetoepassingervanindeverschillendefasenvaneenproject.Hoofdstuk4beschrijftdekostenramingenvoorprocesmatigeinstandhouding.Inhoofdstuk5wordttoegelichthoedekosten-ramingenzichverhoudentothetProRail-beleid.

    Deleidraadeindigtmetbijlagenoverkostencatego-rien(bijlage1),Kostenenonzekerhedenindeprobabilistischemethodiek(bijlage2),IndelingvandeKostennotaenKostennotitie(bijlage3)enDefinitiesenafkortingen(bijlage4).

  • ProRail Leidraad kostenramingen 5Kernbegrippen

    2 Kernbegrippen

    Vakkennisvanalletechniekvelden,deKostennota/Kostennotitie,hetprobabilistischramenendeRailCaseBasezijnessentieelvoorhetmakenvankostenramingen.

    2.1 Vakkennis Cost Engineering

    BinnenProRailiscostengineeringondergebrachtbijdesectorCostEngineeringvandeafdelingAKI.CostEngineeringbeschiktoverdenoodzakelijkekennisenvaardighedenenlevertdemensen,middelenenmethodendiehetkernprocesvanprojectenoppraktischewijzeondersteunt.AKIbiedtkostendeskundigheidvooralletech-nischevakgebiedeneninalleprojectfasen.Omdatiederetechniekzijnspecifiekekantenheeft,beschikkendecostengineersvanAKInaastalgemenetechnischeexpertiseovereenspecifieketechnischeachtergrondenzijnzijbekendmetdespoorspecifiekefacetten.Daarnaasthebben

    zijdegeografischekennisomeenjuisteinschattingtekunnenmakenvandecontextvaneenprojectenkennisvande(spoor)specifiekemarkt.

    AKICostEngineeringisverantwoordelijkvoordetotstand-komingendevaststellingvandekostenramingenvanProRail.Kostenramingenkunnen(deels)doorexternedienstverlenerswordenopgesteld.IndatgevalgeeftAKICostEngineeringeenoordeeloverdebedragen,desamen-stellingendecompleetheidvandeaangebodenbereke-ningenofkostenramingen.AlsAKICostEngineeringeenexterngemaaktekostenramingheeftgetoetstengeaccep-teerdwordtdezeverderbeschouwdalseenProRail-ramingenkanAKICostEngineeringeropwordenaangesproken.VanwegekwaliteitsbewakingvindtopelkeKostennota/Kostennotitieeencollegialetoetsplaats.BijdevaststellingvaneenkostenramingkijktAKICostEngineeringookofdezemaatschappelijkverantwoordis(veilig,duurzaam,nietgoudomrand)geziendescopeencontextbehorendebijdiekostenraming.

  • ProRail Leidraad kostenramingen 6Kernbegrippen

    2.2 Kostennota/Kostennotitie

    Ramenishetprocesvanactiviteitendatnodigisomdekostenvaneenprojectinzichtelijktemaken,tebeheersenenteverantwoorden.Dekwaliteitvanderamingissterkafhankelijkvandekwaliteitvandebeschikbareinformatie.Hoeonvolledigerdeinformatie(volledigheidvaneisenenomgevingsinformatie),hoeonzekerderderamingenhoegroterdeverschillentussendehoogstenlaagstmogelijkekosten.Alsdeinformatieontbreektofonvoldoendeis,zalAKICostEngineeringaannamesdoen,diedoordeproject-managermoetenwordengoedgekeurd.HetresultaatvanhetramingsprocesisdeKostennota/Kostennotitie.Dezebevatnaastdeprobabilistischekosten-ramingallerelevanteinformatieoverhetproject:deuitgangspuntenvoordegevraagdefunctionaliteit,deaannamesdieAKICostEngineeringheeftgedaan,derisicos,enzovoort.Welkeramingpreciesnodigisenmetwelkenauwkeurigheidisafhankelijkvanhetbeslismomentbinnenhetkernproces.

    Elkinfraprojectheefteenaantalfasenenbeslismomenten.TelkensvoordateenbesluitwordtgenomenovereenprojectofvervolgfasemaaktProRaileenbeslisdocument,zoalseenMaatschappelijkeKosten-BatenAnalyse(MKBA)ofBusinessCase(BuCa),waarinnutennoodzaakwordenbeschreven.DeKostennota/Kostennotitievormtdefinan-cileparagraafvanditbeslisdocument.Dezebeschrijftdekostengerelateerdeaspectenvan(devariantenvan)eenprojectindeonderscheidendefasen.AKICostEngineeringsteltvoorhetbeslismomentUitvoeringsbeslissingeenKostennotaop.OpalleanderebeslismomentenwordteenKostennotitieopgesteld.DitiseenlightversievandeKostennota.

    EencostengineervanAKImaaktdeKostennota/Kostennotitieopverzoekvaneenprojectmanager.DecostengineerdoetditvolgensdeStandaardSystematiekKostenramingen(SSK)insamenspraakmetdedeskundigenbinnenhetproject.BijdragenaaneenkostenramingkunnenvanuitProRailkomenenvanexternepartijen.AKICostEngineeringsteltdezebijdragenzonodigterdiscussieofvraagtomaanvullendeonderbouwingenofaanscher-pingen.Hetisdeverantwoordelijkheidvandeproject-manageromdeKostennotaofKostennotitie,alsonderdeelvandeBuCaofMKBA,voorteleggenaandebesluit-vormendeorganenbinnenProRail.MeteenzogenaamdeverschillenanalysemaaktAKICostEngineeringtijdensdeprojectvoortgangdemutatiestenopzichtevanhetvoor-gaandebeslismomentinzichtelijk.

    DeKostennota/Kostennotitiegeeftinzichtinzoweldekostenvaneenprojectalsmededebeheer-enonderhouds-kosteneneventuelesloopkosten.Bijbeheerenonderhoudbetreftheteenanalysevandekostenvoorhetinstand-houdenvandeinfravoorhetdagelijksenperiodiekeonderhoud.Ingevalvansloopgaathetomkostenenonzekerhedenbijdeontmantelingvaninfra-objecten.

    Omwillevandegewensteuniformiteitzijndekosten-ramingenbinnenProRailopgesteldconformdeSSK(StandaardSystematiekKostenramingen).DeopbouwvaneenProRail-kostenramingisingrotelijnen: Bouwkosten(baan,kunstwerken,bouwkundigwerk,

    spoor,tractie-energie,treinbeveiliging,systeemleveran-ciersetcetera);

    Vastgoedkosten(grondverwerving); Engineeringkosten(PEAT:Projectmanagement,

    Engineering(ontwerp),AdministratieenToezicht); Overigebijkomendekosten(leges,CAR-verzekeringen

    dergelijke); Reserveringenvooronzekerheden(onnauwkeurig-

    heden,risicosenoverschrijdingskans); Onderhoudskosten(dagelijksenkort-cyclisch

    onderhoud).

    KostenramingenindeKostennota/Kostennotitiezijngeba-seerdopdescope,decontext(deomgeving)enhetrisico-profielvanhetspecifiekeprojectenzijngebaseerdopeenprobabilistischemethodiekwaarbijallekostenaspectenen(on)zekerhedeninbeschouwingzijngenomen(zieookbijlage3).

    2.3 Probabilistisch ramen

    Elkekostenramingisomgevenmetonnauwkeurighedenenonzekerheden.Omdejuistebeslissingentekunnennemen,ishetvangrootbelangdematevanbetrouwbaarheidvandekostenramingtekennen.Probabilistischramenbiedtdatinzicht.

    Probabilistischramenmaakthetmogelijkonnauwkeurig-hedenenonzekerhedeninhoeveelhedenenprijs,maarookrisicos,zodanigteverwerkendatdekostenramingeenonderbouwde(on)zekerheidheeft.DitinzichtwordtbereiktmetstatistischekansberekeningenwaartoeProRailgebruik-maaktvandezogenaamdeMonteCarloSimulatie-methode.Basisvooreenprobabilistischekostenramingiseenoptel-lingvankostenpostendiebestaanuithoeveelheidxprijs.VoordehoeveelhedenenprijzenwordtbepaaldwatdeteverwachtenLaagstewaarde[L],deTopwaarde(=meestvoorkomendewaarde)[T]enUiterste(=hoogste)waarde[U]zalzijn.Dematevanbetrouwbaarheidisafhankelijkvandefasevaneenproject;naarmateeenprojectverderisuitgewerkt,wordendeverschillentussendeL-enU-waardenkleiner.Naastdezenormaleonzekerhedenhoudenprobabilistischeberekeningenookrekeningmetonverwachtegebeurte-nissenmeteeninhetalgemeen,prijsverhogendeffect.Daarvoorwordtdegeschattekanswaarmeehetrisicozichvoltrekt(percentage)vermenigvuldigdmetdegevolgkosten(bedrag)endeL-,T-enU-waardenvandezegevolgkosten.Tenslottewordtnogeeninschattinggedaanvandetoekomstonzekerheden,bedoeldvoorbeperktewijzigingeninwet-enregelgeving.Ditgebeurtveelalmiddelseenvasteopslagvan5%opdesomvandekostencategorien.

  • ProRail Leidraad kostenramingen 7Kernbegrippen

    Vanelkeprijs,hoeveelheid,kansengevolgkostenistebepalenofdezemeerofminderwaarschijnlijkzijn.Dezeinformatievormtdeinputvooreenstatistischekansbereke-ningwaarvoorProRailgebruikmaaktvandeMonteCarloSimulatie-methode.Daarbijwordenallemogelijkewaardenvoordevariabelen10.000keerdoorgerekend.Hetresultaatiseenweergavevanallemogelijkeuitkom-stenindevormvaneenkansverdeling(eenhistogramlaatzienhoevaakeenbepaaldbedragisvoorgekomenendusookwelkramingsbedraghetkansrijkstis)eneenbereke-ningvaneenaantalkarakteristiekewaarden.

    DekarakteristiekewaardendiedeMonteCarloSimulatie-methodeoplevertzijn: Rekenkundiggemiddelde:

    Hetgemiddeldevandesomvanallewaarnemingengedeelddoorhetaantalwaarnemingen(veelalaange-duidmetMu).BinnenProRailwordthetrekenkundiggemiddeldegebruiktalsbasisbijhetaanvragenvan(project)budgetten;

    Topwaarde:DewaardediehetmeestvoorkomtindetrekkingenvandeMonteCarloSimulatiemethode;

    Bandbreedte:Detweegrensbedragenwaartussendekostenramingmeteenbepaaldezekerheidvalt(alsgevolgvansprei-dingenrondomprijzen,hoeveelhedenenonzeker-heden).BinnenProRailwordtstandaardeenband-breedtegehanteerdmetgrensbedragendiehorenbijeenonder-ofoverschrijdingskansvanrespectievelijk15en85procent.Debijbehorendetrefzekerheidisdan70procent;

    Destandaardafwijking(Sigma):Destatistischemaatstafvandespreidingvaneenvaria-belerondzijngemiddelde.Destandaardafwijkinggeeftweerhoedewaardenvandevariabelengemiddeldzijngegroepeerdrondhetrekenkundiggemiddelde.Eengeringestandaardafwijkingbetekentdatdewaardendichtbijhetrekenkundiggemiddeldeliggen.Hoegeringerdestandaardafwijking,destebetrouwbaarderdekostenraming;

    Variatiecofficint(Sigma/Mu*100%):

    Eveneenseenmaatvoorderelatievespreidingvandewaarnemingenendaarmeeeenmaatvoordenauw-keurigheidvandekostenraming.Afhankelijkvandeprojectfasegeldteennormvoordemaximaaltoelaat-barevariatiecofficint;

    Scheefte:Hetverschiltussenhetprobabilistischbepaaldereken-kundiggemiddelde(Mu)endeTopwaarde.Hetiseenmaatvoorde(a)symmetrievandekansverdeling.Hoegroterdescheefte,destegroterdeonzekerheid;

    Risicobijdrage:Geeftinzichtindeonderdelenvanderaming,diedemeesteinvloedhebbenopdeonnauwkeurigheidvanderaming.Vaakzichtbaargemaaktineentabel.

    Bovenstaandekarakteristiekewaardengeveninsamen-hang(enafgezettegenoverelkaar)inzichtindebetrouw-baarheidvanderaming.Datbiedthouvastvoordiscussie,besluitvormingenbeheersmaatregelen(zieookbijlage2).

    Alsdenauwkeurigheidvanderamingnietvoldoetaandegesteldeeis(uitgedruktindevariatiecofficint)behorendbijdeprojectfase,kanditaanleidingzijnvooreenverdereanalyseeneenaangepasteinvoeropbasisvannaderonderzoekofgenomenacties.

    Raming

    Sim

    ulat

    ies

    Kans

    100.000.000 150.000.000 200.000.000exclusief BTW

    700

    650

    600

    550

    500

    450

    400

    350

    300

    250

    200

    150

    100

    50

    0

    100%

    90%

    80%

    70%

    60%

    50%

    40%

    30%

    20%

    10%

    0%

    15%>Kans > : 15%Bedrag: 150.104.430

    Fictief voorbeeld van een histogram

    Fictief voorbeeld van een risicobijdrage-tabel

  • ProRail Leidraad kostenramingen 8Kernbegrippen

    Deprobabilistischemethodegaatuitvanhetrekenkundiggemiddeldevaneenreeksmogelijkeuitkomstenenmaaktonzekerhedeninzichtelijkaandehandvankansberekening.Probabilistischeramingenhebbenechternietaltijdmeer-waarde.Alsdebenodigdehoeveelhedenendeprijzenvaststaan,voldoendeterministischeramingen.Deterministischrameniseenmethodedieuitgaatvannuitkomstmeteenopslagvooronzekerheid.

    (MeerinformatieoverdeprobabilistischemethodeistevindenindefactsheetProbabilistisch ramen.)

    2.4 RailCaseBase

    Bijhetmakenoftoetsenvan(doorexterneadviesbureausopgestelde)kostenramingenmaaktAKICostEngineeringgebruikvandeRailCaseBase.DezeProRail-databasebevatuptodatekostenkengetallenvoor(ver)nieuwbouwenonderhoudvandespoorinfrastructuur,inclusieftechnischeuitgangspuntenencontext.Zowordtrekeninggehoudenmetverschilleninbijvoorbeeldligging(bodemgesteldheid),omgevingentoekomstiggebruikvandespoorinfrastruc-tuur.Naastdeinzetvoorkostenramingenbij(studiesvoor)nieuwbouwprojecten,onderhouds-envernieuwings-plannenwordtdeRailCaseBasegebruiktbijLifeCycleManagement-afwegingenenRAMS-analyses.

    Erzijnkostenkengetallenmeteenlaagdetailniveau,dieAKICostEngineeringtoepastinvroegefasenvanprojectenzoalsdeVoorfaseenAlternatievenstudiefase.Maarerzijnookkengetallenmeteenhoogdetailniveauvoorhetopstellenvanbesteksramingenofonderhoudsramingen.Daarnaastisereenonderscheidtussengeneriekeenuniekekengetallen.Degeneriekekengetallenzijnbepaaldopbasisvanvoorcalculatiemeteenbepaaldecontext.Deuniekekengetallenzijnontstaanuitnacalculatiesvanaanbestedingenengerealiseerdewerken.Daartoeanaly-seertAKICostEngineeringallekostentechnischeaspectenvaninschrijvingenvanaanbestedingenengerealiseerdewerken,metinbrengvanexpertsvandebedrijfseenhedenProjectenenAssetmanagement.

    DekengetallenindeRailCaseBasezijngebaseerdopbedrijfseconomischegrondslagen.Ditbetekentdatvoordiedeleninderaming,waarvoornormaliterdemarktwordtingeschakeld,wordtuitgegaanvankostendekkingvanalleoffersdieeenmarktpartijzoumoetenbrengen,pluseentoeslagvooreenredelijkbedrijfsresultaat.Marktwerking(waarindeprijstotstandkomtopbasisvanvraagenaanbod)isindezebenaderingdusbuitenbeschouwinggelaten.Datkomtlater,tentijdevandeinschrijvingen,aandeorde.

    (Meerinformatieoverkostenkengetallenvandespoorinfra-structuuristevindenindefactsheetRailCaseBase.)

  • ProRail Leidraad kostenramingen 9Kostenramingenvoorprojecten

    Inallefasenvaneenprojectvaneeneersteideetotenmetdeopleveringeningebruiknamezijnkostenadviezennodig.Inhetbeginzijnderamingennogglobaal.Denauwkeurigheidvandekostenramingneemttoealshetprojectverderwordtuitgewerkt.Perprojectfasezijnspeci-fiekeeisengesteldaandematevannauwkeurigheidvandekostenraming,dezogenaamdevariatiecofficint(zieparagraaf2.3Probabilistischramen).Daarbijgeldt:hoenauwkeurigerderaming,hoelagerdevariatiecofficint.Naarmatehetprojectvordertendusdekostenramingnauwkeurigerwordt,wordtookdebandbreedte(degrens-bedragenwaartussendekostenramingmeteenbepaaldezekerheidvalt)kleiner.Ditisinonderstaandefiguurtezienaaneensteedssmallertoelopendekansverdeling.

    3.1 Soorten kostenramingen

    KostenramingenwordendoorAKICostEngineeringopge-steldvoorbesluitvorming(beslismomentenkernproces),aanbesteding(aanbestedingsraming)enverwerving(verwervingsraming).Elkeramingkentzijneigennauwkeu-righeidmetbijbehorendvariatiecofficint.BinnenProRailworden5niveausvankostenramingenonderscheiden: Indicatie; Schatting; Budgetraming; Aanbestedingsraming; Verwervingsraming.

    3.1.1 Indicatie

    Eenindicatieiseenglobalebenaderingvandehoogtevandeprojectkosten.Dezewordtberekendopbasisvanalge-menekengetallenopsysteemniveauen/ofanderebeschik-baregroveindicatorenzoalspercentages,ervaringscijfersenreferentieprojecten.Debeschikbareinformatieomtekomentoteenindicatieiszeersummierenglobaalvanaard.Vaakisernietmeerdaneenoverzichtstekening(ofvlekkenplan)eneensetvanfunctioneleschemasopbasisvaneersteklanteisen.

    Vanwegedehogematevanonzekerheidisdebandbreedte(waarbinnendeprojectkostenzeerwaarschijnlijkzullenvallen)ruim.Eenindicatieisdusnietmeerdaneenrichting-gevendbedrag.Devariatiecofficintismaximaal50%.

    Eenindicatiebestaatuiteenramingvoor: Bouwkosten,opbasisvankengetallenuitdeRailCase-

    Baseofreferentieprojecten; Vastgoedkosten,opbasisvankengetallenuitde

    RailCaseBaseofreferentieprojecten; Overigebijkomendekosten,PEAT-kosten(kostenvoor

    Projectmanagement,Engineering,AdministratieenToezicht)eneenreserveringvooronzekerheden.Hiervoorgeldteenopslagpercentageoverdebouw-kosten.DitopslagpercentageiseenervaringsgetalvanAKICostEngineeringenverschiltperproject(afhanke-lijkvanomvangencomplexiteit).

    (Zievoorvoorbeeldenvankostenbijlage1.)

    3 Kostenramingen voor projecten

    Voorfase Alternatievenstudiefase

    AKI CE: Ramingen binnen het kernproces

    Planuitwerkingsfase Realisatiefase

    Star

    tbes

    lissin

    g

    Opste

    llen

    aanb

    ieding

    Acce

    ptat

    ie aa

    nbied

    ing

    Goed

    keur

    ing g

    ekoz

    en

    alter

    natie

    ven

    voor

    keur

    svar

    iant

    Besli

    ssing

    voor

    keur

    salte

    rnat

    ief

    Besli

    ssing

    Uitw

    erke

    n va

    riant

    Reali

    seren

    Voor

    berei

    den u

    itvoe

    ring

    Reali

    seren

    Uitvo

    eren

    Reali

    seren

    Afslu

    iten

    Uitvo

    ering

    sbes

    lissin

    g

    Gunn

    ing u

    itvoe

    ring

    Oplev

    ering

    sbes

    luit

    Dech

    arge

    Niveau indicatievc max 50%

    schattingvc max 30%

    schattingvc max 20%

    ramingvc max 20%

    verwervingsramingvc max 20 tot 10%

    ProBa+KostenNotitie

    Verwervingsraming

    Variatiecofficint

    Product

    Alte

    rnat

    ieven

    studie

    Naar

    enke

    le alt

    erna

    tieve

    n

    Alte

    rnat

    ieven

    studie

    Naar

    enke

    le alt

    erna

    tieve

    n

    Varia

    nten

    studie

    Naar

    een

    voor

    keur

    svar

    iant

    ProBa+KostenNota

    indicatievc max 40%

    ProBa+KostenNotitie

    ProBa+KostenNotitie

    ProBa+KostenNotitie

    Ramingsproducten binnen het kernproces projecten: van globaal naar precies

  • ProRail Leidraad kostenramingen 10Kostenramingenvoorprojecten

    3.1.2 Schatting

    Eenschattingiseenramingopbasisvanmeerverfijndealgemenekengetallenofkostenbepalendeeenheden.Debeschikbareinformatieomtekomentoteenkosten-ramingmeteenvereistebetrouwbaarheiduitgedruktineenmaximalebetrouwbaarheidgebeurtopbasisvaneenontwerpaldannietinclusiefhetFunctioneelIntegraalSysteemontwerp(FIS)ofinclusiefeenRailVerkeerstechnischOntwerp(RVTO)eneventuelebureaustudiesnaarhistori-scheonderzoeksresultatenophetgebiedvan(water-)bodemgesteldheid(incl.verontreiniging),floraenfauna,ondergrondseinfra(kabelsenleidingenDerden1),archeo-logieenniet-gesprongenexplosieven.Deschattingkenteenvariatiecofficintvanmaximaal30%,afhankelijkvandematevanprojectuitwerkingenbeschikbareinformatie.

    Eenschattingbestaatuiteenramingvoor: Voorzienekosten:

    - Bouwkosten: -Kostendirectgerelateerdaanprojectactiviteiten

    (directebouwkosten)wordengeraamdopbasisvankostenbepalendeeenhedenxdenorm(hoeveelxprijs).Dekostenbepalendeeenhedenhebbenindezefasehetniveauvankilometerspoor,kubiekemeterbaan,vierkantemetervloeroppervlakendergelijke.DematevannauwkeurigheidvandebouwkostenwordtbepaalddoordeinvoervanLaagste,TopenUiterstewaardenvoorhoeveel-hedenenprijzen;

    -Deindirectebouwkostenwordengeraamdalsopslagoverdedirectebouwkosten;

    - Vastgoedkosten:DezekostenwordendoordeafdelingGrondverwervingenJuridischeZaken(GJZ)vandebedrijfseenheidProjectenbepaaldendoorAKICostEngineeringmeegenomenindeprobabilistischeraming;

    - Engineeringkosten(PEAT-kosten):Dezekostenwordengeraamdopbasisvaneentoeslagopdebouwkosten,doorgaansvarirendvan15tot25procent,afhankelijkvantype,grootteencomplexiteitvanhetproject;

    - Overigebijkomendekosten:Dezekostenwordengeraamdalspercentage,speci-fiekperonderdeelopbasisvanna-ofvoorcalculatie;

    Reserveringvooronzekerheden:Hetbetrefteenreserveringbinnendescopevanhetprojectvoor:

    - Kennisonzekerheden(onnauwkeurighedeninhoeveelhedenenprijzen);

    - Realisatieonzekerheden(risicos),zoveelmogelijkopbasisvaneengekwantificeerderisico-inventari-satieuitderisicosessie(s)vanhetproject.MaatgevendevastgoedrisicoswordendoorGJZaangeleverd;

    - Toekomstonzekerheden(beperktewijzigingeninwet-enregelgeving),dieinvloedkunnenhebben

    opdekostenvanhetproject.Voortoekomst-onzekerhedenwordteenvastetoeslagvan5%berekendoverhettotaalvanvoorzienekosten;

    Reserveringoverschrijdingskans:Eenreserveringomdekansopoverschrijdingvandeberekendegemiddeldewaarde(waarophetproject-budgetwordtgebaseerd)teverkleinen;

    Reserveringscopewijzigingen:Eenreserveringvooronvoorzieneuitgavendoorwijzi-gingenoftoevoegingenaandeprojectscope(herkomstbuitenhetproject).NietAKICostEngineeringmaardefinanciervanhetprojectraamtdezereservering.

    3.1.3 Budgetraming

    Eenbudgetramingiseenberekeningopbasisvanspeci-fiekekengetallenenkostenbepalendeelementeninrelatietotdecontextvanhetvoorgenomenproject.Debeschik-bareinformatieomtekomentoteenkostenramingvarieertvaneenontwerpaldannietinclusiefeenrailverkeerstech-nischontwerp(RVTO)toteenontwerpinclusiefdeSchema-enOverzichtApparatuurbladenindienhetTreinbeveiligingbetreft.Dezeinformatiewordteventueelaangevuldmetresultatenuithistorischonderzoekendetectieonderzoeknaar(water-)bodemgesteldheid(incl.verontreiniging),floraenfauna,ondergrondseinfra(kabelsenleidingenDerden),archeologieenniet-gesprongenexplosieven.Vaakisopdatmomentookeenmogelijkeuitvoeringsmethodevanhetwerkbekend.Devariatiecofficintismaximaal20%afhankelijkvanhetuitwerkingsniveauvanhetontwerp.

    Debudgetramingisopgebouwduit: Voorzienekosten:

    - Bouwkosten: -Kostendirectgerelateerdaanprojectactiviteiten

    (directebouwkosten)wordengeraamdopbasisvankostenbepalendeelementenxdenorm(xeensitua-tioneletoeslagvoorcomplexiteit),bekendeomstan-dighedenterplekkeeneenaangenomenDag-Nacht-Weekend-verdelingvandeloonkostenbijdegekozenwerkmethode.Dekostenbepalendeeenhedenhebbenindezefasehetniveauvanbv.strekkendemetersspoor,aantallenwissels,tonnenballast,kubiekemeterzand,vierkantemeterdrai-nage,strekkendemetersloot,vierkantemetergevelgekoppeldaandemateriaalkeuzeendergelijke.DematevannauwkeurigheidvandebouwkostenwordtbepaalddoordeinvoervanLaagste,TopenUiterstewaardenvoorhoeveelhedenenprijzen;

    -DeindirectebouwkostenwordennadergeraamdnaarnietspecifiektoewijsbareuitvoeringskostenenAlgemeneKosten,Winst&Risicoopbasisvaneenvariabelpercentage;

    - Vastgoedkosten:DezekostenwordendoordeafdelingGrond-verwervingenJuridischeZaken(GJZ)vandebedrijf-seenheidProjectenbepaaldendoorAKICost

    1 KabelsenleidingenProRailbehorentothetFunctioneelIntegraalSysteemontwerp(FIS)en/ofRailVerkeerstechnischeOntwerp(RVTO)

  • ProRail Leidraad kostenramingen 11Kostenramingenvoorprojecten

    Engineeringmeegenomenindeprobabilistischeraming;

    - Engineeringkosten(PEAT-kosten): Dezekostenwordengeraamdopbasisvaneen

    toeslagopdebouwkosten,doorgaansvarirendvan15tot25procent(afhankelijkvantype,grootteencomplexiteitvanhetproject);

    - Overigebijkomendekosten: Dezekostenwordengeraamdalspercentageof

    onderbouwing,specifiekperonderdeelopbasisvanna-ofvoorcalculatie;

    Reserveringonzekerheid:Hetbetrefteenreserveringbinnendescopevanhetprojectvoor:

    - Kennisonzekerheden(onnauwkeurighedeninhoeveelhedenenprijzen);

    - Realisatieonzekerheden(risicos),opbasisvaneengekwantificeerderisico-inventarisatieuitderisicosessie(s)vanhetproject.Maatgevendevast-goedrisicoswordendoorGJZaangeleverd;

    - Toekomstonzekerheden(beperktewijzigingeninwet-enregelgeving),dieinvloedkunnenhebbenopdekostenvanhetproject.Voortoekomst-onzekerhedenwordteenvastetoeslagvan5%berekendoverhettotaalvanvoorzienekosten;

    Reserveringoverschrijdingskans:Eenreserveringomdekansopoverschrijdingvandeberekendegemiddeldewaarde(waaropdebudget-ramingwordtgebaseerd)teverkleinen;

    Reserveringscopewijzigingen:Eenreserveringvooronvoorzieneuitgavendoorwijzi-gingenoftoevoegingenaandeprojectscope(herkomstbuitenhetproject).NietAKICostEngineeringmaardefinanciervanhetprojectraamtdezereservering.

    3.1.4 Aanbestedingsraming

    Deaanbestedingsramingiseennaderedetailleringvandebudgetramingenisgebaseerdophetreferentieontwerpendegeldende(buitendienststellings)kaders.Deaanbeste-dingsramingwordtopgesteldophetmomentdathetcontracterenbegint.Deaanbestedingsramingiseen

    startvoorwaardebijaanbestedingenwordtgebruiktomtetoetsenofervoldoendebudgetisgereserveerdvoorhetaantebestedendeel.Devariatiecofficintismaximaal20%,afhankelijkvandecontractvorm.

    3.1.5 Verwervingsraming

    Kortvoorhetmomentvanaanbestedenwordtdeaanbe-stedingsramingomgezetineenverwervingsraming.Deverwervingsramingisnodigomaanbiedingenvanpartijentekunnenvergelijkenenbeoordelen.Deverwervings-raminghoudtrekeningmetdeinzichtenenveranderingenophetmomentvanaanbesteden(laatstecheckofnogzakenzijngeschraptoftoegevoegd).Devariatiecofficintismaximaal20%,afhankelijkvandecontractvorm.Deverwervingsramingbestaatalleenuiteenramingvoorhetgeenwordtgecontracteerd: Bouwkosten:

    -Kostendirectgerelateerdaanprojectactiviteiten(directebouwkosten)wordengeraamdopbasisvanexactehoeveelhedenxprijs,bekendeomstandig-hedenterplekkeeneenDag-Nacht-Weekend-verdelingvandeloonkostenaandehandvaneenopgesteldwerkplan.Ofopbasisvankostenbepalendeelementenxdenorm(xeensituationeletoeslagvoorcomplexiteit),bekendeomstandighedenterplekkeeneenaange-nomenDag-Nacht-Weekend-verdelingvandeloon-kostenbijdegekozenwerkmethode.DematevannauwkeurigheidvandebouwkostenwordtbepaalddoordeinvoervanLaagste,TopenUiterstewaardenperkostenpost;

    -Deindirectebouwkostenwordennadergeraamdnaarnietspecifiektoewijsbareuitvoeringskosten(indetailofopbasisvaneenpercentage)enAlgemeneKosten,Winst&Risico(opbasisvaneenvariabelpercentage);

    -Kostengerelateerdaaningeschatteonzekerheden; Engineeringkosten:

    Kostendiedeopdrachtnemermaaktvoor(detail)engineering.

  • ProRail Leidraad kostenramingen 12Kostenramingenvoorprojecten

    NiveauRaming

    tijd-as

    actueel Bedrijfseconomisch

    niveau

    Lange termijnBedrijfseconomisch

    niveau (excl indexering)

    3.2 Conjunctuur en marktinvloeden

    AlleramingendiedoorAKICostEngineeringofexternedienstverlenerswordengemaaktzijnramingenopbedrijfs-economischniveau.Datwilzeggendatereenprijsniveauwordtgehanteerdwaarbijvoormarktpartijenopdelangetermijnhetbestaansrechtwordtgegarandeerd.Schommelingeninhetprijsniveaudoorconjunctuuren/ofmarktinvloedenwordenhierbijbuitenbeschouwinggelaten.Inbovenstaandegrafiekishetbedrijfseconomischeniveauuitgezetalseenrechtelijn.

    Bijbudgetramingenvoordekortetermijn(