PROJECT MANAGEMENT

FOCUS: Agile Project Management

Executive Master Firenze 15 incontri al Sabato

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Lavorare per progetti è oggi una necessità sempre più stringente in un mondo globalizzato dove la concorrenza forza le aziende a competere sulla capacità di generare valore sempre più velocemente e con sempre maggiore efficienza. Lavorare per progetti significa lavorare con degli obiettivi molto ben definiti ed operare all’interno dell’azienda per raggiungerli. La disciplina del project management è uno strumento che incanala le energie aziendali nella direzione del raggiungimento degli obiettivi, ottimizzando l’utilizzo delle risorse e migliorando l’efficienza e l’efficacia dei processi utilizzati. Il master sviluppa la disciplina del project management nella sua completezza allineandosi al Project Management Institute (PMI®) che ha creato lo standard internazionale più diffuso. Questo permette anche ai candidati interessati di accedere alle importanti certificazioni PMP® o CAPM®.

IL MASTER

Il master insegnerà ai partecipanti come strutturare, pianificare e controllare un progetto durante tutto il periodo di esecuzione. Questo permetterà ai project manager di raggiungere più facilmente gli obiettivi dei progetti. Infatti le tecniche apprese durante il master potranno essere direttamente applicate nel lavoro di progetto ottenendone benefici immediati.Il master inoltre, oltre alle metodologie di gestione standard, si pone l’obiettivo di far capire i nuovi sviluppi della disciplina del project management attraverso la parte dedicata alle metodologie agili.

GLI OBIETTIVI

• Manager dei project manager che vogliono capire come migliorare il modo di gestire i progetti in azienda

• Project Manager esperti che vogliono migliorare le loro conoscenze allineandole agli standard internazionali

• Project Manager junior che vogliono approfondire le tecniche di gestione e strutturare in maniera sistematica la conoscenza della disciplina

I DESTINATARI

Lo svolgimento del corso è interattivo, ai partecipanti è immediatamente richiesta una partecipazione attiva alle lezioni. Alla docenza tradizionale saranno affiancati uno o più project work, casi aziendali, incidents e simulazioni ed esercitazioni pratiche dove i partecipanti saranno chiamati ad operare individualmente o in gruppo, sviluppando capacità di lavoro in team e per progetti. Ampio spazio sarà dedicato ad immediate esercitazioni pratiche, che permettano ai partecipanti di consolidare le nozioni teoriche e perfezionare strumenti operativi diretti.

METODOLOGIA

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La docenza è affidata ad esperti di formazione, professionisti, consulenti e uomini d’azienda altamente qualificati e specializzati. La diversa provenienza assicura concretezza e aderenza alle reali esigenze delle aziende e rappresenta un canale preferenziale per l’aggiornamento professionale dei partecipanti e lo sviluppo di un importante network.

Rocco Corvaglia: ingegnere, consulente e formatore senior. Collabora regolarmente con Luiss Business School per formazione di project management ad aziende e pubbliche amministrazioni ed è docente al master post lauream in Project Management ed all’International MBA. E’ responsabile scientifico di alcuni executive master e collabora con diverse società in attività di consulenza e formazione. Ha lavorato per oltre 20 anni in grandi multinazionali. In Ericsson, per 15 anni è stato Program Manager ed ha gestito progetti e programmi internazionali di sviluppo di nuovi prodotti. E’ stato inoltre responsabile della competenza di Project Management e manager dei processi e delle metodologie di Project Management. Ha anche svolto il ruolo di auditor interno negli audit di Quality Assurance e CMMI. E’ membro del PMI (Project Management Institute) e del PMI Chapter di Roma. E’ in possesso della Certificazione PMP® – Project Management Professional rilasciata dal Project Management Institute. Terenzio Paone: laureato con lode in Ingegneria Elettronica a Roma, ha inizialmente lavorato nello sviluppo di sistemi di trasmissione ottica e su cavo, e nella gestione di reti all’interno della Direzione Ricerca e Sviluppo della Ericsson in Italia. Ha successivamente maturato la sua esperienza nella guida di progetti di ricerca sponsorizzati dalla Comunità Europea con particolare riguardo alle soluzioni di reti multimediali in ambienti business e domestico. E’ stato responsabile del Project Office della Ericsson R&D Italia ed, in anni più recenti, ha assunto responsabilità manageriali nella organizzazione tecnica per l’implementazione di sistemi radiomobile per alcuni operatori del settore. Ha curato infine la gestione dell’organizzazione e delle performances nella Market Unit di Ericsson in Italia. Ha svolto attività all’estero, soprattutto in Svezia, e pubblicato memorie e contributi per conferenze e riviste. Attualmente è consulente/formatore senior per la Luiss Business School. Donatella Calderini: IS Quality Manager & IS PMO presso la Boehringer Ingelheim Italia si occupa principalmente di Project & Process Management, Qualità in termini di Famiglia ISO, Cobit, ITIL e Computer System Validation & Compliance. Sempre in Boehringer Ingelheim Italia ha ricoperto il ruolo di Demand Manager relativamente alla gestione dei sistemi informativi a supporto delle Direzione Amministrazione & Finanza e della Direzione Risorse Umane. In precedenti esperienze lavorative ha lavorato in altre realtà aziendali come Datamat di Roma ed ESA Software di Rimini svolgendo il ruolo di Project Manager ed in altre realtà minori in ruoli analoghi. Già laureata in Scienze dell’Informazione nel 1994, nel 2003 consegue la laurea in Tecnologie Informatiche e nel 2008 la Certificazione PMP® (Project Management Professional) rilasciata dal Project Management Institute. 

I DOCENTI

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Marco Giacomobono: attualmente Program Area Manager presso Ericsson Region Mediterranean e responsabile di alcuni progetti per il cliente Enel Energia. E' stato responsabile della struttura di R&D Operations nell'organizzazione di Ricerca e Sviluppo di Ericsson in Italia e nella Product Development Unit Optical & Metro. In tale responsabilità ha fatto parte del Consiglio Direttivo delle due organizzazioni ed ha coordinato tutte le attività di Quality Assurance, Performance, Quality e Process Management e ha gestito importanti progetti di change sia organizzativi che di processo/metodologia in ambito nazionale ed internazionale. E' laureato in Matematica ed ha collaborato con diverse Università sia per lavori di ricerca che come relatore esterno per laureandi in discipline scientifiche, ha inoltre partecipato e presentato suoi lavori in diverse conferenze internazionali. E' altamente specializzato in metodologie di miglioramento, basate su Six Sigma, volte a garantire qualità nei prodotti sviluppati ed efficienza/performance elevate a livello aziendale. Ha una profonda conoscenza delle discipline di Quality e Configuration Management, di cui è stato Competence Manager, nonché di discipline di sviluppo (sia HW che SW) con particolare riferimento ai metodi Agili. Ha conseguito le certificazioni di Manager Black Belt e di Service Manager (ITIL v3).

Stefano Caponi: Esperienza pluriennale nella gestione dei progetti e processi. Attualmente ricopre l’incarico di Quality Manager nel Project Office di Ericsson Telecomunicazioni ed è Community Leader di una comunità globale di Project Management all’interno della Ericsson Knowledge Base. Ha gestito attività di change management internazionali. Auditor di Quality Assurance e CMMI. È stato responsabile della Funzione Qualità e Gestione della Configurazione nella Global Services Delivery in Ericsson. Esperto in Program & Project Management, Risk Management, Change Management, Quality and Configuration Management. È certificato PMP®, ITIL® v3 e Six Sigma.

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Il materiale didattico verrà fornito su supporto elettronico e sarà inviato per email ai partecipanti. La documentazione fornita conterrà tutte le presentazioni proiettate in aula più altro materiale integrativo consigliato dai docenti.

MATERIALE DIDATTICO

Al termine del Master verrà consegnato, a ciascun partecipante che abbia frequentato regolarmente le lezioni, un attestato di partecipazione.

ATTESTATO DI PARTECIPAZIONE

Il master si terrà a Firenze presso una location situata nelle immediate vicinanze della stazione ferroviaria di Firenze Santa Maria Novella. Le lezioni si svolgeranno al Sabato dalle 9.00 alle 13.00 e dalle 14.00 alle 18.00 (8 ore). La durata complessiva del master è pari a 15 giornate per un totale di 120 ore. Il calendario delle lezioni è il seguente:

SEDE, ORARIO E CALENDARIO

Novembre 2013• Sabato 30

Dicembre 2013• Sabato 14

Gennaio 2014• Sabato 11• Sabato 18

Febbraio 2014• Sabato 1• Sabato 15• Sabato 22

Marzo 2014• Sabato 8• Sabato 15• Sabato 22

Aprile 2014• Sabato 5• Sabato 12

Maggio 2014• Sabato 10• Sabato 17• Sabato 24

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PROGRAMMAIl Master Executive è a numero chiuso e a frequenza obbligatoria ed è organizzato in due moduli formativi base più un seminario di approfondimento, secondo il seguente schema:

La parte principale del programma, pur fornendo una panoramica globale sugli standard internazionali, segue lo standard del Project Management Institute (PMI) che è quello più diffuso nel mondo. Proprio per questa sua caratteristica intrinseca, il master fornisce sia la conoscenza che i crediti formativi necessari ad accedere alla certificazione di project management distribuita dal PMI e più diffusa: la certificazione PMP®.Il corso, seguendo la guida d riferimento del PMI, evolve secondo uno schema dettato dallo standard in 10 aree di conoscenza.

IL PROJECT MANAGEMENT “CLASSICO”

DURATA: 10 GIORNATE

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Questo modulo è pensato per permettere ai discenti di mettere in pratica dall’inizio alla fine tutti i concetti appresi nel primo modulo del master. Il primo giorno di questo modulo verranno mostrati gli strumenti informatici disponibili sul mercato per la gestione dei progetti e nei due giorni successivi, attraverso tale strumento verrà gestito un progetto simulato concordato con i discenti.

LA PRATICA DI GESTIONE DI UN PROGETTO

Il modulo ha un approccio applicativo ed “orientato al fare”. Dopo una breve panoramica sulle metodologie di project management, il modulo insegna i principi agili attraverso Scrum, attualmente la più popolare e consolidata tra le metodologie agili. Questo approccio formativo ha un valore didattico superiore alla semplice enunciazione in maniera teorica dei principi agili. E' particolarmente incentrato sulle figure del Product Owner e dello Scrum Master e rivolto agli attuali Project Manager e Product Manager che vogliono passare ad un metodo di lavoro ispirato all'Agile.

AGILE PROJECT MANAGEMENT

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DURATA: 3 GIORNATE

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DURATA: 2 GIORNATE

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PREZZI E PROMOZIONIIl master prevede una quota di partecipazione di 2.950 euro + Iva. La quota può essere ridotta usufruendo di una delle seguenti promozioni (non cumulabili fra loro):• Advanced Booking. La promozione prevede uno sconto del 20% per

chi si iscrive entro il 15/10/2013, oppure uno sconto del 15% per chi si iscrive entro il 31/10/2013.

• Presentaci un Amico. Per coloro che al momento dell’iscrizione convincono un amico ad iscriversi allo stesso master, si applica uno sconto del 20% su entrambe le quote di iscrizione.

• Group Booking. Per le iscrizioni di gruppi di 3 o più persone si applica uno sconto pari al 20% su ciascuna quota.

• Sconto Alumni. Per coloro che hanno già partecipato ad uno dei nostri master o seminari, è previsto uno sconto del 20% sulla quota di iscrizione.

Oltre alle promozioni, è possibile usufruire di un ulteriore sconto del 5% nel caso in cui il pagamento venga effettuato anticipatamente in un’unica soluzione (si veda paragrafo successivo).

ISCRIZIONEPer iscriversi è necessario inviare a Business Master il proprio curriculum vitae accompagnato da una breve lettera di presentazione, dove saranno indicate le scelte didattiche, formative e di carriera che motivano alla partecipazione al Master.Successivamente verrà contattato per un colloquio individuale (telefonico o tramite conference call con Skipe) da uno dei nostri Career Counselor per condividere le motivazioni e verificarne l’allineamento rispetto al proprio percorso di carriera.Per regolarizzare l’iscrizione è necessario che venga compilata in ogni sua parte la scheda di iscrizione e inviata a Business Master tramite fax allo 0583/1880053 oppure via email (copia scannerizzata) all’indirizzo iscrizioni@businessmaster.it. In alternativa è possibile spedire la scheda compilata via posta alla sede di Business Master in Corso Garibaldi, 8 – 55100 Lucca (LU).

• in due rate di pari importo, da corrispondere la prima contestualmente all’invio del modulo di iscrizione, la seconda entro il 31/01/2014;

• in un’unica soluzione usufruendo di uno sconto ulteriore del 5% da corrispondere contestualmente all’invio del modulo di iscrizione.

Il pagamento potrà essere effettuato con le seguenti modalità:

MODALITÀ DI PAGAMENTO

Inoltre è prevista anche la possibilità di poter finanziare la quota di partecipazione al Master suddividendola in 12 rate mensili senza interessi e spese di apertura pratica (che si accollerà Business Master). Questa opzione, comunque, annulla ogni promozione relativa al Master e quindi si applica alla quota per intero (IVA inclusa).

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CONTATTI

Business Master SrlCorso Garibaldi 8 – 55100 Lucca

Tel: 0583.1807070; infomaster@businessmaster.itFax: 0583/1880053; SKYPE: businessmaster.it

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