brochura pós-graduações iseg

PáG. 1

Pós-Graduações2012/2013

WWW.Idefe.PT

ENTRA NUM NÍVEL SUPERIOR.

índiceMENSAGEM dO PRESIdENTE

MISSÃO, VISÃO E VALORES

MENSAGEM dO AdMINISTRAdOR EXECUTIVO dO IdEFE

IdEFE

PORQUÊ UMA PÓS-GRAdUAÇÃO NO ISEG/IdEFE

ECONOMIA

ECONOMIA dA ENERGIA, AMBIENTE E dESENVOLVIMENTO SUSTENTáVEL

ECONOMIA E POLÍTICA dE TRANSPORTES

ECONOMIA, GESTÃO dO TURISMO E dIREÇÃO HOTELEIRA

ECONOMIA PORTUGUESA NO CONTEXTO GLOBAL

ECONOMIC ANd STRATEGIC INTELLIGENCE

GOLdEN MASTER

ESTRATÉGIA E EMPREEENDEDORISMO

GESTÃO dA SUSTENTABILIdAdE

GESTÃO EMPRESARIAL

GESTÃO E ESTRATÉGIAS dA INOVAÇÃO E dA QUALIdAdE

INOVAÇÃO ABERTA, CRIATIVIdAdE E REdES dE CONHECIMENTO

INTERNATIONAL BUSINESS

MANAGEMENT & BUSINESS CONSULTING

PROSPETIVA, ESTRATÉGIA E INOVAÇÃO

WINE BUSINESS

FINANÇAS E IMOBILIÁRIO

ANáLISE FINANCEIRA

GESTÃO dE BANCOS E SEGURAdORAS

GESTÃO E AVALIAÇÃO IMOBILIáRIA

FISCALIDADE E CONTABILIDADE

CONTABILIdAdE E FISCALIdAdE

CONTABILIdAdE PÚBLICA, FINANÇAS E GESTÃO ORÇAMENTAL

CONTROLO dE GESTÃO E FINANÇAS EMPRESARIAIS

GESTÃO FISCAL

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PáG. 40

PáG. 42

PáG. 48

PáG. 50

PáG. 52

PáG. 56

PáG. 58

PáG. 60

PáG. 62

MARKETING

GESTÃO dE MARKETING,COMUNICAÇÃO E MULTIMÉdIA

GESTÃO dE MARKETING FARMACÊUTICO

MARKETING MANAGEMENT

SALES MANAGEMENT

RECURSOS HUMANOS E LIDERANÇA

GESTÃO dE RECURSOS HUMANOS E BENEFÍCIOS SOCIAIS

LEAdERSHIP & MANAGEMENT

SISTEMAS DE INFORMAÇÃO E GESTÃO DE OPERAÇÕES

GESTÃO dA dISTRIBUIÇÃO E LOGÍSTICA

GESTÃO dE PROJETOS

SISTEMAS E TECNOLOGIAS dE INFORMAÇÃO PARA AS ORGANIZAÇÕES

SERVIÇOS dE APOIO AOS ALUNOS

ISEG NA CIdAdE dE LISBOA

KEy FACTS LISBOA

MAPA PÓS-GRAdUAÇÕES 2012/13

CAMPUS ISEG

INFORMAÇÕES GERAIS E CONTACTOS

PáG. 66

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PáG. 3

MenSAGeM dO PReSidenTeJoão DuquePresidente e Professor de Finanças do ISEGDean and Professor of Finance, ISEG

É para mim uma enorme honra e satisfação

poder dirigir-me a si na qualidade de

Presidente de uma instituição que é uma das

grandes responsáveis pela educação da elite

do pensamento e da decisão económica e

empresarial de Portugal.

Ao longo de mais de 100 anos de história,

pudemos partilhar os sucessos de milhares de

antigos alunos, que só podem ser um reflexo

da qualidade sustentada do nosso modelo de

ensino que evolui com o tempo. O ISEG é uma

Escola que continua a privilegiar a formação

baseada no rigor e na solidez do conhecimento

e do desenvolvimento científico dos seus

docentes.

Orgulhamo-nos de ter um corpo de docentes

e investigadores que disputa a liderança da

publicação científica internacional de alto

nível em termos de escolas de Economia e

Gestão portuguesas.

Fazer um ciclo de estudos no ISEG é aceder

à aprendizagem guiada e normativa por

entre o conhecimento mínimo de ponta que

se estabeleceu ao nível dos mais exigentes

padrões de reconhecimento internacional.

É ter acesso a um network de alunos e

docentes de origens nacional e internacional

diversificadas e poder partilhar uma

experiência de aprendizagem através de um

estágio numa escola estrangeira parceira.

Ao escolher o ISEG/IdEFE tem acesso a uma

enorme variedade de alternativas, sempre

dentro de uma linha de qualidade e rigor que

já conhece, e sabendo que pode desfrutar de

um ambiente único descontraído de partilha,

de troca fértil de opiniões, experiências e

perspetivas.

Para além do ensino de longa duração,

o ISEG/IdEFE oferece ainda uma vasta

possibilidade de cursos executivos de curta

duração e de formação intensiva. desenvolve

importantes parcerias em termos de ofertas

de formação à medida in house, exclusivas

e dedicadas às empresas e organizações

sem fins lucrativos, desenhando cursos que

vão desde pós-graduações exclusivas e

BEM-VINdO AO ISEG!

com branding misto do tipo “ISEG-Parceiro”,

a mestrados do mesmo tipo ou a cursos

executivos exclusivos também desenhados

à medida do interesse do nosso cliente.

Bem-vindo à Escola que se orgulha do seu

passado como nenhuma outra, mas que lhe

abre a porta certa do seu Futuro.

Junte-se à escola que cria líderes!

ENTRA NUM NÍVEL SUPERIOR!

PáG. 5

O ISEG tem por missão contribuir, nos

domínios das ciências económicas, financeiras

e empresariais e áreas auxiliares e de suporte,

para o avanço da fronteira do conhecimento

científico, para o desenvolvimento económico

e social do país e para a sua afirmação

internacional, através da realização de ensino

e investigação, da prestação de serviços

à comunidade e do intercâmbio científico

e cultural internacional, de estudantes,

docentes e investigadores.

Há mais de 100 anos que o ISEG forma

gerações de líderes e profissionais que

aplicam e desenvolvem as suas competências

nas áreas da gestão, da economia e da finança,

no board de diversas empresas privadas, da

administração pública, e em muitos outros

lugares de destaque. Carreiras tão bem

sucedidas têm sido distinguidas quer em

Portugal quer a nível internacional, onde

vários portugueses formados pelo ISEG se

têm destacado.

MISSÃO

VISÃO

Que forma decisores de grande qualidade;

Que oferece um ensino de excelência;

Onde o corpo docente produz investigação

internacionalmente reconhecida;

Onde os estudantes gostam de estudar

e onde vivem uma atmosfera agradável e

única;

Que tem um grande envolvimento com

a comunidade, através da participação

e intervenção pública, abordando e

procurando contribuir para a solução de

problemas económicos e sociais.

A NOSSA VISÃO É SERMOSRECONHECIdOS COMO A ESCOLA:

OS NOSSOS VALORESOs nossos valores são importantes linhas

orientadoras em todas as nossas atividades

e decisões:

No ISEG, os códigos de ética dos professores

e alunos são encarados com a maior seriedade.

A honestidade intelectual e direitos de autor

são valorizados e salvaguardados, sendo que

qualquer tentativa de fraude ou plágio

é severamente punida.

O ISEG reconhece que nem todos os alunos

têm as mesmas capacidades no domínio da

língua portuguesa, condições financeiras ou

outras condicionantes que podem pôr em

causa o sucesso.

Valorizamos a igualdade de oportunidades

para todos, no sentido de garantir o espírito

de solidariedade que nos caracteriza.

O mérito e empenho são ingredientes

essenciais para a obtenção da excelência na

educação e investigação. O ISEG promove

vários incentivos que premeiam a excelência.

INTEGRIdAdE

LIBERdAdE INdIVIdUAL

No ISEG promovemos a liberdade

de pensamento, expressão, ensino,

aprendizagem e orientação académica.

PROCURA dE EXCELÊNCIA

EFICIÊNCIA E BOA GOVERNANCE

No ISEG sabemos que os recursos são

escassos e valorizamos o seu uso eficiente.

Neste sentido, incentivamos o trabalho

de equipa e de cooperação entre todos os

órgãos, serviços e departamentos da escola.

SOLIdARIEdAdE

MiSSÃO, ViSÃO e VALOReS

PáG. 7

O IdEFE (Instituto para o desenvolvimento

e Estudos Económicos, Financeiros

e Empresariais) foi criado em 1993, no âmbito

do ISEG, para desenvolver a cooperação da

Escola com o meio empresarial, com

a administração pública e a sociedade em

geral, através da realização de cursos de

Pós-Graduação e executivos, projetos de

consultoria e investigação aplicada, e outras

atividades científicas e culturais, como

seminários, exposições ou conferências.

desde 1999, foram formados nas ações

organizadas pelo IdEFE mais de 5.000

profissionais dos mais diversos setores de

atividade. Em 2011, os cursos de formação

organizados pelo IdEFE registaram

a presença de 802 alunos.

MenSAGeM dO AdMiniSTRAdOReXecUTiVO dO ideFe

É com este espírito de cooperação

empresarial que o convidamos a ler o nosso

folheto de cursos de Pós-Graduação

e participar nas nossas atividades de

formação, procurando corresponder

aos seus interesses e expetativas de

desenvolvimento, profissional e pessoal,

com profissionalismo e rigor científico no

conhecimento transmitido.

Até breve!

MáRIO CALdEIRA

Vice-Presidente do ISEG

e Administrador Executivo do IdEFE

ideFeO IdEFE, Instituto para o desenvolvimento

e Estudos Económicos, Financeiros

e Empresariais, assume hoje uma posição

de destaque no quadro das escolas de

Pós-Graduação do país, bem como em termos

da formação de executivos.

Ao longo destes anos o IdEFE tem cumprido

a sua missão, contribuindo de forma decisiva

para o prestígio da Escola, nos diferentes

planos da sua atuação, designadamente no

que refere ao ensino pós-graduado, perante

um quadro de grande competitividade e

concorrência.

Alterou a sua estratégia de marca, primeiro

como marca própria e depois como extensão

da marca ISEG, exprimindo um conjunto

de valores como notoriedade, aceitação,

preferência e lealdade.

Há 19 anos que formamos profissionais com

competência e aptidão referenciadas pelo

mercado, assegurando uma constante postura

pró-ativa, assente na competência da nossa

investigação e na excelência do nosso ensino

e corpo docente.

O IdEFE disponibiliza serviços de consultoria

e cursos de formação à medida desenhados

de acordo com as necessidades e objetivos

específicos de cada cliente empresarial.

O elevado nível do corpo docente, aliado a uma

forte interligação com o mundo empresarial

permite criar ações de formação de elevada

qualidade, que aliam um background teórico

com o know-how decorrente da experiência

acumulada de quem trabalha no mundo

empresarial.

As áreas de consultoria e formação à medida

são as seguintes:

Banca e Seguros;

Contabilidade;

Economia;

Estatística/Análise de dados;

Estratégia Empresarial;

Finanças;

Gestão de Projetos;

Gestão de Recursos Humanos;

Marketing;

Sistemas e Tecnologias de Informação.

CONSULTORIA E FORMAÇÃO à MEdIdA

MÉTOdOS dE INVESTIGAÇÃO

Análise de dados com SPSS.Cursos de especialização de curta duração em

áreas-chave do conhecimento, que permitem

uma gestão otimizada do tempo:

GESTÃO E FINANÇAS

Swaps;

Avaliação da Performance e as Normas

GIPS Global Investment Performance;

Standards;

Investing in Commodities;

Gestão do Risco de Crédito;

Finanças para Gestores não Financeiros;

Seguros, Pensões, Actuariado e Análise

do Risco.

SISTEMAS dE INFORMAÇÃO

ITIL - Eficiência e Qualidade dos Sistemas

de Informação;

Gestão de Sistemas de Informação.

COMPETÊNCIAS PESSOAIS

Career Challenge Program;

Programa de Liderança para Mulheres

(PLM).

FORMAÇÃO dE CURTA dURAÇÃO

PáG. 9

PORQUÊ UMA PÓS-GRAdUAÇÃO nO iSeG/ideFe

O ISEG É A ESCOLA dE ECONOMIA

E GESTÃO MAIS ANTIGA dO PAÍS, TENdO

COMPLETAdO EM 2011 O SEU PRIMEIRO

CENTENáRIO. dESdE A SUA ORIGEM

QUE A ESCOLA FORMA ECONOMISTAS E

GESTORES COM ESPÍRITO dE LIdERANÇA

E INOVAÇÃO, ASSENTE NUMA SÓLIdA

FORMAÇÃO CIENTÍFICA E TÉCNICA. ENSINO E FORMAÇÃO dE RIGOR

Oferecemos um vasto leque de cursos de

Pós-Graduação, num total de 28 cursos,

nas áreas de Economia; Estratégia e

Empreendedorismo; Finanças e Imobiliário;

Fiscalidade e Contabilidade; Marketing;

Recursos Humanos e Liderança e Sistemas de

Informação e Gestão de Operações.

EXCELÊNCIA dO CORPO dOCENTE

A articulação entre a docência e a

investigação assume um papel basilar na vida

do ISEG e no futuro dos seus estudantes,

sendo atualmente a escola de economia e

gestão de Portugal que mais artigos publica

em revistas científicas. Grande parte do

corpo docente concluiu o seu doutoramento

e pós-doutoramento em universidades

internacionais de renome.

INVESTIGAÇÃO

O ISEG conta com várias unidades de

investigação e prestação de serviços,

acreditadas pela FCT, cujos domínios de

actuação cobrem a Economia, a Gestão, a

Matemática Aplicada e as Ciências Sociais,

História, Sociologia e direito.

VANTAGENS dE ESCOLHER O ISEG/IdEFE

INTERNACIONALIZAÇÃO

O ISEG aposta no aumento da mobilidade

internacional, criando condições para a

atração, retenção e fidelização de estudantes

assim como de docentes e investigadores de

qualidade e reconhecido prestígio. de referir

igualmente as acreditações internacionais

dos nossos cursos e parcerias estabelecidas,

nomeadamente: AMBA - Association of MBAs,

RICS, EFMd, PMI.

LIGAÇÃO à SOCIEdAdE

O reforço e diversificação das relações com

o meio económico e empresarial constituem

linhas de orientação fundamentais. Para a

prossecução deste objetivo, o ISEG tem vindo

a criar e a apoiar o desenvolvimento de várias

organizações de ligação à sociedade: o IdEFE,

a Fundação Económicas, a Alumni Económicas

e o Conselho Consultivo.

EMPREGABILIdAdE

O ISEG constitui um importante referencial

no mercado de trabalho, em todos os setores

profissionais. A capacidade de inserção

profissional dos seus alunos constitui para

nós um motivo de orgulho. Como escola

de Gestores e Economistas, formamos

anualmente 1000 alunos, recebendo inúmeras

solicitações das maiores empresas nacionais

e multinacionais. A taxa de colocação

profissional é bastante elevada.

ecOnOMiA

PáG. 11PáG. 11

2ª EdIÇÃO

A Pós-Graduação em Economia da Energia,

Ambiente e desenvolvimento Sustentável

surge na sequência de experiência do anterior

Mestrado em Economia e Política da Energia

e do Ambiente, a funcionar no ISEG desde

meados dos anos 80.

A valência do ISEG nestes domínios científicos

complementa-se com a sua participação – em

conjunto com o IST da Universidade Técnica

de Lisboa e a Faculdade de Engenharia da

Universidade do Porto – no Programa doutoral

MIT/ Portugal em Sustainable Energy Systems.

Quadros e técnicos de energia e ambiente

que visem alargar a sua formação

através do conhecimento dos métodos

de investigação e competências práticas

usados nos domínios da economia da

energia e ambiente e da sua aplicação em

vários tipos de problemas, quer ao nível

dos mercados, quer ao nível da política

pública;

Profissionais destes setores que queiram

aprofundar os seus conhecimentos, numa

perspetiva multidisciplinar;

docentes do ensino universitário

e superior politécnico que queiram obter

formação especializada nestas áreas;

Outros candidatos com formação superior

que queiram seguir carreiras técnicas,

de gestão ou de consultadoria nas áreas

da Energia e do Ambiente e que procuram

uma especialização avançada e uma

Pós-Graduação de excelência.

dESTINATáRIOS

NATUREZA dO CURSO E PERFIL dA FORMAÇÃO

Eng.º Nuno Ribeiro da Silva

Prof. doutor Manuel Pacheco Coelho

Prof. doutor Manuel Mira Godinho

OBJETIVOS

Formar especialistas aptos

a participar na definição de políticas

e gestão estratégica do setor energético

na sua articulação ao setor ambiental;

Formar especialistas com

competências de pesquisa na área

da energia e das suas ligações ao setor

ambiental;

Contribuir para o desenvolvimento

e utilização de instrumentos de

pesquisa e análise integrada dos setores

energético e ambiental, numa perspetiva

do desenvolvimento Sustentável, tendo em

conta os desenvolvimentos recentes no

que se refere à organização dos mercados

e sua regulação, à organização das

empresas e ao desenho das políticas

públicas destes setores.

COORdENAÇÃO CIENTÍFICA E dIREÇÃO EXECUTIVA

As habilitações de acesso correspondem ao

grau de Licenciatura ou equivalente.

Podem ainda ser admitidos à inscrição no

curso não licenciados mas detentores de um

currículo profissional que seja reconhecido

como atestando capacidade para realização

do curso.

HABILITAÇÕES dE ACESSO E CRITÉRIOS dE SELEÇÃO

INÍCIO: Finais de Setembro de 2012;

HORáRIO: 2ª e 5ª feiras das 18h00 às 22h30.

VALOR: 4.000€

(Matrícula de 500€ + 4 propinas)

desconto de pronto pagamento:

10% sobre o valor total das propinas.

NUMERUS CLAUSUS: 30

Para mais informações e inscrições:

www.idefe.pt

CALENdáRIO E PROPINAS

ecOnOMiA dA eneRGiA, AMBienTe e deSenVOLViMenTO SUSTenTÁVeL

PáG. 13

UNIDADE CURRICULAR

Conceitos Fundamentais (A ou B)* Paula Cristina Albuquerque e João Carlos Lopes / João Crispim e Rui Castro Economia da Energia I Nuno Ribeiro da Silva Avaliação de Investimentos e Análise de Risco Jaime Andrez e Rosa Borges Economia dos Recursos Naturais Manuel Pacheco Coelho Economia do Ambiente e das Alterações Climáticas Manuel Pacheco Coelho e Isabel Mendes direito da Energia e Ambiente Jorge Silva e Sousa Estudos de Caso e Seminário -

CORPO DOCENTE

CORPO DOCENTE

HORAS

HORAS

CRÉDITOS

CRÉDITOS

Economia da Energia II Nuno Ribeiro da Silva Estudos de Impacto Ambiental Joanaz de Melo Políticas de Energia e do Ambiente Nuno Ribeiro da Silva e Luísa Schmidt Inovação Tecnológica nos Sistemas Energético e Ambiental Manuel Mira Godinho, João Crispim e Rui Castro Economia da Regulação Manuel Pacheco Coelho, Rosa Borges e Zorro Mendes Auditorias Energéticas e Ambientais - Estudos de Caso e Seminários** -

* “Conceitos Fundamentais A” – Noções básicas de Economia para alunos sem formação académica nesta área;

“Conceitos Fundamentais B” – Noções básicas de Engenharia e Física sobre energia e ambiente para alunos sem formação académica nessas áreas.

** Estudos de Caso e Seminários - 16 Semanas, durante os dois semestres, repartidas em 10 seminários e debates e 6 estudos de caso.

TOTALHORAS: 221TOTALCRÉDITOS: 60

UNIDADE CURRICULAR

1º SEMESTRE

2º SEMESTRE

PLAnO cURRicULAR

10

19,519,519,51610

16

19,519,519,510

10

1616

6662

2

44

2

66642

4


1ª EdIÇÃO

O curso visa preencher uma lacuna existente

no ensino e na formação especializada

em transportes em Portugal. Foca-se na

problemática da economia e política de

transportes, conciliando uma abordagem

teórica geral com uma abordagem aplicada

à realidade portuguesa, quer no plano

interno, quer no plano das suas articulações

internacionais. Tudo, numa tripla perspetiva,

macro, setorial/modal e empresarial, tendo

como referencia as tendências atuais de

desenvolvimento dos sistemas de transportes

a nível europeu e internacional, bem como o

estado da discussão teórica e aplicada que se

processa, quer a nível académico, quer a nível

das instituições responsáveis pela definição

das politicas de transportes.

Tem como preocupação fundamental

disponibilizar os instrumentos de análise

necessários para compreender a importância

do setor para a satisfação de necessidades

económicas e sociais, num quadro de

funcionamento onde as falhas de mercado

ocorrem e a intervenção do Estado, sob formas

diversas, é importante. Tem como preocupação,

também, analisar a organização, a planificação

e a gestão dos sistemas de transportes, tendo

em conta as exigências atuais da economia

portuguesa em matéria de produção de

competitividade e atratividade internacionais,

de coesão económica e social, de

racionalização sistémica e de sustentabilidade

económica e financeira do setor.

Integra conhecimentos diversos e

especificamente orientados, de natureza

Técnicos, quadros e gestores de empresas,

privadas e públicas, ou de organismos da

administração central, regional e local,

que possuam uma Licenciatura e desejem

aprofundar os seus conhecimentos em

economia e políticas de transportes, de

forma a ampliarem e atualizarem o seu

dESTINATáRIOS


Prof. doutor António Mendonça

Prof. doutor José Passos

dr. Carlos Correia da Fonseca

OBJETIVOS

O curso propõe-se fornecer uma formação

especializada no domínio da economia dos

transportes, teórica e aplicada; propiciar

a atualização de conhecimentos sobre os

principais problemas e tendências de evolução

do setor, quer no plano nacional quer no plano

internacional; e proporcionar o contacto com

o estado da arte da economia e da politica de

transportes.

Tendo em conta a sua componente prática

e aplicada, o curso propõe-se igualmente

estabelecer uma plataforma de contacto direto

com a realidade do setor e das suas empresas

em Portugal, através de um conjunto de

seminários temáticos e estudos de casos com

a participação de diversos agentes do setor,

institucionais, empresariais e técnicos.


teórica, como economia dos transportes,

políticas de transportes, nomeadamente a

política europeia, e regulação económica;

de natureza técnica, como modelação da

procura de transportes, ou os Sistemas

Inteligentes de Transportes (ITS); de natureza

económico-financeira aplicada, como avaliação

financeira e económica (social) de projetos de

transportes e suas infraestruturas, ou modelos

de financiamento. O curso integra ainda a

discussão de temas relevantes de atualidade

e o estudo de casos, tendo como referência

fundamental a realidade do setor em Portugal,

com a participação de agentes e especialistas

das empresas e instituições que nele operam.


grau de Licenciatura ou equivalente. Podem

ainda ser admitidos à inscrição no curso não

licenciados mas detentores de um currículo

profissional que seja reconhecido como

atestando capacidade para realização do curso.


HORáRIO: A definir (2 dias por semana,

em horário pós-laboral ou um dia por semana

em horário pós-laboral e sábados de manhã).

VALOR: 4.000€




NUMERUS CLAUSUS: 35


www.idefe.pt


ecOnOMiA e POLíTicA de TRAnSPORTeS

conhecimento do setor e alargarem os seus

horizontes profissionais;

Profissionais com experiência acumulada

em Economia, Gestão, Engenharia

e outras áreas científicas, interessados em

adquirir ou desenvolver conhecimentos e

competências nas áreas da economia

e das políticas de transportes, através dos

contributos e abordagens de académicos,

especialistas e agentes do setor;

Recém-licenciados que desejem adquirir

conhecimentos nesta área como forma

de ampliarem as suas possibilidades no

mercado de trabalho;

Outros candidatos, com formação superior,

que queiram seguir carreira técnica, de

gestão ou de consultoria no setor dos

transportes.

PáG. 15

UNIDADE CURRICULAR

UNIDADE CURRICULAR

SEMINÁRIOS TEMÁTICOS

Economia dos Transportes António Mendonça Economia do Transporte Urbano Carlos C. Fonseca e david Vale Modelação em Transportes I José Passos

CORPO DOCENTE

CORPO DOCENTE

CORPO DOCENTE

HORAS

HORAS

HORAS

CRÉDITOS

CRÉDITOS

CRÉDITOS

CRÉDITOS

1º SEMESTRE

BLOCO 1

2º SEMESTRE

BLOCO 3

Economia Internacional dos Transportes e Logística António Mendonça, João Figueira de Sousa, Fernando Pinto, Carlos Fernandes e José Pinheiro Henriques Politicas de Transportes e Regulação Carlos C. Fonseca Modelação em transportes II José Passos

Transporte Aéreo Aeroportos e estruturas aeroportuáriasSetor FerroviárioTransporte Marítimo e PortosSetor rodoviárioSetor LogísticoTransportes urbanosSistemas de InformaçãoQuadro jurídico e InstitucionalTransportes e desenvolvimentoModelos de financiamento dos transportesSeminário de encerramento

BLOCO 2

BLOCO 4

NOTAS

Politica Europeia de Transportes Leopoldo Vaz Tecnologias e Sistemas de Transportes Inteligentes (ITS) Carlos C. Fonseca, João Sousa Marques, Carlos Fernandes, Guilhermino Rodrigues e João Carvalho Avaliação de Projetos de Transportes Maria Rosa Borges e Carlos C. Fonseca


UNIDADE CURRICULAR

* 4,5 cada seminário, à excepção do seminário de encerramento que tem 9.

1. Os seminários temáticos têm como objetivo o contacto com especialistas e agentes do setor, a análise de experiências concretas e de case studies.2. O seminário de encerramento incluirá a apresentação de trabalhos dos estudantes.

Especialistas e agentes do setor

PLAnO cURRicULARCORPO DOCENTE HORAS

19,519,519,5

19,5

19,519,5

19,519,5

19,5

55

5

5

55

555

4,5 * 15

4ª EdIÇÃO

Prof. doutor Carlos Pestana Barros

As organizações vocacionadas para o turismo,

em particular, os hotéis e as agências de

viagem, exigem uma gestão profissional

cada vez mais competitiva, o que gera a

necessidade de gestores profissionais que

reúnam as capacidades e competências

adequadas à gestão diária deste tipo de

entidades. O presente curso visa contribuir

para a melhoria e alargamento do espaço de

oferta existente no sistema de formação

de nível superior em Turismo em Portugal,

pelo que o seu objetivo é a formação integral

de dirigentes ou futuros dirigentes de

organizações turísticas.

COORdENAÇÃO CIENTÍFICA


Profissionais experientes que desejem

adquirir e atualizar conhecimentos e

competências necessárias ao exercício da

função de gestão e direção de organização

de turismo em moldes evoluídos;

Quadros superiores da Administração

Pública inseridos na gestão do turismo

que desejem atualizar-se;

Recém-licenciados que pretendam

desenvolver a sua atividade neste setor;

Titulares de diplomas universitários

com ou sem experiência no setor, mas

que pretendam centrar a sua carreira

profissional no turismo.

dESTINATáRIOS

O Turismo de Portugal, I.P. reconhece o curso

de Pós-Graduação em Economia, Gestão

do Turismo e direção Hoteleira do IdEFE

(Instituto para o desenvolvimento e Estudos

Económicos, Financeiros e Empresariais) para

efeitos de acesso ao Título Profissional de

diretor(a) de Hotel, cumpridos que estejam os

demais requisitos no decreto-Lei n.º 271/82,

de 13 de Julho, alterado pelo decreto-Lei

n.º 148/2006, de 1 de Agosto.







do curso.


ACREdITAÇÕES

INÍCIO: Outubro de 2012;


VALOR: 4.000€




NUMERUS CLAUSUS: 30


www.idefe.pt


ecOnOMiA, GeSTÃO dO TURiSMO e diReÇÃO HOTeLeiRA

PáG. 17


UNIDADE CURRICULAR

UNIDADE CURRICULAR

UNIDADE CURRICULAR

UNIDADE CURRICULAR

Economia do Turismo álvaro Matias Gestão Hoteleira Luíz Pinto Machado Gestão de Agências de Viagens Luíz Pinto Machado

Gestão de Alojamento duarte Pimentel Organização de Eventos Vítor Ambrósio Sistemas de Informação em Turismo Bruno Armindo Macedo e Hugo de Sousa

CORPO DOCENTE

CORPO DOCENTE

CORPO DOCENTE

HORAS

HORAS

HORAS

BLOCO 1

BLOCO 3

1º SEMESTRE

2º SEMESTRE

Gestão de Alimentos e Bebidas Rodolfo Tristão Marketing Turístico Antónia Correia Regime Jurídico do Turismo Português Maria Teresa Rodrigues Monteiro Contabilidade e Gestão Financeira em Organizações Turísticas Recursos Humanos em Turismo Estêvão Pires de Moura

Gestão de Manutenção e Segurança Luís Miguel João Turismo Temático Abel Correia Seminário “Perspetivas Institucionais e Empresariais no Turismo em Portugal”

BLOCO 2

BLOCO 4

CRÉDITOS

CRÉDITOS

CRÉDITOS

PLAnO cURRicULARCRÉDITOSCORPO DOCENTE HORAS

Vítor Ambrósio

Tiago diogo

152012

261212

201812

442

26151518

12

5334

2

342

522

PRÉMIO


Será atribuído um prémio pecuniário ao

melhor aluno da Pós-Graduação em Economia

Portuguesa no Contexto Global, patrocinado

pela deloitte.


HORáRIO: 5ª e 6ª feira das 18h30 às 22h00;

sábados das 9h30 às 13h00.

VALOR: 3.500€




NUMERUS CLAUSUS: 30


www.idefe.pt

2ª EdIÇÃO

É numa lógica de compreensão global da

Economia Portuguesa que se encontra

o carácter distintivo e integrado da

Pós-Graduação em “Economia Portuguesa

no Contexto Global” (EPCG) que aqui

apresentamos. de cariz eminentemente

executivo, esta Pós-Graduação assenta numa

visão global, atenta à economia mundial, à

grande macroregião europeia e à evolução

específica da economia espanhola, permitindo

uma compreensão mais profunda e integral das

dinâmicas da Economia Portuguesa

e fornecendo “instrumentos para o futuro”

e maior sensibilidade à mudança estrutural,

indispensável para a decisão estratégica.

Para esse conhecimento estrutural contribuirá

ainda a aposta na abordagem às grandes forças

de mudança e às estruturas diferenciadoras da

nossa Economia.


Prof. doutor José Maria Brandão de Brito

Prof. doutor António Alvarenga

OBJETIVOS

A Pós-Graduação em Economia Portuguesa

no Contexto Global procura corresponder a

uma procura crescente de compreensão global

e estruturada da Economia Portuguesa, uma

pequena economia aberta inserida no espaço

global, mas também no espaço europeu e

ibérico. Esta compreensão revela-se como

crucial para uma percepção real do ambiente

competitivo e das suas potenciais evoluções

e uma decisão mais informada e consciente,

quer ao nível das organizações privadas, quer

Executivos, Empresários e outros

profissionais que desejem solidificar os seus

conhecimentos sobre o funcionamento da

Economia Portuguesa, as respetivas forças

explicativas, os riscos e oportunidades

atuais e as perspetivas futuras;

Técnicos, Quadros, Gestores e

Investigadores, de organizações privadas

e públicas que desejem aprofundar os seus

conhecimentos em Economia Portuguesa;

Profissionais das áreas da Economia,

Gestão, Engenharia, Jornalismo ou outras,

interessados em adquirir ou desenvolver

conhecimentos e competências sobre

Economia Portuguesa e o seu

enquadramento através dos contributos

e abordagens dos melhores académicos

e investigadores nacionais;

Licenciados altamente motivados para

a aquisição de conhecimentos nesta área

como forma de ampliarem e aprofundarem

a sua visão da Economia Portuguesa

e Internacional, “alavancando” as suas

oportunidades no mercado de trabalho.

dESTINATáRIOS


Podem habilitar-se à Pós-Graduação todos

aqueles que possuam uma Licenciatura nas

áreas de Economia, Gestão, Sociologia e outras

Ciências Sociais ou Jurídicas, Comunicação

Social/Jornalismo e Engenharias bem como

aqueles que, não possuindo, tal Licenciatura

apresentem um currículo profissional que se

considere suficientemente relevante para

acompanhar o curso.


ecOnOMiA PORTUGUeSA nO cOnTeXTO GLOBAL

Em parceria com:

públicas. Com um claro foco em Portugal

e na sua Economia, este curso assume que

a compreensão das dinâmicas associadas à

Economia Portuguesa “exige” uma visão mais

larga que se estenda ao “espaço de proximidade”

(Europa e Espanha) e, necessariamente,

ao “espaço global”. Independentemente da sua

formação de origem, os participantes deverão

ser capazes, no final da PGEP, de compreender

a estrutura explicativa da Economia Portuguesa,

o que a definiu e condicionou no passado,

o que a caracteriza no presente, e os diferentes

percursos que a podem marcar no futuro.

PáG. 19

1º SEMESTRE

PREÂMBULO

UNIDADE CURRICULAR

UNIDADE CURRICULAR

UNIDADE CURRICULAR

1. Visão Retrospetiva da Economia Portuguesa e dos seus Enquadramentos1.1. As Grandes Transformações Económicas do Século XX João Ferreira do Amaral 1.2. A Economia Europeia desde a Segunda Guerra Mundial Nuno Valério 1.3. A Modernização Económica da Espanha Contemporânea José Luis García delgado 1.4. História Económica de Portugal (séc. XX) José Maria Brandão de Brito Com a participação de: Eugénia Mata, Maria Fernanda Rollo e Ana Bela Nunes diálogos do Conhecimento I: “Economia: os Grandes Momentos de Inovação e Rutura”

“Módulo Zero”. A Ciência Económica e os seus Conceitos Fundamentais

CORPO DOCENTE

CORPO DOCENTE

HORAS

HORAS

BLOCO A - Economia Portuguesa: Compreender o Passado para decidir o Futuro

2. Forças de Mudança e Desafios nos Enquadramentos da Economia Portuguesa 2.1. Enquadramento Externo: Globalização. José Maria Brandão de Brito diálogos do Conhecimento II: “Economia Portuguesa: Aparências e Realidades” 2.2. Enquadramento Próximo: a Economia Europeia Artur Furtado 2.3. Relações Económicas com o Espaço da Lusofonia: Situação Atual e Perspetivas 2.4. Enquadramento Próximo: os Grandes desafios da Economia Espanhola

3. Economia Portuguesa: Análise da Estrutura I3.1. Processos de Convergência e divergência da Economia Portuguesa 3.2. Política Económica e Atividade Empresarial Jorge Marrão 3.3. Economia e dinâmicas Territoriais João Ferrão 3.4. Geoeconomia no Novo Século - 9Portugal num Mundo em Mudança diálogos do Conhecimento III: “Economia Portuguesa: A Caminho de...”

BLOCO B (CORE) - Economia Portuguesa: Evolução Recente e Posição AtualCRÉDITOS

CRÉDITOS

PLAnO cURRicULAR

CRÉDITOSCORPO DOCENTE HORAS

6

66921

2

92

99

9

9

999

2

9

10

2João Ferreira do Amaral

José Luís Cardoso

daniel Bessa e Nuno Ribeiro da Silva

Manuel Ennes Ferreira

Francisco Javier Braña Pino

António Alvarenga

José Félix Ribeiro

Nicolau Santos e Pedro Santos Guerreiro

BLOCO B (CORE) - Economia Portuguesa: Evolução Recente e Posição Atual

2º SEMESTRE

UNIDADE CURRICULAR

UNIDADE CURRICULAR

4. Economia Portuguesa: Análise da Estrutura II 4.1. Ciência, Tecnologia e Inovação Luís T. Magalhães 4.2. Ambiente, Energia e Sustentabilidade Victor Martins 4.3. Mercado de Trabalho e Coesão Social Carlos Farinha Rodrigues 4.4. O Sistema Financeiro Nacional João duque

5. Portugal 2025 – Construção Interativa de Cenários para o Futuro da Economia Portuguesa no Contexto Global diálogos do Conhecimento IV: “A Economia Portuguesa Vista de Fora”

CORPO DOCENTE HORAS

BLOCO C: O Futuro da Economia Portuguesa no Contexto GlobalCRÉDITOS

TOTALHORAS:185 TOTALCRÉDITOS: 45


António Alvarengae Paulo Soeiro de Carvalho

9999

21

2

7

8

Luís Florindo e Filipe Garcia

PáG. 21PáG. 21

ecOnOMic And STRATeGic inTeLLiGence

Prof. doutor Joaquim Ramos Silva

Para fazer face às mudanças de natureza

geoeconómica no mundo hipercompetitivo em

que vivemos, as empresas e as organizações,

incluindo os Estados, procuram respostas

inteligentes que se alicerçam na Economic

and Strategic Intelligence (E&SI), ou

tão só inteligência económica, visando a

performance da organização, o acesso aos

mercados e uma estratégia de afirmação

coletiva. Está em causa a gestão estratégica

da informação e o conhecimento acionável

que interessa aos decisores, sejam eles

empresariais ou da esfera do Estado. A

“E&SI” releva ainda a prospetiva, as redes

de conhecimento, a vigilância estratégica,

a inovação, a valorização e securização

do património informacional, a influência

(lobbying), a diplomacia económica e a

gestão percepção e da comunicação de

crise. Acima de tudo, a “E&SI” permite

interpretar a envolvente global e perspetivar

um posicionamento adequado no quadro

do novo paradigma económico que está

a emergir, na base do qual se assiste ao

aprofundamento da economia baseada

no conhecimento e à intensificação da

“clusterização” entre novas tecnologias e

tecnologias maduras, acentuando ainda mais

o papel do conhecimento, da tecnologia e

da inovação no reforço da cadeia de valor

e da competitividade das empresas e das

organizações em geral.



Técnicos superiores, gestores, dirigentes

e decisores empresariais e, também, de

instituições públicas que desenvolvem

atividades relacionadas com políticas públicas

que se entrecruzam com a vida empresarial,

particularmente a nível da qualificação, da

inovação, da diplomacia económica, dos sistemas

de incentivos, e da facilitação do acesso aos

mercados e da internacionalização empresarial.

dESTINATáRIOS

1ª EdIÇÃO

desenvolver competências e aprofundar

conhecimentos a nível da gestão

estratégica da informação, da prospetiva,

das técnicas e instrumentos de vigilância

estratégica, das redes de inteligência

competitiva, da valorização do património

informacional, da influência, da diplomacia

económica e da gestão da percepção e da

comunicação de crise;

Compreender a problemática da

intelligence nas empresas e outras

organizações e a sua utilização pelos

Estados, designadamente no que se refere

ao papel da informação assimétrica na

tomada de decisão e na implementação de

ações com alcance estratégico;

Capacitar os participantes para utilizar

os conhecimentos, os meios e os

instrumentos da inteligência económica e

estratégica em benefício da ação externa

do Estado e das empresas.



HORáRIO: A definir.

VALOR: 4.000€




NUMERUS CLAUSUS: 30


www.idefe.pt








Os candidatos serão selecionados em função

da classificação do diploma de 1º ciclo

(Licenciatura), da classificação obtida em

cursos de Pós-graduação do ISEG em áreas

relevantes, de outros graus já obtidos pelo

candidato e do currículo académico, científico e

profissional. Poderá ser solicitada a realização

de uma entrevista ou a prestação de provas ou

testes adicionais para avaliar competências

linguísticas ou outras.


PáG. 23

UNIDADE CURRICULAR

UNIDADE CURRICULAR

Mercados, Tendências e Incertezas na Economia Global Joaquim Ramos Silva e José Félix Ribeiro Economic and Strategic Intelligence (E&SI): Fundamentos e Abordagens André Magrinho Empresas e Organizações Inteligentes Estêvão de Moura e Paulo Coelho Prospetiva, Intelligence e Estratégia: Cenários José Félix Ribeiro e Geraldo dias

Caixa de Ferramentas e Práticas Laboratoriais na Economic and Strategic Intelligence (E&SI) diplomacia Económica e Mercados Joaquim Ramos Silva Redes de Economic and Strategic Intelligence André Magrinho e Joana Neves Estado-Empresas Seminário: Inteligência, diplomacia Económica e Internacionalização Empresarial

CORPO DOCENTE HORAS

1º SEMESTRE

2º SEMESTRE

CRÉDITOS



22

202020

20

2020

22

4,5

3,53,53,5

4,5

3,53,5

3,5

Sérgio Pinheiro e Ruben Eiras

Joaquim Ramos Silva, Manuel Ennes Ferreira e especialistas e dirigentes empresariais convidados

PáG. 25

Prof.ª doutora Rita Martins de Sousa INÍCIO: Setembro de 2012

HORáRIO: 4ª feira das 9h30 às 13h00.

MEMBROS dA ALUMNI: 550€

NÃO MEMBROS: 650€

O preço inclui inscrição, coffee-breaks,

e estacionamento.

NUMERUS CLAUSUS: 30


www.idefe.pt

O ISEG oferece um novo curso a quem

ao longo da vida, pela sua qualificação e

competência, desenvolveu uma atividade

profissional intensa e rica de experiências.

A Pós-Graduação Golden Master foi

concebida como um espaço de dimensão

científica, social e cultural, aberto

àqueles que não só pretendem integrar

conhecimentos como também confrontar

e partilhar as suas experiências profissionais.

Este curso integra um corpo de especialistas

numa pluralidade de temáticas e apresenta

um plano curricular adaptado às exigências

de um público que manifestamente procura

COORdENAÇÃO CIENTÍFICA CALENdáRIO E PROPINAS

NATUREZA dO CURSO E PERFIL dA FORMAÇÃO A Pós-Graduação Golden Master destina-se

a pessoas com elevada qualificação

académica e profissional que se encontram

numa faixa etária igual ou superior a 50 anos.

dESTINATáRIOS

2ª EdIÇÃO

UNIDADE CURRICULAR

Finanças Públicas Nuno Valério Crise e Reforma da Segurança Social José António PereirinhaEnergia e Recursos Renováveis álvaro MartinsUniões Económicas e Uniões Monetárias Rita Martins de SousaMercados e Instrumentos Financeiros João Cantiga Esteves e João duqueA Crise Financeira Atual Pedro Verga Matos Inovação e Empreendedorismo Manuel LaranjaGestão e Liderança Paulo Lopes Henriques Marketing e Vendas José VeríssimoGestão da Informação Ana LucasPropriedade Intelectual Manuel Mira Godinho Globalização e Internacionalização Empresarial Vítor Corado SimõesGlobalização e Mercados Emergentes José Maria Brandão de Brito

42 10

GOLden MASTeR

acompanhar a diversidade das sociedades

atuais nos campos da Economia, da Gestão

e das Finanças.


eSTRATÉGiA e eMPReendedORiSMO

PáG. 27PáG. 27

2ª EdIÇÃO

Prof.ª doutora Helena Martins Gonçalves

Mestre Carolina Afonso

Este curso de Pós-Graduação é dirigido a

titulares de graus académicos nas áreas da

Gestão, Economia, Marketing, Comunicação,

Ambiente, Engenharia e outras áreas afins,

tendo como principais destinatários:

Adquirir, desenvolver e consolidar

conhecimentos na área da

Sustentabilidade que possibilitem os

profissionais destas áreas responder

pronta e eficazmente a novos desafios

da gestão;

Fornecer as competências e o

conhecimento necessários para

implementar uma estratégia integrada

de sustentabilidade transversal a toda

a empresa;

Promover a reflexão, a estimulação

e o desenvolvimento de competências

A Pós-Graduação em Gestão da

Sustentabilidade, do IdEFE/ISEG, procura

ir de encontro às necessidades crescentes

das organizações privadas e públicas,

proporcionando conhecimentos

e competências que permitam o

desenvolvimento de uma estratégia de

sustentabilidade integrada, facultando

ferramentas práticas que possibilitem a sua

operacionalização e monitorização.

Neste sentido, o curso procura oferecer uma

combinação equilibrada das componentes

teórica e prática, privilegiando a partilha de

conhecimentos e melhores práticas através

da análise de casos e trabalhos práticos que

permitam uma aproximação real na vertente

mais operacional dos conceitos abordados.


OBJETIVOS


dIREÇÃO EXECUTIVA

dESTINATáRIOS

diretores de empresas que pretendam

desenvolver uma estratégia de

sustentabilidade;

Gestores financeiros, de recursos

humanos e da qualidade;

Gestores e profissionais de marketing e da

comunicação;

Profissionais ligados à publicidade;

Jornalistas do ambiente;

Membros de ONG’s;

Consultores;

Jovens licenciados e investigadores

visando carreiras nas áreas da






atestando capacidade para realização do

curso.

Será atribuído um prémio pecuniário ao

melhor aluno da Pós-Graduação em Gestão

da Sustentabilidade, patrocinado pelo Grupo

EdP.



VALOR: 3.200€




NUMERUS CLAUSUS: 30


www.idefe.pt


PRÉMIO


GeSTÃO dA SUSTenTABiLidAde

de gestão alargadas, aumentando

a eficácia na gestão de todo o processo

da sustentabilidade;

Possibilitar que os participantes criem

uma rede de contactos e desenvolvam

competências interpessoais

(comunicação, integridade, liderança) que

contribuam para um desempenho eficaz

das suas funções;

desenvolver e aprofundar competências

práticas que permitam interpretar

e monitorizar as métricas da

sustentabilidade, indo ao encontro

das necessidades de formação de

profissionais da área;

Sensibilizar e envolver docentes,

investigadores, empresários e quadros

superiores para a necessidade de criar

e gerir uma estratégia de sustentabilidade

integrada.

consultoria especializada de gestão

da sustentabilidade e que pretendam

alcançar níveis superiores de

conhecimento e profissionalização;




mercado de trabalho.

PáG. 29PáG. 29

UNIDADE CURRICULAR

UNIDADE CURRICULAR

UNIDADE CURRICULAR

desenvolvimento Sustentável e Economia do Ambiente Responsabilidade Social e Ética Empresarial Maria João Santos Gestão Ambiental e Referenciais para a Gestão da Sustentabilidade Comportamentos para Sustentabilidade Empresarial Paulo Lopes Henriques

BLOCO 1

BLOCO 2

BLOCO 3

Gestão de Operações Sustentável Graça Silva Marcas e Comunicação para a Sustentabilidade Margarida duarte Planeamento de Marketing e Sustentabilidade Carolina Afonso Inovação e Produtos Sustentáveis Manuel Laranja Sistemas de Informação e Sustentabilidade António Palma dos Reis

Indicadores de Sustentabilidade Cristina Tomé Reporte de Sustentabilidade Rita Almeida dias Finanças e Sustentabilidade Pedro Verga Matos Governance, Estratégia e Sustentabilidade Vítor Gonçalves Metodologia de Estudos de Mercado Helena Martins Gonçalves

TOTALHORAS: 150TOTALCRÉDITOS: 37,5




Luís Rochartre

12

1212

12

121210128

101061210

3

33

3

332,532

2,52,51,532,5

Vítor Santos

GeSTÃO eMPReSARiAL2ª EdIÇÃO

Prof. doutor Paulo Lopes Henriques

Prof.ª doutora Carla Curado

Prof. doutor Pedro Verga Matos

A seleção dos candidatos à matrícula é da

exclusiva competência e responsabilidade

da direção Científica e será realizada em

obediência ao seguinte conjunto de critérios:



VALOR: 5000€





www.idefe.pt

Garantir o incremento real das competências

em gestão dos participantes, através de

uma formação avançada nas diversas áreas

funcionais da empresa;

desenvolver competências aplicadas ao

exercício qualificado da gestão, nas grandes,

médias, pequenas e micro organizações.

Este curso permite aos participantes

uma formação generalista fundamental

para o entendimento global e transversal

das organizações, disponibilizando um

conhecimento, teórico e prático, aprofundado

dos conceitos, princípios e técnicas

fundamentais de gestão.

OBJETIVOS

Esta Pós-Graduação é dirigida a

licenciados em qualquer área científica,

preferencialmente que não de Gestão ou

Ciências Empresariais, que desempenhem

funções de gestão ou com potencial para

assumir em breve essas funções. É destinada

ainda a todos aqueles que se estão a envolver

em atividades de empreendedorismo, ou

que previsivelmente irão estar envolvidos na

gestão de pequenas empresas.

dESTINATáRIOS


Aos alunos que concluem a Pós-Graduação em

Gestão Empresarial, é dada a possibilidade

de beneficiar dos créditos acumulados,

através do sistema de equivalências, quando

se candidatam ao mestrado em Ciências

Empresariais. São contados os 60 créditos

conseguidos na Pós-Graduação, tendo o aluno

que realizar, obrigatoriamente, o seminário

de Métodos de Investigação em Ciências

Empresarias e o trabalho final de mestrado.

ACESSO AO MESTRAdO EM CIÊNCIAS EMPRESARIAIS


Classificação no grau académico

(equivalente ao 1º ciclo) e escola onde o

obteve;

Currículo profissional, relevando-se

a experiência profissional atual

(preferencialmente superior a 2 anos);

Conhecimentos de inglês;

Apoio da candidatura efetuada por

organização.

Em complemento, poderá ser solicitada a

realização de uma entrevista ou prestação

de provas ou testes adicionais para avaliar

competências linguísticas ou outras.

COORdENAÇÃO CIENTÍFICA dIREÇÃO EXECUTIVA


PáG. 31

UNIDADE CURRICULAR

UNIDADE CURRICULAR

UNIDADE CURRICULAR

UNIDADE CURRICULAR

Análise de Investimentos Pedro Verga Matos Gestão de Competências, Avaliação de desempenho e Recompensas Empreendedorismo Nuno Crespo e Clara Almeida Gestão Estratégica de PME’s Luis Mota de Castro

BLOCO 1

Qualidade Total José Miguel Soares Métodos de Organização e Controlo de Gestão António Samagaio Sistemas de Informação para a Gestão Winnie Picoto

Fiscalidade e Contabilidade Joaquim Miranda Sarmento Marketing Fernanda Ilhéu Gestão Internacional Pedro Picaluga Nevado

Competências Pessoais Paulo Lopes Henriques e Maria del Pilar Conde Aplicações em Gestão Estratégica Carla Curado

BLOCO 2

BLOCO 3

BLOCO 4






Paulo Lopes Henriques 2020

2020

2020 20

2020 20

20

20

55

55

555

555

5

5

2ª EdIÇÃO

Prof. doutor Manuel Mira Godinho (ISEG)

Prof.ª Eng.ª Ana Lucas (ISEG)

dr.ª Isabel Caetano (COTEC)

Eng.º Rui Oliveira (APCER)

A inovação e a qualidade constituem

atualmente pedras basilares da

competitividade das organizações. É sabido

que na definição prática das estratégias

organizacionais reconhece-se uma elevada

complementaridade entre estas duas áreas,

da inovação e da qualidade.

Por esta razão, faz sentido o seu tratamento

conjunto em termos de formação avançada.

É precisamente por se terem em conta as

sinergias decorrentes de uma abordagem

integrada, que se considera pertinente a oferta

de um curso de Pós-Graduação em Gestão e

Estratégias de Inovação e da Qualidade.

Para materializar este projeto, o ISEG/IdEFE

associou-se a dois importantes protagonistas

em cada uma destas duas áreas em Portugal,

respetivamente a COTEC e a APCER.

O curso destina-se fundamentalmente a quadros

de empresas e de outras organizações com

responsabilidades na definição de políticas de

inovação e da qualidade. Porém, o curso poderá

constituir uma mais-valia importante para outros

profissionais e para recém-licenciados que

pretendam obter uma especialização na gestão

da inovação e da qualidade, domínios que como

se sabe têm substancial procura no mercado de

trabalho.

dESTINATáRIOS




Os candidatos deverão possuir uma

Licenciatura em Economia, Gestão ou

Engenharia, embora mediante avaliação

curricular candidatos com Licenciaturas

noutras áreas possam ser selecionados.

As habilitações de acesso correspondem

ao grau de Licenciatura ou equivalente.





do curso.


HORáRIO: 6ª feiras das 18h30 às 23h00;


VALOR: 4.000€




NUMERUS CLAUSUS: 30


www.idefe.pt


GeSTÃO e eSTRATÉGiAS dA inOVAÇÃO e dA QUALidAde

Em parceria com:

PáG. 33

UNIDADE CURRICULAR

UNIDADE CURRICULAR

Gestão da Estratégia Luís Nazaré Economia da Inovação e da Propriedade Intelectual Manuel Mira Godinho Comportamento Organizacional Paulo Lopes Henriques Gestão da Qualidade e Segurança dos Sistemas de Informação Seminários e Estudos de Caso -

A. “TRONCO COMUM”

Modelos e políticas de C&T e Inovação Ana Correia Moutinho Gestão da Inovação Vítor Corado Simões Princípios e Requisitos de Sistemas de Gestão da Inovação Isabel Caetano Boas Práticas de Auditoria e Certificação de Sistemas de Gestão da Inovação

B. GESTÃO dA INOVAÇÃO

Princípios e Requisitos da Gestão da Qualidade Luís Fonseca Ferramentas de Gestão da Qualidade Marco Neves Boas Práticas de Auditoria a Sistemas de Gestão da Qualidade

C. GESTÃO dA QUALIdAdE


UNIDADE CURRICULAR

Os participantes poderão frequentar apenas o tronco comum e umas das duas áreas de especialização (inovação ou qualidade), sendo que nesse

caso a frequência com aproveitamento permitirá obter um Certificado de Formação. Um participante que realize apenas uma das áreas de

especialização, poderá posteriormente frequentar a outra área.




António Palma dos Reis e Ana Lucas

Júlio Faceira Guedes

Rui Oliveira

20202022

16

14221417

142217

6666

3

3636

366

1ª EdIÇÃO

Prof. doutor Manuel Laranja

Profª. doutora Maria João Santos

O curso pretende potenciar a gestão da

inovação aberta com base na criatividade

e no conhecimento. Trata-se de uma

abordagem interdisciplinar única, virada para

a transformação de ideias em projectos e

dos projectos em negócios e orientada para

o aumento da competitividade através da

inovação em rede.

Identifica os elementos chave que precisam de

ser considerados para desenhar e implementar

um sistema de inovação aberta. Centra-se na

exploração das oportunidades, na criação de

networks e estimula o pensamento divergente

e a geração de ideias em co-criação. Aborda

como usar o conhecimento colaborativo

dos parceiros estratégicos, como potenciar

uma cultura de inovação e orientar pessoas,

equipas, estruturas organizacionais para a

inovação, fazendo apelo ao empreendedorismo

e à criação de novos modelos de negócio.

Fornece novas experiências e percepções

sobre como empresas líderes integram a

inovação aberta.

A tendência actual de passagem de inovação

em sistema fechado – intramuros - para

sistemas de inovação aberta, traz enormes

benefícios em termos da maior agilidade e

eficácia na gestão do negócio, no aumento

da capacidade de resolução de problemas,

qualidade da discussão das equipas de gestão,

no alargamento de base de conhecimentos

desenvolver competências interdisciplinares

que permitam a potenciação da criatividade,

da I&d, da inovação e do desenvolvimento de

novos produtos;

Reforçar as competências na gestão das

pessoas e do conhecimento num contexto

inter-organizacional;

Melhorar a capacidade de liderança em

projetos de co-criação e inovação em

colaboração com outras entidades;

Canalizar a criatividade individual para

projetos de inovação e de mudança

organizacional dirigidos à eficiência e eficácia

da organização e do seu eco-sistema;

Ajudar os profissionais que têm

responsabilidades na gestão da inovação nas

empresas/organizações a encontrar soluções

de desenvolvimento e implementação de

soluções inovadoras perante os desafios do

mercado;

desenvolver a capacidade de detectar

oportunidades para a criação de valor e para

desenvolvimento e implementação do eco-

sistema de inovação aberta.

OBJETIVOS

dESTINATáRIOS




Horário: Pós-laboral;

VALOR: 4.500€




NUMERUS CLAUSUS : 30


www.idefe.pt


inOVAÇÃO ABeRTA, cRiATiVidAde e RedeS de cOnHeciMenTO

da organização a fontes inovadoras externas,

partilha de risco com os parceiros, melhoria da

qualidade na preparação de projectos, desenho

e lançamento de modelos de negócio em

rede e maiores possibilidades de sucesso em

inovações disruptivas.

dirigentes, gestores, financiadores,

investigadores e consultores com

responsabilidades em inovação, I&d e

desenvolvimento de produtos novos;

Profissionais com responsabilidade na

área de gestão de pessoas, gestão do

conhecimento e na potenciação de redes de

conhecimento;

dirigentes e profissionais de organizações

do terceiro setor com responsabilidades nos

domínios da inovação social;

Profissionais que ambicionem direccionar

a sua carreira profissional para gestão da

inovação;

Empreendedores interessados em alavancar

os seus negócios através da inovação;

Consultores que necessitem de dominar a

complexidade teórico-prática no âmbito da

gestão da inovação aberta e da criatividade.

PáG. 35

PLAnO cURRicULARUNIDADE CURRICULAR

Gestão Estratégica da Inovação Aberta Manuel Laranja e José Barbosa 20 5Geração de Ideias e Creative Problem Solving Fernando Sousa e Min Basadur 20 6Networks and Collaborative Idea Management Ana Neves 10 3Seminários I * . Prospetiva Paulo Soeiro de Carvalho (CML) . Crowdsourcing Rui Grilo (Microsoft) . Lead Communities Irina Saur-Amaral (U.Aveiro) . Consumer 2020 – Análise de tendências de mercado José Veríssimo (ISEG)

Projeto Manuel Laranja e Maria João Santos 6 3

CORPO DOCENTE HORAS CRÉDITOS

BLOCO 1- Conceção, invenção e criatividade livre. Potenciação de redes de conhecimento.



Empreendedorismo e Criação de Modelos de Negócio Ana Venâncio e Nuno Crespo 20 5Gestão da Inovação Social João Meneses 10 3Métricas, Impactos e Certificação do Sistema de Gestão da Inovação Isabel Caetano 10 3Marketing de Novos Negócios Fernando Gonçalves 10 3Seminários III * . Seed and Venture Capital Rui Ferreira (ISCTE) . Standards, Patentes e Open Source Sandro Mendonça (ISCTE) . Cidades Criativas – Hubs Culturais José Carlos Mota (U.Aveiro) . Living Labs e FabLabs – Inovação em ambiente assistido Alexandre Caldas (AIP) Projeto Final de Curso Manuel Laranja e Maria João Santos 6 3

BLOCO 3 - Transformação de ideias e projetos em novos negócios.UNIDADE CURRICULAR

* Pode ser necessário proceder a ajustamentos aos temas indicados para os seminários.

UNIDADE CURRICULAR CORPO DOCENTE HORAS CRÉDITOS

Planeamento da Inovação e Gestão Lean do dNP Graça Silva e Patrícia Silva 20 5Gestão Conhecimento e Inovação Organizacional Maria João Santos 20 6Gestão das Pessoas e Liderança Jorge Gomes 10 3Tecnologias e Sistemas de Informação para a Inovação Isabel Ramos 10 3Seminários II * . Concept testing e desenvolvimento de protótipos Relógio Ribeiro (IST) . Quality Function Deployment (QFd) Nuno Raminhas (Lisgráfica) . EFQM José Miguel Soares (ISEG) . The Internet of Things António Grilo (FCT/UNL)

Projeto Manuel Laranja e Maria João Santos 6 3

BLOCO 2 - Passagem das ideias a projetos.

8 2

8 2

8 2


3ª EdIÇÃO

Prof. dr. Vítor Corado Simões

Prof. doutor Pedro Picaluga Nevado


O negócio internacional gera mudanças

muito grandes no relacionamento entre

empresas e entre países ou regiões. As novas

oportunidades e novas ameaças surgem

constituindo por isso um enorme desafio

para os governos, para as empresas e para

os indivíduos. E esta combinação faz com

que os negócios internacionais se tornem

de certo modo excitantes e inevitáveis pela

interdependência com várias outras ciências

como o direito, a Economia, as Finanças, a

demografia, a Geografia, a Ciência Política etc.,

refletindo igualmente a crescente aproximação

dos diferentes povos e mercados.


dar resposta às questões que hoje em dia se

colocam a gestores que pratiquem ou que

venham a praticar negócios internacionais;

Sensibilizar os gestores para os conteúdos

mais importantes da gestão internacional

e para as suas implicações;

dar a conhecer os desenvolvimentos

mais recentes, os novos caminhos e as

novas técnicas relacionadas com a gestão

internacional das empresas;

Aprofundar os problemas com que as

empresas atualmente se defrontam na

implementação de políticas e estratégias

internacionais;

Motivar o conhecimento desta temática

para o aprofundamento e extensão da

sua formação, fornecendo uma base e

conhecimento essencial para prosseguirem

carreiras internacionais.

Quadros superiores de empresas portuguesas

que tenham, ou pensem vir a ter, atuação no

mercado internacional;

Quadros superiores de empresas subsidiárias

de empresas estrangeiras estabelecidas em

Portugal;

Técnicos superiores de organizações

nacionais públicas ou privadas com

responsabilidade de estabelecimento,

aconselhamento ou implementação de

políticas para a captação de investimento

estrangeiro ou para a internacionalização em

geral;

OBJETIVOS

dESTINATáRIOS

Funcionários superiores de Embaixadas,

Consulados ou de Organizações

internacionais;

Empresários com interesses no estrangeiro

ou com parcerias já realizadas ou a realizar

com outros empresários ou empresas de

outros países;

Jovens licenciados e quadros que pretendam

dispor de uma preparação sólida para

seguirem carreiras internacionais.






atestando capacidade para realização

do curso.



VALOR: 4.500€




NUMERUS CLAUSUS: 30


www.idefe.pt


inTeRnATiOnAL BUSineSS

PáG. 37

UNIDADE CURRICULAR

UNIDADE CURRICULAR

Globalização: Tendências e desafios na Europa e no Mundo José Maria Brandão de Brito 9 2Introdução ao International Business Vítor Corado Simões 12 2Gestão Estratégica Internacional Pedro Picaluga Nevado 12 2Gestão Intercultural Maria Eduarda Soares 9 2E-Business Global 2.0 & 3.0 dário Félix Rodrigues 12 2

BLOCO 1

Contratos Internacionais (Perspetiva Jurídica) Vasco Branco Guimarães Internationalization Processes Gabriel Robertstad Benito Gestão da Exportação: A Realidade Portuguesa Manuel Carlos Born Globals e Empreendedorismo Pedro dominguinhos Innovation and International Strategic Alliances Rajneesh Narula

BLOCO 2

Gestão Financeira Internacional João Cantiga Esteves Marketing Internacional Fernanda Ilhéu Gestão Internacional de Recursos Humanos e Carreiras Jorge Gomes Logística Global e Macrologística João Quaresma dias Gestão de Sistemas de Informação (Perspetiva Internacional) Jorge Vieira Jordão

BLOCO 3

Controlo de Gestão (Perspetiva Internacional) Francisco Lopes dos Santos Fusões e Aquisições Internacionais Telmo Vieira Gestão Internacional Vítor Corado Simões Gestão de IdE e Subsidiárias Pedro Picaluga Nevado

Negócios nos EUA Negócios na China Negócios no Leste Europeu Negócios em Espanha Negócios em Angola/áfrica Negócios no Brasil Internacionalização: Caso Efacec Apoios à Internacionalização

BLOCO 4

SEMINáRIOS


UNIDADE CURRICULAR

UNIDADE CURRICULAR

UNIDADE CURRICULAR

Personalidades nacionais e/ou internacionais de relevo






91212912

1299129

1291512

14

24323

32232

3243

12

11ª EdIÇÃO

Prof. doutor Jorge Landeiro de Vaz

Mestre Telmo Francisco Vieira

Quadros de empresas que visem conhecer

e aprofundar as best practices de

prestigiadas firmas internacionais de

consultoria;

Jovens licenciados visando carreiras

nas áreas da consultoria especializada

de gestão e que pretendam alcançar

níveis superiores de conhecimento e

profissionalização;

Consultores que pretendam uma

atualização dos seus conhecimentos

e potenciar a capacidade de realizar

cross-selling através de um melhor

conhecimento de outras áreas de

consultoria que não a sua.

desenvolver e aprofundar capacidades

e competências nos domínios da consultoria

de gestão, indo ao encontro das necessidades

de formação de executivos de alto nível.

No contexto de crise económica que se

vive é fundamental uma gestão efetiva

das empresas/ organizações apoiada em

profissionais especializados que possam

diagnosticar, recomendar e apoiar na

implementação das melhores práticas

com vista a atingir níveis superiores de

desempenho.

A Pós-Graduação em Management & Business

Consulting pretende ser um contributo claro

para este objetivo.


OBJETIVOS

dESTINATáRIOS




ao grau de Licenciatura ou equivalente. Podem




atestando capacidade para realização

do curso.

Aos alunos que concluem a Pós-Graduação

em Management & Business Consulting, é dada

equivalência a cadeiras do MBA e a cadeiras

de diversos mestrados do ISEG.

EQUIVALÊNCIAS


HORáRIO: 2ª, 4ª e 6ª feiras das 19h00

às 22h30.

VALOR: 4.250€




NUMERUS CLAUSUS: 30


www.idefe.pt


MAnAGeMenT & BUSineSS cOnSULTinG

PáG. 39

UNIDADE CURRICULAR

Consulting Approach José Aires da Silva Project Management Consulting Paulo Moura Market Research Consulting Telmo Francisco Vieira Financial Modeling for Project Finance & Corporate Finance I

UNIDADE CURRICULAR

Human Resources Management Consulting José António Quintino Management Information Systems Consulting Jorge Paulo Baião Operations Management Consulting António Marreiros Gonçalves Financial Modeling for Project Finance & Corporate Finance II

BLOCO 2

1º SEMESTRE

BLOCO 1

UNIDADE CURRICULAR

UNIDADE CURRICULAR

Strategic Management Consulting Rui Pedro Batista Corporate Finance Consulting Pedro da Silva Costa Tax & Legal Management Consulting José da Costa Alves

Corporate Govarnance Consulting Rita Maltez Project Finance Consulting Telmo Francisco Vieira, Tiago Martins e Mohamed Bashir Change Management Consulting José Aires da Silva

BLOCO 4


2º SEMESTRE

BLOCO 3





Telmo Francisco Vieira, Tiago Martins e Mahomed Bashir

Telmo Francisco Vieira, Tiago Martins e Mahomed Bashir

1520206

2020206

202020

1520

15

3441,5

4441,5

444

34

3

FORESIGHT, STRATEGy AND INNOVATION


6ª EdIÇÃO

Prof. doutor José Maria Brandão de Brito

Prof. doutor Paulo Soeiro de Carvalho


em Economia, Gestão, Engenharia e

outras áreas científicas, interessados em

adquirir ou desenvolver conhecimentos

e competências nas áreas da Prospetiva

e Inovação Estratégica através dos

contributos e abordagens dos melhores

académicos e investigadores nacionais

e com as melhores práticas da indústria;





Técnicos, quadros e gestores de empresas

ou de organismos do Estado, que possuam

uma Licenciatura e desejem aprofundar

os seus conhecimentos em Prospetiva,

Estratégia e Liderança e Inovação de

forma a alargarem os seus horizontes

profissionais;


em Prospetiva, Estratégia e Inovação, é

dada a possibilidade de beneficiar dos

créditos acumulados, através do sistema

de equivalências, quando se candidatam ao

mestrado em Ciências Empresariais e ao

Mestrado em Gestão e Estratégia Industrial.

Têm equivalência automática a todas as

unidades curriculares do 1º ano do mestrado

em Ciências Empresariais, exceto Análise

de Investimentos, Marketing Empresarial,

Política e Financiamento da Empresa e

O melhor aluno da Pós-Graduação em

“Prospetiva, Estratégia e Inovação”

receberá um prémio pecuniário, financiado

pelo Grupo EdP.


dESTINATáRIOS

ACESSO A MESTRAdOS

PRÉMIO

O curso procura oferecer uma combinação

equilibrada das componentes teórica,

metodológico-conceptual e de simulação

interativa dos conhecimentos e conceitos

nos domínios da Prospetiva, Estratégia e

Inovação.

A Pós-Graduação assenta numa abordagem

holística que integra a Prospetiva (Foresight),

a Estratégia, a Liderança e a Inovação com

um conjunto de fatores organizacionais

considerados indispensáveis para ter sucesso

no mundo real, entre os quais se destacam

a gestão da qualidade, a decisão estratégica,

a conceção e gestão de projetos, a inteligência

competitiva, e a gestão do conhecimento,

entre outros.

OBJETIVOS








do curso.


HORáRIO: 5ª e 6ª feiras das 18h30

às 22h30.

VALOR: 4.500€

NUMERUS CLAUSUS: 30





www.idefe.pt


Métodos de Investigação em Ciências

Empresariais, e também a todas as unidades

curriculares do 1º ano do Mestrado em Gestão

e Estratégia Industrial, exceto Planeamento,

Controlo e Integração da Produção, Gestão

Financeira e Métodos Estatísticos.

PROSPeTiVA, eSTRATÉGiA e inOVAÇÃO

Em parceria com:

PáG. 41

UNIDADE CURRICULAR

1. Prospetiva Estratégica:

Princípios, Conceitos e Aplicações

(Strategic Foresight: Principles, Concepts and Applications)

2. Gestão Estratégica e decisão

(Strategic Management and Decision-Making)

3. Conceção e Gestão de Processos de Inovação

(Designing and Managing the Innovation Process)

4. Tendências e desafios no Mundo e na Europa

(Global and European Trends and Challenges)

5. Liderança, Empreendedorismo, e Conceção de Projetos

(Leadership, Entrepreneurship and Project Design)

2 Seminários

2 Seminários

2 Seminários

Tendências Pesadas e Incertezas Cruciais

na Economia Global

Liderança

Empreendedorismo e Business Planning

Conceção e Gestão de Projetos

Portugal e o Futuro da Europa: desafios

e Perspetivas

1º SEMESTRE

Paulo Soeiro de Carvalho

e António Alvarenga

Luís Nazaré

Manuel Mira Godinho,

Vítor Corado Simões

e João Picoito

João Caraça;

Michael Jackson

José Cordeiro;

António Mexia

João Lobo Antunes;

António Câmara;

João Vasconcelos

28

28

28

7

7

7

12 3

36 8

José Manuel Félix Ribeiro

Pedro Moreira

António Lucena de Faria

Manuel Vilhena de Veludo

José Maria Brandão de Brito


UNIDADE CURRICULAR

UNIDADE CURRICULAR

6. Apresentação e Exploração de uma Caixa de Ferramentas

de Prospetiva, Gestão Estratégica e Inovação

(Mastering a Foresight, Strategy and Innovation Toolbox)

7. Foresight Lab – Projeto de Scenario Planning:

da Antecipação à Ação

(Scenario Planning Project: From Anticipation to Action)

8. Strategy Lab - Conceção e Gestão de um Processo

de Renovação / Mudança Estratégica

(Designing and Leading a Strategic Renewal

/ Changing Process)

9. Innovation Lab - Conceção e Gestão de um Processo

de Inovação

(Designing and Managing an Innovation Process)

Métodos e Ferramentas de Prospetiva Estratégica

Competitive Intelligence

Técnicas Criativas e de Inovação

Ferramentas de Gestão

Simulação Interativa de um Projeto de Scenario Planning

(Plenary and Working Groups)

Simulação Interativa do Processo de Conceção

e Gestão de um Processo de Renovação /

Mudança Estratégica


Simulação Interativa da Conceção e Gestão de um Processo de Inovação



2º SEMESTRE

SIMULATION LABS

António Alvarenga

Miguel duarte Ferreira

Stephan Magnus

Paulo Soeiro de Carvalho

-

-

-

Jorge Marrão

e João Messias Gomes

48

16

-

-

-

10

6

-

-

-

6

6

16

16

Luís Nazaré

e José Maria Brandão de Brito

Pedro do Carmo Costa



PáG. 43PáG. 43

3ª EdIÇÃO

Prof. doutor José Manuel Veríssimo (ISEG)

Prof. doutor Manuel Belo Moreira (ISA)

O curso de Pós-Graduação em “Wine Business”

está concebido para valorizar as competências

de profissionais em pleno exercício de funções

na área da produção, marketing e gestão de

empresas privadas e cooperativas, bem como

técnicos superiores do setor público e de

associações interprofissionais que tenham

por missão avaliar o mercado a nível nacional

ou internacional. Focado no mercado do vinho,

pretende incrementar as habilitações dos

profissionais para desenvolverem, em sentido

lato, o negócio em Portugal, para identificarem

as potencialidades do vinho português a

nível mundial e para lhe acrescentarem valor,

tendo em conta a modernização do setor e as

vias institucionais e organizacionais da sua

internacionalização.

As duas últimas décadas do século XX

consagraram o vinho como bebida global de

eleição e conduziram à entrada em cena,

não só de novos países consumidores, mas

também de novas regiões e países produtores.

O mercado global tornou-se, em consequência,

mais competitivo, mais exigente e, também,

mais complexo, colocando desafios cada vez

maiores aos profissionais do setor. Para os

países com tradição vitivinícola milenar, como

Portugal, deparam-se novas oportunidades de

negócio, que importa aproveitar, mas também

enfrentam-se novas exigências, para as quais é

preciso estar tecnicamente preparado.

Para dar resposta a essas exigências,

a Universidade Técnica de Lisboa criou um

curso de Pós-Graduação em “Wine Business”

especialmente dirigido a profissionais do

setor, através de uma parceria entre o Instituto

Superior de Economia e Gestão (ISEG)

e o Instituto Superior de Agronomia, (ISA).

Esta Pós-Graduação tem conteúdos

inovadores e pluridisciplinares, orientados

para o negócio do vinho a nível nacional e

internacional. Combina conhecimentos,

teóricos e práticos, de enologia, viticultura

e gestão vitivinícola, com competências

específicas das áreas do Marketing, Gestão

Empresarial e técnicas

OBJETIVOS

A Pós-Graduação em “Wine Business”

destina-se a empresários e responsáveis

de organizações ligadas à produção,

comercialização e divulgação de vinho,

enólogos, relações públicas, empresários

de enoturismo, gestores de categoria de

vinhos, dirigentes e responsáveis comerciais

de cooperativas, responsáveis de marketing

e consultores de gestão e imagem.

dESTINATáRIOS


COORdENAÇÃO CIENTÍFICA de negociação e venda.

Indo de encontro às necessidades dos

interessados, a formação avançada terá

lugar próximo das regiões produtoras,

privilegiando a mobilidade dos docentes

e o horário pós-laboral.








do curso.

INÍCIO: Janeiro de 2013;



Valor: 5.000€




NUMERUS CLAUSUS: 35


www.idefe.pt


wine BUSineSS

Em parceria com:

PáG. 45

UNIDADE CURRICULAR

UNIDADE CURRICULAR

História e Cultura do Vinho Conceição Andrade Martins Gestão Vitivinícola Francisco Gomes da Silva e Manuel Belo Moreira Enologia Virgílio Loureiro Viticultura Carlos Lopes Marketing Internacional Victor Corado Simões Gestão da Marca Margarida duarte Liderança e Gestão de Equipas João Pargana Estratégia e Competitividade Francisco Lopes dos Santos Seminário Manuel Belo Moreira, Vasco d’Avillez e dionísio Rodrigues



BLOCO 1

Gestão da distribuição de Vinhos Manuel Bio Promoção e Publicidade de Vinhos Patrícia Tavares Mercados e Regulação dos Vinhos dora Simões e Ana Frazão Comportamento do Consumidor Cristina Baptista Gestão Comercial em Vinhos Manuel Rocha Comércio Eletrónico dos Vinhos Filipe Carrera Enoturismo Paula Cristina Sousa Introdução à Contabilidade de Gestão João Cantiga Esteves Negociação e Técnicas de Vendas Luís Lima Seminário Manuel Belo Moreira, Vasco d’Avillez e dionísio Rodrigues

BLOCO 2

Projeto Final de Curso Manuel Belo Moreira, José Veríssimo e Virgílio Loureiro

BLOCO 3


UNIDADE CURRICULAR


1212

1212121212123

1212121212121212123

24

33

3333331

3333333331

8

FinAnÇAS e iMOBiLiÁRiO

PáG. 47PáG. 47

AnÁLiSe FinAnceiRA


24ª EdIÇÃO

Prof. doutor João duque

Prof.ª doutora Clara Raposo

Prof.ª doutora Raquel Gaspar


em Análise Financeira, é dada a possibilidade

de beneficiar dos créditos acumulados,

através do sistema de equivalências, quando

se candidatam ao mestrado em Finanças,

Formar profissionais com sólida

preparação científica e técnica em análise

financeira e gestão de investimentos

financeiros, habilitados a desempenhar a

sua atividade em qualquer país da União

Europeia.

Promover o ensino específico e integrado

de métodos, técnicas e instrumentos

de acordo com a deliberação da Ordem dos

Técnicos Oficiais de Contas, a Pós-Graduação

em Análise Financeira reúne as condições para

atribuição de créditos nos termos previstos no

seu Regulamento de Controlo de Qualidade.

Será atribuído um prémio pecuniário ao melhor

aluno da Pós-Graduação em Análise Financeira,

patrocinado pela Caixa Geral de depósitos.

Quadros superiores e intermédios de empresas

financeiras e não financeiras, bem como outros

candidatos com formação de nível superior nos

domínios da Gestão, Economia e outras áreas

científicas afins, facultando uma formação

avançada e fortemente profissionalizante.A criação deste curso resulta de uma iniciativa

conjunta do Instituto Superior de Economia e

Gestão (ISEG), da Associação Portuguesa de

Analistas Financeiros (APAF) e do Instituto

Português dos Executivos Financeiros (IPEF).

O programa visa satisfazer a exigência

crescente de qualidade e conhecimento

específico que as empresas e o mercado

requerem, oriunda da modernização do sistema

financeiro português e da sua integração com

o sistema financeiro internacional.

Os participantes que terminarem o curso de

Pós-Graduação com aproveitamento recebem

dois diplomas: um diploma atribuído pela

Universidade Técnica de Lisboa, através do

Instituto Superior de Economia e Gestão e

outro diploma de “Analista Financeiro Europeu”

conferido pela EFFAS (European Federation of

Financial Analysts Societies), sendo aceite pela

CMVM como qualificação para a profissão de

Consultor para Investimento.


ACESSO AO MASTER IN FINANCE

OBJETIVOS

CERTIFICAÇÃO

PRÉMIO

dESTINATáRIOS


Titulares do grau de Licenciatura em Economia,

Gestão, Finanças, Contabilidade ou em

Licenciaturas em áreas afins. Titulares de

outras Licenciaturas com pelo menos 3 anos

de experiência comprovada ou com trabalhos

publicados na área financeira e que satisfaçam

os pré-requisitos exigidos.

Não licenciados mas detentores de um currículo



A seleção dos candidatos será realizada em

obediência aos seguintes critérios:

a) Classificação da Licenciatura;

b) Currículo académico e científico; c) Currículo

profissional completo e pormenorizado.

A apreciação dos aspetos referidos nas alíneas

b) e c), poderá ser complementada através de

uma entrevista individual.

Para além do diploma de Analista Financeiro

Europeu conferido pela EFFAS, a Pós-Graduação

em Análise Financeira vai também avançar com

uma visita de estudo a um grande mercado

financeiro internacional (por um fee adicional).

A visita realizar-se-á no Outono de 2013.

dIMENSÃO INTERNACIONAL


HORáRIO: 2ª e 6ª feiras das 18h00 às 22h30;


VALOR: 6.700€




NUMERUS CLAUSUS: 35


www.idefe.pt


aplicáveis na análise financeira e na gestão

de investimentos financeiros, com uma

dimensão internacional.

tendo equivalência automática às unidades

curriculares do 1.º ano do mesmo.

PáG. 49

UNIDADE CURRICULAR

UNIDADE CURRICULAR

Análise de Projetos de Investimento Pedro Verga Matos Ética nos Mercados Financeiros (Seminário) Fernando Ribeiro Mendes Fundamentos de Finanças Empresariais João Carvalho das Neves Fundamentos de Gestão de Carteiras William Hilebrand Gestão Financeira de Curto Prazo Carlos Bastardo Tópicos de Contabilidade/Relato Financeiro José Alves da Cunha

BLOCO 1

Análise Estratégica (Seminário) Vitor da Conceição Gonçalves Futuros, Forwards e Swaps João Cantiga Esteves Gestão Estratégica de Performance e Controlo de Gestão Sofia Lourenço Macroeconomia Miguel St. Aubyn Política Financeira da Empresa Clara Raposo Política de Investimentos em Ativos Financeiros José Miguel Almeida

BLOCO 2

Análise e Avaliação de Obrigações Raquel Gaspar Avaliação de Participações Sociais Ana Venâncio direito Financeiro André Teixeira de Figueiredo Opções Financeiras João duque Prática de Gestão de Carteiras e Simulação Ana Lacerda

BLOCO 3

derivados de Taxa de Juro Sérgio Ferreira da Silva Engenharia Financeira João duque Fiscalidade Maria dos Prazeres Lousa Fusões, Aquisições e Reorganização de Empresas* Julia Sawicki Gestão Financeira Internacional João Cantiga Esteves

BLOCO 4

*disciplina lecionada em inglês


UNIDADE CURRICULAR

UNIDADE CURRICULAR

PLAnO cURRicULARCORPO DOCENTE HORAS CRÉDITOS




14614141414

61414141414

1414141414

1414141414

3

3333

33333

33333

33333

GeSTÃO de BAncOS e SeGURAdORAS16ª EdIÇÃO

Prof. doutor Jorge Landeiro de Vaz

Quadros médios e superiores com

Licenciatura e com responsabilidades nas

áreas financeiras, de contabilidade, de

auditoria, comerciais e administrativas;

Licenciados que pretendam seguir uma

carreira de gestão nos setores financeiros

(banca, seguros ou outra).

O desenvolvimento dos mercados de produtos

e serviços financeiros (bancários, seguros e

de fundos de pensões entre outros), é uma

tendência mundial cujos reflexos se estendem

a Portugal, que a companha as liberalizações do

sistema económico no período mais recente.

É de esperar que este fenómeno prossiga, ao

nível dos sistemas de poupança de reforma

e de seguros sociais. Em resultado deste

processo, os produtos financeiros de bancos,

de seguros e de fundos coletivos, e das

respetivas empresas gestoras, constituirão,

sem dúvida, áreas de oferta de emprego

em crescimento, às quais o ISEG pretende

responder através de preparação de

quadros especializados e de investigadores

credenciados.

Assim, dando continuidade às preocupações

acima definidas, o IdEFE lança este curso

destinado a trabalhar vertentes técnica,

financeira, de marketing, de corretagem e da

gestão de risco.


dESTINATáRIOS

ACESSO AO MESTRAdO EM FINANÇAS



em Gestão de Bancos e Seguradoras,

é dada a possibilidade de beneficiar dos



mestrado em Finanças, tendo equivalência

automática às unidades curriculares do

1º ano do mestrado em Finanças da área de

especialização em Instituições Financeiras.

Aprofundamento e extensão da formação

complementar dos licenciados nas várias

áreas de conhecimento relativas à gestão,

à análise financeira, à gestão de carteiras

e à supervisão das instituições financeiras,

entre outras;

Atualização de conhecimentos dos

profissionais que, já estando familiarizados

com estas atividades, os desejem

aprofundar através de uma formação

teórico-prática adequada.

OBJETIVOS







do curso.




VALOR: 5.000€




NUMERUS CLAUSUS: 35


www.idefe.pt



PáG. 51

UNIDADE CURRICULAR

UNIDADE CURRICULAR

Marketing Financeiro José Maria de Villa Freitas Teoria Bancária e Gestão do Crédito Jorge Landeiro de Vaz e Fernando Félix Cardoso Gestão de Carteiras João Cantiga Esteves Sistemas de Informação nas Instituições Financeiras Luís Manuel Vaz

Gestão Financeira dos Bancos Jorge Landeiro de Vaz Gestão de Risco e Seguros de Vida Filipe Aleman Serrano Gestão de Risco e Seguros Não Vida Maria de Nazaré Barroso Serviços Financeiros Eletrónicos Maria João Gonçalves

BLOCO 2

Gestão Estratégica nas Instituições Financeiras Vitor da Conceição Gonçalves Gestão da Qualidade nos Serviços Financeiros José Miguel Soares Gestão Financeira das Seguradoras Maria de Nazaré Barroso Produtos e Mercados de derivados João duque

Gestão de Risco e Controlo Interno Filipe Aleman Serrano Fiscalidade nas Instituições Financeiras Tiago Caiado Guerreiro Gestão de Ativos e Passivos nas Instituições Financeiras Miguel Coelho Planos de Reforma e Fundos de Pensões Pedro Corte Real

BLOCO 4


UNIDADE CURRICULAR

UNIDADE CURRICULAR

1º SEMESTRE

BLOCO 1

2º SEMESTRE

BLOCO 3

PLAnO cURRicULAR





1530

1515

30 151515

30 151515

15153015

36

33

6333

6333

3363

12ª EdIÇÃO

O ISEG lançou em 2000 a 1ª Pós-Graduação

em Gestão e Avaliação Imobiliária, destinada

a todos os licenciados com interesses

profissionais nesta área que pretendessem

melhorar a sua carreira no setor imobiliário

e sentissem a necessidade de aprofundar

os principais conceitos e modernas técnicas

de gestão, finanças e avaliação aplicáveis ao

setor, tendo desde então frequentado o curso

sobretudo pessoas com Licenciaturas em

Engenharia, Gestão, Economia, mas também,

em menor quantidade em direito e Arquitetura.

Este curso, que vai agora avançar para a

sua 12ª edição, é hoje uma referência, com

destacada liderança no mercado.


Prof. doutor João Carvalho das Neves

Prof. doutor Joaquim Montezuma de Carvalho

Prof. dr. Amaro Naves Laia

risco de carteiras de imobiliário;

Compreensão do papel do imobiliário no

âmbito da estratégia empresarial e plano

de negócios;

Adaptação e utilização no imobiliário de

técnicas de gestão e de finanças aplicadas

noutros mercados;

Conhecimento da legislação e aspetos

fiscais mais relevantes no setor imobiliário;

Apreciação dos fatores quer de natureza

física quer de natureza económica e

financeira, que mais afetam o valor dos

ativos imobiliários.

Profunda compreensão teórica e prática

sobre o investimento imobiliário, incluindo

a promoção imobiliária;

Conhecimento dos aspetos práticos mais

relevantes sobre as diversas fases de

desenvolvimento de um empreendimento

imobiliário;

Ensino das principais técnicas e modelos

aplicados à análise e avaliação imobiliária

incluindo atualização dos fluxos de caixa

e a Teoria das Opções Reais;

Aplicação ao imobiliário das principais

técnicas de gestão e de finanças da

empresa, designadamente na análise do


OBJETIVOS

dIREÇÃO EXECUTIVA

Licenciados (1º ciclo) em Engenharia,

Arquitectura, Gestão, Economia e outras

Licenciaturas (1º ciclo) aceites pela direção do

curso, dando-se preferência a quem evidenciar

experiência profissional no setor imobiliário.

desde 2006 que o curso de Mestrado em

Gestão e Avaliação Imobiliária está acreditado

pela RICS, tendo essa mesma acreditação

sido concedida à Pós-Graduação em Gestão e

Avaliação Imobiliária, no ano de 2011. Por esta

via, para além de os alunos da Pós-Graduação

poderem aceder ao mestrado, é-lhes conferido

o direito aos percursos profissionais previstos

pela RICS.

dESTINATáRIOS

ACREdITAÇÃO RICS

ACESSO AO MESTRAdO EM GESTÃO E AVALIAÇÃO IMOBILIáRIA


em Gestão e Avaliação Imobiliária, é

dada a possibilidade de beneficiar dos



mestrado em Gestão e Avaliação Imobiliária,





currículo profissional que seja reconhecido como

atestando capacidade para a realização do curso.





VALOR: 6.256€




NUMERUS CLAUSUS: 35


www.idefe.pt


GeSTÃO e AVALiAÇÃO iMOBiLiÁRiA


curriculares do 1º ano do mesmo.

PáG. 53

UNIDADE CURRICULAR

desenvolvimento de Empreendimentos Imobiliários João Freitas Fernandes Análise Imobiliária e Economia Urbana Sérgio Nunes Estratégia e Marketing Imobiliário diogo Pinto Gonçalves Finanças Imobiliárias Joaquim Montezuma Análise de Investimentos Imobiliários Amaro Laia

Optativa: Introdução à Contabilidade e Finanças Empresariais Rogério Rodrigues Infraestruturas Urbanísticas e Conceção do Espaço Manuel Pinheiro

Fiscalidade no Imobiliário Manuel Freitas Pereira direito Aplicado ao Imobiliário Pedro Ferreirinha Sistemas de Informação para a Gestão Mário Caldeira Liderança e Negociação Imobiliária João Pargana Avaliação Imobiliária Amaro Laia Gestão de Imóveis João Carvalho


UNIDADE CURRICULAR

BLOCO 1

BLOCO 2



2121212121

21

212121212121

55555

5

555555

FiScALidAdee cOnTABiLidAde

PáG. 55PáG. 55

6ª E 7ª EdIÇÕES

Prof. doutor Eduardo Couto

Mestre António Samagaio Aos alunos que concluem a Pós-Graduação

em Contabilidade e Fiscalidade, é dada a

possibilidade de beneficiar dos créditos

acumulados, através do sistema de

equivalências, quando se candidatam ao

mestrado em Contabilidade, Fiscalidade e

Finanças Empresariais, tendo equivalência

automática a cinco unidades curriculares

do mesmo: Contabilidade em Entidades

Complexas, Contabilidade Financeira Avançada,

Fiscalidade I, Fiscalidade II e Gestão Fiscal.



em Contabilidade e Fiscalidade reúne as

condições para atribuição de créditos nos termos

previstos no seu Regulamento de Controlo de

Qualidade.

Este curso de Pós-Graduação pretende ser

um espaço de aprendizagem e de reflexão

para os participantes que desejam aprofundar

os seus conhecimentos sobre os conceitos

contabilístico-fiscais e assim elevar as suas

competências técnicas.

Adquirir, aprofundar e consolidar

conhecimentos técnicos na área da

Contabilidade que possibilitem os

profissionais destas áreas responder

pronta e eficazmente aos desafios que são

colocados na preparação de informação

de qualidade e tempestiva. Identificar as

implicações fiscais das decisões de gestão;



competências interpessoais (comunicação,

integridade, liderança) que contribuam para

um desempenho eficaz das suas funções.

ACESSO AO MESTRAdO EM CONTABILIdAdE, FISCALIdAdE E FINANÇAS EMPRESARIAIS

ORdEM dOS TÉCNICOS OFICIAIS dE CONTAS

OBJETIVOS


cOnTABiLidAde e FiScALidAde


Este curso de Pós-Graduação é dirigido a

titulares de graus académicos nas áreas da

Gestão, Economia, Contabilidade, Finanças

e outras áreas afins, tendo como principais

destinatários:

diretores financeiros, de contabilidade

e seus colaboradores;

Auditores internos e externos e seus

colaboradores;

Consultores;

Alunos licenciados ou bacharéis que tenham

como objetivo obter uma forte preparação

para concorrer à obtenção de certificação

de TOC;

Técnicos Oficiais de Contas que pretendam

realizar ações de formação conducentes

à possibilidade de obter créditos no âmbito

do Controlo de Qualidade da Ordem dos

Técnicos Oficiais de Contas.

dESTINATáRIOS








INÍCIO: 6ª Edição - Finais de Abril de 2012

e 7ª edição - Finais de Setembro de 2012;



VALOR: 3.000€




NUMERUS CLAUSUS: 35


www.idefe.pt


PáG. 57

UNIDADE CURRICULAR

UNIDADE CURRICULAR

Contabilidade de Grupos Económicos Cristina Gaio Silva Fiscalidade Maria dos Prazeres Lousa Relato Financeiro José Miguel Azevedo Rodrigues Sistema Fiscal Português I – IRS Fernando Pinto Marques Sistema Fiscal Português III – IRC João Pedro Santos

BLOCO 1

Contabilidade de Entidades Complexas Maria João Guedes Contabilidade de Instrumentos Financeiros Mário Freire Fiscalidade de Produtos Financeiros diogo Filipe Pires Gestão Fiscal Pedro Santos Sistema Fiscal Português II – IVA João Paulo Canedo

BLOCO 2




1818181818

1818181818

33333

33333

11ª EdIÇÃO

Professor dr. Rui Alvarez Carp

Com este curso, que irá entrar na sua 11ª

edição, pretende o IdEFE dar um contributo

sólido para o conhecimento dum problema

central da Sociedade atual: a reforma

financeira do Estado, cada vez mais complexo

e interdependente, não só nos seus grandes

corpos internos (ao nível central, regional ou

local), mas também no contexto europeu e

internacional. Será dada uma aprofundada e

rigorosa atenção às mais recentes alterações

nos domínios da contabilidade pública e do

enquadramento orçamental, tanto nacional

como comunitário. A grande recetividade

das dez anteriores edições comprovam a

credibilidade e eficácia formativa deste curso.


OBJETIVOS

dirigentes, Quadros Técnicos da Administração

Pública, permitindo uma visão integrada das

Finanças Públicas, da Gestão Orçamental,

do Controlo do Setor Público e da Gestão

da dívida Pública, bem como a Licenciados

preparando-os para o ingresso nas carreiras da

Administração do Estado.

dESTINATáRIOS


cOnTABiLidAde PúBLicA, FinAnÇAS e GeSTÃO ORÇAMenTAL

A compreensão dos conceitos e noções

importantes que se colocam em matéria

de controlo das organizações públicas;

O conhecimento da situação do controlo

das Administrações Públicas em

Portugal, com referência a experiências

diferenciadas de acordo com a diferente

natureza e posicionamento dos agentes

de controlo;

detentores de um grau académico superior

equivalente ao 1º ciclo em outras áreas,

e que apresentem um currículo adequado

às exigências do curso ou demonstrem uma

adequada preparação científica de base.

Cabe ao responsável pelo curso efetuar esta

análise. Os candidatos serão selecionados

em função do seu curriculum académico e

profissional. Será dada preferência a alunos

que já exerçam alguma atividade profissional.




em Contabilidade Pública, Finanças e

Gestão Orçamental reúne as condições para

atribuição de créditos nos termos previstos

no seu Regulamento de Controlo

de Qualidade.


Proporcionar-se-á aos participantes:

O reconhecimento da importância

da auditoria do desempenho na

moderna gestão pública e fornecer um

conhecimento básico das metodologias

que lhe estão subjacentes;

O conhecimento dos princípios e regras

fundamentais na administração financeira

do Estado as quais irão certamente

contribuir para a adoção de boas práticas

na Administração Pública;

A ligação de conceitos e metodologias à

compreensão de situações concretas da

realidade portuguesa e europeia.



VALOR: 3.500€




NUMERUS CLAUSUS: 35


www.idefe.pt


PáG. 59

UNIDADE CURRICULAR

UNIDADE CURRICULAR

Contabilidade Orçamental Pública Maria Luísa Barata direito Financeiro e Orçamental Jorge Silva e Sousa Política Fiscal José Albano Santos Política e Gestão Orçamental Joaquim Sarmento Teoria das Finanças Públicas Rui Alvarez Carp

BLOCO 1

Contabilidade Patrimonial – POCP Maria Jacinta dias e Carlos Manuel Frade Gestão da dívida Pública Maria Irene de Carvalho Orçamentação por Programas João Catarino Tavares Sistemas de Informação na Gestão Orçamental João Catarino Tavares

BLOCO 2


PLAnO cURRicULAR



1520151515

4015515

8313

33333

cOnTROLO de GeSTÃO e FinAnÇAS eMPReSARiAiS 6ª E 7ª EdIÇÕES

diretores financeiros, de contabilidade e

seus colaboradores;

Auditores internos e externos e seus

colaboradores;

Analistas financeiros;

Consultores na área de gestão empresarial;

Alunos licenciados ou bacharéis que

tenham como objetivo obter uma forte

preparação para concorrer à obtenção de

certificação de TOC;

Técnicos Oficiais de Contas que pretendam

realizar ações de formação conducentes à

possibilidade de obter créditos no âmbito

do Controlo de Qualidade da OTOC.

dESTINATáRIOS

Prof. doutor Eduardo Couto

Mestre António Samagaio

Adquirir, aprofundar e consolidar

conhecimentos técnicos na área do

Controlo de Gestão que possibilitem

responder pronta e eficazmente

aos desafios que são colocados na

preparação de informação de suporte

à decisão, avaliação de desempenho e

implementação da estratégia.

Conhecer as diferentes fontes de

financiamento e técnicas que as

instituições podem recorrer para uma

gestão mais eficaz dos riscos operacionais

e financeiros;

Os recentes desenvolvimentos ocorridos

internacionalmente no domínio dos mercados

de capitais (volatilidade das bolsas), da

contabilidade (harmonização contabilística

internacional), auditoria e fiscalização

das empresas (Sarbanes-Oxley Act) têm

implicado um crescendo de importância

das pessoas envolvidas nestas áreas. Este

curso de Pós-Graduação pretende ser um

espaço de aprendizagem e de reflexão para

os participantes que desejam aprofundar

os seus conhecimentos sobre os conceitos

contabilístico-financeiros e assim elevar as

suas competências técnicas.

OBJETIVOS


Compreender o conceito e processo de

Auditoria, e reconhecer o papel do Auditor

como agente credibilizador da informação

financeira;



competências interpessoais (comunicação,

integridade, liderança) que contribuam

para um desempenho eficaz das suas

funções.



Controlo de Gestão e Finanças Empresariais,

é dada a possibilidade de beneficiar dos



mestrado em Contabilidade, Fiscalidade e

Finanças Empresariais, tendo equivalência

automática a cinco unidades curriculares do

mesmo: Análise de Investimentos, Auditoria

Financeira, Finanças Empresariais, Sistemas

de Controlo de Gestão, e uma optativa.

ACESSO AO MESTRAdO EM CONTABILIdAdE, FISCALIdAdE E FINANÇAS EMPRESARIAIS








de acordo com a deliberação da Ordem

dos Técnicos Oficiais de Contas,

a Pós-Graduação em Controlo de Gestão

e Finanças Empresariais reúne as condições

para atribuição de créditos nos termos

previstos no seu Regulamento de Controlo de

Qualidade.


INÍCIO: 6ª Edição - Finais de Abril de 2012

e 7ª edição - Finais de Setembro de 2012;



VALOR: 3.000€




NUMERUS CLAUSUS: 35


www.idefe.pt


PáG. 61

UNIDADE CURRICULAR

UNIDADE CURRICULAR

Análise de Investimentos Pedro Verga Matos Financiamento de Curto-Prazo Carlos Bastardo Gestão de Risco e Controle Interno Fátima Geada Planeamento e Controlo Orçamental Tiago Gonçalves OPTATIVA – ESCOLHER ENTRE: Conceitos Fundamentais de Finanças Eduardo Couto e Francisco Lopes dos Santos História Financeira Rita Martins de Sousa

BLOCO 1

Ativos Financeiros derivados José Ponte da Silva Análise da Performance Empresarial Sofia Lourenço Auditoria Financeira António Samagaio Avaliação de Empresas Paulo Francisco Financiamento Médio/Longo Prazo Carlos Bastardo e Renato Inácio

BLOCO 2


PLAnO cURRicULAR



18181818

18

18

1818181818

33333

3333

3

3

4ª EdIÇÃO

Prof. dr. Manuel Henrique de Freitas Pereira Consultores fiscais, auditores e técnicos

de contas;

Gestores e quadros técnicos de empresas;

Licenciados que pretendam dedicar-se à

gestão ou consultoria fiscal.Na vida das empresas os impostos são uma

realidade incontornável da maior importância,

a que a globalização económica e os

desenvolvimentos tecnológicos imprimem

ainda maior relevância.

Conviver com essa realidade, inserindo-a

como variável a tomar em conta nas decisões

de gestão, é, assim, uma necessidade com

que os profissionais estão permanentemente

confrontados, o que implica conhecimentos

profundados das várias vertentes da

fiscalidade. O presente curso pretende

responder a essas exigências, cobrindo, de

forma multidisciplinar e com uma metodologia

fundada na análise do sistema fiscal português

e em casos práticos, os vários domínios

jurídicos, económicos, contabilísticos e de

gestão relacionados com os impostos.

COORdENAÇÃO CIENTÍFICA dESTINATáRIOS





em Gestão Fiscal reúne as condições para

atribuição de créditos nos termos previstos no

seu Regulamento de Controlo de Qualidade.Proporcionar uma formação sólida e

atualizada, de nível superior, na área da

fiscalidade que permita responder aos

principais desafios que se colocam a quem se

dedique ou pretenda dedicar-se à gestão ou

consultoria fiscal.

OBJETIVOS

Podem candidatar-se licenciados (1º ciclo)

em Gestão, Finanças, Economia, direito,

Contabilidade, Auditoria ou qualquer outra

Licenciatura aceite pela coordenação do curso,

dando-se preferência a quem evidencie já

alguma experiência profissional.





VALOR: 5.000€




NUMERUS CLAUSUS: 35


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GeSTÃO FiScAL

PáG. 63

UNIDADE CURRICULAR

UNIDADE CURRICULAR

Teoria Geral do Imposto Manuel Freitas Pereira Contabilidade Empresarial Rogério Pereira Rodrigues direito das Sociedades Ramiro Cristóvão Pereira direito Fiscal Luís Menezes Leitão Sistema Fiscal Português I – IRS Manuel Lopes Faustino

Sistema Fiscal Português II – IRC João Paulo Canedo Sistema Fiscal Português III – IVA Clotilde Celorico Palma Sistema Fiscal Português IV – Contribuições para a Seg. Social Fiscalidade Internacional Maria dos Prazeres Lousa e Miguel Serrão

BLOCO 2

Sistema Fiscal Português V – Imp. Pat. Vasco Valdez Matias Sistema Fiscal Português VI – Benefícios Fiscais Maria Helena Martins Política Fiscal José Albano Santos Contencioso Tributário Rogério Fernandes Ferreira direito Penal Fiscal João da Costa Andrade Gestão e Fiscalidade Manuel Freitas Pereira, João Amaral Tomaz, Maria dos Prazeres Lousa e João Menezes Leitão

Fiscalidade Europeia João Menezes Leitão Fiscalidade dos Produtos Financeiros João Amaral Tomaz Fiscalidade das Fusões e Aquisições Manuel Freitas Pereira As Empresas e a Administração Fiscal Manuel Anselmo Torres Casos de Fiscalidade Carlos Loureiro Seminários de Fiscalidade José Azevedo Pereira, Maria dos Prazeres Lousa e José Casalta Nabais

BLOCO 4


UNIDADE CURRICULAR

UNIDADE CURRICULAR

BLOCO 1

BLOCO 3





1215151524

24249

24

1212151512

15

15151581810

333232

22332

3

442

4

23334

Rosa Freitas Soares

MARKeTinG

PáG. 65PáG. 65

Em parceria com:

GeSTÃO de MARKeTinG, cOMUnicAÇÃO e MULTiMÉdiA3ª EdIÇÃO

O programa é dirigido a profissionais que

pretendam aprofundar conhecimentos

nestas áreas, em especial, aos responsáveis

e quadros técnicos das empresas ligadas às

atividades de difusão multimédia, como sejam

a rádio, televisão e jornalismo ou agências

de comunicação, agências de publicidade;

gestores e profissionais de marketing e

comunicação; jornalistas e consultores de

comunicação; recém-licenciados que desejem

adquirir conhecimentos nesta área como

forma de ampliarem as suas possibilidades no


As rápidas mudanças na tecnologia e nos

hábitos dos consumidores estão a contribuir

para alterar o contexto em que as empresas

de media operam. Surgem novas plataformas

de distribuição de media e são reduzidas as

barreiras à entrada na produção de conteúdos.

Também as linhas que tradicionalmente

separavam jornais, rádios, televisão e sites na

Internet se atenuam e os conteúdos surgem em

novas plataformas. Cada vez mais, as audiências

procuram informação num amplo leque de

plataformas – do telemóvel à Internet – e

esperam atualizações frequentes, por vezes até

instantâneas, nos múltiplos canais de entrega a

que acedem.

A disseminação de avanços tecnológicos tem

também gerado uma maior participação das

audiências. Por exemplo, a tecnologia permite à

audiência expressar os seus próprios pontos de

vista – a sua “voz” – por exemplo, em blogs ou em

avaliações de produtos ou serviços, publicando,

assim, os seus próprios conteúdos. Muitas

empresas de media promovem a participação de

audiências, reconhecendo a sua importância e

capacidade de influenciar o conteúdo, direção e

desenvolvimento da informação.

Estas alterações colocam novos desafios

aos profissionais da comunicação e também

geram novas e excitantes oportunidades de

dESTINATáRIOS

NATUREZA dO CURSO E PERFIL dA FORMAÇÃO Compreender os hábitos de media e o

comportamento dos clientes;

Compreender como os novos media podem

reforçar a sua capacidade para ouvir e

responder às solicitações do cliente,

potenciando relacionamentos mais fortes

com a marca;

Ajudar a desenvolver uma abordagem

integrada e multicanal, que articule

atividades online e offline, e contribua para

desenvolver a marca;

dominar metodologias e técnicas para

melhor articular os desenvolvimentos

tecnológicos, legais e culturais no

planeamento estratégico de marketing

e comunicação.

OBJETIVOS








em Gestão de Marketing, Comunicação,

e Multimédia é dada a possibilidade de

beneficiar dos créditos acumulados, através

do sistema de equivalências, quando se

candidatam ao mestrado em Marketing,


curriculares do 1º ano do mesmo.


ACESSO AO MESTRAdO EM MARKETING




VALOR: 4.800€




NUMERUS CLAUSUS: 35


www.idefe.pt


Prof.ª doutora Maria Margarida duarte

dr. Luís Alvito (Administrador da Rádio

Renascença)

Mestre Patrícia Tavares


negócio. O curso de Pós-Graduação em Gestão

de Marketing, Comunicação e Multimédia

visa enquadrar as decisões de marketing e

comunicação num contexto mais amplo de

estratégia de negócio e de relacionamento com

os diversos públicos da organização.

PáG. 67

UNIDADE CURRICULAR

UNIDADE CURRICULAR

UNIDADE CURRICULAR

UNIDADE CURRICULAR

Estratégia e Comunicação Integrada João Fernando Simões Nunes Borges Públicos e Gestão de Marcas Maria Margarida duarte Tecnologias de Informação e Comunicação Cristiane Pedron E-marketing: Novos Media Filipe Carrera

Social Media Marketing Patrícia Tavares e Sandra Oliveira Sociologia dos Media e do Consumo António Mendes Marketing Research Helena Martins Gonçalves Gestão da Informação e de Conteúdos José Luis Ramos Pinheiro

Gestão de Audiências Helena Barbas Marketing de Serviços em Empresas de Comunicação José Veríssimo Publicidade e Mercado Publicitário João Xavier Lobo Ética e Responsabilidade Social na Comunicação José Eduardo Borges de Pinho

Simulador de Marketing José Veríssimo Performance de Marketing António Pimenta da Gama Tópicos de Enquadramento Legal António Corrêa de Oliveira Comportamento Organizacional, Inovação e Mudança Nuno Brandão

TOTALHORAS:292TOTALCRÉDITOS:58,5

BLOCO 1

BLOCO 2

BLOCO 3

BLOCO 4

No final da Pós-Graduação será realizada uma visita guiada às instalações do Grupo r/com.





18211818

18182118

21181818

3,54,53,53,5

3,53,54,53,5

4,53,54,53,5

24,53,53,5

10211818

GeSTÃO de MARKeTinG FARMAcÊUTicO6ª EdIÇÃO

Prof. doutor Pedro Picaluga Nevado

Mestre dário Félix Rodrigues

visão integradora, profunda e de futuro

para a gestão do marketing farmacêutico;

Focalizar as vertentes mais sensíveis do

marketing farmacêutico, como é o caso

das estratégias de distribuição, de preço,

de produto e de comunicação;

dar uma especial relevância a atividades

atualmente determinantes no negócio

farmacêutico, i.e., o marketing operacional,

a investigação, a inovação, a gestão da

informação, a motivação da equipas de

vendas e o desenvolvimento e gestão de

produtos;

Confrontar os alunos com experiências

relevantes vindas do próprio setor,

relatadas por pessoas com curriculum

e responsabilidade em empresas

farmacêuticas de renome mundial.

dotar os alunos do necessário conteúdo

teórico em matérias chave como

marketing, sistemas de informação,

análise de dados, finanças, gestão

estratégica, I&d, inovação e propriedade

industrial;

Interligar a indústria, o setor e o negócio

farmacêutico com as matérias atrás

referidas, dotando o candidato de uma

Esta Pós-Graduação contempla os novos

rumos e desafios do marketing farmacêutico

num contexto de mudança. O setor

farmacêutico em geral cruza vários negócios e

indústrias para além das empresas tradicionais

e muitas outras têm emergido no setor, como

por exemplo, empresas de biotecnologia e

de cosmetologia, empresas de distribuição

e outras que gerem contratos de franquia

farmacêutica, empresas de comunicação com

revistas especializadas, empresas que se

dedicam exclusivamente à I&d, etc.


OBJETIVOS

Quadros superiores do setor farmacêutico

licenciados ou outros que se destaquem

nas suas atividades pela experiência,

empreendedorismo, inovação ou

reconhecimento entre pares, bem como

a todos aqueles que não estando no

setor tenham a expetativa ou a vontade

de neste ingressar, nomeadamente e

preferencialmente, os licenciados em

Farmácia, Gestão, Marketing, Sistemas de

Informação, Medicina, Biologia e outras

ciências da saúde.

dESTINATáRIOS










HORáRIO: 6ª feira das 18h30 às 23h00;


VALOR: 4.000€




NUMERUS CLAUSUS: 35


www.idefe.pt


PáG. 69

UNIDADE CURRICULAR

UNIDADE CURRICULAR

Aspetos Legais do Setor Farmacêutico Pedro Caridade de Freitas Sistemas de Informação e CRM Farmacêutico Cristiane Pedron, Francisco Manuel Ferrão e Jorge Freire Tavares Budgeting in Marketing: The Pharmaceutical Case Nuno Crespo Marketing Estratégico e Competitividade Pedro Picaluga Nevado Pharmaceutical E-Business Francisco Ferrão

BLOCO 1

Gestão da I&d e da Inovação Vítor Corado Simões Marketing Aplicado ao Setor Farmacêutico dário Félix Rodrigues e Luís Fatela Aprovisionamento Hospitalar na Ótica de Marketing Rui Lopes dos Reis Estudos de Mercado no Setor Farmacêutico Jorge Freire Tavares Análise de dados com SPSS José Matos Passos

BLOCO 2

Pharmaceutical Market Intelligence Alexandra Lopes e Hugo Teixeira da Silva distribuição e o Setor Farmacêutico Pedro Picaluga Nevado Estratégias de Preço no Setor Farmacêutico Helena Estrela da Silva Pharmaceutical Development Process Algirdas Kakarieka e Alexandra Lopes

BLOCO 3

Gestão de Produto Farmacêutico Luís Fatela Informação Médica e Gestão de Equipas dário Félix Rodrigues Media Training para o Setor Farmacêutico dina Matos Ferreira Projeto de Marketing Farmacêutico Pedro Picaluga Nevado, dário Félix Rodrigues e Luís Fatela

Evolução no Setor Farmacêutico: Fusões e Aquisições João Barroca Pharmaceutical Marketing & Country Management Jason SmithEnquadramento Internacional do Negócio Farmacêutico Isabel Saraiva Novos Modelos de Negócio na Indústria Farmacêutica Paula Araújo Pereira Uma Perspetiva Nacional da Evolução na Indústria Farmacêutica Evidence in Drug Development Theodore Witek A Qualificação dos Recursos Humanos e o Setor Farmacêutico

BLOCO 4

SEMINáRIOS


UNIDADE CURRICULAR

UNIDADE CURRICULAR

UNIDADE CURRICULAR






1212

121812

1218

996

12

121212

15151512

14

4443

6

3

333

34

221

33

343

António Chaves Costa

Luís Portela

MARKeTinG MAnAGeMenT35ª E 36ª EdIÇÕES

Prof.ª doutora Maria Margarida duarte

Prof. doutor João Mota

Gestores, diretores-gerais, empresários e

outros quadros preocupados em dominar

os mais recentes desenvolvimentos na área

de Marketing para que possam alcançar

vantagem competitiva nas suas empresas

e negócios, bem como jovens licenciados

visando carreiras na área de Marketing.

O curso de Pós-Graduação em Marketing

Management foi concebido para responder

às necessidades do mercado de trabalho, em

termos de formação e atualização de quadros

superiores na área de marketing.

dESTINATáRIOS


em Marketing Management, é dada

a possibilidade de beneficiar dos créditos



mestrado em Marketing, tendo equivalência

automática às unidades curriculares

do 1º ano do mesmo.

ACESSO AO MESTRAdO EM MARKETING


OBJETIVOS

Proporcionar uma profunda compreensão

teórica e prática do Marketing

Management.

desenvolver aptidões e conhecimento

aprofundado em diferentes áreas de

marketing que permitam a conceção e

implementação de estratégias, planos e

soluções inovadoras para as empresas.

Oferecer formação superior em diversas

áreas e temas especializados, tais como

Marketing de Serviços, Comportamento

do Consumidor e database Marketing,

Customer Relationship Management

(CRM), Gestão da distribuição e Vendas,

Métricas de Marketing.

dar a conhecer os aspetos práticos

mais relevantes para a elaboração e

implementação de planos de marketing

bem sucedidos.

divulgar as principais técnicas e modelos

nos diferentes domínios do marketing.









INÍCIO: 35ª Edição – Finais de Setembro

de 2012 e 36ª Edição – Fevereiro de 2013;

HORáRIO: 2ª, 4ª e 6ª feiras das 18h30

às 23h30 ou 2ª e 4ª feiras das 18h30 às

23h30 e sábados das 9h30 às 13h30.

VALOR: 4.500€




NUMERUS CLAUSUS: 35


www.idefe.pt


PáG. 71

UNIDADE CURRICULAR

UNIDADE CURRICULAR

UNIDADE CURRICULAR

UNIDADE CURRICULAR

Marketing Estratégico Teresa Isabel Assunção Comportamento do Consumidor Maria Margarida duarte E-Marketing Filipe Carrera Marketing Research Helena Gonçalves Ética e Responsabilidade Social em Marketing Fernando Lopes Ribeiro Mendes

BLOCO 1

Marketing Empresarial João Mota Gestão da distribuição e Vendas Cristina Sales Batista Gestão da Marca Maria Margarida duarte e Pedro Veloso Database Marketing António Palma dos Reis

Finanças para Marketing Eduardo Barbosa do Couto Customer Relationship Management (CRM) Rui Rosado Gonçalves Comércio Eletrónico Winnie Picoto Marketing de Serviços José Veríssimo Marketing Operacional Fernanda Ilhéu

Marketing Internacional Carlos José Simões Viana Plano de Marketing João Fernando Borges Métricas de Marketing José Veríssimo Comunicação Integrada de Marketing Patrícia Tavares Simulador de Marketing José Veríssimo

BLOCO 2

BLOCO 3

BLOCO 4






1515152010

20151515

1515151515

1515151510

33333

33332

5333

33353

SALeS MAnAGeMenT2ª EdIÇÃO

Prof. doutor José Veríssimo

Prof. dr. João Pargana

Análise, organização, planeamento e gestão

da área comercial, designadamente das

vendas;

Análise do comportamento do cliente

empresarial, desenvolvimento de

relacionamentos;

Gestão de categorias, da carteira de

clientes, do trade marketing e dos canais de

distribuição e sua interligação com as vendas.

As universidades portuguesas oferecem um

número muito reduzido de programas focados

no desenvolvimento de competências de

vendas e gestão comercial, pese embora o

elevado número de profissionais que exercem

funções nesta área. Este curso de

Pós-Graduação em Sales Management foi

concebido para responder às necessidades

latentes do mercado de trabalho em termos de

formação e atualização na área comercial.

OBJETIVOS

Profissionais cujo desempenho da função

esteja relacionado com atividades comerciais,

nomeadamente:

dESTINATáRIOS



diretores Comerciais;

National Account Managers;

Key Account Managers;

diretores de Marketing;

Gestores de Categoria;

Gestores de Produto;

Business Unit Managers;

Chefes de Vendas, Supervisores de Vendas

e Vendedores.


ao grau de Licenciatura ou equivalente e

não licenciados detentores de um currículo

profissional atestando capacidade para

realização do curso.

Poderá ser solicitada a realização de uma

entrevista ou a prestação de provas ou testes

adicionais para efeitos de seleção.




VALOR: 4.500€




NUMERUS CLAUSUS: 30


www.idefe.pt


PáG. 73

UNIDADE CURRICULAR

UNIDADE CURRICULAR

Estratégia e Competitividade Francisco Lopes dos Santos Gestão Comercial Cristina Baptista direito Comercial Ana Sofia Batista Finanças Aplicadas à Gestão Comercial Irene Cachapa Gestão e Liderança João Pargana Workshop 1

BLOCO 1

Marketing Empresarial João Mesquita Mota Gestão da Marca Maria Margarida duarte Trade Marketing e Gestão de Canais Otto Teixeira da Cruz E-Commerce Filipe Carrera Negociação Win-Win Luis da Encarnação Lima Workshop 2

BLOCO 2

Gestão de Relacionamento com Clientes (CRM) Paulo José Gestão de Categorias Teresa Abecasis Burnay Métricas de Vendas e Promoções José Veríssimo Gestão da Carteira de Clientes Paulo Farias Rodrigues Técnicas de Apresentação e Condução de Reuniões Ângela Marçal Rajot Workshop 3 Projeto Final de Curso José Veríssimo e João Pargana

BLOCO 3


UNIDADE CURRICULAR




1416814143

1414148163

3331,54-

33332-3

141414148315

341,533-

RecURSOS HUMAnOSe LideRAnÇA

PáG. 75PáG. 75

9ª EdIÇÃO

Prof.ª doutora Maria de Nazaré Barroso

Prof. doutor Paulo Lopes Henriques

Prof. doutor Sérgio Sousa

A dinâmica da realidade empresarial e a

maximização do contributo das pessoas e das

equipas para o desempenho da organização

exige um vasto conjunto de competências

técnicas aos quadros e gestores, no geral e,

em particular, aos profissionais da gestão de

recursos humanos.

Esta Pós-Graduação, iniciativa do IdEFE/ISEG,

constitui-se como um claro valor acrescentado

para quadros técnicos, chefias e gestores

com responsabilidades na gestão de equipas

e empresas e um fator distintivo para os

profissionais que já atuam ou pretendem atuar

na área de recursos humanos.

Num contexto de reconhecimento dos recursos

humanos como fator crítico das organizações,

optou-se pelo desenvolvimento de uma

estrutura curricular diferenciada, focalizada

numa especialização técnica com aplicabilidade

imediata nas direções de Recursos Humanos

e na eficaz e eficiente gestão das equipas nas

várias direções da organização.

Através de uma abordagem integradora da

área de recursos humanos, da gestão de

desempenho aos sistemas de compensações

com integração de produtos financeiros, da

gestão de competências ao controlo orçamental

em recursos humanos, do direito fiscal à saúde,

higiene e segurança no trabalho, privilegia-se a

operacionalização de técnicas e instrumentos

de gestão.

O curso encontra-se especialmente vocacionado

para quadros técnicos e superiores, com

responsabilidades na gestão de pessoas,

equipas e organizações, bem como para

licenciados que pretendam uma especialização

na área da gestão de recursos humanos.

dESTINATáRIOS


COORdENAÇÃO CIENTÍFICA OBJETIVOS

Aprofundar e extender a formação

complementar na área de recursos humanos;

Permitir o domínio de técnicas e

competências fundamentais da gestão das

pessoas;

Assegurar conhecimentos específicos em

áreas-chave da gestão de recursos humanos,

muitas vezes omissas na formação

académica de base na área;

Atualizar os conhecimentos dos

profissionais da área de recursos humanos;

Maximizar as competências de gestão

de pessoas a quadros técnicos, chefias

e de direção, no exercício das suas

responsabilidades, pelo desempenho e

desenvolvimento das suas próprias equipas. O Prémio ao Melhor Aluno é patrocinado

por duas empresas inseridas em grupos

internacionais de referência na área de

recursos humanos - a Kelly e a SHL.


Gestão de Recursos Humanos e Benefícios

Sociais, é dada a possibilidade de beneficiar

dos créditos acumulados, através do sistema


mestrado em Gestão de Recursos Humanos,

tendo equivalência automática a todas as

unidades curriculares do mesmo, exceto

Metodologia da Investigação e Trabalho Final

do Mestrado.

ACESSO AO MESTRAdO EM GESTÃO dE RECURSOS HUMANOS

PRÉMIO


Horário: 2ª e 4ª feiras das 18h30 às 23h30.

VALOR: 4.000€






www.idefe.pt









GeSTÃO de RecURSOS HUMAnOS e BeneFíciOS SOciAiS

PáG. 77PáG. 77

UNIDADE CURRICULAR

UNIDADE CURRICULAR

Comportamento Organizacional Jorge Filipe Gomes Análise de Funções e Gestão de Competências Sérgio Sousa Gestão de Projetos em Recursos Humanos Maria José Sousa Noções Básicas de Cálculo Financeiro e Actuarial Maria de Nazaré Barroso e João Paulo Tomé Calado

direito do Trabalho e da Segurança Social Pedro Sá Nogueira Gestão de desempenho Sérgio Sousa Comunicação Organizacional Jorge Romero Controlo de Gestão em Recursos Humanos Lourenço Fernandes

BLOCO 2

Segurança Social e Planos de Pensões Teresa Garcia Seguros Vida e Não Vida Carlos Pereira da Silva e Tiago Venâncio Segurança, Higiene e Saúde no Trabalho António Gama

Ética e Responsabilidade Social da Empresa Fernando Ribeiro Mendes e Idalina Sardinha Gestão de Fundos de Pensões Teresa Garcia Relações Laborais e Negociação Coletiva Sara Falcão direito Fiscal Amândio Silva

BLOCO 4


UNIDADE CURRICULAR

UNIDADE CURRICULAR

1º SEMESTRE

BLOCO 1

2º SEMESTRE

BLOCO 3





20201015

15201010

1520

20

20

152010

4

342

3422

34

4

4423

LeAdeRSHiP & MAnAGeMenT5ª EdIÇÃO

O curso de Pós-Graduação em Leadership &

Management visa suprir as lacunas ao nível

da formação e experiência dos detentores de

funções de gestão, muitas vezes com formação

base em áreas distintas, que são confrontados

com a necessidade de liderar e gerir equipas de

elevado desempenho.

Face à elevada exigência inerente aos cargos

ocupados, importa proporcionar a estes

gestores as competências para uma resposta

de elevado nível por forma a assegurar que

as suas equipas se encontram mobilizadas

e motivadas para atingir os objetivos

organizacionais que lhes estão atribuídos.

Neste contexto pretende-se, por via da

participação no curso de Pós-Graduação,

proporcionar aos participantes um

conhecimento teórico e prático aprofundado

dos conceitos, princípios e técnicas

fundamentais de liderança e gestão.

O curso é realizado sob a égide e

responsabilidade científica e pedagógica do

ISEG – Instituto Superior de Economia

e Gestão em parceria com a dynargie Portugal

a qual é a prime contrator deste projeto.

Prof. doutor José Veríssimo

doutora Teresa Passos

A direção Executiva é partilhada entre

o IdEFE e a dynargie Portugal.



Promover a reflexão, a estimulação e o

desenvolvimento de competências de

gestão alargadas, aumentando a eficácia

na liderança de pessoas e de equipas;

Transmitir e treinar a utilização de

ferramentas práticas para aplicação no

quotidiano profissional;

Estimular o espírito crítico

e a independência de pensamento

face a todas as áreas do conhecimento

abordadas;

Criar espaços de reflexão e debate sobre

temas e personalidades da atualidade.


em Leadership & Management, é dada a

possibilidade de beneficiar dos créditos



mestrado em Ciências Empresariais. São

contados 36 dos 40 créditos conseguidos na

Pós-Graduação, tendo o aluno que realizar,

obrigatoriamente, o seminário de Métodos de

investigação em Ciências Empresarias e obter

aproveitamento a 4 UC do referido mestrado.

ACESSO AO MESTRAdO EM CIÊNCIAS EMPRESARIAIS

OBJETIVOS

Esta Pós-Graduação é dirigida a titulares de

graus académicos em qualquer área, tendo

como destinatários pessoas com função de

chefia ou com potencial para assumir em breve

esta responsabilidade.

dESTINATáRIOS











VALOR: 4.750€






www.idefe.pt


Em parceria com:

PáG. 79

UNIDADE CURRICULAR

UNIDADE CURRICULAR

Economia Portuguesa e Mundial Maria Manuela Arcanjo Liderança e Gestão de Pessoas Teresa Passos Gestão Estratégica Francisco Lopes dos Santos Gestão da Mudança Cristina dias Marketing e Análise de Mercado José Veríssimo Gestão de Potencial e desempenho Luís Marques 3 workshops -

BLOCO 1

Análise Económico-Financeira Pedro Verga Matos Inteligência Emocional na Gestão Sandra Serrano Gestão da Inovação Manuel Laranja Comunicação e Condução de Reuniões Francisco Mendes Gestão de Sistemas e Tecnologias de Informação Artur Cunha Resolução de Problemas e Tomada de decisão Pedro Albuquerque 3 workshops -

BLOCO 2




1212121212127,5

1212121212127,5

3333332

3333332

SiSTeMAS de inFORMAÇÃO e GeSTÃO de OPeRAÇÕeS

PáG. 81PáG. 81

11ª EdIÇÃO

Prof. doutor José Augusto Felício

dr. José António Rousseau

dra. Beatriz Imperatori

Formar profissionais habilitados com

sólida preparação e capacidade técnica

nos domínios da distribuição e logística;

Facultar o conhecimento específico,

aprofundado e integrado dos métodos

e técnicas aplicadas à Gestão da

distribuição e Logística.

Gestores e quadros técnicos de empresas dos

setores da distribuição e logística.


dIREÇÃO EXECUTIVA

OBJETIVOS

dESTINATáRIOS

A evolução rápida e profunda da atividade

comercial nas últimas décadas, fruto da

mudança económica, social e tecnológica,

transpôs a imagem “passiva” do comércio

para uma imagem “ativa”, tornando-o num dos

setores mais dinâmicos e competitivos do

mercado global.

O curso de Pós-Graduação em Gestão da

distribuição e Logística pretende formar

gestores que dominem em profundidade

os conceitos, os princípios e as técnicas

fundamentais da moderna distribuição, assim

como levá-los ao domínio de instrumentos de

análise e de decisão.

Nesta perspetiva, o curso pretende

contribuir para a formação avançada dos

recursos humanos das empresas e para o

desenvolvimento do setor.


As habilitações de acesso correspondem ao grau

de Licenciatura ou equivalente. Podem ainda ser

admitidos à inscrição no curso não licenciados

mas detentores de um currículo profissional que

seja reconhecido como atestando capacidade

para a realização do curso.





VALOR: 4.900€






www.idefe.pt


GeSTÃO dA diSTRiBUiÇÃOe LOGíSTicA

PáG. 83

UNIDADE CURRICULAR

UNIDADE CURRICULAR

Circuitos de distribuição e Sistemas de Transporte Clara Santos e Costa Faria Gestão da Produção e Operações José Miguel Soares Gestão da Cadeia de Abastecimento Carlos Louro Santos Gestão Financeira Tiago diogo Introdução à distribuição e Logística José António Rousseau Regras de Concorrência José Cruz Vilaça Sistemas de Informação de Gestão Mário Caldeira

BLOCO 1

Comportamento do Consumidor Margarida duarte Estudos de Mercado Helena Gonçalves Gestão Comercial da distribuição e Logística Vítor Santos Gestão de Categorias Luís Borges Gestão de Marcas Carlos Oliveira Gestão Estratégica da distribuição e E-Business Vítor da Conceição Gonçalves Marketing da distribuição e Logística José Augusto Felício Negociação e decisão João Pargana

BLOCO 2




PáG. 83

21212121211521

1512211521212115

334,534,54,54,53

4,54,54,54,54,534,5

GeSTÃO de PROjeTOS11ª EdIÇÃO

Prof. doutor Alberto Pereira

Prof.ª doutora Cristiane Pedron

Prof.ª doutora Graça Silva


em Gestão de Projetos, é dada equivalência

a 50% das cadeiras/créditos do primeiro

ano do Mestrado em Gestão de Sistemas de

Informação.Técnicos, quadros e gestores de empresas

ou de organismos do Estado, que possuam

uma Licenciatura e desejem aprofundar os

seus conhecimentos em Gestão de Projetos

de forma a alargarem os seus horizontes

profissionais;


em gestão de projetos que pretendam

enriquece-la e contrastá-la com abordagens

e perspetivas académicas notáveis e

com as melhores práticas da indústria;

Recém-licenciados que desejam adquirir




As empresas e organizações realizam cada vez

mais projetos e procuram geri-los de forma

profissional para evitar deslizamentos, atrasos

e quebras na qualidade que têm consequências

severas, tanto em termos financeiros como em

termos de mercado.

Muitas empresas e organizações procuram

formar e certificar os seus quadros em gestão

de projetos. No mercado de trabalho, a procura

de chefes de projeto certificados tem vindo a

aumentar.

A profissão de Gestor de Projeto é uma das

que, a nível mundial, maior crescimento tem

tido nos últimos anos. Este fato conduziu a

um interesse acrescido na oferta de formação

qualificada em gestão de projetos por parte

de Universidades, de Business Schools e de

empresas de formação.


ACESSO AO MESTRAdO EM GESTÃO dE SISTEMAS dE INFORMAÇÃO

Este curso de Pós-Graduação visa oferecer

uma formação de nível universitário

de elevada qualidade, orientada para a

satisfação das necessidades de mercado.

O curso tem uma vertente profundamente

OBJETIVOS

dESTINATáRIOS








INÍCIO: 11ª Edição - Finais de Setembro

de 2012, 12ª Edição – Fevereiro de 2013;



VALOR: 4.000€




NUMERUS CLAUSUS: 30


www.idefe.pt



profissionalizante e inclui, no seu corpo

docente, académicos, gestores e profissionais

reputados e experientes nos seus domínios de

conhecimento.

PáG. 85

UNIDADE CURRICULAR

UNIDADE CURRICULAR

UNIDADE CURRICULAR

Planeamento e Gestão Estratégica Pedro Picaluga Nevado Gestão de Operações Graça Silva Tópicos de Gestão Financeira João Cantiga Esteves Avaliação Financeira de Projetos Pedro Verga Matos Contratos e Legislação Comercial José Matos Pereira

1º SEMESTRE

BLOCO 1

2º SEMESTRE

BLOCO 3

Processos da Gestão de Projetos Manuel Vilhena Veludo Planeamento e Controlo de Projetos Manuel Vilhena Veludo Earned Value Management Alberto Ferreira Gestão de RH em Ambiente de Projeto José Bancaleiro Implementação e Gestão de Project Management Offices Ana Sérgio

Optativa - escolha entre: Entreprise Project Management Luís Coelho Gestão de Projetos de Software Artur Cunha Gestão de Projetos de Construção Civil e Obras Públicas Jaime QuintasMaturidade Organizacional e o CMMI Isabel Ferreira

Projeto Final Fernando Albuquerque

BLOCO 2

BLOCO 4

Maturidade Organizacional em Gestão de Projetos Isabel Ferreira Gestão da Mudança José Bancaleiro Gestão de Projetos de Reengenharia Cristiane Pedron e Mário Caldeira


UNIDADE CURRICULAR





2121122112

1230122112

212121

21

12 12

444

4

26242

44242

SiSTeMAS e TecnOLOGiAS de inFORMAÇÃO PARA AS ORGAniZAÇÕeS 23ª EdIÇÃO

Prof. doutor António Palma dos Reis

Prof. Eng.ª Ana Lucas

A Pós-Graduação em Sistemas e Tecnologias

de Informação para as Organizações

destina-se a executivos e a quadros médios e

superiores que desempenham ou pretendem

vir a desempenhar, funções na área dos

sistemas de informação.

Esta Pós-Graduação inclui disciplinas de

vocação técnica e de vocação organizacional

e estratégica, que visam a integração dos

princípios de gestão na utilização das

tecnologias de informação. Administradores, gestores, técnicos

e consultores de sistemas e tecnologias

de informação;

Gestores de empresas e outros

licenciados que pretendam aprofundar

os seus conhecimentos de sistemas de

informação.

dESTINATáRIOS



dotar as unidades económicas de

recursos humanos qualificados para gerir

e implementar sistemas e tecnologias de

informação;

Fornecer os conhecimentos teóricos e

práticos fundamentais para o estudo, análise

e a implementação de soluções adequadas

e integradas no âmbito dos sistemas de

informação;

Alargar as perspetivas de carreira dos

participantes, pelo aumento do potencial

técnico e científico e das capacidades

de direção e gestão na área de gestão de

sistemas e tecnologias de informação.

OBJETIVOS









Sistemas e Tecnologias de Informação para

as Organizações, é dada a possibilidade de

beneficiar dos créditos acumulados, através do

sistema de equivalências, quando se candidatam

ao mestrado em Gestão de Sistemas de

Informação, tendo equivalência automática às

unidades curriculares do 1.º ano do mesmo.

ACESSO AO MESTRAdO EM GESTÃO dE SISTEMAS dE INFORMAÇÃO




VALOR: 3.900€




NUMERUS CLAUSUS: 30


www.idefe.pt


PáG. 87

UNIDADE CURRICULAR

UNIDADE CURRICULAR

UNIDADE CURRICULAR

Planeamento e Arquitetura de Sistemas de Informação Mário Caldeira, António Serrano e Luís Vaz Henriques Competitive Intelligence João Taborda e Miguel Ferreira Gestão de Projetos Informáticos Artur Cunha Sistemas de decisão António Palma dos Reis Análise de Sistemas de Informação Jesualdo Fernandes

BLOCO 1

IT Governance Mário Romão e Mário Caldeira Liderança e Gestão da Mudança Paulo Lopes Henriques Gestão de dados e Bases de dados Ana Lucas Customer Relationship Management Cristiane Pedron Redes e Segurança de Sistemas de Informação Eduardo Rodrigues

Segurança de Sistemas de Informação Gurpeet dhillon Gestão de Benefícios John Ward Governança de Sistemas de Informação Almiro de Oliveira

BLOCO 2

SEMINáRIOS





26

26262630

2626262630

336

---

66666

6

6660

O campus do ISEG dispõe de dois parques de

estacionamento com capacidade de cerca de

300 lugares.

No ISEG encontra-se uma agência do banco

Caixa Geral de depósitos.

PARQUE dE ESTACIONAMENTO

AGÊNCIA BANCáRIA

SeRViÇOS de APOiO AOS ALUnOS

O ISEG/IdEFE disponibiliza aos seus alunos

vários espaços para estudo nos diversos

edifícios do campus, em horários diversos.

INFORMáTICA

SALA dE ESTUdO

BIBLIOTECA FRANCISCO PEREIRA dE MOURA

LIVRARIA BENTO JESUS CARAÇA

O ISEG dispõe de um edifício com cinco pisos

que alberga uma biblioteca moderna com salas

amplas para leitura e estudo. Em Portugal,

a biblioteca do ISEG é aquela que possui o

espólio mais vasto de obras na área das ciências

económicas e empresariais.

dispõe também de bases bibliográficas e de

informação estatística, a que os alunos podem

aceder gratuitamente. Parcerias importantes

na área do acesso ao conhecimento têm sido

feitas com outras bibliotecas de excelência e

instituições como é o caso da documentação da

União Europeia e o “American Corner” através da

Embaixada dos EUA em Portugal.

Todas as salas de aula e espaços lounge

possuem equipamento informático. Em toda

a escola, encontra-se disponível rede sem fios

(wireless).

No ISEG poderá encontrar uma vasta

oferta de serviços de restauração (cantina,

restaurantes e bares).

RESTAURANTES E BARES

Na livraria do ISEG, gerida pela Associação

de Estudantes, estão disponíveis os livros

e demais bibliografia de apoio aos cursos

lecionados na escola. A AEISEG faculta

ainda outros serviços de apoio: fotocópias,

impressão de materiais de estudo, acesso à

internet, partilha de dossiês de apontamentos

das aulas, etc.

PáG. 89

FOTOGRAFIA

PáG. 89

O iSeG nA cidAde de LiSBOASEGUNdO A LENdA, LISBOA FOI FUNdAdA

POR ULISSES. O NOME dERIVA dE

“OLISSIPO”, PALAVRA QUE TEM A SUA

ORIGEM NAS PALAVRAS FENÍCIAS

“ALLIS UBBO”, QUE SIGNIFICA “PORTO

ENCANTAdOR”. É PROVáVEL QUE LISBOA

TENHA SIdO FUNdAdA PELOS FENÍCIOS

E CONSTRUÍdA AO ESTILO MOURISCO,

BEM PATENTE NAS FORTES INFLUÊNCIAS

áRABES ARQUITETÓNICAS. LISBOA É UMA

CAPITAL HISTÓRICA, UM MELTINGPOT COM

UM CARáCTER E UM ENCANTO FORA dO

COMUM, ONdE 800 ANOS dE INFLUÊNCIAS

CULTURAIS dIVERSIFICAdAS SE MISTURAM

COM AS MAIS MOdERNAS TENdÊNCIAS E

ESTILOS dE VIdA, CRIANdO CONTRASTES

VERdAdEIRAMENTE ESPETACULARES.

COM VáRIOS MOTIVOS dE ENCANTAMENTO,

LISBOA CONVIdA!

JUNTO AO ISEG POdE VISITAR

MUSEU DO ORIENTE

Tel: (+351) 213 585 200

[email protected]

MUSEU NACIONAL DE ARTE ANTIGA

Tel: (+ 351) 21 391 28 00

[email protected]

ASSEMBLEIA DA REPúBLICA

Tel: (+351) 21 391 90 00

BASíLICA DA ESTRELA

Tel: (+351) 21 396 09 15

JARDIM DA ESTRELA

JARDIM DO PRíNCIPE REAL

CHIADO

BAIRRO ALTO

NA CIdAdE dURANTE TOdO O ANO

FESTIVAIS DE VERÃO

Rock In Rio

Optimus Alive

Super Bock Super Rock

delta Tejo

FESTIVAIS DE CINEMA

Indie Lisboa

Monstra

DESPORTO

Estoril Open

Maratona de Lisboa

Corrida de S. Silvestre

PáG. 91

Key FAcTS LiSBOA

2.1MILHÕES dE HABITANTES

100+JARdINS

160+BIBLIOTECAS

30MONUMENTOS

9.3%RESIdENTES

ESTRANGEIROS

39AUdITÓRIOS

50+TEATROS

4MILHÕES dE TURISTAS

POR ANO

220GALERIAS

MAPA PÓS-GRAdUAÇÕeS 2012/13

ÁREA CIENTíFICA CURSO EDIÇÃO INíCIO FIM HORÁRIO* PROPINAS

Economia da Energia, Ambiente e desenvolvimento Sustentável 2ª Finais de Setembro de 2012 Julho de 2013 2ª e 5ª feiras das 18h00 às 22h30 4.000€

Economia e Política de Transportes 1ª Finais de Setembro de 2012 Julho de 2013 A definir 4.000€

Economia, Gestão do Turismo e direção Hoteleira 4ª Outubro de 2012 Julho de 2013 3ª e 5ª feiras das 18h30 às 23h00 4.000€

Economia Portuguesa no Contexto Global 2ª Outubro de 2012 Setembro de 2013 5ª e 6ª feiras das 18h30 às 22h00; Sábados das 9h30 às 13h00 3.500€

Economic and Strategic Intelligence 1ª Finais de Setembro de 2012 Julho de 2013 A definir 4.000€

Golden Master ISEG 2ª Setembro de 2012 dezembro de 2012 4ª feiras das 9h30 às 13h00 550€/650€

Gestão da Sustentabilidade 2ª Finais de Setembro de 2012 Junho de 2013 3ª e 5ª feiras das 18h30 às 23h00 3.200€

Gestão Empresarial 2ª Finais de Setembro de 2012 Julho de 2013 2ª e 4ª feiras das 18h30 às 23h00 5.000€

Gestão e Estratégias da Inovação e da Qualidade 2ª Finais de Setembro de 2012 Julho de 2013 6ª feiras das 18h30 às 23h00; Sábados das 9h00 às 13h00 4.000€

Inovação Aberta, Criatividade e Redes de Conhecimento 1ª Finais de Setembro de 2012 Setembro de 2013 A definir 4.500€

International Business 3ª Finais de Setembro de 2012 Junho de 2013 3ª e 5ª feiras das 18h00 às 22h30 4.500€

Management & Business Consulting 11ª Finais de Setembro de 2012 Julho de 2013 2ª, 4ª e 6ª feiras das 19h00 às 22h30 4.250€

Prospectiva, Estratégia e Inovação 6ª Finais de Setembro de 2012 Junho de 2013 5ª e 6ª feiras das 18h30 às 22h30 4.500€

Wine Business 3ª Janeiro de 2013 dezembro de 2013 6ª feiras das 18h30 às 22h30; Sábados das 9h30 às 13h00 5.000€

Análise Financeira 24ª Finais de Setembro de 2012 Julho de 2013 2ª e 6ª feiras das 18h00 às 22h30; Sábados das 9h00 às 13h30 6.700€

Gestão de Bancos e Seguradoras 16ª Finais de Setembro de 2012 Junho de 2013 3ª e 6ª feiras das 18h00 às 23h00; Sábados das 9h30 às 12h30 5.000€

Gestão e Avaliação Imobiliária 12ª Finais de Setembro de 2012 Junho de 2013 6ª feiras das 15h00 às 19h30; Sábados das 8h30 às 13h00 6.256€

Contabilidade e Fiscalidade 7ª Finais de Setembro de 2012 Março de 2013 3ª e 5ª feiras das 18h00 às 23h30; Sábados das 9h30 às 13h30 3.000€

Contabilidade Pública, Finanças e Gestão Orçamental 11ª Finais de Setembro de 2012 Março de 2013 2ª e 4ª feiras das 18h00 às 23h00 3.500€

Controlo de Gestão e Finanças Empresariais 7ª Finais de Setembro de 2012 Março de 2013 3ª e 5ª feiras das 18h00 às 23h30; Sábados das 9h30 às 13h30 3.000€

Gestão Fiscal 4ª Finais de Setembro de 2012 Junho de 2013 3ª e 5ª feiras das 18h00 às 23h00; Sábados das 9h00 às 13h30 5.000€

Gestão de Marketing, Comunicação e Multimédia 3ª Finais de Setembro de 2012 Julho de 2013 6ª feiras das 18h00 às 22h30; Sábados das 9h00 às 13h00 4.800€

Gestão de Marketing Farmacêutico 6ª Finais de Setembro de 2012 Junho de 2013 6ª feiras das 18h30 às 23h00; Sábados das 9h30 às 13h30 4.000€

Marketing Management 35ª Finais de Setembro de 2012 Junho de 2013 2ª, 4ª e 6ª feiras das 18h30 às 23h30 ou

2ª e 4ª feiras das 18h30 às 23h30 e Sábados das 9h30 às 13h30

Sales Management 2ª Finais de Setembro de 2012 Junho de 2013 2ª e 4ª feiras das 18h30 às 23h00 4.500€

Gestão de Recursos Humanos e Benefícios Sociais 9ª Finais de Setembro de 2012 Junho de 2013 2ª e 4ª feiras das 18h30 às 23h30 4.000€

Leadership & Management 5ª Outubro de 2012 Junho de 2013 6ª feiras das 18h30 às 21h30; Sábados das 10h00 às 13h00 4.750€

Gestão da distribuição e Logística 11ª Finais de Setembro de 2012 Junho de 2013 5ª e 6ª feiras das 18h30 às 22h30; Sábados das 9h00 às 13h30 4.900€

Gestão de Projetos 11ª Finais de Setembro de 2012 Junho de 2013 3ª e 5ª feiras das 18h00 às 23h30; Sábados das 9h30 às 13h30 4.000€

Sistemas e Tecnologias de Informação para as Organizações 23ª Outubro de 2012 Maio de 2013 5ª e 6ª feiras das 18h00 às 22h30; Sábados das 9h30 às 12h30 3.900€

ECONOMIA

ESTRATÉGIA E EMPREENDEDORISMO

FINANÇAS E IMOBILIÁRIO

FISCALIDADE E CONTABILIDADE

MARKETING

RECURSOS HUMANOS E LIDERANÇA

SISTEMAS DE INFORMAÇÃO E GESTÃO DE OPERAÇÕES

PáG. 93

* Os horários podem sofrer alterações.

MAPA PÓS-GRAdUAÇÕeS 2012/13

ÁREA CIENTíFICA CURSO EDIÇÃO INíCIO FIM HORÁRIO* PROPINAS

Economia da Energia, Ambiente e desenvolvimento Sustentável 2ª Finais de Setembro de 2012 Julho de 2013 2ª e 5ª feiras das 18h00 às 22h30 4.000€

Economia e Política de Transportes 1ª Finais de Setembro de 2012 Julho de 2013 A definir 4.000€

Economia, Gestão do Turismo e direção Hoteleira 4ª Outubro de 2012 Julho de 2013 3ª e 5ª feiras das 18h30 às 23h00 4.000€

Economia Portuguesa no Contexto Global 2ª Outubro de 2012 Setembro de 2013 5ª e 6ª feiras das 18h30 às 22h00; Sábados das 9h30 às 13h00 3.500€

Economic and Strategic Intelligence 1ª Finais de Setembro de 2012 Julho de 2013 A definir 4.000€

Golden Master ISEG 2ª Setembro de 2012 dezembro de 2012 4ª feiras das 9h30 às 13h00 550€/650€

Gestão da Sustentabilidade 2ª Finais de Setembro de 2012 Junho de 2013 3ª e 5ª feiras das 18h30 às 23h00 3.200€

Gestão Empresarial 2ª Finais de Setembro de 2012 Julho de 2013 2ª e 4ª feiras das 18h30 às 23h00 5.000€

Gestão e Estratégias da Inovação e da Qualidade 2ª Finais de Setembro de 2012 Julho de 2013 6ª feiras das 18h30 às 23h00; Sábados das 9h00 às 13h00 4.000€

Inovação Aberta, Criatividade e Redes de Conhecimento 1ª Finais de Setembro de 2012 Setembro de 2013 A definir 4.500€

International Business 3ª Finais de Setembro de 2012 Junho de 2013 3ª e 5ª feiras das 18h00 às 22h30 4.500€

Management & Business Consulting 11ª Finais de Setembro de 2012 Julho de 2013 2ª, 4ª e 6ª feiras das 19h00 às 22h30 4.250€

Prospectiva, Estratégia e Inovação 6ª Finais de Setembro de 2012 Junho de 2013 5ª e 6ª feiras das 18h30 às 22h30 4.500€

Wine Business 3ª Janeiro de 2013 dezembro de 2013 6ª feiras das 18h30 às 22h30; Sábados das 9h30 às 13h00 5.000€

Análise Financeira 24ª Finais de Setembro de 2012 Julho de 2013 2ª e 6ª feiras das 18h00 às 22h30; Sábados das 9h00 às 13h30 6.700€

Gestão de Bancos e Seguradoras 16ª Finais de Setembro de 2012 Junho de 2013 3ª e 6ª feiras das 18h00 às 23h00; Sábados das 9h30 às 12h30 5.000€

Gestão e Avaliação Imobiliária 12ª Finais de Setembro de 2012 Junho de 2013 6ª feiras das 15h00 às 19h30; Sábados das 8h30 às 13h00 6.256€

Contabilidade e Fiscalidade 7ª Finais de Setembro de 2012 Março de 2013 3ª e 5ª feiras das 18h00 às 23h30; Sábados das 9h30 às 13h30 3.000€

Contabilidade Pública, Finanças e Gestão Orçamental 11ª Finais de Setembro de 2012 Março de 2013 2ª e 4ª feiras das 18h00 às 23h00 3.500€

Controlo de Gestão e Finanças Empresariais 7ª Finais de Setembro de 2012 Março de 2013 3ª e 5ª feiras das 18h00 às 23h30; Sábados das 9h30 às 13h30 3.000€

Gestão Fiscal 4ª Finais de Setembro de 2012 Junho de 2013 3ª e 5ª feiras das 18h00 às 23h00; Sábados das 9h00 às 13h30 5.000€

Gestão de Marketing, Comunicação e Multimédia 3ª Finais de Setembro de 2012 Julho de 2013 6ª feiras das 18h00 às 22h30; Sábados das 9h00 às 13h00 4.800€

Gestão de Marketing Farmacêutico 6ª Finais de Setembro de 2012 Junho de 2013 6ª feiras das 18h30 às 23h00; Sábados das 9h30 às 13h30 4.000€

Marketing Management 35ª Finais de Setembro de 2012 Junho de 2013 2ª, 4ª e 6ª feiras das 18h30 às 23h30 ou

2ª e 4ª feiras das 18h30 às 23h30 e Sábados das 9h30 às 13h30

Sales Management 2ª Finais de Setembro de 2012 Junho de 2013 2ª e 4ª feiras das 18h30 às 23h00 4.500€

Gestão de Recursos Humanos e Benefícios Sociais 9ª Finais de Setembro de 2012 Junho de 2013 2ª e 4ª feiras das 18h30 às 23h30 4.000€

Leadership & Management 5ª Outubro de 2012 Junho de 2013 6ª feiras das 18h30 às 21h30; Sábados das 10h00 às 13h00 4.750€

Gestão da distribuição e Logística 11ª Finais de Setembro de 2012 Junho de 2013 5ª e 6ª feiras das 18h30 às 22h30; Sábados das 9h00 às 13h30 4.900€

Gestão de Projetos 11ª Finais de Setembro de 2012 Junho de 2013 3ª e 5ª feiras das 18h00 às 23h30; Sábados das 9h30 às 13h30 4.000€

Sistemas e Tecnologias de Informação para as Organizações 23ª Outubro de 2012 Maio de 2013 5ª e 6ª feiras das 18h00 às 22h30; Sábados das 9h30 às 12h30 3.900€

4.500€

Calçada da Estrela

Rua

Mig

uel L

upi

Rua do Quelhas

Rua

das

Fran

cesi

nhas

QUELHAS 2

Associação dos Antigos AlunosFundação EconómicasConsultório MédicoGabinetes de docentesCentros de InvestigaçãoLogística e Apoio TécnicoRecursos HumanosServiços FinanceirosTesouraria

QUELHAS 4

Gabinetes de docentesRestaurantes

QUELHAS 6

ReceçãoPresidência do ISEGSecretaria da Pós-GraduaçãoIdEFEMarketing e Relações ExternasAuditóriosSalas de AulaCentros de InvestigaçãoGabinetes de docentesSecretariados de departamentos

FRANCESINHAS 1

ReceçãoSecretaria das LicenciaturasGabinete de ErasmusAnfiteatrosSalas de AulaSalas de EstudoSalas de Reuniões

FRANCESINHAS 2

AnfiteatroSalas de AulaSalas de InformáticaSalas de EstudoSalas de ReuniõesAssociação de EstudantesCantinaLivrariaBancoParque de Estacionamento

BIBLIOTECA

ReceçãoRevistasLivrosSalas de EstudoSalas de LeituraServiços TécnicosBar

BENTO dE JESUS CARAÇA

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As candidaturas são feitas online no site

do IdEFE em www.idefe.pt

Descontos concedidos nos cursos de

Pós-Graduação*:

A) Os candidatos associados das entidades

seguintes beneficiam de um desconto

de 10%:

AAA Alumni Económicas; Ordem dos

Economistas; CTOC - Câmara dos Técnicos

Oficiais de Contas; ROC - Revisores Oficiais

de Contas; APROCES - Associação dos

Professores de Ciências Económico-Sociais;

APOTEC - Associação Portuguesa de Técnicos

de Contabilidade.

CANdIdATURAS

B) descontos às empresas:

5%, de 2 a 4 alunos matriculados;

8%, 5 alunos matriculados;

10%, mais de 5 alunos matriculados.

*Os descontos não são acumuláveis.

Alumni Económicas - Associação dos Antigos

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