british american tobacco argentina

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Page 1: British American Tobacco Argentina
Page 2: British American Tobacco Argentina

Nobleza Piccardo Av. San Martín 645 B1604HVE San Martín Prov. de Bs. As. República Argentina

Tel.: + (5411) 4724-8444 Fax: + (5411) 4724-8317

Centro de Atención del Cliente: 0800-888-0000

www.noblezapiccardo.com

Page 3: British American Tobacco Argentina

Índice

1. CARTA A NUESTROS LECTORES........4

2. ¿QUIÉNES SOMOS?................................6

2.1. British American Tobacco en el Mundo..........7

2.2. Nobleza Piccardo...........................................8

2.3. El tabaco y su importancia para nuestro país.....................................................................10

2.4. Principios de Negocio..................................12

3. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA EN NOBLEZA PICCARDO ..............................................................................14

3.1. Responsabilidad Social Corporativa en la estrategia de nuestro negocio...................................15

3.2. Gobierno de la Responsabilidad Social Corporativa........................................................15

3.3. Nuestras áreas de responsabilidad..................16

3.4. Responsabilidad en la gestión de nuestro negocio: Programas de Responsabilidad Social Corporativa........................................................17

4. EL PROCESO DE BALANCE SOCIAL...............................................................28

4.1. ¿Qué es el Proceso de Balance Social?...........29

4.2. Antecedentes del Proceso de Balance Social................................................................................29

4.3. El estándar de aseguramiento AA1000AS.....30

4.4. Etapas del Proceso.........................................31

4.5. Partes del Proceso........................................32

5. CICLO 4: LA PREVENCIÓN DEL FUMAR EN MENORES.......................................34

5.1. El proceso de Balance Social, Ciclo 4...........35

5.2. Expectativas y respuestas.............................38

6. INFORME DE VERIFICACIÓN EXTERNA. EL ESTÁNDAR AA1000 AS......56

6.1. Alcance del Informe de Verificación Independiente....................................................57

6.2. Métodos utilizados para la verificación.........57

6.3. Conclusiones...............................................58

7. INICIATIVA DE REPORTE GLOBAL (GRI)....................................................60

7.1. Tabla con indicadores GRI............................61

8. ABIERTOS A ESCUCHAR Y RESPONDER................................................78

Page 4: British American Tobacco Argentina

1. CARTA A NUESTROS LECTORES

Les presentamos el reporte de un nuevo Ciclo de nuestro Proceso de Balance Social, a través del cual buscamos comprender las expectativas y preo­cupaciones de sectores clave de la sociedad respecto a un problema de trascendental importancia para la industria del tabaco y la comunidad en general: el fumar en menores.

Hoy más que nunca la sociedad demanda que las empresas trabajen para demostrar un mayor compromiso con la comunidad y el medio ambiente, así como también un comportamiento más ético y transparente en la for­ma de desarrollar sus negocios. En suma: las personas piden empresas responsables y para lograrlo necesitamos conocer y comprender cuáles son sus preocupaciones.

En Nobleza Piccardo somos conscientes de que producimos y comer­cializamos un producto riesgoso para la salud. Sin embargo, estamos convencidos de que se puede desarrollar el negocio de manera responsable haciendo de la ética y la transparencia pilares estratégicos sobre los cuales desarrollamos nuestra actividad diaria.

Page 5: British American Tobacco Argentina

1 Tenemos la firme convicción de que es necesa­rio y fundamental dialogar y escuchar activa­mente a nuestros grupos de interés. Por ello, nos sentimos orgullosos de los logros que hemos obtenido durante estos siete años en los que hemos implementado el Proceso de Balance Social. Un proceso que nos ha permitido y permite perfeccionar los procesos de toma de decisiones en todas las áreas del negocio, to­mando en consideración las expectativas de la sociedad.

Nuestras puertas siempre están abiertas. Los invitamos a recorrer las páginas de nuestro cuarto Reporte. En él encontrarán las expec­tativas de nuestros grupos de interés releva­das en octubre de 2007, nuestra respuesta a cada una de ellas y los compromisos que asumimos para colaborar en la prevención

del Fumar en Menores, junto con información clave sobre nuestro desempeño económico, social y ambiental en los años 2005 a 2007.

Al final del Reporte, hallarán un formulario de opinión a través del cual nos pueden hacer llegar sus consultas, opiniones o sugerencias acerca de nuestro Proceso de Balance Social. Sin dudas, sus comentarios resultan indis­pensables para que podamos continuar in­troduciendo mejoras en futuras ediciones.

Nuestros cordiales saludos,

Max Jonas Gerente General y Presidente

de Nobleza Piccardo

4-5

Page 6: British American Tobacco Argentina

-

-

-

2. ¿QUIÉNES SOMOS?

En Nobleza Piccardo producimos cigarrillos en el país desde 1898. Desde entonces, pen

samos y actuamos no sólo para satisfacer mejor los requerimientos de nuestros consumi

dores a través de la calidad de nuestros productos, sino también para contribuir a nuestro

compromiso de ser una empresa socialmente responsable en la comunidad en la cual

operamos.

Somos parte del Grupo British American Tobacco, el holding tabacalero de mayor al

cance internacional, sumando así a nuestro espíritu nacional el respaldo mundial de

British American Tobacco.

2

Page 7: British American Tobacco Argentina

22.1. BRITISH AMERICAN TOBACCO EN EL MUNDO

Con más de 100 años de experiencia, British American

Tobacco es el Grupo tabacalero de mayor alcance mun­

dial. Su sede central se encuentra ubicada en Londres,

Gran Bretaña, y cuenta con una cartera de más de 300

marcas de productos de tabaco. Su participación actual

de mercado es del 17 por ciento, elaborando productos

de tabaco de la más alta calidad que son elegidos por 1

de cada 7 de los 1.000 millones de fumadores adultos del

mundo. Con presencia en 180 países, emplea a más de

55.000 personas, y posee 52 fábricas en 44 países que

producen 689.000 millones de cigarrillos al año.

BRITISH AMERICAN TOBACCO EN CIFRAS*

- 180 son los mercados en los cuales está presente.

- 17% es su participación en el mercado

mundial de cigarrillos.

- 50 son los mercados en los cuales es líder.

- 52 son las fábricas de cigarrillos que posee.

- 55.000 empleados en todo el mundo.

- 60.226 accionistas.

- 689 billones son los cigarrillos producidos anual­

mente en todo el mundo.

- u$s31.000 millones es lo que aporta anualmente

a gobiernos de todo el mundo en derechos aduaneros

e impuestos.

- 6to año consecutivo en el Dow Jones Sustainability

World Index (DJSI World) y en el Dow Jones STOXX

Sustainability Index (DJSI STOXX) (**)

*Cifras correspondientes al ejercicio 2006

www.noblezapiccardo.com

El Grupo British American Tobacco está, además, particu­

larmente interesado en la producción agrícola de tabaco,

trabajando con aproximadamente 250.000 agricultores a

nivel mundial. De las cerca de 500.000 toneladas de ta­

baco que la compañía compra anualmente a nivel global,

el 80% del volumen proviene de agricultores y provee­

dores de economías emergentes. En este marco, el Grupo

ha desarrollado programas de cultivo de tabaco en 23

países con el objetivo de generar apoyo directo a los agri­

cultores, incorporando las mejores prácticas ambientales

en la siembra, cosecha y la producción. Asimismo, trabaja

con ellos a través de programas de Responsabilidad So­

cial en el campo, que buscan atender las problemáticas

sociales y ambientales asociadas a la producción y procesa­

miento del tabaco.

Desde el año 2001 British American Tobacco introdujo

el innovador Proceso de Balance Social para satisfacer la

creciente demanda de transparencia de la compañía y

perfeccionar los procesos de toma de decisiones en todas

las áreas del negocio, tomando en consideración las ex­

pectativas de la sociedad.

(**) El Dow Jones Sustainability Index (DJSI) es un índice bursátil creado en 1998 por las entidades Dow Jones Indexes (Nueva York), Stoxx Limited (gestor del índice europeo) y SAM (Sustainable Asset Management) que incluye a las empresas del mundo mejor posicionadas en el cumplimiento de criterios de sostenibilidad y Responsabilidad Social Corporativa. Existen 3 índices diferentes: el índice a nivel mundial (DJSI World), el índice europeo (DJSI STOXX) y el índice norteamericano (DJSI North America). El DJSI World incluye alrededor del 10% de las 2.500 empresas que a nivel mundial forman parte del Dow Jones World Index. Las empresas son evaluadas a partir de 50 criterios de sustentabilidad generales y específicos para cada sector, que se revisan trimes­tralmente en los meses de marzo, junio, septiembre y diciembre. Para más información ver www.sustainability-indexes.com British American Tobacco fue la primera tabacalera en haber sido incluida en el índice Dow Jones (año 2001). Líder en su sector en materia de indicadores de sustentabilidad, obtuvo el máximo valor (100% rating) en la evaluación de las siguientes áreas clave: Desempeño Medioambiental, Manejo de Organis­mos Genéticamente Modificados, Cura del Tabaco y Marketing Responsable. También obtuvo altas calificaciones en: Política Medioambiental, Lucha contra el Contrabando, Desarrollo de Capital Humano y Prácticas Laborales.

6-72

Page 8: British American Tobacco Argentina

2.2. NOBLEZA PICCARDO

Nobleza Piccardo, miembro del Grupo British American Tobacco, es la compañía

tabacalera argentina con más trayectoria en el mercado local, produce en nuestro

país, desde el año 1898, cigarrillos de alta calidad, asegurando la transferencia

continua de tecnología, experiencias y conocimientos, que permitan constante­

mente la innovación y adaptación a las crecientes exigencias del mercado.

NUESTRA HISTORIA

En 1898, en una pequeña buhardilla, nace Piccardo y Cía. Más tarde, en 1913, se crea la

Compañía Nacional de Tabacos, luego rebautizada como Compañía Nobleza de Tabacos.

En 1977 el destino de estas dos empresas cambia definitivamente. Se fusionan para dar

origen a lo que es hoy Nobleza Piccardo.

Page 9: British American Tobacco Argentina

2

La fábrica, casa central y administración de Nobleza Piccardo están ubica­das en la localidad de San Martín, provincia de Buenos Aires. Sus centros de distribución están localizados en: Bahía Blanca, Córdoba, Mar del Plata, Mendoza, Neuquén, Posadas, Resistencia, Rosario, Tucumán, San Juan y Santa Fe.

Ofrecemos a nuestros consumidores un portafolio de mar-

cas diversificado, desarrollado a partir de metodologías de

investigación propias orientadas a conocer los intereses

de los clientes, segmentar el mercado y dar respuesta a

las demandas de manera amplia con marcas tanto nacio­

nales como internacionales.

Nuestro portaflio incluye marcas internacionales como

Lucky Strike, Camel, Viceroy y Pall Mall, y en el segmento

de marcas nacionales, Jockey y Derby, todas propuestas

de alta calidad.

Nuestras marcas se distinguen por la búsqueda de una su­

peración constante en términos de calidad, objetivo que

va acompañado de una garantía de abastecimiento en

todo el país, articulada mediante nuestra amplia red de

distribución.

Contamos con un equipo multifacético, integrado por

más de 1.200 personas, que trabajan en pos de un mismo

objetivo: lograr la excelencia en todas las áreas de nuestro

negocio. Nos caracterizamos por nuestros altos niveles de

desempeño, dinamismo e innovación, y un equipo que

suma talento, experiencia y pasión para lograr los mejores

resultados.

Quienes trabajamos en Nobleza Piccardo nos sentimos

orgullosos de pertenecer a una gran compañía, que nos

ofrece a diario un ambiente dinámico y variado, lleno de

oportunidades.

Además de buscar la excelencia de nuestros productos,

de construir valor para nuestros accionistas y de fomentar

el crecimiento de nuestra gente, hemos asumido el com­

promiso de escuchar y responder a las expectativas que

la comunidad deposita en la compañía. Y éste es el gran

desafío de Nobleza Piccardo como empresa tabacalera:

renovar día a día el compromiso de ser una empresa so­

cialmente responsable, transparente y abierta al diálogo

con la sociedad.

8-9

Page 10: British American Tobacco Argentina

2.3. EL TABACO Y SU IMPORTANCIA PARA NUESTRO PAÍS

El empleo generado por la industria del tabaco en las siete provincias productoras

del país (Misiones, Corrientes, Tucumán, Salta, Chaco, Jujuy y Catamarca) equivale

al 22,8% del empleo público total de esas jurisdicciones. La cadena de valor en su

conjunto genera 189.749 puestos de trabajo directos, lo que equivale al 1,2% de

la población ocupada a nivel nacional (15.321.084 personas) y 758.991 personas

a nivel de grupo familiar, 2% de la población total del país.

Page 11: British American Tobacco Argentina

2

A nivel provincial, pero más aún a nivel departamental, la

producción, las exportaciones, la generación de empleo,

la inversión y los salarios pagados por el sector tabacalero

movilizan la actividad económica local y sostienen el in­

greso de gran parte de la población urbana y rural de las

zonas involucradas. Además, el tabaco es una actividad

casi excluyente para algunas localidades y el valor bruto

de producción total es equiparable al 15,6% del genera-

do por el trigo; a un 23,3% del generado por el maíz y

al 2,9% del generado por la soja. La industria del tabaco

participa en el 0,7% del valor bruto de la producción in­

dustrial.

Más del 68% del valor de venta al público de un cigarrillo

corresponde a impuestos y fondos especiales destinados

a la recaudación pública. El restante 32% es el derrame

económico entre toda la cadena de valor.

Desde Nobleza Piccardo contribuimos anualmente con

más de $1.000 millones a las arcas del sector público a

través de los fiscos, a nivel nacional, provincial y municipal

en todo el país. El aporte tributario que realizó el sector en

2006 equivalió al 3,2% de la recaudación nacional total.

Fuente: ESTRATECO Consultores “La importancia del tabaco para la Argentina y sus regiones”, enero 2007.

10-11

Page 12: British American Tobacco Argentina

2.4. PRINCIPIOS DE NEGOCIO

Quienes trabajamos en Nobleza Piccardo sabemos que con cada decisión que

tomamos a diario construimos una empresa socialmente responsable. Somos un

equipo que cree que es posible hacer negocios éticamente y, en este sentido, el

marco que sustenta y guía nuestras acciones está conformado por nuestros Prin­

cipios de Negocio. Cada uno de ellos se sustenta en creencias que explican lo que

significan para nosotros y son:

Page 13: British American Tobacco Argentina

2 BENEFICIO MUTUO:

El principio del Beneficio Mutuo es la base sobre la cual

construimos la relación con los grupos que, de alguna ma­

nera, tienen intereses puestos en nuestra empresa. Nuestros

negocios están dirigidos en primer lugar a crear valor para

el accionista en el largo plazo, y creemos que la mejor ma­

nera de lograrlo es buscar comprender y tomar en cuenta

las necesidades de nuestros grupos de interés.

• Creemos en la creación de valor para el accionista en el

largo plazo.

• Creemos en comprometernos constructivamente con

nuestros grupos de interés.

• Creemos en la creación de ambientes de trabajo estimu­

lantes para nuestro personal.

• Creemos en agregar valor a las comunidades en las

cuales operamos.

• Creemos que los proveedores y otros asociados comer­

ciales deben tener la oportunidad de beneficiarse de su

relación con nosotros.

GESTIÓN RESPONSABLE DEL PRODUCTO:

El principio de Gestión Responsable del Producto es la base

sobre la cual satisfacemos la demanda de los consumi­

dores por un producto legal relacionado con enfermedades

graves. Por lo tanto, nuestros productos y marcas deben ser

desarrollados, manufacturados y comercializados de manera

responsable. También aspiramos a desarrollar productos de

tabaco que resulten atractivos para los fumadores adultos

que, con el tiempo, las autoridades científicas reguladoras

reconozcan como mucho menos riesgos para la salud.

• Creemos en la entrega de mensajes claros y precisos

sobre los riesgos de consumir tabaco.

• Creemos que debiera reducirse el impacto sobre la

salud que tiene el consumo de tabaco, sin por ello dejar

de respetar el derecho de los adultos informados a elegir

los productos de su preferencia.

• Creemos que debe seguir estando disponible información

pertinente y significativa sobre nuestros productos.

• Creemos que los menores de edad no deben consumir

productos del tabaco.

• Creemos que nuestras marcas y productos deben ser

comercializados de manera responsable y dirigidos a con­

sumidores adultos.

• Creemos que los productos del tabaco deben estar suje­

tos a impuestos adecuados, y que el comercio ilegal debe

ser eliminado.

• Creemos en una regulación que armonice los intereses

de todos los sectores de la sociedad, incluidos los consu­

midores de tabaco y la industria tabacalera.

• Creemos que el consumo de cigarrillos en lugares públi­

cos debe normarse de manera que considere los intereses

de fumadores y no fumadores.

BUENA CONDUCTA CORPORATIVA:

El principio de Buena Conducta Corporativa es la base sobre

la cual deben manejarse todas nuestras actividades. El éxito

comercial lleva consigo la obligación de sujetarse a las más

exigentes normas de conducta e integridad en todo lo que

hacemos, dondequiera que operemos. En estas normas no se

debe transigir, ni aun para lograr buenos resultados.

• Creemos que nuestra empresa debe mantener altos están­

dares de conducta e integridad.

• Creemos que en la industria del tabaco deben promoverse

altos estándares de responsabilidad social corporativa.

• Creemos en el respeto a los derechos humanos funda ­

mentales reconocidos universalmente.

• Creemos que la industria del tabaco debe tener una voz

en el diseño de políticas gubernamentales que la afectan.

• Creemos en lograr estándares internacionales de desem ­

peño medioambiental.

12-13

Page 14: British American Tobacco Argentina

-

3. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA EN NOBLEZA PICCARDO

En Nobleza Piccardo creemos que ser socialmente responsables implica mucho más que

realizar donaciones o filantropía: tiene que ver con responder –con compromisos y acciones

concretas– a las expectativas y preocupaciones de la comunidad relacionadas con nuestro

negocio. Ésa es la visión que en Nobleza Piccardo tenemos acerca de la Responsabilidad

Social Corporativa. Entendemos que demostrar una conducta responsable es actuar para

lograr una convivencia en armonía entre las empresas y la comunidad.

Consideramos que el fabricar un producto controversial no impide que podamos trabajar

dentro del marco de la Responsabilidad Social Corporativa. Es más, creemos que hacerlo

es ineludible. Estamos convencidos de que mientras exista una demanda legítima de nues

tro producto, corresponde satisfacerla dentro de un marco de responsabilidad. Nuestra

responsabilidad va más allá de la forma en que producimos y comercializamos nuestro

producto: significa llevar a cabo cada una de nuestras acciones basándonos en Principios

que rigen nuestro Negocio en todo el mundo.

3

Page 15: British American Tobacco Argentina

33.1. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA EN

LA ESTRATEGIA DE NUESTRO NEGOCIO

Como compañía, tenemos una larga historia para contar,

un sólido marco internacional y un presente en el que

se combinan talento y compromiso. Nuestra visión como

Grupo es alcanzar el liderazgo de la industria de tabaco.

La Responsabilidad está integrada a nuestro modelo de

gestión en el mismo nivel que el Crecimiento y la Produc­

tividad de nuestra compañía.

VISIÓN

Alcanzar el

liderazgo de

la industria de

tabaco

Equipo de COMUNICACIÓN y RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

Comité de Dirección

RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA Gerente de COMUNICACIÓN y

RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

Comité

RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

SUS PRINCIPALES FUNCIONES SON:

• Revisar todas las actividades de Responsabilidad Social

Corporativa de la empresa.

• Garantizar la alineación de toda la plataforma de Respon-

PILARES

PRODUCTIVIDADCRECIMIENTO RESPONSABILIDAD

sabilidad Social Corporativa con los Principios del Negocio ESTRATÉGICOS

del Grupo.

• Monitorear y evaluar que el desempeño social y ambien-

CULTURA GANADORA

3.2. GOBIERNO DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL

CORPORATIVA

En Nobleza Piccardo, al igual que en el resto del grupo

British American Tabacco, contamos con un Comité de

Responsabilidad Social Corporativa conformado por di­

rectores internos y externos de nuestra compañía, estos

últimos pertenecientes al ámbito académico, empresarial

y social.

tal de la compañía sea adecuado y se administre efectiva­

mente; garantizar que los riesgos y preocupaciones sociales

y ambientales sean identificadas y se adopten las medidas

adecuadas y en tiempo oportuno.

• Revisar y evaluar los factores relacionados con la au­

tonomía de los verificadores externos y ayudarlos para que

conserven esta autonomía.

El Comité se ha involucrado, desde el inicio, con cada una

de las etapas del proceso de Balance Social, aprobando y

validando cada uno de los pasos y decisiones tomadas.

3 14-15

Page 16: British American Tobacco Argentina

3.3. NUESTRAS ÁREAS DE RESPONSABILIDAD

Conforme a nuestros Principios de Negocio, entendemos que existen distintos

ámbitos o áreas de responsabilidad que definen nuestro marco de acción y que

determinan nuestras decisiones corporativas en torno al Proceso de Responsabili­

dad Social Corporativa.

1. Responsabilidad de la Compañía: Es el área

de responsabilidad propia de nuestra empresa,

sobre la cual solamente nosotros podríamos y

deberíamos actuar.

2. Responsabilidad Compartida: Cuando la

responsabilidad depende de más actores, la entendemos

como una responsabilidad compartida: depende

de nosotros pero necesitamos también de la colaboración

de otros.

3. Responsabilidad de otros: Es el ámbito, en

donde si bien desde Nobleza Piccardo estamos

dispuestos a colaborar, la responsabilidad última

recae sobre terceros.

Page 17: British American Tobacco Argentina

Responsabilidad de otros

3 Responsabilidad de la Compañía

Responsabilidad Compartida

3.4. RESPONSABILIDAD EN LA GESTIÓN DE

NUESTRO NEGOCIO: PROGRAMAS DE

RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

En Nobleza Piccardo reconocemos que junto con los placeres

de fumar existen riesgos reales de padecer enfermedades

serias. Por eso, asumimos nuestro negocio de una manera

responsable, comunicando claramente dichos riesgos a los

consumidores y ofreciendo marcas de calidad sólo a adul­

tos informados que han decidido fumar, aun conociendo los

riesgos que el producto podría provocar en su salud. Nuestra

compañía comparte la preocupación social relacionada con

los productos que fabrica. Por ello fomenta, desde siempre,

el desarrollo de una conducta responsable en todo el pro­

ceso de elaboración, distribución y comercialización de estos

productos.

En este sentido, evitar por todos los medios que están a

nuestro alcance, que los menores de 18 años consuman

productos de tabaco, colaborar en la erradicación del

trabajo infantil, ofrecer información clara sobre nuestros

productos, agregar valor en nuestra comunidad local y

trabajar por una regulación balanceada en la que estén

contemplados los intereses de todos los sectores de la so­

ciedad, son pilares esenciales de nuestra plataforma de

responsabilidad social corporativa.

A continuación presentamos un breve detalle de los prin­

cipales programas e iniciativas que llevamos adelante en

Nobleza Piccardo:

PREVENCIÓN DEL FUMAR EN MENORES

En Nobleza Piccardo, como en todas las empresas del

grupo British American Tobacco, compartimos la preocu­

pación social por los menores de 18 años que fuman. Y,

como compañía responsable, adoptamos una posición

proactiva de prevención, uniéndonos a los esfuerzos del

gobierno y de la sociedad entera para evitar que los meno­

res de edad consuman cigarrillos.

Creemos firmemente que los menores de edad no deben

fumar, por lo que dirigimos nuestra publicidad y nuestros

productos solamente a personas mayores de 18 años.

Las investigaciones realizadas han señalado, entre los

principales factores que intervienen en el hecho de que

algunos menores fumen, la posición sobre el fumar de

los miembros de la familia, la influencia de sus pares, una

actitud de desafío, la falta de autoestima y la inseguridad

personal. También pesan otros factores ambientales de

amplio alcance, tales como la carencia de afecto y seguri­

dad familiar, el cuestionamiento y enfrentamiento con las

figuras de autoridad, o el fácil acceso al producto en los

puntos de venta.

Consideramos que los programas de prevención del fumar

entre los jóvenes deben tener dos objetivos principales:

evitar que los menores de 18 años accedan a productos

de tabaco y desalentar que los menores deseen fumar.

16-17

Page 18: British American Tobacco Argentina

En Nobleza Piccardo estamos comprometidos a respaldar

e implementar programas para lograr dichos objetivos,

combinando recursos y experiencias con otros miembros

de la industria tabacalera, distintos actores del Gobierno,

Organizaciones no Gubernamentales, y asociaciones de

kiosqueros, minoristas y distribuidores, entre otros.

Desde el año 1998, como miembros asociados a la Cámara

de la Industria del Tabaco (CIT), desarrollamos campañas

para prevenir el acceso de los menores al cigarrillo.

Durante el período 1998-2002, llevamos a cabo la cam­

paña “YO NO VENDO” en una gran cantidad de puntos

de venta. Esta campaña contó con el apoyo de la CIT y las

asociaciones de kiosqueros e incluyó materiales de comu­

nicación tales como calcomanías y colgantes identificato­

rios, en los cuales se señalaba “La Cámara de la Industria

del Tabaco suscribe y apoya la prohibición de venta de

cigarrillos a menores de 18 años”.

En el año 2006, desde la CIT y junto con Massalin Par­

ticulares y otras entidades involucradas en la fabricación,

distribución y venta de cigarrillos (Unión de Kiosqueros

de la república Argentina -UKRA-, Asociación de Kios­

queros de la República Argentina -AKRA- y la Cámara de

Distribuidores de Productos del Tabaco), lanzamos una

nueva campaña para prevenir el acceso de los menores

al cigarrillo en 11.000 puntos de venta de la ciudad de

Buenos Aires.

Dicha campaña, que aún se encuentra vigente, tiene por

fin concientizar a los kiosqueros acerca de la importancia

de no venderles cigarrillos a los jóvenes que aún no han

cumplido los 18 años, enfatizando lo establecido por la

Ley 1.799 en relación a la prohibición de venta de cigarrillos a

menores de 18 años. La campaña incluye materiales como

calcos y folletos que son distribuidos a los kiosqueros de

la ciudad de Buenos Aires, así como charlas informativas

y capacitaciones a los distribuidores y fuerza de ventas

de las empresas patrocinantes, a fin de que conozcan y

comprendan sus objetivos.

Mientras tanto, cumplimos con la legislación vigente y,

como industria, compartimos y alentamos el principio

establecido en nuestro Código de Autorregulación de

que los menores de 18 años de edad no deben fumar.

La publicidad y las promociones de nuestras marcas sólo

están orientadas a generar el cambio, por parte de los

fumadores adultos (mayores de 18 años) que fuman mar-

cas de la competencia, hacia nuestras marcas, buscando

mantener la fidelidad de los fumadores de nuestras marcas,

sin provocar el consumo de aquellas personas que libre-

mente eligieron no fumar.

Buscamos minimizar el acceso de los menores de 18 años

a las comunicaciones de nuestros productos. Por eso, en

el marco de nuestras normas de autorregulación, imple­

mentamos iniciativas voluntarias, como haber dejado de

utilizar la televisión y la radio como medios de comuni­

cación de nuestras actividades y publicidad, levantar vo­

luntariamente toda publicidad exterior que se encuentre

a menos de 100 metros de distancia de establecimien­

tos educativos y recreativos a los que concurran mayori­

tariamente menores de 18 años; insertar una leyenda de

advertencia en todas nuestras publicidades y reducir el

tamaño de los avisos publicitarios que la industria taba­

calera realiza en la vía pública, entre otras iniciativas.

Asimismo, las páginas web de nuestras marcas están

Page 19: British American Tobacco Argentina

3 dirigidas exclusivamente a fumadores mayores de 18

años, por lo que cuentan con rigurosos mecanismos de

verificación de edad, que impiden el acceso a las mismas

por parte de los menores.

En esta misma línea, ningún aviso publicitario deberá estar

dirigido a los jóvenes o ser especialmente atractivo para ellos,

mostrar una celebridad o presentar el aval, implícito o ex­

preso, de una celebridad, mostrar a una persona menor o

que aparente ser menor de 25 años, sugerir que cualquiera de

las siguientes condiciones mejora o aumenta por el hecho

de fumar: éxito atlético o deportivo, popularidad, éxito

profesional o éxito sexual o sugerir que la mayoría de las

personas son fumadores.

INFORMACIÓN SOBRE NUESTROS PRODUCTOS:

COMPROMISO CON LA TRANSPARENCIA

En Nobleza Piccardo creemos firmemente en el derecho

de los consumidores adultos a estar informados, para

facilitar y aumentar su capacidad de decidir respecto

del consumo de un producto que puede ser riesgoso

para la salud. Este compromiso nos motiva a mostrar

de la manera más transparente, honesta y responsable,

con un lenguaje simple, toda la información disponible

sobre los productos de tabaco, tanto en la web como

en los packs de producto y otros medios de comuni­

cación. El consumidor adulto tiene derecho a tomar de­

cisiones y hacer elecciones basadas en el acceso a dicha

información. En los paquetes de cigarrillos, en nuestra

página web, y en cada una de nuestras comunica­

ciones, procuramos informar con responsabilidad sobre

los riesgos asociados al consumo de cigarrillos.

De manera voluntaria agrandamos en nuestros atados

de cigarillos el tamaño de la leyenda de advertencia

sobre los riesgos ocasionados por el consumo de pro­

ductos de tabaco, cuyo texto es el que establece la Ley

Nro. 23.344. Asimismo, informamos en todos nuestros

paquetes y cartones las mediciones de los niveles de

nicotina, alquitrán y monóxido de carbono por marca y

versión de todos los cigarrillos que fabricamos. Además,

difundimos dicha información a través de nuestra pá­

gina web y otros medios como la línea de atención al

consumidor (0800-888-0000) que nos permiten man­

tener un flujo directo de información y contacto con los

consumidores y clientes.

Nuestra página web (www.noblezapiccardo.com) es

una herramienta fundamental para ofrecer toda la in­

formación sobre los productos de la compañía. El pro­

ceso de fabricación de cigarrillos incluye una variedad

de ingredientes. Para mejorar el sabor y la calidad de la

experiencia de fumar se incorporan productos utiliza­

dos en la industria alimenticia y saborizantes destinados

a equilibrar el sabor natural del tabaco, reponer los azú­

cares perdidos en el proceso de curado y personalizar,

con sabor y aroma, los diferentes productos. También

se utilizan ingredientes con funciones tecnológicas

para, por ejemplo, controlar la humedad, proteger la

degradación por microbios y actuar como adherente

o relleno.

Sabemos que los ingredientes de los cigarrillos han sido

tema de controversia en los últimos años. En nuestra

Nivel de aseguramiento avanzado: “La información presentada se sustenta en evidencia subyacente, las actividades han sido observadas por el verificador y las actividades descritas cumplen con los requisitos impuestos por AA1000 AS”.

Nivel de aseguramiento positivo: “La información reportada se sustenta en evidencia subyacente y no se identificaron errores importantes u omisiones”.

Nivel de aseguramiento básico: “Durante el curso de nuestra revisión, no hubo nada que nos indicara que hubo un error importante, omisión o declaración falsa”.

18-19

Page 20: British American Tobacco Argentina

opinión, conforme a la evidencia científica disponible

en la actualidad, los niveles de ingredientes que utiliza

Nobleza Piccardo no agregan riesgos al consumo de ta­

baco, no inducen a que las personas empiecen a fumar

ni afectan la capacidad individual de dejar de fumar. El

objetivo de la utilización de estos ingredientes es, en

definitiva, mejorar el sabor, la calidad de la experiencia

de fumar y facilitar el procesamiento del tabaco.

Con el objetivo de brindar mayor información, hemos

incluido proactivamente en nuestra página web infor­

mación detallada sobre los ingredientes y componentes

del tabaco y humo del cigarrillo. En la sección “Acerca

de nuestro Producto”, incluimos información sobre:

• Los productos de tabaco fabricados y/o comer­

cializados por Nobleza Piccardo en el mercado ar­

gentino. Adicionalmente incluimos en esta sección

información sobre nicotina, alquitrán, monóxido de

carbono (CO) y la medición de sus entregas.

• Los ingredientes que se agregan a las mezclas de

tabacos.

• Los principales ingredientes añadidos al tabaco

para cada una de las marcas comercializadas por

Nobleza Piccardo.

• Las etapas en la elaboración de los productos que

comercializamos.

ERRADICACIÓN DEL TRABAJO INFANTIL EN EL

TABACO

En Nobleza Piccardo, al igual que en todas las compañías

del grupo British American Tobacco a nivel mundial, es­

tamos comprometidos con los principios que protegen a

los niños de la explotación laboral, porque creemos que

su desarrollo se logra por medio de la educación y no

del trabajo infantil. Las estimaciones actuales de la Or­

ganización Internacional del Trabajo (OIT) indican que

alrededor de 250 millones de niños menores de 17 años

de todo el mundo están involucrados en algún tipo de

explotación laboral infantil. Además de cumplir con las

reglamentaciones, tratados, convenciones y principios

locales e internacionales en relación con la protección,

el bienestar, la salud y la seguridad de los niños, British

American Tobacco, a nivel mundial, ha colaborado en la

creación de la Fundación para la Eliminación del Trabajo

Infantil en el Cultivo de Tabaco (ECLT - Eliminating Child

Labour in Tobacco Growing). En la Argentina, Nobleza

Piccardo no compra tabaco verde a productores, sino que

adquiere, de industrializadores primarios, tabaco proce­

sado y empacado para la fabricación de productos. De

todas maneras, y como un actor de suma importancia

en la cadena de valor, ha decidido implementar junto a

representantes del resto de las empresas e instituciones de

la industria tabacalera el Programa Porvenir, un proyecto

para colaborar con la erradicación del trabajo infantil en

las provincias tabacaleras.

Porvenir busca dar a los chicos de entre 9 y 14 años, la

oportunidad de vivir una experiencia diferente que les

permita, tanto a ellos como a sus familias, vislumbrar otras

alternativas. El Programa Porvenir está presente en dos de

las principales provincias tabacaleras argentinas: Salta y Jujuy,

y desde el año 2006 ha comenzado a implementarse en la

provincia de Misiones.

Page 21: British American Tobacco Argentina

3 • SALTA Y JUJUY

Durante los meses de enero y febrero (época de co­

secha del tabaco), escuelas de las zonas afectadas por

esta problemática abren sus puertas para brindarles a

los chicos un lugar de contención lejos del trabajo in­

fantil, en donde desarrollan valores y habilidades que

puedan incidir en su calidad de vida y la de su entorno.

Así, a través del Programa Porvenir, los niños vuelven a

tener un espacio para jugar, crecer y aprender.

En los Centros Porvenir, maestros especialmente ca­

pacitados reciben a los niños para desayunar e iniciar

distintas actividades educativas, recreativas, culturales

y lúdicas, entre otras. Los niños también participan en

tareas comunitarias, visitan centros de interés, realizan

actividades productivas y tareas orientadas al cuidado

de la salud. Para cada una de estas actividades, Porve­

nir cuenta con un equipo interdisciplinario de profe­

sionales compuesto por maestros, asistentes sociales,

médicos, cocineros y coordinadores que acompañan a

los niños en cada una de las etapas del programa.

Porvenir fue lanzado como experiencia piloto en el

verano de 2004 en Salta, con 3 Centros y 200 bene­

ficiarios. Durante el 2007, el programa permitió que

1.400 niños jujeños y salteños participen de actividades

recreativas, deportivas y educativas, manteniéndose así

fuera del alcance de la problemática del trabajo infantil.

• MISIONES

En noviembre de 2006 se comenzaron a realizar, a modo

de prueba piloto, actividades en 3 escuelas de la Picada

65 Municipio de San Vicente. Allí el programa se propone

beneficiar a más de 800 personas, entre las cuales se en­

cuentran 60 niños y adolescentes menores de 18 años.

En la provincia de Misiones, Porvenir tiene como obje­

tivo trabajar alrededor de tres ejes:

1) El fortalecimiento de la gestión de las escuelas,

realizando acciones de capacitación y asistencia

técnica en temas de gestión institucional,

ayuda directa e implementación de proyectos

alternativos de retención de matrícula,

2) La promoción de autoconsumo e

incorporación de tecnología, buscando mejorar

las prácticas de autoconsumo e introducir

tecnologías básicas en las familias que permitan

liberar a los niños y adolescentes de horas

de trabajo asignadas al trabajo doméstico y

producción de cultivos y

3) La promoción de líderes de opinión, para

que colaboren activamente influyendo sobre

la variable cultural, a través de una acción

articulada, planificada y monitoreada.

PORVENIR EN CIFRAS

SALTA Y JUJUY

Desde el año 2004 a la fecha:

• Más de 3.700 niños beneficiarios.

• 11 escuelas funcionaron como Centros Porvenir en Salta y Jujuy.

• 85% de asistencia de los niños y adolescentes durante los meses

de implementación.

• 1.550 padres y madres comprometidos con el proyecto.

• 350 docentes capacitados en la metodología pedagógica del

programa.

• 780 productores de tabaco brindaron su adhesión al Programa

(en cuyas fincas trabajan los beneficiarios).

* Datos correspondientes a 2007.

Nivel de aseguramiento avanzado: “La información presentada se sustenta en evidencia subyacente, las actividades han sido observadas por el verificador y las actividades descritas cumplen con los requisitos impuestos por AA1000 AS”.

Nivel de aseguramiento positivo: “La información reportada se sustenta en evidencia subyacente y no se identificaron errores importantes u omisiones”.

Nivel de aseguramiento básico: “Durante el curso de nuestra revisión, no hubo nada que nos indicara que hubo un error importante, omisión o declaración falsa”.

20-21

Page 22: British American Tobacco Argentina

PREMIOS

En el año 2007, le fue otorgado el reconocimiento de “Bue­

na Práctica” por el Programa de Asentamiento Poblacional

de las Naciones Unidas y la Municipalidad de Dubai, entre

un total de 715 prácticas de todo el mundo.

MISIONES

• 32 directivos y docentes capacitados en la temática

del trabajo infantil.

• 3 jornadas de capacitación “Estrategias de Retención

Escolar desde el Arte y la Recreación”.

• 2 huertas escolares en funcionamiento.

• 84% de las familias tabacaleras de la Picada capacita ­

das en el tema de huertas.

• 300 asistencias técnicas (60 familias por mes).

• 10 capacitaciones en el tema de aves.

• 440 pares de zapatillas y capas de lluvia entregados a

los niños de la Picada.

• 420 kg de alimento entregados mensualmente a las

escuelas.

APOYO A LA COMUNIDAD LOCAL

En Nobleza Piccardo aspiramos a colaborar con el de­

sarrollo de la comunidad en la que operamos. Para

ello, llevamos a cabo actividades y programas en la

comunidad en la que se encuentran nuestra planta y

nuestras oficinas administrativas (en el partido de San

Martín, provincia de Buenos Aires), en diversas provin­

cias tabacaleras y en las distintas provincias en las que

la empresa posee centros de distribución.

• VOLUNTARIADO CORPORATIVO: “SUMAMOS”

Con el objeto de agregar valor en nuestra comunidad

local, en Nobleza Piccardo realizamos desde nuestra

instalación en San Martín donaciones periódicas a insti­

tuciones y hogares carenciados.

A través de “SUMAMOS”, nuestro programa de Volun­

tariado Corporativo en el cual participan todos los em­

pleados que deseen colaborar y destinar parte de su tiempo

para ayudar a los que más lo necesitan, desarrollamos

actividades como la refacción de establecimientos escolares

de la zona, la entrega de regalos para la Navidad y Reyes; y la

reparación y entrega de computadoras a escuelas.

Desde el año 2006, han participado del proyecto “Día

del Voluntariado” y el festejo del “Día de Reyes” más

de 150 empleados en las diversas actividades solidarias

que se realizaron tanto fuera como dentro del horario

laboral, del cual se vieron beneficiados cerca de 300

chicos de la zona.

• UN ESPACIO CEDIDO PARA LOS MÁS CHICOS

Con el objetivo de contribuir con las asociaciones barriales

y escuelas del partido de San Martín, construimos en

el año 2003 un Polideportivo que ocupa una superficie de

10.000 m2, del predio de nuestra Planta de San Martín.

Desde su inauguración, el Polideportivo ha sido utilizado

anualmente por más de 200 chicos que asisten a escuelas

cercanas a la planta de Nobleza Piccardo, para la práctica de

actividades físicas. Asimismo, la Fundación TACAE (Terapia

Page 23: British American Tobacco Argentina

3

Asistida con Canes Especiales) se ha sumado a este proyec­

to, y realiza en el predio tratamientos de rehabilitación y

estimulación para niños con capacidades limitadas, a través

de actividades de interacción entre pacientes, terapeutas y

canes especialmente adiestrados. De esta manera, logra­

mos satisfacer la necesidad de un espacio físico y recreativo

gratuito para grupos juveniles en edad escolar.

• APOYO A LA CULTURA

Dada la importancia de la educación y de la cultura para

el desarrollo de cualquier sociedad, en Nobleza Piccardo

nos orientamos a promover eventos que apoyen la cul­

tura, la lectura, la reflexión y el diálogo. En este sentido,

desde el 2005, Nobleza Piccardo auspicia un Ciclo de

numerosas charlas gratuitas con reconocidos escritores

y autores de la actualidad como Martín Caparrós, Felipe

Pigna, Santiago Kovadloff, Félix Luna y Rodolfo Terragno,

entre otros. Las charlas se llevan a cabo en Capital Federal,

en la Costa Argentina, en la Provincia de Salta y en la

ciudad de Bariloche (provincia de Río Negro).

Desde el 2005 a la fecha, más de 50.000 personas asistieron a

los Ciclos Invierno y Verano Planeta impulsado por nues­

tra compañía.

EMPRENDIMIENTO: IMPULSANDO OPORTUNI­

DADES

En Nobleza Piccardo buscamos proveer a la sociedad de

capacitación, educación y oportunidades que permitan el

desarrollo integral de sus miembros. Por ello, llevamos

adelante las siguientes iniciativas:

• Somos miembros fundadores de la Fundación Impul­

sar, una organización sin fines de lucro cuya misión es

contribuir a la formación de jóvenes empresarios me­

diante la educación, capacitación, orientación y apoyo

económico.

Impulsar fue creada para ayudar a jóvenes emprende­

dores desempleados, de entre 18 y 35 años, sin recur­

sos económicos y con escasa experiencia, a poner en

marcha su propio microemprendimiento. Luego de una

selección basada en la factibilidad del proyecto y de

las aptitudes del joven para llevarlo a cabo, lo guiamos

para el desarrollo del plan de negocios a través de cur­

sos y le brindamos los medios económicos para iniciarlo,

asignándole un mentor que lo orienta y lo acompaña

durante los tres primeros años de gestión. A lo largo de

esos tres años, el joven emprendedor devolverá el dinero

recibido como préstamo, sin garantía ni intereses.

Una de las claves del éxito del programa es el rol del

mentor como apoyo de los jóvenes emprendedores.

Los mentores son hombres y mujeres de negocios, que

ofrecen voluntariamente horas de su tiempo, para guiar

a los emprendedores en sus tres primeros años de actividad.

Nivel de aseguramiento avanzado: “La información presentada se sustenta en evidencia subyacente, las actividades han sido observadas por el verificador y las actividades descritas cumplen con los requisitos impuestos por AA1000 AS”.

Nivel de aseguramiento positivo: “La información reportada se sustenta en evidencia subyacente y no se identificaron errores importantes u omisiones”.

Nivel de aseguramiento básico: “Durante el curso de nuestra revisión, no hubo nada que nos indicara que hubo un error importante, omisión o declaración falsa”.

22-23

Page 24: British American Tobacco Argentina

A nivel internacional, la Fundación Impulsar es miembro

acreditado de Youth Business International, organización

creada en el año 2000 con el objetivo de coordinar las ac­

ciones de las organizaciones miembros y de compartir sus

experiencias y mejores prácticas, hoy presente en 34 países.

Desde el inicio de sus actividades, en diciembre de 1999,

la Fundación Impulsar ha otorgado préstamos por más

de $ 2.199.185 y aprobado cerca de 450 proyectos,

creando así más de 735 nuevos puestos de trabajo.

• Otorgamos becas a alumnos de Universidades de

primer nivel para programas y/o posgrados orientados

a formar profesionales comprometidos con el desarrollo

de nuestras sociedades.

UNIVERSIDAD DE SAN ANDRÉS

Desde el año 2005 otorgamos becas para alumnos del

Programa de Desarrollo Social y Sociedad Civil para los

Posgrados en Organizaciones sin Fines de Lucro, que

dictan en forma conjunta la Universidad de San Andrés,

la Universidad Torcuato Di Tella y el Centro de Estu­

dios de Estado y Sociedad. Este programa se propone,

desde 1997, formar profesionales que se desempeñen

y contribuyan al fortalecimiento institucional de las or­

ganizaciones sociales de nuestro país.

UNIVERSIDAD CATÓLICA ARGENTINA

En los años 2006 y 2007 se entregaron dos becas para el

Programa Ejecutivo de Política, Gobierno y Administración,

cuyo objetivo es formar dirigentes políticos y sociales,

brindándoles un conocimiento del Estado y lo público, con

una importante capacidad de gestión técnico-administrati­

va y un elevado compromiso con el bien común.

DERECHOS HUMANOS

En Nobleza Piccardo proveemos igualdad de oportu­

nidades a nuestros empleados. Nuestras creencias de

empleo y estándares aseguran la no discriminación de

ningún tipo al momento de tomar decisiones acerca

de contratar, promocionar o retirar personal de la com­

pañía en lo que concierne a raza, color, edad, género,

clase social, religión, hábitos de fumo, orientación sexual,

política o discapacidad, sujeto a los requerimientos

inherentes al rol que es desarrollado.

Nuestro principal objetivo es asegurar un equipo de tra­

bajo diverso y representativo a través de la igualdad de

oportunidades. Además, es fundamental para nosotros

como empresa observar de manera integral la legislación

relativa a la posible discriminación, tanto interna como

externamente para con nuestros proveedores.

Entre los estándares laborales de Nobleza Piccardo y de

nuestros proveedores se encuentran la no contratación

de trabajo infantil, el uso de trabajo forzoso, la no con­

tratación de mano de obra inmigrante ilegal y se busca

que se observen las condiciones de trabajo para que las

mismas cumplan con los más altos estándares internacio­

nales de Seguridad y Salud Ocupacional.

Page 25: British American Tobacco Argentina

3 Nobleza Piccardo es miembro activo de la red de em­

presas comprometidas, articulada por el Ministerio de

Trabajo de La Nación, la cual tiene por objeto guiar

tanto al sector privado como al sector estatal en las

mejores prácticas de inclusión en el ámbito laboral de

personas con capacidades diferentes. En esta línea,

Nobleza Piccardo emplea personas pertenecientes a

la Fundación Par, adaptando el ambiente laboral a sus

necesidades.

BENEFICIOS PARA NUESTRA GENTE

En Nobleza Piccardo no sólo apostamos al desarrollo

de nuestras marcas sino que también privilegiamos el

crecimiento de nuestro equipo, integrado por más de

1.200 personas, que trabajan para lograr la excelencia

en diferentes áreas.

Por eso, la inversión en el desarrollo de nuestro equipo

es una prioridad. Implementamos acciones orientadas

a planificar y potenciar el desarrollo de las personas, a

traves de prácticas que garantizan la participación en este

proceso del empleado, su jefe directo y la gerencia de la

Compañía, haciendo un seguimiento estricto de los planes

diseñados.

Implementar estrategias de retención alineadas con las

prácticas del mercado y las políticas de la compañía es

también fundamental. En este marco, los beneficios para

los empleados son una propuesta clave, que se suma a las

restantes estrategias de gestión de talento que se imple­

mentan en la Compañía.

El programa de beneficios es una propuesta integral que

_a través de un portal exclusivo_ incluye opciones de des­

cuentos, shopping online, descuentos en espectáculos y

opciones recreativas, promociones para festejar en el mes

de cumpleaños e información relevante para los usuarios

del programa. También abarca propuestas para facilitarles

a sus empleados su vida cotidiana, como un mini banco

en las oficinas, estacionamiento y entregas a domicilio de

pedidos de farmacia.

El programa incluye, a su vez, acciones orientadas a me­

jorar la calidad de vida, como un gimnasio dentro de la

compañía, beneficios en salud, y la exclusiva política de

post parto que brinda a las madres la posibilidad de de­

sarrollar una jornada de trabajo reducida, durante los seis

meses posteriores a su reincorporación luego del período

de licencia por maternidad, como un modo de reconocer

el valor del doble rol de la mamá con su consecuente es­

fuerzo y compromiso. En la misma línea, se realizan activi­

dades y talleres liderados por organizaciones especializadas

para acompañar a las mamás y futuras mamás de Nobleza

Piccardo en la insustituible tarea de liderar la educación de

sus hijos.

La salud de nuestros empleados recibe una alta prioridad

dentro de Nobleza Piccardo. Más allá de los programas y

controles médicos obligatorios, contamos con iniciativas

que apuestan a la prevención y a la vida sana, revelando

nuestro grado de preocupación por el bienestar de todo

el personal de la empresa. Éstos son sólo algunos ejemplos

que ilustran el modo en que desde Nobleza Piccardo con­

tinuamos fortaleciendo los lazos entre los empleados que

colaboran con el crecimiento de la compañía, buscando

innovaciones permanentes para la atracción y retención

de su personal.

Nivel de aseguramiento avanzado: “La información presentada se sustenta en evidencia subyacente, las actividades han sido observadas por el verificador y las actividades descritas cumplen con los requisitos impuestos por AA1000 AS”.

Nivel de aseguramiento positivo: “La información reportada se sustenta en evidencia subyacente y no se identificaron errores importantes u omisiones”.

Nivel de aseguramiento básico: “Durante el curso de nuestra revisión, no hubo nada que nos indicara que hubo un error importante, omisión o declaración falsa”.

24-25

Page 26: British American Tobacco Argentina

CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE

Nobleza Piccardo, en su doble papel de empresa indus­

trial y parte integrante de la comunidad, es consciente

de la responsabilidad que posee por la preservación

del medio ambiente, el uso racional de las fuentes de

energía y los temas relacionados con la salud y seguri­

dad laboral.

Por eso la compañía revisa en forma continua el impac­

to potencial de sus actividades y aplica medidas proac­

tivas y económicamente eficientes para salvaguardar el

medio ambiente y proteger la salud y seguridad de sus

empleados.

Para lograr esto, en Nobleza Piccardo, focalizados en el

mejoramiento continuo de nuestro desempeño, cum­

plimos con las leyes y regulaciones nacionales e inter­

nacionales aplicables a las actividades de su negocio;

establecemos procedimientos para evaluar y revisar los

posibles impactos relativos al medio ambiente, seguri­

dad y salud ocupacional generados por sus actividades

presentes y futuras y proveemos los recursos adecua­

dos y capacitaciones para asegurar las mejores prácti­

cas de trabajo.

Además, adoptamos prácticas internacionales que apli­

can normas de exigente reconocimiento internacional,

tal es el caso de la certificación ISO 14.001, con la que

la empresa alinea su sistema de gestión de Medio

Page 27: British American Tobacco Argentina

3 Ambiente, reflejando así su compromiso formal en

minimizar los impactos al medio ambiente y practicar

y promover la mejora continua.

Estamos abocados a ampliar nuestro compromiso am­

biental, extendiendo el cuidado del medio ambiente a

todas las etapas del proceso, desde la producción hasta

la distribución y venta de sus productos.

Algunos de los proyectos que desarrollamos actualmente

son:

• RUIDOS:

Periódicamente se realizan en Nobleza Piccardo

estudios de ruido en ambientes de trabajo y hacia el

exterior. Del análisis de estos resultados, y de acuerdo

a procesos productivos responsables, se mantienen

niveles sonoros dentro de los límites legales tanto para

nuestra empresa como para la comunidad.

• LAVADORES DE GASES:

Desde 1982, los equipos lavadores de gases, desarrollados

conjuntamente por Nobleza Piccardo y el Instituto Nacional

de Tecnología Industrial, terminaron con los problemas de

las emanaciones industriales de la Planta San Martín que,

si bien no eran nocivas, podían resultar molestas. Estos

equipos “lavan” los gases que se desprenden del proceso

industrial, al quitarles los elementos orgánicos que arrastran

y trasladarlos al agua que finalmente se desprende de ellos

en la Planta de Tratamiento de Efluentes Industriales.

• EFLUENTES LÍQUIDOS:

Dentro de la Planta San Martín funciona una Planta de

Tratamiento de Efluentes Líquidos Industriales, inaugurada

a comienzos de 1995 gracias a una inversión de 2 millones

de pesos. Esta planta consta de una unidad receptora y

una biológica y etapas de digestión de barros biológicos y

de deshidratación de barros estabilizados.

• RESIDUOS:

Nobleza Piccardo cuenta con un sistema de Gestión de Re­

siduos, que los trata desde su generación hasta su dispo-

sición final siempre dentro de la normativa legal vigente.

Por medio de la discusión y la comparación con organiza­

ciones internacionales, intentamos mejorar continuamente

nuestros sistemas de Salud Ocupacional. Actualmente

estamos introduciendo nuevas herramientas de medición

para evaluar el progreso y ayudar a desarrollar programas

de mejora. Algunas de estas iniciativas, como la evaluación

del riesgo en el puesto de trabajo, ya forman parte de

nuestra política corporativa en materia de Salud, Medio

Ambiente y Seguridad.

Nivel de aseguramiento avanzado: “La información presentada se sustenta en evidencia subyacente, las actividades han sido observadas por el verificador y las actividades descritas cumplen con los requisitos impuestos por AA1000 AS”.

Nivel de aseguramiento positivo: “La información reportada se sustenta en evidencia subyacente y no se identificaron errores importantes u omisiones”.

Nivel de aseguramiento básico: “Durante el curso de nuestra revisión, no hubo nada que nos indicara que hubo un error importante, omisión o declaración falsa”.

26-27

Page 28: British American Tobacco Argentina

-

4. EL PROCESO DE BALANCE SOCIAL

En Nobleza Piccardo creemos firmemente en la importancia de generar un diálogo

abierto, honesto y constructivo, en el cual estén representadas las diferentes posturas

de la sociedad.

Por ello, en 2001, junto con otras 13 compañías del Grupo British American Tobacco,

fuimos la primera tabacalera en abrir nuestras puertas a nivel mundial -y localmente

en la Argentina-, para conocer las expectativas y preocupaciones de los diversos gru

pos de interés, promoviendo discusiones en un marco de respeto y razonabilidad.

Estamos comprometidos ante nuestros grupos de interés en continuar escuchando

sus preocupaciones acerca de nuestra industria y a brindar información sobre el

cumplimiento de los compromisos que hemos asumido. Por ello, hemos planificado

comenzar el Ciclo 5 del Proceso de Balance Social en el año 2009.

4

Page 29: British American Tobacco Argentina

44.1. ¿QUÉ ES EL PROCESO DE BALANCE SOCIAL?

El Balance Social es el proceso que nos permite com­

prender las expectativas de los grupos de interés y

conocer claramente cuáles son los temas que generan

mayores inquietudes en nuestro negocio. En otras

palabras, se trata de la práctica de escuchar, decidir

y responder acerca de los temas que preocupan a la

sociedad.

Este proceso contribuye a satisfacer la creciente de­

manda de transparencia de nuestra compañía y a per­

feccionar los procesos de toma de decisiones en todas

las áreas del negocio, tomando en consideración las

expectativas de la sociedad.

La comunicación directa y el diálogo cara a cara son la

base del éxito de este proceso que nos permite incor­

porar, en cada Ciclo, las preocupaciones de todos los

actores relacionados con la actividad y asumir compro­

misos y acciones consistentes con las mismas.

En la siguiente tabla, presentamos los principales datos

de los ciclos que hemos desarrollado:

4.2. ANTECEDENTES DEL PROCESO DE BALANCE

SOCIAL

Durante los Ciclos de Balance Social realizados hasta el

momento, hemos podido dialogar con distintos grupos

de interés sobre temas de importancia y preocupación

para la industria, comprendiendo sus expectativas y

preocupaciones y asumiendo compromisos.

CICLO DEL PROCESO DE BALANCE SOCIAL CICLO 1 CICLO 2 CICLO 3

TEMA DE DIÁLOGO Responsabilidad Social de la Empresa. Prevención del Fumar en Menores. Información al consumidor.

Prevención del Fumar en Menores. Regulación en la Industria del Tabaco.

GRUPO DE INTERÉS Representantes de la sociedad. Representantes de la sociedad. Empleados de Nobleza Piccardo.

CANTIDAD DE PARTICIPANTES 72 60 50

CANTIDAD DE EXPECTATIVAS 73 28 34

21 1829COMPROMISOS

Nivel de aseguramiento avanzado: “La información presentada se sustenta en evidencia subyacente, las actividades han sido observadas por el verificador y las actividades descritas cumplen con los requisitos impuestos por AA1000 AS”.

Nivel de aseguramiento positivo: “La información reportada se sustenta en evidencia subyacente y no se identificaron errores importantes u omisiones”.

Nivel de aseguramiento básico: “Durante el curso de nuestra revisión, no hubo nada que nos indicara que hubo un error importante, omisión o declaración falsa”.

28-29

4

Page 30: British American Tobacco Argentina

4.3. EL ESTÁNDAR DE ASEGURAMIENTO AA1000AS

CAPACIDAD DE RESPUESTA EXHAUSTIVIDADRELEVANCIA

El Compromiso de la responsabilidad

INCLUSIVIDAD

PRINCIPIOS

Desde el año 2001, nuestros Ciclos de Balance Social fueron desarrollados en base

al estándar AA1000, elaborado en noviembre de 1999 por el Instituto para la Ética

y la Responsabilidad Social (“Institute for Social and Ethical Accountability”-Reino

Unido), bajo el nombre “AccountAbility”.

Dicho estándar internacional provee a la empresa de un esquema para contabili­

zar, administrar y comunicar su desempeño social y ético. A partir del mismo, una

empresa puede llevar a cabo un conjunto de procesos que incluyen el diálogo con

sus grupos de interés y la publicación de un reporte social, para integrar sistematiza­

damente la gestión de la Responsabilidad Social Corporativa a su negocio.

A partir del Ciclo 4, continuando con los lineamientos de nuestra casa matriz y las

mejores prácticas internacionales, decidimos migrar hacia el Estándar de Asegura­

miento AA1000 (AA1000 AS) elaborado por el citado Instituto.

A través de este estándar, basado en una serie de principios que hacen a la trans­

parencia, representatividad de los grupos de interés, relevancia de los temas a

tratar y la capacidad de respuesta de la empresa, se busca evaluar y fortalecer la

credibilidad del Proceso de Balance Social de una organización y de sus principales

procesos y sistemas.

Page 31: British American Tobacco Argentina

4 Selección del tema

1.

Identificación e invitación a representantes de la

sociedad

2.

Diálogo

3. Análisis de expectativas

y establecimiento de compromiso

5. Cumplimiento de

Compromisos

4. Publicación del

Reporte

4.4. ETAPAS DEL PROCESO

• SELECCIÓN DEL TEMA – IDENTIFICACIÓN Y SELECCIÓN

DE GRUPOS DE INTERÉS

A través de herramientas de investigación cualitativa y

cuantitativa se identifica el tema en el cual se centrará el

diálogo y los grupos de interés a invitar.

Para esta selección se toman en consideración: los principios

de nuestra industria; la agenda de la compañía; los temas in­

cluidos en las iniciativas regulatorias; los temas considerados

con un potencial riesgo reputacional; los resultados de la

herramienta de Mapeo y Clasificación de Grupos de Interés

y los temas tratados en diálogos anteriores a nivel local y en

otros mercados.

• DIÁLOGO

Se invita a los grupos de interés identificados a participar de

una Jornada de Diálogo en la cual se busca escuchar activa­

mente y comprender sus expectativas con respecto al tema

seleccionado.

• ANÁLISIS DE EXPECTATIVAS Y ESTABLECIMIENTO

DE COMPROMISOS

Se analizan las expectativas surgidas en el diálogo a la luz

de nuestros Principios de Negocio, creencias y ámbitos

de responsabilidad. También se analiza la posibilidad de

generar compromisos concretos de acción en respuesta a

las expectativas razonables que estén dentro del área de

responsabilidad de la empresa. Luego se evalúa de qué

manera podemos alinear nuestras políticas y prácticas a

las expectativas planteadas en el diálogo.

30-31

Page 32: British American Tobacco Argentina

• PUBLICACIÓN DEL REPORTE

Todo el Proceso de Balance Social, incluyendo las expec­

tativas planteadas por los grupos de interés, las respuestas,

compromisos asumidos por la empresa y sus indicadores

de cumplimiento, es comunicado a través de un Reporte

de Balance Social.

Asimismo, damos cuenta de nuestro desempeño económi­

co, social y medioambiental a través de los indicadores de

la Iniciativa de Reporte Global (Guía G3 – GRI) con infor­

mación comparable de los años 2003, 2005 y 2007.

• CUMPLIMIENTO DE COMPROMISOS

Se trabaja en la implementación, seguimiento y medición

de los compromisos asumidos por la empresa en respuesta

a las expectativas surgidas en el diálogo. Se analiza y

trabaja en la mejora continua del Proceso de Balance

Social.

4.5. PARTES DEL PROCESO

El Balance Social es un proceso que cuenta con la

participación de diferentes actores clave:

• GRUPOS DE INTERÉS

Individuos, grupos u organizaciones que influyen en

el negocio de Nobleza Piccardo, o son influidos por

las decisiones tomadas por la organización, invitados

al diálogo por representar a la sociedad en el tema a

dialogar.

• EMPRESA (NOBLEZA PICCARDO)

Órganos de Gobierno de Responsabilidad Social Cor­

porativa creados para desarrollar y garantizar la pues­

ta en marcha del Proceso y dar cumplimiento a los

compromisos asumidos. En el diálogo con los grupos

de interés, participan delegados de la empresa con

alta jerarquía, incluso el Presidente y Gerente General,

para escuchar activamente y comprender las expecta­

tivas de los grupos de interés.

• MODERADOR

Rol independiente e imparcial que durante el diálogo

con los grupos de interés actúa de puente de co­

municación entre los participantes y la empresa. Su

función es conducir, articular y controlar el curso de

la sesión, permitiendo así un resultado constructivo.

Promueve la participación libre y equilibrada de to-

dos los presentes y colabora en la definición de ex­

pectativas claras para la empresa.

Page 33: British American Tobacco Argentina

4 BALANCE SOCIAL

EMPRESA

Nobleza Piccardo

MODERADOR

VERIFICADOR EXTERNO

SOPORTE EXTERNO

GRUPOS DE INTERÉS

• VERIFICADOR EXTERNO

Garantiza la transparencia y objetividad del Proceso

de Balance Social (incluyendo el diálogo), así como de

la información que resulte del mismo, basándose en el

estándar internacional de aseguramiento AA1000AS.

• SOPORTE EXTERNO

Organización especializada en Responsabilidad Social

Corporativa que brinda a Nobleza Piccardo soporte

analítico y operativo para el desarrollo e implementación

del Proceso de Balance Social.

32-33

Page 34: British American Tobacco Argentina

-

-

5. CICLO 4: LA PREVENCIÓN DEL FUMAR EN MENORES

En Nobleza Piccardo, como en todas las empresas del grupo British American Tobacco,

compartimos la preocupación social por los menores de 18 años que fuman. Considera

mos que el fumar es un placer que implica riesgos y que sólo un adulto, que posee la

información y el discernimiento suficiente, puede disfrutar de un cigarrillo midiendo

a la vez las consecuencias de su consumo. Por lo tanto, como compañía responsable,

adoptamos una posición proactiva de prevención, uniéndonos a esfuerzos del gobierno

y de la sociedad entera para evitar que los menores de edad consuman cigarrillos. Durante

las jornadas de diálogo que mantuvimos con las audiencias clave en el proceso del Balance

Social, desde el año 2001, comprobamos que el consumo de tabaco entre los menores

de 18 años de edad es un tema de profunda preocupación en la sociedad en general, el

cual también representa una preocupación esencial para Nobleza Piccardo. Esto nos de

muestra que todo esfuerzo que se lleve adelante para combatir y prevenir este problema, debe

involucrar no sólo a la industria, sino también a los diferentes grupos de la sociedad.

Por eso, renovamos nuestro compromiso con la problemática y propusimos el desarrollo

de esta nueva jornada de diálogo con los diversos sectores de la sociedad involucrados

en la temática para profundizar la búsqueda de propuestas que permitan responder a la

problemática de la prevención del fumar en menores.

5

Page 35: British American Tobacco Argentina

55.1. EL PROCESO DE BALANCE SOCIAL, CICLO 4

La jornada de diálogo del Proceso de Balance Social se

realizó el día 9 de octubre de 2007 en la Ciudad Autónoma

de Buenos Aires.

• SELECCIÓN DEL TEMA A DIALOGAR

En función a herramientas como el Mapeo y Clasificación

de los Grupos de Interés se detectó que la Prevención

del Fumar en Menores continúa siendo uno de los temas

más relevantes para los grupos de interés de la compañía,

y esto fue un factor fundamental a la hora de evaluar y

definir el tópico de este nuevo Ciclo del Balance Social.

Adicionalmente, la preocupación por esta problemática

ha ido adquiriendo más presencia en los medios, posi­

cionándose como un tema importante para la opinión

pública.

Asimismo, se consideró que esta temática seguía siendo

parte de la agenda de todo el Grupo y de las iniciativas

regulatorias que se impulsan en los diferentes mercados

mundiales.

En conclusión, si bien la Prevención del Fumar en Menores

era un tema que había sido tratado en ciclos anteriores,

concluimos que debía tratarse con mayor profundidad po­

niendo énfasis en el intercambio de opiniones con espe­

cialistas en la problemática, que pudieran aportar su visión

y conocimiento en un diálogo abierto y transparente.

• CRITERIOS DE SELECCIÓN DE GRUPOS DE INTERÉS

Para definir los grupos de interés a participar en este diálogo,

nos basamos en los siguientes criterios de selección:

a) Organizaciones vinculadas a temas relacionados a la Pre­

vención del Fumar en Menores: Salud, Tabaquismo, Niñez y

Adolescencia, y Educación.

b) Priorización de organizaciones con alcance nacional,

c) Priorización, por sobre la cantidad, de aquellas or­

ganizaciones que mejor representen a la categoría del

grupo de interés.

d) Invitados con poder de decisión en sus organizaciones.

e) Representación del Sector Público, Sector Privado y

Tercer Sector.

• PARTICIPANTES AL DIÁLOGO

Participaron del diálogo 17 representantes de los siguientes

grupos de interés:

- Asociaciones médicas, especialmente orientadas a Pediatría

y Adolescencia.

- Empresas que comparten problemáticas similares a la de

nuestra industria.

- Organismos gubernamentales de protección de niños y

adolescentes.

- Organismos gubernamentales relacionados con la educación.

- Instituciones de medios de comunicación, anunciantes, publi­

cidad y radiodifusión.

- Asociaciones de padres.

- Asociaciones de Kiosqueros.

- Miembros del Poder Legislativo relacionados con Salud y

Niñez y Adolescencia.

- Representantes del ámbito académico relacionados con la

Responsabilidad Social Empresaria.

Nivel de aseguramiento avanzado: “La información presentada se sustenta en evidencia subyacente, las actividades han sido observadas por el verificador y las actividades descritas cumplen con los requisitos impuestos por AA1000 AS”.

Nivel de aseguramiento positivo: “La información reportada se sustenta en evidencia subyacente y no se identificaron errores importantes u omisiones”.

Nivel de aseguramiento básico: “Durante el curso de nuestra revisión, no hubo nada que nos indicara que hubo un error importante, omisión o declaración falsa”.5 34-35

Page 36: British American Tobacco Argentina

• CRITERIOS DEL DIÁLOGO

El pilar fundamental de la etapa de diálogo del Proceso

de Balance Social es la “escucha activa”, lo cual implica

el relevamiento y la comprensión de expectativas que

reflejen las preocupaciones de los grupos de interés en

relación a la Prevención del Fumar en Menores.

En el transcurso del diálogo los grupos de interés expre­

saron sus expectativas y preocupaciones con respecto

a este tema. Una vez finalizada la sesión se elaboró un

listado final, que fue aprobado por los presentes (ver

listado en sección 5.4).

NO

¿Los invitados fueron adecuados según el tema a tratar?

7%

93%

MEDICIÓN DE SATISFACCIÓN

Insatisfecho Medianamente Satisfecho Muy Satisfecho Satisfecho

9

8

7

6

5

4

3

2

1

0

Participantes REPRESENTANTES DE MODERADOR AUDITOR EXTERNO OTROS PARTICIPANTES NOBLEZA PICCARDO

Page 37: British American Tobacco Argentina

5

• Todos manifestaron estar de acuerdo con el compro­

miso de la empresa para con el proceso, y les gustaría

participar de diálogos futuros.

• El 67% estuvo “muy satisfecho” con los representantes

de Nobleza Piccardo en su rol en el diálogo, mientras

que un 33% estuvo “satisfecho”.

• El 100% de los participantes consideró importante la

presencia de un moderador en el proceso. El 55% de

los participantes se mostró “satisfecho” con su rol en el

diálogo, el 27% se mostró “muy satisfecho”, y sólo el

18% estuvo “medianamente satisfecho”.

• Sólo un 15% manifestó que no es importante y útil

la presencia de un auditor externo. Mientras tanto, un

67% se mostró “satisfecho” con su rol, un 11% se con­

sideró “medianamente satisfecho” y dejando a un 22%

“muy satisfecho”.

• El 100% de los participantes del diálogo afirmó haber

podido expresar libremente y sin restricciones sus pun­

tos de vista.

• El 100% expresó que se trató de un proceso transparente

y participativo, interesante y útil.

• OPINIÓN DE LOS PARTICIPANTES DEL DIÁLOGO

En base a la encuesta de satisfacción realizada una

vez finalizado el encuentro, pudimos concluir que:

¿Fue suficiente la duración del encuentro?

NO

7%

93%

Algunas de las sugerencias expresadas por los partici­

pantes para mejorar futuros diálogos fueron:

• Reducir la cantidad de invitados en las jornadas del

diálogo, trabajando con grupos más pequeños.

• Presentar proyectos específicos a realizarse a futuro

en el tema de la Prevención del Fumar en Menores.

• Llevar el encuentro a una hora y media, dándole

consignas focalizadas a los asistentes previamente al

Diálogo.

• Realizar una preparación previa al Diálogo que incluya

historias de éxito y propuestas de los participantes.

• Incluir la participación de medios de comunicación

en el Diálogo.

• Mejorar el Proceso de Balance Social trabajando en

profundidad con las ONG´s.

• Trabajar con la familia y las escuelas primarias el tema

de la Prevención del Fumar en Menores.

Nivel de aseguramiento avanzado: “La información presentada se sustenta en evidencia subyacente, las actividades han sido observadas por el verificador y las actividades descritas cumplen con los requisitos impuestos por AA1000 AS”.

Nivel de aseguramiento positivo: “La información reportada se sustenta en evidencia subyacente y no se identificaron errores importantes u omisiones”.

Nivel de aseguramiento básico: “Durante el curso de nuestra revisión, no hubo nada que nos indicara que hubo un error importante, omisión o declaración falsa”.

36-37

Page 38: British American Tobacco Argentina

5.2. EXPECTATIVAS Y RESPUESTAS

Como resultado del diálogo, se relevó un total de 18

expectativas vinculadas a la Prevención del Fumar en

Menores que fueron categorizadas en tres subgrupos.

A) VINCULADAS AL MARCO NORMATIVO

B) VINCULADAS AL DESARROLLO DE CAMPAÑAS

Y/O PROGRAMAS EDUCATIVOS Y/O DE PREVENCIÓN

C) OTRAS

Para poder analizar cada una de las expectativas que

surgieron en el diálogo, se tuvieron en cuenta nuestros

Principios de Negocio, creencias y nuestras áreas o ámbi­

tos de responsabilidad.

El proceso realizado dentro de la compañía consistió en

analizar en una primera instancia la respuesta a brindar

para cada una de las expectativas planteadas; luego

se analizó la posibilidad de generar un compromiso

de acción como respuesta y por último se elaboró un

indicador de cumplimiento para cada uno de los com­

promisos establecidos con sus respectivas fechas límite

para la concreción de los mismos.

A) VINCULADAS AL MARCO NORMATIVO

NUESTRA POSICIÓN

Nobleza Piccardo sostiene que productos riesgosos

como el tabaco exigen una regulación sensata, que

asegure una comercialización y comunicación respon­

sable de nuestros productos.

Apoyamos firmemente las leyes y regulaciones que

prohíben la venta de cigarrillos a menores y que penan

a los comercios que las infringen.

La creación de un clima de cooperación genuina en­

tre la industria tabacalera, los gobiernos nacionales, las

agencias de salud pública y demás partes interesadas

es para nosotros la clave para un rápido progreso en la

reducción del impacto del tabaco en la salud.

Por ello, trabajamos con los gobiernos y autoridades

de salud pública y apreciamos el trabajo conjunto con

ellas con el objeto de:

• Evitar que los menores de 18 años fumen.

• Reducir el impacto del consumo de tabaco sobre la sa­

lud respetando al mismo tiempo el derecho de los adul­

tos informados de elegir los productos que prefieran.

• Garantizar que nuestras marcas y productos sean

comercializados de manera responsable y estén dirigi­

dos a consumidores adultos.

Los productos derivados del tabaco son legales en todos

los países del mundo. Aunque ningún gobierno busca su

prohibición, los riesgos para la salud que puede impli­

car su consumo hacen que se hayan desarrollado en casi

todo el mundo distintos controles que recaen sobre su

fabricación, comercialización y venta.

Apoyamos firmemente una regulación sensata, razonable y

efectiva, que permita comunicarnos con nuestros consumi­

dores adultos y que proteja a los menores de 18 años. Estamos

Page 39: British American Tobacco Argentina

5 convencidos de que la ley 23.344 debe ser actualizada si­

guiendo los principios anteriormente mencionados.

Desde el año 1977 a la fecha, Nobleza Piccardo -como miembro

de la Cámara de la Industria del Tabaco- ha adoptado y cum­

plido una autorregulación de la industria.

En Nobleza Piccardo consideramos necesario acordar un

marco regulatorio razonable que brinde previsibilidad a

la industria, desde el punto de vista de la producción, la

comercialización y el consumo, y brinde respuestas a las

expectativas de la sociedad.

Las regulaciones más efectivas son aquellas que son perci­

bidas como justas y equilibradas por todas las partes. La

transparencia y la consulta a todos los interesados es vital

para crear un consenso que sostenga las decisiones del

gobierno.

Como protagonistas de esta industria, vemos con agrado

tener voz en el diálogo social para poder plantear en for­

ma democrática y abierta nuestros puntos de vista. Algu­

nos prejuicios suelen atentar contra la posibilidad de un

franco debate entre todos los actores involucrados. Sin

debate abierto, el compromiso de las partes es débil y los

resultados normativos pobres.

Concluyendo, confiamos en que el mejor camino para

regular el consumo, la producción y la comercialización

del tabaco previniendo a la vez el acceso del mismo a

los menores de edad, es una norma integral de alcance

nacional que contemple a todas las partes involucradas.

ACERCA DE UNA REGULACIÓN QUE CONTEMPLE EL AU­

MENTO DE PRECIOS EN LOS PRODUCTOS DE TABACO

El precio de venta al público de los cigarrillos está alta­

mente impactado por el elevado nivel impositivo que

grava a la industria tabacalera.

Creemos que los productos del tabaco deben estar suje­

tos a impuestos adecuados que garanticen un adecuado

equilibrio entre todos los sectores de la sociedad, in­

cluidos los consumidores de los productos, la industria

tabacalera y el Gobierno.

En la Argentina más del 68% de ese valor de venta

corresponde a distintos impuestos y fondos especiales

de recaudación estatal. El porcentaje restante es el in­

greso neto que recibe la industria y la distribución

para solventar su operatoria.

A continuación incluimos un cuadro indicativo que

permite entender más claramente cómo se forma el

precio de cada paquete de cigarrillos y una breve ex­

plicación acerca del destino de lo recaudado a través

de los distintos impuestos que gravan a los cigarrillos.

IMPUESTOS INTERNOS 47,4%

IVA 6,6%

FAS 7,0%

FET 6,4%

INGRESOS BRUTOS 0,6%

TOTAL GOBIERNO 68,1%

VENTA NETA + MARGEN DISTRIBUCIÓN 31,9%

PRECIO DE VENTA AL PÚBLICO 100%

Impuestos Internos: Recaudación a cargo del Fisco

Nacional. Administración Federal de Ingresos Públicos

(AFIP-DGI).

Fondo de Asistencia Social: El destino específico de este

impuesto es el de reforzar el financiamiento de progra­

mas sociales y/o de salud, del programa Cambio Rural

y del Programa Social-Agropecuario. Anualmente la

Ley de Presupuesto determina los programas que serán

beneficiados. Por lo tanto al tener un destino específico

su recaudación no es coparticipable con las provincias.

Recaudación a cargo del Fisco Nacional. Administración

Federal de Ingresos Públicos (AFIP-DGI).

Nivel de aseguramiento avanzado: “La información presentada se sustenta en evidencia subyacente, las actividades han sido observadas por el verificador y las actividades descritas cumplen con los requisitos impuestos por AA1000 AS”.

Nivel de aseguramiento positivo: “La información reportada se sustenta en evidencia subyacente y no se identificaron errores importantes u omisiones”.

Nivel de aseguramiento básico: “Durante el curso de nuestra revisión, no hubo nada que nos indicara que hubo un error importante, omisión o declaración falsa”.

38-39

Page 40: British American Tobacco Argentina

Fondo Especial del Tabaco: Lo recaudado por el Fondo

Especial del Tabaco tiene un fin específico, tendiente a:

Atender problemas críticos económicos y sociales de

las áreas tabacaleras que se caracterizan por el régimen

jurídico de tenencia de las tierras, con predominio del

minifundio y fundamentalmente del minifundio com­

binado con el sistema de aparcería, y atender las tareas

relacionadas con el mejoramiento de la calidad de la

producción tabacalera por diversos medios, especial-

mente la obtención, multiplicación y distribución de

semillas selectas, incremento de la tecnología tabacalera,

etc. Recaudación a cargo de la Secretaría de Agricultura.

Impuesto sobre los Ingresos Brutos: Recaudación a

cargo de los Fiscos Provinciales. Centraliza la recau­

dación el SICOM, ente de contralor y recaudación de

los grandes contribuyentes nacionales, que luego

efectúa la distribución en función a la recaudación que

corresponde a cada provincia.

Cabe destacar que desde el año 1991 la Industria ha veni­

do celebrando convenios de recaudación con el Ministerio de

Economía de la Nación mediante los cuales la misma se

ha obligado a alcanzar ambiciosas metas de recaudación,

todas las cuales han sido alcanzadas.

El último de ellos fue firmado en octubre de 2006 entre

la Cámara de la Industria del Tabaco -de la que Nobleza

Piccardo es miembro- y el Gobierno Nacional a través

del Ministerio de Economía, por el período 2006-2008,

mediante el cual las partes se comprometieron a cum­

plir diversas obligaciones.

El convenio dispuso que desde el Gobierno se instrumen­

taran una serie de medidas relacionadas con el sistema

impositivo y el sistema de controles de la industria, mien­

tras que por el lado de la Industria, el compromiso radi­

caba en cumplir con ambiciosas metas de recaudación.

Luego de transcurrido el primer año de Convenio, la In­

dustria alcanzó los objetivos de recaudación allí fijados.

Desde Nobleza Piccardo, creemos que el aumento de

precios de los cigarrillos contribuyó y continuará con­

tribuyendo a que las metas del convenio de recau­

dación sean alcanzadas, sin embargo, insistimos en que

sigue siendo indispensable, para dichos fines, establecer

un fuerte régimen de fiscalización de todos los partici­

pantes del mercado de cigarrillos en nuestro país.

El mercado de productos de tabaco en Argentina necesita

de la aplicación y el control general de reglas efectivas

en materia impositiva, procurando el cumplimiento de

las mismas por todos los agentes económicos.

EXPECTATIVAS: RESPUESTAS Y COMPROMISOS

EXPECTATIVA

1. Que las leyes nacionales puedan ser aprobadas en

su conjunto, teniendo en cuenta entre otras cuestiones:

la prevención de la venta de cigarrillos a menores y la

suba en el precio de cigarrillos.

NUESTRA RESPUESTA

• Se elaborará y difundirá un documento que exprese las

posiciones de la compañía en relación a la necesidad de

definir el marco normativo que contemple los siguientes

aspectos, entre otros:

- PUBLICIDAD, PROMOCIÓN Y PATROCINIO.

- EMPAQUETADO DE LOS PRODUCTOS ELABORADOS

CON TABACO.

- COMPOSICIÓN DE LOS PRODUCTOS ELABORADOS

CON TABACO.

- VENTA, DISTRIBUCIÓN Y CONSUMO (En este capítulo

estarán contempladas todas las medidas de prevención de

acceso al producto por parte de los menores).

- PROTECCIÓN CONTRA EL HUMO DE TABACO AMBIENTAL.

Page 41: British American Tobacco Argentina

5 • Se cursarán cartas y gestionarán encuentros con legis­

ladores nacionales y miembros del Poder Ejecutivo Nacio­

nal vinculados a la temática, a los fines de manifestar

la posición de la Compañia acerca de la necesidad de

contar con una actualización del marco regulatorio de la

industria del tabaco, que ponga especial foco en generar

herramientas para alcanzar el objetivo de la prevención.

• Se elaborará un mapa normativo que permita eviden­

ciar la dispersión normativa existente en las distintas ju­

risdicciones a nivel provincial, en lo referente a leyes que

regulan el acceso de los menores al producto.

Dicho mapa será utilizado como herramienta de concien­

tización con los distintos grupos de interés a los fines

de mostrar la necesidad de contar con una ley que es­

tablezca la prohibición de venta de productos de tabaco

a menores de 18 años con alcance nacional.

• En lo referente al incremento de precios, la Compa­

ñía producto del Convenio de recaudación firmado en

2006 posee objetivos de recaudación fiscal que sólo

pueden ser alcanzados mediante incremento de precios

progresivos, por lo que atendiendo a esto tiene previsto

realizar un aumento de los precios de sus productos,

pero siempre considerando las condiciones competitivas

del mercado y la conveniencia de tiempo y oportunidad.

EXPECTATIVA

2. Trabajar en la prohibición de venta de cigarrillos a

menores a través de una política de Estado.

NUESTRA RESPUESTA

• Se elaborará y difundirá un documento que exprese las

posiciones de la compañía en relación a la necesidad de

definir el marco normativo que contemple los siguientes

aspectos, entre otros:

- PUBLICIDAD, PROMOCIÓN Y PATROCINIO.

- EMPAQUETADO DE LOS PRODUCTOS ELABORADOS

CON TABACO.

- COMPOSICIÓN DE LOS PRODUCTOS ELABORADOS

CON TABACO.

- VENTA, DISTRIBUCIÓN Y CONSUMO (En este capítulo

estarán contempladas todas las medidas de prevención

de acceso al producto por parte de los menores).

- PROTECCIÓN CONTRA EL HUMO DE TABACO AMBIENTAL.

• Se cursarán cartas y gestionarán encuentros con legis­

ladores nacionales y miembros del Poder Ejecutivo Nacio­

nal vinculados a la temática, a los fines de manifestar

la posición de la Compañía acerca de la necesidad de

contar con una actualización del marco regulatorio de la

industria del tabaco, que ponga especial foco en generar

herramientas para alcanzar el objetivo de la prevención.

• Se elaborará un mapa normativo que permita eviden­

ciar la dispersión normativa existente en las distintas ju­

risdicciones a nivel provincial, en lo referente a leyes que

regulan el acceso de los menores al producto.

Dicho mapa será utilizado como herramienta de concien­

tización con los distintos grupos de interés a los fines

de mostrar la necesidad de contar con una ley que es­

tablezca la prohibición de venta de productos de tabaco

a menores de 18 años con alcance nacional.

EXPECTATIVA

3. Promover una ley nacional que dé un marco de

referencia sobre la venta de cigarrillos a menores que

contemple, entre otros temas, los siguientes aspectos:

• El requisito de presentar documentación al comprar

cigarrillos.

• Que tenga un marco de sanción para el minorista que

viole la ley, creando un registro de infractores para que no

se les venda tabaco a los minoristas que incumplan la ley.

40-41

Page 42: British American Tobacco Argentina

NUESTRA RESPUESTA

• Se elaborará y difundirá un documento que exprese las

posiciones de la compañía en relación a la necesidad de

definir el marco normativo que contemple los siguientes

aspectos, entre otros:

- PUBLICIDAD, PROMOCIÓN Y PATROCINIO.

- EMPAQUETADO DE LOS PRODUCTOS ELABORADOS

CON TABACO.

- COMPOSICIÓN DE LOS PRODUCTOS ELABORADOS

CON TABACO.

- VENTA, DISTRIBUCIÓN Y CONSUMO (En este capítulo

estarán contempladas todas las medidas de prevención

de acceso al producto por parte de los menores).

- PROTECCIÓN CONTRA EL HUMO DE TABACO AMBIENTAL.

• Se cursarán cartas y gestionarán encuentros con legis­

ladores nacionales y miembros del Poder Ejecutivo Nacio­

nal vinculados a la temática, a los fines de manifestar la

posición de la Compañía acerca de la necesidad de contar

con una actualización del marco regulatorio de la industria

del tabaco, que ponga especial foco en generar herramien­

tas para alcanzar el objetivo de la prevención.

• Se elaborará un mapa normativo que permita evidenciar

la dispersión normativa existente en las distintas jurisdic­

ciones a nivel provincial, en lo referente a leyes que regu­

lan el acceso de los menores al producto.

Dicho mapa será utilizado como herramienta de concien­

tización con los distintos grupos de interés a los fines de

mostrar la necesidad de contar con una ley que establezca

la prohibición de venta de productos de tabaco a menores

de 18 años con alcance nacional.

EXPECTATIVA

4. Revisar la Ley de Educación 26.206 porque no tiene

en cuenta la importancia de la prevención.

NUESTRA RESPUESTA

• El proceso de revisión de leyes corre por cuenta de los

órganos del Estado que están imbuidos de estas funciones,

por este motivo consideramos que la revisión de una norma

excede las responsabilidades de Nobleza Piccardo. Sin em­

bargo, haremos nuestros mayores esfuerzos para concien­

tizar a los responsables de este proceso acerca de la necesi­

dad de incluir aspectos relacionados con la prevención

en la normativa referida. No obstante ello, se diseñarán e

implementarán iniciativas y programas de prevención en

la temática.

B) VINCULADAS AL DESARROLLO DE CAMPAÑAS Y/O

PROGRAMAS EDUCATIVOS Y/O DE PREVENCIÓN

NUESTRA POSICIÓN

Page 43: British American Tobacco Argentina

5 En Nobleza Piccardo hace tiempo hemos aceptado que

fumar es riesgoso. Nuestro negocio no es persuadir a las

personas para que fumen sino ofrecer marcas de cali­

dad a los adultos que ya han decidido fumar. Creemos

firmemente que fumar sólo debe ser una decisión de

adultos que reconocen los riesgos. Además, aceptamos

que la opinión del público en general es que el fumar es

adictivo y que dejar de fumar puede resultar difícil.

Por ello, nuestra posición al respecto es muy clara: los

menores de edad no deben fumar y el fumar debe limi­

tarse exclusivamente a adultos -a partir de los 18 años

de edad-, quienes están debidamente informados sobre

los riesgos y eligen libremente hacerlo.

Para algunos adolescentes, el fumar, al igual que otras

conductas de riesgo, es considerado como un rito de

entrada a la condición de adulto. Reiteradamente, las

investigaciones llevadas a cabo por expertos en el tema

han concluido que los factores principales que inter­

vienen en que los menores fumen son, entre otros, la

posición sobre el fumar de los miembros de la familia, la

influencia de pares y una actitud de desafío, la falta de

autoestima e inseguridades personales. También pesan

otros factores ambientales de amplio alcance: la carencia

del afecto y la seguridad familiar, el cuestionamiento y en­

frentamiento con las figuras de autoridad, y otros, como

el fácil acceso al producto en los puntos de venta.

En Nobleza Piccardo nos hemos comprometido y nos

comprometemos diariamente a realizar todo lo que esté

a nuestro alcance para prevenir que los menores fumen.

En este sentido, contamos con un Código de Autorregu­

lación que establece un marco responsable para nuestra

publicidad; apoyamos la existencia de una legislación

nacional que establezca un marco regulatorio para la

industria y que prohíba la venta a menores de 18 años

de edad; y promovemos campañas y programas de concien­

tización para kiosqueros, padres y jóvenes.

Sin embargo, la problemática social del fumar en meno­

res es consecuencia de una multiplicidad de factores.

Por ello, creemos firmemente que su prevención es un

trabajo que requiere constancia en el desarrollo, eje­

cución y evaluación de iniciativas abordadas de manera

conjunta con otros sectores de la sociedad.

Confiamos en el trabajo conjunto para definir metas co­

munes. Estas acciones deberán ser fruto del diálogo con

todos los sectores involucrados en el tema: los padres,

los educadores, expertos en prevención, adolescencia y

comportamiento juvenil, los kiosqueros, la industria del

tabaco y la sociedad en general.

Concluyendo, desde Nobleza Piccardo reafirmamos

nuestro compromiso con la problemática y estamos dis­

puestos a profundizar junto a los diversos sectores invo­

lucrados en la temática la búsqueda de propuestas que

respondan a la prevención del fumar en menores.

EXPECTATIVAS: RESPUESTAS Y COMPROMISOS

EXPECTATIVA

5. Establecer un programa nacional de Prevención del Fumar

en Menores en conjunto con varios actores de la sociedad

(Ministerios, Secretarías, otros organismos, organizaciones

de la sociedad civil, centros comunitarios, Nobleza Piccardo,

entre otros) para abordar el tema como parte de una problemáti­

ca social más amplia, no sólo desde la prevención y edu­

cación para la salud, ya que la cuestión social lleva al inicio

temprano del consumo del cigarrillo.

NUESTRA RESPUESTA

• Se diseñará e implementará un programa en diversos

puntos de venta del país para contribuir a la prevención

del acceso a cigarrillos por parte de menores de 18 años

de edad. Para el desarrollo del mismo, se analizarán todas

las posibles alianzas tanto en los sectores privado y público

como en organismos no gubernamentales, con el objeto

42-43

Page 44: British American Tobacco Argentina

de generar sinergias y capitalizar recursos y fortalezas.

En el marco de dicho programa se considerarán aspec­

tos de medición de la eficiencia tanto de la campaña co­

municacional como de la cobertura de Implementación,

campañas comunicacionales de índole concientizador en

puntos de venta para diversas audiencias (padres, mi­

noristas, menores), capacitaciones a fuerza de venta y

distribuidores de la compañía, avisos publicitarios en

medios destinados al canal minorista, así como otras ini­

ciativas tendientes a generar un efecto multiplicador y

de toma de conciencia en dicho público.

• Se explorarán alternativas de actividades o iniciativas

de capacitación y concientización dirigidas a padres y/o

menores de edad a través de Organizaciones sin fines

de lucro, organismos gubernamentales afines y/u otros

sectores de la sociedad involucrados en la temática, que

ejecuten programas de capacitación y comunicación en

el ámbito familiar. Las actividades serían financiadas por

Nobleza Piccardo sola o en conjunto con las otras insti­

tuciones y/u organizaciones con el objetivo de generar

conciencia e informar sobre los riesgos del fumar y la

importancia del rol testimonial en la prevención del fu-

mar en menores. En el marco de dichas actividades, se

contemplará el diseño de herramientas para la evaluación

y medición de impacto de las mismas.

EXPECTATIVA

6. Que Nobleza Piccardo trabaje en campañas publici­

tarias focalizadas en la Prevención del Fumar en Menores

con mensajes claros y contundentes y que no muestren

las consecuencias negativas del cigarrillo, sino los aspec­

tos positivos de una vida sin él. En tal sentido, que la com­

pañía trabaje conjuntamente con el Consejo Publicitario

Argentino en la realización de estas campañas.

NUESTRA RESPUESTA

• Nobleza Piccardo en conjunto con una organización

sin fines de lucro, focalizada en capacitación, concien­

tización y educación en el ámbito familiar, presentará

una solicitud al Consejo Publicitario Argentino para el

desarrollo de una campaña de bien público tendiente

a generar la toma de conciencia de la sociedad sobre la

creciente problemática social del consumo de cigarrillos

por parte de menores de edad. El foco de la campaña

estaría puesto en transmitir a los padres la importan­

cia del compromiso que deben asumir como referentes

y modelos. Asimismo, se evaluaría el posible apoyo

de otras instituciones y organismos involucrados en la

temática y se buscaría brindar una vía para abordar la

problemática y canalizar las consultas.

EXPECTATIVA

7. Trabajar en prevención desde los primeros ciclos de la

infancia (nivel inicial o jardín de infantes), involucrando

en ello a los padres para que tomen conciencia de lo que

están generando a futuro con sus testimonios. Realizar

programas puntuales locales, para trabajar con grupos

familiares, instituciones escolares e instituciones de niños

y adolescentes.

NUESTRA RESPUESTA

• Se diseñará e implementará un programa en diversos

puntos de venta del país para contribuir a la prevención

del acceso a cigarrillos por parte de menores de 18 años

de edad. Para el desarrollo del mismo, se analizarán to­

das las posibles alianzas tanto en los sectores privado y

público como en organismos no gubernamentales, con

el objeto de generar sinergias y capitalizar recursos y for­

talezas. En el marco de dicho programa se considerarán

aspectos de medición de la eficiencia tanto de la cam­

paña comunicacional como de la cobertura de Imple­

mentación, campañas comunicacionales de índole con­

cientizador en puntos de venta para diversas audiencias

Page 45: British American Tobacco Argentina

5 (padres, minoristas, menores), capacitaciones a fuerza de

venta y distribuidores de la compañía, avisos publicitarios

en medios destinados al canal minorista, así como otras

iniciativas tendientes a generar un efecto multiplicador y

de toma de conciencia en dicho público.

• Se explorarán alternativas de actividades o iniciativas

de capacitación y concientización dirigidos a padres y/o

menores de edad a través de Organizaciones sin fines

de lucro, organismos gubernamentales afines y/u otros

sectores de la sociedad involucrados en la temática, que

ejecuten programas de capacitación y comunicación en

el ámbito familiar. Las actividades serían financiadas por

Nobleza Piccardo sola o en conjunto con las otras instituciones

y/u organizaciones, con el objetivo de generar conciencia

e informar sobre los riesgos del fumar y la importan­

cia del rol testimonial en la prevención del fumar en

menores. En el marco de dichas actividades, se con­

templará el diseño de herramientas para la evaluación y

medición de impacto de las mismas.

EXPECTATIVA

8. Que Nobleza Piccardo tome mayor conciencia de

su misión y responsabilidad educativa, haciendo más

campañas de prevención dirigidas a adolescentes,

fortaleciendo los núcleos familiares, mostrando los

riesgos y efectos nocivos del cigarrillo y asumiendo

la controversia que genera el producto. Evaluar la

inclusión de modelos/referentes en las campañas de

prevención para que los adolescentes no se inicien en

el consumo de cigarrillos a temprana edad.

NUESTRA RESPUESTA

• Se diseñará e implementará un programa en diversos

puntos de venta del país para contribuir a la prevención

del acceso a cigarrillos por parte de menores de 18 años

de edad. Para el desarrollo del mismo, se analizarán to­

das las posibles alianzas tanto en los sectores privado y

público como en organismos no gubernamentales, con

el objeto de generar sinergias y capitalizar recursos y for­

talezas. En el marco de dicho programa se considerarán

aspectos de medición de la eficiencia tanto de la cam­

paña comunicacional como de la cobertura de Imple­

mentación, campañas comunicacionales de índole con­

cientizador en puntos de venta para diversas audiencias

(padres, minoristas, menores), capacitaciones a fuerza de

venta y distribuidores de la compañía, avisos publicitarios

en medios destinados al canal minorista así como otras

iniciativas tendientes a generar un efecto multiplicador y

de toma de conciencia en dicho público.

• Se explorarán alternativas de actividades o iniciativas

de capacitación y concientización dirigidos a padres y/o

menores de edad a través de Organizaciones sin fines

de lucro, organismos gubernamentales afines y/u otros

sectores de la sociedad involucrados en la temática, que

ejecuten programas de capacitación y comunicación

en el ámbito familiar. Las actividades serían financiadas

por Nobleza Piccardo sola o en conjunto con las otras

instituciones y/u organizaciones con el objetivo de generar

conciencia e informar sobre los riesgos del fumar y la

importancia del rol testimonial en la prevención del fu-

mar en menores. En el marco de dichas actividades, se

contemplará el diseño de herramientas para la evaluación

y medición de impacto de las mismas.

• Nobleza Piccardo en conjunto con una organización

sin fines de lucro, focalizada en capacitación, concien­

tización y educación en el ámbito familiar, presentará

una solicitud al Consejo Publicitario Argentino para el

desarrollo de una campaña de bien público tendiente a

generar la toma de conciencia de la sociedad sobre la

creciente problemática social del consumo de cigarrillos

por parte de menores de edad. El foco de la campaña

estaría puesto en transmitir a los padres la importancia

del compromiso que deben asumir como referentes y

44-45

Page 46: British American Tobacco Argentina

modelos. Asimismo, se evaluaría el posible apoyo de otras

instituciones y organismos involucrados en la temática y

se buscaría brindar una vía para abordar la problemática

y canalizar las consultas.

EXPECTATIVA

9. Que la empresa trabaje con otros sectores de la so­

ciedad en la prevención del fumar en menores a través

de programas preventivos con equipos técnicos profe­

sionales, dirigidos no solamente a adolescentes sino a

jardín de infantes y primaria. Que la empresa financie

equipos técnicos de profesionales que desarrollen estos

programas. Se deben hacer evaluaciones de los progra­

mas desarrollados, no sólo de impacto, sino de proceso

y resultado, pensando a mediano y largo plazo.

NUESTRA RESPUESTA

• Se explorarán alternativas de actividades o iniciativas

de capacitación y concientización dirigidos a padres y/o

menores de edad a través de Organizaciones sin fines

de lucro, organismos gubernamentales afines y/u otros

sectores de la sociedad involucrados en la temática, que

ejecuten programas de capacitación y comunicación en

el ámbito familiar. Las actividades serían financiadas por

Nobleza Piccardo sola o en conjunto con las otras insti­

tuciones y/u organizaciones, con el objetivo de generar

conciencia e informar sobre los riesgos del fumar y la

importancia del rol testimonial en la prevención del fu-

mar en menores. En el marco de dichas actividades, se

contemplará el diseño de herramientas para la evaluación

y medición de impacto de las mismas.

EXPECTATIVA

10. Trabajar en la educación de valores para prevenir

conductas adictivas. Se necesita una campaña a través

de modelos positivos, al igual de lo que se hace en el

plano de la educación sexual.

NUESTRA RESPUESTA

• Nobleza Piccardo en conjunto con una organización

sin fines de lucro, focalizada en capacitación, concien­

tización y educación en el ámbito familiar, presentará

una solicitud al Consejo Publicitario Argentino para

el desarrollo de una campaña de bien público ten­

diente a generar la toma de conciencia de la sociedad

sobre la creciente problemática social del consumo de

cigarrillos por parte de menores de edad. El foco de la

campaña estaría puesto en transmitir a los padres la im­

portancia del compromiso que deben asumir como refe­

rentes ymodelos. Asimismo, se evaluaría el posible apoyo

de otras instituciones y organismos involucrados en la

temática y se buscaría brindar una vía para abordar la

problemática y canalizar las consultas.

El proyecto tendría dos ejes comunicacionales dirigidos

a dos públicos específicos:

a) Padres: Transmitir y concientizar acerca de los riesgos

para la salud que tiene el fumar, la importancia de su

rol testimonial frente a sus hijos y los beneficios y con­

secuencias positivas de propiciar un diálogo abierto con

sus hijos sobre los riesgos asociados al fumar y los aspec­

tos positivos de una vida sin consumo de cigarrillos.

b) Hijos: Transmitir y concientizar con lenguaje acorde

a la audiencia, acerca de los riesgos para la salud que

tiene el fumar y los beneficios y consecuencias positivas

de una vida sin consumo de cigarrillos.

EXPECTATIVA

11. Realizar reuniones con distintos organismos y sec­

tores involucrados en la problemática (Salud, Educación,

Sedronar) para poder implementar acciones concretas

de manera conjunta.

Page 47: British American Tobacco Argentina

5 NUESTRA RESPUESTA

• Se elaborará y difundirá un documento que exprese

las posiciones de la compañía en relación a la necesi­

dad de definir el marco normativo que contemple los

siguientes aspectos, entre otros:

- PUBLICIDAD, PROMOCIÓN Y PATROCINIO.

- EMPAQUETADO DE LOS PRODUCTOS ELABORADOS

CON TABACO.

- COMPOSICIÓN DE LOS PRODUCTOS ELABORADOS

CON TABACO.

- VENTA, DISTRIBUCIÓN Y CONSUMO (En este capítulo

estarán contempladas todas las medidas de prevención

de acceso al producto por parte de los menores).

- PROTECCIÓN CONTRA EL HUMO DE TABACO AMBIENTAL.

• Se cursarán cartas y gestionarán encuentros con legis­

ladores nacionales y miembros del Poder Ejecutivo Na­

cional vinculados a la temática, a los fines de manifestar

la posición de la Compañía acerca de la necesidad de

contar con una actualización del marco regulatorio de la

industria del tabaco, que ponga especial foco en generar

herramientas para alcanzar el objetivo de la prevención.

• Se elaborará un mapa normativo que permita evidenciar la

dispersión normativa existente en las distintas jurisdicciones a

nivel provincial, en lo referente a leyes que regulan el acceso

de los menores al producto. Dicho mapa será utilizado como

herramienta de concientización con los distintos grupos de

interés a los fines de mostrar la necesidad de contar con una

ley que establezca la prohibición de venta de productos de

tabaco a menores de 18 años con alcance nacional.

EXPECTATIVA

12. Trabajar con los padres para que no envíen a sus

hijos menores de edad a comprar cigarrillos a los puntos

de venta.

NUESTRA RESPUESTA

• Se diseñará e implementará un programa en diversos

puntos de venta del país para contribuir a la prevención

del acceso a cigarrillos por parte de menores de 18 años

de edad. Para el desarrollo del mismo, se analizarán to­

das las posibles alianzas tanto en los sectores privado y

público como en organismos no gubernamentales con

el objeto de generar sinergias y capitalizar recursos y for­

talezas. En el marco de dicho programa se considerarán

aspectos de medición de la eficiencia tanto de la cam­

paña comunicacional como de la cobertura de Imple­

mentación, campañas comunicacionales de índole con­

cientizador en puntos de venta para diversas audiencias

(padres, minoristas, menores), capacitaciones a fuerza

de venta y distribuidores de la compañía, avisos publici­

tarios en medios destinados al canal minorista así como

otras iniciativas tendientes a generar un efecto multipli­

cador y de toma de conciencia en dicho público.

EXPECTATIVA

13. Trabajar conjuntamente con alumnos menores de

edad en la realización de campañas de prevención. Ex­

plorar la posibilidad de realizar un trabajo conjunto con

Sedronar y/o capitalizar el aprendizaje de dichas institu­

ciones en experiencias previas.

NUESTRA RESPUESTA

• Nobleza Piccardo por su propia autorregulación no

puede trabajar en conjunto con menores de edad. Sin

embargo se buscarán alternativas para responder a la

expectativa a través del apoyo al diseño de proyectos de

campañas que realicen organizaciones sociales relacio­

nadas con problemáticas de la minoridad.

• Se gestionarán reuniones de trabajo con autoridades

de la Secretaría de Programación para la Prevención

de la Drogadicción y la Lucha contra el Narcotráfico

(SEDRONAR) a los fines de evaluar la realización de

46-47

Page 48: British American Tobacco Argentina

una iniciativa conjunta en la que se contemple la con­

creción de las campañas de prevención para abordar

la problemática del fumar productos de tabaco en

menores. Las mismas serán lideradas por el organismo

y respaldadas por la Compañía.

• Se elaborará un mapa normativo que permita evidenciar la

dispersión normativa existente en las distintas jurisdicciones

a nivel provincial, en lo referente a leyes que regulan el ac­

ceso de los menores al producto. Dicho mapa será utilizado

como herramienta de concientización con los distintos grupos

de interés a los fines de mostrar la necesidad de contar con

una ley que establezca la prohibición de venta de productos

de tabaco a menores de 18 años con alcance nacional.

EXPECTATIVA

14. Estudiar a la población adulta para comprender

sus patrones culturales (es necesario comprender a las

familias, qué está aceptado y qué no).

NUESTRA RESPUESTA

• Nobleza Piccardo iniciará conversaciones con organis­

mos gubernamentales relacionados con la Minoridad y la

Familia con el objetivo de instar a la realización de estu­

dios que permitan comprender los diferentes hábitos fa­

miliares y su influencia en el surgimiento de adicciones.

• Se profunidazarán posibles acciones de investigación

junto a organizaciones sin fines de lucro focalizadas en

temáticas familiares.

C) OTRAS

NUESTRA POSICIÓN

ACERCA DEL DESARROLLO DE ACTIVIDADES DE­

PORTIVAS Y CULTURALES CON JÓVENES EN ZONAS DE

RIESGO

La comunicación y comercialización de nuestros produc­

tos está regulada por nuestros Estándares Internacionales

de Marketing. Los mismos son un conjunto de normas

para la promoción y distribución responsable del tabaco,

que pone especial énfasis en garantizar que el contenido

de nuestras actividades de marketing y de publicidad no

esté diseñado para atraer a menores de edad, sino que

esté únicamente dirigido a consumidores adultos. Dichos

Estándares cubren todas las acciones del marketing de

los productos de tabaco y los mensajes a consumidores,

ya sean éstos impresos, carteleras, medios electrónicos,

eventos promocionales y de patrocinio.

Algunos ejemplos del alcance de los Estándares Interna­

cionales de Marketing respecto de las comunicaciones

y/o actividades promocionales de productos de tabaco.

incluyen:

- No dirigirlas o apelar a los menores.

- No incorporar a personalidades públicas ni relacionar el

tabaco con el éxito deportivo, profesional, social o sexual.

- No aparecer en publicaciones impresas sin verificar previa-

mente que al menos el 75% de sus lectores sean adultos.

- Incluir advertencias de salud en los paquetes de productos.

- No posicionar gigantografías ni colocar cartelería a me-

nos de 100 metros de las escuelas.

- No realizar publicidad en la televisión, cine o radio a

menos que se verifique que la audiencia está restringida

exclusivamente a adultos.

- No realizar publicidad en la web a menos que se veri­

fique que el acceso está restringido exclusivamente a

mayores de 18 años.

Page 49: British American Tobacco Argentina

5 - No contratar directa o indirectamente ni realizar con­

tribución alguna para la colocación de productos de tabaco,

publicidades o ítems con marca en cine, TV, teatro, films o

videos comerciales, video games o medios similares.

- No patrocinar eventos a menos que los participantes y

audiencia sean adultos.

- No realizar contacto directo con los consumidores a

menos que sean verificados como adultos.

- No otorgar muestras gratis no solicitadas.

En los Estándares Internacionales de Marketing de

British American Tobacco en la sección referente al

patrocinio de eventos, claramente se establece que

“… no se patrocinará ningún evento o actividad a no ser que:

- El patrocinio sea para un evento o actividad cuyo propósito

sea de comunicación comercial y no esté abierto al público

general; o

- Exista una base razonable que permita creer que los partici­

pantes y audiencia serán adultos.

- No se patrocinará ningún evento o actividad a no ser que:

_ Exista una base razonable que permita creer que el even-

to o actividad no tendrá atractivo especial para los jóvenes;

_ El éxito en el evento o actividad no le exige un buen estado

físico por sobre el promedio a alguien del grupo etario de los

participantes; y

_ No se anticipa que el evento recibirá exposición pública en tele­

visión, radio, internet o medios similares más allá de constituir

material para noticias, a no ser que tal exposición cumpla con

estas Normas.

Por lo anteriormente expuesto, no creemos que el patro­

ciniodeactividadesoeventosenlosqueparticipenjóvenes

esté alineado con la autorregulación actualmente vigente

y por ende con los Principios del Negocio de Nobleza

Piccardo.

ACERCA DE LA PUBLICIDAD RESPONSABLE

Los menores de edad no deben fumar. El fumar debe

limitarse exclusivamente a adultos -a partir de los 18

años de edad- que, debidamente informados sobre los

riesgos, eligen libremente hacerlo. Por eso, nos hemos

comprometido a realizar todo lo que esté a nuestro al­

cance para prevenir que lo hagan.

Así, nos preocupamos por desarrollar un Código de

Autorregulación que establece un marco responsable

para nuestra publicidad. Publicidad que sólo se dirige a

aquellos adultos que han elegido libremente fumar.

En este sentido, la publicidad y las promociones de nues­

tras marcas sólo están orientadas a generar el cambio

entre las marcas elegidas por adultos que fuman marcas

de la competencia hacia nuestras marcas, y a mantener

la fidelidad de los fumadores de nuestras marcas, pero

nunca a provocar el consumo de aquellas personas que

eligieron libremente no fumar.

Buscamos evitar el acceso de menores de 18 años a nuestras

comunicaciones de producto. Por eso, en el marco de nues­

tras normas de autorregulación, implementamos iniciativas

voluntarias como levantar voluntariamente toda publicidad

exterior que se encuentre a menos de 100 metros de dis­

tancia de establecimientos educativos y recreativos a los que

concurran mayoritariamente menores de 18 años; insertar

una leyenda de advertencia en todas nuestras publicidades y

reducir el espacio de publicidad que en la vía pública utiliza

la industria tabacalera, entre otras cuestiones.

En lamisma línea,ningúnavisopublicitariodeberáestardirigido

a los jóvenes o ser especialmente atractivo para ellos, mostrar

una celebridad o presentar el aval, implícito o expreso, de una

celebridad, mostrar a una persona menor o que aparente ser

menor de 25 años, sugerir que cualquiera de las siguientes

condiciones mejora o aumenta por el hecho de fumar: éxito

48-49

Page 50: British American Tobacco Argentina

atlético o deportivo, popularidad, éxito profesional o éxito

sexual o sugerir que la mayoría de las personas son fumadores.

ACERCA DE LA SUBA DE PRECIOS EN PRODUCTOS

DE TABACO

El precio de venta al público de los cigarrillos está alta­

mente impactado por el elevado nivel impositivo que

grava a la industria tabacalera.

En la Argentina más del 68% de ese valor de venta corresponde

a distintos impuestos y fondos especiales de recaudación es­

tatal. El porcentaje restante es el ingreso neto que recibe la

industria y la distribución para solventar su operatoria.

(Ver cuadro indicativo de Estructura de Precio de Venta

al Público en página 39.)

Creemos que los productos del tabaco deben estar su­

jetos a impuestos adecuados que garanticen un adecuado

equilibrio entre todos los sectores de la sociedad, in­

cluidos los consumidores de los productos, la industria

tabacalera y el Gobierno. El mercado de productos de

tabaco en Argentina necesita de la aplicación y el control

general de reglas efectivas en materia impositiva, pro­

curando el cumplimiento de las mismas por todos los

agentes económicos.

Cabe destacar que desde el año 1991 la Industria ha

venido celebrando convenios de recaudación con el

Ministerio de Economía de la Nación mediante los cuales

la misma se ha obligado a alcanzar ambiciosas metas de

recaudación, todas las cuales han sido alcanzadas.

El último de ellos fue firmado en octubre de 2006 entre

la Cámara de la Industria del Tabaco -de la que Nobleza

Piccardo es miembro- y el Gobierno Nacional a través

del Ministerio de Economía, por el período 2006-2008,

mediante el cual las partes se comprometieron a cumplir

diversas obligaciones.

El convenio dispuso que desde el Gobierno se instru­

mentaran una serie de medidas relacionadas con el

sistema impositivo y el sistema de controles de la indus­

tria, mientras que por el lado de la Industria, el com­

promiso radicaba en cumplir con ambiciosas metas de

recaudación. Luego de transcurrido el primer año de

Convenio, la Industria alcanzó los objetivos de recau­

dación allí fijados. Desde Nobleza Piccardo, creemos

que el aumento de precios de los cigarrillos contribuyó

y continuará contribuyendo a que las metas del con­

venio de recaudación sean alcanzadas, sin embargo,

insistimos en que sigue siendo indispensable para di­

chos fines, establecer un fuerte régimen de fiscalización

de todos los participantes del mercado de cigarrillos en

nuestro país.

ACERCA DEL TRABAJO CONJUNTO CON LA COMPETENCIA

Confiamos en el trabajo conjunto para definir metas co­

munes. Estas acciones deberán ser fruto del diálogo con

todos los sectores involucrados en el tema: los padres,

los educadores, expertos en prevención, adolescencia y

comportamiento juvenil, los kiosqueros, la sociedad en

general y la industria del tabaco en su conjunto, lo cual

implica generar una labor conjunta con la competencia.

Desde Nobleza Piccardo reafirmamos nuestro compro­

miso con la problemática y estamos dispuestos a pro­

fundizar junto a los diversos sectores involucrados en la

temática la búsqueda de propuestas que respondan a

la prevención del fumar en menores.

EXPECTATIVAS: RESPUESTAS Y COMPROMISOS

EXPECTATIVA

15. Generar propuestas conjuntas entre la empresa,

ONGs y áreas del gobierno para desarrollar actividades

deportivas y culturales, con jóvenes en zonas de riesgo.

Page 51: British American Tobacco Argentina

5 NUESTRA RESPUESTA

• En Nobleza Piccardo creemos que nuestro producto

debe ser comercializado responsablemente, y lo susten­

tamos en la creencia de que los menores de edad no

deben consumir productos de tabaco y que nuestras

marcas y productos deben ser comercializados de manera

responsable y dirigidos a consumidores adultos. Por

este motivo creemos que generar propuestas para que

se desarrollen actividades deportivas o culturales con

menores en zonas de riesgo, no está alineado con los

principios antes expuestos.

EXPECTATIVA

16. Incorporar el concepto de ¨Publicidad Responsable¨.

Para tal fin, tercerizar investigaciones sobre los efectos de

la publicidad en los menores de 18 años, cuyos resultados

sean posteriormente publicados.

NUESTRA RESPUESTA

• Nobleza Piccardo, sola o en conjunto otros sectores de

la sociedad involucrados en la temática, se pondrá en

contacto con instituciones sociales para proponer alter­

nativas de difusión de valores a través de los medios de

comunicación. Se buscará promover el cuidado de los

contenidos dirigidos a los menores de edad. Asimismo

se propondrá la inclusión de mensajes que permitan for­

talecer los conceptos relacionados con los riesgos del

fumar o los aspectos positivos de no hacerlo.

• Por otro lado, se convocará a otras empresas, aca­

démicos y consultores a evaluar la realización de inves­

tigaciones sobre el efecto de la publicidad en el con-

sumo de cigarrillos por parte de menores de edad, con

el objetivo de obtener datos científicos y comprobables

sobre la temática.

• Se relevará internamente en el Grupo British American

Tobacco la existencia de estudios internacionales sobre

la problemática, los cuales serían tenidos en cuenta a los

efectos de definir futuras acciones. Se diseñará e imple­

mentará un programa en diversos puntos de venta del país

para contribuir a la prevención del acceso a cigarrillos por

parte de menores de 18 años de edad. En el marco de di­

cho programa se considerarán aspectos de medición de la

eficiencia tanto de la campaña comunicacional como de la

cobertura de Implementación.

EXPECTATIVA

17. Elevar el valor del precio de venta del cigarrillo.

NUESTRA RESPUESTA

• En lo referente al incremento de precios, la Compa­

ñía, producto del Convenio de recaudación firmado en

2006, posee objetivos de recaudación fiscal que sólo

pueden ser alcanzados mediante incremento de precios

progresivos, por lo que atendiendo a esto tiene previsto

realizar aumento de los precios de sus productos, pero

siempre considerando las condiciones competitivas del

mercado y la conveniencia de tiempo y oportunidad.

• Propiciaremos la celebración de un nuevo convenio

entre la Cámara de la Industria del Tabaco y el Ministerio

de Economía de la Nación que garantice una adecuada

carga impositiva y mayores metas de recaudación, las

cuales puedan ser alcanzadas mediante incrementos de

precios de los productos.

EXPECTATIVA

18. Convocar e involucrar más a los competidores para

afrontar el problema desde los distintos ángulos.

NUESTRA RESPUESTA

• Haremos particípe a nuestro principal competidor y

líder del mercado, Massalin Particulares, de las diversas

iniciativas que encarará Nobleza Piccardo para la Pre­

vención del Fumar en Menores, impulsando, cuando

sea posible, la generación de alianzas en el sector.

50-51

Page 52: British American Tobacco Argentina

EXPECTATIVA RESPUESTA/COMPROMISO INDICADOR CUMPLIMIENTO TIEMPO

1, 2, 3, 11 Se elaborará y difundirá un documento que ex­

prese las posiciones de la compañía en relación

a la necesidad de definir el marco normativo que

contemple los siguientes aspectos, entre otros:

- Publicidad, promoción y patrocinio.

- Empaquetado de los productos elaborados con

tabaco.

- Composición de los productos elaborados con

tabaco.

- Venta, distribución y consumo (en este capítu­

lo estarán contempladas todas las medidas de

prevención de acceso al producto por parte de

los menores).

- Protección contra el humo de tabaco ambiental.

Elaboración documento con posición de la compañía.

Difusión del mismo a través del envío de cartas a

legisladores y autoridades nacionales, provinciales y

municipales.

Difusión del mismo a través de la concreción de reuniones y

encuentros con legisladores y autoridades naciona­

les, provinciales y municipales.

Marzo 2009

1, 2, 3, 11 Se cursarán cartas y gestionarán encuentros con

legisladores nacionales y miembros del Poder

Ejecutivo Nacional vinculados a la temática, a los

fines de manifestar la posición de la Compañía

acerca de la necesidad de contar con una actualización

del marco regulatorio de la industria del tabaco,

que ponga especial foco en generar herramientas

para alcanzar el objetivo de la prevención.

Envío de cartas a legisladores y autoridades naciona­

les, provinciales y municipales.

Concreción de reuniones y encuentros con legisla­

dores y autoridades nacionales, provinciales y mu­

nicipales.

Marzo 2009

1, 2, 3, 11 Se elaborará un mapa normativo que permita

evidenciar la dispersión normativa existente en

las distintas jurisdicciones a nivel provincial, en

lo referente a leyes que regulan el acceso de los

menores al producto. Dicho mapa será utilizado

como herramienta de concientización con los dis­

tintos grupos de interés a los fines de mostrar la

necesidad de contar con una ley que establezca

la prohibición de venta de productos de tabaco a

menores de 18 años con alcance nacional.

Elaboración mapa normativo. Marzo 2009

Difusión del mapa a través del envío de cartas a

legisladores y autoridades nacionales, provinciales

y municipales.

Difusión del mapa a través de la concreción de

reuniones y encuentros con legisladores y autori­

dades nacionales, provinciales y municipales.

Cumplimiento del Convenio de Recaudación. Octubre 2008

Impulso de un nuevo Convenio de Recaudación

con incremento de las metas a través de la Cámara

de la Industria del Tabaco.

1, 17 En lo referente al incremento de precios, la Com­

pañía producto del Convenio de recaudación

firmado en 2006 posee objetivos de recaudación

fiscal que sólo pueden ser alcanzados mediante in­

cremento de precios progresivos, por lo que aten­

diendo a esto tiene previsto realizar un aumento

de los precios de sus productos, pero siempre con­

siderando las condiciones competitivas del merca­

do y la conveniencia de tiempo y oportunidad.

5, 7, 8, 12 Se diseñará e implementará un programa en di­

versos puntos de venta del país para contribuir a

la prevención del acceso a cigarrillos por parte de

menores de 18 años de edad. Para el desarrollo

del mismo, se analizarán todas las posibles alian­

zas tanto en los sectores privado y público

Envío de cartas y/o gestión de encuentros con Marzo 2009

diversos actores de la sociedad para el desarrollo

conjunto del programa.

Implementación de campaña comunicacional en

Puntos de venta.

Page 53: British American Tobacco Argentina

5 EXPECTATIVA RESPUESTA/COMPROMISO INDICADOR CUMPLIMIENTO TIEMPO

como en organismos no gubernamentales con

el objeto de generar sinergias y capitalizar re­

cursos y fortalezas. En el marco del programa

se considerarán aspectos de eficiencia tanto de

la campaña comunicacional como de la cober­

tura de Implementación, campañas comunica­

cionales de índole concientizador en puntos de

venta para diversas audiencias (padres, minoris­

tas, menores), capacitaciones a fuerza de venta y

distribuidores de la compañía, avisos publicitarios

en medios destinados al canal minorista así como

Implementación y obtención de resultados de

estudios de medición.

Capacitación a fuerza de ventas y distribuidores.

Avisos publicitarios en medios destinados a mi­

noristas.

Presentación programa y concientización en

eventos destinados a minoristas.

otras iniciativas tendientes a generar un efecto

multiplicador y de toma de conciencia en dicho

público.

5, 7, 8, 9 Se explorarán alternativas de actividades o inicia- Concreción de programas de capacitación y co- Junio 2009

tivas de capacitación y concientización dirigidas

a padres y/o menores de edad a través de Or­

municación en el ámbito familiar.

ganizaciones sin fines de lucro, organismos gu- Constancias de implementación de iniciativas de

bernamentales afines y/u otros sectores de la so­

ciedad involucrados en la temática, que ejecuten

capacitación y concientización.

programas de capacitación y comunicación en el Implementación y obtención de resultados de

ámbito familiar. Las actividades serían financiadas

por Nobleza Piccardo sola o en conjunto con las

otras instituciones y/u organizaciones con el ob­

jetivo de generar conciencia e informar sobre los

estudios de evaluación y medición de las iniciati­

vas implementadas.

riesgos del fumar y la importancia del rol testimo­

nial en la prevención del fumar en menores. En

el marco de dichas actividades, se contemplará

el diseño de herramientas para la evaluación y

medición de impacto de las mismas.

6, 8, 10 Nobleza Piccardo en conjunto con una orga- Búsqueda y selección ONG. Marzo 2009

nización sin fines de lucro, focalizada en capaci­

tación, concientización y educación en el ám- Presentación en conjunto con ONG del proyecto

bito familiar, presentará una solicitud al Consejo al CPA.

Publicitario Argentino para el desarrollo de una

campaña de bien público tendiente a generar la Respuesta formal CPA.

toma de conciencia de la sociedad sobre la cre­

ciente problemática social del consumo de cigarrillos

por parte de menores de edad. El foco de la cam­

paña estaría puesto en transmitir a los padres la

importancia del compromiso que deben asumir

como referentes y modelos. Asimismo, se evaluaría el

posible apoyo de otras instituciones y organismos

involucrados en la temática y se buscaría brindar

una vía para abordar la problemática y canalizar

las consultas.

52-53

Page 54: British American Tobacco Argentina

Nobleza Piccardo, sola o en conjunto otros sec-

tores de la sociedad involucrados en la temática,

se pondrá en contacto con instituciones sociales

para proponer alternativas de difusión de va-

lores a través de los medios de comunicación. Se

buscará promover el cuidado de los contenidos

dirigidos a los menores de edad. Asimismo se

propondrá la inclusión de mensajes que permi-

tan fortalecer los conceptos relacionados con los

riesgos del fumar o los aspectos positivos de no

hacerlo.

Por otro lado, se convocará a otras empresas,

académicos y consultores a evaluar la realización

de investigaciones sobre el efecto de la publici-

dad en el consumo de cigarrillos por parte de

menores de edad, con el objetivo de obtener da-

tos científicos y comprobables sobre la temática.

Se relevará internamente en el Grupo British

American Tobacco la existencia de estudios in-

ternacionales sobre la problemática, los cuales

serían tenidos en cuenta a los efectos de definir

futuras acciones.

Se diseñará e implementará un programa en di-

versos puntos de venta del país para contribuir

a la prevención del acceso a cigarrillos por parte

de menores de 18 años de edad. En el marco

de dicho programa se considerarán aspectos de

medición de la eficiencia tanto de la campaña

comunicacional como de la cobertura de Imple-

mentación.

Listado de instituciones sociales a contactar.

Gestión de encuentros con instituciones perti-

nentes.

Minutas de reunión y análisis factibilidad plan

de trabajo.

Listado de empresas, académicos y consultores

a contactar.

Gestión de encuentros con empresas, académi-

cos y consultores pertinentes.

Minutas de reunión y análisis factibilidad plan

de trabajo.

Plan de acción.

Envío de mails y solicitudes de información a

Casa Matriz y otros miembros del Grupo.

Envío de cartas y/o gestión de encuentros con

diversos actores de la sociedad para el desarrollo

conjunto del programa.

Implementación de campaña comunicacional

en Puntos de venta.

Implementación y obtención de resultados de

estudios de medición.

Marzo 2009

Marzo 2009

Julio 2008

Marzo 2009

16

16

16

16

EXPECTATIVA RESPUESTA/COMPROMISO INDICADOR CUMPLIMIENTO TIEMPO

Propiciaremos la celebración de un nuevo con-

venio entre la Cámara de la Industria del Tabaco

y el Ministerio de Economía de la Nación que

garantice una adecuada carga impositiva y mayores

metas de recaudación, las cuales puedan ser al-

canzadas mediante incrementos de precios de

los productos.

Haremos partícipe a nuestro principal competi-

dor y líder del mercado, Massalin Particulares,

de las diversas iniciativas que encarará Nobleza

Piccardo para la Prevención del Fumar en Meno-

res, impulsando cuando posible, la generación

de alianzas en el sector.

Cumplimiento del Convenio de Recaudación vigente.

Impulso de un nuevo Convenio de Recaudación

con incremento de las metas.

Envío de cartas y notas a las autoridades del Ministe-

rio de Economía y sus Secretarías.

Encuentros con las autoridades del Ministerio de

Economía y sus Secretarias.

Gestión de encuentros y/o envío de mails/cartas a

nuestro principal competidor y líder del mercado.

Minutas de reunión que evidencien invitación de nuestra

compañía a MP a desarrollar iniciativas de manera

conjunta.

Octubre 2008

Diciembre 2008

17

18

EXPECTATIVA

13

RESPUESTA/COMPROMISO

Nobleza Piccardo por su propia autorregulación

no puede trabajar en conjunto con menores de

edad. Sin embargo se buscarán alternativas para

responder a la expectativa a través del apoyo al

diseño de proyectos de campañas que realicen

organizaciones sociales relacionadas con problemáti­

cas de la minoridad.

INDICADOR CUMPLIMIENTO

Búsqueda y selección ONG´s.

Presentación propuesta trabajo a ONG/s

pertinente/s.

TIEMPO

Diciembre 2008

13

14

Se gestionarán reuniones de trabajo con autori­

dades de la Secretaría de Programación para la

Prevención de la Drogadicción y la Lucha con­

tra el Narcotráfico (SEDRONAR) con el objetivo

de coordinar acciones futuras en las que se con-

temple la concreción de campañas de preven­

ción lideradas por el organismo y respaldadas

por la compañía.

Nobleza Piccardo iniciará conversaciones con

organismos gubernamentales relacionados con

la Minoridad y la Familia con el objetivo de instar

a la realización de estudios que permitan com­

prender los diferentes hábitos familiares y su

influencia en el surgimiento de adicciones.

Pedido de audiencia al SEDRONAR.

(En caso de respuesta positiva: Minutas de

reunión.)

Pedidos de audiencia a organismos guberna­

mentales relacionados con la Minoridad y la

Familia.

(En caso de respuesta positiva: Minutas de re­

unión.)

Diciembre 2008

Diciembre 2008

14 Se profundizarán posibles acciones de investi­

gación junto a organizaciones sin fines de lucro

focalizadas en temáticas familiares.

Búsqueda y Análisis de ONG´s pertinentes.

Concreción de encuentro/s con la/s ONG´s.

Minutas de reunión con análisis factibilidad

plan de trabajo.

Plan de acción.

Diciembre 2008

15 En Nobleza Piccardo creemos que nuestro pro­

ducto debe ser comercializado responsable­

mente, y lo sustentamos en la creencia de que los

menores de edad no deben consumir productos

de tabaco y que nuestras marcas y productos de­

ben ser comercializados de manera responsable

y dirigidos a consumidores adultos. Por este mo­

tivo creemos que generar propuestas para que

se desarrollen actividades deportivas o culturales

con menores en zonas de riesgo, no está alineado

con los principios antes expuestos.

Page 55: British American Tobacco Argentina

Nobleza Piccardo por su propia autorregulación

no puede trabajar en conjunto con menores de

edad. Sin embargo se buscarán alternativas para

responder a la expectativa a través del apoyo al

diseño de proyectos de campañas que realicen

organizaciones sociales relacionadas con problemáti-

cas de la minoridad.

Se gestionarán reuniones de trabajo con autori-

dades de la Secretaría de Programación para la

Prevención de la Drogadicción y la Lucha con-

tra el Narcotráfico (SEDRONAR) con el objetivo

de coordinar acciones futuras en las que se con-

temple la concreción de campañas de preven-

ción lideradas por el organismo y respaldadas

por la compañía.

Nobleza Piccardo iniciará conversaciones con

organismos gubernamentales relacionados con

la Minoridad y la Familia con el objetivo de instar

a la realización de estudios que permitan com-

prender los diferentes hábitos familiares y su

influencia en el surgimiento de adicciones.

Se profundizarán posibles acciones de investi-

gación junto a organizaciones sin fines de lucro

focalizadas en temáticas familiares.

Búsqueda y selección ONG´s.

Presentación propuesta trabajo a ONG/s

pertinente/s.

Pedido de audiencia al SEDRONAR.

(En caso de respuesta positiva: Minutas de

reunión.)

Pedidos de audiencia a organismos guberna-

mentales relacionados con la Minoridad y la

Familia.

(En caso de respuesta positiva: Minutas de re-

unión.)

Búsqueda y Análisis de ONG´s pertinentes.

Concreción de encuentro/s con la/s ONG´s.

Minutas de reunión con análisis factibilidad

plan de trabajo.

Plan de acción.

Diciembre 2008

Diciembre 2008

Diciembre 2008

Diciembre 2008

13

13

14

14

En Nobleza Piccardo creemos que nuestro pro-

ducto debe ser comercializado responsable-

mente, y lo sustentamos en la creencia de que los

menores de edad no deben consumir productos

de tabaco y que nuestras marcas y productos de-

ben ser comercializados de manera responsable

y dirigidos a consumidores adultos. Por este mo-

tivo creemos que generar propuestas para que

se desarrollen actividades deportivas o culturales

con menores en zonas de riesgo, no está alineado

con los principios antes expuestos.

15

EXPECTATIVA RESPUESTA/COMPROMISO INDICADOR CUMPLIMIENTO TIEMPO

5 EXPECTATIVA RESPUESTA/COMPROMISO INDICADOR CUMPLIMIENTO TIEMPO

16 Nobleza Piccardo, sola o en conjunto otros sec­

tores de la sociedad involucrados en la temática,

se pondrá en contacto con instituciones sociales

para proponer alternativas de difusión de va­

lores a través de los medios de comunicación. Se

Listado de instituciones sociales a contactar.

Gestión de encuentros con instituciones perti­

nentes.

Marzo 2009

buscará promover el cuidado de los contenidos

dirigidos a los menores de edad. Asimismo se

propondrá la inclusión de mensajes que permi­

tan fortalecer los conceptos relacionados con los

riesgos del fumar o los aspectos positivos de no

hacerlo.

Minutas de reunión y análisis factibilidad plan

de trabajo.

16 Por otro lado, se convocará a otras empresas,

académicos y consultores a evaluar la realización

de investigaciones sobre el efecto de la publici-

dad en el consumo de cigarrillos por parte de

menores de edad, con el objetivo de obtener da­

tos científicos y comprobables sobre la temática.

Listado de empresas, académicos y consultores

a contactar.

Gestión de encuentros con empresas, académi­

cos y consultores pertinentes.

Minutas de reunión y análisis factibilidad plan

de trabajo.

Marzo 2009

Plan de acción.

16 Se relevará internamente en el Grupo British Envío de mails y solicitudes de información a Julio 2008

American Tobacco la existencia de estudios in- Casa Matriz y otros miembros del Grupo.

ternacionales sobre la problemática, los cuales

serían tenidos en cuenta a los efectos de definir

futuras acciones.

16 Se diseñará e implementará un programa en di­

versos puntos de venta del país para contribuir

a la prevención del acceso a cigarrillos por parte

de menores de 18 años de edad. En el marco

Envío de cartas y/o gestión de encuentros con

diversos actores de la sociedad para el desarrollo

conjunto del programa.

Marzo 2009

de dicho programa se considerarán aspectos de

medición de la eficiencia tanto de la campaña

comunicacional como de la cobertura de Imple­

mentación.

Implementación de campaña comunicacional

en Puntos de venta.

Implementación y obtención de resultados de

estudios de medición.

17 Propiciaremos la celebración de un nuevo con­

venio entre la Cámara de la Industria del Tabaco

Cumplimiento del Convenio de Recaudación vigente. Octubre 2008

y el Ministerio de Economía de la Nación que

garantice una adecuada carga impositiva y mayores

metas de recaudación, las cuales puedan ser al­

canzadas mediante incrementos de precios de

los productos.

Impulso de un nuevo Convenio de Recaudación

con incremento de las metas.

Envío de cartas y notas a las autoridades del Ministe­

rio de Economía y sus Secretarías.

Encuentros con las autoridades del Ministerio de

Economía y sus Secretarias.

18 Haremos partícipe a nuestro principal competi- Gestión de encuentros y/o envío de mails/cartas a Diciembre 2008

dor y líder del mercado, Massalin Particulares, nuestro principal competidor y líder del mercado.

de las diversas iniciativas que encarará Nobleza

Piccardo para la Prevención del Fumar en Meno- Minutas de reunión que evidencien invitación de nuestra

res, impulsando cuando posible, la generación

de alianzas en el sector.

compañía a MP a desarrollar iniciativas de manera

conjunta.

54-55

Page 56: British American Tobacco Argentina

-

6. INFORME DE VERIFICACIÓN EXTERNA. EL ESTÁNDAR AA1000 AS

Bureau Veritas Certification de Argentina, en su carácter de verificador independiente,

ha tenido la responsabilidad de verificar el Proceso de Balance Social desarrollado por

Nobleza Piccardo, en su cuarto Ciclo, a través de distintas técnicas de auditoría.

La función principal de Bureau Veritas Certification fue proporcionar una declaración

de veracidad sobre la información vertida en el reporte implementado por Nobleza

Piccardo, de acuerdo a los requisitos del estándar AA1000 AS, para lo cual se definió

una metodología que incluyó la verificación de las diferentes etapas de Balance Social

como así también del contenido del presente reporte.

Dicha declaración de veracidad le agrega, a los diferentes grupos de interés, una opinión

externa e independiente sobre la información vertida en el informe, basada en eviden

cia objetiva relevada durante todo el proceso.

6

Page 57: British American Tobacco Argentina

66.1. ALCANCE DEL INFORME DE VERIFICACIÓN

INDEPENDIENTE

El alcance de nuestro trabajo se definió en función de la

estructura del Proceso de Balance Social implementado

por Nobleza Piccardo y los requisitos y principios esta­

blecidos por el estándar AA1000 AS, y comprende las

siguientes actividades:

- Proporcionar una declaración de veracidad sobre la

información vertida en el Reporte Social 2007, que in­

cluye información de los períodos 2005, 2006 y 2007.

- Proporcionar una declaración del grado de aplicación

de los principios de relevancia, exhaustividad y capaci­

dad de respuesta establecidos por la AA1000 AS, durante

todo el proceso.

- Proporcionar comentarios sobre la implementación del

proceso, destacando fortalezas y oportunidades de me­

jora, que permitan retroalimentar los procesos futuros.

6.2. MÉTODOS UTILIZADOS PARA LA VERIFI-

CACIÓN

Para la verificación de la aplicación de los principios de

la AA1000 AS y los requerimientos corporativos asu­

midos voluntariamente, se implementaron diferentes

mecanismos de verificación que incluyeron entre otros

los siguientes aspectos:

- Revisión de la estructura definida por Nobleza Piccardo

para la realización del Ciclo 4 del proceso de balance social.

- Revisión de registros de seguimiento de los compro­

misos asumidos en Ciclos anteriores.

- Revisión de la documentación y registros generados en

las diferentes etapas del Proceso de Balance Social.

- Asistencia a la jornada de diálogo realizada el 9 de octubre

de 2007 en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.

- Entrevistas con personal de Nobleza Piccardo.

- Revisión discrecional de las fuentes y los sistemas de

información para la verificación de la información con­

tenida en el Reporte.

- Muestreo y revisión de datos de desempeño (identifi­

cada con los logos de nivel de aseguramiento).

En función de la información vertida por Nobleza Piccardo

en el Reporte Social 2007, se realizó un muestreo para la

verificación de los datos que se consideraron relevantes

para los grupos de interés, identificándolos con un logo

de verificación en función del grado de aseguramiento.

A tal fin se utilizaron los siguientes símbolos que describen

el alcance y la naturaleza del grado de aseguramiento:

Nivel de aseguramiento avanzado: “La información pre­

sentada se sustenta en evidencia subyacente, las activi­

dades han sido observadas por el verificador y las activi­

dades descritas cumplen con los requisitos impuestos

por AA1000 AS”.

Nivel de aseguramiento positivo: “La información re­

portada se sustenta en evidencia subyacente y no se

identificaron errores importantes u omisiones”.

Nivel de aseguramiento básico: “Durante el curso de

nuestra revisión, no hubo nada que nos indicara que

hubo un error importante, omisión o declaración falsa”. 6 56-57

Page 58: British American Tobacco Argentina

6.3. CONCLUSIONES

La Norma de aseguramiento AA1000 establece que las

organizaciones que utilicen dicho estándar se compro­

meten con la práctica de la “inclusividad”, entendiendo

a la misma como:

- El Compromiso para identificar y comprender sus re­

sultados e impacto social, ambiental y económico, y los

puntos de vista de las partes interesadas y asociadas a

estos temas.

- El Compromiso para considerar y responder de manera

coherente (sea negativa o positivamente) a las aspira­

ciones y necesidades de las partes interesadas en lo que

respecta a las políticas y prácticas de la organización.

- El Compromiso para dar cuenta de sus decisiones, ac­

ciones e impactos a las partes interesadas.

En ese sentido se verifica en Nobleza Piccardo a través

de los diferentes Ciclos de Balance Social, una voluntad

seria y permanente de establecer la “inclusividad” como

práctica organizacional.

Asimismo, cabe destacar que dicha práctica exige un

aprendizaje constante en toda la organización, fo­

mentando cada vez más la participación de los grupos

de interés y la utilización de sus opiniones para la toma

de decisiones.

En este punto resulta importante mencionar que si bien

Nobleza Piccardo viene trabajando dicho concepto

(nuevo paradigma) y evolucionando en su aplicación,

la “inclusividad” es una práctica que debe ser ratificada

constantemente con acciones concretas demostrando

la aplicación de los principios de relevancia, exhaustivi­

dad y capacidad de respuesta.

RELEVANCIA:

Se considera que Nobleza Piccardo ha comprendido de

manera razonable la importancia de la aplicación de di­

cho principio. Durante el Proceso de Balance Social y

el reporte ha volcado información relevante que le de­

bería permitir a los diferentes grupos de interés formar

su propia opinión del desempeño de Nobleza Piccardo.

Más allá de la información ofrecida y suministrada a

los diferentes grupos de interés, se han verificado otras

fuentes de datos de acceso público como ser la página

web de Nobleza Piccardo y demás páginas corporativas.

EXHAUSTIVIDAD:

Habiendo comprendido Nobleza Piccardo los aspectos

relevantes para la organización y los diferentes grupos

de interés, se considera que la organización ha aplicado

razonablemente el principio de exhaustividad. La orga­

nización ha volcando al proceso y al reporte información

y abordado temas relacionados a áreas de responsabili­

dad de la compañía, áreas de responsabilidad de otras

instancias y áreas de responsabilidad compartida.

Durante todo el proceso de verificación del Proceso de

Balance Social se han realizado comentarios sobre la

aplicación de dicho principio, observando alta permea­

bilidad y agilidad de la organización para tomar acciones

tendientes a resolver las observaciones planteadas. Caso

concreto de ello es la inclusión de indicadores de desem­

peño que van mas allá del Ciclo de Balance Social, lo que

permite a los grupos de interés contar con información

de desempeño comparable y dándole continuidad a los

reportes anteriores.

CAPACIDAD DE RESPUESTA

Durante el proceso de diálogo, Nobleza Piccardo se ha

mostrado abierta y preocupada en brindar a los grupos

de interés información que les permita basar y generar

sus opiniones en información confiable.

El reporte refleja las expectativas planteadas y validadas

por los grupos de interés, y han sido agrupadas por te­

mas relacionados utilizando razonable criterio.

Page 59: British American Tobacco Argentina

6 Nobleza Piccardo ha respondido a dichas expectativas

de manera consistente y coherente. Se han establecido

compromisos, indicadores de cumplimiento y plazos de

cumplimiento, que si bien se consideran razonables es

posible continuar trabajando en mejorar los indicadores

de cumplimiento orientándolos a medir el resultado de

las acciones y no el cumplimiento de las acciones.

ASPECTOS MÁS DESTACADOS

- La aplicación de una metodología bien definida con

documentación de soporte asociada representó una de

las fortalezas más importantes del proceso, ya que per­

mitió una muy buena planificación, como así también

un muy buen seguimiento del grado de cumplimiento y

avance de cada una de las etapas. Se observó la partici­

pación activa de soporte externo (ReporteSocial.com),

enriqueciendo el grado de análisis de los diferentes te­

mas con diferentes ópticas.

- La transparencia en la transcripción y validación de las

expectativas expresadas por los grupos de interés y su

posterior tratamiento.

- El compromiso demostrado por la organización, como

así también la escucha activa durante el proceso de diálogo

con participaciones para agregar información a los gru­

pos de interés o clarificar posiciones.

ÁREAS DE MEJORA:

- Continuar trabajando sobre los indicadores de cum­

plimiento de los compromisos asumidos enfocándolos

en el resultado (impacto) de las acciones tomadas y no

en el cumplimiento de las acciones. Tener en cuenta en

qué grado el resultado de la acción tomada resuelve la

expectativa planteada.

- Teniendo en cuenta la importancia del rol del modera­

dor, resulta necesario fortalecer los mecanismos para

asegurar el objetivo principal del proceso de obtener las

expectativas de los diferentes grupos de interés cum­

pliendo con los requisitos de la norma AA1000 AS.

- Consolidar la metodología aplicada, capitalizando los

aprendizajes de los diferentes Ciclos, independiente­

mente de los responsables de Nobleza Piccardo en llevar

adelante el proceso.

DECLARACIÓN DE INDEPENDENCIA, IMPARCIALIDAD

Y COMPETENCIA DE BUREAU VERITAS

Bureau Veritas es una empresa de servicios profesional

e independiente con especialidad en Calidad, Salud y

Seguridad, Medioambiente y Responsabilidad social,

con más de 180 años de experiencia en la prestación de

servicios independientes de declaración de veracidad.

Bureau Veritas ha implementado un Código de Ética en

su organización con la intención de asegurar que todo

su personal mantenga altos estándares éticos en sus

actividades con particular atención a la prevención de

conflictos de intereses.

Los miembros del equipo de declaración de veracidad

de Bureau Veritas cuentan con amplia experiencia en

la verificación de cumplimiento de diversos estándares

internacionales y conocimiento de las mejores prácticas

de emisión de reportes sociales.

Bureau Veritas no tiene interés comercial ni de ningún

tipo en las operaciones de Nobleza Piccardo.

Bureau Veritas mantiene total independencia de los gru­

pos de interés e imparcialidad con sus opiniones.

Lic. Gabriel Pickholz

Verificador Bureau Veritas

Febrero, 2008.

58-59

Page 60: British American Tobacco Argentina

-

-

7. INICIATIVA DE REPORTE GLOBAL (GRI)

Como en años anteriores, hemos basado la elaboración de nuestro Reporte del Proceso

de Balance Social en los lineamientos internacionales de la Iniciativa de Reporte Global

(Global Reporting Initiative - GRI).

GRI lanzó en octubre de 2006 su tercera generación de lineamientos para la elabo

ración de memorias de sustentabilidad, llamada “G3”, que fue elaborada con la partici

pación “multi-stakeholder”, lo que la ha dotado de una amplia credibilidad y de mayor

rigurosidad como herramienta de rendición de cuentas.

En este CICLO 4 hemos utilizado esta nueva Guía G3. Para ello, hemos desarrollado

un proceso de gestión de indicadores en base a los protocolos GRI, adaptando estos

lineamientos a la realidad local, las características de nuestra empresa en Argentina y a

las expectativas de nuestros grupos de interés.

Para más información ver: www.globalreporting.org

7

Page 61: British American Tobacco Argentina

77.1. TABLA CON INDICADORES GRI:

DESEMPEÑO ECONÓMICO

2005Productos y Servicios 2006 2007

EC1. Valor económico directo generado y distribuido, incluyendo ingresos, costes de ex­plotación, retribución a empleados, donaciones y otras in­versiones en la comu­nidad, beneficios no distribuidos y pagos a proveedores de capital y a gobiernos.

a) Ventas Brutas.

b) Impuestos sobre ventas.

c) Costo de Mercaderías Vendidas.

d) Pagos por compra de bienes de uso.

e) Sueldos y Jornales.

f) Contribuciones y Beneficios sociales.

g) Retribución de Gerencia, directores y comisión fiscalizadora.

h) Honorarios y retribuciones por servicios.

i) Retribución a empleados.

j) Pago de dividendos.

k) Ganancia neta del ejercicio.

l) Inversiones de la comunidad.

1.469.105.741

1.026.021.165

158.277.142

33.057.251

39.766.180

20.888.043

15.802.986

43.098.891

119.556.100

11.300.000

19.387.281

Las siguientes cifras corresponden a las inversiones realizadas en la comunidad, tanto en efectivo como en especies. Incluyen donaciones, apoyo a eventos cul­turales, fundaciones, programas de RSE, mantenimiento del Polideportivo y otor­gamiento de becas. Efectivo: $336.500 En Especie: $23.200

1.424.920.478

992.613.765

183.214.771

34.688.626

47.056.735

22.522.103

17.068.123

44.792.423

131.439.384

16.000.000

223.552

Las siguientes cifras corresponden a las inversiones realizadas en la co­munidad, tanto en efectivo como en especies. Incluyen donaciones, apoyo a eventos culturales, fundaciones, programas de RSE, mantenimiento del Polideportivo y otorgamiento de becas. Efectivo: $359.500 En Espe-

Ver Balance de Publicación (1)

Ver Balance de Publicación (1)

Ver Balance de Publicación (1)

Ver Balance de Publicación (1)

Ver Balance de Publicación (1)

Ver Balance de Publicación (1)

Ver Balance de Publicación (1)

Ver Balance de Publicación (1)

Ver Balance de Publicación (1)

Ver Balance de Publicación (1)

Ver Balance de Publicación (1)

Las siguientes cifras corresponden a las inversiones realizadas en la comunidad, tanto en efectivo como en especies. Incluyen donaciones, apoyo a eventos culturales, fun­daciones, programas de RSE, mantenimiento del Polideportivo y otorgamiento de becas. Efectivo: $398.000 En Especie: $124.000

cie: $68.800

(1) Consultar estados contables cerrados al 31 de diciembre de 2007, los cuales se encontrarán disponibles en la Inspección general de Justicia en la oportunidad correspondiente conforme a la normativa vigente.

Nivel de aseguramiento avanzado: “La información presentada se sustenta en evidencia subyacente, las actividades han sido observadas por el verificador y las actividades descritas cumplen con los requisitos impuestos por AA1000 AS”.

Nivel de aseguramiento positivo: “La información reportada se sustenta en evidencia subyacente y no se identificaron errores importantes u omisiones”.

Nivel de aseguramiento básico: “Durante el curso de nuestra revisión, no hubo nada que nos indicara que hubo un error importante, omisión o declaración falsa”. 7 60-61

Page 62: British American Tobacco Argentina

EC2. Consecuencias financieras y otros riesgos y oportunidades para las actividades de la organización debido al cambio climático.

Al final de 2006, y después de la publicación del Informe Stern (reporte del Gobierno de Inglaterra sobre el impacto del cambio climático y el calentamiento global sobre la economía mundial), nuestra organización emprendió un análisis de los riesgos potenciales posibles de generar cambio climático durante los próximos 10 a 20 años. Con la ayuda de la consultora Dirección de Recursos Ambientales (ERM), el estudio se concentró en operaciones de tabaco, fábrica e impacto global en otras áreas como suministro de materiales directos, viaje de negocios y flete. ERM identificó 56 peligros de cambio climático (Ej: cambios en la temperatura, la precipitación, acontecimientos ex­tremos) y estableció límites superiores e inferiores para un futuro declarado en 2020, basado en la literatura disponible académica de fuentes como el Informe Stern y el Panel Intergubernamental sobre publicaciones de Cambio de Clima. El resultado sobresaliente de este estudio es que el cambio climático probablemente afectará nuestra empresa y ob­viamente esto conllevará un incremento significativo en los gastos anuales de nuestra companía. La siguiente fase del análisis, a completarse próximamente, se enfocará en la gestión y la mitigación de estos riesgos.

EC3. Cobertura de las obligaciones de la organización debidas a programas de beneficios sociales.

Los aportes jubilatorios de los empleados se realizan a las AFJP privadas o a la Caja del Estado, según la elección que realiza el empleado de acuerdo a la ley y en los porcentajes de aporte definidos legalmente. Adicionalmente, los gerentes senior de la compañía cuentan con un beneficio denominado Plan de Pensiones. Este benefi­cio apunta al ahorro personal a fines de contribuir a los beneficios de la jubilacion futura de cada uno de ellos. Por otro lado, contamos con un plan de pensiones de beneficio definido, abonando actualmente su beneficio a un prome­dio mensual de alrededor de 100 personas. Si bien la incorporación a este plan actualmente se encuentra cerrada, quienes fueron elegibles oportunamente hoy cuentan con este beneficio. Anualmente se realiza una valuación actuarial por parte de profesionales externos a fines de asegurar la correcta registración contable de las contingencias que pudieran surgir como consecuencia de este beneficio.

EC4. Ayudas financieras significativas recibidas de gobiernos.

Nobleza Piccardo no recibe ningún tipo de subsidio ni ayuda financiera por parte del Estado para el desarrollo de sus actividades.

EC5. Rango de las Las escalas salariales para los empleados de Nobleza Piccardo en todos los casos son superiores al salario mínimo fijado relaciones entre el por la ley. salario inicial estándar y Anualmente, hacemos una revisión exhaustiva de las estructuras salariales de Nobleza Piccardo comparándolas con los el salario mínimo local niveles de mercado. Una vez realizada la comparación, se ajustan tanto las estructuras salariales como los salarios para en lugares donde se reflejar las prácticas del mercado comparable. Este mercado comparable está formado por un rango de entre 20 y 25 desarrollen operaciones empresas de las mismas características en cuanto a Dotación y Facturación que las de Nobleza Piccardo. significativas.

EC6. Política, prácticas Actualmente en Nobleza Piccardo no medimos la proporción del gasto correspondiente a proveedores locales, ya que y proporción de sería un cálculo extremadamente complejo. Nobleza Piccardo, como miembro del Grupo British American Tobacco, gasto correspondiente trabaja tanto con proveedores globales como con proveedores locales, pero en muchos casos la recepción y facturación a proveedores locales de bienes y servicios se lleva a cabo a nivel local, lo que hace difícil catalogar el gasto en local o global. Nuestra Compañía en lugares donde se utiliza el proveedor más apropiado para cada bien y servicio, teniendo en cuenta una serie de factores como calidad, desarrollen operaciones precio, tiempo de entrega, cumplimiento de standards British American Tobacco, capacidad de cumplir con nuestra significativas. demanda, planes de contingencia y otros factores tales como, cumplimiento de legislación local y cuestiones sociales.

EC7. Procedimientos El proceso de reclutamiento y selección en Nobleza Piccardo está diseñado de manera de asegurar la incorporación del para la contratación lo­ candidato con las capacidades más adecuadas para el desempeño exitoso del Rol. El proceso incluye entrevistas individuales, cal y proporción de altos assessment centres (evaluaciones grupales) y test psicotécnicos. A su vez, se realizan actividades de reclutamiento en directivos procedentes universidades locales con el objetivo de dar mayor visibilidad de nuestra propuesta como empleadores dentro de la comu­de la comunidad local nidad local. Adicionalmente, en nuestras prácticas de manejo estratégico del talento se incluye como objetivo ser autosufi­en lugares donde se cientes en los planes de sucesión de posiciones clave. Actualmente el porcentaje de Altos Directivos locales es del 93%. desarrollen operaciones significativas.

EC8. Desarrollo e im- Ver indicador EC1.

pacto de las inversiones en infraestructuras y los servicios prestados principalmente para el beneficio público mediante compromisos comerciales, pro bono, o en especie.

Page 63: British American Tobacco Argentina

7 EC9. Entendimiento y descripción de los impactos económicos indirectos significativos, incluyendo el alcance de dichos impactos.

El empleo generado por la industria del tabaco en las siete provincias productoras del país (Misiones, Corrientes, Tucumán, Salta, Chaco, Jujuy y Catamarca) equivale al 22,8% del empleo público total de esas jurisdicciones y en la cadena de valor en su conjunto se puede hablar de 189.749 puestos de trabajo directos a nivel nacional en 2005, lo que equivalió a 1,2% de la población ocupada a nivel nacional (15.321.084 personas) y 758.991 personas a nivel de grupo familiar, 2% de la población total del país.

A nivel provincial, pero más aún a nivel departamental, la producción, las exportaciones, la generación de empleo, la inversión y los salarios pagados por el sector tabacalero movilizan la actividad económica local y sostienen el ingreso de gran parte de la población urbana y rural de las zonas involucradas. Además, el tabaco es una actividad casi excluyente para algunas localidades y el valor bruto de producción total es equiparable al 15,6% del generado por el trigo; a un 23,3% del generado por el maíz; y al 2,9% del de la soja. La industria del tabaco participa en el 0,7% del valor bruto de la producción industrial.

Más del 68% del valor de venta al público de un cigarrillo corresponde a impuestos y fondos especiales destinados a la recaudación pública. El restante es el derrame económico entre toda la cadena de valor. El aporte tributario que realizó el sector en 2006 equivalió al 3,2% de la recaudación nacional total.

Desde Nobleza Piccardo contribuimos anualmente con más de $1.000 millones al fisco, a nivel nacional, provincial y municipal en todo el país.

DESEMPEÑO AMBIENTAL (1)

2005Unidad de Medida

Descripción de los Datos

2006 2007

Materiales. EN1. Materiales Toneladas 15.800 15.310Total de Materiales. 14.200 utilizados, por peso o volumen. Total de Materiales por millón Toneladas/millón cig 1,31 1,17 1,15

de cigarrillos producidos.

Hoja de Tabaco*. Toneladas 9.900 9.220 7.700

Materiales Directos (papel de Toneladas 5.900 6.090 6.500 cigarrillo, filtros, pegamento).

*La reducción en el uso de tabaco es el resultado del cambio del diseño de los cigarrillos y de las actividades de reducción de desperdicios en manufactura.

EN2. Porcentaje de los No se mide actualmente debido a la falta de sistemas de datos para generar la información requerida. Se materiales utilizados evaluará el desarrollo a futuro de los sistemas de datos necesarios. que son materiales valorizados.

2005Unidad de Medida

Descripción de los Datos

2006 2007

Total de energía no renovable GJ 256.422EN3. Consumo directoEnergía. 264.343 217.304 de energía desglosado utilizada directamente.por fuentes primarias.

Total de energía no renovable GJ/millón cig 21,33 20,14 17,67 utilizada directamente por millón de cigarrillos produ­cidos.

(2) Por disposición del Grupo British American Tobacco se unificaron los sistemas de medición de indicadores ambientales en todas las plantas, modificando el sistema de recolección de datos en el año 2007. Debido a este cambio, en los indicadores ambientales cuantitativos presentados en esta tabla se registra una diminución del valor del año 2007 con respecto a los años anteriores. Adicionalmente, en algunos casos se registró una disminución que corresponde a otros factores, aclarados a lo largo de la tabla según corresponde.

Nivel de aseguramiento avanzado: “La información presentada se sustenta en evidencia subyacente, las actividades han sido observadas por el verificador y las actividades descritas cumplen con los requisitos impuestos por AA1000 AS”.

Nivel de aseguramiento positivo: “La información reportada se sustenta en evidencia subyacente y no se identificaron errores importantes u omisiones”.

Nivel de aseguramiento básico: “Durante el curso de nuestra revisión, no hubo nada que nos indicara que hubo un error importante, omisión o declaración falsa”.

62-63

Page 64: British American Tobacco Argentina

Total de energía utilizada GJ 209.716 218.884 175.950 directamente en sitios y oficinas.

Total de energía utilizada directamente en otros transportes.

GJ 1.235 1.586 914

Total de energía utilizada directamente en fletes de Trade Marketing.

GJ 45.471 43.873 40.440

La reducción se debió a las actividades de conservación de la energía, a las inversiones de eficiencia energética en la planta y en equipamientos y también a la buena reorganización de las actividades de manufactura.

Energía para producir / energía GJ 201.587 227.619 181.462 liberada (energía usada indi­rectamente).

Energía usada indirectamente GJ/millón cig 16,77 17,34 14,76 por millón de cigarrillos producidos.

La reducción por millón de cigarrillos equivalente fue debida a la reorganización de las actividades de manufactura.

EN4. Consumo indirecto de energía desglosado por fuentes primarias.

EN5. Ahorro de energía debido a la conser-

En el año 2007 contamos con las siguientes iniciativas de conservación y mejoras en la eficiencia energética: - Reducción del consumo de combustible de la flota de repartidores, aplicando el Sistema Roadshow espe­

vación y a mejoras en la eficiencia.

cializado en optimización de rutas de venta. - Implementación de un programa de mantenimiento de apagado de equipos energizados, fundamental-mente los fines de semana, realizado por el servicio de mantenimiento de planta, reduciendo así el consumo energético. Los ahorros enumerados se ven reflejados en parte en los valores expuestos en el indicador EN3.

EN6. Iniciativas para La naturaleza de nuestros productos hace improbables iniciativas para proporcionar productos eficientes en proporcionar productos el consumo de energía. y servicios eficientes en el consumo de energía o basados en energías renovables, y las reducciones en el consumo de energía como resultado de dichas iniciativas.

No se mide actualmente por falta de sistemas de datos para generar la información requerida. reducir el consumo in­directo de energía y las reducciones logradas con dichas iniciativas.

EN7. Iniciativas para

2005Unidad de Medida

Descripción de los Datos

2006 2007

Agua. EN8. Captación total de Total de agua utilizada. Metros cúbicos 194.803 193.858 159.780 agua por fuentes.

Total de agua utilizada por millón Metros cúbicos / 16,21 14,77 12,99 de cigarrillos producidos. millón cig

La reducción del uso de agua fue lograda por la reorganización de la empresa, actividades de conservación del agua, mejoras en las cañerías y la detección de fugas y su rectificación.

Page 65: British American Tobacco Argentina

7 EN9. Fuentes de agua No existen impactos sobre este tipos de fuentes. que han sido afectadas significativamente por la captación de agua.

EN10. Porcentaje y Total de agua reciclada y Metros cúbicos No se poseen 8.000 13.800 volumen total de agua reutilizada. datos. reciclada y reutilizada.

Total de agua usada como % Metros cúbicos No se poseen 4,12 8,64 del agua disponible. datos.

2005Unidad de Medida

Descripción de los Datos

2006 2007

Biodiversidad. EN11. Descripción de En Nobleza Piccardo no poseemos terrenos adyacentes o ubicados dentro de espacios naturales protegidos o de áreas terrenos adyacentes de alta biodiversidad no protegidas. o ubicados dentro de espacios naturales protegidos o de áreas de alta biodiversidad no protegidas. Indíquese la localización y el tamaño de terrenos en propie­dad, arrendados, o que son gestionados, de alto valor en biodiver­sidad en zonas ajenas a áreas protegidas.

EN12. Descripción No existen impactos sobre ese tipo de ecosistemas o especies. de los impactos más significativos en la biodiversidad en espacios naturales protegidos o en áreas de alta biodiversidad no protegidas, derivados de las actividades, productos y servicios en áreas protegidas y en áreas de alto valor en biodiversidad en zonas ajenas a las áreas protegidas.

EN13. Hábitats protegi- No se registran en los últimos años. dos o restaurados.

EN14. Estrategias y Actualmente en Nobleza Piccardo no estamos desarrollando ningún programa de Biodiversidad. acciones implantadas y planificadas para la gestión de impactos sobre la biodiversidad.

EN15. Número de especies, Actualmente en Nobleza Piccardo no afectamos a especies que estén incluidas en este ítem. desglosadas en función de su peligro de extinción, incluidas en la Lista Roja de la IUCN y en listados nacionales y cuyas hábitats se encuentren en áreas afectadas por las opera­ciones según el grado de amenaza de la especie.

Nivel de aseguramiento avanzado: “La información presentada se sustenta en evidencia subyacente, las actividades han sido observadas por el verificador y las actividades descritas cumplen con los requisitos impuestos por AA1000 AS”.

Nivel de aseguramiento positivo: “La información reportada se sustenta en evidencia subyacente y no se identificaron errores importantes u omisiones”.

Nivel de aseguramiento básico: “Durante el curso de nuestra revisión, no hubo nada que nos indicara que hubo un error importante, omisión o declaración falsa”.

64-65

Page 66: British American Tobacco Argentina

2005Unidad de Medida

Descripción de los Datos

2006 2007

Emisiones, EN16. Emisiones Emisiones directas CO2 - Toneladas 9.913 9.822 8.216 Vertidos y totales, directas e WBCSD Scope 1. Residuos. indirectas, de gases de

efecto invernadero, en Emisiones indirectas CO2 - Toneladas 4.346 4.907 3.912

peso. WBCSD Scope 2.

Emisiones indirectas CO2 ­WBCSD Scope 3.

Toneladas 1.915 1.437 819

Total de emisiones de Dióxido de carbono CO2.

Toneladas 16.174 16.166 12.947

Emisiones de CO2 por millón de cigarrillos producidos.

Toneladas 1,35 1,23 1,05

Todos los gases de efecto invernadero son reportados en su equivalente de CO2. Las emisiones de CH4, N2O, HFC, PFC y SF6 son estimativamente insignificantes. Las reducciones de las emisiones de los gases de efecto invernadero se lograron predominantemente por la reorganización de las actividades de manufactura, iniciativas de conservación de la energía y la reducción de uso del combustibles.

EN17. Otras emisiones indirectas de gases de efecto invernadero, en peso.

Actualmente no poseemos datos de emisión de gas invernadero generada por nuestros proveedores de materias primas.

EN18. Iniciativas para reducir las emisiones de gases de efecto inverna­dero y las reducciones logradas.

EN19. Emisiones de sustancias destructoras de la capa de ozono, en peso.

Las reducciones de las emisiones de los gases de efecto invernadero se lograron predominantemente por la reorganización de las actividades de manufactura, iniciativas de conservación de la energía y la reducción de uso de combustibles.

Todos los gases invernaderos son reportados en su equivalente de CO2. Las emisiones de CH4, N2O, HFC, PFC y SF6 son estimativamente insignificantes.

EN20. NO, SO y otras Todos los gases invernaderos son reportados en su equivalente de CO2. Las emisiones de CH4, N2O, HFC, PFC y emisiones significativas al aire por tipo y peso.

SF6 son estimativamente insignificantes.

EN21. Vertido total de aguas residuales, según su naturaleza y destino.

Total de descargas de agua residual y procesada con tratamiento.

Metros cúbicos 70.500 69.000 61.272

Total de descargas de agua Metros cúbicos / 5,87 5,26 4,98

residual y procesada con millón cig

tratamiento por millón de cigarrillos producidos.

La disminución de las descargas de agua residual se debe principalmente a la disminución del agua utilizada por reorganización del proceso de manufactura y a actividades de conservación del agua.

EN22. Peso total de residuos gestionados, según tipo y método de tratamiento.

Total de residuos generados. Toneladas 2.756 2.881 1.874

Total de residuos generados por millón de cigarrillos producidos.

Toneladas/ millón cig

0,23 0,22 0,15

Page 67: British American Tobacco Argentina

7 Residuos no peligrosos en relleno sanitario.

Toneladas 1.240 859 413

Residuos no peligrosos Reciclados.

Toneladas 1.428 1.833 1.437

Residuos no peligrosos incinerados.

Toneladas 0 0 0

Otra Gestión de residuos no peligrosos.

Toneladas 0 0 0

Residuos peligrosos en rellenos de seguridad.

Toneladas 0 0 0

Residuos peligrosos reciclados. Toneladas 0 118 0

Residuos peligrosos incinerados.

Toneladas 88 71 24

Otra Gestión de residuos peligrosos.

Toneladas 0 0 0

La reducción de residuos equivalente por millón de cigarrillos producidos ha sido lograda por las iniciativas de reducción de residuos. La reducción de residuos enviados al relleno sanitario ha sido lograda por la búsqueda de empresas con la posibilidad de reciclar los residuos.

EN23. Número total y volumen de los derrames accidentales más significativos.

No existieron derrames accidentales significativos.

EN24. Peso de los re­siduos transportados, importados, exporta­dos o tratados que se consideran peligrosos según la clasificación del Convenio de Basilea, anexos I, II, III y VIII y porcentaje de residuos transportados internacionalmente.

Toda la producción y disposición de los residuos especiales se responde en el indicador EN22.

EN25. Identificación, tamaño, estado de protección y valor de biodiversidad de recursos hídricos y hábitats relacionados, afectados significati­vamente por vertidos de agua y aguas de escorrentía de la orga­nización informante.

Actualmente en Nobleza Piccardo no afectamos significativamente sobre sitios RAMSAR.

Nivel de aseguramiento avanzado: “La información presentada se sustenta en evidencia subyacente, las actividades han sido observadas por el verificador y las actividades descritas cumplen con los requisitos impuestos por AA1000 AS”.

Nivel de aseguramiento positivo: “La información reportada se sustenta en evidencia subyacente y no se identificaron errores importantes u omisiones”.

Nivel de aseguramiento básico: “Durante el curso de nuestra revisión, no hubo nada que nos indicara que hubo un error importante, omisión o declaración falsa”.

66-67

Page 68: British American Tobacco Argentina

2005Unidad de Medida

Descripción de los Datos

2006 2007

Productos y EN26. Iniciativas para Nuestros productos tienen impactos ambientales relacionados con la producción de residuos por eliminación Servicios mitigar los impactos luego del consumo. No disponemos de datos para cuantificar el impacto.

ambientales de los productos y servicios, y grado de reducción de ese impacto.

- Aproximadamente 50% del peso del producto vendido por lo general se consume. 100% del resto es recuperable. - No se indica la metodología de recolección de datos por no medirse actualmente por falta de sistemas de datos en los servicios públicos y privados de tratamiento de residuos.

2005Unidad de Medida

Descripción de los Datos

2006 2007

EN27. Porcentaje de pro­ductos vendidos, y sus materiales de embalaje, que son reclamados al final de su vida útil, por categorías de productos.

Cumplimiento EN28. Coste de las Nobleza Piccardo cumple con la normativa ambiental vigente y posee certificado de aptitud ambiental otorgado Normativo. multas significativas y por la Secretaría de Política Ambiental de la Pcia. de Bs. As., no registrando en su haber multas significativas.

número de sanciones no monetarias por incumplimiento de la normativa ambiental.

2005Unidad de Medida

Descripción de los Datos

2006 2007

Transporte. EN29. Impactos am­bientales significativos del transporte de pro­ductos y otros bienes y materiales utilizados para las actividades de la organización, así como el transporte de personal.

Otras energías indirectas utilizadas.

GJ 9.014 7.713 7.202

Otras energías indirectas por GJ/millón cig 0,75 0,59 0,43 millón de cigarrillos producidos.

Energías indirectas utilizadas en GJ 5.924 6.031 5.256 viajes de negocios.

Energías indirectas utilizadas GJ 3.090 1.682 1.946 por fletes.

Esta reducción se debe fundamentalmente a una reorganización en el abastecimiento de insumos y entrega de productos, y a la disminución de los viajes de negocio.

2005Unidad de Medida

Descripción de los Datos

2006 2007

General. EN30. Desglose por tipo del total de gastos e inversiones ambientales.

Mejoras de capital.

Salarios y otros gastos operativos.

Ver Balance de Publicación.

Ver Balance de Publicación.

Ver Balance de Publicación.

Ver Balance de Publicación.

Ver Balance de Publicación.

Ver Balance de Publicación.

Multas, penalidades. Ver Balance de Publicación.

Ver Balance de Publicación.

Ver Balance de Publicación.

Page 69: British American Tobacco Argentina

7 Empleo. LA1. Desglose del colectivo de

trabajadores por tipo de empleo, por contrato y por región.

LA2. Número total de empleados y rotación media de empleados, desglosados por grupo de edad, sexo y región.

LA3. Beneficios sociales para los empleados con jornada completa, que no se ofrecen a los empleados temporales o de media jornada, desglosado por actividad principal.

Cantidad de empleados.

Directores mujeres.

Traslados del extranjero a NP.

Traslados de NP al extranjero.

Personal en Buenos Aires (%).

Ingresos del personal.

La totalidad de nuestros empleados son de tiempo completo. Los beneficios más comunes otorgados al personal son: -Seguro de vida adicional al obligatorio, el cual cubre adicionalmente casos de accidente o invalidez total o permanente. -Atención médica clínica, kinesiológica y odontológica en Planta. -Comedor & Bar en planta brindando al personal almuerzos o refrigerios en forma gratuita. -Gimnasio en Planta. -Medicamentos gratuitos para el empleado. -Descuentos corporativos. -Canasta de Navidad.

Egresos de personal por renuncia.

Personal en el interior del país (%).

Mujeres en la compañía.

Cantidad de empleados (full-time equivalentes).

Empleados part-time (%).

Cantidad de consultores contratados.

Creación neta de empleos (puestos).

Empleados que tienen antecedentes familiares no angloparlantes (%).

Empleados bajo EBA.

Índice de retención de empleados.

Empleados bajo contrato individual (%).

Mujeres en puestos ejecutivos, senior y gerencia media.

Índice de licencia por enfer­medad (promedio de días por empleado por año) en %.

1.213

0

5

8

78%

22%

182

91

9%

1.213

0

Este índice no se contabiliza.

Este índice no se contabiliza.

No aplica.

Este índice no se contabiliza.

No aplica.

Este índice no se contabiliza.

23%

3,57%

27%

3,67%

28%

3,13%

1.251

0

5

4

79%

21%

194

58

10%

1.251

1.173

0

3

2

79%

20%

128

48

10%

1.173

DESEMPEÑO SOCIAL

2005Prácticas laborales y trabajo decente 2006 2007cantidad

Nivel de aseguramiento avanzado: “La información presentada se sustenta en evidencia subyacente, las actividades han sido observadas por el verificador y las actividades descritas cumplen con los requisitos impuestos por AA1000 AS”.

Nivel de aseguramiento positivo: “La información reportada se sustenta en evidencia subyacente y no se identificaron errores importantes u omisiones”.

Nivel de aseguramiento básico: “Durante el curso de nuestra revisión, no hubo nada que nos indicara que hubo un error importante, omisión o declaración falsa”.

68-69

Page 70: British American Tobacco Argentina

LA4. Porcentaje de empleados cu­biertos por un convenio colectivo.

Dentro de la Industria del Tabaco interactúan con Nobleza Piccardo S.A.I.C. y F. dos asociaciones sindi­cales de primer grado, Sindicato Único de Empleados del Tabaco de la República Argentina (SUETRA)y el Sindicato de Operarios del Tabaco (SOT). Este último a la vez integra una asociación sindical desegundo grado, Federación de Trabajadores del Tabaco de la República Argentina (FTTRA). Con estasasociaciones sindicales NP tiene celebrados 3 convenios Colectivos de Trabajo (CCT); en dos de ellos NPestá integrada junto con Massalin Particulares en la Cámara de la Industria del Tabaco (CIT):1ro. CCT 310/99 celebrado entre el SUETRA y la CIT para Empleados.2do. CCT 309/99 celebrado entre el FTTRA y la CIT para Operarios3ro. CCT 473/02 celebrado entre el SUETRA y NP para la Fuerza de Ventas.Del total de empleados de la compañía, el 80,5% están bajo convenio.De este 80,5%, el 70 % pertenecen a SUETRA y el 30% restante al SOT.De este 78,6%, el 36,6% pertenece al SOT y el 63,4% pertenece a SUETRA.

LA5. Período(s) mínimo(s) de preaviso relativo(s) a cambios organizativos, incluyendo si estas notificaciones son especificadas en los convenios colectivos.

En Nobleza Piccardo consultamos, negociamos e informamos los cambios de diversas maneras. Para la población que se encuentra regida por alguno de los tres Convenios Colectivos de Trabajo (CCT), cada uno de los convenios especifica los temas más relevantes sobre los que se debe intercambiar información. Adicionalmente, establecer y promover canales de consulta, negociación e información forma parte de nuestro estilo de trabajo. En este sentido se puede mencionar el canal de comunicación “Reunión Informativa Trimestral” (RIT), que consiste en un canal de comunicación presencial en el que los altos directivos informan sobre la marcha del negocio y los distintos cambios en las operaciones de la orga­nización. Se inicia trimestralmente con una reunión del Comité Ejecutivo de Nobleza Piccardo con la gerencia media, quienes tienen que replicar esa reunión con sus reportes directos y equipos, y así sucesi­vamente hasta alcanzar a todos los niveles jerárquicos de la organización. Adicionalmente, comunicamos los cambios organizativos por medios de comunicación masiva no presenciales como mails masivos de comunicación interna y carteleras dirigidas a los empleados que no trabajan a diario en computadoras.

LA6. Porcentaje del total de trabajadores que está represen­tado en comités de seguridad y salud conjuntos de dirección­empleados, establecidos para ayudar a controlar y asesorar sobre programas de seguridad y salud en el trabajo.

Nuestros comités de Medio Ambiente, Seguridad y Salud Laboral (EHS) son los siguientes:-Referentes de EHS que son los empleados que representan a todos los sectores de la compañía los cualestienen como objetivo 1) Proveer retroalimentación a la organización sobre evaluaciones, investigaciones einspecciones de EHS que surjan en cada área, colaborando con la mejora continua del sistema de gestión.2) Realizar las auditorías internas para evaluar la conformidad de los requisitos del sistema de gestión EHS.3) Colaborar con las Auditorías Externas.-Comité EHS que son miembros representantes clave de la gerencia de Nobleza Piccardo los cuales tienencomo objetivo 1) Poseer responsabilidades en asuntos de sistema de gestión EHS en las distintas áreas dela organización. 2) Asegurar cumplimiento y efectividad de planes de acción y objetivos de EHS. 3) Proveerretroalimentación a la organización, que se reúne periódicamente a analizar objetivos, proyectos, inver­siones, novedades, enmarcados en la Política de Medio Ambiente, Seguridad y Salud Ocupacional.El porcentaje de empleados cubiertos y representados es de <25%.

2005 2006 2007cantidad

LA7. Tasas de ausentismo, enfermedades profesionales, días perdidos y número de víctimas mortales relacionadas con el trabajo por región.

Accidentes de empleados (no se incluyen lesiones de menor importancia como primeros auxilios ni accidentes por robo o por inocencia del conductor).

4 3 3

Page 71: British American Tobacco Argentina

7 2005 2006 2007cantidad

Índice de Accidentes con Pérdi­das de Días (LWCIR) (Número de accidentes con más de un día perdido x 200.000 dividido el total de horas trabajadas por todos los empleados).

0,52 0,41 0,27

Accidentes serios de empleados (incluye fatales).

0 0 0

Accidentes serios de contratistas (incluye fatales).

0 1 0

LA8. Programas de educación, formación, asesoramiento, pre­vención y control de riesgos que se apliquen a los trabajadores, a sus familias o a los miembros de

En Nobleza Piccardo no tenemos una política específica en relación a enfermedades serias. Sin embargo, en el marco de su Política de Salud, realiza acciones de promoción, prevención y tratamiento en materia de salud, a través de acciones como campañas de vacunación, exámenes médicos periódicos, actividades físicas en el lugar de trabajo (gimnasio, circuito aeróbico, clases de gimnasia localizada), beneficios en medicamentos, entre otras.

la comunidad en relación con enfermedades graves.

LA9. Asuntos de salud y segu­ridad cubiertos en acuerdos formales con sindicatos.

En los CCT se encuentra contemplada la provisión de la vestimenta a los empleados abarcados por el respectivo convenio, la cual debe cumplir con las Normas de Seguridad en el Trabajo y Protección al Medio Ambiente. A su vez, se contempla la provisión de los elementos de seguridad que contempla la legislación vigente. Se contempla también la creación de una Comisión de Seguridad integrada por representantes del Sindicato y la empresa con funciones de asesoramiento en temas de seguridad industrial y medio ambiente.

LA10. Promedio de horas de formación al año por empleado, desglosado por categoría de empleado.

En Nobleza Piccardo no medimos este indicador. Sin embargo, consideramos a las actividades de formación formal como un elemento más del desarrollo de nuestros empleados, el cual se focaliza en el desarrollo de ca­pacidades a través del entrenamiento y coaching en el puesto de trabajo, el feedback, la gestión del desempeño y el planeamiento de carrera y desarrollo. En el marco de las actividades de capacitación, poseemos un portafolio de capacitación y la participación en dichos programas está determinada por las necesidades de fortalecimiento técnico o por planeamiento del desarrollo. Este portafolio incluye capacitación a gerentes en aspectos de gestión, así como también, capacitación en las funciones de la compañía. Incluye además cursos de habilidades generales para el personal no gerencial y programa de idiomas. Adicionalmente, realizamos cursos técnicos coordinados directamente por cada una de las funciones: Programa de Excelencia en Marketing para Ventas, Programa de Excelencia en Marketing para Distribución, Brigadistas, Manejo de Autoelevadores, Uso de Elementos de Protec­ción personal, entre otras. La evaluación de satisfacción promedio de estos cursos (evaluados por los propios asistentes) es de 3,6 en una escala de 4 puntos (90%) y el promedio de asistencia es del 96%.

LA11. Programas de gestión de habilidades y de formación conti­nua que fomenten la empleabilidad de los trabajadores y que les apoyen en la gestión del final de sus carreras profesionales.

*Se realizaron 8 ediciones de la Inducción Corporativa, permitiendo que asistieran a la misma un total de 110 personas con una capacitación recibida de 19 horas por cada uno de los asistentes.

*Se llevó adelante el programa anual de Idiomas, incluyendo capacitación en lengua extranjera para el personal de acuerdo a los requerimientos de cada posición. Participaron 70 personas, quienes recibieron un promedio de 144 horas anuales de capacitación.

* Adicionalmente, se llevaron a cabo diferentes ediciones de cursos presenciales capacitando al personal en habilidades tanto de Liderazgo de personas como de Liderazgo del Negocio, a saber: Autoestima y Liderazgo Grupal, Negociación, Presentaciones Efectivas, Estrategia del negocio, Lenguaje Financiero, CORA para empleados de otras áreas. Participaron de estos cursos 116 personas, recibiendo un total de 98 horas de capacitación. (Promedio 16 horas cada una de las ediciones de estos cursos).

‘* D-MXS: (Capacitación para la fuerza de ventas): Continuando con la implementación de este programa, durante el 2007 se extendió la participación a los empleados del interior del país. Participó toda la fuerza de ventas de los 11 Centros de Distribución del Interior, sumando un total de 200 participantes. (Involucrando a vendedores, asistentes comerciales, jefes territoriales, gerentes de área de ventas y Represen­tantes de Trade Marketing.)

Nivel de aseguramiento avanzado: “La información presentada se sustenta en evidencia subyacente, las actividades han sido observadas por el verificador y las actividades descritas cumplen con los requisitos impuestos por AA1000 AS”.

Nivel de aseguramiento positivo: “La información reportada se sustenta en evidencia subyacente y no se identificaron errores importantes u omisiones”.

Nivel de aseguramiento básico: “Durante el curso de nuestra revisión, no hubo nada que nos indicara que hubo un error importante, omisión o declaración falsa”.

70-71

Page 72: British American Tobacco Argentina

Cada edición del programa tiene una duración de 17 horas.

*Se realizó un curso específico de Negociación para aquellos vendedores que tuvieron un desempeñodestacado a lo largo del año 2006.Participaron 26 vendedores, incluyendo Planta San Martín e Interior del país. El curso tuvo una duración de16 horas.

*Manejo Defensivo: Se retomaron los cursos de manejo defensivo que se dictaban al personal de ventas almomento de su incorporación a la Compañía, dictándose durante este año 3 ediciones en diferente plazasdel interior del país (Mendoza, Rosario y Córdoba). De estas ediciones participaron alrededor de 66 perso­nas, quienes recibieron contenidos teóricos y prácticos.*D-DXS, Programa de Capacitación para la Fuerza de Reparto:Las tres ediciones 2007 fueron llevadas a cabo entre los meses de agosto y noviembre. El programa alcanzóun total de 82 repartidores de Planta San Martín, quienes pudieron ampliar los conocimientos e informaciónsobre el mercado, estrategia y gestión responsable del negocio, nuestros productos y estrategias de dis­tribución, todo ello en el marco de nuestra estructura y procesos de Ventas y Cadena de Producción.El programa tuvo una duración total de 16 hs de capacitación divididas en 2 días.

*Continuando con nuestra estrategia de financiar estudios de master o posgrado, sumamos 3 nuevos financiamientosde posgrados.

*Cursos Internacionales: adicionalmente, facilitamos la participación de nuestros gerentes en las diferentesediciones de cursos internacionales.14 gerentes de la compañía tuvieron la oportunidad de asistir al menos a un curso internacional duranteeste año.Estos cursos tienen una duración promedio de dos semanas. (Aproximadamente 80 horas de duración.)

LA12. Porcentaje de empleados que reciben evaluaciones regulares del desempeño y de desarrollo profesional.

Actualmente en Nobleza Piccardo no medimos este indicador pero sí contamos con herramientas para promover el cumplimiento de las normas de derechos humanos por parte de nuestros proveedores. Nobleza Piccardo es miembro de la mesa de trabajo de la red de empresas contra el trabajo infantil organizada por la CONAETI y el Ministerio de Trabajo. En septiembre de 2007 se invitó a provedores con grandes dotaciones de personal a una capacitación en el Ministerio de Trabajo acerca de la erradicación del trabajo infantil. Nuestra Compañía incluye también en los contratos con sus proveedores, una cláusula de respeto a los derechos humanos y responsabilidad y cuenta, además, con un programa de evaluación de proveedores formado por un equipo regional donde, entre otros factores, se evalúa la responsabilidad social corporativa y el compromiso con los derechos humanos.

2005 2006 2007

LA13. Composición de los 12% 12% 13% órganos de gobierno corporativo y plantilla, desglosado por sexo, 88% 88% 87% grupo de edad, pertenencia a minorías y otros indicadores de

9% 10% 10%diversidad.

En Nobleza Piccardo no medimos este indicador.

No es política de la compañía diferenciar el salario de acuerdo al género. Simplemente se fijan de acuerdo de los hombres con respecto al LA14. Relación entre salario base

a los parámetros de mercado, desempeño anual y tiempo de permanencia en el puesto de referencia. de las mujeres, desglosado por categoría profesional.

Page 73: British American Tobacco Argentina

7 DERECHOS HUMANOS

HR1. Porcentaje y número total En Nobleza Piccardo cumplimos con toda la normativa legal vigente que incluye todo lo relativo a de acuerdos de inversión signifi- Derechos Humanos. cativos que incluyan cláusulas de derechos humanos o que hayan sido objeto de análisis en materia de derechos humanos.

HR2. Porcentaje de los princi­pales distribuidores y contratistas que han sido objeto de análisis en materia de derechos huma­nos, y medidas adoptadas como consecuencia.

Actualmente en Nobleza Piccardo no medimos este indicador pero sí contamos con herramientas para promover el cumplimiento de las normas de derechos humanos por parte de nuestros proveedores. Nobleza Piccardo es miembro de la mesa de trabajo de la red de empresas contra el trabajo infantil organizada por la CONAETI y el Ministerio de Trabajo. En septiembre de 2007 se invitó a proveedores con grandes dotaciones de personal a una capacitación en el Ministerio de Trabajo acerca de la erradicación del trabajo infantil. Nuestra Compañía incluye también en los contratos con sus proveedores, una cláusula de respeto a los derechos humanos y responsabilidad y cuenta, además, con un programa de evaluación de proveedores formado por un equipo regional donde, entre otros factores, se evalúa la responsabilidad social corporativa y el compromiso con los derechos humanos.

HR3. Total de horas de formación de los empleados sobre políticas y procedimientos relacionados con aquellos aspec­tos de los derechos humanos relevantes para sus actividades, incluyendo el porcentaje de empleados formados.

Todos nuestros empleados reciben desde el ingreso información y material acerca de los estándares de Conducta del Negocio. Además, en la inducción a la compañía se incluye un módulo acerca de los valores que imprimen nuestros Principios de Empleo, los cuales a su vez están permanentemente visibles para todos los empleados en los sistemas de comunicación de la compañía.

HR4. Número total de incidentes No se registran incidentes en este rubro. de discriminación y medidas adoptadas.

HR5. Actividades de la compañía No poseemos una política sobre libertad de asociación sindical, ya que la misma se encuentra regulada en en las que el derecho a libertad una ley nacional (23.551) cuyos términos son respetados por la compañía. de asociación y de acogerse a convenios colectivos puedan correr importantes riesgos, y me­didas adoptadas para respaldar estos derechos.

HR6. Actividades identificadas que conllevan un riesgo poten­cial de incidentes de explotación infantil, y medidas adoptadas para contribuir a su eliminación.

En Nobleza Piccardo, al igual que en todas las compañías del grupo British American Tobacco a nivel mun­dial, estamos comprometidos con los principios que protegen a los niños de la explotación laboral, porque creemos que su desarrollo se logra por medio de la educación y no del trabajo infantil. Además de cumplir con las reglamentaciones, tratados, convenciones y principios locales e internacionales en relación con la protección, el bienestar, la salud y la seguridad de los niños, British American Tobacco, a nivel mundial, ha colaborado en la creación de la Fundación para la Eliminación del Trabajo Infantil en el Cultivo de Tabaco (ECLT - Eliminating Child Labour in Tobacco Growing). En la Argentina, Nobleza Piccardo implementa junto a representantes del resto de las empresas e instituciones de la industria tabacalera el Programa Porvenir, un proyecto para colaborar con la erradicación del trabajo infantil en las provincias tabacaleras.

HR7. Operaciones identificadas como de riesgo significativo de ser origen de episodios de trabajo forzado o no consentido, y las medidas adoptadas para contribuir a su eliminación.

En Nobleza Piccardo proveemos igualdad de oportunidades a cada empleado. Nuestras creencias de em­pleo y estándares aseguran la no discriminación de ningún tipo en el momento de tomar decisiones acerca de contratar, promocionar o retirar personal de la compañía en lo que concierne a raza, color, edad, género, clase social, religión, hábitos de fumo, orientación sexual, política o discapacidad, sujeto a los requerimientos inherentes al rol que es desarrollado. Nuestro principal objetivo es asegurar un equipo de trabajo diverso y representativo a través de la igualdad de oportunidades. Es fundamental para nosotros como empresa observar de manera integral la legislación relativa a la posible discriminación, tanto interna como externamente para con nuestros proveedores.

Nivel de aseguramiento avanzado: “La información presentada se sustenta en evidencia subyacente, las actividades han sido observadas por el verificador y las actividades descritas cumplen con los requisitos impuestos por AA1000 AS”.

Nivel de aseguramiento positivo: “La información reportada se sustenta en evidencia subyacente y no se identificaron errores importantes u omisiones”.

Nivel de aseguramiento básico: “Durante el curso de nuestra revisión, no hubo nada que nos indicara que hubo un error importante, omisión o declaración falsa”.

72-73

Page 74: British American Tobacco Argentina

HR8. Porcentaje del personal de seguridad que ha sido formado en las políticas o procedimientos de la organización en aspectos de derechos humanos relevantes para las actividades.

HR9. Número total de incidentes relacionados con violaciones de los derechos de los indígenas y medidas adoptadas.

Entre los estándares laborales de Nobleza Piccardo y de nuestros proveedores se encuentran la no contratación de trabajo infantil, de uso de trabajo forzoso y la no contratación de mano de obra inmigrante ilegal. Creemos que sus condiciones de trabajo deben cumplir con los más altos estándares internacionales de Seguridad y Salud Ocupacional. Somos miembros activos de la red de empresas comprometidas, articulada por el Ministerio de Trabajo de La Nación, la cual tiene por objeto guiar tanto al sector privado como al sector estatal en las mejores prácticas de inclusión en el ámbito laboral de personas con capacidades diferentes.

Nuestro personal perteneciente al Departamento de Seguridad Empresaria ha sido formado en las políticas, procedimientos y principios de la Compañía relacionados con derechos humanos. Además, durante el 2007 la compañía introdujo en sus contratos una clásula en la cual los proveedores se comprometen a respetar los derechos humanos de las personas y sus empleados, evitando la discriminación, el acoso y el abuso o la intimidación en cualquiera de sus formas.

Nuestra compañía no está localizada en áreas que tengan impacto directo sobre comunidades indígenas. No aceptamos la explotación y la discriminación de nuestros empleados ni de la cadena de valor.

SOCIEDAD

Comunidad. SO1. Naturaleza, alcance y efectividad de programas y prácticas para evaluar y gestionar los impactos de las operaciones en las comunidades, incluyendo entrada, operación y salida de la empresa.

Nuestra política de EHS (Medio Ambiente, Seguridad y Salud Ocupacional) requiere que nuestra empresa ponga en práctica procesos seguros de trabajo y tecnologías limpias para reducir al mínimo los riesgos a em­pleados, comunidades y el ambiente en general. Además de caracterizar impactos ambientales y asegurar su control conforme a regulaciones y quejas públicas justificables. Es por ello que contamos con la certificación ISO 14.001 (Sistema de Gestión Ambiental) para identificar los impactos significativos dentro de la zona de influencia de las extensiones de la compañía y desarrollar proyectos apropiados para continuamente reducirlos.

Todos los empleados de la compañía se encuentran sujetos a los estándares de conducta del nuestro negocio, alineados con los del Grupo British American Tobacco. Regularmente se realizan auditorías y existe un sistema de “whistle blowing” que permite a los empleados reportar casos de quiebre a los estándares de conducta (tanto dentro como fuera del marco de la auditoría).

2005 2006 2007

SO2. Porcentaje y número total de unidades de negocio analizadas con respecto a riesgos relacionados con la corrupción.

SO3. Porcentaje de empleados No hay información para este No hay información para este El 75% del personal de la com­formados en las políticas y período. período. pañía recibió entrenamiento en procedimientos anti-corrupción los estándares de conducta del de la organización. negocio, que es el modo en que

la compañía lidia con los asuntos de corrupción.

SO4. Medidas tomadas en respuesta a incidentes de corrupción.

Política SO5. Posición en las políticas Pública. públicas y participación en el

desarrollo de las mismas y de actividades de “lobbying”.

No se registran incidentes en este rubro.

En Nobleza Piccardo sostenemos que productos riesgosos como el tabaco exigen una regulación sensata, que asegure una comercialización y comunicación responsable de nuestros productos y a la vez permita que los adultos puedan continuar tomando decisiones informadas acerca del consumo de productos tabacaleros. Apoyamos firmemente una regulación sensata, razonable y efectiva, que permita comunicar­nos con nuestros consumidores adultos y que proteja a los menores de 18 años. Estamos convencidos de que la ley 23.344 debe ser actualizada siguiendo los principios anteriormente mencionados. Desde el año 1977 a la fecha, Nobleza Piccardo -como miembro de la Cámara de la Industria del Tabaco- ha adoptado y cumplido una autorregulación de la industria. En Nobleza Piccardo consideramos necesario acordar un marco regulatorio razonable que de previsibilidad a la industria, ya sea desde el punto de vista de la producción, comercialización como del consumo.

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Compor­tamiento de competen­cia desleal.

Compor­tamiento normativo.

SO6. Valor total de las aportaciones financieras y en especie a partidos políticos o a instituciones relacionadas, por países.

SO7. Número total de ac­ciones por causas relacionadas con prácticas monopolísticas y contra la libre competencia, y sus resultados.

SO8. Valor monetario de san­ciones y multas significativas y número total de sanciones no monetarias derivadas del incumplimiento de las leyes y regulaciones.

Como protagonistas de esta industria, veríamos con agrado tener voz en el diálogo social para poder plantear en forma democrática y abierta nuestros puntos de vista. Algunos prejuicios suelen atentar contra la posibilidad de un franco debate entre todos los actores involucrados. Sin debate abierto, el compromiso de las partes es débil y los resultados normativos pobres. Para ello hemos mantenido a lo largo del año distintos encuentros con integrantes de los Poderes Ejecutivo y Legislativo Nacional, como así también en distintas jurisdicciones provinciales, a los fines de plantear desde la Compañía en algunos casos y como miembro asociado a la Cámara de la Industria del Tabaco en otros, para compartir propuestas y posiciones que posibiliten avanzar hacia un marco normativo razonable y equilibrado.

No se registran contribuciones durante el período cubierto por el informe.

Nobleza Piccardo no registra sanciones en este rubro.

No se registran sanciones en este rubro.

RESPONSABILIDAD SOBRE PRODUCTOS

Salud y seguridad del cliente.

PR1. Fases del Ciclo de vida de los productos y servicios

En Nobleza Piccardo aceptamos que fumar es riesgoso. Nuestro negocio no es persuadir a las personas para que fumen sino ofrecer marcas de calidad a los adultos que ya han decidido fumar. Creemos

en las que se evalúan, para en su caso ser mejorados, los impactos de los mismos

firmemente que fumar sólo debe ser una decisión de adultos que reconocen los riesgos. Defendemos el derecho de disfrutar los placeres de fumar que tienen los adultos informados. Junto con los placeres de fumar existen riesgos serios de contraer enfermedades graves como cáncer de pulmón, enferme­

en la salud y seguridad de los clientes, y porcentaje de categorías de productos y

dades respiratorias y cardiopatías. Además aceptamos que la opinión del público en general es que fumar es adictivo y que dejar de fumar puede resultar difícil. Además de las disposiciones ordenadas por la ley, nuestras posiciones sobre el fumar se aclaran a nuestros consumidores por medio de diversas

servicios significativos sujetos a tales procedimientos de evaluación.

herramientas de comunicación. Recibimos de buen grado y apoyamos la inclusión de advertencias de salud, adecuadas y precisas, en todos los envases de nuestros productos y en las publicidades de productos tabacaleros. Producir un cigarrillo potencialmente menos riesgoso, particularmente uno avalado por las autoridades de salud pública, puede contribuir a reducir los daños del uso del tabaco. Por ello, consideramos como una de nuestras prioridades el continuar trabajando en el desarrollo de productos que podrían ser menos riesgosos y, por ende, percibidos como “más seguros” y agradables para los consumidores.

PR2. Número total de incidentes derivados del in­cumplimiento de la regulación legal o de los códigos volun­tarios relativos a los impactos de los productos y servicios en la salud y la seguridad durante su Ciclo de vida, distribuidos en función del tipo de resul­tado de dichos incidentes.

No se registran incidentes en este rubro.

Nivel de aseguramiento avanzado: “La información presentada se sustenta en evidencia subyacente, las actividades han sido observadas por el verificador y las actividades descritas cumplen con los requisitos impuestos por AA1000 AS”.

Nivel de aseguramiento positivo: “La información reportada se sustenta en evidencia subyacente y no se identificaron errores importantes u omisiones”.

Nivel de aseguramiento básico: “Durante el curso de nuestra revisión, no hubo nada que nos indicara que hubo un error importante, omisión o declaración falsa”.

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Etiquetado PR3. Tipos de información de productos sobre los productos y servicios y servicios. que son requeridos por los

procedimientos en vigor y la normativa, y porcentaje de productos y servicios sujetos a tales requerimientos infor­mativos.

Los cigarrillos comercializados por Nobleza Piccardo en Argentina se encuentran sujetos a los siguientes requisitos, en cuanto a información a ser suministrada en los paquetes que los contienen:

- Nombre y domicilio del fabricante (Resolución General AFIP 991, pto. 79).- País de origen (Art. 1, inc. b, Ley 22.802, Art. 1, Resolución 100/83 de la Secretaría de Comercio, Art.1, Resolución 252 de la Subsecretaría de Defensa de la Competencia).- Producto, cantidad y tipo (p. ej. “20 cigarrillos rubios”: Art. 1°, incisos a, c y d Ley 22.802, Art. 1 Res. 100/83 Secretaría de Comercio, Pto. 79 Resolución General 991 AFIP).- Número de CUIT en instrumento fiscal de control (Ley N° 24.674, art. 17 y Punto. 43 ResoluciónGeneral 991 de la AFIP).- Advertencia de Salud (“El fumar es perjudicial para la salud”: Ley 23.344).

Nobleza Piccardo cumple con brindar esta información en todos los productos que comercializa. Además vamos más allá de la Ley: En relación con nuestras marquillas, proactiva y voluntariamente hemos agrandado el tamaño de la leyenda de advertencia en los atados de cigarrillos, la cual ocupa el 50% de la cara posterior de los atados; colocamos las entregas de nicotina, alquitrán y monóxido de carbono por cigarrillo y la dirección de nuestra página web en donde los consumidores pueden acceder a más información acerca del producto y de la Compañía. Adicionalmente, y a los fines de concientizar acerca de que el producto sólo debe ser consumido por fumadores adultos, colocamos la leyenda “Sólo para adultos” y el gráfico que indica que los productos deben ser depositados en un cesto de residuos, a los fines de colaborar con el cuidado del espacio público y medio ambiente.

Asimismo, dentro de nuestro sitio web, hemos incluido información sobre nuestros productos en general, y los ingredientes de cada una de nuestras marcas en particular, así como también información relacionada con los riesgos asociados al fumar, humo de tabaco en el ambiente y prevención del fumar en los menores, entre otros.

PR4. Número total de incum- No se registran sanciones en este rubro.plimientos de la regulación y de los códigos voluntarios relativos a la información y al etiquetado de los productos y servicios, distribuidos en función del tipo de resultado de dichos incidentes.

PR5. Prácticas con respecto a la satisfacción del cliente, incluyendo los resultados de los estudios de satisfacción del cliente.

Nuestra Compañía tiene un sistema de información que incluye:

- Un estudio anual al consumidor “General Consumer Survey”, que incluye el relevamiento de la satisfacción del consumidor en cuanto a la calidad del producto de su marca regular. Como resultado de este estudio, en el año 2007 se registraron 9,8% de casos de fumadores con problemas de calidad en su marca regular, para el total del mercado (mostrando crecimiento en relación a años anteriores: 9,3% en 2006 y 9,6% en 2005).

- Un estudio bi-anual “Trade Customer Satisfaction Measurement” (CSM), entre los principales socios comerciales (minoristas estratégicos). El mismo provee feedback en cuanto a la calidad del servicio y otros aspectos de la relación comercial, comparando a British American Tobacco con otros competi­dores clave u otras empresas de consumo masivo con los mismos clientes. El último estudio de CSM se llevó a cabo en el 2005 y el que corresponde a 2007, se postergó y será montado durante el 2008.

- En Nobleza Piccardo contamos con un número telefónico 0800 disponible para recibir consultas y reclamos de los Consumidores y Minoristas. Durante el año 2007 se registraron 53.771 llamadas, de las cuales sólo el 3,3% fueron motivos de llamados por los consumidores que dijeran tener algún inconve­niente con el producto. Adicionalmente, en el Contact Centre se reciben otras consultas provenientes de las diferentes marcas, generando un total de 49.961 llamadas entrantes.

Cabe destacar que el promedio del nivel de servicio telefónico, es decir la cantidad de llamadas anten­didas durante el período 2007, fue del 94,89% en relación al 5,11% de abandono de llamadas.

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7 -De todas las llamadas y de los contactos registados a través de los websites de las marcas, existe un total de 49.503 casos registrados de Consumidores, de los cuales un 95,8% corresponde a Marcas (principalmente en períodos promocionales por averiguaciones sobre los premios a los cuales pueden acceder, registración a la base de datos, mecánica de la actividad), 3,6% a Recambio de Producto, y 0,6% a Asuntos Corporativos. Por su parte los clientes generaron un total de 22.002 casos durante todo el período (Consultas sobre precios, materiales en el punto de venta, mensajes para el vendedor/ repartidor, etc.).

Comunica­ciones de marketing.

PR6. Programas de cum­plimiento de las leyes o adhesión a estándares y có­digos voluntarios mencio­nados en comunicaciones de marketing, incluidos la publicidad, otras activi­dades promocionales y los patrocinios.

En adición al cumplimiento de la legislación aplicable, en Nobleza Piccardo adherimos en forma voluntaria a los Estándares Internacionales de Marketing, incluyendo la no publicación de avisos en radio, TV, Cine y publicaciones no dirigidas a un público adulto.

PR7. Número total de inci- No se registran sanciones por infracciones a la ley 23.344 que regula la publicidad de productos deri­dentes fruto del incumplimiento vados del tabaco a nivel nacional. Tampoco se registran sanciones en las jurisdicciones provinciales o de las regulaciones relativas municipales. Sin embargo, al igual que muchas otras empresas anunciantes, la compañía actualmente a las comunicaciones de enfrenta el reclamo de varios municipios respecto del pago de tasas municipales. Si bien la compañía marketing, incluyendo la considera que muchos de estos reclamos son infundados y aun inconstitucionales, en algunos casos ha publicidad, la promoción decidido llegar a acuerdos con estos municipios. y el patrocinio, distribui­dos en función del tipo de resultado de dichos incidentes.

Privacidad PR8. Número total de No se registran incidentes en este rubro. del cliente. reclamaciones debidamente

fundamentadas en relación con el respeto a la pri­vacidad y la fuga de datos personales de clientes.

Cum­plimiento normativo.

PR9. Coste de aquellas No se registran incidentes en este rubro.multas significativas fruto del incumplimiento de la normativa en relación con el suministro y el uso de productos y servicios de la organización.

Nivel de aseguramiento avanzado: “La información presentada se sustenta en evidencia subyacente, las actividades han sido observadas por el verificador y las actividades descritas cumplen con los requisitos impuestos por AA1000 AS”.

Nivel de aseguramiento positivo: “La información reportada se sustenta en evidencia subyacente y no se identificaron errores importantes u omisiones”.

Nivel de aseguramiento básico: “Durante el curso de nuestra revisión, no hubo nada que nos indicara que hubo un error importante, omisión o declaración falsa”.

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8. ABIERTOS A ESCUCHAR Y RESPONDER

Con el fin de mejorar nuestro Proceso de Balance Social, seguir informándolo y tratar sus

preocupaciones en futuros Ciclos, queremos conocer su opinión o sugerencias a través

del siguiente formulario de opinión.

Puede enviarlo por correo, e-mail o fax:

CORREO TEL./ FAX: E-MAIL:

Asuntos Corporativos y Regulatorios Tel: + 54-(0)-11- 4724-8444 [email protected] Nobleza Piccardo S.A.I.C. y F. Fax: + 54-(0)-11- 4724-8317 www.noblezapiccardo.com Av. San Martín 645 (B1650HVE) San Martín Provincia de Buenos Aires Argentina

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8SOBRE EL PROCESO DE BALANCE SOCIAL

¿Qué opina sobre este Proceso?¿Cómo se podría mejorar?¿Le gustaría participar en futuros Ciclos?¿Le gustaría recomendar a alguien para que participe en este Proceso?

SOBRE ESTE REPORTE MUY BUENO BUENO REGULAR MALO

¿Es comprensible y de fácil lectura?

¿Incluye información relevante?

¿Cuál fue el Capítulo y/o sección que le resultó más interesante?

¿Cómo se podría mejorar?

SOBRE LOS INDICADORES DE DESEMPEÑO DE LA EMPRESA MUY BUENO BUENO REGULAR MALO

¿Le parecen que brindan información útil respecto del desempeño

social y ético de la empresa?

¿Sugeriría incluir otro indicador de desempeño o de cumplimiento de

los compromisos de la empresa?

Otros comentarios:...............................................................................................................................................

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Teléfono:...............................................................................................................................................................

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