bran alina tecau manag strategic
DESCRIPTION
Bran Alina Tecau Manag StrategicTRANSCRIPT
Proiect cofinanţat din Fondul European Social prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013.
INSTRUMENTE STRUCTURALE 2007-2013
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
FONDUL SOCIAL EUROPEAN POS DRU 2007-2013UNIUNEA EUROPEANĂ
UNIVERSITATEA „1DECEMBRIE 1918” ALBA IULIA
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
Management strategic
llector dr. Alina Tecector dr. Alina Tecăuău
Proiect cofinanţat din Fondul European Social prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013.
INSTRUMENTE STRUCTURALE 2007-2013
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
FONDUL SOCIAL EUROPEAN POS DRU 2007-2013UNIUNEA EUROPEANĂ
UNIVERSITATEA „1DECEMBRIE 1918” ALBA IULIA
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
Conceptul de MANAGEMENT STRATEGIC
Alfred D. Chandler [1962] " determinarea obiectivelor unei organizaţii pe termen lung şi alocarea resurselor necesare atingerii acestor obiective".
Higgins, [1983]: “procesul examinării simultane a prezentului şi viitorului mediului înconjurător, al formulării obiectivelor organizaţiei şi al luării, implementării şi controlării deciziilor focalizate asupra acestor obiective în mediul înconjurător actual şi viitor”.
David F.R., [1989]: “arta şi ştiinţa formulării, implementării şi evaluării deciziilor funcţionale corelate, care permit unei organizaţii să-şi atingă obiectivele”.
Băcanu B., [1997]: “procesul managerial de formulare şi implementare a unei strategii”.
Proiect cofinanţat din Fondul European Social prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013.
INSTRUMENTE STRUCTURALE 2007-2013
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
FONDUL SOCIAL EUROPEAN POS DRU 2007-2013UNIUNEA EUROPEANĂ
UNIVERSITATEA „1DECEMBRIE 1918” ALBA IULIA
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
1. Faza I - Planificarea financiară de bază - se bazează pe utilizarea bugetelor anuale şi pe
focalizare funcţională, cu scopul asigurării unui control operaţional.
2. Faza a-II-a - Planificarea bazată pe previziune - utilizează analiza mediului pentru a realiza o
alocare statică a resurselor pe termen scurt şI mediu.
3. Faza a-III-a - Planificarea orientată extern - realizează un răspuns activ dat provocărilor din
partea unui mediu competiţional agresiv. Procesul bazat pe o gândire strategică constă în
construcţia unor alternative strategice, ca rezultat al unei analize complete a pieţei. Flexibilitatea
procesului se datorează alocării dinamice a resurselor.
4. Faza a-IV-a - Managementul strategic - treapta superioară a abordării relaţiei organizaţie-mediu.
Organizaţia creează viitorul prin dirijarea tuturor resurselor pentru obţinerea unui avantaj
competiţional şi flexibilizarea structurilor şi a procedurilor de planificare. Elementul de stabilitate
al organizaţiei este constituit dintr-un sistem de valori favorabil abordărilor creative.
Proiect cofinanţat din Fondul European Social prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013.
INSTRUMENTE STRUCTURALE 2007-2013
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
FONDUL SOCIAL EUROPEAN POS DRU 2007-2013UNIUNEA EUROPEANĂ
UNIVERSITATEA „1DECEMBRIE 1918” ALBA IULIA
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
La nivelul unei organizaţii deciziile strategice care se impun a fi luate au în vedere patru direcţii:
Orientarea pe termen lung a evoluţiei organizaţiei;
Definirea, în dinamică, a structurii organizaţiei;
Corelarea activităţilor organizaţiei cu evoluţiile din mediul ambiant în vederea optimizării oportunităţilor şi minimizării ameninţărilor;
Corelarea activităţilor organizaţiei cu resursele şi posibilităţile existente în cadrul micromediului exterior;
Proiect cofinanţat din Fondul European Social prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013.
INSTRUMENTE STRUCTURALE 2007-2013
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
FONDUL SOCIAL EUROPEAN POS DRU 2007-2013UNIUNEA EUROPEANĂ
UNIVERSITATEA „1DECEMBRIE 1918” ALBA IULIA
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
Modelarea sistemului organizaţional. Cultura organizaţiei. Misiune, viziune
Analiza situaţiei curente şi a nevoilor de schimbare. Analiza corelată a mediului intern şi extern al organizaţiei
Analiza riscurilor
Proiect cofinanţat din Fondul European Social prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013.
INSTRUMENTE STRUCTURALE 2007-2013
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
FONDUL SOCIAL EUROPEAN POS DRU 2007-2013UNIUNEA EUROPEANĂ
UNIVERSITATEA „1DECEMBRIE 1918” ALBA IULIA
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
Planificarea strategică în cazul organizaţiilor de dimensiuni mari
La nivelul organizaţiilor de foarte mari dimensiuni, planificarea strategică presupune:
Definirea misiunii firmei;
Definirea unităţilor strategice de activitate (USA);
Alocarea resurselor pentru fiecare unitate strategică de afaceri/proiect ;
Planificarea unor noi afaceri/proiecte şi renunţarea la cele vechi.
Proiect cofinanţat din Fondul European Social prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013.
INSTRUMENTE STRUCTURALE 2007-2013
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
FONDUL SOCIAL EUROPEAN POS DRU 2007-2013UNIUNEA EUROPEANĂ
UNIVERSITATEA „1DECEMBRIE 1918” ALBA IULIA
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
Misiunea sintetizează în linii mari direcţiile pe care organizaţia ar trebui să le urmeze în viitor, menţionând pe scurt valorile şi raţionamentele care stau la baza acestora.
Pentru a întocmi declaraţia de misiune a unei organizaţii poate fi util să se răspundă la următoarele întrebări:
Care este scopul esenţial al organizaţiei, raţiunea ei de a exista? Ce reprezintă organizaţia? De ce există? În ce constă valoarea organizaţiei, care sunt competenţele ei unice? Care sunt valorile organizaţiei? Care sunt cele mai importante lucruri pentru organizaţie? Care este semnificaţia a ceea ce face? Cum îşi aduce contribuţia? Ce se doreşte a deveni organizaţiei respectivă peste 5 ani?
Proiect cofinanţat din Fondul European Social prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013.
INSTRUMENTE STRUCTURALE 2007-2013
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
FONDUL SOCIAL EUROPEAN POS DRU 2007-2013UNIUNEA EUROPEANĂ
UNIVERSITATEA „1DECEMBRIE 1918” ALBA IULIA
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
Exemple:
•Visionwise, companie ce face parte din gupul Daedalus Consulting - companie lider în domeniul
cercetării de piaţă în România – şi-a definit misiunea astfel: “să utilizeze activităţile de marketing
pentru a crea avantaje competitive şi a maximiza valoarea afacerilor clienţilor.”
•Misiunea Organizaţiei Naţionale "Cercetaşii României" este “de a contribui la dezvoltarea
capacităţilor fizice, intelectuale şi spirituale ale tinerilor precum şi educarea lor în spiritul cultivării
respectului şi dragostei faţă de om şi mediul înconjurător în vederea formării de cetăţeni responsabili,
membrii demni ai comunităţilor locale, naţionale şi internaţionale”.
•Petrom: „Având o echipă puternică şi dinamică, construim cea mai de succes corporaţie românească
cu reputaţie internaţională.”
Proiect cofinanţat din Fondul European Social prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013.
INSTRUMENTE STRUCTURALE 2007-2013
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
FONDUL SOCIAL EUROPEAN POS DRU 2007-2013UNIUNEA EUROPEANĂ
UNIVERSITATEA „1DECEMBRIE 1918” ALBA IULIA
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
Etape parcurse în cadrul procesului planificării strategice:
analiza tendinţelor interne şi externe; analiza strategică; analiza SWOT şi analiza problemelor; definirea obiectivelor; alegerea strategiei; planuri de acţiune; implementare; control şi evaluarea performanţelor.
Proiect cofinanţat din Fondul European Social prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013.
INSTRUMENTE STRUCTURALE 2007-2013
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
FONDUL SOCIAL EUROPEAN POS DRU 2007-2013UNIUNEA EUROPEANĂ
UNIVERSITATEA „1DECEMBRIE 1918” ALBA IULIA
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
O reprezentare completă a unui proces de planificare strategică este cea concepută de Malcolm McDonald:
Proiect cofinanţat din Fondul European Social prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013.
INSTRUMENTE STRUCTURALE 2007-2013
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
FONDUL SOCIAL EUROPEAN POS DRU 2007-2013UNIUNEA EUROPEANĂ
UNIVERSITATEA „1DECEMBRIE 1918” ALBA IULIA
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
Analiza situaţiei strategice
Analiza mediului extern analiza macromediului; analiza micromediului; analiza contextului de dezvoltare a
strategiei.
Proiect cofinanţat din Fondul European Social prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013.
INSTRUMENTE STRUCTURALE 2007-2013
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
FONDUL SOCIAL EUROPEAN POS DRU 2007-2013UNIUNEA EUROPEANĂ
UNIVERSITATEA „1DECEMBRIE 1918” ALBA IULIA
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
Analiza macromediului. Modelul P.E.S.T.
P: factori ce formează mediul politico - legal;
E: factori ce formează mediul economic;
S: factori ce formează mediul socio - cultural;
T: factori ce formează mediul tehnologic.
Proiect cofinanţat din Fondul European Social prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013.
INSTRUMENTE STRUCTURALE 2007-2013
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
FONDUL SOCIAL EUROPEAN POS DRU 2007-2013UNIUNEA EUROPEANĂ
UNIVERSITATEA „1DECEMBRIE 1918” ALBA IULIA
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
Analiza micromediului. "Modelul cu 5 forţe” al lui M. Porter
1.- ameninţarea noilor intraţi;
2.- ameninţarea produselor de substituţie;
3.- puterea de negociere a furnizorilor;
4.- puterea de negociere a cumpărătorilor;
5.- nivelul rivalităţii.
Proiect cofinanţat din Fondul European Social prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013.
INSTRUMENTE STRUCTURALE 2007-2013
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
FONDUL SOCIAL EUROPEAN POS DRU 2007-2013UNIUNEA EUROPEANĂ
UNIVERSITATEA „1DECEMBRIE 1918” ALBA IULIA
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
Analiza mediului intern
Competenţele organizaţiei avantaj competiţional - când posedă competenţe
distinctive; paritate competiţională - când posedă
competenţe comune; dezavantaj competiţional - când competenţele
proprii nu-i permit realizarea unui produs la nivelul mediu de performanţă al industriei respective.
Proiect cofinanţat din Fondul European Social prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013.
INSTRUMENTE STRUCTURALE 2007-2013
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
FONDUL SOCIAL EUROPEAN POS DRU 2007-2013UNIUNEA EUROPEANĂ
UNIVERSITATEA „1DECEMBRIE 1918” ALBA IULIA
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
Analizarea competenţelor organizaţiei V.R.I.O.
Valoare - se analizează măsura în care o competenţă generează profit
suplimentar prin creşterea venitului, şi/sau reducerea costurilor.
Raritate - se analizează raritatea unei competenţe în comparaţie cu alte
organizaţii.
Inimitabilitate - se analizează dacă o resursă este inimitabilă, adică dacă
reproducerea sa de către un concurent este dificilă sau imposibilă. O
competenţă distinctivă exploatată de către organizaţie poate să-i confere
acesteia un avantaj competiţional pe termen lung.
Organizaţie - se analizează dacă o competenţă (resursă) este exploatată de
către organizaţie printr-o strategie corespunzătoare.
Proiect cofinanţat din Fondul European Social prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013.
INSTRUMENTE STRUCTURALE 2007-2013
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
FONDUL SOCIAL EUROPEAN POS DRU 2007-2013UNIUNEA EUROPEANĂ
UNIVERSITATEA „1DECEMBRIE 1918” ALBA IULIA
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
Obiective Obiective strategice strategice
Posibilităţi de finanţare pentru
atingerea obiectivelor
Exemplu:
Creşterea competitivităţii pe piaţa muncii a absolvenţilor de învăţământ superior medical, prin crearea unui
cadru organizat şi modern de desfăşurare a practicii studenţeşti în
vederea corelării educaţiei cu cerinţele existente pe piaţa muncii.
FSE POSRDUAxa prioritară 2 - Corelarea învăţării pe tot parcursul vieţii cu piaţa muncii
2.1. Tranziţia de la şcoală la viaţă 2.1. Tranziţia de la şcoală la viaţă activăactivă
Programe şi proiecte pentru atingerea obiectivelorstrategice şi atragerea surselor de finanţare
Proiect cofinanţat din Fondul European Social prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013.
INSTRUMENTE STRUCTURALE 2007-2013
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
FONDUL SOCIAL EUROPEAN POS DRU 2007-2013UNIUNEA EUROPEANĂ
UNIVERSITATEA „1DECEMBRIE 1918” ALBA IULIA
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
Programe şi proiecte pentru atingerea obiectivelor strategice şi atragerea surselor de finanţare
Studiu de caz: FSE POSDRU Studiu de caz: FSE POSDRU
Proiect cofinanţat din Fondul European Social prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013.
INSTRUMENTE STRUCTURALE 2007-2013
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
FONDUL SOCIAL EUROPEAN POS DRU 2007-2013UNIUNEA EUROPEANĂ
UNIVERSITATEA „1DECEMBRIE 1918” ALBA IULIA
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
Calendarul lansarilor 2010 Calendarul lansarilor 2010
Proiect cofinanţat din Fondul European Social prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013.
INSTRUMENTE STRUCTURALE 2007-2013
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
FONDUL SOCIAL EUROPEAN POS DRU 2007-2013UNIUNEA EUROPEANĂ
UNIVERSITATEA „1DECEMBRIE 1918” ALBA IULIA
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
Proiect cofinanţat din Fondul European Social prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013.
INSTRUMENTE STRUCTURALE 2007-2013
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
FONDUL SOCIAL EUROPEAN POS DRU 2007-2013UNIUNEA EUROPEANĂ
UNIVERSITATEA „1DECEMBRIE 1918” ALBA IULIA
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
Surse de informare pe web:Surse de informare pe web: www.fseromania.ro www.fseromania.ro
Proiect cofinanţat din Fondul European Social prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013.
INSTRUMENTE STRUCTURALE 2007-2013
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
FONDUL SOCIAL EUROPEAN POS DRU 2007-2013UNIUNEA EUROPEANĂ
UNIVERSITATEA „1DECEMBRIE 1918” ALBA IULIA
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
Stabilirea eligibilităţii solicitantului si Stabilirea eligibilităţii solicitantului si activităţilor - activităţilor -
Analiarea Ghidului solicitantului Analiarea Ghidului solicitantului
Proiect cofinanţat din Fondul European Social prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013.
INSTRUMENTE STRUCTURALE 2007-2013
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
FONDUL SOCIAL EUROPEAN POS DRU 2007-2013UNIUNEA EUROPEANĂ
UNIVERSITATEA „1DECEMBRIE 1918” ALBA IULIA
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
Proiect cofinanţat din Fondul European Social prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013.
INSTRUMENTE STRUCTURALE 2007-2013
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
FONDUL SOCIAL EUROPEAN POS DRU 2007-2013UNIUNEA EUROPEANĂ
UNIVERSITATEA „1DECEMBRIE 1918” ALBA IULIA
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
Axa Prioritară 2Axa Prioritară 2„Corelarea învă„Corelarea învăţţării pe parcursul întregii vieării pe parcursul întregii vieţţi cu piai cu piaţţa muncii”a muncii”
Proiect cofinanţat din Fondul European Social prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013.
INSTRUMENTE STRUCTURALE 2007-2013
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
FONDUL SOCIAL EUROPEAN POS DRU 2007-2013UNIUNEA EUROPEANĂ
UNIVERSITATEA „1DECEMBRIE 1918” ALBA IULIA
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
Domeniul major de intervenDomeniul major de interventtie 2.1ie 2.1„Tranzi„Tranziţţia de la scoală la viaia de la scoală la viaţţa activă”a activă”
Obiectivul strategic propriu se suprapune pe obiectivul DMI
Proiect cofinanţat din Fondul European Social prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013.
INSTRUMENTE STRUCTURALE 2007-2013
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
FONDUL SOCIAL EUROPEAN POS DRU 2007-2013UNIUNEA EUROPEANĂ
UNIVERSITATEA „1DECEMBRIE 1918” ALBA IULIA
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
Principalele obiective operaţionale ale DMI sunt: Principalele obiective operaţionale ale DMI sunt:
Proiect cofinanţat din Fondul European Social prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013.
INSTRUMENTE STRUCTURALE 2007-2013
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
FONDUL SOCIAL EUROPEAN POS DRU 2007-2013UNIUNEA EUROPEANĂ
UNIVERSITATEA „1DECEMBRIE 1918” ALBA IULIA
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
ActivităActivităţţi eligibilei eligibile
Proiect cofinanţat din Fondul European Social prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013.
INSTRUMENTE STRUCTURALE 2007-2013
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
FONDUL SOCIAL EUROPEAN POS DRU 2007-2013UNIUNEA EUROPEANĂ
UNIVERSITATEA „1DECEMBRIE 1918” ALBA IULIA
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
ActivităActivităţţi eligibilei eligibile
Proiect cofinanţat din Fondul European Social prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013.
INSTRUMENTE STRUCTURALE 2007-2013
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
FONDUL SOCIAL EUROPEAN POS DRU 2007-2013UNIUNEA EUROPEANĂ
UNIVERSITATEA „1DECEMBRIE 1918” ALBA IULIA
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
Grupul ţintă eligibilGrupul ţintă eligibil
Proiect cofinanţat din Fondul European Social prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013.
INSTRUMENTE STRUCTURALE 2007-2013
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
FONDUL SOCIAL EUROPEAN POS DRU 2007-2013UNIUNEA EUROPEANĂ
UNIVERSITATEA „1DECEMBRIE 1918” ALBA IULIA
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
Beneficiari elegibili Beneficiari elegibili
Proiect cofinanţat din Fondul European Social prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013.
INSTRUMENTE STRUCTURALE 2007-2013
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
FONDUL SOCIAL EUROPEAN POS DRU 2007-2013UNIUNEA EUROPEANĂ
UNIVERSITATEA „1DECEMBRIE 1918” ALBA IULIA
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
Eligibilitatea proiectelor Eligibilitatea proiectelor
Proiect cofinanţat din Fondul European Social prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013.
INSTRUMENTE STRUCTURALE 2007-2013
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
FONDUL SOCIAL EUROPEAN POS DRU 2007-2013UNIUNEA EUROPEANĂ
UNIVERSITATEA „1DECEMBRIE 1918” ALBA IULIA
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
Criterii de selecCriterii de selecţţieie
RRelevanelevanttă,ă, MMetodologie, etodologie, SustenabilitateSustenabilitate CCost-eficienost-eficienţţăă
Proiect cofinanţat din Fondul European Social prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013.
INSTRUMENTE STRUCTURALE 2007-2013
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
FONDUL SOCIAL EUROPEAN POS DRU 2007-2013UNIUNEA EUROPEANĂ
UNIVERSITATEA „1DECEMBRIE 1918” ALBA IULIA
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
RelevanţăRelevanţă
Proiect cofinanţat din Fondul European Social prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013.
INSTRUMENTE STRUCTURALE 2007-2013
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
FONDUL SOCIAL EUROPEAN POS DRU 2007-2013UNIUNEA EUROPEANĂ
UNIVERSITATEA „1DECEMBRIE 1918” ALBA IULIA
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
RelevanţăRelevanţă
Proiect cofinanţat din Fondul European Social prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013.
INSTRUMENTE STRUCTURALE 2007-2013
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
FONDUL SOCIAL EUROPEAN POS DRU 2007-2013UNIUNEA EUROPEANĂ
UNIVERSITATEA „1DECEMBRIE 1918” ALBA IULIA
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
Proiect cofinanţat din Fondul European Social prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013.
INSTRUMENTE STRUCTURALE 2007-2013
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
FONDUL SOCIAL EUROPEAN POS DRU 2007-2013UNIUNEA EUROPEANĂ
UNIVERSITATEA „1DECEMBRIE 1918” ALBA IULIA
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
Proiect cofinanţat din Fondul European Social prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013.
INSTRUMENTE STRUCTURALE 2007-2013
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
FONDUL SOCIAL EUROPEAN POS DRU 2007-2013UNIUNEA EUROPEANĂ
UNIVERSITATEA „1DECEMBRIE 1918” ALBA IULIA
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
Completarea cererii de finaţareCompletarea cererii de finaţareActionWebActionWeb
Proiect cofinanţat din Fondul European Social prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013.
INSTRUMENTE STRUCTURALE 2007-2013
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
FONDUL SOCIAL EUROPEAN POS DRU 2007-2013UNIUNEA EUROPEANĂ
UNIVERSITATEA „1DECEMBRIE 1918” ALBA IULIA
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
Cei trei paşi esenţiali Cei trei paşi esenţiali
Proiect cofinanţat din Fondul European Social prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013.
INSTRUMENTE STRUCTURALE 2007-2013
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
FONDUL SOCIAL EUROPEAN POS DRU 2007-2013UNIUNEA EUROPEANĂ
UNIVERSITATEA „1DECEMBRIE 1918” ALBA IULIA
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
Profilul solicitantuluiProfilul solicitantului
Proiect cofinanţat din Fondul European Social prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013.
INSTRUMENTE STRUCTURALE 2007-2013
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
FONDUL SOCIAL EUROPEAN POS DRU 2007-2013UNIUNEA EUROPEANĂ
UNIVERSITATEA „1DECEMBRIE 1918” ALBA IULIA
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
Partenerii în cadrul proiectuluiPartenerii în cadrul proiectuluiATENTIE! Discutarea în prealabil a condiţiilor acordului de parteneriat ATENTIE! Discutarea în prealabil a condiţiilor acordului de parteneriat
este esenţială! este esenţială!
Proiect cofinanţat din Fondul European Social prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013.
INSTRUMENTE STRUCTURALE 2007-2013
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
FONDUL SOCIAL EUROPEAN POS DRU 2007-2013UNIUNEA EUROPEANĂ
UNIVERSITATEA „1DECEMBRIE 1918” ALBA IULIA
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
Secţiunea Secţiunea “Informa“Informaţii proiectţii proiect””
• TITLUL PROIECTULUI
• DOMENIUL MAJOR DE INTERVENŢIE
• TIPUL PROIECTULUI
• CLASIFICAREA DOMENIILOR
• LOCAŢIA PROIECTULUI
• OBIECTIVE ORIZONTALE ALE POS DRU
• DURATA PROIECTULUI
• PARTENERIATUL ÎN CADRUL PROIECTULUI
Proiect cofinanţat din Fondul European Social prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013.
INSTRUMENTE STRUCTURALE 2007-2013
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
FONDUL SOCIAL EUROPEAN POS DRU 2007-2013UNIUNEA EUROPEANĂ
UNIVERSITATEA „1DECEMBRIE 1918” ALBA IULIA
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
Secţiunea Secţiunea “Descriere“Descriere proiect proiect 1” 1”
• Titlul proiectului• Obiectivul proiectului• Activităţile eligibile ale proiectului• Activităţile neeligibile care
contribuie la îndeplinirea obiectivului proiectului
• Rezultate anticipate• Contextul proiectului• Justificarea necesităţii
implementării proiectului• Resursele alocate pentru
implementarea proiectului• Managementul proiectului• Metodologia de implementare• Proiect generator de venit
Proiect cofinanţat din Fondul European Social prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013.
INSTRUMENTE STRUCTURALE 2007-2013
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
FONDUL SOCIAL EUROPEAN POS DRU 2007-2013UNIUNEA EUROPEANĂ
UNIVERSITATEA „1DECEMBRIE 1918” ALBA IULIA
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
Stabilirea obiectivelorStabilirea obiectivelor
Alegerea obiectivelor trebuie să pornească de la o evaluare realistă a necesităţilor ca şi a posibilităţilor de a fi îndeplinite.
Obiectivele:trebuie să fie rezultatul unui consens al celor care vor participa la realizarea lor;trebuie să fie ierarhizate;trebuiesc prezentate într-o formă concretă;trebuie să fie realizabile (posibil de înfăptuit);trebuie să fie concrete (să fie exprimate clar şi precis);trebuie să aibă termen de realizare.
Proiect cofinanţat din Fondul European Social prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013.
INSTRUMENTE STRUCTURALE 2007-2013
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
FONDUL SOCIAL EUROPEAN POS DRU 2007-2013UNIUNEA EUROPEANĂ
UNIVERSITATEA „1DECEMBRIE 1918” ALBA IULIA
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
La definirea obiectivelor trebuie, de asemenea, să se ţină seama de următoarele aspecte:
Obiectivul reprezintă starea dorită, la care se va ajunge în momentul în care proiectul va fi încheiat;Exprimarea trebuie să fie concisă, prin propoziţii afirmative simple; Se vor evita cuvintele cu înţeles neclar, ambiguu sau interpretabil, de genul: îmbunătăţire, perfecţionare, întărire;Se va reduce pe cât posibil numărul adjectivelor; Se vor folosi cu atenţie verbele, pentru că acestea definesc acţiuni (mai potrivite pentru misiune), iar obiectivele sunt stări;În formularea obiectivului nu trebuie inclusă calea de atingere a acestuia (dacă acest lucru nu este solicitat prin instrucţiunile cu privire la formularea cererii de finanţare); Acolo unde este posibil, se menţionează grupul ţintă.
Proiect cofinanţat din Fondul European Social prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013.
INSTRUMENTE STRUCTURALE 2007-2013
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
FONDUL SOCIAL EUROPEAN POS DRU 2007-2013UNIUNEA EUROPEANĂ
UNIVERSITATEA „1DECEMBRIE 1918” ALBA IULIA
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
Obiectivele nu trebuie exprimate abstract sau ca simple afirmaţii. Ele trebuie măsurate şi exprimate cantitativ cum ar fi, spre exemplu, cantităţile vândute în expresie fizică, valoarea vânzărilor prin intermediul preţurilor, cota procentuală de piaţă etc.
Un obiectiv conţine trei elemente: atributul ales pentru a fi măsurat ( vânzări, cota de piaţă );valoarea particulară care i se atribuie ( 25% cotă de piaţă );perioada de timp avută în vedere ( finele anului al treilea ).
Proiect cofinanţat din Fondul European Social prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013.
INSTRUMENTE STRUCTURALE 2007-2013
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
FONDUL SOCIAL EUROPEAN POS DRU 2007-2013UNIUNEA EUROPEANĂ
UNIVERSITATEA „1DECEMBRIE 1918” ALBA IULIA
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
Exemplu: oExemplu: obiectivul proiectuluibiectivul proiectului In ghidul solicitantului apare următoarea notă: „In ghidul solicitantului apare următoarea notă: „SSpecificaţi şi să detaliaţi pecificaţi şi să detaliaţi
obiectivul general şi obiectivele specifice ale proiectului. De asemenea, explicaţi obiectivul general şi obiectivele specifice ale proiectului. De asemenea, explicaţi contribuţia proiectului la realizarea obiectivelor specifice aferente axei prioritare contribuţia proiectului la realizarea obiectivelor specifice aferente axei prioritare şi domeniuluişi domeniului major de intervenţie, precum şi la realizarea obiectivului general al major de intervenţie, precum şi la realizarea obiectivului general al PO. PO. „„
Exemplu: Exemplu:
Obiectivul general: Creşterea competitivităţii pe piaţa muncii a absolvenţilor de învăţământ superior
medical, prin crearea unui cadru organizat şi modern de desfăşurare a practicii studenţeşti în vederea corelării educaţiei cu cerinţele existente pe piaţa muncii.
•Obiectivul proiectului corespunde obiectivului general al POS DRU prin faptul că se asigură un cadru de perfecţionare a viitoarei forţe de muncă în concordanţă cu cerinţele pieţei muncii.
•Proiectul va genera efecte pozitive pe termen lung prin crearea unui cadru eficient de desfăşurare a activităţii de practică, cu un caracter permanent, care să permită pregătirea generaţiilor viitoare de studenţi pentru tranziţia la viaţa activă, prin raportarea la cerinţele pieţei muncii.
Proiect cofinanţat din Fondul European Social prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013.
INSTRUMENTE STRUCTURALE 2007-2013
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
FONDUL SOCIAL EUROPEAN POS DRU 2007-2013UNIUNEA EUROPEANĂ
UNIVERSITATEA „1DECEMBRIE 1918” ALBA IULIA
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
Exemplu: Obiectivele operaţionale ale proiectului sunt:
Creşeterea eficienţei activităţii de practică a 640 de studenţi la medicină generală şi a 400 de studenţi la asistenţă medicală;
Formarea unui număr de 20 persoane (din cadrul organizaţiilor în care se realizează activitatea de practică, exclusiv cadre didactice) cu rol de tutori pentru pregătirea practică a studenţilor;
Creşterea gradului de motivare a participanţilor la stagiul de practică prin campanii de conştientizare cu privire la oportunităţile oferite studenţilor pentru efectuarea stagiilor de pregătire practică şi campanii de promovare a unui stil de viaţă sănătos, de prevenire a riscurilor privind sănătatea şi securitatea la locul de muncă pentru studenţi;
Integrarea unui procent de peste 40% dintre beneficiarii programelor de practică în muncă sau în programe de continuare a studiilor, în termen de 6 luni de la absolvire.
Proiect cofinanţat din Fondul European Social prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013.
INSTRUMENTE STRUCTURALE 2007-2013
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
FONDUL SOCIAL EUROPEAN POS DRU 2007-2013UNIUNEA EUROPEANĂ
UNIVERSITATEA „1DECEMBRIE 1918” ALBA IULIA
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
Activităţile eligibile ale proiectuluiActivităţile eligibile ale proiectului
In ghidul solicitantului apare următoarea notă: In ghidul solicitantului apare următoarea notă:
Exemplu: Exemplu: 1.Realizarea managementului proiectului (Activitatea este realizată de o 1.Realizarea managementului proiectului (Activitatea este realizată de o echipă de management formată din echipă de management formată din 66 persoane ) persoane ) 1.1.Stabilirea responsabilităţilor membrilor echipei de proiect1.1.Stabilirea responsabilităţilor membrilor echipei de proiect 1.2.Asigurarea logisticii necesare derulării proiectului (materiale 1.2.Asigurarea logisticii necesare derulării proiectului (materiale consumabile, tehnică de calcul, documentaţie etc.)consumabile, tehnică de calcul, documentaţie etc.) 1.3.Monitorizarea si controlul derulării activităţilor proiectului1.3.Monitorizarea si controlul derulării activităţilor proiectului 1.4.Alocarea resurselor financiare pentru desfăşurarea activităţilor 1.4.Alocarea resurselor financiare pentru desfăşurarea activităţilor proiectuluiproiectului 1.5.Asigurarea asistenţei de specialitate pentru membrii echipei de proiect.1.5.Asigurarea asistenţei de specialitate pentru membrii echipei de proiect.
Proiect cofinanţat din Fondul European Social prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013.
INSTRUMENTE STRUCTURALE 2007-2013
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
FONDUL SOCIAL EUROPEAN POS DRU 2007-2013UNIUNEA EUROPEANĂ
UNIVERSITATEA „1DECEMBRIE 1918” ALBA IULIA
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
Graficul realizării proiectuluiGraficul realizării proiectului
Proiect cofinanţat din Fondul European Social prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013.
INSTRUMENTE STRUCTURALE 2007-2013
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
FONDUL SOCIAL EUROPEAN POS DRU 2007-2013UNIUNEA EUROPEANĂ
UNIVERSITATEA „1DECEMBRIE 1918” ALBA IULIA
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
Contextul proiectuluiContextul proiectului
Proiect cofinanţat din Fondul European Social prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013.
INSTRUMENTE STRUCTURALE 2007-2013
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
FONDUL SOCIAL EUROPEAN POS DRU 2007-2013UNIUNEA EUROPEANĂ
UNIVERSITATEA „1DECEMBRIE 1918” ALBA IULIA
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
Exemplu:Exemplu: Proiectul propus va permite studentilor la medicină să intre in contact direct cu activitătile Proiectul propus va permite studentilor la medicină să intre in contact direct cu activitătile
desfăşurate în cadrul unităţilor medicale pe domeniul lor de specializare. Programul de practică va fi desfăşurate în cadrul unităţilor medicale pe domeniul lor de specializare. Programul de practică va fi un prilej de cunoaştere reciprocă între angajatori şi viitorii absolvenţi, existând posibilitatea angajării un prilej de cunoaştere reciprocă între angajatori şi viitorii absolvenţi, existând posibilitatea angajării unor absolvenţi în cadrul organizaţiilor ce activează în domeniul medical şi în care şi-au efectuat unor absolvenţi în cadrul organizaţiilor ce activează în domeniul medical şi în care şi-au efectuat stagiul de practică. stagiul de practică.
Prin împletirea programelor educaţionale cu aplicabilitatea practică a cunoştinţelor teoretice, Prin împletirea programelor educaţionale cu aplicabilitatea practică a cunoştinţelor teoretice, proiectul contribuie la creşterea aptitudinilor de muncă ale persoanelor aflate în tranziţia de la şcoală proiectul contribuie la creşterea aptitudinilor de muncă ale persoanelor aflate în tranziţia de la şcoală la viaţa activă, răspunzând astfel principalului obiectiv al DM 2.1. Se obţine astfel un plus de la viaţa activă, răspunzând astfel principalului obiectiv al DM 2.1. Se obţine astfel un plus de competitivitate a acestor persoane pe piaţa muncii, ceea ce corespunde obiectivului general al POS competitivitate a acestor persoane pe piaţa muncii, ceea ce corespunde obiectivului general al POS DRU 2007-2013. La capitolul obiective ale AP 2 (pg. 87) sunt specificate următoarele ţinte pentru DRU 2007-2013. La capitolul obiective ale AP 2 (pg. 87) sunt specificate următoarele ţinte pentru anul 2015: Număr de studenţi sprijiniţi în tranziţia de la scoală la viaţa activă 150 000, ponderea anul 2015: Număr de studenţi sprijiniţi în tranziţia de la scoală la viaţa activă 150 000, ponderea studenţilor sprijiniţi în tranziţia de la scoală la viaţa activă care au obţinut un loc de muncă sau au studenţilor sprijiniţi în tranziţia de la scoală la viaţa activă care au obţinut un loc de muncă sau au participat activ la cursuri ulterioare 65%. In cadrul acestui proiect, ne propunem sprijinirea în participat activ la cursuri ulterioare 65%. In cadrul acestui proiect, ne propunem sprijinirea în tranziţia de la scoală la viaţa activă a unui număr de tranziţia de la scoală la viaţa activă a unui număr de 1040 1040 studenţi din învăţământul superior studenţi din învăţământul superior medical contribuind deci la îndeplinirea obiectivului mai sus menţionat şi o pondere a celor ce au medical contribuind deci la îndeplinirea obiectivului mai sus menţionat şi o pondere a celor ce au obţinut un loc de muncă sau au participat activ la cursuri ulterioare de 80%. obţinut un loc de muncă sau au participat activ la cursuri ulterioare de 80%.
În concluzie, prezentul proiect este relevant pentru Strategia Europeană de Ocupare, integrată în În concluzie, prezentul proiect este relevant pentru Strategia Europeană de Ocupare, integrată în Strategia de la Lisabona şi corespunde exigenţelor stabilite de prioritatea tematică din Cadrul Strategia de la Lisabona şi corespunde exigenţelor stabilite de prioritatea tematică din Cadrul Strategic Naţional de Referinţă 2007-2013 privind dezvoltarea şi folosirea mai eficientă a capitalului Strategic Naţional de Referinţă 2007-2013 privind dezvoltarea şi folosirea mai eficientă a capitalului uman din România, contribuind, pe termen lung, la realizarea creşterii competitivităţii economiei uman din România, contribuind, pe termen lung, la realizarea creşterii competitivităţii economiei româneşti.româneşti.
Grupuri ţintă:Grupuri ţintă: ........................... ...........................
Proiect cofinanţat din Fondul European Social prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013.
INSTRUMENTE STRUCTURALE 2007-2013
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
FONDUL SOCIAL EUROPEAN POS DRU 2007-2013UNIUNEA EUROPEANĂ
UNIVERSITATEA „1DECEMBRIE 1918” ALBA IULIA
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
Exemplu: Indicatori de realizare imediată (output): •Formarea unui număr de 20 de tutori din cadrul entităţilor organizatoare de practică. •Efectuarea stagiilor în cadrul instituţiilor organizatoare de practică pentru un număr de peste 1040 de studenţi.
Indicatori de rezultat:•Angajarea unui procent de 40% din persoanele asistate cu contract de muncă pe durată nedeterminată
Proiect cofinanţat din Fondul European Social prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013.
INSTRUMENTE STRUCTURALE 2007-2013
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
FONDUL SOCIAL EUROPEAN POS DRU 2007-2013UNIUNEA EUROPEANĂ
UNIVERSITATEA „1DECEMBRIE 1918” ALBA IULIA
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
Asigurarea managementului proiectuluiAsigurarea managementului proiectului
Proiect cofinanţat din Fondul European Social prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013.
INSTRUMENTE STRUCTURALE 2007-2013
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
FONDUL SOCIAL EUROPEAN POS DRU 2007-2013UNIUNEA EUROPEANĂ
UNIVERSITATEA „1DECEMBRIE 1918” ALBA IULIA
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
Secţiunea: „Descriere proeict 2” Secţiunea: „Descriere proeict 2”
• Sustenabilitatea proiectului• Egalitate de şanse• Alte obiective orizontale• Complementaritatea cu
alte strategii/ programe/ proiecte
• Alte informaţii relevante
Proiect cofinanţat din Fondul European Social prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013.
INSTRUMENTE STRUCTURALE 2007-2013
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
FONDUL SOCIAL EUROPEAN POS DRU 2007-2013UNIUNEA EUROPEANĂ
UNIVERSITATEA „1DECEMBRIE 1918” ALBA IULIA
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
Exemplu:Colectivul de management al proiectului a conturat o strategie pentru continuarea activităţilor demarate prin proiect şi după finalizarea finanţării nerambursabile, pentru asigurarea transferării rezultatelor proiectului către alt grup ţintă şi alte sectoare având următoarele priorităţi:- Păstrarea relaţiilor de colaborare cu tutorii de practică formaţi pe perioada implementării proiectului astfel încât acestea să-şi continue activitatea desfăşurată în timplul proiectului şi după încheierea acestuia. - Oferirea ghidurilor de practică şi a materialelor suport realizate sau achiziţionate în cadrul acestui proiect în regim de bibliotecă astfel încât, chiar şi după finalizarea proiectului generaţiile viitoare de studenţi să poată utiliza şi beneficia de aceste materiale. ……………………………….. Implementarea cu succes a acestui proiect va constitui un bun exemplu pentru alte facultăţi din ţară care vor putea prelua modelul şi implementa un proiect similar.
Proiect cofinanţat din Fondul European Social prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013.
INSTRUMENTE STRUCTURALE 2007-2013
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
FONDUL SOCIAL EUROPEAN POS DRU 2007-2013UNIUNEA EUROPEANĂ
UNIVERSITATEA „1DECEMBRIE 1918” ALBA IULIA
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
Proiect cofinanţat din Fondul European Social prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013.
INSTRUMENTE STRUCTURALE 2007-2013
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
FONDUL SOCIAL EUROPEAN POS DRU 2007-2013UNIUNEA EUROPEANĂ
UNIVERSITATEA „1DECEMBRIE 1918” ALBA IULIA
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
Proiect cofinanţat din Fondul European Social prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013.
INSTRUMENTE STRUCTURALE 2007-2013
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
FONDUL SOCIAL EUROPEAN POS DRU 2007-2013UNIUNEA EUROPEANĂ
UNIVERSITATEA „1DECEMBRIE 1918” ALBA IULIA
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
Stabilirea si completarea indicatorilot de output si rezultatStabilirea si completarea indicatorilot de output si rezultat
Proiect cofinanţat din Fondul European Social prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013.
INSTRUMENTE STRUCTURALE 2007-2013
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
FONDUL SOCIAL EUROPEAN POS DRU 2007-2013UNIUNEA EUROPEANĂ
UNIVERSITATEA „1DECEMBRIE 1918” ALBA IULIA
GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI
ŞI PROTECŢIEI SOCIALEAMPOSDRU
Trimiterea proiectuluiTrimiterea proiectului
Se descarca si semneaza declaratiile si acordul de parteneriat, documente ce trebuiesc transmise in 5 zile către Autoritatea de Management a Proiectelor.