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CoMuDe COMUNICAR MULTIPLICA DEVERES - 2012

Identidade dos territórios e complexidadeComunicar a identidade de um território

não está relacionado simplesmente

com a afirmação de uma marca ou de um nome.

É um projeto e um processo

que deve levar em consideração a complexidade de um mundo,

aprender a conhecê-la e valorizá-la.

Da comunicação sedutora à narração.

Esta mudança é em primeiro lugar uma mudança das linguagens. Não se fala mais de "promessas" de experiências fantásticas, mas da sua descrição, narradas por quem, preferivelmente, as tenha realmente vivido.


Comunicar por meio de fatos reais.

A crise dos grandes investimentos em comunicação mudou profundamente as estratégias possíveis de serem adotadas. Em lugar de grandes investimentos nas mídias tradicionais, hoje se programam 'ações' no mundo real.

A comunicação nasce do cuidado com que os documentamos e da disponibilidade de instrumentos para difundi-los.


O território como instrumento de relações.

Na Ivrea da grande Olivetti, todos costumavam chamar a fábrica usando o termo "casa". Uma mudança de uso da linguagem, compartilhada por toda uma população.

O valor de uma experiência compartilhada é, na estratégia de afirmação de uma identidasde territorial, o resultado mais importante a ser atingido.

Comunicação, documentação, monitoramento.O plano e os instrumentos que estamos imaginando para comunicar o programa Brasil Próximo levam em consideração a importância de um processo no qual se fundam, simultaneamente, comunicação, documentação e monitoramento.


Comunicarpor acumulação

Sempre se falou de comunicação como uma matéria efêmera, com um curto prazo de vencimento.

Um plano de comunicação aberto e participativo, ao contrário, considera que a acumulação de sedimentos de informações seja um grande recurso para narrar o processo.


Materiais sempre à disposição

Os próprios materiais produzidos, catalogados por meio de chaves diversas (cronologia, tema, valores-chave, etc.), tornam-se uma base possível para a geração de novos instrumentos de comunicação.


Monitorar a mudança intangível.

Em seu recente livro sobre a Economia da Felicidade, Luca De Biase explica como, para monitorar o real índice de bem-estar de um território, seja necessário poder reconhecer e fazer o censo dos bens "intangíveis", além daqueles materiais.

O "quanto posso comprar" deve ser substituído pelo "quanto posso conhecer".

Brasil Próximo Os níveis de comunicação envolvidos.Um plano articulado para um Programa complexo e articulado, no qual coexistem e agem atores em vários níveis. O primeiro objetivo a ser atingido é favorecer a comunicação interna do Brasil Próximo.


Interna, Institucional

Mesmo a comunicação entre e para as Instituições envolvidas num projeto como o Brasil Próximo precisa, junto aos instrumentos 'técnicos', utilizar a comunicação dos valores envolvidos e as características "macro" do andamento do programa.


Interna, operacional

Todos os atores envolvidos a um nível operacional necessitam de tempestividade e disponibilidade de informação. A correspondência e a troca de informações não podem mais basear-se exclusivamente em instrumentos como o e-mail.

As informações devem ser imediatamente disponibilizadas para todos, no mesmo instante.


Externa, funcional

Falar ao próprio público significa, nas nossas intenções, falar a um possível co-autor da "narração".

Os instrumentos nos quais pensamos, como também a sua gestão, representam objetos abertos, que na fase de uso realizam na prática um processo de 'educação para o uso' e de experiência comum.


Externa, indireta

Os valores envolvidos pelo Brasil Próximo são importantes não somente para nós e para os territórios envolvidos, mas se referem a públicos mais amplos e grupos de cidadãos de qualquer parte do mundo. Devemos deixar circular as informações e favorecer a troca e a interação com redes já existentes capazes de amplificar a nossa mensagem.

Fazer a releitura do mapa das partes envolvidas como mapa de atividades.


Novo fluxo informativo

Para baixo, na direção dos territórios

Para o alto, para o nível institucional

Para o exterior, na direção de um público que não podemos definir mas que por afinidades metodológicas e temáticas, pode reencontrar as nossas atividades.


O método

Reconhecimento

Compartilhamento de conhecimentos

Preparação das ferramentas

Difusão do plano

Envolvimento dos atores em campo

Gestão: Quem faz o quê.

As ferramentas

Uma plataforma web

Um manual/guia para descrever as componentes por meio de testemunhos qualificados.

Jornais em papel, publicações ágeis para narrar e difundir a situação real do projeto nos territórios.

Micro-mostras. Narrar à comunidade por meio da construção de micro-espaços.


Marca


Logomarca


Cor da logomarca


Mapa das cores


Web


Manual

A narração do projeto por meio de umacoleção de entrevistas às testemunhasque tenham sido protagonistasdo seu nascimento e responsáveis pela sua animação.


Boletins


Micro-mostras

Uma instalação leve, destinada a colocar à mostra, para o público, o que está sendo realizado no território, para que as pessoas comuns possam participar do processo em curso e, ao senti-lo como próprio, tornarem-se, futuramente, sujeitos ativos e novos "redatores".


Painéis

Pequeno formato, de fácilrealização e com economia.


Instalação

Obrigado

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Documents

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