bosch termoteknik sanayi ve ticaret a.Şembk. ... bosch termoteknik sanayi ve ticaret a.Ş. 51.4...

Bosch Termoteknik Sanayi ve Ticaret A.Ş.

ManP/DBE | 19/09/2013 | © Robert Bosch GmbH 2013. All rights reserved, also regarding any disposal, exploitation, reproduction, editing, distribution, as well as in the event of applications for industrial property rights.

Thermotechnology

1

Bosch Termoteknik Sanayi ve Ticaret A.Ş.

 51.4 milyar euro in satış 303 200 l

2012 Genel Veriler1

Bosch Grubu  303,200 çalışan

38,750 Ar-Ge çalışanı

 Dünya çapında fark yaratan otomotiv teknolojisinin en büyük tedarikçisi

Otomotiv Teknolojisi

Satışların %59’u

Endüstriyel Teknoloji

 Dünyanın önde gelen sürücü – kontrol,  paketleme ve proses teknolojisi üreticisi

Satışların %41’i

Enerji ve Bina T k l ji i

 Termo, solar, ve bina güvenliği t k l jil i i ö d l ü ti i i

Tüketim Malları  Dünyanın en büyük el aleti üreticisi

%41’iTeknolojisi teknolojilerinin önde gelen üreticisi  Dünyanın en büyük ısı pompası tedarikçisi

1 diğer segmentler dahil

Tüketim Malları  Dünyanın en büyük el aleti üreticisi  Ev aletlerinde öncü

ManP/DBE | 19/09/2013 | © Robert Bosch GmbH 2013. All rights reserved, also regarding any disposal, exploitation, reproduction, editing, distribution, as well as in the event of applications for industrial property rights.

Thermotechnology

2

M i F b ik l M i O i S i Bosch Termoteknik Sanayi ve Ticaret A.Ş.

Manisa Fabrikasırla Manisa Organize Sanayi Bölgesig

2012 Genel Veriler:2012 Genel Veriler: Ciro : 246m EUR Üretim adedi: 532 bin adet

Hedefimiz 2017 yılında Türkiye Pazar lideri olmak

Toplam alan: 109 bin m2 / kullanılan alan 25,9 bin m2

ManP/DBE | 19/09/2013 | © Robert Bosch GmbH 2013. All rights reserved, also regarding any disposal, exploitation, reproduction, editing, distribution, as well as in the event of applications for industrial property rights.

Thermotechnology

3

y y

Bosch Termoteknik Sanayi ve Ticaret A.Ş.

Mü t i P tfö ü üMüşteri Portföyümüz

ManP Pazarları

Çin

İngiltere

Danimarka, Hollanda

g

Fransa Almanya, Avusturya, İsviçre, Belçika

Türki Cumhuriyetler, (Azerbaycan…),

Gürcistan

Polonya, Macaristan, Çek Cum, Baltık, Ukrayna, Rusya,

Romanya,

Portekiz İspanya İtalya Türkiye

Manisa İran, Suriye, Suudi

Arabistan

Yunanistan, Hırvatistan, İsrail, KKTC,

Kuveyt, Ürdün

y

Sadece lokal pazara değil Bosch TT tüm pazarlara hizmet etmek

y ,

ManP/DBE | 19/09/2013 | © Robert Bosch GmbH 2013. All rights reserved, also regarding any disposal, exploitation, reproduction, editing, distribution, as well as in the event of applications for industrial property rights.

Thermotechnology

4

p ğ p

ManPlus $ Yalın Atılım Projesi

ManP/DBE | 19/09/2013 | © Robert Bosch GmbH 2013. All rights reserved, also regarding any disposal, exploitation, reproduction, editing, distribution, as well as in the event of applications for industrial property rights.

Thermotechnology

5

ManPlus $ Yalın Atılım Projesi FaaliyetAlanlarıİş gereksinimleri (07/2012) y

Ana Faaliyet Alanı

Misyon Proje Lideri

Müşteri Müşteri taleplerindeki dalgalanmayı Bülent1. Ana model cihazların maliyetlerinde %5’lik azalma ile

ş g ( / )

Arayüzü minimize etmek ve yöneterek müşteri memnuniyetini arttırmak (Teslimat Performansı ve süresi)

Urgan

Üretim Üretimdeki dalgalanmalar ile üretim Fatih

y rekabet gücümüzün arttırılması

2. Dünya çapında haftalık sevkiyat (WWW World wide kl ) kl il kliği k 6 ü d Üretim

Kontrolü Üretimdeki dalgalanmalar ile üretim kontrolü ve dahili lojistiğe harcanan çabayı azaltmak ve yönetmek

Fatih Sezen

Üretim/Tedarik Elleçleme / komisyonlamaya Banu

weekly) yaklaşımı ile esnekliği arttırmak ve 6 günde sevke hazır hale gelmek

Mevcut durum E08.2012 Gü lük ü ti i l l ü k b i ti

süreçlerini ayırmak

harcanan çabayı ve kritik parçaların tedarik sürelerini azaltmak

Güsar

Hedef durum E04.2013 Tedarik Süresi S & M [d]Yıllık Verimlilik VT+S [%]

67,9% 78,1% 23

14

 Günlük üretimin planlaması uzun süre ve çok çaba istiyor

 Bilgi akışı karmaşık

 İşleyen farklı yapıda çok fazla malzeme besleme süreci var

 Ürün ailesi son montaj hattı için atanmış taşmalara karşı

-9 d+15 %

Tedarik Süresi S & M [d]Yıllık Verimlilik VT+S [%]

YTD 08.12 04.13

99.1%

08.12 04.13

2,0

 Ürün ailesi son montaj hattı için atanmış ; taşmalara karşı standart bir eylem prosedürü yok

 Talepteki dalgalanmalar bilinmiyor/tahmin edilemiyor

 Bazı yabancı tedarikçiler uzun teslimat sürelerine sahip+2 Mio. €+1 %

Sevkiyat Performansı [%] Yıllık TT kazancı [Mio. €]

98.1%

08.12 04.13

0,0

08.12 04.13

 Bazı yabancı tedarikçiler uzun teslimat sürelerine sahip

 EZRS’in ayrıştırılması ve komisyonlaması için fazla efor harcanıyor

 Standart bir lot büyüklüğü her değer akışı için tanımlı değilBaşlangıç Hedef Başlangıç Hedef

ManP/DBE | 19/09/2013 | © Robert Bosch GmbH 2013. All rights reserved, also regarding any disposal, exploitation, reproduction, editing, distribution, as well as in the event of applications for industrial property rights.

Thermotechnology

6

Başlangıç Hedef Başlangıç Hedef

ManPlus $ Yalın Atılım Projesi

Y l Yolun sonunu görebiliyor musunuz ?

ManP/DBE | 19/09/2013 | © Robert Bosch GmbH 2013. All rights reserved, also regarding any disposal, exploitation, reproduction, editing, distribution, as well as in the event of applications for industrial property rights.

Thermotechnology

7

P j O i Günlük Haftalık Aylık ManPlus $ Yalın Atılım Projesi

Proje Organizasyonu Yürütme Kurulu

Toplantılar Günlük Çalışma Haftalık Gözlem

Aylık Yürütme

Yürütme Kurulu Gerekirse Gerekirse Yönetir

ManP/PT, -/PC, TT/MG, TT-WB/MG

Proje Lideri

Kurulu

Proje Lideri Gerekirse Yönetir Üye

ManP/DBEProje Lideri A. Hüseyni

ManP/DBE, TT/BPS Gerekirse Üye Üye

Sürücüler Üye Üye Optional

ManP/DBE TT/BPS

S-CIP Proje takımı Üye Gerekirse Gerekirse

Müşteri Arayüzü B. Urgan

Üretim Kontrol F. Sezen

Ü/T Ayrıştırma B. Güsar

S-CIP takımları (proje sırasında belirlenecek)

8 ManP/DBE | 19/09/2013 | © Robert Bosch GmbH 2013. All rights reserved, also regarding any disposal, exploitation, reproduction, editing, distribution, as well as in the event of applications for industrial property rights.

Thermotechnology

ManPlus $ Yalın Atılım Projesi

Proje Proje S-CIP S-CIP S-CIP S-CIP Project Proje Hazırlık

01-17/08/12

Proje Başlangıcı

5/9/12

S CIP 1. Çevrim

20/10/2012

S CIP 2. Çevrim

14/12/2012

S CIP 3. Çevrim

31/01/2013

S CIP 4. Çevrim

15/03/2013

Project Sonu

30/04/2013

9 ManP/DBE | 19/09/2013 | © Robert Bosch GmbH 2013. All rights reserved, also regarding any disposal, exploitation, reproduction, editing, distribution, as well as in the event of applications for industrial property rights.

Thermotechnology

ManPlus $ Yalın Atılım Projesi

ManP/DBE | 19/09/2013 | © Robert Bosch GmbH 2013. All rights reserved, also regarding any disposal, exploitation, reproduction, editing, distribution, as well as in the event of applications for industrial property rights.

Thermotechnology

10

ManPlus $ Yalın Atılım Projesi

ORYANTASYON

Gidilen Yönü anlamak

Mevcut durumu

kavramak

Bir sonraki hedef durumu

oluşturmak H d f

Hedef Duruma Yönelik PUKE

Hedef Durum

5 Soru

Hangi zorluklarla

Şu anki çalışma

Bir sonraki çalışma modeli

Mevcut durumla hedef durum

5 Soru

mücadele ediyoruz?

çalışma modeli nedir?

çalışma modeli ne olmalı

arasındaki tekrarlamalı

süreç

KATA : Alışkanlık haline getirme amaçlı, bilerek çalışılmış rutin; Mike Rother

ManP/DBE | 19/09/2013 | © Robert Bosch GmbH 2013. All rights reserved, also regarding any disposal, exploitation, reproduction, editing, distribution, as well as in the event of applications for industrial property rights.

Thermotechnology

11

ManPlus $ Yalın Atılım Projesi

ManP/DBE | 19/09/2013 | © Robert Bosch GmbH 2013. All rights reserved, also regarding any disposal, exploitation, reproduction, editing, distribution, as well as in the event of applications for industrial property rights.

Thermotechnology

12