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1 Contrato de servicio para el establecimiento de plataformas regionales/locales para la coexistencia entre humanos y grandes carnívoros Contrato nº 07.027739/2017/771819/SER/ENV.D.3 WORKSHOP Nº1 PLATAFORMA SOBRE EL LOBO EN AVILA RESUMEN DE LA SESIÓN - Borrador 4 de Abril de 2019 Xavier Carbonell, Mar Fábregas, Valeria Salvatori, Juan Carlos Blanco, Yorck von Korff

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Contrato de servicio para el establecimiento de plataformas regionales/locales para la coexistencia entre humanos y grandes

carnívoros

Contrato nº 07.027739/2017/771819/SER/ENV.D.3

WORKSHOP Nº1

PLATAFORMA SOBRE EL LOBO EN AVILA

RESUMEN DE LA SESIÓN - Borrador 4 de Abril de 2019

Xavier Carbonell, Mar Fábregas, Valeria Salvatori,

Juan Carlos Blanco, Yorck von Korff

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INDICE

1. Contexto y breves antecedentes. ........................................................................................ 3

2. El enfoque general de las plataformas. ............................................................................... 4

3. El workshop del 4 de abril del 2019. ................................................................................... 5

4. Orden del día ...................................................................................................................... 5

5. Los participantes ................................................................................................................ 7

6. Breve dinámica inicial para romper el hielo: punto de partida y expectativas. ..................... 8

7. Presentación del Proyecto .................................................................................................. 9

8. Compañeros de viaje ........................................................................................................ 14

9. Acuerdo básico de comunicación sobre los avances de la Plataforma. ............................ 14

10. Evaluación de la sesión. ................................................................................................. 15

11. Próximos pasos .............................................................................................................. 15

ANEXO 1: LISTA DE PARTICIPANTES ............................................................................... 16

ANEXO 2: Presentación del proyecto ................................................................................... 17

ANEXO 3: Evaluación – Volcado cuestionarios ................................................................... 19

Este informe ha sido preparado por Xavier Carbonell, Mar Fábregas, Valeria Salvatori, Juan Carlos

Blanco y Yorck von Korff en el marco del contrato de servicio para el establecimiento de plataformas

regionales/locales para la coexistencia entre humanos y grandes carnívoros Contrato nº:

07.027739/2017/771819/SER/ENV.D.3 coordinado por el Istituto di Ecologia Applicata (IEA),

Puede visitar la página web sobre las plataformas regionales/locales en:

http://ec.europa.eu/environment/nature/conservation/species/carnivores/regional_platforms.htm

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1. Contexto y breves antecedentes.

Los impactos de los grandes carnívoros, en particular el oso, el lobo y el lince europeo, se

han intensificado recientemente en relación a una amplia gama de actividades humanas,

incluyendo la depredación sobre el ganado y otros animales domésticos, a veces con un

coste económico significativo. En algunos países, los cazadores también perciben a los

grandes carnívoros como competidores por los ungulados cinegéticos y, en algunas

situaciones, la depredación puede influir en el rendimiento cinegético y en otros aspectos de

la caza tradicional. Excepcionalmente, los grandes carnívoros (sobre todo, los osos) pueden

amenazar la seguridad humana, y los residentes rurales a menudo manifiestan el miedo que

osos y lobos les provocan en zonas de recolonización. Aunque el impacto real de los

grandes carnívoros se puede mitigar mediante la adopción correcta de las herramientas

adecuadas, el desacuerdo entre los diferentes sectores de la sociedad sobre la propia

existencia de los grandes carnívoros puede generar conflictos sociales. La experiencia ha

demostrado que estos conflictos pueden alcanzar niveles muy elevados, llegando a presidir

los discursos políticos en algunas zonas.

En muchos casos, reintegrar a los grandes carnívoros en el tejido rural europeo exige una

serie de ajustes en las actividades de muchos sectores, como la agricultura, la silvicultura, la

caza, el transporte y el tratamiento de desperdicios, así como abordar los temores de

muchos residentes rurales. La percepción social de los cambios necesarios puede ser

positiva o negativa, lo que produce a veces situaciones difíciles de abordar. A menudo, la

naturaleza del conflicto es principalmente social y, en tal caso, las herramientas técnicas no

pueden resolver por completo los problemas si no se ponen en práctica usando técnicas de

toma de decisiones participativas. Muchas medidas de gestión pueden ser muy

controvertidas y/o costosas, por lo que es esencial que se adopten mediante la participación

activa de las partes interesadas.

Ya que Europa es un continente muy diverso, ninguna solución puede funcionar en todos los

contextos. Por ello, hay que identificar un amplio rango de soluciones potenciales y luego

elegir la combinación de medidas que mejor se adapten a los diferentes contextos locales.

En 2012, la Dirección General de Medio Ambiente de la Comisión Europea (DG ENV) lanzó

una iniciativa para la conservación y la gestión sostenible de los grandes carnívoros, basada

en el diálogo y la participación de las partes interesadas, expresando su compromiso con la

conservación a largo plazo de los grandes carnívoros en Europa en coexistencia con el

hombre.

En 2014, se estableció la plataforma de la UE para la convivencia entre humanos y grandes

carnívoros, cuya visión es "Promover caminos y técnicas para minimizar y, si es posible,

solucionar los conflictos entre los intereses humanos y las especies de grandes carnívoros,

mediante el intercambio de conocimientos y experiencias, trabajando juntos de forma

abierta, constructiva y mutuamente respetuosa".

La plataforma de la UE constituye una herramienta para compartir puntos de vista y

problemas a altos niveles, pero de algún modo adolece de un contacto directo con los

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problemas locales. Es necesario poner en práctica actividades piloto que sirvan como

modelo en otros contextos, y mostrar que el enfoque participativo, en circunstancias y

lugares concretos, constituye una forma eficaz para conciliar las dimensiones ecológica y

social de la conservación de los grandes carnívoros, teniendo en cuenta las percepciones,

emociones y valores de las comunidades locales, y promoviendo los procesos de

responsabilidad compartida que permiten seleccionar y aplicar las acciones necesarias con

el mayor consenso posible.

Por lo tanto, el objetivo principal de este proyecto es establecer plataformas locales

formadas por las partes interesadas en zonas donde se detectan altos niveles de conflicto,

con el fin de promover el diálogo entre los diferentes grupos de interés. El proyecto apoyará

a las partes interesadas, si se considera necesario, para acordar las acciones clave

necesarias para mitigar el impacto de los grandes carnívoros sobre las actividades humanas

locales, mitigando los conflictos sociales que dificultan la conservación de los grandes

carnívoros. El proyecto tiene también como objeto mejorar la comunicación con la plataforma

europea para la coexistencia de grandes carnívoros, así como promover la existencia de

plataformas locales a través de actividades de comunicación específicas, contribuyendo de

este modo a mejorar la participación de las partes interesadas a diferentes niveles.

En nuestra oferta a la Comisión para este contrato de servicios, inicialmente propusimos

ocho lugares potenciales donde establecer plataformas regionales de diálogo, basados en el

interés de los grupos locales expresado previamente en cartas de apoyo. Ya que la

Comisión solo podía financiar tres o cuatro plataformas, exploramos el estado actual del

conflicto y las posibilidades de intervenir mediante entrevistas online con los profesionales

de contacto de los ocho lugares propuestos. Basándonos en estas entrevistas preliminares,

sugerimos una serie de áreas preferentes donde nuestra intervención sería potencialmente

más beneficiosa considerando su situación y nuestras propias competencias. Finalmente, la

Comisión Europea-DG ENV tomó la última decisión. Uno de los lugares seleccionados es la

provincia de Ávila, en Castilla y León.

2. El enfoque general de las plataformas.

El enfoque utilizado para el arranque de las plataformas regionales se basa en tres fases de

trabajo:

1. Estudio detallado de la situación local que incluye visitas al lugar, análisis de la

documentación existente y entrevistas a las partes implicadas.

2. Chequeo de las condiciones básicas para el arranque de la plataforma y definición de

las reglas de trabajo.

3. Gestión de las actividades de la plataforma con la colaboración de un facilitador local.

Gracias a las plataformas, las partes implicadas pueden:

Clarificar su posición en relación a la presencia de grandes carnívoros.

Comprender los puntos de vista de los otros actores implicados.

Intentar alcanzar posiciones compartidas y –quizás- acordar acciones sobre la

gestión de los grandes carnívoros.

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3. El workshop del 4 de abril del 2019.

Se trataba del primer workshop organizado en Ávila.

Los objetivos del workshop eran básicamente tres:

• Presentar el proyecto y el enfoque colaborativo de las plataformas regionales /

locales.

• Valorar con los participantes las luces y las sombras de la propuesta que se hace y

sugerir ámbitos de mejora.

• Explorar posibles puntos de encuentro, relativos a la misión y al funcionamiento de la

Plataforma local, para avanzar como grupo de trabajo hacia la implementación de

medidas concretas.

4. Orden del día

La sesión tuvo lugar el jueves 4 de abril, de 16.00 a 20.00 horas, en el Servicio Territorial de

Medio Ambiente, sito en el Monasterio de Santa Ana, en el Pasaje del Císter 1, en Ávila.

Tras la acogida de los participantes y la entrega de

las correspondientes acreditaciones, Rosa San

Segundo Gómez Jefa del Servicio Territorial de

Medio Ambiente y Nicolás González Sánchez, Jefe

de Sección de Espacios Naturales y Especies

Protegidas dieron la bienvenida a los participantes y

se pusieron a su disposición para colaborar en la

posible implementación de las propuestas que se

acuerden más adelante en la Plataforma del Lobo

de Ávila.

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Seguidamente, Valeria Salvatori agradeció la

acogida y facilidades logísticas ofrecidas por la

Delegación Territorial de Medio Ambiente de la

Junta de Castilla y León. También agradeció la

presencia de todos los participantes y presentó

brevemente los principales objetivos de la sesión, al

enlace local Juan Carlos Blanco implicado en la

fase de entrevistas previas y en la organización del

workshop y al equipo de mediación compuesto por

Xavier Carbonell y Mar Fábregas.

A continuación Xavier Carbonell

presentó cómo estaba previsto organizar

la sesión, detalló el orden del día,

recordó las bases del enfoque

colaborativo de este tipo de procesos y

las reglas de juego para garantizar una

buena marcha de la sesión.

El orden del día inicial era:

16.00 Acogida informal, acreditaciones y bienvenida

16.10 Bienvenida oficial

16.20 Explicación de la dinámica de la sesión.

16.30 Dinámica inicial para romper el hielo

17.10 Presentación del Proyecto

18.00 Pausa Café

18.15 Formular una posible misión de grupo

19.00 Explorar el potencial colaborativo de las partes

19.40 Otros compañeros de viaje

19.55 Evaluación de la sesión y próximos pasos.

20.00 Fin de la sesión.

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5. Los participantes

Los participantes en la sesión aparecen listados en el Anexo 1 de este documento.

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6. Breve dinámica inicial para romper el hielo: punto de partida y expectativas.

Antes de profundizar en el proyecto, el equipo de mediadores invitó a los participantes a

posicionarse en relación a su grado de convencimiento inicial sobre las posibilidades

de coexistencia con el lobo.

Para ello los participantes escogieron, de entre cuatro, la opción que en principio mejor se

identificaba con su percepción inicial.

Los resultados fueron los siguientes:

“Lo veo imposible”: 13

“Me falta información para posicionarme de forma clara”: 6

“Lo veo posible pero no sé muy bien cómo hacerlo”: 0

“He dado ya algunos pasos que muestran que es posible la coexistencia”: 5

Por tanto, algo más de la mitad de los presentes ven en un principio francamente

complicada la coexistencia con el lobo en Ávila. Una cuarta parte requiere más información

para posicionarse y la cuarta parte restante creen, por experiencia, que aplicando

determinadas medidas es posible la coexistencia con el lobo en Ávila.

Seguidamente se propuso a los participantes compartir cuáles eran sus principales

expectativas en relación a la Plataforma sobre el lobo en Ávila.

Para ello se animó a los presentes a entrevistarse por parejas apoyándose en una ficha guía

facilitada por el equipo de mediación.

Dos de los participantes en la sesión que no habían realizado las entrevistas previas

plantearon que a priori no tenían ninguna expectativa sobre el futuro de la Plataforma,

entendiendo que la coexistencia del lobo en Ávila con la ganadería extensiva es inasumible.

Otros esperaban que esta primera reunión sirviese para aclarar el funcionamiento de la

Plataforma que no se alcanzaba a entender en toda su dimensión.

El resto de los participantes esperan que la Plataforma del lobo en Ávila sirva para:

1. Solucionar los problemas causados por el lobo a la ganadería extensiva de la provincia. a) Solucionar de una vez por todas el problema del lobo y el mantenimiento de la

ganadería en Ávila

b) Gestionar de forma práctica la coexistencia del lobo con la ganadería extensiva.

No se espera tanto que la Plataforma sea un espacio de reflexión sino que sirva

como herramienta para implementar soluciones a un conflicto sobre el que ya se

ha debatido mucho.

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c) Rebajar la tensión que está generando en el sector ganadero la presencia de

lobos, acompañándolo de medidas prácticas y efectivas.

2. Concretar medidas. a) Conseguir ayudas a la ganadería por vivir en zona de lobo.

b) Canalizar, a través de la administración, medidas para compatibilizar la actividad

ganadera con la presencia del lobo.

c) Explorar fórmulas para intentar convivir con las menores pérdidas económicas y

de tiempo posibles.

3. Aumentar el control de las poblaciones de lobo a) Concretar medidas para reducir la población de lobos en zonas de ganadería

extensiva

b) Explorar fórmulas de control poblacional que rebaje la incidencia de daños en la

ganadería.

c) Conseguir que el lobo pueda ser especie cinegética.

4. Acercamiento de posturas a) La Plataforma debería servir para que las partes implicadas empiecen a dar pasos

para ponerse de acuerdo.

b) Debería lograr un mínimo acercamiento de posturas que facilite la convivencia

pacífica entre ganaderos y conservacionistas.

c) Tiene que ser un espacio de convivencia y diálogo entre todos los actores

implicados.

7. Presentación del Proyecto

Antes de empezar la explicación resumida del proyecto por parte de Valeria Salvatori (véase

Anexo 2), los facilitadores adelantaron las preguntas que después se trabajarían en

pequeños grupos para debatirlas conjuntamente tras la presentación.

Concretamente se plantearon las siguientes tres cuestiones:

P1 - ¿Qué os ha llamado más la atención de la presentación?

P2 - ¿A nivel más personal, qué sensación os transmite?

P3 - ¿Alguna pregunta o duda antes de continuar?

Entre los aspectos que más llamaron la atención de la presentación de Valeria Salvatori

destacan:

En positivo…

La idea en sí de montar una plataforma para explorar puntos de encuentro se valora

positivamente.

Puede ser un punto de partida para avanzar.

La Plataforma tiene que servir para tomar medidas concretas.

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Sorprende...

El tratamiento que se le quiere dar al problema generado por la coexistencia de la

ganadería con el lobo, como si fuera un tema nuevo, cuando hace años se está

avisando del conflicto potencial que puede conllevar.

Que el proyecto no vaya directamente a plantear soluciones, cuando la problemática

es de sobra conocida.

Que la plataforma no tenga carácter nacional o regional en vez de local (provincia de

Ávila).

Que hayan sido necesarias cuatro reuniones previas de coordinación con la

Administración regional para arrancar con la Plataforma. La sensación es de que

vamos un poco tarde.

En negativo…

Da la sensación de que no se va a entrar en el fondo del asunto y en el origen del

problema. Esto genera incertidumbre entre los ganaderos.

Escepticismo de que la Plataforma sirva realmente para plantear soluciones

prácticas.

Se duda sobre el grado de conocimiento a nivel de la UE de la magnitud del

problema en la provincia de Ávila donde se concentran la mayoría de daños por

lobos.

La ausencia institucional de la administración regional y de sus técnicos y gestores.

Parece que haya poca voluntad por parte de la Junta.

A nivel de sensaciones más personales los participantes destacan:

En positivo…

La preparación de la gente que coordina, dirige y ejecuta el proyecto.

Es una propuesta que genera expectación.

Esperanzadora

Respeto al trabajo realizado y al esfuerzo para avanzar en la búsqueda de

soluciones.

Sorprende…

Escepticismo. Buena intención pero poca operatividad.

Curiosidad.

Se plantean algunas dudas sobre la estructura del proceso relativas a los

participantes, a la periodicidad de los encuentros, a la duración de la iniciativa...

La neutralidad real del equipo.

En negativo

La sensación es que la Administración regional no quiere dar la cara. Si no hay un

compromiso claro de la administración será muy difícil avanzar.

Se perciben dificultades operativas para poder alcanzar los objetivos.

Finalmente, antes de proseguir, los participantes platean las siguientes dudas, que fueron

respondidas por el equipo técnico:

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1. ¿Hasta qué punto serán vinculantes para la Administración Regional las

propuestas surgidas de posibles acuerdos en el seno de la Plataforma?¿Cuál

es el papel realmente de la Junta de Castilla y León?

Hasta ahora la Administración de la Junta de Castilla y León ha preferido no

participar como un miembro más de la Plataforma entendiendo que no se sienten

parte del conflicto y por tanto no les corresponde negociar con las partes implicadas

las posibles soluciones.

Están abiertos a colaborar en el sentido de dar facilidades a la organización de los

encuentros (ofrecen contactos y espacios propios donde celebrar las sesiones) pero

prefieren no comprometer a su personal técnico en las sesiones por entender que

parte del conflicto tiene una dimensión política e institucional de negociación entre la

JCyL y la UE que sobrepasa la capacidad de toma de decisiones de la Plataforma.

De momento, se ha establecido un mecanismo de coordinación entre la Junta de

Castilla y León y la Plataforma a través de reuniones periódicas en las que se

informará a la Junta de los avances de la Plataforma. Por su parte la Junta de Castilla

y León se ha comprometido a valorar las sugerencias que surjan del grupo siempre y

cuando, sean razonables –según su criterio subjetivo-.

2. ¿A qué conclusiones y medidas prácticas han llegado en otras plataformas?

Entre otras medidas prácticas:

- Se han propuesto medidas de reconocimiento del esfuerzo que están haciendo los

ganaderos para el mantenimiento de su actividad y la su compatibilización con la

presencia de grandes carnívoros.

- También se han realizado acciones formativas.

- Se ha creado un grupo interdisciplinar de expertos para analizar la situación en toda

su complejidad.

- Se han realizado censos de lobo con implicación de las partes implicadas y se ha

trabajado en iniciativas que fomentan la transparencia en la gestión de este tipo de

información.

- Acciones comunicativas para revalorizar la actividad ganadera, relacionadas con el

etiquetaje y la comercialización.

3. ¿Por qué se ha optado por una plataforma local y no regional o a escala

nacional?

Por parte de la UE en el caso del lobo en Castilla y León, la escala provincial se ha

considerado la óptima, aun sabiendo que la gestión de los grandes carnívoros no

entiende de fronteras administrativas.

A nivel de Europa en 2014 se empezó creando la “Plataforma de la UE para la

coexistencia de las personas y los grandes carnívoros” fruto de la colaboración entre

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la Comisión Europea y un grupo de organizaciones interesadas que implicaba

inicialmente a propietarios, ganaderos, cazadores y ecologistas.

Este trabajo a escala macro pronto se vio que requería para ser eficiente

complementarse con una intervención a escala local en aquellas áreas donde la

intensidad de daños es mayor, como en el caso de Ávila.

4. ¿Hay presupuesto económico dentro del proyecto que acompañe la

implementación de acciones?

Se explica que el proyecto dispone de 40.000 euros para implementar acciones

piloto. Otras medidas que se propongan se podrían poner en marcha como medidas

de acompañamiento previstas en los presupuestos del Departamento de Medio

Ambiente y el Departamento de Agricultura.

Un participante recuerda que los daños económicos causados por los lobos no sólo

tienen que ver con la bajas por ataques sino también por los sobrecostes derivados

de los cambios de prácticas en la gestión de las explotaciones.

5. ¿Se remitirán las conclusiones de esta sesión?

Junto a la convocatoria de la próxima reunión se adjuntará el resumen de la sesión

de hoy.

6. ¿El marco de referencia que se ha presentado es rígido o flexible? ¿Se podrán

plantear en el seno de la Plataforma posibles cambios en la legislación

vigente?

La Plataforma podrá, si así lo acuerdan sus miembros, proponer futuros cambios en

la legislación. Sin embargo todo lo que proponga tendrá carácter de simple

sugerencia. Los debates en el seno de la Plataforma, para ser operativos, se harán

dentro del marco legal vigente.

Corresponde más a los políticos promover, a través de sus programas, posibles

cambios legislativos en los temas relacionados con la gestión de los grandes

carnívoros.

7. ¿Cuáles son los criterios de integración como miembro de la Plataforma?

El mapeo de miembros potenciales a implicar en la Plataforma se ha realizado en

base a entrevistas. Esta tarea prospectiva de describe en el informe de misiones

realizado durante los meses de octubre y noviembre del 2018 y disponible en la web

del proyecto.

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8. Dudas sobre la representatividad de todos los sectores

La Plataforma pretende ser un espacio de participación diverso con un mayor peso

lógicamente del sector ganadero.

A la plataforma se ha invitado tanto a personas a representantes de organizaciones

profesionales agrarias y ganaderas como a personas relacionadas con el sector a

título individual, porqué su experiencia puede enriquecer la búsqueda de alternativas

en el momento de hacer propuestas concretas.

En cualquier caso todas las personas que integran la Plataforma tienen o han tenido

un vínculo personal-profesional con el lobo y la ganadería extensiva en la provincia

de Ávila.

Un participante recuerda que una parte importante de la ganadería extensiva es

trashumante. Sugiere que hay que incorporar esa mirada porque la presencia del

lobo posiblemente ahuyentará también a ganaderos de otras provincias que

preferirán no venir a Ávila.

Desde la organización se aprovecha la ocasión para recordar la importancia de que

los participantes en las sucesivas reuniones de la Plataforma sean, si es posible,

siempre los mismos ya que esto facilitará la dinámica del grupo y la exploración de

posibles puntos de encuentro.

9. ¿Cómo es que las ONGs conservacionistas locales no están?

Según las investigaciones del enlace local del proyecto, las dos organizaciones

conservacionistas locales de las que se tenía un contacto previo no están operativas.

Aportando la mirada de estas entidades participan en la Plataforma Ecologistas en

Acción y WWF a través de dos personas que han trabajado intensamente en la

provincia de Ávila en relación al tema que nos ocupa.

En el caso de ASCEL se ha contactado con ellos y han decido no participar en las

sesiones presenciales y mantenerse informados de la evolución de los trabajos de la

Plataforma vía correo electrónico.

Al final uno de los participantes sugiere que en todo el trabajo que se realice a través de la

Plataforma se anteponga siempre un reconocimiento al ganadero que es quien realmente

sufre la presencia del lobo.

En este punto, viendo que en este primer encuentro los participantes han preferido dedicar

más tiempo a aclarar algunas dudas sobre el proyecto, se opta por dejar para la siguiente

sesión la propuesta de misión del grupo y concretar entonces también el potencial

colaborativo de las partes implicadas.

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8. Compañeros de viaje

Al hilo del debate sobre la composición de la plataforma, los participantes sugieren ampliar

los miembros y proponen contactar, para la próxima sesión con:

El Departamento de Agricultura y Ganadería de la Junta de Castilla y León.

Algún representante de la Plataforma por la ganadería extensiva vinculado a Ávila

Alguna representante de Ganaderas en red de Ávila.

Los Agentes de Protección de la Naturaleza. En este caso, se aclara que

orgánicamente dependen de la Administración regional y por tanto de momento, no

recibirán autorización para participar en las sesiones presenciales. Algunas personas

proponen que, si lo desean, participen como Asociación de Agentes de Protección

de la Naturaleza.

APROCA y representantes de cotos cinegéticos. En la Plataforma ya participa la

Delegación provincial de Ávila de la Federación de Caza. En un primer paso se

propone contactar con APROCA que también complementará la mirada de los

cazadores.

La Asociación Forestal de Ávila

Representantes de las administraciones locales (Ayuntamientos). Aunque en la

Plataforma hay un Alcalde y una Alcaldesa su participación es más como

representante de los Ganaderos y representante de la Asociación de Propietarios de

la Sierra de Gredos en la caso de la alcaldesa.

Dada que la conservación de los grandes carnívoros viene impuesta por directivas europeas

se sugiere la necesidad de implicar en la Plataforma a la Administración General del Estado

y a representantes políticos (europarlamentarios). Tras un pequeño debate se aclara que

esta interlocución con la UE ya la está teniendo de forma directa e intensa la Junta.

9. Acuerdo básico de comunicación sobre los avances de la Plataforma.

Antes de terminar la sesión se propone pactar un texto base para garantizar la

confidencialidad en relación a la comunicación puertas afuera de la plataforma.

El texto acordado es el siguiente:

“Durante la fase intensa de trabajo de la Plataforma, los próximos 6 meses, los

presentes nos comprometemos a que la comunicación sobre avances de la

Plataforma remitirá siempre a los resultados acordados en las sucesivas reuniones,

una vez validados por los participantes en cada sesión”.

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Se acepta comunicar que se inician los trabajos para crear la Plataforma pero no los trabajos

que de momento están en fase de elaboración.

10. Evaluación de la sesión.

Antes de despedirnos los participantes rellenaron un cuestionario abierto de evaluación que tenía tres campos:

Aspectos positivos de la sesión

Aspectos que se podrían cambiar para el próximo encuentro.

Evaluación general de la sesión.

Las valoraciones han sido globalmente positivas. Los participantes agradecen las facilidades

que se ofrecen para entablar un diálogo abierto y explorar sin crispación posibles soluciones

desde el legítimo disenso. La expectativa de alcanzar posibles acuerdos se ve todavía lejana

pero no se descarta.

Pese a valorar positivamente las dinámicas de trabajo hay cierta urgencia en concretar

propuestas y buscar una fórmula más satisfactoria de implicar a la administración regional.

Las valoraciones individuales se presentan en el Anexo 3.

11. Próximos pasos

De cara a la próxima sesión se entrega un cuestionario a rellenar por todos los participantes

para saber su percepción inicial de la problemática.

Se acuerda que la próxima sesión será el 14 de mayo en Ávila, en principio en el mismo

lugar y a la misma hora.

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ANEXO 1: LISTA DE PARTICIPANTES

Nombre y apellido Profesión /Asociación

Javier González Albertos Ganadero con medidas de prevención Raza Avileña

Joaquín Antonio Pino Presidente ASAJA

Roberto Chapinal Martín Técnico ASAJA - Ávila

Diego Nieto de la Losa Técnico de UPA Ávila

Mauricio Herráez Secretario UCCL Ávila

Jesús Antonio Muñoz Martín Presidente UCCL Ávila

José Luis Jiménez Prieto Ganadero contactado por UCCL

Miguel Ángel Pozo Lanchas Ganadero contactado por UCCL

Elio Hernández Ganadero contactado por ASAJA

Pedro Sansegundo del Peso Ganadero contactado por UPA

Ángeles Barroso Ayats La Pavona – Finca ganadera

Javier Pérez de Albéniz La Pavona – Finca ganadera - Periodista

Matías Vergel Rodriguez Capataz finca “La Pavona”- Ganadería

María Cruz González Muñoz Asociación Vaca Avileña

Pedro Herraiz Asociación Vaca Avileña, Secretario

Vicente Palacios Biólogo Especialista en lobo Asociación Inv.Lobo IWRT

Yolanda Cortés WWF

Emiliano Sastre Muñoz Delegado Ávila - Federación Caza Castilla y León

Isabel Diez Leiva Ecologistas en Acción

Entretantos Julio Majadas

Alonso Álvarez de Toledo Asociación Raza Vacuna Avileña APROCA Castilla y León Junta Nacional de Homologación Trofeos de Caza

Andrés Jiménez Ganadero

Raúl de la Parra Ganadero y Agricultor

Jesús González Ganadero – Secretario de UPA Ávila

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ANEXO 2: Presentación del proyecto

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ANEXO 3: Evaluación – Volcado cuestionarios

Los resultados sugieren:

A. Aspectos positivos de la sesión

Poder participar.

Saber el ámbito de trabajo.

Reunir un elevado número de ganaderos de la zona avileña.

Diálogo abierto.

Poder expresar libremente cada opinión.

Voluntad de buscar soluciones.

Ninguna propuesta definitiva.

Nada.

Control de tiempo y en lo posible de las intervenciones a “destiempo”.

Buen trato.

Buen trabajo para aunar criterios sin crispación de las partes en conflicto de

intereses.

El diálogo.

Definición del calendario, de los objetivos y resolución de dudas.

La existencia de mediadores que permiten el diálogo entre posiciones muy opuestas.

Se adivinan buenas intenciones, pero todavía es pronto.

Ha sido positiva.

Empieza el proceso.

Haber empezado, que nos hayamos sentado.

Interlocución.

Que se hayan reunido los distintos grupos de interés con ánimo, en principio, de

resolver un problema.

Papel del dinamizador/a y del equipo.

B. Cambiar para la próxima

Mayor urgencia en buscar propuestas concretas.

Mayor sencillez en la presentación de paneles.

Ha sido correcto. En todo caso mayor presencia del sector de propietarios

cinegéticos.

Asegurar la presencia de la Administración.

Conseguir la participación de las administraciones.

Sacar alguna conclusión.

Ir más al grano y perder menos tiempo en presentaciones.

La disposición de la sala ya que para las presentaciones no se veía bien desde todos

los sitios.

Espacio para los papeles.

Conseguir la participación de la administración regional y nacional.

Más acciones concretas al fondo del asunto.

Page 20: Borrador - European Commission | Choose your …...RESUMEN DE LA SESIÓN - Borrador 4 de Abril de 2019 Xavier Carbonell, Mar Fábregas, Valeria Salvatori, Juan Carlos Blanco, Yorck

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Turnos de intervención para hacer preguntas con alguna pauta para no perder el hilo

y poder ir al grano.

En principio nada.

A título individual que se venga con una actitud más dialogante y de buscar

soluciones.

Que dé la cara la administración.

Ir más directos al grave problema que tenemos los ganaderos.

Una sala más amable.

Una regla de juego que nos comprometa a cumplir objetivos de la sesión concretos,

para evitar irse por las ramas y hablar de la directiva todos los días.

C. Evaluación en general de la sesión

No tengo criterio. Entiendo que se han expuesto los temas con claridad pero hay que

definir propuestas concretas e intentar desarrollarlas.

Positivo, aunque aún es prematura dar una evaluación más concreta.

Punto de partida bueno.

El sector ganadero está deseando una mínima luz con el problema del lobo.

Insuficiente

Positiva

Ninguna

Positiva

Muy buena.

Positiva.

Positiva

Positiva

Poca concreción.

Muy buena por la predisposición en general para buscar soluciones.

Positiva, con cierto escepticismo sobre el resultado final. Espero que sea fructífera.

Positiva en general, aunque me voy con menos esperanza de que se vaya a llegar a

algo.

Buena.

La distancia entre las distintas partes se mantiene constante, aparentemente.

Quizás he echado en falta tener algún tipo de resultado que destacar al final, algo

para llevarnos en positivo, o como producto, o algo...aunque con estos mimbres era

complejo.