boletÍn 4 definitivo - junta de andalucía
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BOLETÍN INFORMATIVO SECRETARÍA GENERAL PARA LA JUSTICIA
NÚMERO 4JUNIO 2011
BOLETIN Nº 4 2
SUMARIO
ENTREVISTA A FRANCISCO MENACHO VILLALBA, CONSEJERO DE GOBERNACIÓN YJUSTICIA..........................................................................................................3
EL PROYECTO DE DECRETO POR EL QUE SE REGULA LA ESTRUCTURA YORGANIZACIÓN DE LA NUEVA OFICINA JUDICIAL EN ANDALUCÍA........................5
ENTREVISTA A GABRIEL GARCÍA LIROLA, DECANO DEL COLEGIO DEPROCURADORES DE GRANADA .........................................................................7
LA COLABORACIÓN PÚBLICO PRIVADA EN LAS INFRAESTRUCTURAS JUDICIALESDE ANDALUCÍA: LA CIUDAD DE LA JUSTICIA DE CÓRDOBA ..................................9
LEY PENAL DEL MENOR 10 AÑOS DESPUÉS. ENCUENTRO ANUAL DE FORMACIÓNDE MAGISTRADOS Y MAGISTRADAS DE MENORES EN CÓRDOBA....................... 13
PROTOCOLO DE COLABORACIÓN ENTRE EL TRIBUNAL SUPERIOR DE JUSTICIA DEANDALUCÍA Y LAS CONSEJERÍAS DE GOBERNACIÓN Y JUSTICIA, Y PARA LAIGUALDAD Y BIENESTAR SOCIAL DE LA JUNTA DE ANDALUCÍA, PARA ELINTERCAMBIO DE INFORMACIÓN EN MATERIA DE DROGAS Y ADICCIONES......... 14
LA JUNTA DE EXPURGO DE ANDALUCÍA ........................................................... 15
UN COMPROMISO DE ANDALUCÍA CON LA JUSTICIA: FUNDACIÓN PÚBLICAANDALUZA “CENTRO PARA LA MEDIACIÓN Y EL ARBITRAJE DE ANDALUCÍA”FUNDACIÓN MEDIARA .................................................................................... 17
EL FORO DE FORMACIÓN Y ESTUDIOS MEDIOAMBIENTALES DEL PODER JUDICIALEN ANDALUCIA .............................................................................................. 19
FORMACIÓN Y PROCESOS SELECTIVOS ........................................................... 21
INFORMACIÓN DE INTERÉS............................................................................. 24
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ENTREVISTA A FRANCISCO MENACHO VILLALBA, CONSEJERODE GOBERNACIÓN Y JUSTICIA
“Apuesto por una Justicia al servicio de la ciudadanía”
¿Cómo valora el diseño de las políticasde Justicia en Andalucía?
Desde la Junta de Andalucía se está apos-tando claramente por una Justicia al serviciode la ciudadanía con políticas que persiguenuna Administración más eficaz y que res-ponda a las necesidades de los andaluces ylas andaluzas. Estamos trabajando paradotar a nuestra comunidad de unas instala-ciones dignas. Sabemos que es mucho elcamino que queda por recorrer, pero tam-bién es cierto que las infraestructurasjudiciales han experimentado una importan-te transformación desde que asumimos lascompetencias allá por 1997.
Y en esta misma línea, tenemos las miraspuestas en la implantación del nuevo mo-delo de Oficina Judicial, que traerá consigo
una modernización del modelode gestión actual.
Para ello, estamos dando pasosdecididos para contar con unaJusticia mejor organizada, máseficaz y tecnológicamente máspreparada. Este mismo año, elPlan Estratégico en el que esta-mos trabajando va a marcar unantes y un después en la estruc-tura de la Administración deJusticia en nuestra Comunidad.
¿Podría avanzar algún datorelacionado con la elaboración de esePlan Estratégico para la Justicia enAndalucía?
En la actualidad estamos ultimando la re-dacción de un Plan dirigido a laAdministración de Justicia, como instrumen-to estratégico, de calidad y operativo paraun horizonte temporal de cinco años (2011-2016).
Dicho plan persigue la consecución delobjetivo fundamental de mejora del serviciopúblico de la Justicia, mediante la proyec-ción de un amplio conjunto de accionesconcretas, realizables, medibles y evalua-bles.
Tales acciones estarán agrupadas en lasdistintas líneas estratégicas que precisanlos ejes de actuación en que el plan sedivide: recursos humanos y oficina judicial,sistemas de información, InfraestructurasJudiciales, atención a la ciudadanía, coope-ración con la Justicia, justicia juvenil,
Francisco Menacho, consejero de Gobernación y Justicia
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colaboración y cooperación interinstitucionaly gestión de la Calidad en la Administraciónde Justicia.
El Plan, como no puede ser de otro modo,será sometido a la consideración del Tribu-nal Superior de Justicia de Andalucía, y,posteriormente, con los representantes delos funcionarios y de los grupos políticos ensede parlamentaria, porque debe venirsustentado en el diálogo y consenso entretodas las partes implicadas.
Y hablando de ese consenso y de esediálogo, se está reuniendo con los ope-radores judiciales de todas lasprovincias, ¿cómo avanzan esas rela-ciones?
Son reuniones muy productivas porque nossirven para conocer de primera mano lasparticularidades de cada provincia. Estasreuniones son un termómetro perfecto. Y nosólo tenemos reuniones con los profesiona-les de la Justicia de cada provincia. Estemismo mes hemos celebrado dos comisio-nes mixtas, con magistrados y fiscales, enlas que hemos adoptado importantes acuer-dos que van a servir, como siempre, paraque la Administración de Justicia vaya dandopasos decididos.
La Nueva Oficina Judicial supone unreto y, al mismo tiempo, una cuestióninaplazable. ¿Cómo se trabaja en esesentido?
La puesta en marcha de la Nueva OficinaJudicial supondrá durante un cambio sinprecedentes en la organización de losespacios físicos de los órganos judiciales yen los programas específicos de trabajo parael desarrollo de la nueva organizaciónjudicial.En el camino iniciado hacia la implantaciónde la nueva Oficina Judicial nos encontramosactualmente desarrollando los trabajos de
diseño de las estructuras y relaciones depuestos de trabajo.
De este modo, en 2011 tenemos previstoaprobar un Decreto que establezca el marcoorganizativo de la nueva Oficina Judicial enAndalucía.
Y ese decreto, ¿qué implica?
Este decreto recogerá que la Oficina Judicialen Andalucía quedará organizada en tresniveles distintos.
Un primer nivel que establecerá el modeloorganizativo de los Servicios Comunes de lostres grandes partidos judiciales de la Comu-nidad Autónoma: Granada, Málaga y Sevilla.Antes de finalizar el año terminaran lostrabajos y estudios que una consultoraexterna está realizando sobre las cargas detrabajo y adecuación de plantillas en laprovincia de Málaga, lo que nos permitiráacometer el diseño de la oficina en aquellospartidos que, por su envergadura, requeri-rán de un periodo de implantación máslargo.
Un segundo nivel que tratará el modeloorganizativo de los Servicios Comunes delresto de partidos judiciales con separaciónde jurisdicción. Es decir, de las capitales deprovincia del resto de Andalucía y de otrasgrandes ciudades como Jerez de la Frontera,Marbella, Torremolinos, Algeciras y Fuengi-rola.
Y, por último, un tercer nivel que establece-rá el modelo organizativo de los ServiciosComunes de los partidos judiciales sin sepa-ración de jurisdicción.
Se habla mucho del sistema de notifi-caciones telemáticas, ¿qué opinión lemerece Lexnet?
El sistema de notificaciones telemáticasLexnet es ya una realidad en órganos dePrimera Instancia de Granada, Sevilla, Jaén,
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Málaga y Córdoba, donde se ha implantadode manera experimental en las últimasfechas. Lexnet es una herramienta informá-tica que permite el envío telemático de lasnotificaciones de documentos judicialescomo providencias, autos y sentencias. Suuso agiliza la tramitación de los procedi-mientos al reducir el tiempo del envío yahorra costes.
La informática utilizada al servicio de laJusticia redunda en el ofrecimiento de unmejor servicio público a los ciudadanos yciudadanas, que, en definitiva, son los des-tinatarios de este servicio público esencial.Lexnet ha comenzado a implantarse y lo vaa seguir haciendo por el resto de provinciasandaluzas.
EL PROYECTO DE DECRETO POR EL QUE SE REGULA LAESTRUCTURA Y ORGANIZACIÓN DE LA NUEVA OFICINAJUDICIAL EN ANDALUCÍA
La Ley Orgánica 19/2003, de 23 de diciem-bre, de modificación de la Ley Orgánica6/1985, de 1 de julio, del Poder Judicial,introdujo la regulación de la nueva OficinaJudicial. Este nuevo diseño de Oficina Judi-cial, que supone un profundo cambio en laorganización de la Administración de Justi-cia, nació con el propósito claro degarantizar con su funcionamiento la inde-pendencia del poder al que sirve, laracionalización del trabajo y un mejor apro-vechamiento de los recursos humanos ymedios materiales.
La Oficina Judicial se define de esta formacomo la organización de carácter instrumen-tal que de forma exclusiva presta soporte yapoyo a la actividad jurisdiccional de juecesy tribunales y comprende tanto las unidadesprocesales de apoyo directo como los servi-cios comunes procesales.
Las unidades procesales de apoyo directoasisten directamente a los jueces y magis-trados en el ejercicio de las funciones queles son propias, mediante la realización delas actuaciones precisas para el exacto yeficaz cumplimiento de cuantas resolucionesdicten. Han de existir tantas unidades pro-cesales de apoyo directo como juzgados o,
en su caso, salas o secciones de tribunalesestén creadas y en funcionamiento y consti-tuyen, junto a sus titulares, el respectivoórgano judicial.
Los servicios comunes procesales por suparte, son aquellas unidades de la OficinaJudicial que sin estar integradas en un órga-no judicial concreto asumen laborescentralizadas de gestión y apoyo en actua-ciones derivadas de la aplicación de lasleyes procesales. La competencia para eldiseño, creación y organización de estosservicios comunes procesales corresponde alas Comunidades Autónomas que hayanasumido las competencias en materia deJusticia en el ámbito de sus respectivosterritorios.
No se trata ahora, por tanto, de proceder auna regulación de las condiciones de trabajode los funcionarios que integrarán la NuevaOficina Judicial en Andalucía, sino de regularel marco general organizativo de la misma,procediendo al desarrollo de las previsionescontenidas en la Ley Orgánica del PoderJudicial. Para ello el proyecto se ha presen-tado a todos los colectivos implicados en lamateria, incluidas la organizaciones sindi-cales, al objeto de recabar sus puntos devistas y alcanzar el mayor consenso posible.
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Así, se ha dado traslado del mismo a lasasociaciones de Jueces y Magistrados, deFiscales y de Secretarios Judiciales, al Con-sejo Andaluz de Colegios de Abogados, alConsejo Andaluz de Procuradores y a larepresentación en Andalucía del ConsejoGeneral de Colegios Oficiales de GraduadosSociales.
En este marco legal, la Junta de Andalucíacon el objeto establecer la estructura de lanueva Oficina Judicial en Andalucía, con unadelimitación básica de las funciones quedesarrollarán las unidades procesales deapoyo directo, y los servicios comunes pro-cesales, tramita en la actualidad el Proyectode Decreto por el que se regulará la estruc-tura y organización de la nueva OficinaJudicial en Andalucía.
Dado el número de partidos judiciales exis-tentes y la diversidad de los mismos, seopta por un Modelo Organizativo que aten-diendo a sus dimensiones, número deórganos y otras características esenciales,los agrupa por su similitud en tres niveles.
Así, en el Nivel I se encuentran aquellospartidos judiciales que reúnen una mayorpoblación y que igualmente cuentan con unmayor número de órganos judiciales. Estospartidos son sedes de las Salas de TribunalSuperior de Justicia.
Por su parte, el Nivel II está constituido portodos aquellos partidos judiciales con sepa-ración de jurisdicciones. Y por último el NivelIII agrupa a aquellos partidos judiciales condos o más juzgados de primera instancia einstrucción y que por tanto no tienen sepa-ración de jurisdicciones.
Esta Comunidad Autónoma ha decididohacer uso de la previsión legal contenida enla Ley Orgánica del Poder Judicial, que esta-blece la posibilidad de crear servicioscomunes que asuman la ordenación delprocedimiento. Con ello se persigue la con-secución de una oficina judicial más ágil,eficaz y eficiente y a un mejor aprovecha-miento de los recursos humanos a fin depoder ofrecer el mejor servicio a los ciuda-danos.
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ENTREVISTA A GABRIEL GARCÍA LIROLA, DECANO DELCOLEGIO DE PROCURADORES DE GRANADA
“El Lexnet proporciona mayor seguridad en las notificaciones”
El Colegio de Procuradores de Granadarecibe cada día entre 1.600 y 2.000 notifica-ciones a través del sistema temático Lexnet,puesto en marcha por la Consejería de Go-bernación y Justicia de la Junta de Andalucía,para agilizar y modernizar el sistema judicialandaluz. El 24 de junio se cumple el primeraño que este sistema comenzó a aplicarsepor primer vez en los juzgados andaluces enlos 18 Juzgados de Primera Instancia deGranada capital y en el de Mercantil, trasuna experiencia piloto que se inició en elJuzgado número 11 ocho meses antes, octu-bre de 2009. Un sistema telemático que habeneficiado en tiempo y seguridad a los 170procuradores que ejercen en Granada capi-tal.
Tras un año de funcionamiento, el decanodel Colegio de Procuradores de Granada,valora su funcionamiento “ de éxito total”,
tanto por las ventajas que ha aportado parael Colegio de Procuradores como por lasescasas incidencias que se han detectado.“Han sido sólo dos y achacables al mal usode la aplicación informática en el periodoinicial”.
El Lexnet es un sistema telemático de inter-cambio de documentos judiciales quefunciona de manera similar al correo elec-trónico pero garantizando la seguridad,autenticidad confidencialidad, integridad, norepudio y sellado de tiempo.
Las garantías que proporciona han podidoser comprobadas por los 170 procuradoresde Granada capital con excelentes resulta-dos ante la ausencia de fallos en el sistemainformático, a lo largo de este año, y que hagenerado una total confianza en el colectivode procuradores y una mayor seguridad queen el formato papel, reconoce Gabriel Gar-cía. “Las notificaciones telemáticas -explica-pasan por diferentes filtros y el Colegio deProcuradores hace cinco copias de seguri-dad a diferentes horas del día”. Una vezgarantizada la seguridad en las notificacio-nes, el Colegio de Procuradores reconoce losbeneficios de tiempo, ahorro económico ymedioambiental de papel además de laagilidad que genera su utilización.
¿Qué supone para el envío telemáticode las notificaciones para los procura-dores?
Un ahorro de tiempo importante y de segu-ridad. Se ha eliminado el ir personalmente arecoger las notificaciones y los procesos defotocopias y envíos de fax, correo y burofaxo llevarlos en mano. También es un instru-
Gabriel García Lirola
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mento de ahorro económico con la desapa-rición de gran cantidad de papel, ya quecada notificación puede tener una media decinco folios. Pero para el Colegio el mayorreconocimiento ha sido la seguridad queimprime a las notificaciones, además deacortar los tiempos del procedimiento dadasu agilidad.
¿Cuáles son las ventajas de la Adminis-tración de Justicia sin papel?
El funcionario de Justicia ahora dispone demás tiempo para tramitar o proveer ya queno tiene que estar pendiente de preparar lasnotificaciones. Especialmente se nota másen los casos de Mercantil, donde hay másagentes implicados. Con pulsar una tecla sepuede realizar un envío múltiple de hasta 80procuradores, cuando esa preparación su-ponía alrededor de los 25 minutos para elfuncionario.
Gabriel García tiene un deseo que le gusta-ría ver cumplido antes de finalizar sumandato: “Que la Junta extienda el sistemaLexnet al resto de los partidos judiciales
de la provincia ante la entrada en vigor de laLey Ómnibus y a la Audiencia Provincial”.Un deseo compartido con los cien colegiadosen la provincia, quienes ya se están prepa-rando para su implantación con la comprade equipos informáticos más potentes y elalta en Lexnet.
García Virola ha participado desde el iniciode esta implantación telemática en la Ad-ministración de Justicia andaluza y hamostrado un especial entusiasmo por estesistema por considerar “que han sido unosmomentos históricos dentro de la judicaturaandaluza” y un avance importante para sumodernización. También tiene palabras dereconocimiento para el presidente de laAudiencia Provincial, José Requena, y el juezmagistrado decano de Granada, FranciscoSánchez Gálvez, y titular del Juzgado núme-ro 11 donde se inicia la experiencia piloto,por la coordinación y esfuerzo que se havenido realizando entre los distintos órganosjudiciales en colaboración con la Consejeríade Gobernación y Justicia.
PREVISIÓN DE DESPLIEGUE DE LEXNET
En una primera fase, entre junio y julio de 2011, está prevista la continuación del desplieguede Lexnet en Granada, con la puesta en funcionamiento de la aplicación en todos losJuzgados de Primera Instancia de la provincia, así como en los Juzgados de lo Contenicoso-Administrativo.
Asimismo, se extenderá a los órganos unipersonales de Primera Instancia y Contencioso-Administrativos de las capitales de Sevilla y Málaga, y se pretende también su implantaciónen el resto de órganos de Primera Instancia de ambas provincias.
Al mismo tiempo ya ha empezado el piloto de la aplicación en Córdoba, y se iniciarán los deCádiz y Jerez, Antequera, Huelva y Almería.
Una vez culminada la implantación de Lexnet en lo órganos citados, está previsto eldespliegue generalizado en la jurisdicción contencioso-administrativa y en los Juzgados dePrimera Instancia del resto de provincias.
Al mismo tiempo, se continúa trabajando en su integración con el resto de órdenesjurisdiccionales.
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LA COLABORACIÓN PÚBLICO PRIVADA EN LASINFRAESTRUCTURAS JUDICIALES DE ANDALUCÍA: LACIUDAD DE LA JUSTICIA DE CÓRDOBA
El pasado día 31 de marzo de 2011 la Con-sejería de Gobernación y Justicia licitó, porprimera vez, la construcción de una sedejudicial por procedimiento de colaboraciónpúblico privado, se trata de la Ciudad de laJusticia de Córdoba.
El plazo de licitación para la presentación deofertas por las empresas interesadas, estaráabierto durante tres meses, hasta el día 30de junio de 2011.
La actuación, que fue autorizada por elConsejo de Gobierno de la Junta de Andalu-cía el día 22 de marzo de 2011, consiste enel otorgamiento a una empresa privada deun derecho de superficie sobre una parcelade 12.112 metros cuadrados, situada en lazona de Arroyo del Moro, para que la em-
presa, que resulte adjudicataria enel correspondiente concurso públi-co, construya y posteriormenteexplote el edificio.
La Administración abonará a laempresa el pago por el uso de lasinstalaciones, que albergarán latotalidad de los órganos judicialesunipersonales de la capital cordo-besa, así como la AudienciaProvincial, la Fiscalía, el Instituto deMedicina Legal y demás serviciosjudiciales.
El arrendamiento del inmueble seabonará mediante la fórmula de-nominada pago por disponibilidad,es decir, el pago tiene un carácterde precio máximo, dependiendo de
dos factores: la disponibilidad del edificio yla calidad de la prestación de los siguientesservicios: mantenimiento y limpieza, gestióndel archivo judicial, explotación de la cafete-ría y de las máquinas expendedoras debebidas y alimentos, así como de las placasfotovoltaicas del edificio.
El plazo máximo de duración del contrato esde 28,5 años (342 meses), de los cuales 3años (36 meses) corresponden al periodo deconstrucción del edificio. Por su parte, elmantenimiento del edificio y la prestaciónde los servicios se otorgará durante unplazo de 25 años (300 meses), correspon-diendo los 6 meses restantes al plazo parael ajuste técnico del proyecto constructivo(4 meses) y a la puesta en marcha del edifi-cio (2 meses).
Proyecto de la Ciudad de la Justicia de Córdoba. Vista General
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El presupuesto estimado de la actuación esde 345.601.081 euros, incluyendo la actuali-zación de precios durante todo el periododel contrato y la repercusión del IVA.
No obstante, durante el periodo de vigenciade la explotación del edificio (25 años) segenerará un ahorro de más de 95.000.000de euros en otras partidas presupuestarias:arrendamientos, mantenimientos y otrosservicios, IBI, etc.
La colaboración público privada persigueobtener los beneficios de la colaboración dela Administración con el sector privado enun contexto de limitaciones financieras, demanera que se puedan ejecutar a un ritmosimilar las inversiones previstas.
Como principios básicos de este tipo decontratos, cabe destacar:
� No consolidar deuda en el balancepúblico.
� El privado recibe una cuota enconcepto de alquiler (pago por dis-ponibilidad).
� A la finalización del contrato, eledificio revierte a la Administraciónsin coste añadido alguno.
A partir del año 2011, la Consejería de Go-bernación y Justicia tiene previsto licitar,mediante formulas de colaboración con elsector privado, un conjunto de construccio-nes judiciales que supondrán la puesta adisposición de más de 500.000 metros cua-drados de nuevas superficies construidascon una inversión de alrededor de 850 mi-llones de euros. Si tenemos en cuenta que,Andalucía cuenta actualmente con un totalde 176 sedes judiciales, que suman unasuperficie de 430.214 metros cuadrados,
con las actuaciones previstas medianteformulas de colaboración público priva-das, se producirá un incremento del130% de nuevas superficies que sepodrán a disposición en los próximosaños. Lo que da una idea de la impor-tancia de estas actuaciones.
Ciudad de la Justicia de Córdoba.Datos básicos.
Como en otras de capitales de Andalucía, enla ciudad de Córdoba ha existido desde haceaños la necesidad de construir lo que se havenido en denominar “Ciudad de la Justicia”,es decir, unificar en torno a un edificio ogrupo de edificios contiguos los distintosórganos y servicios judiciales de la ciudad,de manera que se mejore la prestación delservicio de la administración de justicia a losciudadanos y las condiciones de trabajo delos profesionales de la justicia.
Vista de la parcela donse se edificará la Ciudad de la Justicia
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Principios básicos.
Entre los principios esenciales que impulsanla construcción de la Ciudad de la Justicia deCórdoba destacamos: favorecer el régimende titularidad pública de los edificios judi-ciales, impulsar la concentración de sedesen un mismo entorno y eliminar las deficien-cias de las sedes judiciales, adaptándolas alas necesidades actuales del servicio públicode la Justicia y compatibilizándolas con undiseño moderno de oficina judicial.
Situación actual.
Las sedes judiciales de Córdoba capital secaracterizan por la gran diversidad de em-plazamientos, en concreto once sedesdiferentes, con una superficie total ocupadade 18.265 metros cuadrados, todos ellos,excepto uno, en régimen de alquiler. Con laconstrucción de la Ciudad de la Justicia deCórdoba se unificará la dispersión de sedesactuales, con la consiguiente mejora de laprestación del servicio público y el ahorro engasto corriente (tanto alquileres como opti-mización de recursos).
Datos de superficies
De acuerdo con el proyecto constructivoredactado por la empresa AYESA con lapuesta en marcha del nuevo edificio sepondrá en funcionamiento una superficieconstruida total de 50.895 metros cuadra-dos, de los cuales, 32.748 metros cuadradosestarán sobre rasante (4 plantas) y 18.147metros cuadrados bajo rasante (2 plantas).Por lo que, la nueva sede judicial, tendrácapacidad suficiente para albergar todos losórganos y servicios judiciales y fiscalesactuales y tendrá capacidad suficiente para
ampliaciones futuras.
Información arquitectónica
La Ciudad de la Justicia de Córdoba es unedificio singular, con identidad propia,enmarcado en un horizonte desde el quese pueden apreciar las montañas querodean Córdoba. Se trata de un edificiomoderno que intenta conciliar lo contem-poráneo con lo tradicional. Los patiosinteriores, los patios con cubiertas transi-tables habitadas por árboles, plantas yagua, crean una propuesta fundamentadaen la sostenibilidad como concepto en elque basar la tipología urbana: ofrecer
sombra y aire fresco en el clima natural deAndalucía caracterizado por sus altas tem-peraturas.
El edificio se asienta sobre un basamentoque se alcanza ascendiendo por una suaverampa, proyectada como una extensión dela plaza que se genera como ámbito previo.Esta elevación permite dotar de privacidad alos patios, que sirven de extensión a losespacios públicos interiores.
Las fracturas que se introducen en el sólidoedificio se diseñan a modo de patios, querecuerdan en cierta forma a la morfología dela ciudad musulmana, introduciendo luznatural y ventilación en las zonas centralesdel edificio.
Vestíbulo general
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Distribución espacial
La nueva Ciudad de la Justicia se ha proyec-tado de acuerdo al Nuevo Modelo de OficinaJudicial, estructurándose en: Servicios Co-munes Generales, Servicios Comunes deOrdenación del Procedimiento y ServiciosComunes de Ejecución de ResolucionesJudiciales, además de las Unidades de ApoyoDirecto (UPAs).
La sede judicial dispondrá de cuatro accesosprincipales: el acceso norte (peatonal) seráel acceso general del edificio, el acceso sur(con entrada independiente para el Juzgadode Guardia y los Juzgados de Menores) y losaccesos este y oeste (con entrada a lossótanos y a la sala de bodas).
En las plantas baja y primera se ubican laszonas de mayor acceso al público, con losservicios de atención al ciudadano, registrogeneral y registro civil, salas de vistas, salón
de actos, espacios para los colegios profe-sionales, Servicio de Atención a las Victimaso el Punto de Encuentro.
En la planta segunda y tercera se ubican losServicio Comunes de Ordenación del Proce-dimiento y de Ejecución de ResolucionesJudiciales, además de la Audiencia Provin-cial, mientras que en la planta cuartaestarán situadas las Unidades Procesales deApoyo Directo y la Fiscalía Provincial.
Bajo rasante, en dos plantas de sótanos, seubicarán: los archivos judiciales, la zona depatología forense del Instituto de MedicinaLegal, las zonas de detenidos y los espaciospara las instalaciones y servicios de mante-nimiento del edificio, además de losaparcamientos.
Espera sala de vistas
Entreplanta primera
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LEY PENAL DEL MENOR 10 AÑOS DESPUÉS. ENCUENTROANUAL DE FORMACIÓN DE MAGISTRADOS Y MAGISTRADASDE MENORES EN CÓRDOBA
Córdoba ha acogido durante losdías 7, 8 y 9 de junio de 2011 elencuentro anual de formación deMagistrados/as de Menores.
Ha sido un honor para Andalucíaque la evaluación de la entrada envigor de la Ley Orgánica 5/2000,Reguladora de la ResponsabilidadPenal de los Menores se haya lle-vado en nuestra ComunidadAutónoma.
Magistrados/as, así como la Univer-sidad y medios de comunicaciónhan reflexionado y puesto en co-mún la andadura de una Ley quesigue siendo objeto de debatesocial, pese haber obtenido en un84% de las intervenciones realiza-das la no reincidencia de losmenores infractores.
La directora general de Justicia Juvenil yServicios Judiciales, Carmen Belinchón,presentó la Guía de Centros y ServiciosSociales que sin perjuicio de ser valoradacomo una herramienta informativa paratodos los operadores jurídicos y no jurídicos,viene a reflejar el compromiso y cumpli-miento por parte de Andalucía del mandatolegislativo de encomienda a la ComunidadesAutónomas de la ejecución de medidasjudiciales de la Ley de ResponsabilidadPenal del menor.
La Consejería de Gobernación y Justicia hapretendido, a su vez, dar a conocer la garan-
tías de cumplimiento de la Ley, dotando atodas y cada una de las provincias del aba-nico de medios técnicos y profesionales queconlleva la finalidad última de esta LeyOrgánica, cual es la inserción y reinserciónsocial de los/as menores infractores/as.
Sin lugar a dudas, interesante debate susci-tó el tratamiento informativo de cuantoacontece en el entorno de la Justicia Juvenilvalorándose por los participantes de dichamesa la importancia de una informacióncontrastada desde la profesionalidad ante laalarma social provocada por acontecimien-tos lamentables.
De izquierda a derecha; Pío Aguirre, vocal del CGPJ, Gabriela Bravo, portavozdel CGPJ, Francisco Menacho , consejero de Gobernación y Justicia y Lorenzodel Río, presidente del TSJA, durante el acto de presentación del encuentro.
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PROTOCOLO DE COLABORACIÓN ENTRE EL TRIBUNALSUPERIOR DE JUSTICIA DE ANDALUCÍA Y LAS CONSEJERÍASDE GOBERNACIÓN Y JUSTICIA, Y PARA LA IGUALDAD YBIENESTAR SOCIAL DE LA JUNTA DE ANDALUCÍA, PARA ELINTERCAMBIO DE INFORMACIÓN EN MATERIA DE DROGAS YADICCIONES
Los problemas jurídico-penales se presentanen una buena parte de la población juntocon problemas de drogodependencias yadicciones, llegando al 46,2 % de las perso-nas que inician tratamiento las que tienenalgún proceso judicial incoado después desu relación con las drogas. Esto determinaque la conexión entre el Sistema Judicial y elPlan Andaluz sobre Drogas y Adiccionesdeba ser constante y que requiera respues-tas conjuntas y coordinadas.
En esa línea, en Enero de 2009 se firmó porel Tribunal Superior de Justicia de Andalucíay la entonces Consejería de Justicia y Admi-nistración Pública y la Consejería para laIgualdad y Bienestar Social, un Protocolo deColaboración para establecer un cauce de
intercambio de información en materia deDrogas y Adicciones que facilitara el ejerci-cio de la labor jurisdiccional, ayudando a laemisión de los Informes Forenses solicitadospor los Tribunales de Justicia, mediante lasupresión de trámites y el acceso inmediatoa la información, de acuerdo con la norma-tiva reguladora de la protección de datos decarácter personal.
Con este objeto, se puso a disposición deJueces y Forenses una aplicación informáti-ca específica en el Sistema de Informacióndel Plan Andaluz sobre Drogas y Adicciones(SIPASDA), que permitía el intercambio deinformación con la plataforma Adriano de laConsejería de Gobernación y Justicia.
En Junio de dicho año se realizó una activi-dad formativa en la ciudad de Sevilla paradar a conocer y desarrollar las habilidadesnecesarias para el uso de dicha aplicación a16 médicos forenses del Instituto de Medici-na Legal, enmarcando el curso en elcontexto asistencial de la atención a laspersonas con problemas de adicción enAndalucía. La metodología fue teórico-práctica, con exposiciones orales y prácticastuteladas sobre el manejo de la aplicaciónen ordenadores personales, permitiendo lainteracción, participación y el debate de losasistentes.
Recientemente, en el mes de marzo, hatenido lugar en Jaén, a petición de los Médi-cos Forenses de dicha ciudad, un Curso de
Ana Gómez Pérez , directora general de Servicios Sociales yAtención a las Drogodependencias de la Consejería para laIgualdad y Bienestar Social
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Formación en el manejo del Sistema deInformación del Plan Andaluz sobre Drogas,a la que han asistido 9 médicos forenses, alos cuales se les ha asignado clave de acce-so al Sistema para iniciar el pilotaje de laaplicación.
En definitiva, este Protocolo de Colaboraciónestablece un cauce de intercambio de in-formación en materia de drogas y otrasadicciones que aspira a facilitar el ejerciciode la labor jurisdiccional y a contribuir amejorar la rapidez, eficacia y calidad de laacción de la Justicia.
LA JUNTA DE EXPURGO DE ANDALUCÍA
El gran volumen de documentación judicial,puesta de manifiesto en los Diagnósticos delos archivos judiciales , realizado por laConsejería durante el ejercicio 2008, nos dauna cifra de 234.941 metros lineales -equivalente a 1.223.189 cajas- de documen-tación judicial . El Archivo General de Indias,creado en 1785, tiene 9.185 metros linealesde documentación, la documentación judi-cial en Andalucía seria 26 veces ladocumentación que custodia el ArchivoGeneral de Indias.
La Comisión Mixta de Cooperación y Coor-dinación entre la Consejería de Gobernacióny Justicia y el Tribunal Superior de Justicia deAndalucía, celebrada el día 15 de febrero del2011, aprueba la puesta en marcha de laJunta de Expurgo de la Comunidad Autóno-ma de Andalucía, a efectos de proceder a laregularización de la eliminación de la docu-mentación judicial, una vez cumplidos losplazos y requisitos previstos en la normativavigente.
De acuerdo con la Orden de 1 de septiembrede 2004, de la Consejería de Justicia y Ad-
ministración Pública, por la que seconstituye la Junta de Expurgo de la Comu-nidad Autónoma de Andalucía, en aplicaciónde lo dispuesto en el Real Decreto 937/2003,de 18 de julio, de modernización de losarchivos judiciales, se esta procediendo alas propuestas de nombramientos de losmiembros de la misma.
Simultaneo a la constitución de la Junta deExpurgo, la Dirección General de JusticiaJuvenil y Servicios Judiciales está coordinan-do los trabajos archivísticos necesarios parala identificación y localización de los proce-dimientos judiciales correspondientes a"juicios de faltas y diligencias previas" queconstituirán las primeras propuestas deeliminación que podrán enviarse a la Juntade Expurgo. En esta etapa, debido que es laprimera vez que se inicia el procedimientopara la eliminación de documentación judi-cial, previsto en el Real Decreto, y a lasdificultades de identificación y localizaciónde estos procedimientos, hemos considera-do oportuno iniciar esta fase por lasprovincias que cuenten con archiveros, a
La aplicación “Protocolo de Adicciones” está operativa en todos los órganos de la jurisdicciónpenal de los Partidos Judiciales de Jaén y Sevilla, habiéndose interesado de la Sala de Gobiernodel TSJA se acuerde como medio preferente para la solicitud de informes. En Huelva, en estemes de junio se han llevado a cabo las jornadas formativas dirigidas a los médicos forenses,como paso previo a la implantación del sistema. Al mismo tiempo, se están acometiendo lasactuaciones necesarias para su extensión al resto de las provincias.
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efectos de que faciliten la tarea de los secre-tarios judiciales, en las funciones previstasen el art. 15.1 de citado Real Decreto.
Desde el Servicio de Archivo Judicial, de laDirección General de Justicia Juvenil y Servi-cios Judiciales, coordinaremos todos lostrabajos archivísticos realizados por los
Archiveros provinciales, así como facilitare-mos la Información de la que disponemos,fundamentalmente planes de Choque yDiagnósticos de Archivos Judiciales, a efec-tos de facilitar los instrumentos quepermitan la identificación y localización delos mismos.
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400.000,00
500.000,00
600.000,00
700.000,00
800.000,00
900.000,00
Almería Cádiz Córdoba Granada Huelva Jaén Málaga Sevilla ANDALUCIA
Identificación y descripción de Juicios de Faltas y Diligencias Previas
Plan de Choque 2005-2007
Expedientes: Diligencias Previas
Expedientes: Juicios de Faltas
BOLETIN Nº 4 17
UN COMPROMISO DE ANDALUCÍA CON LA JUSTICIA:FUNDACIÓN PÚBLICA ANDALUZA “CENTRO PARA LAMEDIACIÓN Y EL ARBITRAJE DE ANDALUCÍA” FUNDACIÓNMEDIARA
La Fundación Pública MEDIARA tiene en supatronato a la Consejería de Gobernación yJusticia, a la que está adscrita, así como lasde Presidencia, Hacienda y AdministraciónPública, Igualdad y Bienestar Social, Econo-mía, Innovación y Ciencia, y organismos einstituciones de diversa índole como elConsejo Andaluz de Universidades, la Con-federación de Empresarios de Andalucía, elConsejo Andaluz del Colegio de Economis-tas, el Colegio Notarial de Andalucía, elColegio Oficial de Psicólogos de AndalucíaOccidental, el Consejo Andaluz de Colegiosde Abogados y el Consejo Andaluz de Cáma-ras de Comercio, Industria y Navegación.
Nuestros fines
� La promoción de la mediación y el arbi-traje como formas alternativas ycomplementarias de resolución de con-flictos.
� La realización de actividades que posibi-liten un marco institucional en el que se
realicen la mediación y el arbitraje pri-vados en Andalucía.
� Promover medidas de colaboración ycooperación necesarias para el eficazcumplimiento y seguimiento de las pe-nas de trabajo en beneficio del acomunidad.
� Difusión de la justicia entre la ciudadaníapermitiendo un mejor conocimiento detodos los que intervienen como operado-res jurídicos.
Nuestra Misión
� Orientar a los poderes públicos en eldiseño de políticas públicas de media-ción y arbitraje como instrumentos depacificación social.
� Contribuir a la mejora de las condicionesque permitan un necesario cambio sus-tancial en la concepción de losconflictos, las actitudes ante estos, y so-bre todo, en su abordaje. Para hacerposible el binomio estado-sociedad y al-canzar el desarrollo humano pleno.
Mediación y Arbitraje pilares básicoque favorecen la cultura del pacto.
Desde la Junta de Andalucía y desde laConsejería de Gobernación y Justicia, se hanvenido apoyando y poniendo en marchaalgunas iniciativas en materia de mediacióny arbitraje, que han venido a cubrir esademanda de los ciudadanos y de los agenteseconómicos y sociales. Basta recordar la leyde mediación familiar, los programas im-plantados en relación con la Ley Orgánica deResponsabilidad Penal del Menor, elS.E.R.C.L.A. desde el ámbito de empleo, asícomo el arbitraje y mediación en materia deconsumo, etc.
BOLETIN Nº 4 18
“Es necesario incrementar el grado deresponsabilidad de la ciudadanía paralograr pasar de la cultura del litigio a lacultura de la comunicación”.
Desde la Comunidad Autónoma Andaluza,se están poniendo en marcha mecanismospara dar este impulso. La creación de laFundación Pública Andaluza “Centro para laMediación y el Arbitraje de Andalucía”(FUNDACION MEDIARA) recientemente pues-ta en marcha, juega ese papel de impulsoray promotora de sistemas alternativos ycomplementarios de resolución de conflic-tos.
“Los ciudadanos tienen derecho a sertutelados por la Justicia, pero tambiénel derecho de optar por solucionesalternativas”.
Los ciudadanos tienen que ser los verdade-ros protagonistas a la hora de solucionar susconflictos y es competencia de las institu-ciones hacer que estos sistemas ofrezcanseguridad jurídica y garantía a los ciudada-nos, no olvidemos que ofrecen otra forma de“hacer justicia”.
A la Fundación que hoy se presenta le tocajugar un papel fundamental: el de contribuirde manera expresa a consolidar sistemasalternativos y complementarios de resolu-ción de conflictos que mejoren y satisfagalas expectativas de quienes tienen conflictosy que puedan acceder a todo un abanico de
posibilidades para resolverlos de la maneramás satisfactoria posible.
“La educación en los valores democrá-ticos, el aprendizaje de los derechos delos demás, la conciencia y asunción delos propios deberes, la educación en elrespeto de la diversidad y la progresi-va construcción de una ética socialpueden actuar también como mecanis-mos preventivos de la litigiosidad”.
Hay determinadas categorías de conflictosen las que no es posible la mediación, porejemplo, si hay un desequilibrio entre laspartes; y hay otras categorías que sería muyaconsejable el uso de estos instrumentos,pues proporcionan mayor satisfacción ydescongestionarían parte de la gestión que,hoy por hoy, recae en exclusiva en el Juez.
En cuanto al Arbitraje, también está enproceso de reforma la Ley de Arbitraje pri-vado, y hay que reconocer que haproliferado más su uso en conflictos quesurgen en determinados sectores económi-cos. El arbitraje institucional, apunta comoun sistema consolidado y eficaz, pero esta-mos en tiempos de grandes cambios y esmomento de consolidar procesos alternati-vos que den respuestas eficaces a losciudadanos y que su vez generen seguridadjurídica y confianza, para que se generaliceel uso de estos otros métodos alternativos.
Teresa Benítez, Gerente de la FundaciónMediara.
BOLETIN Nº 4 19
EL FORO DE FORMACIÓN Y ESTUDIOS MEDIOAMBIENTALESDEL PODER JUDICIAL EN ANDALUCIA
El Foro de Formación y Estudios Medioam-bientales del Poder Judicial en Andalucíanace al amparo del Convenio de Colabora-ción del Consejo General del Poder Judicialcon las Consejerías de Justicia y Administra-ción Pública y de Medio Ambiente de la Juntade Andalucía, suscrito en Sevilla el día 3 deJulio del año 2003.
El Foro de Formación y Estudios Medioam-bientales del Poder Judicial, cuya sedenacional se encuentra en la ciudad de Sevi-lla, se constituye con el propósito deprocurar la mejora continua de la formacióny los conocimientos profesionales de Jueces yMagistrados en ésta materia, habiéndoseincorporado también en los últimos añosFiscales especialistas en Medioambiente,contribuyendo de ésta manera a potenciar eltratamiento jurídico y administrativo de laprotección de la naturaleza y, al mismotiempo, lograr una respuesta judicial más
efectiva ante las agresiones ydelitos que se cometen en esteámbito.
Desde el año 2003 se hancelebrado en Andalucía unnúmero significativo de activi-dades relacionadas con elmedio ambiente, que podemosafirmar han tenido una exce-lente acogida y valoración muypositiva por los asistentes.
A ello ha contribuido la calidadde los Cursos, prestigio de losintervinientes, formato ymétodo participativo seguido,así como el acierto en la elec-ción de los emplazamientosdonde se han impartido, en
entornos naturales privilegiados como elCoto de Doñana, Cabo de Gata, Parque Natu-ral de la Sierra de Cazorla, Parque Natural dela Sierra de las Nieves, de la Sierra Norte...circunstancia ésta última que especialmentetenemos que agradecer a la Consejería deMedio Ambiente.
Destacar muy especialmente la importantelabor que realiza la Consejería de MedioAmbiente por su apoyo y contribución a laformación de jueces, magistrados y fiscales,consciente de la importancia del refuerzopositivo que implica la intervención de lajurisdicción en la protección medioambientalponiendo coto a las conductas más graves,así como la realizada por la Red de Fiscalesde Medio Ambiente de Andalucía, que fuepionera en España y además embrión de lared nacional ahora existente, por su decididalucha en la represión y prevención de losdelitos medioambientales.
Grupo de magistrados y miembros de la Brigada de Refuerzo Contra IncendiosForestales (BRICA)
BOLETIN Nº 4 20
Dada el alto interés de las materias tratadasy de las conclusiones y ponencias presenta-das por escrito en éstas actividadesformativas, éstas son difundidas a través dela Consejería de Gobernación y Justicia me-diante su publicación en el portal TelemáticoAdriano y la Web del Consejo General delPoder Judicial, así como mediante el empleodel correo de masivo dirigido a todos losJueces, Magistrados, Fiscales y demás opera-dores jurídicos destinados en Andalucía.
A finales del pasado mes de abril tuvo lugaren Sevilla una Estancia sobre Incendios yCalidad del Aire donde se abordaron, entreotras materias, la Red de Información Am-biental en Andalucía (REDIAM), el sistema devigilancia de la calidad ambiental, contami-nación acústica, vigilancia y control de lasaguas, y se realizó una visita de Campo alCentro de Defensa Forestal del término mu-nicipal de Aznalcóllar (Sevilla) donde fuepresentado el dispositivo de Prevención yExtinción de incendios en Andalucía, PlanINFOCA, con una demostración práctica,terrestre y aérea de la Brigada de Especialis-tas (BRICA).
El Plan INFOCA constituye un ambicioso plande conservación y defensa del patrimonionatural Andaluz gestionado por la Consejeríade Medio Ambiente, convirtiéndose en un
instrumento muy eficaz en la lucha contra losincendios y situándose en la línea de refe-rencia de los planes de lucha contra éstossiniestros en todo el país.
Dentro de las novedades que presenta elPlan Infoca aprobado por la Junta de Andalu-cía para éste año, se encuentra el deampliarlo para convertirlo en un dispositivointegral de emergencia, elaborado conjunta-mente por las Consejerías de Gobernación yJusticia y de Medio Ambiente, que incluye ladefensa y protección de personas y de bie-nes no forestales, tanto sobre el medionatural como sobre la población y las edifica-ciones e infraestructuras, con el fin demejorar la respuesta coordinada y eficaz detodos los recursos humanos y materialesdisponibles.
Asimismo, a principios del mes de junio, tuvolugar en Sevilla el Encuentro de Magistradosy Fiscales especialistas en Medio Ambientedonde se analizaron y debatieron sobre losdiversos aspectos e incidencias de los Incen-dios, proyectados en la órbita de lajurisdicción penal, y se realizó una visita decampo al parque nacional de Doñana dondese abordaron las políticas de gestión y medi-das de protección del Espacio Natural.
BOLETIN Nº 4 21
FORMACIÓN Y PROCESOSSELECTIVOS
FORMACIÓN DEL PERSONAL DE JUSTICIA
Siguiendo con el Plan formativo destinado al personal no judicial, se relacionan los Cursosprogramados durante el mes de Junio del presente año en las ocho provincias de nuestraComunidad. Durante el periodo estival el Boletín de Justicia cesará en la comunicación de loscursos del Servicio de Formación y Selección del Personal de Justicia del Instituto Andaluz deAdministración Pública hasta el segundo semestre de 2011. A continuación se muestraestadísticamente el grado de ejecución de los cursos correspondientes al Plan Formativo 2011.
GRADO DE EJECUCIÓN DE LOS CURSOS A FECHA 12/06/2011
ESTADO TOTAL % AL CÁ CÓ GR HU JA MÁ SE
Cursos EJECUTADOS 50 35,97% 6 5 7 7 6 5 8 6
Cursos PROGRAMADOS 79 56,83% 7 13 10 10 7 8 10 14
Cursos CANCELADOS 8 5,76% 1 1 1 1 1 1 1 1
Cursos SIN FECHA 2 1,44% 1 0 0 0 0 0 1 0
TOTALES 139 100,00% 15 19 18 18 14 14 20 21
Cursos que se van impartir en la segunda quincena del mes de Junio 2011
ALMERÍA
PROCESOS ESPECIALES CIVILES CONFORME A LA REFORMA PRODUCIDA EN LA LEGISLACIÓNPROCESAL
20/06/2011
PROCESOS LABORALES CONFORME A LA REFORMA PRODUCIDA EN LA LEGISLACIÓN PROCESAL 27/06/2011
BOLETIN Nº 4 22
CÁDIZ
PROCESOS CONTENCIOSOS-ADMINISTRATIVOS CONFORME A LA REFORMA PRODUCIDA EN LALEGISLACIÓN PROCESAL
20/06/2011
EJECUCIÓN PENAL 27/06/2011
PROCESOS DE EJECUCIÓN CIVIL CONFORME A LA REFORMA PRODUCIDA EN LA LEGISLACIÓNPROCESAL
27/06/2011
CÓRDOBA
PROCESOS DE EJECUCIÓN CIVIL CONFORME A LA REFORMA PRODUCIDA EN LA LEGISLACIÓNPROCESAL
20/06/2011
ADRIANO: ÁMBITO CIVIL 27/06/2011
PROCESOS CONTENCIOSOS-ADMINISTRATIVOS CONFORME A LA REFORMA PRODUCIDA EN LALEGISLACIÓN PROCESAL
27/06/2011
GRANADA
PROCESOS PENALES CONFORME A LA REFORMA PRODUCIDA EN LA LEGISLACIÓN PROCESAL 27/06/2011
HUELVAATENCIÓN E INFORMACIÓN A LA CIUDADANÍA 20/06/2011
JAÉN
PROCESOS LABORALES CONFORME A LA REFORMA PRODUCIDA EN LA LEGISLACIÓN PROCESAL 21/06/2011
PROCESOS CONTENCIOSOS-ADMINISTRATIVOS CONFORME A LA REFORMA PRODUCIDA EN LALEGISLACIÓN PROCESAL
27/06/2011
MÁLAGA
PROCESOS ESPECIALES CIVILES CONFORME A LA REFORMA PRODUCIDA EN LA LEGISLACIÓNPROCESAL
20/06/2011
PROCESOS CONTENCIOSOS-ADMINISTRATIVOS CONFORME A LA REFORMA PRODUCIDA EN LALEGISLACIÓN PROCESAL
27/06/2011
BOLETIN Nº 4 23
SEVILLAEJECUCIÓN PENAL 27/06/2011
ADRIANO: ÁMBITO CIVIL 27/06/2011
PROCESOS DE EJECUCIÓN CIVIL CONFORME A LA REFORMA PRODUCIDA EN LA LEGISLACIÓNPROCESAL
27/06/2011
SELECCIÓN DEL PERSONAL DE JUSTICIA
Cuerpo de Tramitación Procesal y Administrativa. Promoción Interna
Finalizado el Curso Selectivo Teórico Práctico en el mes de Junio, del Cuerpo de TramitaciónProcesal y Administrativa P.I, a espera de la adjudicación de plazas y el nombramiento comofuncionarios/as de carrera.
Cuerpo de Tramitación Procesal y Administrativa. Acceso Libre
Ha dado comienzo la fase práctica en los distintos órganos judiciales de las 8 provinciasandaluzas, del Cuerpo de Tramitación procesal y Administrativa, acceso libre, del 13 dejunio al 1 de julio.
Cuerpo de Gestión Procesal y Administrativa. Acceso Libre
Realización del tercer ejercicio de la fase de oposición del Cuerpo de Gestión Procesal yAdministrativa, el próximo día 3 de Julio del presente año, consistente en responder por escritode manera breve y concisa a diez preguntas referidas a un caso práctico. Toda la información acerca del examen la podrán consultar en nuestra página Web.
Cuerpo de Tramitación Procesal y Administrativa. Promoción Interna:
Acuerdo de 14 de junio del Tribunal Calificador único, PROMOCIÓN INTERNA, por el que se hacepública la relación provisional de méritos de la fase de concurso. Podrán consultarlas en lapágina Web del Ministerio de Justicia.
El plazo para las para alegaciones: del 17 al 29 de junio de 2011; los/as aspirantes del ámbito deAndalucía dispondrán de diez días hábiles, contados a partir del día siguiente al del acuerdo enla Pág. Web del Ministerio de Justicia para alegar las rectificaciones que estimen oportunasrespecto a la puntuación otorgada en la fase de concurso, lo que harán ante el Tribunal Delega-do de Andalucía, cuya sede a efectos de comunicaciones es:
Instituto Andaluz de Administración Pública
Servicio de Formación y Selección del Personal de Justicia
C/Ramón y Cajal nº35, SEVILLA
HORARIO de REGISTRO de: 9.00 horas a 20:00 interrumpido
BOLETIN Nº 4 24
INFORMACIÓN DE INTERÉS
BOLSAS DE INTERINOS
El día 10 de enero se publicó en BOJA laResolución de 30 de noviembre de 2010, dela Dirección General de Oficina Judicial yCooperación, por la que se efectúa la convo-catoria para la constitución y actualizaciónde las bolsas de trabajo para cada uno dellos Cuerpos Generales de la Administraciónde Justicia y para el Cuerpo Nacional deMédicos Forenses.
Están pendiente de publicación las listasprovisionales de integrantes de las mismas.
CONCURSOS
MÉDICOS FORENSES
Con fecha 25 de mayo se ha publicado en elB.O.E la Resolución de 12 de abril de 2011, dela Dirección General de Oficina Judicial yCooperación, por la que se convoca concursode traslado para la provisión de puestos detrabajo genéricos en los Institutos de MedicinaLegal de Andalucía.
Está previsto convocar próximamente elconcurso singularizado.
GESTIÓN, TRAMITACIÓN Y AUXILIO
El día 20 de mayo se publicó en el B.O.E laResolución de 28 de abril de 2011, de laDirección General de Oficina Judicial, convo-cando concurso de traslado entrefuncionarios de los Cuerpos y Escalas deGestión Procesal y Administrativa, Tramita-ción Procesal y Administrativa y AuxilioJudicial de la Administración de Justicia.
ACCIÓN SOCIAL
Convocatoria 2009: Ha concluido la fase dejustificación del pago dándose por finalizadala convocatoria.
Convocatoria 2010: Se ha aprobado porResolución de 27 de diciembre de 2010, dela D.G. de Oficina Judicial y Cooperación. Elplazo de solicitud finalizó el pasado 12 defebrero de 2011 y en la actualidad está enfase de grabación de datos.
ELECCIONES SINDICALES
Ha concluido el proceso electoral correspon-diente a las elecciones para representantesde funcionarios al servicio de la Administra-ción de Justicia en todas las provincias de laComunidad Autónoma, a excepción deCórdoba, donde está prevista su celebraciónen 2012 .
NOTA:
La información contenida en el presente Boletínde información se realiza con la colaboración delos servicios que integran las direcciones gene-rales dependientes de la Secretaría General parala Justicia, las Delegaciones el Gobierno de laJunta de Andalucía y por el servicio de formacióny selección del personal de Justicia del InstitutoAndaluz de Administración Pública.
BOLETIN Nº 4 25
Enlaces de interés
Junta de Andalucíahttp://www.juntadeandalucia.es
Consejería de Gobernación y Justiciahttp://www.juntadeandalucia.es/gobernaciónyjusticia
Instituto Andaluz de Administración Públicahttp://www.juntadeandalucia.es/institutodeadministracionpublica
Sugerencias
Para cualquier sugerencia que quiera hacer llegar aeste Boletín de Información, puede ser realizada através del siguiente correo electrónico: