boletín informativo psoe cilleros

pueblo en bienestar. Hemos viajado mucho para conseguir la financiación que necesitábamos para sacar adelante nuestros proyectos. Me siento muy contenta por todo ello; y por eso aunque tuve que dejar mi trabajo en el colegio, mi vida más fácil y sosegada, no me he arrepentido, ni en los momentos más difíciles que también los ha habido. He gobernado y gestionado para todos y todas. He intentado tener con todos unas relaciones cordiales, de cercanía y una actitud, receptiva y de disponibilidad para ayudar en lo posible. He sido en todo momento sincera con la gente, nunca creé falsas expectativas. Lo fácil y rentable políticamente es decir siempre sí, pero las decisiones que hemos tomado en el Ayuntamiento se han tomado con sentido de la responsabilidad, siempre pensando en el interés general y en el marco de la legalidad, lo cual probablemente no ha satisfecho a quienes tenían un interés más particular que no era posible. Pero en general tengo que agradecer a todos esa complicidad en la búsqueda del bien común, el apoyo y la comprensión.

Soy mujer (la mayoría de las mujeres desempeñamos unos cuantos roles familiares unidos a l os l abo ra les ) pero por desempeñar las funciones de Alcaldesa me siento doblemente gratificada porque gracias a estas oportunidades que se nos presentan a veces a las mujeres podemos demostrar que estamos i gua l de c apa c i t ada s y preparadas que los hombres para defender cargos o puestos que solo a ellos estaban reservados. Estos cuatro años me han dado para desempeñar la Alcaldía experiencia y preparación. Gracias a las mujeres y hombres que confiaron en mí. Para el futuro, esté quien esté al frente del gobierno local, deseo que seamos capaces de desarrollar económicamente nuestro pueblo para seguir avanzando en riqueza y bienestar dentro de un proceso respetuoso y sostenible. Que seamos capaces también de mejorar la formación, la cualificación, de nuestros jóvenes, de la población en general, en su propio beneficio, en el de nuestro pueblo y en pro de la convivencia.

Un abrazo.

Victoria

(Viene de la página 1)

EDICIÓN GRATUITA

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Cuando tomé posesión del cargo de Alcaldesa me dirigí a vosotros en una carta como esta para agradeceros la co n f i an z a qu e h ab í a i s depositado en mí y en el equipo de gobierno que representaba, para gestionar y presidir el Ayuntamiento durante la legislatura que acababa de empezar. Entonces tenía por delante cuatro años que me parecían un tiempo considerable. Ahora os puedo decir que se han pasado volando, no sé si porque he estado muy ocupada o porque la gestión de un Ayuntamiento es de tal envergadura y de tanta dedicación que no piensas en el paso del tiempo, pero, sí, pasó. Me dirijo de nuevo a vosotros para deciros que ha sido todo un honor y un placer haber e s t a d o a l f r e n t e d e l Ayuntamiento durante este tiempo, corto para mí. Quiero agradeceros la oportunidad que me habéis dado para trabajar

QUERIDOS VECINOS Y VECINAS: por este querido pueblo. Si di el difícil paso de q u e r e r s e r v u e s t r a Alcaldesa no fue por satisfacer i n t e r e s e s personales, sino

solo por ayudar y contribuir a mejorar la vida de los que aquí vivimos, por intentar dotar a nuestro pueblo de los servicios públicos, de las infraestructuras, de los equipamientos que nos faltaban, por elevar la calidad de los servicios que teníamos…Veníamos cargados de proyectos. Muchos de estos proyectos se han realizado (los detallamos en un apartado de este boletín informativo), otros están en marcha (algunos de ellos muy importantes para el desarrollo de nuestro pueblo) Hemos trabajado d u r o . A g r a d e z c o a m i s compañeros y compañeras de equipo de gobierno su esfuerzo y dedicación simplemente por la satisfacción de ver crecer a su

(Continúa en la página 28)

INFORME DE GESTIÓN

BB OLETÍNOLETÍN INFORMATIVOINFORMATIVO

BOLETÍN INFORMATIVO

A l Ayuntamiento se le adjudican una serie de competencias y la presta-ción de unos servicios pú-blicos básicos obligatorios. Sin embargo los Ayunta-mientos van asumiendo servicios que no le compe-ten con el deseo de ofre-cérselos a sus vecinos pa-ra mejorar su bienestar. No es el empleo precisamente una de esas competencias, a no ser el relacionado di-rectamente con la presta-ción de los servicios públi-cos obligatorios y los de la Administración Local. No obstante siendo cons-cientes de las dificultades para encontrar trabajo en los pueblos, desde este Ayuntamiento se han hecho numerosas gestio-nes para traer el máximo de empleo público a Cille-ros y también para apoyar a la empresa privada rela-cionada con la construc-ción y equipamientos a tra-vés de la obra pública. Los

resultados son evidentes y comparables, por lo que ha merecido el esfuerzo. Empezando por los Progra-mas de Fomento de Em-pleo Agrario (PER) si estu-diamos el anexo 1 de datos y comparamos la legislatu-ra del PP y la del PSOE, comprobaremos que en la actual del PSOE se han conseguido programas ex-traordinarios aumentando la financiación y por tanto considerablemente el nú-mero de jornadas, tanto de la Rama General como Agrícola. En cuanto a la Rama Agrícola por las difi-cultades de conseguir las jornadas reorientamos es-tos programas para que todos los obreros/as agrí-colas tuvieran las máximas posibles. En cuanto a otros puestos, programas o subvenciones ligadas al empleo, también


SOBRE EMPLEO

PÁGINA 27 BOLETÍN INFORMATIVO

Piscina municipal

Rotonda de los cuatro boliches


ADMINISTRACIÓN

-Plan de Protección Civil (Subvención Junta de Extr.) ………………………………………………..………….4.500 € -Consultoría Fondo Estatal (Subvención Junta de E.)……………… …………………………………………..5.025 € -Ubicación y orden en el “Archivo Municipal” -Reestructuración de espacios en el Ayuntamiento -Punto de Información y Trámites Administrativos por Inter-net -Inventario de Bienes Urbanos y registro -Inventario de Bienes Muebles -Detección de errores en el Catálogo de caminos Públicos y conflictos en su gestión anterior -Revisión y actualización de Ordenanzas -Reglamentos de funcionamiento y uso de instalaciones y edificios municipales. -Régimen de funcionamiento de. puestos públicos.

MAQUINARIA

-Ratona…………………………………………...…...29.500 € -Martillos, desbrozadoras, cortaseto, cortacésped, grupo electrógeno, hidrolimpiadora, cañones de calor, hormigone-ra, andamios……………..………………..………….12.100 € -Coches………2.000 € y 1.100 € Total……………3.100 €

Todo esto hace un total 6.014.835 € (1.000.784.336 Ptas.)

A lo que hay que añadir 3.612.450 € de la depuradora de aguas residuales y 2.098.984 € del canal y la pista de re-gadío subvencionado por Confederación Hca. Del tajo.

PÁGINA 3 INFORME DE GESTIÓN

han aumentado, por ejemplo en 2010 el número de pues-tos ocupados fue de 52. Otra forma de crear empleo ha sido a través del buen nú-mero de obras públicas que se han ejecutado (Piscinas, Escuela Infantil, Velatorio…). Con estas obras se ha apo-yado a las empresas de la construcción de la localidad adjudicatarias y a las que gi-ran en torno a la construcción (materiales, electricidad, car-

pintería, cerrajería, pintura…) y equipamientos. Y, cómo no, empleo y forma-ción van de la mano. La for-mación mejora las posibilida-des de empleabilidad, por lo que hemos llevado a cabo numerosas acciones formati-vas (mencionadas en la Me-moria de Gestión): cursos, Talleres de Empleo, Casa de Oficios, Programas de Cuali-ficación…


Obras del edificio del velatorio Obras del

Alojamiento rural


EVOLUCIÓN DE LOS PROGRAMAS DE FOMENTO DE EMPLEO AGRARIO (PER)

Diferencias en la financiación y en el número de jornadas, teniendo en cuenta que la legislatura del PP coincide con época de bonanza económica y la legislatura del PSOE

Legislatura del PP

Legislatura del PSOE

2.003-2004 2007-2008

Ordinario ……….182.000 € Extraordinario…...…... 0 € Total:…………...182.000 €

JORNADAS

Agrícolas:…………….……0 General:..…………….4.110 Total jornadas:..…...4.110

Ordinario………….190.000 € Extraordinario…..…40.000 € Total:………..……230.000 €

JORNADAS Agrícolas:……….……2.295 General:……………...3.570 Total jornadas:..……5.865

2.004-2.005 2.008-2.009

Ordinario………..182.000 € Extraordinario...……... 0 € Total:......……….182.000 €

JORNADAS Agrícolas:……………….….0 General:……………….3.885 Total jornadas:..…..…3.885

Ordinario……….....190.000 € Extraordinario…….110.000 € Extraordinario.....….18.000 € Total:…………….318.000 €

JORNADAS Agrícolas:………….….1.530 General:……………….4.530 Total jornadas:…..…..6.930


-La Dehesa-zona de la Charca: reparación vallado, desbro-ce, bancos de piedra, plantas, arbolado. -Mejoras en otras zonas verdes de descanso de la localidad.

OCIO Y ESPARCIMIENTO

TURISMO

-Complejo de las Piscinas Municipales (Restaurante) -Alojamiento Rural en La Dehesa -Restructuración del Museo Municipal -Recuperación patrimonial del Calabozo del Ayuntamiento (visitar)

URBANISMO

-Modificaciones puntuales de las Normas Subsidiarias -Plan General (nueva planificación del urbanismo local) Fi-nanciado por la Junta de Extremadura

JARDINES

-Riego automático en algunos jardines -Vivero Municipal de plantas ornamentales -Plantación de árboles y arbustos -Aumento y embellecimiento de jardines -Renovación de césped -Puesto de jardinero/a


FESTEJOS Y OCIO

-Espacio Móvil para la Creación Joven (Financiado por la Junta de Extremadura) -Escenarios Móviles (Financiado por la Junta de Extr.) -Programa “Sonora Joven” músicos (Financiado por Diput.) -Programa “Escenario” (Financiado por Diput.) 2008-09-10)……………………………………………………..……4.200 € -Programa “Pueblos” para jóvenes (talleres, conciertos…) (Financiado por La Junta de Extremadura- Mancomunidad) -Fiesta de Navidad: se reintegró la celebración de La No-chevieja (baile, fuegos artificiales…) Se mejoró la Cabalgata de Reyes -Fiesta de San Blas: mejoró la celebración de Las Candelas, la seguridad en las salvas a San Blas, verbenas… -Fiesta de Carnaval: se le dio un cambio e impulso al desfile y al concurso (aumentó considerablemente la participa-ción) -Fiesta de Navelonga: se introdujo la Convivencia de Caba-llistas, verbenas… -Fiestas de Agosto: programación renovada y variada para todos los grupos de edad (verbenas con las mejores orques-tas, conciertos, discoteca móvil, teatro, deporte, animación infantil…)

Total fiestas……………………………...349.218 €


2.005-2.006 2009-2010

Ordinario………....182.000 € Extraordinario…...…20.000 €

Total:……...……202.000 €

JORNADAS Agrícolas:……...………435

General:………………..3.945

Total jornadas:…..…….4.380

Ordinario………..190.000 €

Extraordinario……80.000 €


Total:…...…...….286.000 €

JORNADAS

Agrícolas:……...……2.715 General:………………..2.160

Total jornadas:…….…5.490

2.006-2.007 2010-2011

Ordinario……..…182.000 € Extraordinario….……... 0 €

Total:……….....…182.000 €

JORNADAS Agrícolas:.…………...……0

General:…….………..4.110

Total jornadas:….…4.110

Ordinario………..190.000 €

Extraordinario….…70.000 €


Total:…..…….……295.357 €

JORNADAS

Agrícolas:…………….4.425 General:……...………...945

Total jornadas…...…5.625


JORNADAS DEL GOBIER-NO DEL PP ……….16.485 …………………..748.000 €

JORNADAS DEL GOBIER-NO ACTUAL…...…23.910 …………….…..1.129.357 €

MEMORIA DEL EQUIPO DE GOBIERNO SOCIALISTA PÁGINA 6 BOLETÍN INFORMATIVO

L a legislatura llega a su fin. Parece que fue ayer cuando llenos de ilusión presentába-mos nuestro programa elec-toral… y ya han pasado cua-tro años!! El lema del partido socialista de las elecciones municipales de 2007 fue “Porque tu voto puede, los socialistas haremos más” Y así fue, sí, gracias a tu voto, a vuestros votos, el partido socialista tuvo la oportunidad de gobernar en este pueblo durante esta última legislatu-ra. Pero el tiempo pasa depri-sa y ahora llega el momento de rendir cuentas, de explicar nuestra gestión y de que to-dos reflexionemos con since-ridad y objetividad si se cum-plieron las expectativas, los compromisos…si finalmente “hicimos más” como os ofre-cimos en nuestro lema. Nuestro programa era muy, muy ambicioso (lo dijimos cuando lo presentamos) En él quisimos incluir todas las necesidades que teníamos en nuestro pueblo, para te-

nerlas en cuenta, tomarlas como reto y trabajar con ahínco para conseguir sacar adelante cuantas más mejor. Desafortunadamente llegó la crisis económica mundial con la que nadie contaba, ni si-quiera los mejores expertos en economía del Fondo Mo-netario Internacional, orga-nismo económico de referen-cia, pudieron predecirla; y con ella llegaron los recortes, los ajustes necesarios, y la escasez de recursos. A pesar de todo seguimos gobernan-do con la misma ilusión, lu-chando y trabajando aún más por sacar adelante el mayor número de proyectos para nuestro pueblo; intentando gestionar bien todos los ser-vicios y rentabilizar los recur-sos municipales.


DEPORTES Y CULTURA

-Actividades deportivas (Subvención Diputación…..2.419 € -Contratación de un monitor deportivo municipal (Ayuntamiento) -Programación actividades deportivas, varias modalidades y gruposde edad… Aquaerobic (Ayuntamiento) -Torneos deportivos CULTURA NNTT -Retablo Mayor Iglesia (Financiado por La Junta de E.)……………………………….………………...……...60.000 € -Fondos bibliográficos (Subvención Diputación)…………………………………………..………………4.810 € -Fondos bibliográficos (Subvención Junta de Extremadura)……………………………………………………...…...4.428 € -Funcionamiento Biblioteca (Subvención Junta de Extremadura)…………………………………….……..2.887 € -Premio Biblioteca 2010(Consejería de Cultura)…………………………………………...………………2.000 € -Premio Biblioteca “María Moliner en libros………………………………………………..…..3.000 € -Fomento de la lectura en la Biblioteca Municipal. Inicio del Certamen Literario de la Villa de Cilleros -Equipo Informático (Diputación Provincial) -Dinamización del Telecentro: amplia oferta de cursos y actuaciones formativas de alfabetización y perfeccionamiento digital para todas las edades y colectivos. -Activar e intensificar la oferta cultural desde el Área de Cultura con programas adaptados a la edad de la población, a la época del año, a las celebraciones temporales…(Semana Cultural…) Total:……………………………………….…………..79.544 €

INFORME DE GESTIÓN PÁGINA 22

EDUCACIÓN Y FORMACIÓN

-Programas de aprendizaje a lo largo de la vida (Educación de Adultos) 2007 a 2011 Financiado por La Junta de Extremadura)…...……………..………….21.863 € -Lengua portuguesa (Subvención Junta de Extremadura)

De 2007 a 2010………………….………………….10.800 € -Aula adscrita a la Escuela Oficial de Idiomas, inglés (Financiada por La Junta de Extremadura) -Programa de Cualificación Profesional Inicial: cocina (Subvención Junta de Extremadura) para mayores de 16 años sin título de ESO -Proyecto ISLA curso Atención enfermos de alzhéimer (Diputación P.) -Proyecto ISLA curso de Educación Infantil (Diputación P.) -Curso: Energías renovables, Desbroce de masas forestales (Financiados Por La Junta de Extremadura) -Casa de Oficios: electricidad, albañilería -Talleres de Empleo varios para mayores de 25 años: viverismo, olivicultura, rehabilitación de patrimonio, jardinería, fontanería turismo, cantería… -Cursos por la Oficina de Igualdad de Mancomunidad

PÁGINA 7 INFORME DE GESTIÓN A continuación la Gestión y los Proyectos realizados para dotar a Cilleros de las infraestructuras y servicios necesarios:

→Dentro de un objetivo de promo-ción y de creación de servicios para el turismo remodelamos, re-novamos integralmente nues-tras Piscinas Municipales por-que el entorno natural privilegiado donde se ubican es un recurso que hay que aprovechar y vender. Hicimos unas piscinas nuevas diferentes, restaurante, terrazas, vestuarios, nuevos equipos de depuración, de saneamiento, de instalación eléctrica, espacio lúdi-co-cultural…Ahora abordamos la ampliación de la zona de césped, juegos infantiles, nuevos aparca-mientos…Y además estamos completando este Complejo de instalaciones con el primer aloja-miento rural armonizado con el entorno de la Dehesa. →Para la práctica de la actividad física, del deporte, como manifes-taciones de vida y alternativas saludables terminamos el pabe-llón deportivo y multiusos, el carril bici-peatonal y ofertamos diferentes modalidades deportivas y de ejercicio físico dirigidos por nuestros monitores deportivos, algunas muy innovadoras como el aquaerobic, con perspectiva inte-gradora y de igualdad de género.

→Por la carencia de espacios apropiados para desarrollar la ac-tividad social de la localidad, cons-truimos un Centro Social que ofrece varios espacios polivalen-tes con el objetivo de fomentar y dinamizar la actividad social, for-mativa, informativa y cultural de la localidad. →Concebido como el primer es-pacio educativo y socializador y para conciliar la vida familiar y laboral creamos el Centro Infantil de 0 a 3 años un alegre y acoge-dor edificio para los más peque-ños. Y para los más mayores hemos llevando a cabo importan-tes mejoras en el colegio. Para pequeños y mayores creamos una zona de ocio y recreo en La Lancha Cristal y adecuamos otra en La Laguna. →Dando respuesta a numerosas peticiones de nuestros vecinos y vecinas para adaptarnos al cam-bio en la forma de velar la pérdida de nuestros seres queridos esta-mos construyendo un Velatorio con dos salas, edificio arquitectó-nicamente moderno y recogido, ubicado lo suficientemente cerca y separado, recuperando, además,


una zona muy degradada (escombrera improvisada). En el Cementerio reparamos la pared que estuvo caída durante mucho tiempo construyendo un muro de carga resistente y edificamos un pabellón de nichos. →Mejoramos las infraestructuras eléctricas en la zona del regadío con la instalación de dos fases de electrificación para el mantenimien-to de la actividad agroganadera. →Presentamos a La Dirección Ge-neral de Vivienda un proyecto que combinaba la construcción de vi-viendas sociales para personas en situación económica desfavorecida y la rehabilitación del casco viejo del pueblo. Algunas de las casas ya han superado los trámites de escrituración y han sido compradas por La Junta de Extremadura para tal fin. →Abordamos mejoras en fincas municipales dotándolas de instala-ciones ganaderas: corrales, man-gas, desbroce, vallados…para apo-yar al colectivo de ganaderos… →Afrontamos una primera fase de mejoras en el alumbrado pú-blico, sustituyendo las lámparas por otras que iluminando más supo-nen un ahorro energético, con la correspondiente reducción del gas-to público.

→Hemos llevado a cabo un nú-mero indefinido de obras meno-res destinadas a arreglar calles, acerados, recogida de aguas, mejo-ras en edificios municipales, naves …que no por ello dejan de ser me-nos importantes. Para estas obras hemos tenido que adquirir un buen número de herramientas y maqui-naria (para guardarlas y controlarlas construimos dentro de la nave una dependencia) →Ante la ausencia de suelo pú-blico, hemos tenido que comprar terrenos para poder realizar pro-yectos, como por ejemplo el solar para la escuela infantil (guardería). Por suerte La Junta de Extremadura nos cedió gratuita-mente el solar donde se ubica el Centro Social Gitanita. →Hemos abordado varios equipa-mientos; unas veces para comple-tar o renovar, como el del Consulto-rio médico; otras veces se trata de equipamientos de nuevos edificios o servicios: para el Restaurante de la Piscina, Centro Social, Escuela Infantil, Pabellón, Bar de la 3ª Edad…Y otros como: estructuras y ambientación del Mercado Medie-val, anclajes de contenedores de basura, mobiliario urbano, para la festividad de Los Reyes Magos, decoración navideña… →En carreteras se ha mejorado



PÁGINA 8 BOLETÍN INFORMATIVO PÁGINA 21 BOLETÍN INFORMATIVO

EMPLEO DESARROLLO LOCAL

-AEDL (Agente de Empleo) (Convenio plurianual 2009-2011) Subvención de La Junta de Extremadura…54.090 € -Conserje del Colegio ( Convenio plurianual 2008-2011) Subvención de La Junta de Extremadura..…….....26.343 € -Celador Consultorio ( Convenio plurianual 2009-2011) Subvención de La Junta de Extremadura………...41.600 € -Profesor/a de Adultos (2007-2011) Subvención Junta de Extremadura………….…….27.587 € -Fondo Regional de Cooperación Municipal afectado al empleo (2007-2008-2009)………………………….80.949 € -Antiguo Fondo Regional de Cooperación sin afectar 2.010……………….….69.110 € 2.011…...…...….17.272 € -Programa de Empleo de Experiencia (Subvención Junta de Extremadura Prórroga.) ……………….…...…..64.000 € -Programa de Empleo de Experiencia (Subvención Junta de Extremadura 2008.) …………………………….73.000 € -Programa de Empleo de Experiencia (Subvención Junta de Extremadura 2009.)……………………………..92.000 € -Plan Extraordinario de apoyo al Empleo Local (Subvención Junta de Extremadura 2009)……….63.000 € -Programa de Empleo de Experiencia (Subvención Junta de Extremadura 2010.) …………………………… 55.000 € -Programa de Empleo Social (Subvención de la Junta de Extremadura 2010)…………………………..……..60.500 € -Trabajadoras de la Escuela Infantil (4º trimestre de 2010) Subvención Junta de Extremadura………………...5.969 € Total:………………………………………………..730.420 €


COMUNICACIONES-CAMINOS-CALLES

-Carreteras: -Obras en la cc-4-2 de Hoyos (Financiada por La Diputa-ción) fase……………………………………….…….600.000 € fase …………………………………………….230.000 € -Refuerzo firme en la cc-3.1 a Moraleja (Financiada por

Diputación) …………………………………...………..205.000 € -Rotonda entrada población (Financiada por Diputación)

……………………………………………………….87.000 € -Paso elevado en colegio (Financiado por Diputación)

………………………………………………………...3.000 €

Total:………………………………………………..1.125.000 € -Caminos: -Limpieza y desbroce de varios caminos AEPSA 2007/08..……………………………………………………….…..40.000 € -Limpieza y desbroce de varios caminos AEPSA 2008/09………………………………………….………18.000 € -Limpieza y desbroce de varios caminos AEPSA 2009/10………………………………………….………16.000 € ...-Arreglos en los caminos con el Parque de Maquinaria de Mancomunidad.

Total:…………………..74.000 €

considerablemente: →Por fin se arregló el tramo de la carretera de Hoyos que quedaba en tan mal estado, no parece la misma. Se reforzó el firme y se se-ñalizó la carretera de Moraleja. Por motivos de seguridad y accesibili-dad se hizo una rotonda en la primera entrada del pueblo vi-niendo de Moraleja. En breve se arreglará la travesía desde la ro-tonda hasta la Pica, la salida a la circunvalación, medidas de se-guridad peatonal en el cruce al Velatorio y en el cruce de la Calle Gitanita al camino de Navelon-ga… →La Confederación Hidrográfica del Tajo ha acometido dos proyec-tos en nuestro término municipal :la renovación del canal de regadío y su pista de servicio y una Esta-ción Depuradora de Aguas Resi-duales, cumpliendo este último gran proyecto con una Directiva europea sobre protección del me-dio ambiente y con la responsabili-dad de su cuidado. →Con el Parque de maquinaria de Mancomunidad hemos reparado muchos caminos públicos en estos cuatro años, trabajos que se han completado con varios AEPSAS (PER agrícolas) invertidos en lim-pieza y desbroces de caminos y

con un Plan Comarcal financiado por la Consejería de Agricultura y Desarrollo Rural. No se ha podido llegar a todos por el gran número de caminos de nuestro extenso término municipal y por el elevado coste de las maquinarias (600 € diarios más gasoil) pero se ha in-tentado abordar los más pedidos y utilizados. →En nuestros jardines y zonas de esparcimiento se han llevado a ca-bo acciones para su embelleci-miento planificadas y dirigidas por un jardinero o jardinera, puesto creado para ello (reparaciones, ins-talación de riego automático, reno-vación de césped, plantación de árboles, de plantas ornamentales producidas en nuestro propio vivero municipal que hemos creado…) →Para mejorar los Servicios Socia-les hemos aumentado recursos y financiación: en la ayuda a domici-lio (más horario de atención a usuarios, un día más, de la Traba-jadora Social, más plantilla de em-pleadas en este servicio, ya son 9) en los Pisos Tutelados para la 3ª edad, en programas destinados a familias, al absentismo escolar… →La formación es cada vez más imprescindible para acceder a un puesto de trabajo. Aquellas perso-nas que no tienen ninguna titula-ción, ni están cualificadas profesio-




nalmente son las que encuentran más dificultades. Por ello hemos llevado a cabo un importante nú-mero de acciones formativas: des-de Programas de Cualificación Profesional, Programas para con-seguir el Título de ESO, pruebas de acceso, “Casa de Oficios” para los más jóvenes, cursos de inglés, portugués, Talleres de Empleo, Cursos de recualificación, cursos para determinados sectores profe-sionales… hasta programas de alfabetización para mayores. →En el área de cultura, se ha dina-mizado y aumentado la actividad y la oferta cultural con programas adaptados a todas las edades, a la época del año, a las celebraciones temporales. Algunas de esas acti-vidades: →“Semana Cultural”, “Certamen Literario” “Jornadas Temáticas”, teatro infantil, teatro para adultos, eventos musicales, de magia, talle-res de manualidades, proyeccio-nes, exposiciones…Se han amplia-do los fondos bibliográficos en la Biblioteca Municipal, la cual ha conseguido varios premios por el desarrollo de proyectos encamina-dos al fomento de la lectura. Disfru-tamos de varios programas cultura-les organizados y financiados por

La Junta de Extremadura o La Di-putación Provincial: “Espacio Mó-vil para La Creación Joven”, “Escenarios Móviles”, “Programa Sonora Joven”, “Programa Esce-narios” “Programa Juvenil Pue-blo a Pueblo”… →Se ha dinamizado el Telecentro: llevando a cabo una amplia oferta de cursos y actuaciones formativas sobre el uso de las TICs, de alfabe-tización y perfeccionamiento digital para todas las edades y colectivos sociales de la localidad. →El alto grado de satisfacción con-seguido en todos los ámbitos del Área Cultural se debe al perfil exigi-do y a la profesionalidad de las personas que han desempeñado estas funciones. →Dentro del área cultural y turísti-ca se han iniciado acciones para poner en valor nuestro Patrimonio Artístico-Histórico y Natural: folleto turístico “Cilleros, descúbrelo”, reestructuración, contextualización y reparaciones en el Museo Muni-cipal, recuperación patrimonial del Calabozo del Ayuntamiento, res-tauración del Retablo Mayor de la Iglesia, paneles y señalización tu-rística… →Nadie puede negar que en fies-tas se han introducido novedades y



PÁGINA 10 BOLETÍN INFORMATIVO INFORME DE GESTIÓN PÁGINA 19

-Consultorio Médico (Subvención Junta de Extremadura) …………………………………………………………24.048 € -Restaurante Piscina………………...…………….. 36.447 € -Centro Social..………………………………………21.327 € -Pabellón deportivo (Subvención Diputación) …...16.882 € -Escuela Infantil (Subvención Junta de Extremadura)………………………………………………………...14.009 € -Mercado Medieval-anclajes contenedores…(Subvención Junta E.)…………………………………………...… 9.000 € -Bar 3ª edad (aportación Municipal)……………...10.000 € -Reyes Magos………………..………………………….700 € -Bancos y papeleras (Subvención Diputación)….…3.000 € -Decoración Navideña Municipal ( -Equipamiento Velatorio (sin finalizar la obra) -Equipamiento alojamiento rural (sin finalizar la obra)

Total:………………………………………………..135.413 €

Equipamientos


-Alumbrado (Subvención Junta de Extremadura) 11.597 € -Cementerio : muro de carga ……………………..17.951 € nichos 1ª fase ………………………………………11.845 € “ 2ª fase ………………………………………..8.000 €

Total Cementerio:…...…………………………....49.393 € -Cloradores Depósitos Agua (Subvención Junta de Extre-madura) ………………………………………………3.601 €

-Servicios Sociales: -Ayuda a Domicilio, Subvención Junta de Extrema-dura 2.007—2011………………………………….28.366 € -Pisos Tutelados, -Subvención Junta de Extremadura 2007—2011 …….………………………………………………..132.216 € -Programas de familia, absentismo…

OTROS SERVICIOS PÚBLICOS


algunos eventos han mejorado (no hay más que recordarlo visi-tando los archivos de fotos de webs y blogs locales o revisando los programas de fiestas)): →La gente ha vuelto a salir de casa para festejar La Navidad gracias a un programa de fiestas muy navideño y apropiado para todos. En el Carnaval se han hecho algunos cambios, todos con la intención de revitalizarlo para el disfrute de la gente, la organización ha ido mejorando y el aumento de la participación ha sido evidente. En Las fiestas de San Blas el cambio más profundo ha sido el de adaptar las salvas al Santo a la Normativa, muy nece-sario por la seguridad de todos que también es importante; e ineludible para el cumplimiento de la legalidad; además, tuvimos verbena, baile o discoteca móvil y se impulsó la celebración de Las Candelas. En la fiesta de Nave-longa lo novedoso es la convi-vencia, con el encuentro de aso-ciaciones de caballistas de la co-marca, en La Dehesa, donde compartimos carne a la brasa y alegría. Y las novedades y la va-riedad de eventos se aprecian más en las fiestas de Agosto pa-

ra satisfacer los gustos y el ocio de todos. En esta época estival que invita al disfrute en la calle hemos traído buenas orquestas, (las que nos pedíais) conciertos de rock, grupos de Pop, de Folk, de bailes, discotecas, actuacio-nes, teatro, magia, humor, anima-ción infantil, vaquillas, Gran Prix, espectáculo ecuestre, espectácu-lo de revista, torneos deportivos, rutas nocturnas de senderismo, concursos…¿Podrían mejorar-se? Seguramente sí, todo es me-jorable, pero nos hubiéramos gastado mucho más dinero en fiestas, que hacía falta para hacer las aportaciones municipales en las obras, en los equipamien-tos…de proyectos que van a ser-vir para mejorar los servicios pú-blicos del día a día y la vida de los que aquí vivimos. →Homenajeamos a algunos cille-ranos, de los que nos sentimos orgullosos, destacados en distin-tos ámbitos: en el de la moda nacional e internacional a Jonat-han, en la difusión digital del hoy y el ayer de nuestro pueblo a Fer-nando, en la puesta en valor de nuestro Patrimonio a Agustín, en el cante flamenco a Pedro. →Estuvo actuando en su pueblo y nos encandiló, Fernando Ga-



mero con su grupo Malandanza… →En Urbanismo. El desarrollo ur-banístico de nuestro pueblo se rige por Las Normas Subsidiarias, apro-badas en 2004. A la hora de apli-carlas se ha demostrado que en vez de favorecer ese desarrollo urbanístico lo entorpece, de hecho ha habido que promover varias modificaciones puntuales y crea problemas a promotores de obras, a constructores y al propio Ayunta-miento en la puesta en marcha de sus proyectos y obras porque son demasiado restrictivas. Por todo ello se ha solicitado a La Junta de Extremadura, concretamente a la Dirección General de Urbanismo, un nuevo planeamiento urbanís-tico. Nos lo han concedido, ínte-gramente financiado por La Junta, y ya se está trabajando en el nue-vo Plan General. →En el edificio del Ayuntamiento es donde se ubica y desempeña la Administración Local que abarca múltiples funciones ejercidas por funcionarios, empleados y políti-cos. Alguna de las tareas y asun-tos de carácter administrativo que promovimos son: →Reestructuramos los espacios del edificio para facilitarles el trabajo a los empleados (aunque

no hasta el punto deseable por las limitaciones de espacio que tene-mos, es un edificio muy pequeño si posibilidades de expandirse) y así poder también mejorar la atención a nuestros vecinos y vecinas con mayor privacidad, una atención que ha sido diaria por parte de la Alcaldía y Concejalías. →Para ir adaptándonos a los tiem-pos actuales se dotó de un Punto de Información y Trámites Admi-nistrativos por Internet. →El Archivo Municipal que se ubicaba en el húmedo Calabozo del Ayuntamiento, causa del dete-rioro de los documentos allí alma-cenados, se trasladó a un lugar más seco y apropiado donde se ha clasificado y ordenado. →Hemos abordado un Plan de Protección Civil, subvencionado por La Junta de Extremadura, para estudiar y valorar los riesgos po-tenciales de nuestra localidad y adoptar las medidas y dispositivos de protección, el siguiente paso será desarrollar dicho plan. →Hemos elaborado el Inventario de Bienes Urbanos Municipales y procedimos a su registrado, im-prescindible para la defensa del dominio público, también el Inven-tario de Bienes Muebles para po-der saber lo que tenemos y hacer



PÁGINA 12 BOLETÍN INFORMATIVO PÁGINA 17 INFORME DE GESTIÓN

-Calle González Fiori y otras actuaciones...……....247.000 € -Plaza Recreativa “Lancha Cristal”, Red de saneamiento en Plaza Pozo Las Eras………………………………...244.156 € -Segunda fase Plaza Recreativa “Lancha Cristal”..247.000 € -Urbanización Velatorio y otras actuaciones……....257.211 € Total…………………………………….……………..995.367 € SOLARES (Adquisición de terrenos) -Solar para Escuela Infantil (Aportación municipal) 48.000 € -Solar para futuro Proyecto de Residencia (Aportación municipal) ……………………………………………... 94.000 € -Terreno Polideportivo…………………….…………...10.754 € Total…………………………………...…….………...152.754 € -Solar Centro Social, cedido gratuitamente por la Junta de Extremadura OBRAS MENORES -Mejoras en Dehesa Boyal (Subvención Junta de Extremadura) …………………………………………..32.000 € -Mejoras en el Colegio Público (Subvención Junta de Extremadura) …………………………………………..51.656 € -Carril-Bici (Subvención de la Junta de Extremadura) …………………………………………………………...50.559 € -Cocina Bar 3ª Edad…………………………………….1.856 € -Zona Infantil “La Laguna” -Cementar tramo camino de Navelonga -Mejoras en las naves municipales -Creación vivero municipal de plantas ornamentales Total…………………………………...…….………...136.071 €

OBRAS VARIAS:

PROGRAMAS FOMENTO EMPLEO AGRARIO (PER) RELACIO-NADA CON EL EMPLEO DE LA RAMA AGRÍCOLA Y GENERAL


OBRAS MAYORES

-Remodelación de las piscinas municipales: Vaso grande (Subvención Junta de Extremadura) 174.141 € Restaurante, vestuarios…(Subvencionado por la Dirección Provincial del Servicio Público de Empleo Estatal) 165.697 € Espacios lúdicos cultural (Subvencionado por la Dirección Provincial del Servicio Público de Empleo Estatal) 116.332 € Remates (AEPSA extraordinario SPEE) 20.846 € Piscina Infantil y otras actuaciones (Subvención Diputación) 154.256 € Ampliación, aparcamientos… (Subvención Diputación) 144.000 € Total Remodelación de las piscinas ….….....….775.272 € -Terminación del Pabellón Multiusos M. (Subvención Diputa-ción) 450.000 € -Centro Social (Fondo Estatal de Inversión Local) 341.233 € -Escuela Infantil de 0 a 3 años (Subvención Junta de Extre-madura) 260.929 € -Velatorio (Fondo Estatal) presupuesto 205.080 € -Alojamiento Rural 136.964 € (materiales) 70.000 € -Mejoras de Infraestructuras Eléctricas en la zona del rega-dío (Subvenciones: Junta de E. y Diputación) 99.950 €

Total…………………………………...…………...1.564.156 € -Viviendas Sociales (En trámite) 4 compradas por La Junta de E.


un control de su uso. →Revisamos y actualizamos al-gunas Ordenanzas Municipales, con el objetivo principal de orde-nar situaciones descontroladas. Con el mismo objetivo se elabo-raron los Reglamentos de funcio-namiento y uso de instalaciones y edificios municipales y el Régi-men de funcionamiento de los puestos públicos (para que se sepa sus funciones y lo que se espera de ellos).

→Y terminamos con la mención a la transversalidad y perspectiva de igualdad de género presente en la gestión municipal. →Cuatro años que dura la legis-latura dan como habéis compro-bado para mucho si se aprove-cha el tiempo y se trabaja. Había mucho que hacer, se ha hecho todo lo que se ha podido pero aún queda mucho por hacer…

INFORME DE GESTIÓN

Carretera de Hoyos

Camino del Teso Moreno

arreglado

Camino y canal


Parque de la Lancha Cristal Parque de la Lancha Cristal

Centro de educación Infantil