boletín gente edu # 73

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Margarita María Ángel Bernal Gerente General Desde 2012 nuestra entidad viene estructurando un proceso de modernización con miras al fortalecimiento institucional para proyectarse en el mediano y largo plazo con nuevas líneas de acción, en nuevos territorios y con nuevos clientes. Con este objetivo claro y con la asesoría de una organización experta en temas empresariales, la EDU estructuró, por primera vez en su historia institucional, un plan de negocios construido con aportes de la Junta Directiva, la Gerencia General y las áreas misionales y de apoyo. Nuestro plan de negocios contiene el perfil de la compañía y de sus negocios, información sobre nuestros productos y servicios, el mercado que abarcamos, las finanzas, un análisis sobre la competencia y las pretensiones y objetivos reales. Este plan es definitivamente un documento que especifica el tipo de negocio que deseamos iniciar y los que tenemos en marcha, e igualmente nos servirá como mapa de ruta para prestar un mejor servicio a nuestro cliente principal el municipio de Medellín para atraer inversionistas, lograr la sostenibilidad en nuestras operaciones comerciales y obtener rentabilidad económica y social para seguir transformando integralmente el hábitat en favor de la gente. Transformamos integralmente el hábitat e n favor de la gente Boletín interno Gente EDU ditorial E 15 de mayo de 2014 - Nº 73 La se proyecta al futuro Mesas de trabajo

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Boletín interno EDU, 15 de mayo de 2014. Temas: jornada en Golondrinas, expectativas ciudadelas universitarias, visitas al Camino de la Vida, sede EDU en Aranjuez, novedades del personal, campañas por nuestra salud y control interno, la EDU presenta en redes

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Margarita María Ángel BernalGerente General

Desde 2012 nuestra entidad viene estructurando un proceso de modernización con miras al fortalecimiento institucional para proyectarse en el mediano y largo plazo con nuevas líneas de acción, en nuevos territorios y con nuevos clientes.

Con este objetivo claro y con la asesoría de una organización experta en temas empresariales, la EDU estructuró, por primera vez en su historia institucional, un plan de negocios construido con aportes de la Junta Directiva, la Gerencia General y las áreas misionales y de apoyo. Nuestro plan de negocios contiene el perfil de la compañía y de sus negocios, información sobre nuestros productos y servicios, el mercado que abarcamos, las finanzas, un análisis sobre la competencia y las pretensiones y objetivos reales.

Este plan es definitivamente un documento que especifica el tipo de negocio que deseamos iniciar y los que tenemos en marcha, e igualmente nos servirá como mapa de ruta para prestar un mejor servicio a nuestro cliente principal el municipio de Medellín para atraer inversionistas, lograr la sostenibilidad en nuestras operaciones comerciales y obtener rentabilidad económica y social para seguir transformando integralmente el hábitat en favor de la gente.

Transformamos integralmente el hábitat

en favor de la gente

Boletín interno

Gente EDU

ditorial E

15 de mayo de 2014 - Nº 73

La se proyecta al futuro

Mesas de trabajo

Transformamos integralmente el hábitat

en favor de la genteEste evento se cumplió en el marco del proyecto Jardín Circunvalar de Medellín en el barrio Golondrinas, de la comuna 8. Durante la jornada, la Empresa de Desarrollo Urbano, EDU, y entidades como el Metro, el Inder y el Isvimed, entre otras, socializaron con la comunidad los diferentes proyectos que se adelantan en los territorios de esta zona de la ciudad.

El proyecto Jardín Circunvalar resolvió las inquietudes de la gente con respecto al programa “Barrios Sostenibles”, ya que en este sector se proyecta un piloto de vivienda. También el espacio fue propicio para una jornada cultural y recreativa para los niños y niñas del sector.

El lanzamiento de esta campaña hace parte de la estrategia de comunicaciones y gestión social que adelanta la EDU en las tres instituciones universitarias que conforman la ciudadela: Colegio Mayor, Pascual Bravo e ITM.

Como parte de ella se efectuó una puesta en escena de Pedro Nel Gómez en cada una de las instituciones, donde se resaltó el sueño que el Maestro en algún momento tuvo frente a la ciudadela que hoy es una realidad y lleva su nombre.

Así lo vivimosJornada barrial Golondrinas

Campaña de expectativa

Un grupo de estudiantes del pregrado de Comunicaciones de la Universidad de Antioquia, en la asignatura de Ética Ambiental visitó la obra y conversó con trabajadores y habitantes del sector.

Siguen las visitas al

Desde la Secretaría GeneralIniciamos una sección que tiene como objetivo ilustrar sobre temas legales tanto de la empresa como de nuestra vida diaria.

Con ello, la EDU aporta al conocimiento en tópicos que muchas veces no están al alcance de la comunidad.

En el próximo número de Gente EDU entramos en materia tratando el tema de régimen pensional.

La Dirección de Talento Humano informa que Darío Rendón Betancur, prestó sus servicios a la entidad como director de Gestión Predial hasta el día 5 de mayo de 2014. En su reemplazo está encargado Hernán Sánchez Cano. Por otro lado la titular de la Subgerencia Inmobiliaria y Comercial, María Elena Mora Isaza, está incapacitada y en su reemplazo fue nombrada la Gloria González Zapata.

Por otra parte, el subgerente Administrativo y Financiero, Carlos Alberto Velásquez López, disfrutará de su período de vacaciones a partir del día 15 de mayo y en su reemplazo fue encargada Marta Beltrán. Y el subgerente de Proyectos Especiales, Carlos Ignacio Uribe Tirado, saldrá a vacaciones a partir del día 19 de mayo y lo reemplazará la Natalia Cadavid Arcila.

La oficina zonal del proyeto “Renovando ciudad puente madre Laura Montoya”, ubicada en Aranjuez, tiene un nuevo horario para la atención a la comunidad.

La sede presta servicio de lunes a jueves de 7:30 a.m. a 12:30 m. y de 1:30 p.m. a 5:30 p.m. y los viernes de 7:30 a.m. a 12:30 m. y de 1:30 p.m. a 4:30 p.m. Los compañeros Yenny Astrid Ocampo y Alfredo Penagos son los encargados de prestar un excelente servicio y de la comunicación constante con los habitantes del sector.

Sede EDU en Aranjuez

Lina Yannet Benjumea Saldarriaga fue vinculada a la EDU en el cargo de auxiliar administrativa. Lina lleva 5 años en la empresa en calidad de empleada en misión.

Kelly Yohanna Londoño Velásquez, de Archivo, está feliz con la llegada de su hija Isabella Meneses Londoño, quien nació el pasado 5 de marzo.

Emiliano llenó de alegría el hogar de nuestro compañero Wilmar Andrei Montoya, quien brinda sus servicios en Predios. Emiliano llegó al mundo el 22 de febrero del presente año.

Nuestra compañera Leidy Johanna López Zuluaga se proclamó como abogada de la Universidad Autónoma Latinoamericana. Leidy lleva dos años en la EDU y gracias a este logro académico fue ascendida de auxiliar administrativa a formar parte del grupo de abogados de la dirección de Gestión Predial.

Novedades del personal

¡Felicitaciones!

Sandra Velásquez Ortega, auxiliar administrativa de Secretaría General, vinculada a esta empresa desde hace 11 años, recibió el título de abogada de la Universidad Luis Amigó.

También Elizabeth Pérez Diosa, auxiliar jurídica, recibió su título de abogada de la Universidad Luis Amigó. En reconocimiento a este esfuerzo, la empresa la ascendió como abogada del proyecto Naranjal.

La Subgerencia de Gestión Humana y Riesgos hace estas recomendaciones para que tengamos un ambiente laboral libre de gérmenes:

Cada empleado debería comprometerse a conservar limpia su zona de trabajo así como las herramientas que usa. Estas son algunas recomendaciones de Carlos Eduardo Pérez, especialista en infectología.

> Lávese las manos cada vez que manipule dinero. Este es uno de los elementos con mayores índices de contaminación debido a su gran rotación de mano en mano. Un lavado adecuado y frecuente de manos disminuye hasta en 95 % la posibilidad de contraer alguna bacteria patógena.

> Por lo menos una vez a la semana desinfecte su escritorio, su computador y su teléfono. Puede hacerlo humedeciendo un paño limpio con alcohol o utilizando toallas húmedas antibacteriales que se consiguen en el mercado.

> Si su computador es de uso compartido, es aconsejable cubrir el teclado con un protector lavable para eliminar suciedades y polvo.

> Dada la intensidad de uso y los diversos lugares donde se deja o se guarda, el celular es un receptor importante de bacterias. Los especialistas recomiendan asearlo con alcohol unas 2 o 3 veces al día.

> Evite guardar grandes cantidades de papeles, carpetas y objetos innecesarios. No solo acumulan polvo sino que se convierten en reservorios de virus, bacterias e incluso hongos.

> Usted puede conservar un dispensador de gel antibacterial en su escritorio. Así podrá mantener sus manos limpias durante la jornada laboral.

Tomado de http://www.minuto30.com/mas-salud/los-germe

nes-en-el-trabajo/

Campaña EDU

Te invitamos a participar en esta actividad que se cumplirá del 19 al 23 de mayo y tendrá acompañamiento de la administradora de riesgos ARL SURA, el Fondo de Pensiones y Cesantías (COLFONDOS), la Caja de Compensación COMFENALCO y el Fondo de Empleados FEDAREM.

Tendremos actividades para el cuidado del cuerpo y capacitaciones enfocadas al ser.

Inscríbete en el correo [email protected] o en la

extensión 226

El cambio

El cambio es la única constante de la vida, por eso una de las claves del éxito y de la competitividad es mantenerse permeable y proactivo en todo momento.

Hoy necesitamos personas flexibles que no sean posesivas con “la manera de hacer las cosas aquí”. Vivir en permanente cambio suele ser estresante, a menos que las personas lo comprendan y se adapten al mismo.

Te invitamos a ver el video ¿Quién se ha llevado mi queso? y a reflexionar sobre el tema.http://www.youtube.com/watch?v=sF5bxwVcO6E

Este video está basado en el best seller empresarial ¿Quién se ha llevado mi queso?. Es una parábola que describe el cambio en el trabajo y en la vida y las formas de reaccionar ante esto:

• Resistirse al cambio por miedo a algo peor• Aprender a adaptarse cuando se comprende que el cambio puede conducir a algo mejor. • Detectar pronto el cambio • Apresurarse hacia la acción

Campaña Dirección de Evaluación y ControlConozcamos más sobre el control interno…

• ¿Cuál es mi responsabilidad con el control de la entidad, para eso hay una oficina? Sí, en la EDU se denomina la Dirección de Evaluación y Control, pero este tema no es exclusivo de esta dependencia, es responsabilidad de cada uno de nosotros, ellos solo efectúan el seguimiento, cumplimiento de las actividades y mejoramiento continuo de los procesos.

•¿Por qué me controlan si soy bueno en lo que hago? Porque ningún proceso es perfecto, siempre hay riesgos que se deben controlar y con ello contribuimos al mejoramiento continuo de la entidad.

La EDU presente en redesLa EDU está presente en redes

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Empresa de Desarrollo Urbano-EDU

EL DATO: En nuestra cuenta de flickr podrás encontrar más de 3500 fotografías y 150 Álbumes relacionadas con la labor de la EDU, la transformación de la ciudad en imágenes

Definición: Es un sitio web gratuito que permite almacenar, ordenar, buscar, vender y compartir fotografías y vídeos en línea.

FELIZ DÍA DEL MAESTRO15 DE MAYO DE 2014

Laes la premisa de nuestros actos…