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Proyecto PRA: Una Alianza Público-Privada para la Reducción de la Pobreza en el Perú Boletín Informativo Nro1 septiembre 2010 Página 1 PROYECTO PRA Un total de US$ 4.3 millones comprometidos en siete Memorandos de Entendimiento (MDE) firmados entre USAID, ocho socios privados y dos socios del sector público, han permitido la puesta en marcha de siete Centros de Servicios Económicos del Proyecto PRA en igual número de corredores en la sierra y selva peruana. “La meta de USAID siempre ha sido apoyar el esfuerzo peruano, responder a las necesidades del pueblo y fomentar el desarrollo eco- nómico y social. Estoy feliz de haber encontrado socios como el Gobierno Regional de Lima y los empresarios de Buenaventura, Raura y Quenuales, socios que también comparten estos objetivos. Ellos son nuestros socios estratégicos en los corredores económicos, donde generan trabajo y por lo tanto ingresos en el marco de una dinámica de mercado” Richard Goughnour Director de USAID / PERU Gonzalo Freyre de Raura, Roque Benavides de Buenaventura, Richard Goughnour, Director USAID/Perú, Luis Custodio,Presidente de la Región Lima, Manuel Oswaldo Rondón y Alfredo Casas de ASOPRODES (Los Quenuales), en firma de MDE para poner en operación Centro de Servicios Económicos en la Sierra Norte de Lima, 14-07-10 SAID ha lanzado la segunda fase del Ingeniería y Construcción; el CSE Puno Proyecto PRA buscando ampliar su con MINSUR; el CSE Sierra Norte de U impacto y sostenibilidad, convocando para Lima-Huánuco con la Compañía Minera ello a actores privados y públicos a unirse a Buenaventura, la Empresa Minera Raura y este esfuerzo. La respuesta no se ha hecho la Compañía Minera Los Quenuales, esperar y durante el primer año de gestión además del Gobierno Regional de Lima y del proyecto se ha logrado la firma de siete el CSE Arequipa en alianza con Compañía Memorandos de Entendimiento (MDE) de Minas Buenaventura. Así mismo se entre USAID y ocho socios privados acaba de firmar un MDE con Sierra comprometiendo estos últimos un total de Exportadora. Estos socios públicos y US$ 4.3 millones, lo que nos ha permitido privados no sólo aportan sus recursos a la fecha cofinanciar la apertura de siete para el funcionamiento de los CSEs del Centros de Servicios Económicos del PRA en sus respectivas localidades, sino Proyecto PRA en siete corredores: el CSE principalmente su experiencia de trabajo Huancavelica con Compañía de Minas en responsabilidad social y desarrollo Buenaventura; el CSE Ancash con sostenible que han venido llevando a cabo Compañía Minera Antamina, la Iniciativa en estas zonas del Perú y que se suma y Clinton-Giustra y Minera Barrick para el complementa con el conocimiento, Desarrollo Sostenible; el CSE Cusco y el experiencia y credibilidad de USAID. CSE Madre de Dios con Odebrecht

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Page 1: Boletin Final Imprenta

Proyecto PRA: Una Alianza Público-Privada para la Reducción de la Pobreza en el Perú

Boletín Informativo Nro1 septiembre 2010 Página 1 PROYECTO PRA

Un total de US$ 4.3 millones comprometidos en siete Memorandos de Entendimiento (MDE) firmados entre USAID, ocho socios privados y dos socios del sector público, han permitido la puesta en marcha de siete Centros de Servicios Económicos del Proyecto PRA en igual número de corredores en la sierra y selva peruana.

“La meta de USAID

siempre ha s ido

apoyar el es fuerzo

peruano, responder

a las necesidades

del pueblo y

fomentar el

desarrol lo eco-

nómico y social .

Estoy fe l iz de haber

encontrado socios

como el Gobierno

Regional de Lima y

los empresarios de

Buenaventura,

Raura y Quenuales ,

socios que también

comparten estos

objet ivos . El los son

nuestros socios

es tratégicos en los

corredores

económicos, donde

generan trabajo y

por lo tanto

ingresos en el

marco de una

dinámica de

mercado”

Richard Goughnour

Director de USAID / PERU

Gonzalo Freyre de Raura, Roque Benavides de Buenaventura, Richard Goughnour, Director USAID/Perú, Luis Custodio,Presidente de la Región Lima, Manuel Oswaldo Rondón y Alfredo Casas de ASOPRODES (Los Quenuales), en firma

de MDE para poner en operación Centro de Servicios Económicos en la Sierra Norte de Lima, 14-07-10

SAID ha lanzado la segunda fase del Ingeniería y Construcción; el CSE Puno

Proyecto PRA buscando ampliar su con MINSUR; el CSE Sierra Norte de Uimpacto y sostenibilidad, convocando para Lima-Huánuco con la Compañía Minera

ello a actores privados y públicos a unirse a Buenaventura, la Empresa Minera Raura y

este esfuerzo. La respuesta no se ha hecho la Compañía Minera Los Quenuales,

esperar y durante el primer año de gestión además del Gobierno Regional de Lima y

del proyecto se ha logrado la firma de siete el CSE Arequipa en alianza con Compañía

Memorandos de Entendimiento (MDE) de Minas Buenaventura. Así mismo se

entre USAID y ocho socios privados acaba de firmar un MDE con Sierra

comprometiendo estos últimos un total de Exportadora. Estos socios públicos y

US$ 4.3 millones, lo que nos ha permitido privados no sólo aportan sus recursos

a la fecha cofinanciar la apertura de siete para el funcionamiento de los CSEs del

Centros de Servicios Económicos del PRA en sus respectivas localidades, sino

Proyecto PRA en siete corredores: el CSE principalmente su experiencia de trabajo

Huancavelica con Compañía de Minas en responsabilidad social y desarrollo

Buenaventura; el CSE Ancash con sostenible que han venido llevando a cabo

Compañía Minera Antamina, la Iniciativa en estas zonas del Perú y que se suma y

Clinton-Giustra y Minera Barrick para el complementa con el conocimiento,

Desarrollo Sostenible; el CSE Cusco y el experiencia y credibilidad de USAID.

CSE Madre de Dios con Odebrecht

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o t I a o r p m r 0 O E T PB le ín nform tiv N o1 se tie b e 201 Página 2 PR Y C O RA

fines de septiembre del 2009 Chemonics International firmó contrato como Aoperador de la segunda fase del Proyecto de Reducción y Alivio a la Pobreza, más conocido como Proyecto PRA. La Jefatura del Proyecto está a cargo del economista peruano José Iturrios Padilla quien trabaja en el proyecto desde sus inicios. A continuación, presentamos las principales características de este modelo de intervención, creado por USAID, en ésta su segunda fase.

Reducción de Pobreza y Enfoque de Demanda. El Proyecto PRA tiene como objetivo contribuir a la reducción de la pobreza a través de la generación de ingresos y empleos sostenibles en zonas pobres de sierra y selva, mediante la articulación de los pobres a los mercados y la promoción de la inversión privada en dichas zonas. El principio fundamental de la acción del PRA es combatir la pobreza a partir de “producir lo que se vende”, en clara alusión a orientar la producción hacia lo que el mercado demanda.

Enfoque por Resultados. La segunda fase del PRA busca articular en cinco años 15,000 pequeños productores con el mercado, y generar con ellos US$ 90 millones en nuevas ventas y 27,000 nuevos empleos. Así mismo, US$ 8 millones en inversiones en activos fijos por parte de los clientes del PRA y US$ 3 millones de inversión pública que brinden soporte a estos negocios.

Sostenibilidad ambiental, enfoque de género, condiciones laborales adecuadas e incorporación de personas con discapacidad, son requisitos exigidos a los negocios promovidos por el PRA y éstos serán incorporados en los planes de negocios a desarrollarse.

Rendición de cuentas. Cada dólar invertido en el proyecto debe tener un retorno en ventas, empleo e inversión, por ello el monitoreo forma parte de la gerencia del proyecto. Cuatro son los tipos de indicadores que serán monitoreados: indicadores de resultado de negocios (ventas, empleos e inversiones); indicadores de apalancamiento de inversión pública y privada; indicadores de proceso e indicadores de impacto del proyecto en la reducción de la pobreza.

Alianzas para la sostenibilidad. Un nuevo aporte del Proyecto PRA en su segunda fase es la consecución de socios y aliados para expandir el impacto del Proyecto y hacer sostenible este esfuerzo a lo largo del tiempo. Durante el primer año USAID ha forjado alianzas con ocho socios privados que contribuirán con un total de US$4.3 millones adicionales al financiamiento de USAID. Estas alianzas han permitido cofinanciar la operación de siete oficinas del proyecto en la sierra y la selva del país.

El principio de “producir lo que se vende” generó US$ 300 millones en primera fase del PRA

“Este nuevo proyecto nos exige consolidar lo avanzando en los nueve años anteriores,

principalmente ampliar las alianzas con nuevos compradores, quienes han sido nuestros socios para garantizar no sólo mercado sino también acceso a información, tecnología y modelos de

empresarialidad en el interior del país”

José Iturrios, Jefe del Proyecto PRA, durante la ceremonia de lanzamiento de la segunda etapa del Proyecto de

Reducción y Alivio a la Pobreza

Desde septiembre del 2009, Chemonics International ejecuta la segunda fase del Proyecto PRA. El monto de financiamiento por parte de USAID asciende a US$ 13.5 millones, a los que se suman los US$ 4.3 millones de aporte privado comprometido hasta el momento por ocho socios privados.

Segunda fase del Proyecto PRA, 2009-2014: el reto es hacer sostenible el modelo

EMPRESA COMPRADORA/HABILITADORA

FINANCIAMIENTOINSUMOS Y SERVICIOS

PEQUEÑOS PRODUCTORES/PROVEEDORES

MERCADO FINAL

PAQUETE TECNOLÓGICO

Y GERENCIA

PRA

Contribuye a identificar...

Identifica y compromete a ...

Facilita la transferencia de ...

Apoya la organizaciónde la oferta de ...

ABASTECIMIENTO

Page 3: Boletin Final Imprenta

oque Benavides Ganoza, Gerente trabajar bajo el modelo PRA en sus zonas General de Compañía de Minas de influencia.RBuenaventura, ha renovado su

Se espera generar entre el 2010 y 2012 confianza en el enfoque empresarial y de ventas incrementales superiores a los US$ mercado del PRA como el camino para 3 millones en negocios como papas nativas reducir la pobreza en el departamento de para el consumo nacional y la exportación, Huancavelica. Gracias a los importantes tejidos artesanales para exportación, fibra logros alcanzados en la fase I del PRA, la de alpaca y vicuña para el procesamiento alianza USAID-Buenaventura ha sido industrial, arveja verde, habas, trucha para renovada comprometiéndose una inversión exportación, entre otros. Se espera conjunta superior al millón de dólares para articular a más de 3000 pequeños el funcionamiento del CSE Huancavelica productores en entre el período 2010-2012. estas cadenas

El Ing. Benavides ha sido de negocio.uno de los principales promotores y artífices de esta apuesta por el d e s a r r o l l o d e Huancavelica que nació en el año 2002, apoyo que ha sido pieza clave para despertar el interés de otras empresas privadas del sector para

“En la sierra lo que la gente necesita es oportunidad y eso fue lo que el Proyecto PRA le ofreció a la gente de Huanca-

velica. Más allá de la generación de mayores ingresos, lo que

necesitamos es capacidad de gestión empresarial en la gente, eso es lo que hace el programa del PRA. Por eso es que yo tengo

tanto gusto que, después de mucha insistencia, tenemos la

segunda fase del PRA. Esto es lo que tenemos que hacer.

Nosotros nos hemos comprometido a poner el 50% de la inversión que se necesita para esta segunda fase del PRA

en Huancavelica”

— Roque Benavides ---Gerente General de

Compañía de Minas Buenaventura,en inauguración de la segunda fase del

Proyecto PRA

USAID y Buenaventura renuevan su apuesta por la reducción de la pobreza en Huancavelica

Primera Alianza en la segunda fase del PRA

Memorando de Entendimiento contempla invertir US$ 1.1 millón en CSE Huancavelica en 3 años.

Mujeres artesanas en Taller de Ccochaccasa en Huancavelica, preparando accesorios textiles de exportación. Estas mujeres son parte de las casi 1000 tejedoras pertenecientes a los talleres artesanales en Huancavelica, Lircay y Paucará apoyadas por Cía. Minera Buenaventura y el Proyecto PRA

o t I o a v 1 e e b 2 1 in 3 R Y C RB le ín nf rm ti o Nro s pti m re 0 0 Pág a P O E TO P A

Page 4: Boletin Final Imprenta

Fondo Minero Antamina, la Iniciativa Clinton-Giustra para el Desarrollo Sostenible (ICGDS) y Minera Barrick socios de USAID en Ancash

ntre abril del 2007 y marzo del 2009 alianza estratégica el pasado mes de Julio el Centro de Servicios Económicos conformándose así el bloque de aliados E(CSE) Ancash ayudó a generar ventas USAID/Perú- Antamina- Barrick y la

incrementales de US$ 4.3 millones y más ICGDS para financiar un CSE, cuya de 500 mil jornales incrementales, acción se centrará en resolver logrando articular al mercado a más de 500 toda dificultad que impida pequeños productores. Estos productores el crecimiento de los han logrado incursionar en el mercado negocios identificados externo y regional de la mano de e n e l C o r r e d o r , importantes empresas privadas como poniendo énfasis en las Capas, Piscifactorías de los Andes, áreas de influencia de las Sociedad Agrícola Virú, Eurofresh, Sun empresas socias.Land Fruit, entre otras.

Dentro de la cartera de negocios El 21 de Enero del presente año, el Fondo actualmente en marcha destacan Minero Antamina, la ICGDS, a través de la productos de alto potencial destinados al Fundación Clinton, y USAID firmaron un mercado local e internacional tales como: Memorando de Entendimiento para mango, conchas de abanico, tara, palta, ampliar el funcionamiento del CSE Ancash papaya, trucha, frejol canario,

durante el período 2010-2011. El aguaymanto, quesos, papa C S E A n c a s h e s t á n a t i v a , f r a m b u e s a ,

conformado por tres arándanos y cuyes, Oficinas (Huaraz, Casma entre otros, los y Huari) que vienen cuales permitirán prestando servicios de integrar a más

desarrollo empresarial en productores de toda la región. Minera A n c a s h a l o s

Barrick decidió unirse a esta mercados.

“Éste es un Proyecto que para nosotros ha significado una de las inversiones más rentables que hemos hecho en materia de promoción del desarrollo desde la creación

del Fondo Minero. Estoy seguro que en esta nueva

etapa el Proyecto será tan o más exitoso que en su fase

previa”

--Pablo de la Flor--Vice presidente de Asuntos Corporativos

de Cia. Minera Antamina, en inauguración de segunda fase del PRA

o tí nf m iv t 10 á a P C AB le n I or at o Nro1 sep iembre 20 P gin 4 ROYE TO PR

Acuerdo contempla que USAID y empresas socias invertirán US$ 1.8 millones en el período 2010-2011 con el fin de llevar empresarialidad y expandir los mercados para los pequeños productores de Ancash. Para esta nueva fase 2010-11, el CSE estima alcanzar ventas incrementales superiores a los US$ 4 millones y más de 1,000 nuevos empleos en la región.

Campos de aguaymanto promovidos por el PRA con FRUDERSEL y pequeños productores locales. El aguaymanto es un producto que tiene excelentes perspectivas de mercado nacional y de exportación.

en la zona de Huari

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Centro de Servicios Económicos Ayaviri en Puno inicia actividades gracias a Alianza USAID-MINSUR

INSUR, la única productora de estaño en el país y En la primera etapa del PRA, segunda a nivel mundial, inicia sus entre enero del 2000 y Moperaciones como empresa minera peruana septiembre del 2008, el

en 1977. En Puno, MINSUR posee la unidad minera de CSE Puno logró generar estaño 'San Rafael' donde ha venido desarrollando ventas netas por cerca a diversos programas de responsabilidad social para US$ 11 millones, 1.5 millones promover el desarrollo económico y social de Puno, a de jornales y US$ 1.2 millones en los cuales se suma ahora la iniciativa del Centro de nuevas inversiones, logrando articular al Servicios Económicos (CSE) Ayaviri del Proyecto PRA, en mercado a más de 5000 pequeños alianza con USAID. productores, siendo las principales líneas de

negocio confecciones, artesanías, fibras, El 5 de mayo se llevó a cabo la ceremonia de inauguración del CSE turismo, café, entre otras.Ayaviri que contó con la presencia del Director Interino de USAID/PERU, Sr. Andrew Herscowitz, la Teniente Alcaldesa de Ayaviri, Sra. Julieta Diaz y la Sra. Sonia Jauregui, Jefe de Relaciones Comunitarias de MINSUR en Puno. USAID y Minsur invertirán US$ 674 mil en dos años.

El CSE Ayaviri se encargará de promover la facilitación de negocios en torno al área de influencia directa y ampliada de la Mina San Rafael en Puno, con miras a generar ventas aproximadas de US$ 3.6 millones durante los próximos dos años.

Se espera poder articular al mercado a unos 1,000 productores de las provincias de Melgar, Azángaro y Sandia a partir de negocios tales como truchas, artesanías, confecciones, lácteos, café orgánico, granos andinos y fibra sde alpaca.

Inversión conjunta de ambas instituciones ascenderá a US$ 674,368 por dos años

Bolet tiembre 2010 Página 5 PROYECTO PRAín Informativo Nro1 sep

Andrew Herscowitz, Director Interino de USAID/ PERU en la ceremonia de inauguración del CSE Ayaviri en Puno

La categorización, clasificación y venta de lana de alpaca, tendrá importante impacto sobre los ingresos de los alpaqueros en las zonas de influencia de MINSUR en Puno

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o tí nf m iv N 1 pt m e 1 á na P O C AB le n I or at o ro se ie br 20 0 P gi 6 R YE TO PR

debrecht Perú, filial del grupo Odebrecht de Brasil y El CSE Cusco tiene ya identificados prometedores negocios tales USAID/Perú han establecido una alianza estratégica para como la fibra de alpaca, alcachofa sin espinas, kiwicha, cerámica, Ofinanciar la instalación y funcionamiento de dos CSEs, uno listelos y accesorios textiles que se desarrollarán de la mano de

ubicado en la ciudad de Cusco y otro en Puerto Maldonado. Estos empresas como Royal Knit, Ayni Art, Tesoros Trading, Alsur, CSE buscarán apoyar a los pequeños productores agrícolas y Exportadora Agrícola Orgánica, Kantu, entre otras.artesanos en su articulación con los mercados nacionales e internacionales, teniendo la Carretera Interoceánica Sur (tramos 2 En tanto, el CSE Madre de Dios trabajará en la facilitación de y 3) como principal herramienta para dinamizar la economía local y negocios tales como el caucho natural, copoazú, castaña, cuero su integración a los mercados. vegetal y productos maderables (enchapes decorativos, madera

seca y cepillada), gracias a la previa identificación de En el marco de la Iniciativa Interoceánica Sur (iSur), la Asociación una demanda concreta de mercado y bajo el Odebrecht está actualmente apoyando diversos proyectos de compromiso de hacer un uso racional y camélidos, artesanías, cuyes e infraestructura turística. El trabajo sostenible de los recursos de la conjunto de la Asociación Odebrecht y USAID, a través del biodiversidad.

Proyecto PRA, facilitará la articulación sostenible de los productores de Cusco y Madre de Dios con

nuevos y prometedores mercados. Este esfuerzo conjunto promoverá que la ruta Interoceánica Sur se transforme en un eje de integración

y desarrollo económico para las poblaciones que viven en sus

márgenes, fomentando actividades que generen mayores ingresos y empleo en

un marco de conservación del medio ambiente y la biodiversidad.

De izquierda a derecha, el Sr. Delcy Machado, Director Ejecutivo de la Asociación Odebrecht; el Sr. José Iturrios Jefe del Proyecto PRA; el Sr. Steve Olive, Jefe de la Oficina de Desarrollo Económico y Medio Ambiente de USAID; el Sr. Fernando Ruiz Caro, Presidente de la Asociación de

Cámaras del Sur y Georgina Ávalos de Ayni Art, en ceremonia de inauguración del CSE del Corredor Cusco-Madre de Dios realizada en el auditorio del Convento La Merced, joya de la arquitectura cusqueña.

el Sr. Jean Paul Benavente, Gerente de Desarrollo Económico del Gobierno Regional de Cusco;

Entre ambas instituciones se compromete inversión de $960,448 por tres años

Alianza ODEBRECHT-USAID hace realidad la instalación del CSE Cusco y el CSE Madre de Dios Generar actividades económicas con visión de mercado y sostenibilidad ambiental aprovechando las ventajas generadas por la nueva Carretera Interoceánica Sur que unirá el Perú con el Brasil es el objetivo de esta alianza.

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Proyecto PRA: Un Aliado para hacer negocios en la sierra y selva

l proyecto PRA orienta sus esfuerzos Este encuentro empresarial permitió a incrementar la competitividad y presentar, ante más de 200 socios Efacilitar la concreción de negocios exportadores vinculados a ADEX, el trabajo

bajo un enfoque orientado por lo que el que vienen realizando los Centros de mercado requiere. Siguiendo esta lógica de Servicios Económicos (CSEs) del PRA en su empezar por la demanda y con el objetivo segunda fase, es decir, los servicios que de identificar nuevos empresarios prestan a medianas y pequeñas empresas

interesados en hacer negocios desde la exportadoras para el desarrollo de Sierra y la Selva, el jueves 1 de julio del proveedores en el interior del país. Este

p re s e n t e a ñ o s e re a l i z ó e ve nto pe rm it ió c on ta cta r y c ap tar el el Desayuno Empresarial interés de diversos

“PRA: Un aliado para hacer e m p r e s a r i o s negocios en la Sierra y la deseosos de hacer

Selva peruana”, evento negocios en la que fue realizado en las sierra y la selva

i n s t a l a c i o n e s d e l a peruana. Asociación de Exportadores

(ADEX).

Compradores con “nombre y apellido”El Proyecto PRA tiene como punto de partida la identificación de un mercado seguro que para nosotros significa compradores con “nombre y apellido”. Una vez identificado un mercado concreto el PRA se centra en la detección y eliminación de aquellos obstáculos que impidan abastecer en forma eficiente dicha demanda, sea local o internacional.

Desayuno empresarial en ADEX convocó a más de 200 exportadores

Jefes de los Centros de Servicios Económicos (CSEs) del Proyecto PRA en el desayuno empresarial: “Proyecto PRA: Un Aliado para hacer negocios en la sierra y la selva Peruana”, 1° de Julio, en ADEX.

“Este no es un proyecto de caridad, éste es un proyecto donde sí

ayudamos a la gente de la sierra y de la selva, dándoles una oportunidad de

hacer buenos negocios y ganar mejor… lo que esperamos de parte

de ustedes empresarios exportadores, es su interés y compromiso con la

inversión y el comercio, en especial en la sierra y selva del Perú”.

Martin McLaughlin, Jefe Interino de la Oficina de Desarrollo Económico y Medio Ambiente de

USAID/Perú, en Desayuno Empresarial en ADEX.

o t In r t o S t e 1 P i 7 E T PB le ín fo ma ivo Nr 1 ep iembr 20 0 ág na - 8 PROY C O RA

Experiencias exitosas de articulación entre empresas medianas y pequeños productores promovidas en la primera fase del Proyecto PRA, fueron presentados en Desayuno Empresarial en ADEX por sus propios protagonistas. La primera presentación estuvo a cargo de Daniel Nakamura, de Agrocondor empresa de colorantes naturales extraidos a partir del maíz morado. La siguiente estuvo a cargo de la Sra. María del Carmen de la Fuente de Allpa SAC, empresa de artesanía y la última a cargo del Sr. Emilio Pinedo de Agromantaro, empresa dedicada a la exportación de alcachofas y jalapeños en conservas.

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Centro de Servicios Económicos (CSE) Ayacucho inicia actividades con emotiva ceremonia en el Centro Cultural de Universidad de Huamanga

n una emotiva ceremonia celebrada el Entre setiembre del año pasado 9 de junio y que contó con la 2000 y septiembre del Epresencia del Director Interino de la 2008 el CSE Ayacucho

Oficina de Crecimiento Económico y Medio generó ventas netas por Ambiente, Sr. Martin McLaughlin, el aproximadamente US$ Presidente del Comité de Colorantes de la 20 mi l lones , 1 .8 Asociación de Exportadores (ADEX), Sr. millones de jornales y

Daniel Nakamura, un representante del US$ 665 mil en Gobierno Regional y el Sr. Macedonio Palomino, inversiones, logrando

exitoso artesano y hoy empresario exportador, se dio inicio oficial articular a cerca de a las actividades del CSE Ayacucho. 7 , 000 pequeños

productores, siendo La ceremonia contó con la participación las principales líneas

de casi 150 personas provenientes de de negocio cacao, las zonas más alejadas de Ayacucho papa , a r te san í a ,

como las diversas Cooperativas de menestras, palta, y Valle del Río Apurímac, El café orgánico, entre

Quinacho, CACVRA, CACAO otras. VRAE, entre otras. Asimismo, acudieron artesanas de los distritos de Soccos, Chuschi, Vinchos, articuladas a una amplia cadena de exportación de text i l e s a r tesana les bordados d ir i g idos por Macedonio Palomino.

aBoletín Inform tivo Nro1 septiembre 2010 Página 9 PROYECTO PRA

Macedonio Palomino y Luzmila Huarancca, representantes de la artesanía textil ayacuchana, participaron con gran éxito en julio pasado de la Feria “International Folk Art Market”, llevada a cabo en Santa Fe, Nuevo México, Estados Unidos, con el apoyo de USAID, a través del Proyecto PRA.

Articulará al mercado más de 1500 pequeños productores agrícolas y artesanales

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l Gobierno Regional de Lima, tres Daniel Alcides Carrión y Lauricocha, facilitando la

reconocidas empresas del sector minero y puesta en marcha de negocios de alto potencial tales

USAID/PERÚ han apostado por aplicar el como los lácteos, la papa nativa, el Eenfoque de mercado del PRA en el Corredor Sierra melocotón, la fibra de alpaca, la

Norte de Lima-Huánuco. Mediante este esfuerzo artesanía y la trucha. Se estima alcanzar

público-privado se espera expandir el impacto del ventas incrementales superiores a los

Proyecto del PRA y favorecer la economía de los US$ 4 millones y más de 1,000 nuevos

productores de la Sierra Norte de Lima y la región empleos en la región.

Huánuco.

Esta experiencia de Alianza Público

El establecimiento de esta alianza estratégica, hará Privada refleja el cumplimiento de los

posible financiar las actividades de tres oficinas del objetivos trazados para esta segunda

PRA ubicadas en Churín, Oyón y Lauricocha. Estas fase del Proyecto PRA.

localidades conforman el ámbito de influencia de las

operaciones de las empresas socias.

El CSE del Corredor Sierra

Norte de Lima-Huánuco

a t e n d e r á a l o s

e m p r e s a r i o s y

productores de las

provincias de Oyón,

Huaura, Cajatambo,

Boletín Informativo Nro1 septiembre 2010 Página 10 PROYECTO PRA

Producción de durazno para su venta en fresco y para conservas o pulpa, constituye una excelente alternativa para los pequeños productores de la Sierra Norte de Lima

Gobierno Regional de Lima, Buenaventura, Raura, Los Quenuales y USAID unidos contra la pobreza en serranías de Lima y HuánucoExperiencia servirá para probar modelo de intervención público-privada en ejecución del PRA en el ambito regional e implicará una inversión conjunta que llegará a US$ 1.3 millones para los próximos tres años

Centro de Servicios de la Sierra Norte de Lima-Huánuco atenderá zonas de Churín, Oyón y Lauricocha

Page 10: Boletin Final Imprenta

Con inversión superior a US$ 1 millón alianza USAID-Buenaventura hace realidad instalación de un CSE en el Corredor Arequipa

Nuevo Centro de Servicios Económicos en Arequipa

Memorando de Entendimiento contempla que USAID y Compañía de Minas Buenaventura invertirán dicha suma durante los próximos 3 años

uenaventura, empresa líder del sector minero y El CSE Arequipa espera generar ventas incrementales de USAID/Perú han unido esfuerzos para expandir aproximadamente US$ 3.1 millones, 500 nuevos empleos los logros del Proyecto PRA al Corredor e inversiones en activos fijos de US$200 mil en un B

Económico Arequipa. El aporte de Buenaventura y período de tres años, resultados que beneficiarán a USAID/Perú ascenderá a US$ 1.1 millones entre agosto cientos de productores de la región Sur.del 2010 y julio del 2013. La consolidación de esta alianza El CSE se encargará de articular la demanda efectiva estratégica hará posible financiar las actividades de dos empresarial a las potencialidades productivas de la región oficinas del PRA ubicadas en la ciudad de Arequipa y en el Arequipa aprovechando el contexto de dinamismo distrito de Orcopampa, actual ámbito de influencia de las económico y comercial asociado a la Macro Región Sur operaciones de Buenaventura. del Perú.

Dentro de la cartera de negocios que el CSE facilitará destacan productos de alto potencial Con el CSE de Arequipa son 3 los CSEs operativos gracias

como la fibra de alpaca categorizada, trucha, al aporte de Buenaventura. Su participación se ha derivados lácteos, arveja, haba, artesanía convertido en pieza

textil, alcachofa, fibra de vicuña y clave para despertar leche. La ciudad de el interés de otras

A r e q u i p a i m p o r t a n t e s representará un empresas del eje estratégico sector minero para la relación en t r aba j a r y contacto con b a j o e s t e r e c o n o c i d a s modelo .

empresas locales y regionales.

Boletín Informativo Nro1 septiembre 2010 Página 11 PROYECTO PRA

Fondos de alcachofa son exportados en conserva a partir de las alcachofas criollas o con espinas que pueden desarrollarse extensamente en la sierra arequipeña.

Page 11: Boletin Final Imprenta

· LimaAv. Caminos del Inca 670, Piso 2 Santiago de SurcoTelf. 660-2824

· AncashJr. Esteban Castromonte 127 Pedregal Medio HuarazTelf. 043-428668

· AyacuchoAv. 28 de Julio 740 (Alameda Valdelirios)Telf. 066-317758

· CuscoCa. Manuel A. Segura A5 Wanchaq CuscoTelf. 084-253527

· HuancavelicaAv. Los Chancas 328 – HuancavelicaTelf. 067-453212

· Junín-PascoJr. Francisco Solano 107 Urb. San Carlos - HuancayoTelf. 064-232756

;

· Madre de DiosAv. 26 de Diciembre Nro. 247, Tambopata.Telf. 082-571884

· PunoJr. Atahualpa 433- AyaviriTelf. 051-563074

· Sierra Norte de Lima – HuánucoCalle Comercio 140-A, OyónTelf. 237-2044

· ArequipaCalle Palacio Viejo 216, oficina 703Cercado Arequipa.Telf. 054-233322

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