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ValorEsEl Águila frente a la tormenta1

Saber y Hacer: Administración para EjecutivosEl Poder del pensamiento estratégico1

Mejores Prácticas Corporativas

3

Mejores Prácticas en Acción

Normatividad EmpresarialPublicación en Materia de Normalización

Catálogo de Normas Oficiales

5

6

Eureka: Innovación empresarial en 10 simples pasos

Pautas Fiscales y LegalesNovedades6 Reforma Fiscal 2014

Conozca Más: Domicilio FiscalInformación de Uso Frecuente

Síntesis de Publicaciones DOF

Avisos Fiscales

Indicadores Fiscales

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14

10 Pregunta del Día

Temas Selectos

11 Inmovilización de cuentas Infonavit

Contabilidad con Creación de Valor

Indicadores Contables20

Indicadores Financieros21

Palabras en Activo19

Temas Selectos17 ¿Para qué sirve la contabilidad?

Leer para CrecerLecturas Sugeridas

Ley Federal para la Prevención e Identificación de Operaciones con Recursos de Procedencia Ilícita

Cómo Gestionar la Innovación

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Parámetros para la elaboración de presupuestos 201415

Boletín Ejecutivo Pág. 1

Impulsando la Creación de Valor con Servicio, Eficiencia, Ética, Innovación y Resultados

ValorEs

EL ÁGUILA FRENTE A LA TORMENTA El dominio y control de uno mismo

El águila, sabe cuándo una tormenta se aproxima mucho antes de que ésta empiece. Entonces, desplegando sus majestuosas alas, agiganta su figura y vuela hacia un sitio suficientemente alto en espera de los vientos que vendrán. Cuando alguien, desde tierra firme, ve desde un poco más de metro y medio de altura a un águila, aguardando el terrible “frente de tormenta” podría juzgar la decisión de la reina de las aves como errónea por no huir del fenómeno. Sin embargo, desde las alturas, la realidad es distinta. El águila sabes que cuando azota la tormenta, lo mejor que puede hacer es desplegar sus inmensas alas tan grandes como le sea posible hasta que luego de soportar durante un centenar de metros ser arrastrada por el tempestuoso viento, éste la empuje hacia arriba hasta llevarla por encima del fenómeno. Así, mientras que la tormenta está causando destrozos abajo, el águila vuela por sobre ella. Se podría decir que mantiene el control sobre la situación. El águila no se escapa de la tormenta, simplemente la usa para levantarse más alto. Se levanta por encima de los vientos dejando la temible tormenta “a sus pies”. No mucho tiempo después, el águila verá el sol. “Cuando las tormentas de la vida nos lleguen… levantémonos por encima de ellas”

Saber y Hacer: Administración para Ejecutivos EL PODER DEL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO Asegure mercados, no deje entrar a los competidores

¿Sufre de obsesión por la competencia? ¿Sufre de obsesión por la competencia? ¿Las tácticas y estrategias de sus competidores le sorprenden constantemente? Si es así, usted tiene una estrategia de imitación, y esta no funciona. Las empresas ganadoras no imitan a la competencia; desarrollan estrategias únicas que reformulan las reglas de sus negocios. Las mejores son las que hacen que los competidores sean irrelevantes, cambiando las reglas de los negocios de forma tal que a los competidores les cueste seguir el paso, dada la confusión creada. Las empresas cuya estrategia no les permite controlar o influir en las reglas del juego, necesitan nuevas estrategias. Cambie las reglas del juego A lo largo de los años, se ha podido ver cuál es la estrategia que utilizan las empresas exitosas; no es precisamente la de imitación, sino la de distinción. Se aseguran de que cada vez la brecha entre ellas y su competencia se haga más y más grande. Existen muchas definiciones de “estrategia”. La palabra proviene del griego y era utilizada en el ámbito militar. En el mundo de los negocios estrategia significa: “una maniobra diseñada para sorprender y despistar a la competencia”. Los cambios que dejan huella en la participación del mercado sólo ocurren cuando se aplica una estrategia que cambia las reglas del juego. Los competidores entonces construyen sus organizaciones y procesos para hacer negocios de acuerdo a las reglas que ellos imponen. Les resulta muy difícil cambiar sus organizaciones y procesos para lidiar con el cambio; se paraliza a la competencia, neutralizando sus estrategias.



Pensamiento estratégico: la esencia de la ventaja competitiva

El éxito en los negocios depende de la estrategia, sin embargo, muchos de ellos son incapaces de articularla correctamente. A menudo, son los empleados quienes deben inferir la estrategia a partir de las decisiones aprobadas por el negocio. En una empresa, los empleados no pueden ejecutar una estrategia que sea secreta. Para que una estrategia tenga éxito, todo el equipo gerencial debe conocerla y comprometerse con ella. La propiedad y el compromiso se darán de forma fácil o difícil, dependiendo del proceso por el cual se le haya llegado a la estrategia. El mejor proceso compromete a todo el equipo de gerencia en una discusión estructurada y objetiva a cerca de la dirección futura de la empresa. La visión del negocio es como un retrato de las empresas: las iniciativas que encajan dentro del marco del retrato, deberían ser alcanzadas; las que no, debería dejarse de lado y no seguir desperdiciando el tiempo y energías en ellas. Este retrato, o el perfil estratégico, es por lo tanto un filtro para las decisiones. El perfil estratégico debería aclarar y hacer explícito los productos que se ofrecerán o no, los clientes a quienes servirá, y los segmentos de la industria y mercados geográficos que alcanzará.

Áreas de excelencia: ampliando la ventaja competitiva Las áreas de excelencia son capacidades que se pueden identificar, localizar, aislar y desarrollar. Difieren de empresas a empresas y de industria a industria, según la fuerza motora.

Los gerentes deben darle un trato preferencial a las áreas de excelencia y nutrirlas constantemente, porque tales áreas son las que le dan ventajas estratégicas sobre la competencia. Dependiendo de la fuerza motora de una empresa, ciertas áreas cobran mayor o menor importancia: Es una estrategia orientada al producto, el área de excelencia a ser desarrollada es la calidad de la manufactura. Para las empresas orientadas a la estrategia de cliente, conocer al cliente es un área de excelencia, por lo que hay empresas que invierten mucho dinero en la investigación de sus preferencias.

En las estrategias orientadas a la tecnología, la investigación es el área de excelencia clave para lograr el desarrollo. Cuando la capacidad de producción es la que orienta a la estrategia, la empresa debe luchar para ser la productora de menor costo y para tener las plantas más eficientes.

Las empresas orientadas a la venta o al método de mercadeo necesitan destacarse en la confiabilidad de sus redes de ventas y en la eficiencia o cobertura de la red. Cuando el método de distribución es la fuerza motora, las áreas de excelencia deberían ser el sistema de cobertura de su eficiencia. Para las empresas orientadas a recursos naturales, la exploración y a conversión deber ser sus áreas de excelencia.



El tamaño/crecimiento y el retorno/precio son las estrategias de los conglomerados; las áreas críticas de excelencia son la gerencia de portafolio y los sistemas de información. Competencia y las reglas de la guerra Las seis reglas de la competencia deben tenerse siempre presentes en todo negocio: 1. Circunscriba la “caja de arena”: identifique los

productos, clientes, segmentos de mercado o mercados geográficos en los que se van a competir o no.

2. Escoja a la competencia, para que ésta no los

escoja antes: examine a todos los competidores e identifique sus fuerzas motoras, conceptos de negocios y áreas de excelencia. Escoja a una para atacar con un plan ofensivo previamente elaborado. Neutralice la estrategia de ese competidor, cambiando las reglas del juego. Diseñe un plan ofensivo contra los competidores que permanezcan en pie, para prevenir que le hagan lo mismo a usted.

3. Jamás empiece guerras en dos frentes: no ataque

a dos competidores a la vez. 4. Jamás empiece reglas sin sentido: sólo debe

pelear cuando se va a ganar, 20, 30, 50 puntos de la participación del mercado. No es necesario pelear por el 1 o el 2%.

5. Jamás vaya a la guerra con un plan de un solo

paso: es necesario pensar varias movidas por delante, anticipando la reacción de la competencia y preparándose para afrontarla.

6. Escuche la música: la información sobre el

desempeño pasado o presente de la competencia no dice nada acerca del futuro. Sin embargo, en el “ruido” pueden encontrarse claves del desempeño o estrategia futura de la competencia.

Mejores Prácticas Corporativas MEJORES PRÁCTICAS EN ACCIÓN EUREKA: Innovación Empresarial en 10 Simples Pasos “La innovación es un proceso, no un acto de fe”

Hace muchos años, Arquímedes estaba en una bañera y se percató de que el nivel de agua subía mientras él se iba sumergiendo. Al pensar que este descubrimiento podría ser utilizado para determinar el volumen de un cuerpo irregular (cosa que hasta entonces había sido imposible), fue tal su emoción, que salió desnudo corriendo por las calles de Siracusa exclamando: “¡Eureka!” (lo he encontrado). En la actualidad el término eureka se usa para definir el momento de claridad al hacer un descubrimiento.

Los 10 pasos del proceso “¡Eureka!” de innovación La experiencia ha demostrado que la innovación es un proceso, no un acto de fe. Por ello, es posible llegar a estos momentos de inspiración si se siguen una técnica clara y organizada. “¡Eureka!” le puede ayudar a contextualizar el problema, reevaluarlo y atacarlo con las herramientas adecuadas, descubriendo muchas más alternativas de solución. Sus pasos son los siguientes:



1. Contextualizar la innovación.- Pregúntese: ¿Por qué existo como empresa?, ¿qué quiero ser?, ¿en que creo y cómo me comporto?, ¿qué quiero lograr y en cuánto tiempo?

2. Generar cuestionarios.- Reúna las preguntas y haga una lista. Las respuestas serán la materia prima para encontrar los retos de innovación que queremos resolver. Esto se debe a que es necesario tener una idea clara, y más o menos homogénea, de lo que somos como empresa, de lo que hacemos y lo que no, y de lo que sabemos que deberíamos hacer, pero no hacemos.

3. Generar inventarios de retos.- Usemos las respuestas del cuestionario como estímulo e iniciamos con las palabras: “¿Cómo podemos…?”. Por ejemplo, si en nuestro cuestionario tenemos la pregunta ¿A quiénes nos gustaría tener como clientes? Y nuestra respuesta es una definición de cliente muy rentable, un reto de innovación sería: ¿Cómo podemos atraer clientes más rentables?

4. Valida el dolor del cliente de la innovación.- Los

innovadores enfrentan problemas desconocidos con una solución desconocida. Por lo tanto, ni toda la planeación ni todo el cuidado del mundo cambian el hecho de que el problema o reto de innovación que generamos en el paso tres, sea sólo un tanteo. Por ello, antes de buscarle soluciones, hay que validarlo con el cliente. Si vemos que éste se muestra neutral o distraído cuando se le explica el reto de innovación probablemente no sea lo que más le aqueja. Si por el contrario, el cliente se muestra muy interesado y pregunta cosas como: “¿De verdad se podrá resolver eso?, ¿Pero cómo piensa arreglar ese problema?; o bien, dice frases como: ¡Nadie ha podido hacerlo hasta ahora! Si soluciona eso se hará famoso”, entonces sabremos que hemos dado en el clavo.

5. Generar ideas para resolver retos.- Cuando se hacen esfuerzos para innovar, es muy común que se comience por la generación de ideas, pero eso está mal. Es como ponerse primero el zapato y después el calcetín. A ese fenómeno se le conoce como “tener una solución buscando un problema”. Sin embargo, dado que ya tenemos un reto valido, es propicio aplicar herramientas que faciliten la generación de ideas mediante un proceso divergente y creativo. Divergente significa que las ideas pueden estar bastante dispersas, se extravagantes e incluso no muy factibles. En este paso no cabe la censura; todo es válido porque está enfocado a nuestro reto de innovación.

6. Capturar ideas.- Crear ideas es una cosa,

capturarlas y clasificarlas adecuadamente, es otra. Si las recordara, se sorprendería de la cantidad de buenas ideas de mejora que ha tenido, ya sea para su trabajo o para su vida personal, pero al no capturarlas, éstas se olvidan y no las puede aprovechar. Es vital que tenga un sistema para capturar esas ideas antes de que su memoria se ocupe en otras cosas. Sucede lo mismo con las organizaciones.

7. Priorizar y evaluar las ideas.- Es difícil introducir

nuevas ideas. Lo anterior se debe a que las organizaciones buscan una especie de acuerdo social, a eso se le denomina homeostasis. El balance se logra cuando se llega a acuerdos: forma de vestir, hablar de cierta manera, ayudar y se ayudado de cierto modo. Todo cambio crea una interrupción a esta homeostasis. Debido a esto, elige las ideas ganadoras de acuerdo a qué tan sencillo será introducirlas, y cuanto valor generan para la organización. Si la idea se puede introducir en pequeños incrementos, mucho mejor.



8. Validar la solución al dolor del cliente de innovación.- Tu sólo no puedes confrontar soluciones. Se necesitan personas que te ayuden a innovar, a debatir, a sustentar y a validar la innovación; en éste último punto es donde entra el cliente. Mientras estamos innovando no hay realidad, solo se obtiene una alineación de visiones que permite generar una hipótesis coherente. La confirmación con la realidad se hace en este paso.

9. Elaborar y validad caso de negocios.- Como en

cualquier otra iniciativa de transformación, no es prudente precipitarse asumiendo que, por poder resolver una necesidad real de un cliente, se obtendrán beneficios. Las organizaciones que dedican tiempo y dinero a la construcción de un caso de negocios detallado como soporte para la elaboración de un proyecto, tienen más éxitos en la obtención de los beneficios esperados.

10. Ejecutar mediante un proyecto o agregar a un

portafolios de proyectos de innovación pendientes.- Con el problema de innovación ya resuelto, es hora de ejecutar el proyecto que lo hará realidad, o bien, usarlo para nutrir un portafolio de proyectos. Hay muchas formas de administrar proyectos, cuál funciona mejor dependerá de las características del mismo; así que lo importante es elegir la metodología más adecuada.

“¡Eureka!” es un proceso sencillo que nos ayudará a mitigar la parte más difícil de la innovación: los primeros pasos.

NORMATIVIDAD EMPRESARIAL PUBLICACIÓN EN MATERIA DE NORMALIZACIÓN

Octubre 04, 2013 SECRETARÍA DE ENERGÍA Respuestas a los comentarios recibidos sobre el Proyecto de Norma Oficial Mexicana PROY-NOM-015-SECRE-2012, Diseño, construcción, seguridad, operación y mantenimiento de sistemas de almacenamiento de gas licuado de petróleo mediante planta de depósito o planta de suministro que se encuentran directamente vinculados a los sistemas de transporte o distribución por ducto de gas licuado de petróleo, o que forman parte integral de las terminales terrestres o marítimas de importación de dicho producto, publicado el 7 de enero de 2013. Octubre 08, 2013 SECRETARÍA DE ENERGÍA Modificación a la Norma Oficial Mexicana NOM-009-SESH-2011, Recipientes para contener Gas L.P., tipo no transportable. Especificaciones y métodos de prueba. Octubre 12, 2013 SECRETARÍA DE ECONOMÍA Norma Oficial Mexicana NOM-192-SCFI/SCT1-2013, Telecomunicaciones Aparatos de televisión y decodificadores – Especificaciones. Octubre 15, 2013 SECRETARÍA DE ENERGÍA PROYECTO de Norma Oficial Mexicana PROY-NOM-001-SESH-2013, Plantas de distribución de Gas L.P. Diseño, construcción y condiciones seguras en su operación. Octubre 16, 2013 SECRETARÍA DE ENERGÍA Norma Oficial Mexicana NOM-014-SESH-2013, Conexión integral y conexión flexible que se utilizan en instalaciones de aprovechamiento de Gas L.P. o Gas Natural. Especificaciones y métodos de prueba. Octubre 21, 2013 SECRETARÍA DE COMUNICACIONES Y TRANSPORTES Norma Oficial Mexicana NOM-033-SCT4-2013, Lineamientos para el ingreso de mercancías peligrosas a instalaciones portuarias.



CATÁLOGO DE NORMAS OFICIALES MEXICANAS

NOM Y FECHA DE PUBLICACIÓN

CAMPO DE APLICACIÓN

Secretaría Trabajo y Previsión Social

NOM-018-STPS-2000

Sistema para la identificación y comunicación de peligros y riesgos por sustancias químicas peligrosas en los centros de trabajo.

(27 de Octubre de 2000)

Esta norma rige en todo el territorio nacional y aplica a todos los centros de trabajo en los que se manejen, transportes o almacenen sustancias químicas peligrosas.

Secretaría de Energía

NOM-013-SECRE-2012

Requisitos de seguridad para el diseño, construcción, operación y mantenimiento de terminales de almacenamiento de gas natural licuado que incluyen sistemas, equipos e instalaciones de recepción, conducción, vaporización y entrega de gas natural (cancela y sustituye a la Norma Oficial Mexicana NOM-013-SECRE-2004, Requisitos de seguridad para el diseño, construcción, operación y Mantenimiento de terminales de almacenamiento de gas natural licuado que incluyen sistemas, equipos e instalaciones de recepción, conducción, vaporización y entrega de gas natural). (30 de Septiembre de 2013)

Esta NOM consta de cuatro partes. La primera parte se aplica a las terminales de almacenamiento de GNL con instalaciones fijas en tierra firme; la segunda parte se aplica a las terminales de almacenamiento de GNL instaladas costa afuera, desde el punto de recepción del GNL hasta el punto de entrega del combustible en estado gaseoso a un sistema de transporte por ductos, y comprende los sistemas de recepción, conducción, almacenamiento, vaporización de GNL y entrega de gas natural; la tercera parte de la NOM se refiere al diseño del gasoducto submarino para conducir el gas natural desde la Terminal costa afuera hasta el litoral, y en la cuarta parte de la NOM se establece el Procedimiento para la Evaluación de la Conformidad.

Pautas Fiscales y Legales

NOVEDADES

REFORMA FISCAL 2014

En días pasados, el Congreso de la Unión emitió su aprobación final en lo general y lo particular a las Reformas Fiscales para 2014, enviando los dictámenes aprobados al Ejecutivo Federal para su publicación.

A continuación presentamos un resumen de las reformas aprobadas que consideramos de mayor interés y relevancia: CÓDIGO FISCAL DE LA FEDERACIÓN (CFF) Dictamen Fiscal: se elimina la obligación de

Dictaminar para efectos Fiscales, estableciendo la posibilidad para que algunos contribuyentes (ingresos superiores a un $100´000,000) tengan la opción de dictaminarse.

Sanción penal: se sancionará penalmente a quienes expidan, adquieran o enajenen comprobantes fiscales de actos jurídicos simulados.

Plazo para devoluciones: se suprime el plazo de

25 días para la autorización de las devoluciones de saldos a favor de contribuyentes dictaminados, es decir, que en todos los casos el plazo para la autorización de las devoluciones será de 40 días hábiles, esto derivado de la eliminación del Dictamen Fiscal.

Comprobantes Fiscales: desaparece la facilidad de

emitir comprobantes simplificados e impresos con código de barras bidimensional, por lo que los Comprobantes Fiscales por Internet serán el único documento permitido para fines fiscales.



Captura de contabilidad en página del SAT: se establece la obligación de ingresar mensualmente la información contable de los contribuyentes en la página del SAT.

Buzón Tributario: se establece un sistema de comunicación electrónica entre los contribuyentes y la autoridad denominado buzón tributario, por medio del cual se notificaran diversos documentos y actos administrativos, pudiendo los contribuyentes presentar promociones y otros trámites.

Revisiones Electrónicas: se establece la facultad

de la autoridad de realizar revisiones electrónicas. Recurso de revocación: disminuye de 45 a 30 días

el plazo para presentar el recurso de revocación.

IMPUESTO SOBRE LA RENTA (ISR) Se abroga la Ley del Impuesto sobre la Renta (ISR) del 1 de enero de 2002 y se crea una nueva Ley que entrará en vigor a partir del 1 de enero de 2014 cuyas principales adecuaciones se detallan a continuación: Personas Morales Tasa del Impuesto: la nueva Ley contempla una

tasa de ISR permanente para Personas Morales del 30%.

Base de Participación de los Trabajadores en las Utilidades de las empresas (PTU): se modifica la determinación de la base para PTU, la cual es similar a la determinación de la base de ISR; las únicas diferencias serán la PTU pagada y las pérdidas fiscales de ISR, las cuales no pueden deducirse para efectos de PTU y los salarios exentos de los trabajadores, los cuales serán deducibles al 100% para efectos de PTU.

Impuesto adicional en pago de Dividendos: se

establece un impuesto adicional del 10% a la distribución de dividendos o utilidades que realicen las empresas a favor de los socios personas físicas.

Eliminación de Regímenes Especiales: se elimina el régimen simplificado actual, estableciendo dos nuevos regímenes: Coordinados para autotransportistas y Actividades del sector primario (Agricultura, Ganadería, Pesca y Silvicultura).

Personas Morales No Contribuyentes:

actualmente todas las instituciones privadas dedicadas a la enseñanza son consideradas no contribuyentes del ISR. Con esta reforma solo podrán ser consideradas no contribuyentes las instituciones educativas que se encuentren autorizadas para recibir donativos deducibles.

Deducciones Autorizadas: se eliminan y disminuyen diversas deducciones fiscales, entre las cuales se destacan: Sueldos y salarios exentos: los gastos por

concepto de sueldos y salarios que sean ingresos exentos para el trabajador serán deducibles hasta en un 47%, dentro de esos gastos estarían la previsión social, el fondo de ahorro, pagos por separación, gratificaciones anuales, horas extras, prima vacacional y dominical, PTU, entre otros. Este porcentaje podrá incrementar a 53% cuando las prestaciones exentas que se otorguen a los trabajadores en el ejercicio no disminuyan respecto a las otorgadas en el ejercicio inmediato anterior. Se incluye como requisito para la deducción del pago de salarios, entregar a los trabajadores un comprobante fiscal por el pago de dichos salarios; a la fecha no existen reglas para dar cumplimiento a este requisito.

Cuotas de seguridad social a cargo de los trabajadores: las cuotas de seguridad social a cargo de los trabajadores, que sean pagadas por los patrones, serán no deducibles.



Aportaciones para fondos de pensiones y jubilaciones: se limita la deducción de las aportaciones que realicen las empresas destinadas a fondos de pensiones o jubilaciones hasta un 47% del monto aportado; este porcentaje podrá incrementar a 53%, cuando las prestaciones exentas que se otorguen a los trabajadores en el ejercicio no disminuyan respecto a las otorgadas en el ejercicio inmediato anterior.

Consumos en restaurantes: disminuye la

deducción de consumos en restaurantes del 12.50% al 8.50%.

Monto máximo deducible de automóviles:

disminuye el límite máximo para deducción de automóviles de $175,000 a $130,000.

Deducción Inmediata de inversiones: se elimina la

posibilidad de deducir en forma inmediata las inversiones en bienes de activo fijo.

Donativos: se mantiene el límite de deducción de donativos a un 7% de la utilidad fiscal del ejercicio inmediato anterior; aclarando que, en caso de donativos que se otorgue a la Federación, Estados y Municipios no deben exceder al 4% de dicha utilidad y siempre que estos donativos sumados a los demás que se hayan otorgado a donatarias particulares no excedan del 7%.

Personas Físicas Incremento de tasa de ISR: se establece el cobro

ISR para personas físicas con tasas crecientes, los que ganen entre $750,000 y 1 millón de pesos pagarán el 32% de ISR, los que perciban entre 1 millón y 3 millones de pesos anuales pagarán el 34% y los que tengan ingresos mayores a 3 millones de pesos pagarán el 35%.

Reducción de exenciones y nuevo gravamen: se reduce el límite de la exención de casa habitación a 700 mil UDI´s (equivalente 3.3 millones de pesos). Asimismo, se propone gravar las ganancias que obtengan las personas físicas por operaciones en bolsa con una tasa del 10%.

Límite de deducciones personales: se limita el monto de las deducciones personales en la declaración anual, el cual sería como máximo el 10% de los ingresos que obtenga el contribuyente, sin que dicho monto exceda de cuatro veces el salario mínimo anual (Aproximadamente $96,000). Respecto a la deducción de Colegiaturas, no se proponen cambios y no entra en el límite de deducciones personales. Las deducciones por honorarios médicos y dentales, así como los gastos hospitalarios deberán ser pagadas mediante cheque nominativo del contribuyente, transferencia electrónica de fondos o mediante tarjeta de crédito, de débito, o de servicios.

Nuevo Régimen Fiscal: se establece un Régimen de Incorporación que sustituiría el Régimen Intermedio de Personas Físicas y el Régimen de Pequeño Contribuyentes (REPECOS). En este Régimen solo podrán tributar cuando se obtengan ingresos anuales que no excedan de dos millones de pesos.

IMPUESTO EMPRESARIAL A TASA ÚNICA E IMPUESTO A LOS DEPÓSITOS EN EFECTIVO Como medida de simplificación tributaria, se eliminan estos impuestos. LEY DEL IMPUESTO AL VALOR AGREGADO IVA al 16% en región fronteriza: se incrementa la

tasa de IVA del 11% al 16% en la franja fronteriza.

Nuevos actos gravados: se gravará con IVA la comercialización de mascotas y sus alimentos, chicles y el transporte público foráneo de pasajeros.

LEY DEL IMPUESTO ESPECIAL SOBRE PRODUCCIÓN Y SERVICIOS Se gravará con una tasa del 8% a los Alimentos no

básicos que tengan una densidad calórica de 275 kilocalorías o mayor por cada 100 gramos, como son botanas, confiterías, chocolates, helados, entre otros.



Se establece impuesto a la enajenación e importación de combustibles fósiles a través de cuotas específicas por tipo de combustible: gas natural, propano, butano, gasolinas y gas avión, diésel, turbosina y otros.

Se gravará con una cuota de $1.00 por litro a la

enajenación de bebidas saborizadas con azúcares añadidas (exceptuando la leche y las bebidas preparadas en restaurantes, bares y otros establecimientos similares).

LEY DE INGRESOS DE LA FEDERACIÓN De acuerdo con las Reformas Fiscales aprobadas, se proyecta que durante 2014 el gobierno federal obtenga 4.467 millones 225,800 pesos, los cuales provendrán principalmente de los siguientes conceptos:

Concepto Ingresos Totales

(Millones de pesos)

Impuesto (ISR, IVA, IEPS, ISAN y otros)

$1’998,351.00

Derechos, productos y Aprovechamientos

939,770.30

Ingresos por venta de bienes y servicios

878,598.70

Otros 650,505.80

Total de Ingresos 4’467,225.80 Tasa de recargos: se mantendrían las tasas de

recargos ya conocidas, esto es, de 0.75% mensual sobre los saldos insolutos, 1%, 1.25% y 1.5% tratándose de pagos a plazos en parcialidades hasta 12, 24 o más meses.

Estímulos fiscales: En esta materia continúan los siguientes:

a) Tratándose de la adquisición de diésel para el

sector primario, autotransporte y vehículos marinos, consistente en acreditar el IESPS causado por la enajenación de dicho combustible y el derecho a solicitar la devolución del monto del impuesto acreditado (art. 16, apartado A, fraccs. I, III y IV)

b) Se permite el acreditamiento de los gastos realizados en el pago de los servicios por el uso de la infraestructura carretera de cuota hasta en un 50% del gasto total erogado por este concepto.

Adicionalmente, se otorgan estímulos a los contribuyentes que utilicen combustibles fósiles como materia prima para elaborar otros bienes y a titulares de concesiones y asignaciones mineras.

Intereses: la tasa de retención por pago de

intereses sobre el monto del capital sería del 0.60%.

Precios de la gasolina: a partir de 2015 los precios al público de las gasolinas y el diésel determinado por la SHCP se ajustarían mensualmente según la inflación esperada de la economía, excepto si existieran variaciones abruptas en los precios internacionales de los combustibles.

LEY FEDERAL DE DERECHOS Con la finalidad de implementar medidas que favorezcan el uso racional de los bienes de dominio público de la Nación se efectuaron modificaciones y en algunos casos propone la derogación de diversos derechos a efecto de agilizar y simplificar la realización de diversas actividades o trámites a los particulares y a las propias instancias gubernamentales. Asimismo, propone derechos adicionales a los titulares de concesiones y asignaciones mineras. Estaremos al pendiente de la publicación de estas reformas en el Diario Oficial de la Federación, para efectos de enviárselas oportunamente.



PREGUNTA DEL DÍA Recientemente fue incluida en la página principal de internet del SAT www.sat.gob.mx una nueva herramienta denominada “Pregunta del Día”, en esta aplicación se detallan las preguntas más frecuentes sobre diversos temas de interés fiscal, con su respectiva respuesta y el fundamento legal que la ampara, el cual puede ser descargado de esta aplicación. Asimismo se muestra una bitácora con las preguntas que han sido incluidas en días anteriores.

A continuación detallamos algunas de las preguntas que han sido incluidas y consideramos de mayor interés:

Pregunta Respuesta Fundamento Legal

¿Cuándo se considera que una persona fue notificada a través del Buzón Tributario?

El contribuyente tiene cinco días para abrir un documento de su buzón a partir del día siguiente a aquel en que el SAT envíe el aviso por correo electrónico; de no abrir el documento, al sexto día se le considera notificado.

Regla II.2.10.5 de la 3ª Modificación a la Resolución Miscelánea Fiscal para 2013, publicada el 14 de agosto de 2013.

¿Puede hacerse el aviso de cambio de domicilio después de iniciada una visita domiciliaria?

Sí, el aviso debe presentarse con cinco días de anticipación a que ocurra el cambio de domicilio, siempre que no se haya notificado una resolución que determine contribuciones omitidas.

Artículo 27, primer párrafo del Código Fiscal de la Federación.

¿Cómo se hacen las notificaciones electrónicas en el Buzón Tributario?

Recibes en tu correo electrónico el aviso de que tienes una notificación.

Ingresas en Mi portal, con tu RFC y contraseña.

Revisas la notificación. Firmas de conocimiento con tu

Fiel.

Procedimiento electrónico 1/CFF del Anexo 1-B publicado en el Diario Oficial de la Federación el 14 de agosto de 2013, 3ª Resolución de Modificaciones a la Resolución Miscelánea Fiscal 2013 y sus Anexos 1, 1-A, 1-B y 3.

¿Pueden presentarse por escrito las solicitudes de autorización para recibir donativos?

No, únicamente pueden presentarse por internet.

Ficha técnica 10/ISR del Anexo 1-A de la Resolución Miscelánea Fiscal para 2013, publicado en Diario Oficial de la Federación el 12 de junio de 2013.

Al percibir rentas por bienes inmuebles ¿se realizan actividades vulnerables conforme la Ley contra el lavado de dinero?

Sí, siempre que el monto mensual sea mayor a 103,930 pesos, debe presentarse un aviso al SAT cuando el monto mensual sea igual o superior a 207,879 pesos. Antes debe realizarse el alta o registro.

Artículo 17, fracción XV, de la Ley Federal para la Prevención e Identificación de Operaciones con Recursos de Procedencia Ilícita, publicada el 17 de octubre de 2012.

Si durante el mes no se realizaron operaciones, ¿qué información deben presentar las personas registradas por actividades vulnerables?

Un informe que sólo mencione los datos de identificación de quien realice la actividad vulnerable, el periodo que corresponda y que no se realizaron actos u operaciones objeto de aviso en ese periodo.

Artículo 25 del acuerdo 02/2013 por el que se emiten las Reglas de Carácter General a que se refiere la Ley Federal para la Prevención e Identificación de Operaciones con Recursos de Procedencia Ilícita, publicado en el Diario Oficial de la Federación el 23 de agosto de 2013.

¿Cómo se hace la inscripción en el RFC con CURP?

Sólo debe ingresarse a la aplicación, anotar la CURP, los datos de domicilio y un correo electrónico, e inmediatamente se obtiene la Cédula de Identificación Fiscal.

Fundamento legal: Regla II.2.3.5 de la Quinta Resolución de Modificaciones a la Resolución Miscelánea Fiscal para 2013 y sus Anexos 1 y 1-A.

Lo invitamos a que consulte esta nueva aplicación, a fin de que esté informado de las respuestas que emite el SAT a las consultas que realizan los contribuyentes en materia fiscal.



TEMAS SELECTOS INMOVILIZACIÓN DE CUENTAS INFONAVIT

Cuando se trata de la recuperación de créditos a favor de las autoridades fiscales, los patrones perciben que, en ocasiones adoptan medidas muy agresivas de cobro como el bloqueo de cuentas bancarias, por tal motivo existe la inquietud por parte de los patrones de la aplicación del Infonavit de la referida medida. En razón de esto se formulan las siguientes precisiones, que son de utilidad para el sector empresarial. FACULTADES DEL INFONAVIT Como organismo fiscal autónomo, el Infonavit tiene atribuciones semejantes a las del Servicio de Administración Tributaria o el IMSS: tiene la potestad de determinar créditos fiscales con motivo del ejercicio de sus facultades de comprobación, cuando los patrones omiten el pago de las aportaciones del 5% del salario de sus trabajadores, así como el entero de los descuentos de las amortizaciones de aquellos que cuentan con un crédito de vivienda. Dentro de sus facultades fiscales está el cobro de los créditos adeudados por sí mismo a través del PAE (Programa Administrativo de Ejecución) y como parte de éste, efectuar el embargo de depósitos en cuentas bancarias de los patrones deudores. No obstante, esta medida solo se aplica en casos extremos y luego de haberse agotado un largo camino en el que existen diversas oportunidades a favor de los patrones para regularizar su situación fiscal. ¿Cuándo se ejecutan los embargos a cuentas bancarias? A diferencia de lo que se cree, no existe una regla que tenga como finalidad inmovilizar cuentas bancarias de los patrones; esto solamente sucede en casos extremos (cuando ya no existe más opción) y con estricto apego a la ley. Existen muchas quejas patronales de que las autoridades fiscales efectúan embargos precautorios a cuentas bancarias, pues estos han sido reconocidos como inconstitucionales por parte de los tribunales.

En este sentido cabe señalar que cuando el Infonavit realiza acciones de cobranza coactiva, y por tanto embargos, única y exclusivamente lo hace cuando posee información de que los créditos fiscales tienen carácter de firmes y exigibles. El Instituto no los realiza, ni asegura bienes atendiendo a los criterios jurisdiccionales que han puesto en duda la constitucionalidad de dichas figuras. En este sentido todas las medidas precautorias que efectúa el Infonavit, incluyendo los depósitos bancarios, son parte del proceso de cobranza de créditos firmes. CÓMO EVITAR LA INMOVILIZACIÓN DE DEPÓSITOS BANCARIOS El sistema de cumplimiento de las obligaciones en materia de vivienda a cargo de los patrones, es autodeclarativo, esto es: aquellos se inscriben, dan de alta sus trabajadores, reportan su salario y efectúan los movimientos afiliatorios al Infonavit por conducto del IMSS Desde su Empresa (IDSE). Con la información autodeterminada por el patrón, el Infonavit, a través del IMSS, hace llegar bimestralmente una propuesta de pago conocida como Emisión Bimestral Anticipada (EBA), la cual, contiene la expectativa de recaudación del Instituto y puede servir de guía para el pago correspondiente. Asimismo, este organismo por medio de llamadas telefónicas, visitas y comunicados escritos, invita y recuerda a los patrones efectuar el pago oportuno. El Infonavit cuenta con el programa Empresas de Diez, el cual ofrece beneficios y reconocimientos a los patrones que durante 10 bimestres, mantienen un comportamiento de pago en tiempo y forma, a efecto incentivar el cumplimiento oportuno. Los patrones deben enterar las aportaciones y las amortizaciones hasta antes de los días 17 de los meses impares (enero, marzo, mayo, julio, septiembre y noviembre). Cuando no se recibe el pago oportunamente, desde el día siguiente se envían recordatorios y se continúa contactando a los omisos por conducto de las delegaciones regionales del Infonavit, para estimular el pago y evitar futuras molestias (aun cuando ya se encuentran con omisiones). Si no se obtiene el entero con estas acciones, se determina el crédito fiscal en ejercicio de las facultades del Infonavit y se notifica personalmente a los patrones, quienes cuentan con 45 días hábiles (prácticamente dos meses naturales) para: pagar, aclarar la resolución (si existen inconsistencias), interponer algún medio de defensa o solicitar una autorización de pago en parcialidades (convenio) garantizando el crédito fiscal.



CÓMO SE REALIZA LA INMOVILIZACIÓN DE DEPÓSITOS BANCARIO La ley establece que transcurrido el plazo mencionado, el crédito es firme y puede ser exigido mediante el PAE (Programa Administrativo de Ejecución); en cuanto esto sucede, se expide la orden de ejecución y se notifica personalmente al representante legal por conducto del ejecutor, a efecto de requerirle el pago.

Si el patrón omiso no cubre las aportaciones y amortizaciones, se le solicita que señale bienes suficientes para garantizar la obligación y en caso de ser insuficientes, la ley faculta al ejecutor para que designe bienes de los más a los menos líquidos y solo en ese momento, se puede trabar formalmente el embargo de bienes o depósitos bancarios.

Ahora bien, en ejecución del embargo tratándose de depósitos bancarios, se solicita la inmovilización de recursos hasta por el importe del adeudo que se está cobrando, por conducto de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV). Ésta le requiere a los bancos, quienes identifican la existencia de depósitos en cuentas del patrón deudor e informan a la CNBV la ejecución de la instrucción comunicada.

El procedimiento establecido en la CNBV exige que para poder empezar con la petición de aseguramiento de montos (nunca se solicita congelar la totalidad de la cuenta, solo separar el importe del crédito fiscal firme), se le debe informar el folio mediante el cual se hizo la notificación al patrón del inicio del PAE, los créditos firmes que se cobran y el monto a asegurar.

QUÉ PUEDE HACER EL PATRÓN EMBARGADO El patrón puede acudir a la Delegación Regional del Infonavit que le corresponda o comunicarse telefónicamente, para ofrecer propuestas de pago, reconocer el adeudo y la solución del mismo para regularizar su situación fiscal. Podrá brindar garantías para sustituir la inmovilización de depósitos, quedando sujetas a la aceptación del Instituto.

El Infonavit sabe que algunos sectores productivos o empresas individuales atraviesan por problemas financieros. En estos casos, pueden solicitar una autorización de pagos en parcialidades, de los importes adeudados para regularizar su situación fiscal. También es importante señalar que en este ejercicio, el Consejo de Administración aprobó el programa Cumplamos Juntos, el cual estará vigente hasta el 31 de diciembre de 2013, que contempla beneficios en materia de reducción de multas y recargos para los patrones interesados en regularizar su situación fiscal. Ofrece la posibilidad de efectuar pagos en una sola exhibición, o en parcialidades y prevé que puedan cubrirse a plazos conceptos que regularmente no son materia de esa forma de pagos, por ejemplo: las multas.

CONOZCA MÁS: DOMICILIO FISCAL

Se considera domicilio fiscal: I. Tratándose de personas físicas: a) Cuando realizan actividades empresariales, el local

en que se encuentre el principal asiento de sus negocios.

b) Cuando no realicen las actividades señaladas en el inciso anterior, el local que utilicen para el desempeño de sus actividades.

c) Únicamente en los casos en que la persona física,

que realice actividades señaladas en los incisos anteriores no cuente con un local, su casa habitación. Para estos efectos, las autoridades fiscales harán del conocimiento del contribuyente en su casa habitación, que cuenta con un plazo de cinco días para acreditar que su domicilio corresponde a uno de los supuestos previstos en los incisos a) o b) de esta fracción.

II. En el caso de personas morales: a) Cuando sean residentes en el país, el local en

donde se encuentre la administración principal del negocio.

b) Si se trata de establecimientos de personas morales residentes en el extranjero, dicho establecimiento; en el caso de varios establecimientos, el local en donde se encuentre la administración principal del negocio en el país, o en su defecto el que designen.

Cuando los contribuyentes no hayan designado un domicilio fiscal estando obligados a ello, o hubieran designado como domicilio fiscal un lugar distinto al que les corresponda de acuerdo con lo dispuesto en este mismo precepto o cuando hayan manifestado un domicilio ficticio, las autoridades fiscales podrán practicar diligencias en cualquier lugar en el que realicen sus actividades o en el lugar que conforme a este artículo se considere su domicilio, indistintamente. Lo anterior de acuerdo con el artículo 10 del Código Fiscal de la Federación.



INFORMACIÓN DE USO FRECUENTE SÍNTESIS DE PUBLICACIONES DOF

Octubre 01, 2013

INSTITUTO FEDERAL ELECTORAL Acuerdo del Consejo General del Instituto Federal Electoral, por el que se asignan tiempos en radio y televisión a las diversas autoridades electorales locales durante el cuarto trimestre del ejercicio dos mil trece, correspondiente al periodo ordinario federal.

Octubre 12, 2013

PROCURADURÍA FEDERAL DEL CONSUMIDOR Acuerdo por el que se implementa el programa Profeco en 30 y se delegan facultades a favor de los servidores públicos de la Procuraduría Federal del Consumidor que se indican. Octubre 17, 2013

SECRETARÍA DE ENERGÍA Resolución por la que se establece la metodología del precio máximo del Gas Licuado de Petróleo objeto de venta de primera mano aplicable durante octubre de 2013, conforme al decreto del Ejecutivo Federal publicado el 30 de septiembre de 2013. Octubre 22, 2013

COMISIÓN REGULADORA DE ENERGÍA Aviso por el que se comunica el otorgamiento del Permiso de transporte de gas natural G/311/TRA/2013 a la empresa Gasoducto de Aguaprieta, S. de R.L. de C.V.

INSTITUTO NACIONAL PARA LA EVALUACIÓN DE LA EDUCACIÓN Estatuto Orgánico del Instituto Nacional para la Evaluación de la Educación. Octubre 23, 2013

PROCURADURÍA DE LA DEFENSA DEL CONTRIBUYENTE Acuerdo mediante el cual se da a conocer el logotipo “Profeco en 30. Establecimiento Participante” y se establecen las condiciones para otorgar autorización para su uso.

Octubre 25, 2013

SECRETARÍA DE AGRICULTURA, GANADERÍA, DESARROLLO RURAL, PESCA Y ALIMENTACIÓN Acuerdo por el que se da a conocer el distintivo nacional de los productos orgánicos y se establecen las reglas generales para su uso en el etiquetado de los productos certificados como orgánicos. Octubre 29, 2013

SECRETARÍA DE AGRICULTURA, GANADERÍA, DESARROLLO RURAL, PESCA Y ALIMENTACIÓN Acuerdo por el que se dan a conocer los Lineamientos para la Operación Orgánica de las actividades agropecuarias. Octubre 30, 2013

INSTITUTO FEDERAL DE ACCESO A LA INFORMACIÓN Y PROTECCIÓN DE DATOS Recomendaciones en materia de seguridad de datos personales. AVISOS FISCALES

Octubre 03, 2013

SHCP Habilita Portal para la Prevención de Lavado de Dinero. Octubre 18, 2013

Reforma Fiscal: Ultimas Noticias Sobre el Proceso de Aprobación de la Reforma Fiscal para 2014.

Octubre 23, 2013

Ley contra Lavado de Dinero: Información necesaria para registrarse ante el SAT.



INDICADORES FISCALES

Salarios Mínimos

SA

LA

RIO

S

MÍN

IMO

S

AÑO VIGENTE A

PARTIR DE

ZONA GEOGRÁFICA

“A” “B” “C”

2013 01 Enero 2013 64.76 61.38 -

2012 27 Noviembre 2012* 62.33 59.08 -

2011 01 Enero 2012 62.33 60.57 59.08

2010 01 Enero 2011 59.82 58.13 56.70

INPC

AÑO Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

2013 107.678 108.208 109.002 109.074 108.711 108.645 108.609 108.918 109.328 109.848

2012 104.284 104.496 104.556 104.228 103.899 104.378 104.964 105.279 105.743 106.278 107.000 107.246

Recargos e Intereses

RE

CA

RG

OS

E

INT

ER

ES

ES

AÑO MES MORA PRÓRROGA

2013 Ene-Dic 1.13% 0.75%

2012 Ene-Dic 1.13% 0.75%

2011 Ene-Dic 1.13% 0.75%

Tipo de Cambio para Solventar Obligaciones en Moneda Extranjera pagaderas en la República Mexicana*

TIP

O D

E C

AM

BIO

DÍA OCT. 2013 DÍA OCT. 2013 DÍA OCT. 2013 DÍA OCT. 2013

1 13.1747 9 13.1417 17 12.8816 25 12.9916

2 13.1294 10 13.2126 18 12.7717 26 12.9916

3 13.1593 11 13.0913 19 12.7717 27 12.9916

4 13.2663 12 13.0913 20 12.7717 28 12.8693

5 13.2663 13 13.0913 21 12.7988 29 12.8948

6 13.2663 14 13.0514 22 12.9314 30 12.8903

7 13.0976 15 13.0492 23 12.8713 31 12.8640

8 13.0959 16 12.9725 24 12.9433

Límites de Cotización para IMSS e Infonavit

2013

LIMITE SMGDF IMPORTE

25 $1,619.00

*NOTA: El 27 de Noviembre de 2012, entraron en vigor las siguientes modificaciones respecto al Salario Mínimo; los trabajadores que pertenecían al área geográfica “B”, se cambiaron al área georgráfica “A”, y los trabajadores que pertenecía al área geográfica “C” se cambiaron al área geográfica “B”

*NOTA: El día corresponde a la fecha en que fue publicado en el Diario Oficial de la Federación (DOF)



Contabilidad con Creación de Valor

PARÁMETROS PARA LA ELABORACIÓN DE PRESUPUESTOS 2014



TEMAS SELECTOS ¿PARA QUÉ SIRVE LA CONTABILIDAD?

ANTECEDENTES La contabilidad nace por la necesidad de llevar un registro de las actividades realizadas, ya sea por una persona, o bien, por una entidad, pero la verdadera utilidad de la contabilidad es el análisis de la información que se desprende de ella, pues nos permite tomar decisiones basadas en las cifras que el negocio presenta. Para que la contabilidad sea útil necesita reunir, cuando menos las siguientes características: Información de calidad. Todos los datos que se

registren deben ser completos, suficientes y acordes con la actividad realizada.

Información oportuna. Que los estados financieros los revisemos en los primeros días posteriores al cierre, de no contar con un sistema que nos permita analizarlos en tiempos más cortos.

Información veraz. Con ello asegurar que la información verdaderamente corresponda a las operaciones de la entidad.

PRINCIPALES CONCEPTOS En el presente artículo nos abocaremos a tres conceptos básicos que tienen que ver directamente con la operación (diría la columna vertebral) de cualquier compañía. Inventarios o almacén Cuando nos referimos a este concepto, estamos hablando de las mercancías que una entidad tiene disponible para su venta; pero, ¿qué pasa cuando tenemos mucho inventario?: 1. Dependiendo del tipo de inventario puede caducar

o volverse obsoleto. 2. Si se carece de suficiente espacio para almacenar

se incurre en costos adicionales al tener que contratar espacios adicionales.

3. Se dejan recursos detenidos en esa mercancía en tanto se vende y se cobra dicha venta. Al dejarlos detenidos no producen más utilidades.

Se utiliza una medida que técnicamente se conoce como rotación de inventarios, la cual no es más que un índice que nos muestra qué tanto movimiento tiene el inventario. Se calcula de la siguiente manera:

Supongamos que una entidad al cierre de su ejercicio tiene un valor de su inventario de $68,779.00 y el costo de las mercancías que vendió en dicho ejercicio ascendió a $133,843.00. Sustituyendo quedaría como sigue:

Esta empresa tiene 188 días de inventario en su almacén, ahora la pregunta es: ¿Cómo saber si se tiene mucho inventario? Aquí es donde entra la interpretación del analista, pues hay que considerar algunos elementos adicionales para responder la pregunta: Sector al que pertenece la empresa. Un

comercio que está en el sector de alimentos, cuyo productos debe estar en constante movimiento, ese inventario es demasiado; si por el contrario estamos hablando de una sociedad que está en la manufactura, hay algunas empresas que su proceso de producción lleva muchos meses, turbinas, por ejemplo, a lo mejor ese inventario es limitado.

Tipo de producto. En alimentos, una rotación de ese tamaño seguramente indicará que se tienen productos caducos e inservibles; mientras que en manufactura al tener refacciones, éstas se podrán utilizar sin ningún problema en sus procesos futuros.

Origen de la mercancía. Con mercancías nacionales tenemos a los proveedores a la mano y el almacén cerca; mientras que mercancías importadas, los proveedores extranjeros están lejos e implica una logística más elaborada allegarse esas mercancías (producción, fletes, trámites de aduanales, etcétera), por lo que se deberá contar con un stock de mercancías suficientes para atender las necesidades de los clientes.



Si la política de la empresa es tener 120 días de inventario, en este caso se tendrían 68 días en exceso de inventario, con los costos adicionales que ya mencionamos. II. Clientes o cuentas por cobrar En este rubro se lleva el control de las ventas efectuadas a crédito y con ello se sabe lo que los clientes le deben a la organización. Aquí la pregunta es: ¿cómo están pagando los clientes? El indicador es la rotación de cuentas por cobrar, el cual mide los días que los clientes están tomando para pagar sus cuentas y se calcula de la siguiente manera:

Continuando con los datos de la compañía del ejemplo, al cierre de su ejercicio tenia un valor de sus cuentas por cobrar de $ 39,928.00 y el valor de las mercancías que vendió en dicho ejercicio ascendió a $201,661.00; sustituyendo quedaría como sigue:

Lo anterior significa que esta entidad tiene 72 días de ventas a crédito en su cartera de clientes. Dependiendo de las políticas de crédito que tenga establecida dicha organización, podemos juzgar si el número calculado es bueno o malo. Si se tiene establecida una política de 60 días de crédito, con la rotación calculada deducimos que los clientes se están tomando 12 días adicionales para pagarle; 12 días que si la compañía hubiera cobrado oportunamente, habría colocado esos recursos en la misma operación (pagar a proveedores para mejorar precios, comprar más mercancía para venta, etcétera), o bien, invertirlos en una institución financiera a fin de que genere algún rendimiento extra. III. Proveedores o cuentas por pagar Bajo este concepto se registra el saldo que la sociedad tiene por pagar a sus proveedores, derivado de la compra de mercancías a crédito. El indicador es la rotación de cuentas por pagar, la cual se determina de la siguiente manera:

Seguimos con el mismo ejemplo y al cierre de su ejercicio tiene un valor de sus cuentas por pagar de $38,476.00 y el valor de las mercancías que compró en dicho ejercicio ascendió a $133,843.00. Sustituyendo quedaría como sigue:

Esta organización tarda 105 días en pagar sus cuentas por pagar. Si sus proveedores le otorgan un crédito de 90 días, entendemos que se toma 15 días adicionales a su crédito para pagar. Lo anterior puede implicar que sus proveedores vean un riesgo, el cual será mitigado con un precio mayor al que tuviese de pagar oportunamente.

Análisis de la información Bajo los índices calculados, los cuales corresponden a una entidad real, al cierre de su ejercicio 2012, podemos llegar a las siguientes conclusiones: 1. Tiene un inventario alto, lo cual le está implicando

costos adicionales. 2. Los clientes se están tomando 12 días adicionales

a su crédito en pagar, lo cual seguramente incide en el retraso que, a su vez, la empresa tiene con sus proveedores de 15 días.

La dirección de la empresa debe tomar las decisiones necesarias que le permitan mejorar los indicadores a fin de ser más eficiente.

¿Para qué sirve la contabilidad? Tomando como base este ejemplo, podemos responder la pregunta como sigue: 1. Para saber cómo está mi compañía. 2. Para decidir qué debo hacer para que mi negocio

mejore su rentabilidad. 3. Para ver si mi personal está realizando su trabajo

de forma eficiente.

No hay que perder de vista que una mala administración en los tres conceptos analizados (conocida técnicamente como la administración del circulante) tiene un efecto importante, pues estamos hablando de la columna vertebral de todo negocio, pudiendo bajo determinadas circunstancias llevar a la quiebra del mismo.



PALABRAS EN ACTIVO

Comisionista Intermediario que interviene en las transacciones comerciales para facilitar su realización, por cuenta propia o de terceros. Persona o empresa que compra o vende mercancías por cuenta de un tercero (comitente) o por cuenta propia, a cambio de una retribución denominada comisión. Cuenta principal

Cuentas que forman los subgrupos desglosando su contenido y que a su vez pueden venir pormenorizadas por las cuentas auxiliares.

Saldo deudor Situación en la que se encuentra una cuenta cuando el total del debe es superior al haber. Situación que se produce cuando una cuenta bancaria arroja un saldo favorable a la entidad, representando la cantidad resultante como saldo una deuda para el titular de la cuenta. Control de inventario Actividad consistente en la comprobación física de que el inventario que figura en la contabilidad de una empresa se corresponde con el real. Efecto sustitución Efecto que se produce ante la elevación del precio de un bien por el cual el consumidor tiende a sustituirlo por un bien similar que no haya variado de precio.

Evaluación de conocimientos contables

1. Clasificación de los presupuestos en función de su medición: a) Valuables y evaluables b) Corto, mediano y largo plazo c) Monetarios y no monetarios d) Analíticos y sumarios

2. Estado Presupuestal que muestra el pronóstico

sobre el origen y la aplicación del dinero en una entidad:

a) Presupuesto de ingresos b) Estado de flujo de efectivo c) Presupuesto de egresos d) Estado monetario

3. Resultado de todos los Presupuestos, mismos

que derivan de un Control Presupuestal Integral: a) Estados financieros proyectados b) Informes prospécticos c) Estados financieros presupuestados d) Informes proforma

4. Clasificación de los presupuestos en función de su

duración: a) Corto, mediano y largo plazo b) Analíticos y sumariosc) Calendáricos y no calendáricos d) Flexibles y fijos

Respuestas:

1. c) 2. b) 3. c) 4. a)



INDICADORES CONTABLES

IMPRESIÓN TOTAL CAPTURA

DEFINITIVA PÓLIZAS OPORTUNA 1 DIA % 2 DIAS % 3 DIAS % 4 DIAS % MAS DE 4 DIAS %

PYANSA 1 Nov 262 262 100% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% COSALÁ 5 Nov 28 28 100% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% ALERTA 5 Nov 38 38 100% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% LA CIÉNEGA 5 Nov 25 25 100% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% GRUPO ALERTA 5 Nov 72 72 100% 0 0% 0 0% # 0 0% 0 0% 0 0% CONTEMP 2 Nov 32 32 100% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% T.V. GRUPO PACÍFICO 4 Nov 14 14 100% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% CORPORATIVO 4 Nov 209 207 99% 0 0% 2 1% 0 0% 0 0% 0 0%

T.V DEL PACÍFICO 2 Nov 188 188 100% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% FULL COLOR 1 Nov 45 45 100% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% T.V. DEL YAQUI 4 Nov 257 248 96% 2 1% 7 3% 0 0% 0 0% 0 0% MEDIA SERVICIOS DIVERSOS 1 Nov 45 42 93% 0 0% 0 0% 3 7% 0 0% 0 0% TV. DE CULIACAN 4 Nov 286 263 92% 23 8% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% PROMOTORA DE MEDIOS AUDIOVISUALES 1 Nov 44 39 89% 3 7% 1 2% 1 2% 0 0% 0 0%

PROMOTORA BAJIO 1 Nov 154 154 100% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% PROMOGAS 2 Nov 177 177 100% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% PROMOTORA SINALOENSE 4 Nov 479 475 99% 0 0% 4 1% 0 0% 0 0% 0 0% PROMOTORA BAJA CAL 1 Nov 227 225 99% 0 0% 2 1% 0 0% 0 0% 0 0% OPERADORA PUQSA 4 Nov 359 352 98% 7 2% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% GASPASA 4 Nov 2,757 2,690 98% 35 1% 32 1% # 0 0% 0 0% 0 0% DIESGAS 4 Nov 1,870 1,820 97% 25 1% 12 1% 0 0% 0 0% 13 1% DIGASPASA 4 Nov 885 859 97% 14 1% 7 1% 0 0% 0 0% 5 1% CALIGAS 4 Nov 881 842 96% 25 3% 14 1% 0 0% 0 0% 0 0% OSEGASIN 2 Nov 110 105 95% 5 5% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% SERSI 4 Nov 3,156 2,926 93% 91 3% 36 1% 48 1% 0 0% 55 2%

OPERADORA NAVIERA 1 Nov 118 118 100% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% TRANSPORTADORA MARITIMA 2 Nov 110 110 100% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% TRACUSA 4 Nov 906 883 97% 15 2% 8 1% 0 0% 0 0% 0 0% MULTISERVICIOS 1 Nov 359 345 96% 8 2% 2 1% 4 1% 0 0% 0 0%

PROPIEDADES URBANAS DEL CAMARÓN 1 Nov 4 4 100% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% PROMOTORA ANDES 4 Nov 299 299 100% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% ROVENA 4 Nov 58 55 95% 2 3% 1 2% 0 0% 0 0% 0 0% PUPSA 4 Nov 95 90 95% 3 3% 2 2% 0 0% 0 0% 0 0%

LA LOMA 4 Nov 111 103 93% 5 4% 3 3% 0 0% 0 0% 0 0%

EDIFICIOS CASITAS 4 Nov 54 54 100% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% CONCABASA 4 Nov 91 89 98% 0 0% 2 2% 0 0% 0 0% 0 0% CONHAPOSA 4 Nov 300 289 96% 6 2% 5 2% 0 0% 0 0% 0 0%

AGROINDUSTRIAS COSALA 4 Nov 221 219 99% 2 1% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% FARMING MULTISERVICIOS 2 Nov 108 106 98% 0 0% 2 2% 0 0% 0 0% 0 0%

PRODUCTORA DE TEJAS 1 Nov 164 164 100% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% IMPULSORA DE NEGOCIOS HOTELEROS 2 Nov 39 39 100% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% AGUA MARINA 4 Nov 408 402 99% 6 1% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% PROCERAM 4 Nov 286 276 97% 0 0% 10 3% 0 0% 0 0% 0 0% POPULAUTO 4 Nov 208 195 94% 13 6% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% AUTOMOTRÍZ BAJACAL 4 Nov 719 633 88% 50 7% 27 4% 9 1% 0 0% 0 0% CHOSA ACABADOS 4 Nov 785 630 80% 117 15% 24 3% 14 2% 0 0% 0 0%

SUMA TOTAL 18,043 17,231 96% 457 3% 203 1% 79 0% 0 0% 73 0%

DETALLE DE FECHAS DE IMPRESIONES DEFINITIVAS DE ESTADOS FINANCIEROS Y GRADO DE OPORTUNIDAD EN LA CAPTURA DE PÓLIZAS CONTABLES.

OCTUBRE DE 2013

A continuación detallamos las fechas de impresiones definitivas y el resumen que muestra el grado de oportunidad en la captura de pólizas que tuvieron las compañías con respecto a la elaboración de Estados Financieros de Octubre de 2013, el cual se encuentra ordenado de acuerdo a la captura.

EMPRESA %PÓLIZAS CAPTURADAS CON DESFACE DE:



INDICADORES FINANCIEROS Inflación Mensual y Acumulada

Udis

UD

IS

Día Oct. 2013 Día Oct. 2013 Día Oct. 2013 Día Nov. 2013

11 4.979985 19 4.980252 27 4.982948 3 4.991691

12 4.980018 20 4.980286 28 4.984196 4 4.992942

13 4.980052 21 4.980319 29 4.985444 5 4.994192

14 4.980085 22 4.980352 30 4.986693 6 4.995443

15 4.980119 23 4.980386 31 4.987942 7 4.996695

16 4.980152 24 4.980419 Día Nov. 2013 8 4.997946

17 4.980185 25 4.980453 1 4.989192 9 4.999198

18 4.980219 26 4.981700 2 4.990441 10 5.000450

Costo de Captación

CO

ST

OS

Concepto Valor Fecha de

Publicación en el D.O.F.

Costo de Captación de los Pasivos a Plazo para Octubre 2013 (CCP) 3.67 % 25 Octubre 2013 Costo de Captación de los Pasivos a Plazo en UDIS para Octubre 2013 (CCP-UDIS)

4.25 % 25 Octubre 2013

Costo de Captación de los Pasivos a Plazo de Dólares para Octubre 2013 (CCP-Dólares)

3.65 % 12 Noviembre 2013

Costo Porcentual Promedio de Captación para Octubre 2013 (CPP) 2.85 % 25 Octubre 2013

2013

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Acum.

Oct.

0.40 0.49 0.73 0.07 -0.33 -0.06 -0.03 0.28 0.38 0.48 2.43



Tasa de Interés Interbancaria de Equilibrio (TIIE)

TIIE

(O

CT

UB

RE

201

3)

Día 28 Días 91 Días 182 Días Día 28 Días 91 Días 182 Días

1 4.0265% 4.0250% 17 4.0100% 4.0105% 3.9260%

2 4.0310% 4.0275% 18 4.0100% 4.0130%

3 4.0255% 4.0200% 3.9750% 19

4 4.0341% 4.0286% 20

5 21 4.0120% 4.0025%

6 22 4.0081% 4.0060%

7 4.0325% 4.0243% 23 4.0015% 4.0010%

8 4.0270% 4.0216% 24 4.0035% 3.9925% 3.8500%

9 4.0235% 4.0175% 25 3.9767% 3.9700%

10 4.0300% 4.0215% 3.9445% 26

11 4.0200% 4.0107% 27

12 28 3.7972% 3.8012%

13 29 3.7900% 3.7925%

14 4.0185% 4.0125% 30 3.7820% 3.7810%

15 4.0167% 4.0135% 31 3.7781% 3.7775% 3.7845%

16 4.0133% 4.0160%

Certificados de la Tesorería de la Federación (CETES)

CE

TE

S S

EM

AN

AL

ES

Cetes a 28 días 31/10/2013 07/11/2013 14/11/2013

Plazo en días 28 28 27

Monto Asignado 6,000 6,000 6,000

Tasa de rendimiento 3.38 3.36 3.39

Cetes a 91 días 31/10/2013 07/11/2013 14/11/2013


Monto Asignado 9,500 9,500 9,500


Cetes a 182 días 31/10/2013 07/11/2013 14/11/2013


Monto Asignado 10,500 10,500 10,500


Cetes a 182 días 31/10/2013 07/11/2013 14/11/2013

Plazo en días N/E N/E 336

Monto Asignado N/E N/E 10,500

Tasa de rendimiento N/E N/E 3.60



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