boletín avance - dic 2009

Bogotá, Colombia . Edic ión No. 12 Dic iembre de 2009

AvanceCentro de Desarrollo Tecnológico para la Competitividad de la Industria de la Comunicación Gráfica

EspEraNDo TIEmpos mEjorEsPor: Ing. Nelsy Edith Cely A., Directora Ejecutiva Cigraf

se acerca la entrada de un nuevo año y por doquier se escuchan palabras de esperanza. si se hace un balance del 2009 para la industria de la comunicación gráfica, con una caída del 10% en agosto y con una proyección económica que no parece ser muy alentadora, considero oportuno enviar un mensaje de reflexión con base en los fundamentos y programas que se han venido abordando en Cigraf. Es decir, si logramos integrar y complemen-tar dos variables fundamentales en la competitividad empresarial, el ser humano y la tecnología, lograremos mejorar los indicado-res económicos y las oportunidades de mejora para la industria, representadas en nuevos negocios, clientes y mercados.

En la década de los noventa, se redescubre que lo más impor-tante de la empresa no está en los recursos materiales sino en las personas, dotadas de conocimientos, creatividad e iniciativa. se habla de las empresas basadas en conocimiento, como Cigraf.

Hoy la industria gráfica cuenta con una plataforma muy impor-tante, que no era tan clara en otros tiempos: el programa de Transformación productiva. Este escenario se convierte en una oportunidad que será aprovechada por los empresarios inno-vadores que decidan apostarle, conjuntamente con las entida-des de apoyo, a la realización de proyectos productivos de talla mundial que logren impactar la dinámica del mercado nacional e internacional.

La integración de las personas y la tecnología son los motores de desarrollo de nuestra industria. Ya se convierte en una frase muy conocida y en un eslogan de la gráfica, sobre el cual todos tenemos que reaccionar y actuar.

al finalizar 2009, las personas necesitan oír una voz de esperanza. ¿Qué es la esperanza?, ¿será lo último que se pierde? Creo que es importante analizar con detalle y entender su significado. Espe-ranza es no bajar los brazos, confiar, esperar con la firme convic-ción de que sucederá lo que espera y que si ello no ocurre, es porque va a pasar algo mejor que lo esperado.

Esperanza es alegría, del mañana si no puede ser hoy; es la res-puesta de Dios a las oraciones y ruegos y, sobre todo, es un sen-timiento interno que da fuerzas para seguir. La real academia de la Lengua Española, la define como el “estado de ánimo en el cual se nos presenta como posible lo que deseamos”.

Así va el Departamento de Gestión AmbientalConozca cómo las empresas gráficas se benefician de pertenecer al DGa Común de Cigraf y cuáles son sus avances en gestión ambiental.

Sigue págs. 5, 6 y 7

ISO 12647 en Colombia

La industria de la comunicación gráfica colombiana puede certificarse ya bajo esta norma. El proceso está en plena marcha al interior de Cigraf.

Sigue pág. 8

El futuro del impreso y el impreso del futuroFinalizó la investigación de Uniminuto y sus conclusiones son bastante alentadoras. La tecnología apoya y complementa el desarrollo del producto impreso.

Sigue págs. 12 y 13

¿Sabe usted qué está sucediendo en Cigraf ahora?, ¿qué pasaría con el Concurso Gustavo Arbeláez

Ramírez?, ¿qué ha pasado con la planeación estratégica de Cigraf?, ¿es cierto que se está estructurando un centro de gestión de color en Cigraf?, ¿es verdad que el año entrante se

desarrollará el diplomado internacional de Rainer Wagner en Colombia?

¡Comuníquese ahora mismo con Cigraf y entérese de los detalles de todo esto!

InvestIgacIón

MedIo aMbIente

tendencIas

edItorIal

Sigue pág. 2

AVANCE < edición 12> Diciembre de 2009

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EspEraNDo TIEmpos mEjorEsViene de carátula

El día en que las personas pierden la esperanza acontece cuando sus amigos les dan el último adiós. No perdamos la esperanza y no permitamos que las voces internas nos hagan tomar rumbos diferentes.

Quiero abordar el tema de la tecnología pensando en las diná-micas de la investigación y de la innovación empresarial, dos tér-minos que muchas veces son mal interpretados y ante el sector empresarial se presentan como inalcanzables. Empecemos por definirlos.

En el proceso de innovación se suele separar lo que se considera I+D (investigación y desarrollo tecnológico) del resto. I+D se des-glosa en tres clases: investigación básica o fundamental, investi-gación aplicada y desarrollo tecnológico.

pere Escorsa en su libro Tecnología e Innovación en la Empresa define la investigación básica como todos aquellos trabajos ori-ginales que tienen como objetivo adquirir conocimientos cientí-ficos nuevos sobre los fundamentos de los fenómenos y hechos observables, para formular hipótesis, teorías y leyes. Los resulta-dos se publican en revistas especializadas y no pretenden lucro.

La investigación aplicada consiste en trabajos originales que buscan adquirir conocimientos científicos nuevos, orientados a un fin práctico. Utiliza los resultados de la investigación básica y estudia métodos y medios nuevos para lograr el objetivo. Los resultados pueden patentarse.

El desarrollo tecnológico abarca la utilización de conocimientos científicos para la producción de materiales, dispositivos, proce-dimientos, sistemas o servicios nuevos o mejoras sustanciales. realiza trabajos basados en conocimientos procedentes de la investigación aplicada o de la experiencia práctica. su objetivo es lanzar al mercado una novedad o mejora concreta.

En los últimos años, las empresas han evidenciado la necesidad no sólo de resolver los problemas de I+D, sino de desarrollar proyectos de innovación, es decir, convertir estos conocimientos en nuevos productos o procesos que aumenten su rentabilidad. Entonces, la gestión de la innovación involucra aspectos como el lanzamiento de nuevos productos en el mercado.

Invertir en I+D significa asignar recursos a una actividad que se caracteriza por la elaboración y obtención de conocimientos, inversión que es alta en países desarrollados; empresas de pro-ducción cuentan con departamentos de innovación, que inte-gran creatividad, investigación y visión de los negocios. Esto requiere una estructura organizativa que dinámicamente se está ajustando al cambio técnico y tecnológico.

En Cigraf estamos convencidos de que el proceso adelantado desde hace más de cuatro años –acciones de actualización tec-nológica, proyectos y programas en estandarización de procesos, producción limpia, administración de color–, nos están condu-ciendo a convertirnos en un Centro de Excelencia para la Indus-tria Gráfica de Talla mundial.

© Cigraf, 2009avance es una publicación del Centro de Desarrollo

Tecnológico para la Competitividad de la Industria de la Comunicación Gráfica, Cigraf.

Con el auspicio de:

Directora Ejecutiva: Ing. Nelsy Edith Cely Acevedoproyectos: Ing. Alba Rocío Sarmiento

administración: Milena QuintanillaEjecutiva comercial: Ana Lucía Domínguez

profesional de mercadeo: Liliana HoyosCoordinador Iso 9000: Oscar Darío Cortés

Edición: Marcela ManriqueDiseño: www.os-process.com

Calle 43 N. 27-47 piso 4. // Teléfonos (1) 2696278 / 2694382Bogotá, Colombia // www.cigraf.com.co

Avance

edItorIal

Finalmente, en la anterior nota editorial, me comprometí en revi-sar los libros sobre gerencia de ricard Casals, quien en Organi-zación y Gestión hacia la Productividad en Artes Gráficas propone unas reflexiones importantes sobre el gerente del sector. men-ciona que el dirigente actual necesita tener un amplio conoci-miento de las aplicaciones y de las implicaciones de las nuevas tecnologías en todas las áreas de la producción y considerar las muchas influencias a corto, medio y largo plazo, de las comunica-ciones que la sociedad va estableciendo.

Los directivos de hoy y los del futuro próximo precisan una amplia gama de cualidades y aspectos profesionales integrados de manera que sepan conducir adecuadamente la empresa a través de los cambios, no sólo de tecnología, sino de la propia evolución de los productos gráficos. se precisa estar preparado para tomar decisiones importantes sobre cambios estratégicos, de forma que se puedan obtener beneficios en cada fase del pro-greso gráfico.

La propuesta metodológica de Cigraf hacia la industria, de abor-dar los temas de talla mundial en proyectos individuales o asocia-tivos, es una idea de cambio de paradigmas basada en la expe-riencia de centros aliados, a nivel nacional e internacional, que hoy son la mano derecha de los empresarios en sus programas de transformación productiva. señor empresario de la industria grá-fica: lo invitamos a participar de nuestros programas; ¡los recur-sos financieros sí se pueden conseguir!

CIGraF < Centro de Desarrollo Tecnológico para la Competitividad de la Industria de la Comunicación Gráfica

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coMpetItIvIdad

SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO

Este Programa diseñado por la Secretaría de Desarrollo Económico promueve la calidad de los impresos bogotanos y la competitividad de

las empresas.Cuarenta empresas gráficas de la ciudad serán beneficiadas con el programa mipyme Bogotá Gráfica, mediante el cual recibirán transferencia tecnológica sobre manejo de color y diseño grá-fico, además de asistencia técnica y planes de control de pro-cesos industriales que podrán implementar. Esto redundará en que produzcan impresos de mayor calidad, mejorando notable-mente su competitividad y haciéndolas más productivas.

Los empresarios gráficos mipyme que produzcan etiquetas, empaques, libros y revistas, podrán mejorar su calidad y ser más competitivos gracias a este programa que será ejecutado por Cigraf y que, además, cuenta con el apoyo gremial de andigraf.

El programa surge a raíz de una identificación de factores que afectan la competitividad de las empresas gráficas en Bogotá, dentro de los cuales se cuenta la diferencia de colores entre uno y otro ejemplar del mismo trabajo impreso. Cuando esta falla ocurre, por lo general, los empresarios gráficos deben incurrir en más costos, pues repetir los trabajos redunda en gastos adi-cionales de materias primas, insumos y tiempos de producción, aparte del malestar de los clientes.

actualmente, la tecnología permite que los colores sean de mejor calidad y los clientes de la industria gráfica exigen esta cualidad en los impresos, por lo que el programa va enfocado a que las empresas beneficiarias incrementen su calidad para ganar la fidelidad de sus clientes.

Los requisitos de participación fueron: diligenciar y entregar el formulario de inscripción junto con una carta de compromiso fir-mada por representante legal, certificado de Cámara de Comer-cio (registro mercantil) y rUT. solamente se aceptaron empre-sas cuya constitución determine como objeto la producción de impresos. Esa documentación fue enviada a Cigraf antes del 11 de diciembre a las 4:00 pm.

Los cupos fueron limitados y las empresas que cumplieron con los requisitos deberán destinar dos personas de su equipo de trabajo a la transferencia tecnológica en color y una persona a la de diseño gráfico y suite Cs4. La duración del programa es de 160 horas, distribuidas en tres meses.

Las empresas que accedan al programa deberán comprometerse a participar al menos en 90% de las actividades. Cumpliendo esta condición, podrán ingresar a nuevos proyectos de la secretaría

de Desarrollo Económico. adicionalmente, recibirán asistencia técnica de Cigraf, entidad que les diseñará un plan de control del proceso de color, que las empresas estarán en capacidad de implementar una vez culminado el programa.

El programa cuenta con la participación de expertos naciona-les e internacionales en tecnología y técnica gráfica de altísimo nivel y busca apoyar a las empresas gráficas en sus procesos de transformación productiva e internacionalización, dándoles la oportunidad de lograr mayor conocimiento y mayores capaci-dades de atender las necesidades de los clientes y solucionar problemas técnicos.

La secretaría de Desarrollo Económico pretende con mipyme Bogotá Gráfica dar solución a tres ejes importantes de la com-petitividad de las empresas gráficas en la ciudad: innovación, reducción de la informalidad y generación de valores agrega-dos. aparte, aportará a uno de los principales problemas del sector: la mano de obra calificada.

Mayor información en Cigraf, teléfonos 2696278, 2694382 y 3408595. Calle 43 No. 27-47 Piso 4, Bogotá. www.cigraf.com.co y www.desarrolloeconomico.gov.co

CUarENTa EmprEsas CapITaLINas sE BENEFICIaN DE ‘mIpymE BoGoTá GráFICa’

Programa MipymeBogotá gráficasoy diseño,

soy color.

SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO


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MedIo aMbIente

DaTos soBrE GENEraCIóN y maNEjo DE rEsIDUos pELIGrosos EN EmprEsas GráFICas

Por Ing. Claudia Patricia Neira CuéllarEn el pasado boletín Avance, Cigraf presentó una descripción de los principales residuos peligrosos generados por la indus-tria gráfica con el fin de identificar propuestas para mejorar su gestión en la minimización y prevención en el impacto sobre el medio ambiente.

Una de las acciones importantes realizadas en el presente año en el programa de Gestión ambiental que se desarrolla desde Cigraf, fue identificar una propuesta de acción conjunta para el sector, la cual permita recomendar actividades encaminadas a la solución de la problemática de los residuos peligrosos genera-dos como industria.

se tomó una muestra preliminar de empresas medianas, peque-ñas y micro, que a pesar de no ser representativa, sí permite visualizar lo que está pasando en nuestro sector. a continuación, algunas conclusiones preliminares del tema.

En la siguiente gráfica se pueden observar las corrientes de resi-duo más relevantes generadas en las empresas visitadas.

En la gráfica a continuación, se puede observar el manejo dado en el año 2008, a los residuos o desechos peligrosos generados en la muestra.

Hallazgos encontradosanalizando toda la información acopiada en las visitas, se encon-tró lo siguiente:

La muestra genera aproximadamente 31.666 k/año (31,6 t/año) •de residuos o desechos peligrosos.

La información relacionada con la generación de residuos o •desechos peligrosos en un gran porcentaje se obtuvo de las entradas y/o compras de cada una de las empresas, debido a que no se contaba con los registros respectivos. La generación de residuos o desechos peligrosos es particular •en cada empresa y no depende de su categoría. Los residuos o desechos peligrosos generados más represen-•tativos son trapos, wypall, toallas y mantillas, todos ellos con-taminados de tintas en mayor proporción (16.061 k/año, equi-valentes a 50,72% del total de residuos peligrosos); le siguen los envases o contenedores de los diversos químicos utilizados como materia prima y bienes consumibles —aceites y lubri-cantes— con 7.713 k/año, equivalentes a 24,36%; desechos químicos —reveladores— que suman 7.019 k/año y equivalen a 22,17%; y lámparas de mercurio (530,82 k/año, equivalentes a 1,68%).En cuanto al manejo dado a los residuos o desechos peligrosos, •el 70,63% se envió a relleno sanitario, sitio donde no deben ser dispuestos por no contar con la tecnología adecuada; en segundo lugar, con 17,73% de respuestas, los desechos quími-cos son incinerados; 7,22% de las empresas deciden enviarlos a relleno de seguridad; 3,17% son entregados a recicladores, los cuales no cuentan con la tecnología ni el permiso legal para realizar dicha labor. se encontraron casos aislados de empre-sas que devuelven los envases posconsumo a sus proveedores y representan 1,14% de la muestra. por último, algunas empre-sas tienen almacenados (0,11%) desde el año 2008 sus residuos o desechos peligrosos, especialmente envases y lámparas, esperando alguna solución a corto plazo.Los líquidos en su mayoría son vertidos. La generación de ver-•timientos aproximada es de 850 t/año. Las empresas no cuentan con un lugar apropiado para el alma-•cenamiento de los residuos, especialmente los peligrosos, y falta clasificación en la fuente.algunas empresas no cuentan con personal idóneo para los •procesos de gestión ambiental.

recomendacionesTeniendo en cuenta los datos anteriores, se recomienda imple-mentar las siguientes estrategias de prevención y reducción de residuos peligrosos:

minimizar y sustituir los trapos de limpieza por papeles de 1. fibras naturales (wypall).separar en la fuente y almacenar adecuadamente los resi-2. duos o desechos peligrosos. Llevar los respectivos registros de las cantidades generadas 3. mes a mes y el manejo realizado.sustituir solventes tóxicos, volátiles e inflamables utilizados 4. en las áreas de impresión.

RESIDUOS PELIGROSOS GENERADOS (%)

DESCRIPCIÓN DE RESIDUOS PELIGROSOS

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10.00

20.00

30.00

40.00

50.00

60.00

PORCENTAJE(%)

MANEJO REALIZADO A LOS RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOSGENERADOS

RELLENO SANITARIO

RELLENO DE SEGURIDAD

DEVOLUCIÓN A PROVEEDORES

INCINERACIÓN

RECICLAJE

71%

18%

7% 3% 1%


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MedIo aMbIente

avaNCEs DEL DGa ComúN DE CIGraF EN EmprEsas

Por Msc. Liliana Hoyos, asesora ambiental de CigrafEl Departamento de Gestión ambiental Común de Cigraf, DGa, ha venido trabajando para el sector gráfico con impor-tantes logros en las empresas participantes del mismo. En la actualidad, asesora 15 empresas y la mayor parte de ellas se encuentra en una fase de implementación de activida-des, las cuales fueron programadas a través de cronogra-mas diseñados para cada una.

En los próximos meses comenzará la fase final, en la que por medio de auditorías internas ambientales se detectará si es necesario implementar acciones de mejora al desempeño ambiental de cada empresa. En la etapa final, se realizará en éstas una retroalimentación con la gerencia, con el fin de evaluar los resultados y determinar el rumbo a seguir.

algunas de las empresas que iniciaron desde el mes de febrero en el DGa Común de Cigraf ya están terminando las actividades del plan de acción. Esto les ha llevado a:

Contar con la información necesaria para demostrar •transparencia y cumplimiento legal ante la autoridad ambiental.

Disponer de personal sensibilizado sobre el cuidado del medio •ambiente y capacitado en prácticas sencillas para prevenir la contaminación en sus lugares de trabajo.

Contar con recursos para identificación, separación, presenta-•ción, aprovechamiento y disposición de residuos.

Disminuir el consumo de recursos como agua y energía, con •los ahorros y el aumento de eficiencia que esto conlleva.

sustituir materiales e insumos que no eran amigables con el •medio ambiente, haciendo ecoeficiente la operación.

acercarse a proveedores, autoridades ambientales y otras par-•tes interesadas, para buscar soluciones a problemas comunes como es el caso de la gestión de los residuos peligrosos (res-pel).

además de lo mencionado, dentro de los lineamientos que maneja el DGa de Cigraf está la presentación de informes perió-

dicos del estado de avance de las empresas. En julio y septiembre se realizaron dos de estas reuniones con el director del DGa d Cigraf, en las cuales se evaluó la gestión ambiental al interior de cada empresa y se mos-traron los casos exitosos de produc-ción limpia entre las mismas.

empresas exitosas en gestión ambientalComo resultado puntual vale la pena resaltar que las empresas vinculadas al DGa Común de Cigraf han logrado mayor compromiso ambiental y mejores prácticas, tanto en sus pro-cesos industriales como en sus áreas administrativas.

Dentro del grupo, dos de las empresas se han destacado ante la secretaría Distrital de medio ambiente, sDa,

Mecars impresores, disposición de los vertidos, antes y después

Mecars impresores, almacenamiento de residuos, antes y después


coMpetItIvIdad

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entre las firmantes del acuerdo ambiental sectorial, agas. En una de las jornadas denominadas ‘martes de la producción más Lim-pia’, donde las compañías tienen la oportunidad de capacitarse,

una de las nuestras, mecars Impresores, fue presentada como caso exitoso porque a pesar de ser una empresa firmante del acuerdo aGas Fase II, ha realizado grandes avances en la ges-tión ambiental, a través de la implementación de prácticas de producción limpia, y en el cumplimiento de los requisitos legales exigidos por la autoridad ambiental.

La otra empresa destacada es Ediciones antropos. En los dos casos se resalta en su gestión la evaluación y la descripción de las principales problemáticas ambientales encontradas, el aná-lisis de las áreas con mayor impacto ambiental, la minimización de la generación de residuos peligrosos, su debida separación en la fuente y eficiente disposición final; la revisión de cada uno de sus procesos para estandarizar sus prácticas y así disminuir la generación tanto de vertimientos como de residuos, el alma-cenamiento conforme a la normatividad de los residuos peligro-sos generados, la realización y ejecución del plan de gestión de residuos peligrosos, una conveniente demarcación para facili-tar el cumplimiento de cada una de las prácticas, el registro de las entradas y salidas en los procesos para buscar optimizar los recursos y su consecuente cumplimiento de indicadores, la dis-minución en los consumos de agua y energía, la sensibilización y capacitación constante al personal operativo y al de planta en el tema ambiental y, finalmente, el compromiso de las áreas geren-ciales en la gestión y en una toma rápida de decisiones para el cumplimiento de los objetivos propuestos.

MedIo aMbIente

Reuniones del DGA Común de Cigraf

Ediciones Antropos, rotulado y adecuada separación de residuos


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MedIo aMbIente

oTros avaNCEs DEL DGa ComúN DE CIGraF

beneficios tributarios aparte del trabajo efectuado, se han venido realizando visi-tas a empresas con el fin de presentar aspectos normativos que pueden ser de beneficio para las mismas. La legisla-ción colombiana promueve las inversiones encaminadas al mejoramiento ambiental a tra-vés de beneficios tributarios. a través de las visitas, se ha buscado conocer la situación actual respecto a la compra de maquinaria amigable con el medio ambiente y poder acce-der a estos beneficios.

Estos beneficios constituyen una variable importante en las decisiones de las empresas, ya que permiten reducir el costo de las inversiones proambien-tales al quedar excluidas del pago de Iva y generar deduc-ciones en impuesto de renta (Estatuto Tributario: artículo 424-5, numeral 4; artículo 428, literales f-i; y artículo 158-2).

por lo tanto, si su empresa tiene proyectado invertir el próximo año o invirtió durante 2009 en tecnologías ecoeficientes —equi-pos y/o maquinaria, elementos y accesorios, que utilizan insumos ecológicos o disminuyen emisiones y/o vertimientos—, puede contactarnos. revisaremos su caso para que pueda acceder efec-tivamente a dichos beneficios tributarios.

propuestas de gestión ambiental Una de las misiones que tiene Cigraf es la asesoría en servicios tecnológicos y su DGa no es ajeno a este compromiso. por tal razón, se han venido presentando propuestas encaminadas a prestar asesoría en gestión ambiental, producción limpia y nor-matividad vigente, con el propósito de apoyar a las empresas del sector de las artes gráficas. Hoy directamente Cigraf está en la capacidad de brindarle a las empresas toda la asesoría técnica requerida para la implementación de soluciones ambientales que están necesitando.

normatividad ambiental Debido al amplio aspecto normativo que debe cumplirse y al desconocimiento por parte de las empresas, Cigraf ha realizado capacitaciones en Cali y Bogotá para dar a conocer la normativi-dad ambiental vigente y de esta manera facilitar que las empre-sas den cumplimiento a las normas legales y comiencen a realizar prácticas de producción limpia que les permitan ser más amiga-bles con el medio ambiente.

El balance del Departamento de Gestión ambiental Común de Cigraf es muy positivo, hoy los gerentes de las empresas vincu-ladas consideran que tienen mayor tranquilidad al estar cum-pliendo los requisitos legales ambientales, al tiempo que sus operaciones se han vuelto más eficientes.

Los invitamos a participar de las asesorías que brinda el DGA Común de Cigraf, sus objetivos son el mejoramiento en los procesos de las empresas, el cumplimiento legal y una mayor competitividad. Mayores informes: Liliana Hoyos, [email protected], tels. 2696278 y 2694382, Bogotá.


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Iso 12647 EN CoLomBIa: UNa rEaLIDaD

Por: Ing. Alba Rocío Sarmiento, asesora de

proyectos CigrafLa globalización es una realidad y toca a todas las empresas, inde-pendientemente de que estén compitiendo en el mercado nacio-nal o mundial. La industria grá-fica colombiana no es ajena a la situación y la tendencia es imple-mentar acciones al interior de sus organizaciones para competir de manera estratégica con empresas de talla mundial.

se ha identificado que una varia-ble de competitividad en la indus-tria gráfica es la certificación de la gestión de color, de tal forma que se unifiquen criterios para su reproducción y así se asegure un mismo resultado impreso. El estándar Iso 12647 permite homogenizar dichos criterios y asegurar una correspondencia de color entre todos los actores del proceso productivo.

La buena noticia es que en Colombia estamos trabajando para que esta norma se implemente en la gestión productiva de la industria gráfica. Icontec, a través del programa Norexport tradujo las normas Iso 12647 y las convirtió en normas técnicas colom-bianas. En febrero del presente año Icontec y Cigraf firmaron un convenio para desarrollar acciones de capacitación, implementa-ción y certificación en esta norma.

Como resultado de este convenio, se cuenta con una metodo-logía para la implementación de la norma y con técnicos avala-dos institucionalmente Icontec - Cigraf para prestar un servicio de óptima calidad para la industria.

adicionalmente, Cigraf está en proceso de montar un laboratorio de gestión de color como herramienta fundamental para imple-mentar los procesos de medición requeridos por la norma. Estos equipos son un gran avance para el Concurso Gustavo arbeláez ramírez que tanto nos ha preguntado la industria. En el primer trimestre de 2010 estaremos lanzando el preámbulo de este concurso y de esta manera iremos enfocando a la industria en el cumplimiento de los requisitos que pide el concurso.

por otro lado, del 27 al 29 de octubre, se realizó el noveno congreso de las artes gráficas organizado por AIdo en España, donde nues-tra asesora técnica ángela Barros participó en representación de

Cigraf y fue recibida por las directivas de artes gráficas de AIdo, con el fin de cristalizar un convenio de transferencia de tecnolo-gía que se ha venido gestionando desde el año pasado. En este convenio los técnicos gráficos de Cigraf empezarán una dinámica de capacitación y transferencia de tecnología en las dos vías.

En el trabajo institucional Icontec – Cigraf vamos a empezar un plan de formación en temas técnicos y de gestión de calidad. Este último dado que la trayectoria en la implementación de sistemas de gestión de calidad ha sido tortuosa en algunas organizacio-nes, pues no se ha abordado con la metodología adecuada.

asimismo, Cigraf está gestionando un proyecto para que las empresas de nuestra industria logren la implementación y cer-tificación de la norma con recursos de cofinanciación. ¿Qué significa esto? Que las entidades de apoyo al sector productivo aportan 50% del valor de consultoría de expertos capacitados y avalados por Icontec – Cigraf.

Estimados empresarios, la industria cuenta con Cigraf como ente implementador y con Icontec como ente certificador de la norma Iso 12647. Los invitamos a que aprovechen estas capacidades y se sumen a esta iniciativa que estamos seguros se convertirá en una ventaja competitiva para sus empresas

Mayores informes en Cigraf. Ing. Alba Rocío Sarmiento, [email protected], tels. 2696278 y 2694382, Bogotá.

tendencIas


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EsTáNDarEs DE ImprEsIóN*

¿por qué?Hay varias razones de peso para implementar el uso de los están-dares, pero fundamentalmente hay dos que afectan directa-mente a la producción:

permite al impresor controlar y mantener el proceso produc-•tivo, con lo que se consigue la estabilidad y la repetibilidad de los productos que se realizan.

asegura al cliente que el impresor que trabaja con estándares •es capaz de reproducir un trabajo con precisión, acorde a unos parámetros normativos, cumpliendo con las expectativas de color.

¿cuál?si se sondean los resultados que da internet al introducir en un buscador la palabra ‘estándar’, aparece una gran variedad de términos y conceptos que hacen más complicada la decisión de elegir un sistema u otro para estandarizar el flujo de trabajo de la empresa. Términos como Eurostandard system Brunner, First, ICC, CIp4, aNsI, CGaTs, Iso, GraCoL, pIra, swop, Fogra, etcétera, dan una idea del tiempo y el esfuerzo que grandes profesionales de la industria gráfica han dedicado a concretar y definir un con-junto de criterios que estandaricen el flujo productivo gráfico.

Teniendo en cuenta la actualización y modernización de la tec-nología empleada tanto en la maquinaria que se utiliza como en las materias primas, así como el avance vertiginoso hacia un mercado global, donde el mismo arte creativo se pueda distribuir electrónicamente a diferentes prensas en todo el mundo para su producción y posterior distribución, lo que hace falta es acabar de concretar ese conjunto de criterios y valores que homogeni-cen la estandarización a nivel global.

a continuación se hace un breve repaso por las principales opi-niones que hay disponibles en la actualidad en materia de están-dares y especificaciones.

ISO 12647El estándar más extendido internacionalmente es la Iso 12647. Este estándar tiene distintas variantes en función del sistema de impresión que se utiliza: procesos de litografía offset en plano y rotativa (offset lithographic processes) Iso 12647-2, litografía off-set en frío e impresión tipográfica en papel prensa (coldset off-set lithography and letterpress on newsprint) Iso 12647-3, proceso de impresión en huecograbado (publication gravure process) Iso 12647-4, primer borrador en abril de 1998; impresión serigráfica (screen printing) Iso 12647-5:2001, publicada en diciembre de

2001; impresión flexográfica (flexographic printing) Iso 12647-6, primer borrador en abril de 2000.

La variante que se va a tratar en este artículo es la Iso 12647-2, correspondiente a offset plano y rotativa. Esta norma permite establecer la colorimetría de las tintas de cuatricromía una vez impresas y la ganancia de punto, con la finalidad de normalizar el color para la impresión y las pruebas de color; es decir, esta norma permite obtener los mismos resultados tanto en las pruebas digi-tales como en los trabajos impresos, independientemente de la máquina que se utilice para imprimir unas u otros.

La norma distingue entre cinco tipos de papel:

Estucado brillante 115 g/m• 2

Estucado mate 115 g/m• 2

Estucado brillante en bobina 70 g/m• 2

No estucado blanco 115 g/m• 2

No estucado amarillento 115 g/m• 2

para cada uno de estos soportes se establecen valores colorimé-tricos para el blanco y el brillo del papel con sus correspondientes tolerancias. Como resultado se obtienen unas coordenadas lab para cada color de la cuatricromía y para cada uno de los cinco tipos de papel tipificados. Esto permite reducir los tiempos y cos-tos de ejecución, así como las reclamaciones de los clientes. En base a esto se puede decir que la norma Iso 12647-2 es un con-junto de valores que sirven como referencia para los impresores a la hora de crear resultados predecibles y repetibles.

tendencIas

* artículo tomado de la revista CmyK, N.16/octubre 2009. publicación de AIdo para el sector de las artes gráficas. AIdo óptica Color Imagen, Instituto Tecnoló-gico. págs. 22,23 y 24.


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para poder implementar la norma Iso 12647-2 es indispensable mantener unas condiciones de impresión estables y que las tintas y los soportes que se utilicen tengan unas características colori-métricas parametrizadas.

PSO Fograpara lograr los valores que especifica la norma Iso 12647-2 existe un documento creado conjuntamente por BvDm y FoGra lla-mado pso (Process Standard Offset Printing). El documento está reconocido internacionalmente y detalla el procedimiento que se debe seguir para lograr los valores objetivo del estándar. La utilización del pso permite asegurar la calidad de la producción desde la creación hasta el producto impreso acabado.

Gracol 2007El documento GraCoL nace en 1996 por iniciativa de Graphic Communications association (GCa) y ha contado en sus siete ver-siones con el apoyo de representaciones de pIa (printing Indus-tries of america) y GaTF (Graphic arts Technical Foundation). La séptima edición de GraCoL es un documento que reúne las reco-mendaciones generales para lograr calidad de las impresiones en procesos de impresión offset. se trata de una especificación de impresión y un juego de valores objetivo que los impresores pue-den usar con el fin de crear un resultado predecible y repetible como el de la norma Iso 12647-2.

La diferencia principal entre GraCoL 2007 e Iso 12647-2 es que el primero utiliza como objetivo una curva de densidad neutra impresa basada en el blanco del papel y en los valores de sobre-impresión de los tres colores Cmy, mientras que la Iso 12647-2 usa como valor objetivo valores diferentes de incremento del valor tonal para diversos tipos de papeles.

para lograr los resultados requeridos en GraCoL 2007, está dispo-nible un documento llamado “G7 Especificaciones 2008”, el cual describe los procedimientos usados para lograr las especificacio-nes GraCoL 2007.

La metodología G7 constituye la primera especificación diseñada para igualar con confiabilidad y eficiencia la apariencia visual de múltiples dispositivos al definir el balance de grises y las curvas neutras de densidad de impresión, en lugar del método tradicio-nal de medición del incremento del valor tonal (TvI) para cada color.

En lugar de medir las escalas tradicionales CmyK para las cuatro tintas, G7 mide únicamente dos escalas de grises, una impresa sólo con una tinta negra y otra impresa con proporciones pre-determinadas de tintas Cmy. En lugar de medir el incremento en el valor tonal, las escalas se miden en valores simples de densi-dad neutra, que se trazan manualmente en una gráfica como una curva de impresión de densidad neutra, o automáticamente utili-zando un software especial.

Especificaciones SWOP Las especificaciones para publicaciones en rotativas de litografía offset (Specifications for Web Offset Publications, SWOP) son unas

normas de uso en los Estados Unidos para la impresión en rota-tivas offset sobre papel estucado. Comenzaron a publicarse en 1976 a partir del trabajo de un comité de profesionales de las artes gráficas y han sido actualizadas varias veces. La última edición es la novena. Estas especificaciones se atienen a los tipos de papel y prácticas de impresión usuales en los Estados Unidos (fotolitos y planchas negativas, por ejemplo).

La guía GraCoL y de especificaciones sWop traducida al español se consigue en Cigraf.

¿cuándo?puede parecer contradictorio, pero es en tiempos de crisis cuando hay que invertir tiempo y dinero en mejorar el flujo productivo de cara a un ahorro a largo plazo y esto pasa por la implementa-ción de estándares en la empresa. Del mismo modo, invertir en estandarización es invertir en un aumento del valor añadido del producto gráfico, asimilando las nuevas tecnologías y buscando nuevos mercados.

para que la estandarización del proceso gráfico tenga éxito, será necesario:

Integrar la estandarización en la estrategia de negocio de la •empresa.

personalizar las acciones en función de dicha estrategia.•

Desarrollar un entorno colaborativo interno y externo, con el •apoyo de proveedores y clientes.

Establecer un sistema de control de la estandarización que •sistematice este proceso y permita rentabilizar al máximo el esfuerzo realizado.

tendencIas

Foto cortesía Heidelberg Druckmaschinen AG


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CoLCIENCIas aHora Es EL DEparTamENTo aDmINIsTraTIvo DE CIENCIa, TECNoLoGía E INNovaCIóN

“Estamos enfrentado un nuevo paradigma de desarrollo en donde la investigación y la innovación juegan un papel preponderante en la construcción de un país líder en la región”, afirmó juan Francisco miranda miranda, actual director del Departamento administrativo de Ciencia, Tecnología e Innovación – Colciencias, durante la inauguración del Foro Internacional de Investigación Investigar para Innovar.

para enfrentar este reto, Colciencias se está transformando y está asumiendo nuevas funciones que le otorgó la Ley 1286 de 2009, la cual convirtió al Instituto en Departamento administrativo de Ciencia, Tecnología e Innovación. Con esa transformación, el gobierno nacional reconoce la generación y el uso del conoci-miento como la base para el desarrollo, pero “la responsabilidad no es sólo del gobierno, la responsabilidad es compartida con todos los actores del sistema y los mismos ciudadanos”, aseguró miranda.

Colombia necesita contar en el año 2019 con una masa crítica importante de investigadores, “por eso el tema de formación es esencial en la política de ciencia, tecnología e innovación. Nues-tra meta es apoyar 800 jóvenes investigadores al año para lograr un acumulado de 8.000 beneficiarios al 2019. Es un aumento importante que redundará en el fortalecimiento de los grupos de investigación y de las instituciones”, explicó miranda.

En formación doctoral, complementó el director, la entidad busca “apoyar 500 candidatos por año, durante cinco años, hasta lle-gar a una cohorte estable de 2.500 estudiantes, para que cursen programas de doctorado tanto en el país como en el exterior. La meta al 2019 es apoyar 5.500 colombianos y para ese momento tener más de 3.000 nuevos doctores en áreas estratégicas”.

miranda también resaltó la importancia de un trabajo conjunto entre el gobierno, las universidades y el sector productivo para diversificar el conocimiento en el país y estructurar planes, pro-yectos y acciones que hagan del conocimiento un instrumento de desarrollo, como lo estipula el Conpes de Ciencia, Tecnología e Innovación.

Con estos nuevos lineamientos, Colciencias ha venido apoyando el fortalecimiento de los Centros de Desarrollo Tecnológico, que como Cigraf cumplen un papel importante en el desarrollo com-petitivo de la industria a nivel nacional, en este caso la industria gráfica.

El Departamento administrativo de Ciencia, Tecnología e Inno-vación - Colciencias recibirá para el año 2010 un presupuesto de 232.287 millones de pesos, el más alto en la historia de esta entidad. Este presupuesto significa un incremento de 67% con respecto al año 2009 y 141% comparado con el año 2006.

Dentro del presupuesto se destacan los recursos para el pro-grama Generación Bicentenario – formación doctoral, jóvenes investigadores y programa ondas, por valor de 110.000 millones de pesos; los recursos para proyectos de investigación por valor de 34.000 millones de pesos y los aportes para el Fondo Francisco josé de Caldas por valor de 31.958 millones de pesos.

Desde Cigraf hacemos una invitación a los miembros de la indus-tria gráfica colombiana, para que se acerquen al Centro y con-juntamente formulemos los proyectos de investigación e inno-vación, enmarcados en el programa de talla mundial, con miras a presentarlos a las convocatorias que Colciencias destinará para este fin.

alIados


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¿EL FUTUro DEL ImprEso o EL ImprEso DEL FUTUro?

Por: Msc. Ing. Lucía Rodero, docente UniminutoEn este artículo, el grupo de semilleros de investigación del pro-grama de Tecnología en Comunicación Gráfica de la Corporación Universitaria minuto de Dios, Uniminuto, hace un análisis resu-mido del estudio ¿El futuro del impreso o el impreso del futuro?, que se adelantó utilizando la metodología de categorías emergentes para un trabajo de campo en el cual se aplicó una encuesta a 36 empresas del sector de la comunicación gráfica, en su mayoría vinculadas a Cigraf.

De las 36 empresas encuestadas, 35 están ubicadas en Bogotá y una en Tunja; 90% son imprentas, 7% son editores de contenido y 3% son compañías que ofrecen el servicio de soluciones tecno-lógicas. por su actividad económica, 80% de la muestra se dedica a la impresión editorial y publicomercial y el restante 20% a la impresión de empaques y etiquetas.

Dentro de los impresores de producto editorial y publicomercial se encontraron empresas que también imprimen productos esco-lares y de oficina. El estudio se abrió en cuatro líneas de investi-gación: editorial, publicomercial, escolar y oficina, y etiquetas y empaques.

Cuando se piensa en el futuro del impreso, es inevitable pregun-tarse si el producto gráfico impreso prevalecerá dada la vertigi-nosa incursión de los nuevos medios digitales. para responder a este interrogante se realizó una investigación, teniendo en cuenta las opiniones de quienes hacen parte de la cadena de producción e intervienen directamente en este negocio: los impresores, quie-nes de una u otra forma coinciden en su apreciación y se man-tienen firmes y optimistas frente a los constantes cambios y la aparición de nuevas tecnologías. Ellos consideran que se debe avanzar e innovar en productos y proceso productivo, buscando competitividad y estabilidad frente a los medios digitales que están en constante crecimiento. También concuerdan en que una de las estrategias para lograr este equilibrio frente a los medios modernos es ofrecer servicios integrales.

La impresión es un medio que tiene la gran ventaja de transmi-tir físicamente, de manera rápida y eficaz, conocimiento, ideas, instrucciones, historias, tradiciones y publicidad, entre otros. De ahí su importancia y su valor cultural y científico desde que fue inventada. Hoy, las tecnologías digitales por su enorme creci-miento han venido desplazando algunos productos antes cubier-tos por la impresión. Estos impresos han dado un salto del papel a la pantalla, tanto de televisión, computadores, e-books u otro tipo de presentación tecnológica. Los libros electrónicos llueven por montones en las cuentas de los ‘ciberlectores’ a precios bajos, casi a la mitad de los impresos.

pese a lo anterior, una conclusión de interactuar con los empre-sarios durante un semestre, es que el producto impreso no des-aparecerá y, si bien son ciertas algunas realidades tales como

que líneas de producción escolar y de oficina se han debilitado y han dejado de circular determinados productos por la utilización de formatos o medios digitales, el sector editorial compite y a la vez se complementa por numerosos medios digitales, portales y sitios web, que ofrecen una propuesta multimedia, o que en oca-siones son de mayor accesibilidad que obtener una publicación.

Existe otra realidad: los clientes no han dejado de adquirir pro-ducto impreso y en otros sectores como publicomercial, empa-ques y etiquetas, se observa un fortalecimiento y una constante evolución en cuanto a diseño, sustratos, adquisición de maqui-naria moderna y tecnología de punta, que permite estar a la altura de las necesidades de los clientes y de las exigencias del mercado.

De esta forma, se puede inferir que el impreso del futuro será el resultado del avance de la tecnología y de la evolución, mejo-rando los productos existentes. para que esto sea realidad, se requiere el trabajo y la apuesta en nuevos impresos que se posi-cionen en el mercado, logren captar la atención y la preferencia del consumidor final, partiendo de la complementariedad entre el producto tradicional y las nuevas tecnologías. Finalmente, esto hará que el impreso reafirme su importancia y se mantenga vigente como uno de los avances más importantes en la historia y siga contribuyendo al progreso y desarrollo de la humanidad.

sector editorialDurante varios años, este sector ha marcado una significativa pauta en la industria, con importantes avances tecnológicos en acabados, tiempos de entrega y contenidos. Con el auge de inter-net, las telecomunicaciones y la tecnología, se han simplificado grandes bibliotecas de tomos con tapa dura, letra dorada e imá-genes de excelente resolución, a un CD multimedia con todo el contenido, modificando los conceptos de la industria y llevándola a dar más utilidad a máquinas digitales, que fueron impresoras de casa y ahora son máquinas de gran resolución y tamaño que han hecho evidentes los logros en el campo digital de interpre-tación de imágenes con archivos comprimidos que minimizan las dimensiones para divulgar la información.

El sector se beneficia por la tendencia del hombre a comunicar y dejar escritos sus grandes hallazgos en sustratos que perduren por años sin afectarse, lo que permite que con la tecnología se logre la actualización de los contenidos y la utilización de nuevas aplicaciones para el desarrollo del texto. El mercado editorial ha disminuido sus publicaciones, reduciendo la cantidad en bodega que antes se manejaba en las editoriales, lo cual genera cambios en las costumbres de la sociedad, consumiendo menos libros, pero no eliminándolos y valiéndose de las nuevas tecnologías como herramientas interactivas que potencian el conocimiento.

el impreso informativo y las revistasal sector de periódicos los requerimientos de su público lo han llevado a contar con portales de internet que presentan

InvestIgacIón


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las noticias con una simplicidad que no se espera en el medio impreso, donde el lector aspira encontrar mayor profundidad y rigor investigativo, lo cual determina su mercado, permitiéndoles captar más público y creando una variedad de publicaciones con noticias dirigidas para cada nicho.

Las revistas se han mantenido en la lucha por continuar en el medio. Hoy se encuentra una gran variedad de estilos y se están creando formas y géneros en los participa una nueva generación de profesionales con mentalidades abiertas y creativas, quienes generan publicaciones más sobrias, menos cargadas y con mayor ilustración.

empaques, etiquetas y plásticoEste es el sector que puede estar seguro de prevalecer, ya que no se ve amenazado con la nueva tecnología y la impresión digital puede terminar siendo un complemento en la elaboración de sus productos.

Las tendencias de las nuevas tecnologías aplicadas a empa-ques y etiquetas van avanzando diariamente. No obstante, existe una barrera a tener en cuenta en este negocio y es que por lo menos 80% de la población colombiana está arraigada en una cultura tradicional, con-servadora y cada vez más pro-tectora del medio ambiente, declarándose cuidadosa de su bolsillo. por ello, los colombia-nos tienen una reacción nega-tiva o dudosa al momento de adquirir productos novedosos, especialmente aquellos que se aprecian en empaques.

para superar este entorno, se requiere una fabricación res-ponsable de elementos que no generen impacto negativo ambiental, como recipientes y etiquetas con proyección ecoló-gica y acordes con el incremento de las tendencias que presupo-nen la creación de envases cada vez más prácticos, por lo que se debe pensar en producir un empaque fácilmente biodegra-dable y renovable. Un ejemplo concreto es el de las cajas ple-gadizas que pueden ser reuti-lizadas y posibilitan una nueva vida para el embalaje de papel y cartón.

En cuanto al plástico, a la hora de pensar en su reutilización se ve una buena alternativa a futuro para la producción y obtención de materiales como el pET, un tipo muy usado en envases de bebi-das. Esos materiales de alta calidad pueden ser reutilizados, por su proceso y costo, con una variedad de técnicas de separación y lavado, entre otras, mezcladas con técnicas convencionales de modelos por inyección. así, el plástico se convierte en material con características más propicias en los procesos de tratamiento y el reciclaje es una excelente alternativa, ya que si el insumo prin-cipal para su fabricación —el petróleo— aumenta en precio, será demasiado costosa la manufactura de algunos envases.

Considerando el reciclaje, otro campo importante a tener en cuenta es la producción de impresos de etiquetas y empaques para vidrio y hojalata. Estos se proyectan como elementos impor-tantes para el futuro, la óptima utilización y la protección de los productos y su presentación.

InvestIgacIón


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DIpLOMADOS pARA EL 2010

¿Cuántos de ustedes han deseado asistir a los diplomados que realiza el Wagner Print Consult?

InvestIgacIón

conclusiones para el futuroLas expectativas, los hallazgos y los aportes de la investigación fueron numerosos, ya que se esperaban resultados desalen-tadores acerca de la continuación del impreso y por sorpresa se encuentra que éste prevalecerá por varias generaciones; la mayoría de los impresores coincidieron en que hay disminución en tirajes y en ventas y desaparición de líneas de impresión. sin embargo, el impreso no se ha visto afectado por el avance de la tecnología, sino que ésta ha contribuido a su transformación.

por razones como recursos económicos para su adquisición, por el desconocimiento de los últimos avances y su uso, los disposi-tivos electrónicos se limitan por ahora a ser un lujo, más que una herramienta importante de uso diario para la difusión y proyec-ción de los textos o mensajes que se transmiten en el impreso tradicional.

Los impresos ya no son tan tradicionales como se tiene en mente. a la medida, segmentados, nuevas tecnologías de impre-sión, nuevos sectores, nuevos sustratos están haciendo que el impreso se ponga a la vanguardia a su modo y en su categoría. Experiencias como texturas, olores, colores reales y la agradable y confortable sensación de poder avanzar o retroceder cuantas veces se quiera, subrayar, marcar, arrancar y cuanta posibilidad brindan los impresos, nos hacen sentir que somos nosotros quie-nes los controlamos con lo que llevan dentro de ellos, hacen que sean cada vez más atractivos.

Elementos audaces como el e-book dan una oportunidad de leer cuantos libros se quiera, pero esta novedosa herramienta para

leer textos tiene un gran problema: al ser un instrumento progra-mado para proteger la visión humana no puede tener brillo, lo cual impide la maravillosa oportunidad de apreciar colores vivos y llamativos. El impreso, en cambio, puede tener cuantas imáge-nes se quiera y la intensidad de colores que sea necesaria.

Este estudio no sólo arrojó sorpresas positivas. Una de las más grandes quejas y problemas que se encontró entre los empresa-rios fue la competencia en un mercado agresivo; sin importar la premisa de interacción transparente y sana en cuanto a precios, los impresores se han empeñado en una carrera de rebajas en los precios para el cliente, manteniendo un tiempo mínimo de entregas. Los únicos beneficiados de esta competencia son los clientes, quienes se ven favorecidos por la caída de precios y la gran posibilidad de impresores para escoger como una carta de naipes en la cual se selecciona la oferta más baja del mercado. El impresor está perdiendo, pero el consumidor final no lo percibe.

En el estudio completo se hacen algunas recomendaciones al respecto para que la industria gráfica se fortalezca y las empre-sas trabajen más en beneficio general. De igual forma, se encon-traron debilidades en los manejos de estándares de producción, calidad, innovación, materias primas, productos y tecnología.

Finalmente, invitamos tanto a los impresores como a toda la cadena productiva de la comunicación gráfica a seguir traba-jando por el futuro del impreso de forma articulada y con objeti-vos comunes, en los que prevalezcan los intereses de la sociedad y el medio ambiente, en este mundo globalizado, cambiante y exigente.

Tenemos excelentes noticias: el próximo año se hará el lanzamiento del diplomado internacional en Gestión de la producción Gráfica, el cual estará encabezado por el reconocido ingeniero gráfico alemán rainer Wagner.

Inscripciones previas, cupos limitados.

Mayores informes en Cigraf. Ana Lucía Domínguez, [email protected],tels. 2696278 y 2694382, Bogotá.


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educacIón

“Frente a la situación de la educación para el trabajo caracterizada por poca perti-nencia del sistema educativo formal y de formación profesional a las demandas de los sistemas productivo, económico y social; no equivalencia y reconocimiento entre los planes de formación técnica y del sistema educativo formal, que faci-liten la transferencia y movilidad entre los dos sistemas; baja pertinencia de la oferta educativa que, si bien en muchos casos ha sido adecuada a las necesidades del momento de su formulación, no se moderniza y pierde vigencia, el gobierno nacional ha emprendido una serie de acciones tendientes a fortalecer este tipo de educación”*.

Una de estas acciones la constituye el pro-yecto de Fortalecimiento de la Educación Técnica y Tecnológica liderada desde el ministerio de Educación Nacional (mEN) por el viceministerio de Educación supe-rior, a través del cual se ha decidido apo-yar diversos proyectos enfocados hacia los objetivos de la política Educativa actual: ampliar la cobertura y mejorar la eficiencia y calidad del sector educativo.

En este marco, el proyecto papyrus fue uno de los seleccionados por el mEN y sus características genera-les son las siguientes:

Está constituido a través de un Convenio de asociación inte-•grado por: Institución Universitaria antonio josé Camacho, Institución Universitaria Tecnológica de Comfacauca, Gober-nación del valle del Cauca, Gobernación del Cauca, andi (Cámara de pulpa, papel y Cartón), andigraf, Cigraf, Cencauca, Cámara de Comercio del Cauca, sENa regional valle, sENa-regional Cauca, Fundación FEs social, Fe y alegría de Colom-bia —Colegio Fe y alegría madre siffredi (Cali) y Colegio Fe y alegría santa Teresa De jesús (Cali)—, Institución Educativa manuel maría sánchez (yumbo), Institución Educativa juan XXIII (yumbo), Colegio Técnico de Comfacauca (puerto Tejada), Institución Educativa ana josefa morales (santander de Quili-chao), Institución Educativa josé Hilario López (puerto Tejada) e Institución Educativa jorge Eliécer Gaitán (Guachené.) se ha logrado la participación efectiva en el proyecto de empresas representativas como propal y papeles del Cauca.

Tiene como objetivo fortalecer en calidad, cobertura y per-•tinencia la educación técnica —media y profesional— y

* Ministerio de Educación Nacional. Política Pública sobre Educación Superior por Ciclos y Competencias. Documento de Discusión [en línea] disponi-ble en www.mineducacion.gov.co.

tecnológica, a partir de la transformación de estos niveles de formación y de acuerdo con las competencias requeridas por la Cadena productiva de pulpa, papel e Industria Gráfica en los departamentos del valle del Cauca y Cauca, mediante que propicien la articulación de los subsistemas academia, sector productivo y Comunidad.

Definió los siguientes programas académicos:•

Técnico profesional en Fabricación de papel•

Técnico profesional en Impresión Gráfica•

Tecnología en producción Industrial•

actualmente el proyecto se encuentra en su cuarta fase, en la cual se han obtenido los registros calificados de los programas académicos, se continúa con la cualificación docente y se reali-zan procesos de gestión en cuanto a la articulación de la educa-ción media y la superior. se espera iniciar labores académicas en el primer semestre del 2010.

Para mayor información visitar la página www.alianzapapyrus.edu.co

proyECTo papyrUs

ENFOQUE DEL PROYECTO

COMUNIDAD

Cobertura Compromisosocial

PertinenciaCalidadACADEMIA

SECTORPRODUCTIVO

PAPYRUS

Competitividad

Calidad de vida


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educacIón

La mesa sectorial de la Industria de la Comunicación Gráfica constituye el principal medio para definir las competencias que deben tener los trabajadores en función de su competitividad y el espacio en donde se proponen políticas para la formación, mediante la normalización y la certificación de competencias laborales.

La industria de la comunicación gráfica cuenta con una mesa sectorial en virtud de:

El compromiso del sector productivo y laboral, expresado en la •necesidad y el interés para participar en la creación de la mesa como estrategia de competitividad.

participación en las exportaciones y en el mercado interno.•

Contribución significativa en la generación de empleo. •

prioridades del sector productivo establecidas en planes de •desarrollo y tratados de libre comercio.

prioridades definidas en el plan Estratégico Institucional y por •el vector de inteligencia competitiva del sENa.

La actual junta Directiva, elegida por dos años en la asamblea de noviembre de 2007, está integrada por:

presidenta: Nelsy Edith Cely (Directora Ejecutiva de Cigraf)•

vicepresidente: jesús maría aponte (Gerente de aseditor, •representante de andigraf)

vocal: santos Camacho (Gerente de Cartongraf, representante •de las cooperativas de impresores y papeleros)

vocal: jorge sarmiento (Gerente de agfa Gevaert, represen-•tante de la industria proveedora)

secretario Técnico: josé vicente Infante (subdirector del Ceni-•graf del sENa)

Normalizadora: Karin adriana rodríguez•

La mesa sectorial cuenta con herramientas virtuales para mejorar el proceso de comunicación con empre-sarios y trabajadores:

página web del sENa: •www.sena.edu.co

Blog mesa sectorial: •http://comunicaciongra-fic.blogspot.com

Correo electrónico: [email protected]•

videoconferencia: puntos de transmisión en diferentes ciuda-•des

En el blog se encuentran:

Los eventos programados por la mesa sectorial •

Los normas revisadas, aprobadas y en consulta pública•

principales logros en estos dos añosactualización del mapa funcional.•

Elaboración de siete normas de encuadernación rústica y tapa •dura: corte, plegado, costura con hilo, costura caballete, elabo-ración de tapas, ensamble de tapas y tacos.

modificación y actualización de las normas de impresión offset •de alimentación por hojas y rotativas.

actualización de las normas de impresión flexográfica y seri-•gráfica.

Elaboración de la norma de mezcla e igualación de color.•

actualización de las normas de preprensa: preparar imágenes •para la diagramación, diagramación, elaboración de pruebas de color, elaboración de matrices de impresión para offset y flexografía.

Elaboración de la norma de diseño gráfico.•

a nivel de formación especializada gestionada desde la mesa •sectorial, se realizó en el año 2008 el Foro de Competencias Laborales, evento que contó con la asistencia de 250 personas y con la participación de expertos internacionales. También la capacitación gerencial en six sigma, evento que contó con la asistencia de 50 empresarios en Bogotá.

En el 2010, se trabajará en la actualización del mapa funcional, •la caracterización del sector y las normas de acabados espe-ciales.

Esperamos seguir contando con el apoyo de los técnicos de las diferentes áreas para mantener la actualidad en las normas y continuar trabajando en la evolución y certificación de los traba-jadores del sector.

La mEsa sECTorIaL TraBaja por La FormaCIóN DEL TaLENTo HUmaNo

MESA SECTORIAL

Sector productivo Sector educativo

Normas de competencia laboral colombianas

Evaluación y certi�cación de competencias laborales

Programas de formación pertinentes

Gestión del talento humano

Gobierno


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educacIón

La actualización tecnológica del recurso humano es una responsabilidad compartida entre: los empresarios como garantes de empleo y desarro-llo tecnológico, el sENa como líder en el modelo de aprendizaje por competencias y en la interme-diación para el empleo, y entidades como Cigraf, que desarrollan programas de actualización tec-nológica para la industria gráfica y socializan con los empresarios las iniciativas adelantadas por el gobierno para este fin.

El programa de Formación Especializada y actua-lización Tecnológica del recurso Humano se desarrolló durante el año 2009 en las siguientes líneas:

Formación de líderes para la innovación 1. empresarial

Formación para la alta gerencia2.

Formación sENa–empresas3.

El programa responde a los lineamientos del gobierno nacional en materia de productividad, competitividad e innovación, así como en el desarrollo tecnológico y la apertura hacia nuevos mercados; en consecuencia, busca mejorar la capacidad competitiva, produc-tiva y de desarrollo tecnológico de las empresas y las cadenas productivas en las que éstas se insertan, a través de la formación de sus trabajadores y directivos.

La línea de formación para la alta gerencia tiene como objetivo actualizar las competencias gerenciales para optimizar la toma de decisiones estratégicas, mediante eventos en temáticas enfo-cadas a productividad, competitividad y tecnologías de punta. mediante este programa, la mesa sectorial desarrolló el pro-grama six sigma en Bogotá, con la participación de 60 gerentes de empresas gráficas.

La línea de formación sENa–empresas tiene como objetivo res-ponder a las necesidades de actualización tecnológica de los tra-bajadores colombianos, para facilitar que las empresas resuelvan sus brechas tecnológicas, a través de programas de capacitación diseñados a la medida de sus necesidades según las líneas tecno-lógicas definidas por el sENa, de manera que los mismos incidan como factor de innovación y competitividad.

Bajo esta línea, empresas de la industria de la comunicación gráfica han presentado proyectos empresariales individuales y asociativos, con varias entidades de formación y actualización tecnológica. Desde el año 2007, cinco empresas de Bogotá y manizales participaron de esta convocatoria y sus proyectos fue-ron aprobados.

En el año 2008, la industria gráfica presentó un proyecto asocia-tivo, el cual contó con la entidad promotora Gráficas Colorama

y la participación de procesos Gráficos, produmedios, Coimpre-sores de Colombia, Holograma Digital, velco Ltda. Bajo la acción de formación se desarrolló con estas empresas el Diplomado en marketing y ventas para la Industria Gráfica. por tratarse de un proyecto asociativo, el sENa cofinanció el 65% del valor de su ejecución.

En el año 2009, la industria gráfica presentó otro proyecto asocia-tivo, en el cual la entidad promotora es Kimpres Editores y parti-cipan las empresas piaro Impresores, saviv publicidad, aguayo-Cisnecolor, Excelsior Impresores, Hypergraf y TC Impresores. En esta oportunidad se desarrolla un programa de gestión de color y aseguramiento de calidad para ejecutivos comerciales.

En total se han capacitado 475 trabajadores mediante el acompa-ñamiento técnico de Cigraf, la Universidad EaN y otras entidades de formación.

En estos programas, Cigraf realiza un acompañamiento técnico a las empresas para que sean beneficiarias directas de estas inicia-tivas y puedan recuperar, mediante la vía de capacitación, hasta el 50% de los aportes que anualmente realizan al sENa.

Cigraf extiende una invitación a la industria para identificar las necesidades de formación a la medida de cada empresa y para el 2010

planear acciones de formación, las cuales se pueden realizar con expertos nacionales

o internacionales, de acuerdo al interés y necesidad particular de cada organización.

proGrama NaCIoNaL DE FormaCIóN EspECIaLIzaDa y aCTUaLIzaCIóN TECNoLóGICa DEL rECUrso HUmaNo


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educacIón

sEmINarIo DE FLEXoGraFía

Cigraf ha diseñado una serie de seminarios dirigidos a los pro-fesionales de pequeñas y medianas empresas gráficas, espe-cialmente gerentes, con el fin de crear un ambiente ideal para conectarse con otras personas que se encuentran enfrentando los mismos desafíos y oportunidades en innovaciones tecnológi-cas. En esta oportunidad, se reunió un número de conferencistas con el más alto prestigio internacional, quienes han desarrollado seminarios que favorecen el éxito profesional y económico.

Con participantes de empresas del sector gráfico de todo el país, se llevó a cabo el seminario de Flexografía. Contamos con la par-ticipación de los expertos internacionales josep Canovas, ruben Neri de siegwerk y la ingeniera Deiby de Garcerá, especialista en procesos de impresión flexográfica. adicionalmente, importan-tes empresas como Dupont s.a., 3m y Tintas s.a. presentaron las últimas tendencias y desarrollos en el campo flexográfico.

Los asistentes quedaron muy satisfechos con la temática tratada por la presentación de situaciones reales en la producción, con útiles y eficaces soluciones a las mismas. Dentro de los temas que se trataron en el seminario estuvieron, entre otros: flujo de trabajo, productividad y calidad, optimización del tiempo, equi-pos y personal, cómo hacer los procesos predecibles y repetibles, gestión para afrontar las dificultades y entrenamiento en el tra-bajo. Este seminario es el inicio de una serie de eventos en flexo-grafía que se realizarán en diferentes regiones del país.

Un gran desafío es analizar hechos importantes que en ocasiones gerentes y supervisores pasan por alto o descuidan al momento

de la planeación, ya que estos hechos generan como resultado una baja calidad, errores de flujo de trabajo y, en consecuencia, conflictos con el cliente. por otro lado, el presente escenario eco-nómico que atraviesa el país precisa examinar todos los aspectos de la producción para obtener menores costos y mayor efectivi-dad, teniendo en cuenta, como punto de partida, una correcta descripción y recepción de trabajos, presupuestos y fidelidad del cliente.

Los seminarios de flexografía especialmente creados por Cigraf ofrecen conocimientos sobre herramientas de producción que se encuentran disponibles para el sector gráfico, con el fin de impulsar confianza en el trabajo. además, buscan incrementar la productividad, consolidando los mismos criterios de estándares y de calidad para gran parte de la industria, enfatizando en nor-mas e implementación, sistemas de pruebas de color, perfil de sustratos y técnicas de medición, entre otros aspectos.

Esperen para el año 2010 la oferta de actualización tecnológica para las empresas de flexografía, empaques, etiquetas y plegadizas,

la cual se está preparando con expertos nacionales e internacionales con quienes Cigraf

ha establecido convenios de cooperación.

Mayores informes en Cigraf. Ana Lucía Domínguez, [email protected], tels. 2696278 y 2694382, Bogotá.


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educacIón

ÚltIMa Hora

Desde finales de los setenta, las grandes empresas trasnacionales localizadas en Colombia enfocaron parte de sus estrategias en integrarse a través de diferentes formas (como las alianzas estra-tégicas, las inversiones minoritarias, las fusiones, la utilización de licencias, la subcontratación internacional, la maquila, las franqui-cias y los joint ventures) para poder enfrentar la nueva tendencia globalizadora. así mismo lo hicieron otras grandes empresas de la región andina y su ejemplo fue replicado por algunas grandes de nivel nacional.

En el caso de las mipymes colombianas, tales estrategias se veían como algo lejano a sus posibilidades e intereses, especialmente debido a su tamaño, escasez de capital, mercados locales y regio-nales, la naturaleza de empresas de carácter personal o familiar, la poca cultura de la cooperación existente entre ellas (puesto que el énfasis siempre estuvo en la competencia y en la creencia de la desaparición del otro para poder crecer en el mercado), el bajo espíritu de asociación, el inmediatismo propio de las perso-

nas vinculadas a los negocios y la escasa formación profesional de empresarios en temas económicos y administrativos. a pesar de ello, existen en el país más de 60.000 empresas que han adop-tado formas asociativas, dentro de las cuales sobresalen el sector cooperativo y las empresas de trabajo asociado.

Tras la implementación de la metodología de redes empresaria-les, diseñada por Cigraf con el acompañamiento metodológico del Grupo Biogestión de la Universidad Nacional, se han estruc-turado varios proyectos de capacitación con la participación de más de siete empresas.

En esta oportunidad, durante octubre y noviembre del 2009, contando con la cofinanciación del sENa, Cigraf gestionó con las empresas la estructuración de un programa de color para ejecuti-vos comerciales. son más de 30 ejecutivos comerciales formados y siete las empresas beneficiadas: Kimpres Editores, piaro Impre-sores, saviv publicidad, aguayo-Cisnecolor, Excelsior Impresores, Hypergraf y TC impresores.

rompIENDo paraDIGmas EN asoCIaTIvIDaD EmprEsarIaL

Una disminución de 28% en la factura del servicio de energía y de 19,5% en la del agua han alcanzado 84 industrias de las artes gráficas en este 2009. La razón de este ahorro es la suscripción de un acuerdo de gestión ambiental con la secretaría de ambiente, que no sólo les ha permitido mejorar su desempeño ambiental y mitigar sus impactos, sino ampliar el bolsillo.

Hasta el relleno sanitario de doña juana se ha visto beneficiado con el acuerdo, ya que estas empresas han dejado de disponer en este sitio 2.700 kilogramos de residuos peligrosos cada mes.

En mayo de 2008, 41 suscribieron la primera fase del acuerdo de gestión ambiental con la sDa. Los 43 industriales restantes se unieron en febrero de 2009. Cincuenta empresas (60% del total), ya diseñaron el plan de Gestión Integral de residuos peligrosos.

La secretaría de ambiente, Cigraf y la Cooperativa de Impreso-res y papeleros de Bogotá, han capacitado a los empresarios en temas como normatividad ambiental y producción más limpia.

“Estos ahorros son el resultado de los procesos de gestión y disminución de impactos ambientales urbanos que adelanta la secretaría de ambiente, que buscan fortalecer los mecanismos y las estrategias para una producción más limpia y mejorar el des-empeño ambiental de la industria gráfica. La sDa también pro-mueve el cambio de procesos y materiales contaminantes”, dijo juan antonio Nieto Escalante, secretario Distrital de ambiente.

El funcionario aseguró que para el 2010 espera que la totalidad de las empresas de artes gráficas implementen sus sistemas de gestión ambiental y producción más limpia.

aHorro DE HasTa 28% EN sErvICIos púBLICos HaN aLCaNzaDo 84 EmprEsas DE arTEs GráFICas

Estos establecimientos suscribieron un acuerdo de gestión ambiental con la Secretaría Distrital de Ambiente, el cual mejora su desempeño

ambiental y reduce sus gastos.

boletín avance - dic 2009

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