INFORMATIVO II | NÚMERO 2 | ABRIL | 2012

HISTÓRIA DA ACET

Relembrando quem foram os

presidentes da ACET

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SERVIÇOS PRESTADOS

Descrição dos Serviços prestados

pela ACET aos seus associados

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ASSEMBLEIA GERAL

No dia 14 de Abril de 2012 foi realizada a

Assembleia Geral Ordinária com eleição da

nova Diretoria Executiva

PÁGINA 02

CAPACITAÇÃO

Programa Negócio a Negócio, do Sebrae,

chega a Turvo

PÁGINA 03

DIRETORIA EXECUTIVA ELEITA 02

FERIADO DE 12 DE MAIO 06

NOVAS COLABORADORAS 07

EXPEDIENTE 08

CONSTRUÇÃO DA SEDE PRÓPRIA

EM BREVE SERÃO

INICIADAS AS OBRAS PARA

A CONSTRUÇÃO DA SEDE

PRÓPRIA DA ACET

Página 04

02 | Assembleia Geral

No dia 14 de Abril foi eleita a nova

Diretoria Executiva da ACET, para

o biênio 2012/2014

No dia 14 de Abril de 2012, foi realizada a Assembleia

Geral Ordinária, no Centro de Qualificação Profissio-

nal.

O Sr. Wesley Rickli Eurick iniciou a Assembleia apre-

sentando os trabalhos realizados pela Diretoria Execu-

tiva na segunda gestão sob a sua presidência, no biê-

nio 2010-2012. Destacou que em 2008 a ACET lhe foi

entregue com dívidas e em sérias dificuldades fi-

nanceiras, e tinha na época apenas 40 sócios, e

hoje a entidade está estável financeiramente, ob-

tendo superávits, e com 77 empresas associadas.

Wesley citou o êxito obtido pelas campanhas pro-

mocionais desenvolvidas pela ACET em busca do

fortalecimento do comércio local, bem como a reali-

zação das feiras comerciais. Neste período , a

ACET entrou no Programa CAPACITAR, que é um

programa de consultoria para associações comerci-

ais oferecido em parceria entre FACIAP e Sebrae.

Foram realizados diversos treinamentos para a Di-

retoria Executiva e coladores da ACET, e apoiou o

programa de capacitação empresarial Varejo Mais

em Ação do Sebrae. Através do programa CAPACI-

TAR, a Diretoria fez o planejamento estratégico da

entidade, definindo questões como missão, visão,

forças e fraquezas, e definição de estratégias de atua-

ção da ACET junto aos seus públicos. Em comparação

com os anos anteriores, neste biênio, a Diretoria Exe-

cutiva manteve uma quantidade maior de diretores

ativos.

Outro ponto importante, foi a definição quanto ao terre-

no doado pelo Poder Público Municipal. A ACET teve

uma participação mais ativa também nas entidades

das quais faz parte em âmbito regional, como Cacico-

par, Evolut e Agência Garantidora de Crédito da Regi-

ão Centro-Sul do Paraná, e em todas com cargos nas

diretorias executivas.

Na prestação de contas, a ACET está sendo entregue

para a próxima Diretoria Executiva com as contas em

dia, R$ 13.000,00 em caixa e nenhuma dívida. E no

mês de março foi feito o pagamento da estrutura de

pré-moldados para a empresa que irá construir a es-

trutura da ACET.

Foi eleita a nova Diretoria Executiva para o biênio

2012-2014. ▀

Assembleia Geral Ordinária realizada em 14 de Abril de 2012

Diretoria Executiva eleita para o biênio 2012/2014

Presidente: Neuro João Battistelli

Vice-presidente: Felipe Alyton Brugg

Diretor Financeiro: Télcio Leovino Nunes da Silveira

Vice-diretor Financeiro: Jerônimo Gadens do Rosário

Diretor Administrativo: Leandro Eurich

Vice-diretor administrativo: Divancir de Bortoli

Diretor de Assuntos do Comércio, Turismo e Prestação de Serviços:

Elton Luis Klein

Diretor para assuntos do SCPC: Evaldo de Jesus Rosa

Diretora Conselho da Mulher Empresária: Madinéia dos Santos

Diretor de Eventos, Promoções e Relações Públicas:

Juliano Penteado

Diretora do Conselho do Jovem Empresário: Josiane Dalzotto

Conselho Fiscal:

- Wesley Rickli Eurick

- Rokely Scheifiter de Ramos

- Joelma Aparecida de Mattos Camargo

- Tércio Gonçalves Marques

03 | Capacitação

Programa Negócio a Negócio chega

a Turvo, na região centro-sul do PR

Da Redação (Sebrae - PR)

O Programa Negócio a Negócio, iniciativa do Sebrae em todo o

País, chega a Turvo, região centro-sul do Paraná. Com a proposta

de levar as soluções empresariais da entidade até o ambiente da

empresa, a proposta visa qualificar a gestão de pequenos negócios

para torná-los mais competitivos frente à concorrência e às oportu-

nidades de mercado.

Na cidade, técnicos capacitados pelo Sebrae/PR e conhecidos

como agentes de orientação empresarial visitam as empresas e

apresentam o Programa para empresários e empreendedores indi-

viduais.

Ao abrir as portas de seus empreendimentos, os proprietários pas-

sam a ter um especialista in loco na empresa, que, primeiramente,

será responsável por realizar um levantamento para avaliar ques-

tões básicas de gestão, operação e finanças.

Com esse diagnóstico em mãos, os agentes de orientação avaliam

quais são os pontos a serem melhorados na gestão do negócio. A

partir da estratégia definida, entregam aos empreendedores e em-

presários um plano de ação para a execução das orientações e, na

última visita à empresa, verificam e acompa-

nham a implantação das melhorias sugeri-

das.

Segundo o consultor do Sebrae/PR, Cecilio

Max Batista, os agentes de orientação em-

presarial já iniciaram as visitas aos pequenos

negócios em Turvo. “Os empresários que

foram visitados se mostraram receptivos. É um município que não

teve atuação do Negócio a Negócio e o Programa é uma novidade,

pelo fato de o Sebrae/PR ir até os empresários”, explica Cecilio

Max Batista.

Em Turvo, a base da economia é formada, basicamente, pela ativi-

dade agrícola em pequenas propriedades rurais. Na avaliação do

consultor do Sebrae/PR, a característica econômica do município

reforça a importância das micro e pequenas empresas investirem

em soluções para ganhar eficiência, reduzir custos e faturar mais.

“É importante melhorar os negócios na cidade, para que a renda,

gerada no município com o agronegócio, fique no município. Para

os empresários que participarem do Negócio a Negócio, vamos

preparar um ciclo de palestras sobre gestão, planejamento, finan-

ças, além de questões relacionadas ao marketing da empresa”,

observa.

Segundo levantamento realizado pela Prefeitura de Turvo, o muni-

cípio concentra cerca de 700 micro e pequenas empresas e empre-

endedores individuais, que são empreendedores autônomos que

faturam até R$ 60 mil por ano. “Com o Programa, o objetivo do

Sebrae/PR é atender aproximadamente 500 pequenos negócios,

na cidade, apresentando um direcionamento aos empresários na-

queles quesitos que eles precisam melhorar. É como trazer luz à

gestão das empresas”, diz Cecilio Max Batista.

Para o diretor de Eventos da Associação Comercial e Empresari-

al de Turvo (ACET), que, nesta segunda-feira, dia 16, assume a

vice-presidência da entidade, Felipe Brügg, a realização do Progra-

ma no município contribui para que os empresários não precisem

se deslocar para Guarapuava, distante cerca de 40 quilômetros,

para buscar cursos na área de gestão empresarial.

“Até por uma questão da falta de disponibilidade de tempo dos

empresários, a realização do Negócio a Negócio é tão importante.

Com o Sebrae na cidade, eles não precisam buscar soluções em-

presarias fora. Qualquer coisa que venha no sentido de fortalecer a

parte técnica e de gestão das empresas é fundamental”, avalia

Brügg.

Em 2011, mais de 46 mil micro e pequenas empresas foram atendi-

das pelo Programa Negócio a Negócio, em todo o Paraná. Em

2012, mais de 8 mil empreendimentos de pequeno porte já recebe-

ram a visita de um agente de orientação empresarial.

Os empresários interessados em receber a visita de uma agente do

Programa podem entrar em contato com a Central de Relaciona-

mento do Sebrae/PR, pelo 0800 570 0800, ou com a Prefeitura de

Turvo, no (42) 3642-1145, ou na ACET, no (42) 3642-1426.

Território em desenvolvimento - A realização do Programa Negó-

cio a Negócio em Turvo complementa as ações do Projeto Sebrae/

PR no Território da Cidadania Paraná Centro. A iniciativa foi desen-

volvida para melhorar o ambiente de negócios e a sustentabilidade

de micro e pequenas empresas na região, uma das 120 do Brasil

definidas para a atuação do Projeto Territórios da

Cidadania, lançado, em 2008, pelo Governo Fe-

deral.

A estratégia da iniciativa nacional é promover o

desenvolvimento econômico e universalizar pro-

gramas básicos de cidadania por meio de uma

diretriz de desenvolvimento territorial sustentável

e que conta com o apoio de prefeituras, associações e entidades

como o Sebrae.

A região do Paraná Centro abrange 18 municípios, com uma popu-

lação total de 341.696 habitantes, dos quais 108.788 vivem na área

rural, o que corresponde a 31,84%. Além de Turvo, Cândido de

Abreu, Guarapuava, Altamira do Paraná, Boa Ventura de São Ro-

que, Campina do Simão, Iretama, Laranjal, Manoel Ribas, Mato

Rico, Nova Cantu, Nova Tebas, Palmital, Pitanga, Rio Branco do

Ivaí, Roncador, Rosário do Ivaí, Santa Maria do Oeste formam o

Território Paraná Centro.

De acordo com o consultor do Sebrae/PR, Cecilio Max Batista, a

região é caracterizada pelo baixo Índice de Desenvolvimento Hu-

mano (IDH) na maioria dos municípios. “Se excluirmos Guarapua-

va, os demais municípios são caracterizados por atividades agríco-

las em pequenas propriedades e com produtos para subsistência.

Apesar de a vocação local estar no setor do agronegócio, a atua-

ção do Sebrae/PR será, também, nas atividades de comércio, ser-

viços e indústrias dos centros urbanos”, observa Cecilio Max Batis-

ta.

O Projeto Sebrae/PR no Território da Cidadania Paraná Centro visa

ampliar o número de empresas atendidas pela entidade, por meio

de estratégias para atendimento a empreendedores e empresários,

de maneira integrada com as governanças existentes dos Territó-

rios da Cidadania, do Governo Federal, fortalecendo as vocações

territoriais e explorando as potencialidades.

“Desta forma, a iniciativa contribuirá para erradicação da pobreza

existente e intensificar o atendimento às micro e pequenas empre-

sas em locais de acesso limitado”, explica o consultor do Sebrae/

PR.▀

Iniciativa do Sebrae leva soluções empresariais até o ambiente da empresa, com o objetivo de qualificar

a gestão de pequenos negócios para torná-los mais competitivos frente à concorrência

04 | Nova Sede

EM BREVE A ACET INICIARÁ AS

OBRAS DA CONSTRUÇÃO DA SEDE

PRÓPRIA

Um importante passo foi

dado pela gestão anterior,

que entregou o projeto pronto e fez o paga-

mento de toda a estrutura de pré-moldados

no valor de R$ 67.000,00. Para iniciar a

obra, falta ainda fazer o orçamento da funda-

ção que está em fase final de negociação.

Cabe à próxima diretoria levantar recursos

financeiros para dar continuidade na obra,

fazendo o acabamento da mesma. A inten-

ção dos novos diretores é concluir pelo me-

nos a sala de recepção e de secretaria da

ACET ainda neste ano e, destinar o valor

economizado com o aluguel que deixará de

ser pago, para outras atividades da entidade.

Doação do terreno – um dos entraves que

dificultaram o início da construção foi um em-

passe com relação à documentação do terre-

no doado pela Prefeitura Municipal de Turvo,

junto ao IAP. Em 2007, a ACET recebeu a

doação de um terreno localizado na Avenida

Nossa Senhora Aparecida, ao lado da cen-

tral de distribuição da Copel, em uma área

pertencente ao poder público, no Loteamen-

to Pilati. A documentação deste terreno esta-

va correta, mas devido ao fato de ter um re-

manescente florestal, o IAP (Instituto Ambi-

ental do Paraná) simplesmente não autori-

zou a retirada das árvores e, consequente-

mente, não foi permitida a utilização deste

terreno. Foram realizadas diversas reuniões

e tentativas de obter esta autorização que

por fim, foi tomada a decisão de desistir des-

te terreno. Já em 2011, foi negociada junto à

Prefeitura Municipal, a alternativa de ser tro-

cado aquele terreno por outro que estivesse

apto para a construção. Desta vez, o poder

público municipal ofereceu um terreno próxi-

mo da Estação Rodoviária, na Rua Ernesto

Rickli, que após aprovação da Diretoria Exe-

cutiva, a ACET aceitou a permuta. O terreno

tem boas condições topográficas para a

construção da sede e, também é bem locali-

zado. Agora só falta a regularização da do-

cumentação por parte da Prefeitura Munici-

pal e, iniciar a construção. ▀

Após um longo período de

esforços, finalmente, a

ACET vai iniciar a constru-

ção da sede própria já nos

próximos meses. Está pre-

vista a construção de um

espaço para abrigar a se-

cretaria da entidade e uma

ampla sala de reuniões.

Fachada da ACET conforme projeto arquitetônico

05 | História da ACET

Ex-Presidentes da ACET

Demétrio Novak

Gestão: 22.09.1995 a 04.07.1997

Antônio Marcos Seguro

Gestão: 04.07.1997 a 05.07.1999

Sandro Luiz Camargo

Gestão: 05.07.1999 a 15.07.2001

Marcelo Pittner

Gestão: 15.07.2001 a 10.11.2004

Henrique Zarowny

Gestão 1: 10.11.2004 a 10.05.2006

Gestão 2: 10.05.2006 a 04.06.2008

Wesley Rickli Eurick

Gestão 1: 04.06.2008 a 15.04.2010

Gestão 2: 15.04.2010 a 14.04.2012

Empresários que já presidiram a ACET

Somente os eleitos em eleições bianuais

06 | Serviços Prestados

Serviços da ACET

Feriado do dia 12 de Maio

Um acordo firmado entre o Sindicato Varejista do Comércio Varejista de Guarapuava e Sindicato dos Em-

pregados no Comércio de Guarapuava, destacando que Turvo está na base territorial de ambos, determi-

nou que está autorizado ao comércio funcionar durante o feriado municipal do dia 12 de Maio. E para

compensar este dia de trabalho aos funcionários, estes não trabalharão no dia 11 de Fevereiro de 2013 -

segunda-feira de carnaval. Este acordo foi solicitado através da ACET, representando o comércio local.

SPC - Serviço de Proteção ao Crédito

O SPC é um serviço da ACET (Associação Comer-cial e Empresarial de Turvo) que tem o intuito de oferecer aos associados informações sobre opera-ções de crédito, tanto de pessoa física quanto de pessoa jurídica. É um banco de dados de clientes inadimplentes constantemente atualizado pelos associados da ACET e conta com mais de 280 entidades de todo o estado, que estão interligadas através da FACI-AP (Federação das Associações Comerciais e Em-presariais do Paraná), bem como alertas de che-ques sustados/extraviados/perdidos. O SPC protege o empresário na medida em que permite identificar o mau pagador e tornou-se um aliado indispensável para qualquer empresa. Confira a lista de opções de consultas: Pessoa Física:

SPC Pessoal

SPC Max Pessoal

SPC Max Plus Pessoal

Credit Pessoal Consulta Jurídica

SCPC Empresarial

SPC Max Empresarial

SPC Max Plus Empresarial

Credit Empresarial Outras Consultas

Cheque Fácil

Fone Fácil

Pefin

Concentre

Consult Veículos

Proe Estágios

Uma parceria da ACET com o Instituto PROE fornece estagiários para os empresários de Tur-vo. O Proe Estágios é um excelente mecanismo para a integração entre instituições de ensino, estu-dantes e empresas. Além de propiciar ao estu-dante a complementação de sua formação aca-dêmica, contribui decisivamente para a sua vida profissional.

07 | Palavra do Presidente

PALAVRA DO PRESIDENTE Assumimos a ACET com uma grande equipe que mescla experiência e pessoas novas, bus-

cando oxigenar a gestão e a visão da entidade. Está sendo uma das transições de diretorias

mais confortáveis na história da ACET, pois estamos recebendo a entidade com as contas

em dia, sem dívidas, um terreno para a sede própria, parte da construção já paga, e boas

expectativas com relação à ampliação das atividades

como representação dos empresários e ofertas de novos

serviços.

Nossos objetivos principais serão dar continuidade na

construção da sede e desenvolver estratégias e ações

que visem conter a evasão de consumidores locais para

os centros comerciais da região e fortalecimento do co-

mércio local, tais como capacitação empresarial e cam-

panhas de valorização do comércio local. Desenvolver

ações que despertem os empresários para os bons re-

sultados que podem ser obtidos através do associativis-

mo. Dar continuidade no projeto de implantação do Ob-

servatório Social no município.

Internamente, vamos priorizar a profissionalização da

equipe de colaboradores da ACET e continuar o desen-

volvimento do Programa CAPACITAR. Vamos apoiar a

formação dos Núcleos Setoriais junto aos empresários

da cidade, bem como alavancar a atuação do núcleo que já foi formado no ano passado. No

âmbito regional, continuaremos com as ações já iniciadas junto à entidades como CACICO-

PAR, Evolut e Agência Garantidora de Crédito da Região Centro-Sul.

Estamos à disposição para formar parcerias com outras entidades, Poder Público e com to-

dos que estejam em busca do desenvolvimento local e contamos com o apoio e participação

dos nossos empresários. ▀

Neuro João Battistelli Presidente

A ACET está com novo quadro de colaboradoras

Thaís Regina de Oliveira

Tem experiência em trabalhos como consultora de

relacionamento, atendimento ao público e vendas.

Cursa Administração na Faculdade Campo Real.

Lais Klein Terniovicz

Experiência em atendimento ao público e operadora de caixa.

É formada em Curso Superior completo - Pedagogia.

Possui Curso Técnico Administrativo.

Av. Doze de Maio, 972 | Centro | Turvo – PR | Cep 85150-000

Tel.: (42) 3642-1426 | E-mail / msn: aceturvo@hotmail.com

EXPEDIENTE:

Presidente: Neuro João Battistelli

Vice-presidente: Felipe A. Brugg

Dir. Financeiro: Télcio Leovino Nunes da Silveira

Vice-dir. Financeiro: Jerônimo Gadens do Rosário

Dir. Administrativo: Leandro Eurich

Vice-dir. Administrativo: Divancir de Bortoli

Dir. de Assuntos do Comércio, Turismo, e Prestação de Serviços: Elton Luis Klein

Dir. para Assuntos do SCPC: Evaldo de Jesus Rosa

Dir. de Eventos, Promoções e Relações Públicas: Juliano Penteado

Diretora do Conselho da Mulher Empresária (CEME): Madinéia dos Santos

Diretora do Conselho do Jovem Empresário (Conjove): Josiane Dalzotto

Secretárias:

Lais Klein Terniovicz

Thaís Regina de Oliveira

Conheça os trabalhos da ACET

Convidamos a todos os empreendedores de Turvo

para conhecer mais sobre os trabalhos desenvolvi-

dos e serviços disponíveis da ACET.

Faça-nos uma visita ou entre em contato com nos-

sas Secretárias ou Diretoria Executiva.

Planejamento da ACET

MISSÃO

Promover o desenvolvimento local e o fortalecimento da classe empresarial e empreendedora, através do associativismo, fornecendo soluções adequadas e organizadas conforme os interesses dos associados.

VISÃO

Aumentar para 130 associados até o final de 2013, ter sede pró-pria bem estruturada, ser reco-nhecida pela sua representativi-dade, aprimorando e ampliando os serviços prestados.

VALORES

Transparência;

Integridade;

Responsabilidade sócio-ambiental;

Comprometimento com o associado;

Inovação;

Municipalização.