bMe-ForUM

Fit4Change im EinkaufFaktor Mensch in der Transformation

16. – 17. SepteMber 2019 | hAMbUrg

www.bme.de/fit4change

Erfolgreich durch die procurement Transformation mit aktivem Change-Management

Der Change-prozess von Einkäufern für Einkäufer: loslegen, kommunizieren, entwickeln, reflektieren, messen und verankern

insights unserer Top-referenten: Aurubis Ag, BMW group, Beiersdorf Ag, Deutscher sparkassen Verlag gmbh, innogy sE, röhm gmbh, r+V Allgemeine Versicherung Ag

interaktive sessions: Mindmapping, World Café, Agilität erleben & handshake-session

optioNAL bUchbArer worKShop AM 18. SepteMber 2019

Fit4Change im Einkauf – nach dem Change ist vor dem Change VUCA im praxisalltag des Einkaufs

Veränderungsmotivation steigern

Agile Netzwerke und Beziehungen aufbauen

zUM VErANsTAlTUNgsiNhAlTDigitale Transformation, disruptive Beschaffung, neue Einkaufsstrategien – das Thema Change-Management ist im Einkauf aktuell allgegenwärtig. Daher bringt das BME-Forum „Fit4Change im Einkauf“ Führungskräfte aus dem Einkauf zusam-men, um gemeinsame Erfahrungen mit Change-Prozessen im rahmen der procurement Transformation auszutauschen.

Tanken sie neue Energie für ihre Veränderungsprozesse und erfahren sie aus erster hand, wie andere Einkaufsleiter mit dem Wandel in ihrem Unternehmen umgegangen sind. Erarbeiten sie mit den anderen Teilnehmern, welche grundbestandteile zu jedem erfolgreichen Change-Management-prozess im Einkauf gehören und gehen sie mit neuen inspirationen nach hause, um den Change ab morgen umzusetzen.

WArUM siE TEilNEhMEN sollTENWir machen sie für die procurement Transformation fit. Von unseren praxisreferenten und Experten erfahren sie:

• WieSieeinenChange-ProzessimEinkaufplanen und anstoßen

• Wie Sie während eines Change-Prozesses mit allen Beteiligten innerhalb und außerhalb der Einkaufsabteilung erfolgreich kommunizieren

• WieSiedieSkills ihrer Einkäufer in zeiten der digitalen Transformation zukunftsfähig ausbauen

• MitwelchenWiderständen sie während eines Change-prozesses in ihrer Einkaufsabteilung rechnen müssen

• WiemandieEinkaufsorganisationsoaufstellt,dassmanaufVeränderung schneller reagieren kann

WEN siE AUF DEr VErANsTAlTUNg TrEFFENDie Veranstaltung richtet sich an Führungskräfte aus den Bereichen Einkauf, logistik und supply Chain Management, die sich gerade in einem Change-prozess befinden oder in naher zukunft einen Change-prozess anstoßen werden, sowie an jeden, der den Wandel im Einkauf vorantreibt.

Interaktive Sessions:

handshake-session zum intensiven Networking: knüpfen sie innerhalb weniger Minuten neue kontakte zu anderen Entscheidern und finden sie somit sparring-partner für ihren Change.

Mindmapping: Erarbeiten sie sich mit den anderen Teilnehmern in einem Brainstorming wichtige Themen eines jeden Change-prozesses.

World Café: Diskutieren sie an unterschiedlichen Thementischen mit anderen Teilnehmern und erhalten sie neue sichtweisen durch rotierende gruppenzusammensetzungen.

Agilität erleben: Agilität ist für viele zunächst abstrakt. Um agile prinzipien und Werte verständlich und praxisnah erlebbar zu machen, setzen wir auf eine spielerische Annäherung.

ihrE ANsprEChpArTNEr BEiM BMEFÜr iNhAlTliChE FrAgEN:

Vanessa Timter Tel.: 06196 5828-220 E-Mail: vanessa.timter@bme.de

FÜr ANMElDUNgEN:

Melanie Baum Tel.: 06196 5828-201 E-Mail: melanie.baum@bme.de

FÜr AUssTEllUNg/spoNsoriNg:

ivonne Damm Tel.: 06196 5828-102 E-Mail: ivonne.damm@bme.de

Fit4Change im Einkauf

BME-ForuMbMe-ForUM Fit4change im einkauf

Fit4Change im Einkauf | www.bme.de/fit4change

ErstEr ForuMstagMoNtAg,

16. SepteMber 2019

anmeldung@bme-akademie.de | 06196 5828-201 | 06196 5828-299

Fachlicher Vorsitz und Moderation: Kim Kuhlen, leitung konzerneinkauf und Manager Digitale Transformation, r+V Allgemeine Versicherung AgStefanie Fichtelmann, Einkaufsmanagerin strategien & Methoden, r+V Allgemeine Versicherung Ag

09.00 Begrüßung der Teilnehmer und Eröffnung der Veranstaltung

handshake-session – zeit zum intensiven Netzwerkenlernen sie sich untereinander kennen und knüpfen sie innerhalb weniger Minuten neue kontakte für die heutige Veranstaltung und ihr Business-Netzwerk.

09.20 Verlassen sie ihre komfortzone – Veränderung beginnt mit verändertem Verhalten ◾ Machen ist wie wollen – nur krasser ◾ impulse setzen: kleine schritte führen auch vorwärts ◾ Um andere zu verändern, muss ich mich selbst verändern

Kim Kuhlen, leitung konzerneinkauf und Manager Digitale Transformation, r+V Allgemeine Versicherung Ag

09.40 Change ganz simpel – Erkennen, Erfahren und Erleben ◾ Change als Chance erkennen: Mach‘s wie die pinguine – mit dem „pinguin-prinzip“ die komplexität

einer Veränderung reduzieren und vereinfachen ◾ Change mit Emotionen erfahren – wie erleben wir Veränderungen … Früher war alles besser! ◾ Change durch Motivation erleben – Faktor Mensch als Voraussetzung für den erfolgreichen Wandel

Patricia Buentello-Selmaier, Change Agent, pBs-ElEVATioNs

10.30 kaffee- und Teepause zum gemeinsamen Netzwerken

11.00 Auf die plätze, fertig, los: Wie gelingt ein erfolgreicher start in den Transformationsprozess? ◾ ziel und Visionsentwicklung: Den Einkauf für die zukunft aufstellen ◾ Einkauf als Trusted Business partner: Wie verankere ich das Thema im Unternehmen und binde die internen

stakeholder proaktiv mit ein? ◾ gemeinsam stark: Wie aktiviere ich das Einkaufsnetzwerk? ◾ Der schlüssel zum Erfolg: kommunikation, kommunikation, kommunikation

Christine Berg, Director procurement indirects and Development, Beiersdorf Ag

+ Interaktive Session Mindmapping: Was mache ich ab morgen anders?

12.45 gemeinsames Mittagessen

13.45 Die zentralisierung des Einkaufs bei röhm – die rolle von kommunikation und Überzeugungsarbeit im Change

◾ Der Umgang mit langjährig bewährten strukturen und prozessen: Wie sie ihre Vorgesetzen, Mitarbeiter und kollegen vom Wandel begeistern

◾ Erst denken, dann reden – der Ton macht die Musik ◾ Vertrauen als Basis für einen schnellen Veränderungsprozess schaffen

Matthias Riese, head of procurement, röhm gmbh

+ Interaktive Session Mindmapping: Wie kommuniziere ich im Change-Prozess richtig?

15.30 kaffee- und Teepause zum gemeinsamen Netzwerken

16.00 Digital Upskilling – die digitale Transformation beginnt bei den eigenen Mitarbeitern ◾ Blockchain, Ai, rpA, ioT und Co. – Entwicklung einer Digital procurement roadmap ◾ Aus Buzzwords werden key Capabilities: identifizierung von schlüsselkompetenzen ◾ Digital hUB: ressourcen freisetzen und digitale kompetenzen in der praxis ausbauen ◾ Von der konzeption zur Umsetzung: Entwicklung einer nachhaltigen learning Journey

Sebastian Lücke, head of procurement processes and systems, innogy sE

+ Interaktive Session World Café: Wie motiviere ich meine Mitarbeiter, ihre Skills zu erweitern?

17.45 Abschlussdiskussion – stellen sie ihre Fragen

18.00 Ende des ersten Forumstages

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Fachlicher Vorsitz und Moderation: Kim Kuhlen, leitung konzerneinkauf und Manager Digitale Transformation, r+V Allgemeine Versicherung AgStefanie Fichtelmann, Einkaufsmanagerin strategien & Methoden, r+V Allgemeine Versicherung Ag

ZWEitEr ForuMstagDieNStAg,

17. SepteMber 2019

Fit4Change im Einkauf | www.bme.de/fit4change

09.00 Begrüßung der Teilnehmer und Eröffnung des zweiten Forumstages

09.15 Den Blick auf sich selbst richten – der Change des Einkaufsleiters ◾ Neuer Markt, neue produkte, neue Unternehmensstrategie: Wie geht man als Einkaufsleiter

mit dem Change „von oben“ um? ◾ Das mittlere Management als Change leader des Einkaufsbereichs ◾ selbstreflektion: Wie reagiert man auf unvorhersehbare situationen und reaktionen?

Martin Flues, leiter zentraleinkauf, Deutscher sparkassen Verlag gmbh

10.00 paneldiskussion: plaudern aus dem Nähkästchen – stolpersteine im Change-prozess ◾ Welche hürden sind in der Transformation anstrengend, aber normal und unvermeidlich? ◾ positive Fehlerkultur: Wie man einen Nutzen aus Misserfolgen ziehen kann ◾ Wie viel Veränderung verträgt eine organisation und ihre Mitarbeiter?

10.45 kaffee- und Teepause zum gemeinsamen Netzwerken

11.15 Agilität als organisationsform – den Change aktiv vorantreiben ◾ Agilität: Buzzword oder mehr? Was wir darüber wissen und was nicht ◾ Agile Ansätze für den Einkauf: Wie man die Einkaufsorganisation so aufstellt, dass man auf Veränderung

schneller reagieren kann ◾ Welche Methoden der Agilität helfen im Change-prozess?

Prof. Dr. Elmar Holschbach, Unternehmensorganisation und Beschaffung, Fachhochschule südwestfalen

+ Interaktive Session Agilität erleben: Die Kraft interdisziplinärer Teams

13.00 gemeinsames Mittagessen

14.00 BWl meets psychologie – ein interdisziplinärer Ansatz zum Thema Nachhaltigkeit von Change-prozessen ◾ Die digitalisierte Einkaufsabteilung aus sicht der wertorientierten Unternehmensführung ◾ komplexe Umwelten erfordern interdisziplinäre Ansätze: Wie die psychologie profitabilität und Wachstum der

Unternehmung steigern kann ◾ Die digitale Transformation messen: kennzahlen für die Bewertung eines Change-prozesses in der Einkaufs-

abteilung – ein Vorschlag

Stephan Grzyl, Corporate Data Analysis and Catalogue, Aurubis Ag

Magnus Grzyl, Fakultät psychologie, Medical school hamburg

+ Interaktive Session Mindmapping: Welche KPI‘s ermöglichen die wertorientierte Erfolgsmessung des Change-Prozesses in einer Einkaufsabteilung?

15.45 kaffee- und Teepause zum gemeinsamen Netzwerken

16.15 kulturwandel als entscheidender Erfolgsfaktor für die zukunftsfähigkeit von Unternehmen ◾ Die zukunft kommt nicht, sie wird von uns gestaltet! ◾ Damit Transformation gelingt, braucht es vor allem Menschen, die das wollen und mutig angehen ◾ kultur ist, wenn aus spuren Wege werden ◾ Die inneren Filter eines Unternehmens prägen dessen Wahrnehmung und zukunftsfähigkeit

Reza Razavi, Culture & Transformation Ambassador, BMW group

17.00 Abschlussdiskussion – stellen sie ihre Fragen

17.15 Ende des Forums

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anmeldung@bme-akademie.de | 06196 5828-201 | 06196 5828-299

Mittwoch,

18. SepteMber 2019

Fit4Change im Einkauf – nach dem Change ist vor dem Change

Workshop

WorkshopziElin einer VUCA-Welt sind sie als Führungskraft im Einkauf permanent gefordert, Veränderungen zu initiieren, voranzutreiben und zu meistern. ziel des Workshops ist es, ihnen eine Change-kompetenz zur erfolgreichen Umsetzung dieser Anforderun-gen zu vermitteln. Erfahren und erleben sie, was es bedarf, um eine nachhaltige Motivation der organisation zu erreichen und wie eine motivierte, wertgeschätzte und agile organisation den Wandel vorantreiben kann und somit Wandel zu einem selbstverständnis wird.

Nach diesem Tag werden sie in der lage sein, die förderlichen Elemente zu erkennen und einzusetzen, die unabdingbar sind, um Menschen für Veränderung zu begeistern. sie gewinnen sicherheit im Umgang mit Ängsten und Widerständen im Change und werden darin geschult, die unternehmensinternen Veränderungen gemeinsam mit ihrem Team erfolgreich und nachhaltig umzusetzen. Dabei erfahren sie, was es bedeutet, sich selbst bewusster und zielgerichteter zu motivieren und ihre organisation für Veränderungen zu begeistern.

hierbei ist eine überzeugende innere haltung sowie ein Verständnis für die Motivation von Menschen sehr entscheidend. Eine Veränderung als eine Chance wahrzunehmen, ist ein sehr einflussreiches kriterium den Wandel zu akzeptieren und voranzu-treiben. Dieser Workshop erweitert den horizont einer zukunftsorientierten und wertschätzenden Führungskraft im Einkauf.

ziElgrUppEDieser Workshop richtet sich an Führungskräfte aus den Bereichen strategischer und operativer Einkauf, die Veränderungen initi-ieren und erfolgsorientiert implementieren möchten sowie an Führungskräfte, die Veränderungen im interesse des Unternehmens gemeinsam mit den Mitarbeitern, kollegen und Vorgesetzen umsetzen wollen.

iNhAlTEVUCA im praxisalltag des Einkaufs

◾ hintergründe für Veränderungsvorhaben und Einflussfaktoren

◾ 5 Faktoren des agilen Mindsets ◾ kompetenzen als Change-leader

Veränderungsmotivation steigern ◾ Umgang mit Ängsten und Widerständen ◾ Checkliste für das implementieren von erfolgreichen Veränderungen (8 schritte – kotter)

◾ Überzeugend und begeisternd kommunizieren im Wandel

potenziale der organisation heben ◾ stärken orientierter Führung im Wandel ◾ organisationen durch den Wandel leiten ◾ Wandel als eine selbstverständlichkeit erkennen

Agile Netzwerke und Beziehungen aufbauen ◾ sparrings-Austausch – kollegialer rat ◾ steigerung der handlungsfähigkeit durch Empfehlungen aus der praxis

◾ Erarbeitung individueller Maßnahmenpläne in Bezug auf konkrete Anlässe

METhoDikpraxisbeispiele, Diskussion, reflexion, gruppen- und Einzelarbeit

WorkshoplEiTEriNPatricia Buentello-Selmaier ist seit über 20 Jahren als Trainerin im Bereich Einkauf tätig. seit 2013 arbeitet sie als selbst-ständige Beraterin, Trainerin und Coach mit dem schwerpunkt Change – Mensch – Unternehmen. Als leitende Führungs-kraft im Einkauf des amerikanischen konsumgüterunternehmens procter & gamble hat sie mehrfach globale Verände-rungsprojekte geleitet und erfolgreich implementiert. Jedem Teilnehmer des Workshops die Transformation aus der Theorie in die praxis zu vermitteln, ist eine ihrer wichtigsten herzensangelegenheiten. zur zeit begleitet Frau Buentello-selmaier den Change-prozess der Einkaufsabteilung eines weiteren globalen konsumgüterunternehmens.

WorkshopzEiTEN09.30 – 17.00 UhrDie pausen werden individuell zwischen den Workshopteilnehmern und der Workshopleiterin festgelegt.

BME Akademie gmbh · Frankfurter straße 27 · 65760 Eschborn

gleichzeitige buchung

Teilnehmer 1

Name Vorname

position Abteilung

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Teilnehmer 2

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Firma

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Straße/postfach pLZ/ort

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Datum/Unterschrift

Abweichende Rechnungsanschrift:

Abteilung

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Mitarbeiter: bis 50 51-100 101-250 251-500 501-1000 über 1000

For-chA

bMe-ForUM: Fit4change im einkauf

Einkauf von Gussteilen und massivumgeformten Bauteilen | www.bme.de/guss_schmiedeteile

Ja, ich möchte am BME-Forum „Fit4Change im Einkauf“ teilnehmen

ich kann nicht teilnehmen. Senden Sie mir bitte die tagungsunterlagen (exklusive workshop) zum preis von 349,- € zzgl. MwSt. auf cD zu (lieferbar ca. 3 wochen nach Veranstaltung).

Ja, ich möchte diese Veranstaltung als Marketingplattform nutzen und bitte um Kontaktaufnahme.

anmeldung@bme-akademie.de | 06196 5828-201 | 06196 5828-299 | www.bme.de/fit4change

Forum + workshop

Forum

workshop

321909017

-10 %

Folgen Sie dem BME: www.bme.de/social

Fax: 06196 5828-299 E-Mail: anmeldung@bme-akademie.de

InformationenTermine und Ort

Forum: Montag 16. September 2019 09.00 – 18.00 Uhr Dienstag 17. September 2019 09.00 – 17.15 Uhr

Workshop: Mittwoch 18. September 2019 09.30 – 17.00 Uhr

Arcotel Rubin Hamburg Steindamm 63 20099 Hamburg Tel.: 040 2419290 EZ: 130,- € inkl. Frühstück

Bitte beachten Sie, dass das Zimmerkontingent nur bis 16.08.2019 gültig ist. Die Zimmerreservierung nehmen Sie bitte selbst unter dem Stichwort „BME Akademie GmbH“ vor. Für Stornierungen oder Umbuchungen ist der Teilnehmer selbst verantwortlich.

TeilnahmegebührenForum + Workshop 1.995,- € zzgl. MwSt.Forum Fachexperten aus Einkauf, SCM, und Logistik aus Industrie, Handel und öffentlichen Institutionen 1.495,- € zzgl. MwSt.Anbieter, Dienstleister und Berater für Industrie und Handel 2.995,- € zzgl. MwSt.Workshop 895,- € zzgl. MwSt.

Bitte beachten Sie, dass eine Teilnahme an den Workshops für Anbieter, Dienstleister und Berater für Industrie und Handel nicht möglich ist und die Teilnahme am Forum geprüft wird.

Die Teilnahmegebühr zzgl. Mehrwertsteuer ist fällig nach Erhalt der Rechnung, spätestens jedoch 14 Tage vor Veranstaltungsbe-ginn. 10 % Rabatt für den zweiten und alle weiteren Teilneh-mer werden nur bei Buchung der gleichen Veranstaltung zum gleichen Veranstaltungstermin und bei gleichzeitiger Buchung gewährt. Rabatte sind nicht kombinierbar. Die Teilnahme-gebühr beinhaltet Dokumentationsunterlagen – soweit vom Referenten zur Veröffentlichung freigegeben – Kaffeepausen, Mittagessen und Pausengetränke.

AnmeldebestätigungNach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie von uns eine An-meldebestätigung. Bitte überprüfen Sie die korrekte Schreibwei-se Ihres Namens und Ihrer Firmierung. Der Anmeldebestätigung sind die Anschrift, Telefon-/Fax-Nummer des Tagungshotels sowie die Rechnung beigefügt.

ReferentenwechselFällt ein Dozent auf Grund von Krankheit oder sonstigen unvor-hergesehenen Gründen kurzfristig aus, kann die BME Akademie GmbH, um eine Absage der Veranstaltung zu vermeiden, einen Wechsel des Dozenten vornehmen und/oder den Programmab-lauf einer Veranstaltung ändern, sofern dies nicht unzumutbar ist.

Rücktritt/StornierungBei Rücktritt bis 2 Wochen vor Veranstaltungsbeginn wird eine bereits entrichtete Teilnahmegebühr abzüglich einer Verwal-tungsgebühr von 150,- € zurückerstattet. Bei späteren Absagen wird die gesamte Teilnahmegebühr berechnet, sofern nicht von Ihnen im Einzelfall der Nachweis einer abweichenden Scha-dens- oder Aufwandshöhe erbracht wird. Zur Fristwahrung muss der Rücktritt schriftlich per E-Mail, auf dem Postweg oder per Telefax erfolgen. Rücktrittsgebühren fallen nicht an, wenn ein Ersatz teil nehmer gestellt wird.

DatenschutzInformationen, wie wir mit Ihren personenbezogenen Daten umgehen, erhalten Sie unter www.bme.de/datenschutz.

AGBEs gelten die Allgemeinen Geschäftsbedingungen der BMEAkademie, zu finden unter www.bme.de/agb.

Änderungen vorbehaltenBildquelle: Mooshny/Shutterstock.com

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