m

doties tur,

a un izaugsme,

•150 stratēģijas

•30 industrijas

•> 100 gadu garum(1800 – 2000)

okeāns

•Ienākumu efekts

Bailey lai sasniegtu tādu līmeni bvairāk kā 100 gadi

yellow tail] vīna tiek patērēts katru dienu

ns ASV

] pieder rekords par visātrāk augošo importēto

ācija parādās tikai tad, kad savieno

Inovācija bez v

tehnoloģisks jaunin

ba bez inovācijas = as cenā

vai stratēģiskais audekls

ana Atpūtas telpas 24 h recepcija

Biznesa veids: Budžeta viesnīcas Klienta tips: Budžeta ceļotāji

Gultu kvalit

ju pieredze

ProtestProtestēēttāājijiRobeRobežž niekinieki

Alternatīvo industriju apskatsā:

mums koncentrējas uz konkurentiem vienas industrijas ietvaros

: mums apskata alternatīvās industrijas.

īmē, ka ir dažādas formas un funkcijas, bet ir viens mērķis

Kādēļ klienti pērk to produkciju?

Vienas industrijas stratēģisko grupu apskatsā:

mums koncentrējas uz konkurenci s produktu grupas ietvaros. s grupas parasti balstās uz cenu

: mums apskata citas stratēģiskās grupas

Pircēju ķēdes apskats

nā: jas uz pircēju grupas labāku

: Maina industrijas pircēju grupas definīciju

Pircējs

vērtību?

Papildus produktu apskats

nā: jas uz produktu vērtības maksimizāciju

industrijas ietvaros

: mums apskata papildproduktu piedāvājumu

rst, izmantojot papildus produktu vai pakalpojumu?

lo vai emocionālo pievilc

ānā: jas uz cenu uzlabošanu

: industrijas emocionāli funkcionālo

tos pamainīt orientāciju, kādus elementus var

Laika (tendenču) izvērtējums

ā: jas uz pielāgošanos ārējām

m, kad tās notiek

: mums izmanto ārējās tendences savā

Jauna vērtību līkne

GT RADĪT NO JAUNA

SAMAZINĀT

vai stratēģiskais audekls

ko ievērot uzņēmumam

Jauni tirgi, kas ir ārpus konkurences ir jāveido:

inot tirgus robežas.joties uz “Lielo Bildi”

3. Sniedzoties pāri esošajam pieprasījumamIzveidojot un ieviešot pareizu un stratēģisku sec

ana nav viegla. inovāciju, kreativitāti un ziju.

Slaids, ko parasti rāda beig

Paldiespar Jūsu uzdrīkstēšanos

jumi par Zilā okeāna idejas ieviešanu

caune.gunars@gmail.com