biz show_dolkowski_wojciech_polban
DESCRIPTION
Wojciech Dołkowski, Prezes PolBAN Business Angels Club – pierwszego w Polsce Klubu Aniołów Biznesu, stowarzyszenia inwestorów indywidualnych inwestujących w pomysły na biznes i nowozakładane przedsiębiorstwaJak wycenić swój biznes?TRANSCRIPT
Jak wycenić swój biznes.Jak wycenić swój biznes.Jak wycenić swój biznes.Jak wycenić swój biznes.
Łódzka Akademia Przedsiębiorczości Akademickiej2 grudnia 2010
Wojciech Dołkowski, PolBAN
Inwestycja? Przygoda? Sposób na życie? Mentoring? Miliony?
• Pierwsza w Polsce organizacja grupująca Business Angels (2003r.)
• Prywatna, niezależna społeczność inwestorów prywatnych zorientowana na biznes (a nie na administrowanie projektami unijnymi)
• Selektywność – nie dla słabych projektów i słabych inwestorów
• Są z nami najlepsi Business Angels w Polsce. „Recydywiści”.• Są z nami najlepsi Business Angels w Polsce. „Recydywiści”.
• Inwestujemy też własny czas i swoją własną gotówkę
• Silny network w Europie i USA
• Smart capital – nie tylko pieniądze
• Zaufanie, silna osobista relacja, …
Ale angel financing to nie tylko Internet
Business Angel ?
• Autorytet, pozycja
• Własne pieniądze
• Wkład pozakapitałowy („smart capital”)capital”)
• Chemia, osobisty kontakt, zaufanie
• Elastyczność
Price/share1994199419941994July 94 -Nov94
FounderFounderFounderFounderJeff Bezos starts Amazon.com : He invests $10,000 and borrows 44,000
$.001
1995199519951995Feb95-July 95
FamilyFamilyFamilyFamilyFounder’s father and mother invest a combined $245,500
August 95December’95
Business AngelsBusiness AngelsBusiness AngelsBusiness AngelsTwo angels invest a total of $54,408
Angel SyndicateAngel SyndicateAngel SyndicateAngel SyndicateTwenty angels invest$46.850 each on average, for at total of $937.000
1996199619961996Decr’95-May’96
$.1717
$.1287-3333
$.3333
Ścieżka finansowania Amazom.com (1994-1999)[1]
total of $937.000
FamilyFamilyFamilyFamilyFounder’s siblings invest $20.000
Venture Capitalists Venture Capitalists Venture Capitalists Venture Capitalists Two venture capital funds invest $8million
Initial Public OfferingInitial Public OfferingInitial Public OfferingInitial Public OfferingThree million shares are offered on the equity market, raising $49.1 million
Loan and Bond IssueLoan and Bond IssueLoan and Bond IssueLoan and Bond Issue$326 million bond issue is used to retire$75 million in loan debt and to
finance operations
Decr’95-May’96
May ‘96
June 96
1997 1997 1997 1997 May’97
1998199819981998December’97-May’98
$.333
$.23417
$.18
$.52.11(exercise price on loan warrants)$1,327.50 (in April 1999, adjusted for two stock splits)
[1] Source :MM.Van Osnabrugge and Robinson : data partially adapted from Smith and Kiholm (forthcoming)
� niższe kwoty (luka kapitałowa!)� większa skłonność do ryzyka� elastyczność i decyzyjność � czas� partnerstwo, większe znaczenie elacji personalnych, „chemia”� większa poufność� osobiste zaangażowanie� nie tylko zysk ale i zabawa
� rozproszeni - gdzie szukać??� niższa przewidywalność�„prywatne interesy” przy okazji� groźba przejęcia władzy� trudniejszy exit (decyzja, cena)� ryzyko konfliktu personalnego
BABA
� nie tylko zysk ale i zabawa
VCVC
ZALETYZALETY WADYWADY
� rosnący min. poziom inwest.� wydłużony proces decyzyjny� większa formalizacja (czas, koszty)� dysproporcja sił� wypływ informacji poufnych do większej liczby osób� obciążanie kosztami� ograniczony horyzont inwestycyjny
� przewidywalność� reputacja funduszu� synergie z portfelem� podniesienie wiarygodności, PR, korzyści przy exit’cie� większy zespół obniża ryzyko konfliktu personalnego� profesjonalizm
- determinacja i zaangażowanie,
- kompletny team (np. Informatyk + strateg)
-„budujemy przedsiębiorstwo” a nie miejsce pracy dla pomysłodawcy,
- kapitał intelektualny,
Czego oczekuje Business Angel – względem przedsiębiorców
- cechy przywódcy,
- podejście biznesowe,
- umiejętności sprzedażowe,
- gotowość poświęcenia dotychczasowego miejsca pracy,
- uczciwość,
- gotowość oddania części kontroli nad przedsiębiorstwem.
- innowacyjność (pierwotna lub wtórna innowacja),
- perspektywiczny rynek (duży potencjał wzrostu),
- dopracowany i jasny model biznesowy,
- realistyczne założenia i prognozy finansowe,
Czego oczekuje Business Angel – względem projektu
- analiza strategiczna i marketingowa biznesu,
- skalowalność,
- wysoka stopa zwrotu z inwestycji (ok. 40% w skali roku),
- potrzeby kapitałowe (100 tys. – 1 mln zł).
Mierzalne korzyści dla wspólników…
Kwota inwestycji
Wartość końcowa
Stopa zwrotu
$2 mln $700 mln x350
$100,000 $26 mln x260
$91,000 $154 mln x1692
£4000 £42 mln x10500
€100,000 €1,1 mln x11
Pouczające przypadki złamania porządku…Pouczające przypadki złamania porządku…
-- przeinwestowanieprzeinwestowanie-- zbytnio rozbudzone aspiracjezbytnio rozbudzone aspiracje-- zbytnio rozbudzone aspiracjezbytnio rozbudzone aspiracje-- przespany momentprzespany moment
Hoopla.plHoopla.pl
-- „przejęcie” firmy przez fundusz w fazie „przejęcie” firmy przez fundusz w fazie seedseed-- „zarządzanie gabinetowe”„zarządzanie gabinetowe”-- nadmierne aspiracje (wycena)nadmierne aspiracje (wycena)
- założony przez „seryjnych” przedsiębiorców skandynawskich (wcześniejm.in. Napster)
- z 2 milionów EUR zainwestowanych, BA dostał 350x
- sprzedane do eBay za 2.6 miliarda USD
- 20 funduszy VC odrzuciło propozycję inwestycji…
- Biblioteka w Stanford wspiera ich $10k
- Andy Bechtolscheim (BA) wypisuje czek na $100k
- Brin i Page idą do AltaVista z ofertą sprzedaży za $1mln, późniejdoYahoo, Excite….
Spin off, czy spin out…?
Nie(zwykły) garaż?
Firma została założona w styczniu 1939 roku przez absolwentów uniwersytetu Stanford Williama Hewletta i Dave'a Packarda w garażu (to stało się źródłem legendy „firm, które zaczynały w garażu”) w Palo Alto w Kalifornii w USA (Krzemowa Dolina), gdzie mieści się obecnie główna siedziba spółki.
Prywatny garaż został udostępniony przez nauczyciela akademickiego założycieli firmy.
Lisa Airplanes (www.lisa-airplanes.com):- Francuski start-up technologiczny- Produkcja ultralekkich samolotów- 1,2 mln EURO od inwestorów BA w 2008- osobiste przekonanie do rozwoju prywatnego lotnictwa
Cleantech (czyste technologie, ochrona środowiska, energia)Bloom Energy received $150M in Series F funding. (3/09)
Aplikacje mobilne, reklama mobilna(AdMob was acquired by Google for $750M), Sencha pozyskała 14 mln $ od SequoiaCap)
Usługi lokalizacyjneFoursquare received $1.35M in Angel funding. (9/4/09)Received $20M in Series B funding from Andreessen Horowitz, Union Square Ventures,
Co jest „gorące” teraz w Dolinie Krzemowej…
Received $20M in Series B funding from Andreessen Horowitz, Union Square Ventures, and O'Reilly AlphaTech
Social media (mikroblogi, wideoblogi) /1,7 mld ludzi na ziemi, z tego w Azji…?)Twitter received $100M in Series D funding. (9/25/09)
Technologie wideoYouTube was acquired by Google for $1.65B. (10/9/06)
Monetyzacja contentuWebMynd - former Forbes CEO invests in publisher tool ($200k)
I inne – biotechnologia, technologie medyczne, gry, cloud-computing
Inne trendy w Dolinie Krzemowej
Weekendowe startupy (przyspieszenie cyklu rozwoju firmy, skrócenie czasu do wyjścia z inwestycji – również niedochodowych)
Dramatycznie niższe koszty stworzenia firmy ($100k)
Ko-inwestowanie – ograniczenie ryzyka + większa wartość poza kapitałowa Ko-inwestowanie – ograniczenie ryzyka + większa wartość poza kapitałowa od każdego z inwestorów
Koniec epoki tradycyjnych funduszy Venture Capital* są za duże* są za drogie (pensje zarządzających)* inwestorzy strategiczni uważają je za konkurencję* start-upy w dzisiejszych czasach mają niskie potrzeby* „vulture capital”..
A z Polski…?
• Spółka biotechnologiczna spin-off
• Założona przez Uniwersytet Medyczny we Wrocławiu oraz jego naukowcównaukowców
• Biotechnologia – badania nad wykorzystaniem komórek macierzystych MIC-1 (poroże jeleniowatych – jeleń szlachetny)
• Zastosowanie ekstraktu w kosmetologii
• Styczeń 2010 - pozyskanie inwestora – fundusz VC
A z Polski…(cd)?
“Piotr wnosi do naszej firmy znacznie więcej, przede wszystkim wiedzę
i doświadczenie związane z Internetem. Dzięki swojemu udziałowi w i doświadczenie związane z Internetem. Dzięki swojemu udziałowi w
pionierskich przedsięwzięciach w Sieci, niewątpliwie wzbogaci naszą firmę o
nowe pomysły
i projekty.“
Zbigniew Sykulski – założyciel Merlin.plŹródło: Money.pl
A z Polski…(cd)?
A z Polski…(cd)?
• Qtravel.pl to nowy model biznesu na internetowym rynku turystyki
• Inwestycja 400k za 40% udziałów w spółce /wrzesień 2010/
• Wycena pre-money: 600k• Wycena pre-money: 600k
• Inwestor prywatny nie związany z branżą
• Zamknięcie transakcji w ciągu 1,5 miesiąca
Wycena – przydatne pojęcia i metodologia
• Pre-money / Post-money
• Wartość odtworzeniowa
• Metoda porównawcza• Metoda porównawcza
• Metoda zdyskontowanych przepływów pieniężnych (DCF)
• Metoda aktywów netto
• Metoda „kto da więcej”
• „Wycena emocjonalna”…
Skype – historia finansowania
DRUGA RUNDA FINANSOWANIA:Fundusze Venture Capital:Draper Fisher Jurvetson Index Ventures
12.09.2005
EXIT:eBay przejmuje Skype
Kwota: 2,6 mld $
2002
PIERWSZA RUNDA FINANSOWANIA:3 inwestorów Business AngelsTom Draper (Draper Investment Co.)
Kwota: 2 mln $08.2003 WERSJA BETA NA RYNKU
15.03.2004
Index Ventures
Kwota: 18,8 mln $
02.2004 Ponad 8 mln POBRAŃ SKYPEZASIĘG – 165 krajów
01.2005 Liczba użytkowników zwiększa się o 2 mln w ciągu miesiąca.
Skype – wycena firmy na kolejnych etapach
TIME8 million downloads of Skype
3.3M
6x
Angel Round VC Round
Copyright Equity Fingerprint, 2006
Dilution
5.3 M
27 M
47 M
2.6 bn
6x
55x
Skype – od zera do milionera
Niklas Zennströmzałożyciel18% udziałów
Wartość: $468 mln
Janus Friiszałożyciel18% udziałów
Wartość: $468 mln
Skype’s team
9% udziałów
Wartość: $234 mln
Złote myśli…
• „Zawsze wybieraj projekt klasy B z ludźmi klasy A, nigdy projekt klasy A z ludźmi klasy B ”
• "An entrepreneur is someone who dares to dream the dreams and is • "An entrepreneur is someone who dares to dream the dreams and is foolish enough to try to make those dreams come true.„ V. Khosla
• "Try and fail but don't fail to try”