Рекл

ама.

ИП

Хор

ошил

ова

Г.И

.

Эксклюзивное право продажи в Туле –

бутик Триумфальная Арка

слово редактора

I

Издается с 2002 года. Удостаивался награды «Тираж — рекорд года» среди деловых изданий в 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012 и 2013 годах от Национальной тиражной службы

Тульский бизнес-журнал № 4 (94)Дата выхода 01.04.2015 - 28.04.2015

Свидетельство о регистрации ПИ № ТУ71-00365 от 4 сентября 2014г., выдано Управлением Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых комму-никаций по Тульской области.

Учредитель ЗАО «Бизнес журнал»115419, Москва, 2-й Рощинский пр-д, дом 8www.b-mag.ru info@b-mag.ru8 (495) 204-13-42.На второй обложке, а также на страницах с арабской нумерацией настоящего номера, размещены материалы учредителя – ЗАО «Бизнес журнал». По претензиям и искам, связанным с материалами учредителя, ответственность несет учредитель.

Издатель ООО «Тульский Бизнес-журнал» 300026, Тула, пр. Ленина, 127, оф. 309 www.business71.ruinfo@business71.ru8 (4872) 710-804, 8 (920) 758-33-30.Адрес редакции «Тульского Бизнес-журнала»300026, г.тула, пр. Ленина, 127, оф.309,

Генеральный директор Оксана КондрашинаГлавный редактор Александр СавенковРуководитель отдела рекламы и PR Екатерина Канищева

Фото обложки Екатерина Канищева, фото-студия «Арт-Хаус».

Общий тираж Бизнес-журнала 32 900 экз.Тираж сертифицирован Национальной тиражной службой.

Отпечатано в типографии Scanweb, Финляндия.

Адрес типографии: P.O. Box 45100, Kouvola, Finland, Korjalankatu, 27.

Тираж «Тульского бизнес-журнала 4000 экз.Цена свободнаяДля лиц старше 16 лет

© ООО «Тульский Бизнес-журнал»

Оnline-версия «Тульского Бизнес-журнала» www.business71.ru

А в городе ору-жейников состоялся IX Международный Яснополянский Фо-рум «Устойчивое развитие. Рацио-нальное природо-пользование. Техно-

логии здоровья». Тоже был посвящен экологии. Для нашпигованного про-мышленными объектами региона – давний и актуальный вопрос.

Конечно, экологическая ситуация за последние 30-40 лет изменилась в лучшую сторону. В 60-70-е годы ХХ века Тула была не «пыльным», а «дым-ным» городом. Объемы выбросов в атмосферу и реки неочищенной гадо-сти превышали нынешние показатели в 3-5 раз! Мы входили в число 15-ти самых «грязных» областных центров страны. Сегодня – в пятом десятке из 86-ти. Нормально.

На Черепетской ГРЭС недавно по-меняли старый силовой блок, в нынеш-нем году сменят еще один. Падение выбросов – в разы. На двух химических гигантах – Щекинском и Новомосков-ском «Азотах» – заменили несколько производственных линий на совре-менные аналоги. И тут – многократное снижение экологического вреда. Идут работы по реконструкции и строитель-ству «чистых» цехов на «Тулачермете», «Балтике», «Procter & Gamble», обновился

Тульский молочный комбинат, много других предприятий. Общественный транспорт переводят на газ и электри-чество. Реальная работа.

Однако поводов для бурной радости нет. Проблема строительства нового городского полигона для переработки и захоронения отходов, по большому счету, не решена. Как и вопрос о город-ском заводе по переработке отходов, про который говорят вот уже 18 лет. Мы по-прежнему вторично используем лишь 5-7% мусора, остальное – зака-пываем на официальных полигонах, сжигаем на стихийных свалках, число которых не знает никто. При двукрат-ном росте объемов жилищного стро-ительства нет адекватного результата по вводу в эксплуатацию очистных сооружений. В сельской местности отходы напрямую выливают и вывали-вают в «складки местности». Уровень экологического самосознания населе-ния – ниже плинтуса. Пришла весна, в городах стало грязно и «ароматно». На субботники выходят чиновники, коммунальщики и студенты. Осталь-ные продолжают гадить «под себя».

Власти молодцы, что заставляют за-воды «самоочищаться». Успехи есть, но хочется больше. Иначе чем объяснить, что уровень смертности у туляков от заболеваний органов дыхания на треть выше, чем по стране? Или мы все-таки неправильно дышим?..

Александр Савенков,

главный редактор

О желании жить в чистоте

Тульское правительство сообщило о рекордной сумме налогов по статье «охрана окружающей среды».

факты и тренды

Какой будет Тула через пять лет? А через десять, пятнадцать? Многим эти слова покажутся странными, ведь с течением вре-мени неопределенность в стране лишь усиливается, а кризисные явления уверенности в будущем не добавляют. Но без ответа на эти вопросы сложно планировать работу не только крупным предприятиям, но и представителям малого и среднего бизнеса. В итоге имеем очень короткие горизонты планирования и вместо развития следуем не меняющейся вот уже второй десяток лет стратегии «выживания», особенно в среде малого бизнеса. А почему? Может, потому, что бизнес - «малый», и за него думают «взрослые», заботятся, формируют правила игры. Но времена меняются, и во всем мире уже поняли, что источником эконо-мического роста является, прежде всего, предпринимательская деятельность. Не нефть и газ, а предприниматели – «изобретатели в бизнесе» - формируют основу устойчивой экономики и соци-альных отношений развитых стран. И конечно, без участия пред-принимателей трудно сформировать правила взаимодействия со всеми сторонами, которые могут превратить малый бизнес в одну из ключевых сил рынка, в бизнес, который представлен в секторах высокотехнологичного труда, работает на глобальном рынке и экспортирует свои товары и услуги.

Неравнодушные предприниматели города, входящие в клуб «Стратегия», совместно с представителями общественных объ-

единений и властных структур поставили амбициозную задачу по разработке стратегии качественно нового развития МСП в регионе. Стратегии, которая позволит ответить на вопросы: как сделать малый бизнес – честным, престижным делом жизни, как сформировать прозрачные правила игры; как и в каком направлении ему развиваться; как выстроить партнерские взаимовыгодные отношения с крупными предприятиями и как сделать, так, чтобы термин «инновационный малый бизнес» стал не модным лозунгом, а идеологией развития малого бизнеса ре-гиона; чтобы малый бизнес сал школой формирования честных правил социальных отношений , свободных от лжи и коррупции.

Ответы на стратегические вопросы найти весьма непросто. Нужны желание, опыт и знания стратегического планирования, умение слушать и слышать коллег. Присоединиться к работе группы может каждый, кому небезразлично развитие малого и среднего бизнеса, развитие нашего региона, кто хочет не просто «поговорить», а приложить усилия к поиску реального решения, которое можно будет воплотить в нашем регионе.

Ознакомиться с работой участников и присоединиться к обсуждению вопросов можно в группе ФБ

www.facebook. com/groups/499924713393902/ Тел. +7(953)-959-95.

Стратегия качественного развития Клуб «Стратегия» ЛИНК, ТРО ОПОРА РОССИИ и Сбербанк России в рамках программы

Открытого Клуба при Экспертном совете Комитета по предпринимательству Правительства тульской области проводит цикл встреч, связанных с разработкой Стратегии развития

малого бизнеса в Тульской области.

размещение рекламы в ведущем деловом издании региона«Тульский Бизнес-журнал» и на сайте www.business71.ru, тел. 8 (4872) 710-804, info@business71.ru

Ваш верный

ход!

Аудиторская компания «Эталон-Аудит» создана в 2008 году и на протяжении 7 лет предоставляет высококачественный ауди-торский, консалтинговый и бухгалтерский сервис, обеспечивающий организацию и ведение бизнеса на достойном уровне.

Услуги аудита годовой бухгалтер-ской отчетности направлены на повы-шение уровня доверия к финансовым показателям деятельности компании.

Аудит годовой отчетности многие предприятия (например, ОАО, а с 2014 года и все ЗАО) должны про-водить в соответствии с законода-тельством.

Для малого и среднего бизнеса фир-ма оказывает услуги по ведению и вос-становлению бухгалтерского учета. Бухгалтерский аутсорсинг позволяет экономить на содержании персонала, а также гарантирует отличное состоя-ние отчетности и отсутствие проблем с надзорными органами.

В компании «Эталон-Аудит» бухгал-терский учет клиентов ведут не просто бухгалтеры, а аттестованные аудиторы –

специалисты с профессиональным об-разованием и многолетним опытом работы.

Оцените надежность и безупреч-ность результатов работы компании «Эталон-Аудит»!

г. Тула, ул. Каминского, 47аТел./факс +7(4872) 56-59-64,

тел. +7 (4872)38-42-10e-mail: etalon-audit@inbox.ru

Чибисова Елена, руководитель компании, аудитор, член СРО НП «ИПАР».

МЕХ

АНИК

А БИ

ЗНЕС

А

На

прав

ах р

екла

мы

.

Образцово-эталонное решение вопросовВ процессе ведения бизнеса приходится сталкиваться с проблемами, для решения которых требуются аудиторские услуги: аудиторская проверка бухгалтерского и налогового учета, финансовые консультации.

В таком случае компания получает в лице агентства надежного партнера, ко-торый берет на себя решение комплекса задач. От подбора персонала до кадрового аудита, при непрерывной консультаци-онной поддержке по всем вопросам кадрового рынка специалистами, которые изо дня в день виртуозно решают разные по сложности задачи. И с удовольствием поделятся с вами своим опытом и про-фессионализмом.

При этом компания-заказчик не не-сет издержки на рекламу в СМИ, оплату специализированных дорогостоящих сер-висов, зарплату, связь, стоимость рабоче-го места своего специалиста, расходных материалов и т.п.

В этом уже убедились наши постоян-ные партнеры – это как российские, так

и иностранные компании, с которыми нас связывает длительное и плодотвор-ное сотрудничество, взаимопонимание и доверие, что является одним из глав-ных факторов результативности. КЦ «Астери» выстраивает взаимодействие с клиентами на основе партнерства. Мы становимся одной командой, транслируя корпоративную культуру, цели и задачи компании-партнера кандидатам. Мы работаем на результат и эффективное долгосрочное сотрудничество.

Кадровое агентство «Астери»г. Тула, ул. Демонстрации, 27, оф. 16

Телефон: (4872) 25-12-56, (953) 967-82-17, (953) 191-92-93www.hr-asteri.ru,

e-mail: asteri-tula@bk.ru

III

На

прав

ах р

екла

мы

.

Эффективный рекрутинг –залог успеха вашего бизнеса !Программа ОПТИМИЗАЦИИ РАСХОДОВ и изменения кадровой политики в компаниях актуальна сегодня как никогда. Поэтому преимущества передачи функционала кадровой службы компании на аутсорсинг – очевидны.

Об этом мы попросили рассказать главного бухгалтера компании «ПроффКом» Татьяну Костырко.

– Татьяна, как давно вы пользуетесь системой электрон-ного документооборота «Сбербанк бизнес онлайн» и почему перешли на нее?

– Использую систему с самого ее появления, тот есть около трех лет. Универсальность этого сервиса – отличная, выше всех похвал.

– Какие основные преимущества вы обна-ружили для себя, когда начали пользоваться системой?

– Прежде всего удобство использования. Хочу отметить простой и понятный интерфейс.

Все очень просто, не нужно тратить время на то, чтобы разо-браться, как сделать ту или иную операцию. Плюс – доступ-ность в любое время и в любом месте. Для работы в системе можно использовать любой подключенный к сети Интернет компьютер. И на работе, и в отпуске я могу оставаться в курсе нужных мне дел. Наконец, система «Сбербанк бизнес онлайн» экономит денежные средства. В месяц мы платим всего 490 рублей.

Я очень довольна качеством и обслуживанием. Все – на высшем уровне!

Если посчитать всю экономию, которая образуется при электронном обмене документами, получается реальное и

ощутимое снижение затрат. Во-первых, отсутствует необходи-мость доставки или пересылки бумажных документов в банк. Во-вторых, их не нужно хранить в бумажном виде. В-третьих, увеличивается скорость принятия решений и их оператив-ность. При помощи системы можно без посещения банка не только управлять своими счетами, но и направлять зарплатные реестры, а также заявки на инкассацию, размещение депозита, расчеты по банковским картам и многое другое.

Еще одним большим преимуществом является безопасность системы хранения и пересылки данных при помощи средств криптографической защиты информации. Она осуществлена на базе электронного ключа и постоянно совершенствуется. Для работы не требуется установка специального программ-ного обеспечения и даже не обязательно открытие расчетного счета в Сбербанке.

Тел.: +7(4872) 32-88-66www.sberbank.ru

Информационные технологии упрощают и сокращают затратные процессы. Тот, кто внедряет новинки, оказывается более конкурентоспособными. Экономить деньги, время и собственные трудозатраты помогают многие банковские сервисы и технологии. Система электронного документооборота – одна из таких. «Сбербанк бизнес онлайн» позволяет осуществлять электронный документооборот и дистанционно управлять своими банковскими счетами корпоративным клиентам Сбербанка через Интернет.

Рекл

ама.

ОАО

Сбе

рбан

к Ро

ссии

. Ген

ерал

ьная

лиц

ензи

я ба

нка

Росс

ии н

а ос

ущес

твле

ние

банк

овск

их о

пера

ций

№14

81 о

т 08.

08.2

012

г.

IV

ФИН

АНСЫ

Информационные технологии упрощают и сокращают затратные процессы. Тот,

Управляй банком дистанционно

Для справкиКомпания «ПроффКом» образована в 2005 году. Именно

она впервые на Тульском рынке предложила светодиодные технологии в области освещения своим клиентам. Прямые поставки от производителя позволяют гарантировать ка-чество и скорость выполнения задач. Профессиональная команда менеджеров всегда готова помочь в решении любых задач в области светодиодных технологий.

Если посчитать всю экономию, которая образуется при электронном обмене документами, получается реальное и ощутимое снижение затрат.

Рекл

ама.

ОО

О «

Инв

естС

трой

».

Перс

Она

БОри

с Гу

реев

Пока не прошли – более 50 тысяч юрлиц и ИП с общим количеством занятых сотрудников свыше 550 тысяч чело-век. Оценку условий труда на этих рабочих местах нужно завершить до конца 2018 года. Три с половиной года – не так долго.

О сути вопросаРоссия несколько лет является членом Всемирной

Торговой организации и поэтапно переходит на междуна-родные стандарты и нормативы по самым разным проблемам и отраслям. В том числе – в вопросах организации охраны

труда. Кроме того, есть рекомендации Международной Организации Труда. В связи с чем с 1 января 2014 года вступил в силу Федеральный закон РФ от 28 декабря 2013 г. N 426-ФЗ «О специальной оценке условий труда». Вместо процедуры аттестации рабочих мест (АРМ) была введена специальная оценка условий труда (СОУТ).

СОУТ является единым комплексом последовательно осуществляемых мероприятий по идентификации потенци-ально вредных и (или) опасных факторов производственной среды и трудового процесса и оценке уровня воздействия на работника с учетом отклонения фактических значений от установленных уполномоченным Правительством РФ федеральным органом исполнительной власти нормативов (гигиенических нормативов) условий труда. По результатам проведения специальной оценки условий труда устанавли-ваются классы (подклассы) их условий на рабочих местах.

Поговорим об основных показателях условий труда, которые исследуются при проведении СОУТ.

Это физические, химические и биологические факторы, тяжесть, напряженность трудового процесса, а также оценка эффективности средств индивидуальной защиты.

Сам порядок проведения этапов процедуры оценки таков. Сначала – идентификация потенциально вредных и опасных факторов. Она осуществляется экспертами организации, проводящей СОУТ. Затем проводятся инструментальные

В Тульской области – 34 тысячи юридических лиц и 36 тысяч индивидуальных предпринимателей (ИП). В экономике региона занято свыше 600 тысяч человек. За 2014 год процедуру оценки условий труда прошли более 500 предприятий, учреждений и организаций, около 21 тысячи рабочих мест.

VI

На

прав

ах р

екла

мы

.

Времени для оценки условий труда – три года

СОУТ является единым комплексом последовательно осуществляемых мероприятий по идентификации потенциально вредных и (или) опасных факторов производственной среды и трудового процесса и оценке уровня воздействия на работника.

замеры на рабочих местах, где были выявлены (идентифи-цированы) потенциально вредные и (или) опасные факторы производственной среды. После этого – оформление резуль-татов проведенной специальной оценки. И предоставление отчетных материалов по результатам специальной оценки в базы данных (реестры) уполномоченных государственных органов (в настоящее время в территориальные структуры Федеральные службы по труду и занятости).

Работодатель обязан представить необходимые докумен-ты организации, осуществляющей проведение такой оценки. Кроме того, письменно ознакомить каждого работника с результатами СОУТ. Если нужно – дать работнику разъясне-ния по вопросам и итогам проведения специальной оценки. И реализовать мероприятия по улучшению условий труда.

Каждый работник проверяемой организации, со своей стороны, имеет право участвовать в проведение СОУТ. Если что-то неясно – обратиться к работодателю за разъяснением процедуры проведения СОУТ. Обязательно ознакомиться с ее результатами. В случае несогласия – может обжаловать в территориальном органах исполнительной власти в сфере труда.

О некоторых «нюансах»Срок действия материалов по специальной оценке – 5

лет с момент ее проведения. СОУТ рабочих мест сотрудни-ков, профессии которых включены в списки на досрочное назначение трудовой пенсии по старости, а также рабочих мест, на которых работникам предоставляются гарантии и компенсации за работу с вредными условиями труда, не-обходимо было провести до конца 2014 года. С 2015 года за не проведение СОУТ предусмотрены административные штрафы.

Качественное проведение оценки позволяет работодателю снизить риски производственных травм и профессиональных заболеваний. А также уменьшить налоги на социальное страхование до 40%. Плюс – компенсировать затраты на специальную оценку условий труда за счет страховых взно-сов на обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профзаболеваний. И – уменьшить единый социальный налог путем начисления в состав за-работной платы компенсационных выплат.

Сама процедура СОУТ призвана уменьшить количество оцениваемых факторов на рабочих местах. Таким образом, оценка станет проще, чем недавняя АРМ. Но ответственность за своевременность и правильность ее проведения возрас-тет. В частности, за нарушения процедуры проведения и несоблюдение сроков предусмотрены штрафные санкции.

Появилась возможность декларировать соответствие условий труда государственным нормативным требованиям охраны труда. Речь идет о тех местах, в отношении которых не выявлены потенциально вредные и опасные факторы.

Очень актуален вопрос о том, какие именно органи-зации имеют право на проведение СОУТ. Еще со времен проведения аттестации рабочих мест существуют фирмы,

VII

Борис Гуреев, директор ООО «Центр Охраны Труда «Профи»:

– Наша компания существует с 2009 года. Ранее мы ока-зывали услуги по аттестации рабочих мест, сегодня ведем работы по специальной оценке условий труда. Таких компаний в стране порядка 800. В Тульской области работает не более полутора десятков. Наш ареал деятельности – вся Россия. Мы работали на объектах в Москве, Санкт-Петербурге, на Сахалине, в Норильске, во многих других городах и регионах.

В Туле имеем специализированную лабораторию со всем необходимым для проведения исследований оборудованием. И хотя коллектив у нас небольшой – десять человек – есть два врача-гигиениста, лаборант, пять экспертов (все они сдали экзамены и получили сертификаты), мы полностью соответствуем 426-ФЗ и отвечаем за качество своей работы. Работаем с применением НДС, что имеет свои финансовые плюсы. Приглашаем к сотрудничеству предприятия и орга-низации, которые намерены провести у себя качественно работы по СОУТ.

И еще одна важная новость. В период с 13 по 17 апреля 2015 года в Сочи будет проведена Всероссийская неделя охраны труда. Столь масштабное мероприятие проводится в России впервые и, вернувшись оттуда, я обязательно рас-скажу читателям «Тульского Бизнес-журнала» о его итогах.

которые занимаются имитацией услуги и предлагают оформить комплект документов по СОУТ без проведения необходимых работ и испытаний за «очень низкие цены». Например, если в среднем по экономике России стоимость проверки специальных условий труда составляет 2404 рубля за одно рабочее место, то «коммерсанты» готовы выдать документы из расчета 300-500 рублей.

Руководители предприятий, соглашаясь на фальсифи-кацию, становятся на опасный путь. Ведь «проверяющие» на самом деле ничего не оценивают, а лишь оформляют результаты с придуманными цифрами. И если в отно-шении тех же офисных работников подлог может быть выявлен не сразу (хотя и здесь правда проявит себя), то для производственных помещений, где ведутся работы с использованием химических соединений, меняется тем-пературный режим, идет очистка воздуха, несоответствие «отчетов» реальному положению дел будет видно сразу. Достаточно одного заявления о нарушениях условий труда

от сотрудников предприятия или проверки со стороны органов исполнительной власти в сфере труда, и подлог будет обнаружен.

Не будем называть предприятия, но в Тульской области такие единичные факты имеются. Пока дело ограничилось тем, что «подставную» работу по СОУТ не зачли. Придется проводить реальную оценку условий труда и принимать меры к устранению выявленных недостатков в этом вопросе.

О тех, кто оказывает услуги по СОУТРынок услуг по специальной оценке условий труда пере-

живает переходный период. Вводятся дополнительные требования к лабораториям, повышается ответственность экспертов. На что обратить внимание при выборе органи-зации по проведению СОУТ?

В уставных документах организации в качестве основно-го вида деятельности или одного из видов ее деятельности должно фигурировать проведение СОУТ. Кроме того, она должна иметь в штате не менее пяти экспертов, работающих по трудовому договору и имеющих сертификат эксперта на право выполнения работ по специальной оценке условий труда. В том числе не менее одного эксперта, имеющего высшее образование по одной из специальностей: врач по общей гигиене, врач по гигиене труда, врач по санитарно-гигиеническим лабораторным исследованиям.

Также обязательно наличие в качестве структурного под-разделения испытательной лаборатории (центра), которая аккредитована национальным органом РФ по аккредитации в порядке, установленном законодательством РФ. Причем областью аккредитации должно являться проведение иссле-дований (испытаний) и измерений вредных и (или) опасных факторов производственной среды и трудового процесса.

Организации, аккредитованные в порядке, действовав-шем до дня вступления в силу Федерального закона РФ от 28 декабря 2013 г. N 426-ФЗ, в качестве организаций, ока-зывающих услуги по аттестации рабочих мест по условиям труда, вправе проводить СОУТ до истечения срока действия имеющихся на день вступления в силу настоящего ФЗ атте-статов аккредитации испытательных лабораторий (центров) этих организаций, но не позднее, чем до 31 декабря 2018 года включительно.

Наконец, такая фирма может обеспечивать исполне-ние своих обязательств, связанных с риском наступления имущественной ответственности, и по обязательствам, возникающим вследствие причинения ущерба работодате-лям – заказчикам проведения специальной оценки условий труда, и (или) работникам, в отношении рабочих мест которых проводилась СОУТ, и (или) иным лицам, путем заключения договора добровольного страхования такой ответственности.

Офис: Тула, ул. Луначарского, д.25, оф.8телефон/факс: 8 (4872)47- 34- 40.Моб. тел.: 8-910-160 -55-55.

VIII

Руководители предприятий, соглашаясь на фальсификацию становятся на опасный путь. Ведь «проверяющие» на самом деле ничего не оценивают, а лишь оформляют результаты с придуманными цифрами. И если в отношении тех же офисных работников подлог может быть выявлен не сразу, то для производственных помещений несоответствие «отчетов» реальному положению дел будет видно сразу.

Перс

Она

БОри

с Гу

реев

Жанна аксенова, менеджер по работе с клиентами:

Мы поможем оформить полный пакет документов для проведения специальной оценки условий труда за счет средств Фонда социального страхования.

Дмитрий ОрешкинПО

ЛИГ

ОН

X

Путешествие в «цифроград»В 2009 году, когда нас накрыл мировой кризис, количество

выданных ипотечных кредитов в Тульской области упало в сравнении с 2008-м по количеству в 2,8 раза, а по суммам – в 3,9 раз. Вернуться к прежнему относительному благополучию удалось только к концу 2011-го. Аналитики делают вывод: – ждать возврата жилищного счастью придется 2-3 года. Однако кто им сказал, что нынешняя «новая экономическая реальность» является зеркальным отражением того кризиса? Не похоже.

А вот тенденции по ипотечному кредитованию в нашем регионе в 2012-2014 гг. Каждый год их объемы прирастали к предыдущему в 1,3-1,4 раз. Выше, чем в среднем по ЦФО и РФ. В прошлом году у нас было выдано 10 346 таких кредитов на общую сумму в 15,7 млрд рублей. Рекорд.

Наш регион, который в течение 20-ти лет был на 15-м (из 18-ти) месте по объему жилищного строительства в ЦФО, за четыре последних года переместился на 9-ю строчку. И если прежде доля выданных тулякам ипотечных кредитов составляла в масштабах России всего 0,6-0,8%, то к концу 2014-го – уже 1,1-1,2%. Для сведения: доля туляков в промышленном производстве страны – 1,6%, в населении – 1,05%. То есть и в сфере жилстроя мы вышли на средние, типичные для нас позиции. Догнали со-седей. И не отстаем.

Подтверждению тому: сегодня средний размер одного ипо-течного кредита в Тульской области – почти 1,6 млн рублей,

срок, на который он берется – чуть менее 15 лет. Практически полное совпадение с данными по России. А ведь три года назад мы отставали от других субъектов федерации по банковским заимствованиям на 20-25%. И здесь – догнали.

Наконец, структура источников доходов, которые позво-ляют нашим землякам покупать новые квартиры. Пять лет назад, согласно опросам, основная их часть базировалась на сумме личных накоплений, материнского капитала, помощи со стороны родственников и потребительских кредитов в коммерческих банках. Ипотека участвовала лишь в каждом пятом случае. В настоящее время – почти в 80% случаев. Плюс – новые программы финансирования, которые по-купатели реализуют вместе с компаниями-застройщиками. В том числе – без посредничества банков…

Глашатаи катастрофических прогнозов пускают в ход «убий-ственный» аргумент: сегодня ипотека выдается, как минимум, под 14-16% годовых, а это – неподъемно для большинства туляков. Ожидать же скорого снижения учетной ставки Банка России не приходится. Значит, говорят они, пока придется забыть о массовых продажах жилья.

Но – не будем спешить с выводами.

Хороший потенциал края оружейников Теоретически в Туле ипотечным кредитованием занимается

полтора десятка банков. Но реальными более-менее крупными

«Строительная аналитика», заполонившая печатные СМИ и Интернет, чаще всего, пессимистична. Авторы предрекают рынку жилья «клиническую смерть» года на два-три. А также резкое падение объемов строительства. На самом деле сценарий развития событий может быть иной. Да, ситуация противоречивая, сложная, но – с хорошей долей оптимизма.

Покупка нового жилья в Туле в кризис:

доступная недоступность?

Рекл

ама.

ОО

О «

Кирп

ичны

й за

вод

Брае

р».

VIXII

«игроками» на этом рынке являются «Сбербанк», ВТБ24, «Газ-промбанк», «Россельхозбанк», региональный Фонд ипотечного кредитования. При этом львиная доля кредитов приходится все-таки на первые два банка из списка. Именно они делают сегодня «погоду» на тульском рынке ипотеки.

Негативные прогнозы базировались на том, что объем кре-дитования (после падения курса рубля и взлета учетной ставки рефинансирования ЦБ РФ) в ноябре-декабре 2014-го и январе 2015-го снизились – по разным оценкам – на 40-60%. Эксперты предрекали – процесс снижения заявок на ипотеку продолжит-ся. Причина – упоминавшиеся высокие процентные ставки. И ужесточение условий кредитования.

Но «январский провал» миновал, и объем заявок на ипотеку стал медленно, но расти. Сказались другие «тульские факторы». Так, у нас – четвертая по размерам в ЦФО средняя зарплата. То есть неплохая (непосредственно в Туле – более 32 тысяч рублей в месяц). Заводы по-прежнему работают, безработицы практи-чески нет, долгов по заработкам – тоже. Плюс – значительная доля населения, работающая в столице и Подмосковье. Эти люди получают в 2-4 раза больше своих земляков и значительную часть этих средств тратят на покупку жилья.

И вот – новое событие. 13 марта 2015 года Председатель Правительства России Дмитрий Медведев подписал поста-новление, на основании которого были утверждены «Правила предоставления субсидий из федерального бюджета россий-ским кредитным организациям и ОАО «АИЖК» на возмещение недополученных доходов по выданным (приобретенным)

жилищным (ипотечным) кредитам (займам)». В соответствии с документом, отдельные банки будут иметь возможность предоставлять ипотечный кредит под 13% годовых. Срок ре-ализации данной программы установлен с 1 марта 2015 по 1 марта 2016 года. В случае, если ключевая ставка ЦБ РФ будет снижена до уровня 9,5% и ниже, действие данной программы прекращается. Действие условий по «новой» ипотеке распро-страняется на кредитные договоры, заключенные не ранее 1 марта 2015 года. Первоначальный взнос должен составлять не менее 20% цены покупки, плюс – обязательное заключение заемщиком договоров личного страхования и страхования жилого помещения после оформления права собственности. Для субъектов РФ, в том числе Тульской области, общая сумма кредита ограничивается размером в 3 млн рублей.

Судя по всему, выдача кредитов по сниженной ставке будет на-чата банками в ближайшее время, скорее всего, с конца марта. По оценке экспертов, основной массив государственных денег будет выбран крупнейшими игроками – Сбербанком, ВТБ 24. Условия: в первом случае кредиты будут «начинаться» с 11,9-12,0%, во втором – с 12,5-12,6%. Согласитесь, более чем привлекательные цифры.

О «прямом» партнерствеЖилищных комплексов в Туле сегодня заложили и строят

много. Это «Парус», «Щегловская засека», «Новая Тула», «Север-ная Мыза», «Левобережный», «Южный», «Вертикаль», «Зелен-строй 2», «Новое Заречье» и ряд других. И практически везде – помимо услуг по ипотеке от банков-партнеров – предлагают свои собственные программы поддержки покупателей жилой недвижимости. Предложения разные, но они, как правило, не уступают по привлекательности банковскому сервису. В качестве примера: программа беспроцентной рассрочки на 18 месяцев для покупателей квартир в многоэтажных домах в поселке «Ле-вобережный» компании «Ин-групп». Сейчас там уже обживают свои квадратные метры жители 14-ти домов, и возводятся два 14-ти и два 22-этажных дома.

Первый вариант состоит в том, что покупатель делает первый взнос в размере 50% цены квартиры, а потом в течение 18-ти месяцев вносит по 30 тысяч рублей. В конце – финальный пла-теж (остаток суммы), для погашения, кстати, которого можно получить ипотеку.

Второй вариант: платить всю сумму равными долями за 18 месяцев. Если заключен такой договор, цена квартиры не ме-няется, несмотря на рыночные колебания. Она бронируется за будущим владельцем. И в обоих случаях нет процентов, которые «набегают» на основную сумму оплаты.

А после запуска ипотечных программ со ставкой 12%, ежеме-сячные платежи по представленным квартирам будут еще ниже. Так, например, двухкомнатная квартира в ЖК «Левобережный» при первоначальном взносе в 1 млн рублей будет стоить всего 16 340 рублей в месяц при сроке кредита 20 лет…

Такие меры, судя по всему, заметно оживят тульский рынок продаж первичного жилья. Хотя вряд ли объемы реализации достигнут уровня 2014 года. Все-таки упомянутые действия каса-ются только новостроек и носят временный – на год – характер, а размер ипотеки не может превышать трехмиллионного рубежа.

Тем не менее, «обвала» рынка жилищной недвижимости не будет. Тот, кто хочет, сможет купить новую квартиру. Конечно, это недешево и нелегко. Но – возможно. Именно сегодня, в период действия мер поддержки населения от правительства РФ, банков, компаний-застройщиков. Главное – не медлить с покупкой…

Например, застройщик микрорайона «Левобережный» предлагает программы беспроцентной рассрочки на 18 месяцев. Один из вариантов состоит в том, что покупатель делает первый взнос в размере 50% от стоимости квартиры, а потом в течение 18-ти месяцев вносит по 30 тысяч рублей. В конце – финальный платеж в виде остатка суммы.

После запуска ипотечных программ со ставкой 12%, ежемесячные платежи по представленным квартирам будут еще ниже. Так, например, двухкомнатная квартира в ЖК «Левобережный» при первоначальном взносе в 1 млн рублей будет стоить всего 16 340 рублей в месяц при сроке кредита 20 лет…

Рекл

ама.

ОО

О «

Кирп

ичны

й за

вод

Брае

р».

Александр СавенковКР

УГЛ

ЫЙ

СТОЛ

В поисках «дополнительных» миллионов рублей

В четырех субъектах России для организаций и пред-принимателей налог на имущество с торговых и офисных помещений с 2014 года был существенно увеличен. С ны-нешнего года в этот список вошли еще 24 региона, включая Тульскую область. Через год новый порядок уплаты налогов будет единым во всей стране.

Причина – намерение властей пополнить территориальные бюджеты. В связи с этим был принят Закон «О внесении из-менений в статью 12 части первой и главу 30 Налогового ко-декса Российской Федерации об использовании кадастровой стоимости объектов недвижимости при расчёте налоговой базы по налогу на имущество организаций». Отныне налог на имущество организаций будет взиматься с кадастровой (а не с балансовой) стоимости объектов капитального стро-ительства. Для отдельных собственников недвижимости (тех, кто уплачивает единый налог на вмененный доход или работает по упрощенной системе налогообложения) это будет сюрприз. Ранее они не платили данный налог.

Цена объекта недвижимости при проведении кадастро-вой оценки была приближена к рыночной стоимости, а это ведет к росту налогов. По оценке ряда экспертов, речь идет об увеличении платежей на 30-40%. Владельцы зданий понесут заметные дополнительные расходы, что – по «це-почке» – негативно отразится на арендаторах, большинство из которых – представители малого бизнеса. Но «конечный источник» налогов – обычный покупатель товара (услуг). Отсюда – рост розничных цен.

В 2015 году собственникам небольших объектов при-дется уплатить дополнительных налогов на сотни тысяч, а владельцам средних и крупных объектов – на миллионы рублей. Большинство из них говорят, что таких средств у них нет. Увеличивать плату нельзя – уйдут арендаторы. По сути, остался один реальный способ снизить свои налоговые издержки. Доказать, что кадастровая оценка объекта деловой недвижимости была проведена некор-ректно, сумма – завышена. И – в установленном законом порядке – провести переоценку, добившись, тем самым, снижения налоговых платежей.

На единых позициях Участники «круглого стола» были едины в том, что по

ряду объектов недвижимости определение кадастровой стоимости в 2013-2014 гг. было проведено некорректно.

13 марта 2015 года в Туле состоялся «круглый стол» на тему: «О новом порядке налогообложения торгово-офисной и деловой недвижимости». Организаторами мероприятия выступили ведущее деловое издание области «Тульский Бизнес-журнал» и Тульская торгово-промышленная палата. В мероприятии приняли участие ведущие тульские эксперты по недвижимости, оценщики, риэлторы, финансисты, юристы, экономисты.

XIV

Александр Савенков

Выдержат ли тульские собственники деловой недвижимости новый налог?

Максим Катышев,заместитель директора ГК «Дэкстер»:

«Специалисты компании «Дэкстер» знают ка-дастровую оценку, что называется, «изнутри». Большинство из них имеют уникальный опыт в выполнении таких работ, прекрасно разбираются в методологии. Эти знания помогают нам точно находить возможные ошибки в кадастровой сто-имости и добиваться результата в отстаивании интересов клиентов.

Михаил Глухов, руководитель Тульского регионального отделения

ООО МСП «ОПОРА РОССИИ».

XV

Но такова методика, которая не предусматривает выезд эксперта на место. Основа для оценки – данные из реестра объектов недвижимости, многие из которых содержат уста-ревшие сведения. К тому же эти данные не дают картины по степени престижности тех или иных мест расположения строений в Туле, Новомосковске, других городах и районах нашей области.

Подобные примеры привели почти все оценщики. По их мнению, во многих случаях у собственников объектов капитального строительства есть серьезные основания для пересмотра результатов кадастровой оценки.

Со своей стороны, президент группы компаний «Авто-шина» Ерухом Шальмиев рассказал, что налоговые платежи по их объектам недвижимости вырастут в полтора раза. Причем в ряде случаев можно говорить о том, что их ка-дастровая стоимость, скорее всего, завышена.

Аналогичные мнения высказали Алексей Сидоров (пре-зидент Тульской Гильдии Риелторов), Лия Шаргородская (директор «Центра бухгалтерского учета»), Владимир Тимохин (директор агентства недвижимости «Красные ворота»), другие участники «круглого стола».

О путях оптимизации налоговых платежей

Специалисты подробно рассказали об особенностях до-судебного и судебного рассмотрения подобных заявлений. По их мнению, тем собственникам деловой недвижимости, кто намерен заняться данной проблемой, необходимо предварительно рассчитать все моменты предстоящих действий. Редко, но встречаются ситуации, когда размер затрат на пересмотр результатов оценки будет выше судеб-ных и иных издержек. Но в большинстве случаев попытки пересмотра результатов оценки оправданы.

По мнению экспертов, предпринимателям необходимо внимательно отнестись к выбору компаний, оказывающих такие услуги. В Тульской области есть несколько про-фессиональных объединений, куда входят надежные и ответственные исполнители подобных видов работ. Как правило, они оказывают услуги комплексно, «сопровождая» иск клиента от начала сбора необходимых документов и до принятия судебного решения. В таких случаях владельцу недвижимости нет нужды искать отдельно специалистов по оценке, финансам, налогам, правовым аспектам…

Прозвучали также предложения о включении в состав областной комиссии по рассмотрению спорных ситуаций с оценкой объектов капитального строительства предста-вителей общественных организаций или тульских профес-сионалов-экспертов. Участники мероприятия оценили как

маловероятные попытки добиться дополнительных льгот для отдельных категорий собственников недвижимости. В частности, налог в его нынешнем виде может разорить магазины в сельской местности, принадлежащие как Тулаоблпотребсоюзу, так и местным предпринимателям.

Вопросы оспаривания кадастровой стоимости объ-ектов деловой недвижимости рассматриваются судами общей юрисдикции. В нашей области – в Тульском об-ластном суде. Пока практика рассмотрения подобных дел минимальна. Тем не менее, эксперты по недвижимости оценивают шансы на пересмотр результатов кадастровой оценки объектов капитального строительства достаточно высоко. Напоминаем их владельцам, что медлить нельзя –упустив 2015 год, они рискуют не вернуть «переплачен-ные» суммы налогов.

Андрей Доценко, председатель правления Тульского регионального отделения Российского Общества Оценщиков:

«Практика свидетельствует, что достаточно часто результаты кадастровой оценки деловой недвижи-мости в Тульской области существенно превышают ее рыночную стоимость, что приводит к неспра-ведливому росту налогового бремени для бизнеса. Многие собственники хотят пересмотреть результаты массовой кадастровой оценки их недвижимости.

Логично. Но сначала оцените ситуацию. Если есть экономический смысл этого непростого процесса (выигрыш от снижения налога заметно превысит за-

траты на пересмотр кадастровой стоимости) – действуйте. Кадастровую стоимость недвижимости легко можно узнать по запросу в Росреестре или лично – по кадастровому номеру объекта на публичной кадастровой карте интернет-портала Росреестра.

Особенно актуален вопрос пересмотра стоимости для владельцев средних и крупных объектов, а также недвижимости из регионов. А в случае с государственной недвижимостью любого масштаба – для ее арендаторов или тех, кто собирается выкупать объект (размер платежей зависит от кадастровой стоимости).

У физлиц при процедуре оспаривания есть выбор: идти либо в региональную комиссию по оспариванию кадастровой стоимости Росреестра или в Тульский областной суд. Юридические лица такого выбора не имеют: обязательно в комиссию Росреестра, затем, в случае отрицательного результата, – в суд.

Для решения описанных проблем следует особое внимание обратить на выбор оценщика. Наша общественная организация – самое крупное объединение оценщиков Тульской области, включающее более 90 специалистов. Обращайтесь – подскажем, проконсультируем, подберем оптимальные пути решения.

Телефон: 8-962-270-99-77; e-mail: dotcent@mail.ru»

На

прав

ах р

екла

мы

.

Ерухом Шальмиев, президент ГК «Автошина».

Владимир Кузнецов, председатель комитета Тульской ТПП по оценочной деятельности.

Андрей Доценко, председатель правления Тульского регионального отделения Российского Общества Оценщиков. Ирина Белькевич, Debut.

МЕХ

АНИК

А БИ

ЗНЕС

А

XVI

Об этом 13 марта 2015 года в Туле го-ворили на «круглом столе» на тему «О новом порядке налогообложения торго-во-офисной и деловой недвижимости». Один из участвовавших в нем экспертов, заместитель директора Группы компаний «Дэкстер» Максим Катышев уверен: во-прос снижения налога актуален сегодня для большинства собственников.

– Как показывает практика, во многих случаях кадастровая оценка объектов де-ловой недвижимости в Тульской области завышена. Сейчас повторяется история двухлетней давности с оценкой земли: тогда факты несоответствия в сторону увеличения были выявлены более чем в 85% случаев. Это приводит к неадекват-ному и неоправданному увеличению на-логовых платежей для владельцев земель-ных участков и зданий. Если не заняться переоценкой недвижимости – готовьтесь переплачивать серьезные суммы.

– А есть ли смысл торопиться? Мо-жет, стоить подождать, пока другие пробуют, и потом решить – занимать-ся ли этим делом?

– Нет смысла ждать. Если упустите время, то вернуть переплату по налогам за 2015 год будет невозможно. В данном случае как никогда справедлива посло-вица: не откладывайте на завтра то, что можно сделать сегодня.

– Но всегда ли экономически оправ-дано заниматься такой работой? Вероятно ли такое развитие событий, когда затраты на переоценку превы-сят выигрыш по налогам?

– Наш опыт подтверждает: в большин-стве случаев смысл пересмотреть резуль-таты оценки есть. Это всегда позволяет серьезно оптимизировать затраты на оплату налогов. Но если у собственника есть сомнения, перед началом процес-са оспаривания он может обратиться к профессиональным экспертам, чтобы оценить ситуацию. Такая услуга либо бесплатна, либо стоит небольшую сумму.

– Что вы можете сказать о слож-ности процесса переоценки для соб-ственника? Гарантирован ли положи-тельный исход этой работы?

– Каждый случай индивидуален, но в целом можно сказать, что положитель-ный результат возможен всегда – если прибегнуть к помощи специалистов. Решать вопросы переоценки нужно и можно, потому что это приносит ощу-тимые плоды. Как показывает практика, за счет пересмотра кадастровой оценки налоговые и арендные платежи удается снизить в 80 и более раз!

– Может ли собственник самосто-ятельно справиться с оспариванием кадастровой стоимости?

– Есть вероятность, что он «утонет» в подготовке иска. Придется обращаться к риелторам, оценщикам, экономистам, бухгалтерам, другим специалистам. Се-рьезные компании, которые занимаются

такими делами, предлагают клиенту сразу весь пакет услуг по оспариванию кадастровой стоимости. Группа компа-ний «Дэкстер» – в их числе. Вы подаете комплект необходимых документов, а все остальное мы берем на себя – начи-ная от независимой экспертной оценки объекта капитального строительства и заканчивая ведением дел в комиссии по рассмотрению споров или в суде.

– Как отличить серьезную компа-нию от «смелых оценщиков», которые за скромные суммы дают «стопро-центную гарантию» по решению лю-бых проблем?

– Проявите максимум внимания. В интернете вы легко найдете информа-цию о клиентах и репутации вашего предполагаемого партнера. Отдавайте предпочтение компаниям, у которых уже есть опыт в подготовке отчетов для оспаривания кадастровой стоимости, и главное – опыт успешного прохождения экспертизы этих отчетов в саморегули-руемых организациях оценщиков. И не забывайте известную истину: слишком дешево – не слишком надежно.

ГК «Дэкстер» имеет хорошую репу-тацию, отличные кадры, большой опыт работы. Мы предлагаем собственникам недвижимости реальную возможность заметно снизить расходы по налогу на деловую недвижимость. Не нужно ждать. Времени – не так много.

Адрес: г. Тула, ул. Бундурина, д.40Тел: (4872) 587-099

Оспорить кадастровую оценку недвижимости –

можно и нужноПодавляющее большинство собственников деловой недвижимости переплачивают за нее. Это – результат кадастровой переоценки земельных участков и зданий. Новая кадастровая стоимость иногда превышает рыночную в десятки раз – следовательно, увеличиваются и налоги на имущество. Реально ли оспорить оценку недвижимости, чтобы снизить свои затраты?

Паттерны группы компаний

Patterns_group.ai

Паттерны

Patterns_jur.aiPatterns_tech.ai

Основной

Вспомогательные

Универсальные

Использование паттернов - на усмотрение дизайнера.

Паттерны группы компаний

Patterns_group.ai

Паттерны

Patterns_jur.aiPatterns_tech.ai

Основной

Вспомогательные

Универсальные

Использование паттернов - на усмотрение дизайнера.

Паттерны группы компаний

Patterns_group.ai

Паттерны

Patterns_jur.aiPatterns_tech.ai

Основной

Вспомогательные

Универсальные

Использование паттернов - на усмотрение дизайнера.

Паттерны группы компаний

Patterns_group.ai

Паттерны

Patterns_jur.aiPatterns_tech.ai

Основной

Вспомогательные

Универсальные

Использование паттернов - на усмотрение дизайнера.

На

прав

ах р

екла

мы

.

XVII

Мы побеседовали с начальником отдела брокериджа «Макси Девелопмент» Юрием Крестиничевым и узнали, какую нишу в насыщенной торговой недвижимостью Туле намерен занять строящийся на ул. Пролетарской ТРЦ «Макси».

– Безусловно, в Туле есть качественные торговые центры с хорошей концепцией, сильным пулом арендаторов, удачным расположением. Разрабатывая концепцию

комплекса, мы сделали ставку на несколько ключевых факторов, которые, у нас есть в этом уверенность, оценят и посетители, и арендаторы: > «Макси» станет первым суперрегиональным торгово-раз-

влекательным центром Тулы (он в 2 раза больше крупнейшего действующего ТРЦ, будет включать широкий спектр пред-приятий торговли, развлечений, услуг и пр.). > Помимо fashion-составляющей, ТРЦ будет отличаться

наличием одновременно двух гипермаркетов: продуктового (площадь более 10 000 кв. м) и товаров для дома (более 12000 кв. м). Это мощные генераторы посетительского трафика, особенно в условиях меняющейся структуры потребления. > За счет выбранного нами формата в ТРЦ будет представлен

более широкий спектр развлечений, кафе, ресторанов и пр., где можно будет отдохнуть с друзьями или семьей. > Рядом с ТРЦ будет оборудована огромная открытая (а

следовательно, бесплатная) парковка на 3000 машиномест. Такой в городе нет ни у кого.

> Удобный подъезд/выезд из комплекса. > В ТРЦ будут представлены современные, демократичные

и новые для города бренды. > Благоустройство огромной прилегающей территории в

34 га, где можно будет гулять с детьми, кататься на роликах, возможно, на велосипедах. > Индивидуальный подход к каждому партнеру компании

и специальные условия сотрудничества в зависимости от особенностей бизнеса ритейлера, предыдущего опыта со-трудничества и дальнейших планов совместного развития. Для нас важно, чтобы арендаторы не просто вошли в проект, но и зарабатывали в нем.

Я перечислил ключевые, но не все преимущества ТРЦ «Макси». Крупные ритейлеры – наши давние партнеры – высоко оценивают потенциал проекта. С многими у нас уже заключены договоры. ТРЦ может стать площадкой для развития бизнеса и местных предпринимателей, места в проекте еще есть.

Чтобы готовить к открытию в период кризиса новый торгово-развлекательный центр, нужна уверенность в своих силах. У вологодской компании «Макси Девелопмент» такая уверенность есть – компания более 11 лет занимается строительством и управлением торгово-развлекательными центрами в разных регионах России.

Рекл

ама.

ИП

Розд

ухов

Площадка для развития бизнеса

ТРЦ «Макси», г. ТулаGBA – 105 350 кв. м, GLA – 85 000 кв. м.

Открытие – IV квартал 2015 года.

Тел.: +7-921-824-77-77, e-mail: maxiarenda@maxi-net.ru,

www.maxi-cre.ru

АРЕНДА в ТРЦ «Макси»

Первый квартал 2015 года уже прошел, а страсти вокруг налога на имущество, начисляемого теперь с кадастровой стоимости объекта, только разгораются. Однако соответствующий закон Тульской области вступил в силу с 1 января 2015 г. и обязателен к применению, независимо от того, нравится вам это обстоятельство или нет.

XVIII

Для верного понимания, обратимся непосредственно к первоис-точнику, то есть к закону «О внесении изменений в Закон Тульской области «О налоге на имущество организаций». Опубликовано - 31 мая 2014 г. на Интернет-портале «Российской Газеты». Вступает в силу - 30 мая 2014 г, 1 января 2015 г. Принят Тульской областной Думой 29 мая 2014 года. Специально указываю даты принятия и публикаций, чтобы напомнить: новые правила приняты уже почти год назад.

Весь закон цитировать нецелесообразно, отражу лишь основные моменты:

«Статья 11. Особенности определения налоговой базы в отношении отдельных объектов недвижимого имущества

Налоговая база определяется как кадастровая стоимость имуще-ства, утвержденная в установленном порядке правительством Тульской области, в отношении следующих видов недвижимого имущества, признаваемого объектом налогообложения:

1) административно-деловые центры и торговые центры (ком-плексы) и помещения в них;

2) нежилые помещения, назначение которых в соответствии с кадастровыми паспортами объектов недвижимости или документа-ми технического учета (инвентаризации) объектов недвижимости предусматривает размещение офисов, торговых объектов, объектов общественного питания и бытового обслуживания либо которые фактически используются для размещения офисов, торговых объ-ектов, объектов общественного питания и бытового обслуживания»;

«Статья 2. Налоговая ставка2. Для объектов недвижимого имущества, налоговая база в отно-

шении которых определяется как кадастровая стоимость, налоговая ставка устанавливается в следующих размерах:

в 2015 году - 1,5%; в 2016 году и в последующие годы - 2,0%»;Освобождаются от уплаты налога; При определении налоговой базы, исходя из кадастровой стоимо-

сти объектов недвижимого имущества, налоговая база уменьшается на величину кадастровой стоимости 100 м2 площади объекта не-движимого имущества на одного налогоплательщика в отношении одного объекта по его выбору при одновременном соблюдении следующих условий:

1) налогоплательщик является налогоплательщиком единого налога на вмененный доход для отдельных видов деятельности или применяет упрощенную систему налогообложения;

2) налогоплательщик состоит на учете в налоговых органах не ме-нее чем три календарных года, предшествующих налоговому периоду, в котором налоговая база подлежит уменьшению;

3) за предшествующий налоговый период среднесписочная численность работников налогоплательщика составила не менее трех человек;

4) за предшествующий налоговый период среднемесячная номи-нальная начисленная заработная плата работников налогоплательщи-ка должна быть не менее среднемесячной номинальной начисленной

заработной платы работников организаций в Тульской области по виду экономической деятельности, являющемуся основным для на-логоплательщика;

5) размер среднемесячной заработной платы на одного работника не ниже размера минимальной заработной платы, установленного региональным соглашением о минимальной заработной плате в Тульской области».

По моему, все предельно ясно. Однако если хотите пользоваться льготой на 100 м2, еще раз внимательно прочтите последние пять пунктов. Теперь чтобы оценить глубину налоговой пропасти, доста-точно зайти на портал правительства Тульской области и ознакомится с перечнем объектов недвижимого имущества, в отношении которых налоговая база по налогу на имущество организаций определяется как кадастровая стоимость на 2015 год. Дата публикации: 19 ноября 2014 года. Если в этом перечне Вы не обнаружили своего объекта недвижимости, то в этом 2015 году налог Вы должны начислять по старым правилам, то есть 2,2% от остаточной балансовой стоимости имущества, если применяется общая система налогообложения. Если применяется упрощенная система налогообложения или только «вмененка» то налог не начисляется и не уплачивается.

Если ваш объект недвижимости есть в перечне, то независимо от применяемой системы налогообложения налог на недвижимое иму-щество должен рассчитываться и уплачиваться по новым правилам. Акцентирую ваше внимание: Организации на УСН обязаны платить налог на имущество в отношении «кадастровой» недвижимости. Эта обязанность установлена для них с 1 января 2015 года пунктом 2 статьи 346.11 НК РФ (в редакции ФЗ от 02.04.14 № 52-ФЗ), а также уплачивающие ЕНВД (п.4 ст. 346.26 НК РФ). Причем платить «када-стровый» налог надо даже тогда, когда недвижимость используется исключительно во вмененной деятельности (Письмо Минфина от 02.06.2014 N 03-05-05-01/26195). Кадастровую стоимость объекта по состоянию на 1 января можно узнать, направив в территориальный орган Росреестра запрос о предоставлении кадастровой выписки об объекте или кадастровой справки (Письмо ФНС от 08.05.2014 N БС-4-11/8876). Кроме того, с 2015 года «кадастровым» налогом об-лагаются принадлежащие организациям жилые дома и помещения, которые не учтены у них на балансе в составе основных средств (пп. 4 п. 1 ст. 378.2 НК РФ).

Порядок уплаты налога на имущество с инженерных сетей здания, налог по которому рассчитывается на основе кадастровой стоимости, разъяснил Минфин России в письме от 26.05.14 № 03-05-05-01/25079, что налог по инженерным системам такого здания отдельно рас-считывать не нужно. Такие системы подлежат налогообложению в составе здания. Это обстоятельство применяется и в том случае, когда инженерные сети являются отдельными инвентарными объектами в бухучете организации.

Если кадастровая стоимость велика, то, возможно, имеет смысл как можно быстрее ее оспорить. Дело в том, что в отличии от налога на землю (который в случае пересчета кадастровой стоимости земли подлежал возврату за прошедший период) «кадастровый» налог на недвижимость не пересчитывается за прошедший период, а под-лежит изменению только с момента получения новой кадастровой стоимости. Поэтому не откладывайте на завтра то, что необходимо сделать сегодня!

ФИН

АНСЫ

Если кадастровая стоимость велика, то, возможно, имеет смысл как можно быстрее ее оспорить.

Об уплате налогов, исходя из кадастровой стоимости имущества

Рекл

ама.

Александр Савенковм

ехан

ика

бизн

еса

XX

Разговор на многие темыЭкология еще очень долго будет оставаться одной из самых

обсуждаемых тем. Это и понятно: от состояния окружающей среды напрямую зависит жизнь каждого человека, ее продолжи-тельность и комфортность. Но назвать качество нашей воды и воздуха, которые являются главными факторами уровня здоровья людей, высоким не поворачивается язык. Заводы развиваются, но, хотя внедряются все более совершенные и даже почти без-отходные технологии, негативное воздействия на экологию остается. Да, оно многократно меньше того, что происходило в 60-80-е годы ХХ века. Тем не менее, «шлейф» от деятельности человека остается, и отрицательно влияет на этого же человека.

А есть еще проблема отходов от жизни и деятельности челове-ка. Проблема, которая в России (и в Тульской области – в том чис-ле) до сих пор не решена. Если в странах Евросоюза 40% отходов идут на вторичную переработку, из них получают энергию, тепло, самые разные виды продукции, то у нас эта доля – менее 5%. Остальные 95% мы либо сжигаем, либо «напрямую» закапываем на официальных и стихийных свалках. А ведь на Западе, прежде чем захоронить отходы под землей, еще 40% из них прессуют в «кубики», которые не будут разлагаться тысячи лет! В России даже разрешенные свалки, закрытые для использования и как бы «закупоренные» толстым слоем глины и щебня, на самом деле внутри «тлеют». По мнению многих экспертов, лет через 50-80 львиная доля их либо «взорвется» многолетними подземными пожарами и последующими провалами почвы, либо сразу про-валится. В лучшем случае на этих местах возникнут гнилостные болота, в худшем – мы не знаем, что будет…

Эти и многие другие вопросы и обсуждали участники Форума. В частности, проблемы рационального природопользования и развитие проектов по направлению «технологии здоровья».Среди гостей мероприятия были ученые, экологи, общественные деятели из Москвы, ряда регионов России и пяти иностранных государств. А также руководители предприятий, которые зани-маются захоронением и переработкой отходов.

В рамках работы Форума состоялось пленарное заседание, где его участники обсудили общие проблемы природопользования в России. А также «круглые столы» по темам «Корпоративная соци-альная ответственность в сфере природопользования», «Отходы: подходы и методы решения вопросов обращения с бытовыми отходами», «Молодежь и экология. Стартап и социальное пред-принимательство». Заседания проходили в Сбербанке, Музее-усадьбе «Ясная Поляна», Тульской торгово-промышленной палате.

Нам показалась интересной тема об отходах. Об этом и рас-скажем.

«Мина замедленного действия»?Самыми насыщенными информацией оказались выступления

тульского министра природных ресурсов и экологии Валерия Ше-рина и руководителя аппарата проекта партии «Единая Россия» «Экология России» Романа Романова. Вот основные мысли, факты и прогнозы, которые прозвучали в их выступлениях.

Ежегодно в нашей области образуется от 500 до 600 ты-сяч тонн бытовых отходов. Дать более точную цифру пока не представляется возможным, т.к. в регионе нет единой современной системы учета сбора и утилизации такого мусора. Но первый шаг к решению этой проблемы сделан: сразу после завершения работы Форума правительство Туль-ской области выпустило постановление «О государственной информационно-аналитической системе «Кадастр отходов Тульской области». Ответственно за внедрение – региональ-ное министерство по информатизации, связи и вопросам открытого управления. Срок полного внедрения системы – конец 2016 года.

Сегодня 36% отходов дают Тула и Ленинский район, 9% – Новомосковск, 6% –Узловая, Киреевск и Алексин – по 5%, все остальные районы и города области вместе – 19%. До недавнего времени у нас работало 40 полигонов по захоронению ТБО

Ежегодно в нашей области образуется от 500 до 600 тысяч тонн бытовых отходов. Дать более точную цифру пока не представляется возможным, т.к. в регионе нет единой современной системы учета сбора и утилизации такого мусора.

В Туле в марте в течение двух дней работал IX Международный Яснополянский Форум «Устойчивое развитие. Рациональное природопользование. Технологии здоровья». Его организаторы – правительство Тульской области, Тульская торгово-промышленная палата, музей-усадьба «Ясная Поляна». «Тульский Бизнес-журнал», портал «Бизнес 71» были информационными партнерами Форума и участвовали в его работе.

В Туле обсудили экологию и здоровье

XXV

(твердых бытовых отходов). В связи с вступлением в силу нового федерального закона, регулирующего эту проблему, началось лицензирование таких полигонов. Пока лицензии получили только восемь полигонов. Если остальные не сделают того же до 1 июля 2015 года (а это достаточно сложная процедура), в Тульской области может разразиться «мусорный кризис». Но и без этого ситуация сложная: большинство полигонов заполнены от своей вместимости более чем на 60%.

От прежней схемы полигонов ТБО, когда в каждом районе имеется по 1-3 таких объектов, решено отказаться. Слишком дорого, неэффективно и «грязно». Идея о развертывании «кластера» из пяти межмуниципальных полигонов обсужда-ется и прорабатывается. В настоящее время появилось еще одно предложение – федерального уровня и с возможностью совместного финансирования. Речь о создании крупных полигонов на территории Московской и Тульской области, каждый из которых будет располагать не только карьером для захоронения, но и современным заводом по сортировке, вторичному использованию и утилизации мусора. Третий участник предлагаемого «союза» – Москва. Она же – главный поставщик финансов и мусора.Тогда в год на территории ре-гиона будет складироваться более 1 млн. тонн отходов (вдвое больше, чем сегодня). Идея – в фазе дискуссии, до практиче-ских решений дело пока не дошло.

Сложно обстоят дела с рекультивацией уже закрытых поли-гонов. Это означает огромный объем работ: привоз солидных масс грунта, выравнивание («планирование») территории, организация стоков для воды, высадка деревьев и кустарников. В качестве эксперимента в Тульской области проведена рекуль-тивация небольшого полигона (площадь – 4 га) у города Липки Киреевского района. Затрачено 4 млн. рублей бюджетных денег. Появится ли там лес (деревья высажены) – пока неясно.

Значит, для «закупоривания» 200 га только официальных полигонов нам нужно 200 млн. рублей. Денег нет. А частные компании, которые работают с вывозом и утилизацией мусора, заниматься этим отказываются.

О «мусорных» перспективахУчастие в проекте партии «Единая Россия» Тульской области

сулит неплохие перспективы, том числе – в вопросах финанси-рования. Однако здесь нужно выполнение достаточно серьезных требований. Первое из них – разработать и «запустить» областную стратегическую программу по переработке мусора. Упомянутое постановление тульского правительства по созданию в регионе «Кадастра отходов Тульской области» – составная часть такой стратегии. Но пока ее в целостном виде нет.

Не слишком понятно, кто будет выбран в результате откры-того конкурса единым оператором в масштабах губернии по работе с бытовыми отходами (так теперь требует федеральный закон). Деятельность эта в условиях частичного государственного финансирования – низкодоходная. Значит, нужно идти по пути создания региональной компании, которая получит «монополию» работать в данной сфере сроком не менее десяти лет. Быстрее вложения не окупятся. А повышать тарифы для населения в 15 раз – нереально.

Вопрос о рекультивации «выбывающих» из использования полигонов не решен. В том же перечне – проблемы раздельного сбора мусора, строительство в Туле завода по переработке быто-вых отходов (разговоры об этом ведутся около 20 лет), ввода в эксплуатацию нового для Тулы «пригородного» полигона.

Остается надеяться, что этот комплекс проблем будет решаться быстрее, чем в недавнем прошлом. А туляки перестанут таскать мусор на стихийные свалки, усложняя жизнь себе и своим по-томкам…

В соответствии со ст. 30 Федераль-ного закона № 44-ФЗ от 05.04.2013 г. заказчики по госконтрактам обязаны осуществлять закупки у субъектов МСП в размере не менее, чем 15% совокупного объема закупок.

Зная эту норму закона, тем не менее, очень многие предприни-матели до сих пор не участвуют в госзакупках, полагая, что основным препятствием на этом пути явля-ется обязательная необходимость обеспечения заявки, а потом и обе-спечение исполнения контракта. Ведь в соответствии с действующим законодательством размер обеспе-чения заявки составляет от 0,5% до

5% от цены контракта, а размер обеспечения исполнения контракта – от 5% до 30%. Не располагая денежными средствами в таком объеме, некоторые представители малого и среднего бизнеса не интересуются госзакупками, тем самым упуская существенные возможности развития своего дела.

Тем не менее, существует весьма доступный способ обе-спечения участия в госзакупках – банковская гарантия.

Существует достаточно большое количество банков, готовых предоставить вам банковскую гарантию. Но среди этого многообразия Вам необходимо выбрать самый без-опасный и удобный для Вас вариант. При этом от того, на-сколько оперативно и прозрачно банк выдает Вам полную информацию по данному вопросу, будет зависеть не только оперативность и целесообразность ваших действий, но порой и вообще возможность участия Вашей компании в конкретном госконтракте.

При выборе кредитной организации для получения банковской гарантии у банка следует запросить следующую информацию:>> Состоит ли банк в перечне банков Министерства финан-

сов Российской Федерации, соответствующих требованиям статьи 74.1 Налогового кодекса Российской Федерации;>> Размещает ли банк сведения о выданных гарантиях в рее-

стре zakupki.gov.ru. Ведение данного реестра – обязанность каждого банка, выдающего гарантии, которая предусмотрена законодательством с целью устранения рисков, связанных с использованием недействительных гарантий. >> Соответствует ли Ваша компания требованиям банка, ко-

торые он предъявляет по договору банковской гарантии (срок существования компании, финансовые показатели деятель-ности, опыт исполнения государственных контрактов и т.д.)

>> Соответствуют ли условия госконтракта условиям предо-ставления банковской гарантии. Например, срок исполнения контракта не должен быть больше срока предоставления банковской гарантии.

>> Устраивает ли вашу компанию процедура банка по предоставлению банковской гарантии, например, состав пакета документов для рассмотрения возможности вы-дачи, сроки рассмотрения документов, срок оформления сделки и т.д.) Н

а пр

авах

рек

лам

ы.

Банковская гарантия как инструмент участия в госзакупках и направление разития малого и среднего бизнеса

Одним из способов государственной поддержки развития малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации стало установление лимита доли закупок, осуществляемых для обеспечения государственных и муниципальных нужд.

XXII

Техн

олог

ии

Милена губенко, управляющий партнер ГК «abКонсалт Бюро», практикующий специалист в области финансового руководства и проектного управления, налогового и бухгалтерского учета, профессиональный оценщик.

Для примера, вот такую информацию мне предо-ставил ЗАо «Солид Банк» при первом обращении за консультацией по поводу предоставления банков-ской гарантии:

• С 1 января 2013 года ЗАО «Солид Банк» входит в перечень Мини-стерства финансов Российской Федерации банков, соответствующих требованиям статьи 74.1 НК РФ

• Предоставление гарантии подтверждается банком в реестре zakupki.gov.

Условия предоставления: • Срок предоставления - до 18 месяцев • Вашей компании не менее 12 месяцев • Последний квартал без убытков • Не менее одного выполненного государственного контракта.

Преимущества банковской гарантии ЗАО «Солид Банк»:• оперативные сроки рассмотрения – вместо стандартной недели,

решение принимается за два дня в первое обращение клиента и в течение суток в последующие;

• минимальный пакет документов –официальная отчетность. • оформление от 1 рабочего дня• Размер платы за предоставление гарантии зависит от совокупности

факторов: финансовое состояние клиента, сумма банковской гарантии, ее сроки. В конечном итоге получается от 5 тысяч рублей до 2,1% от суммы контракта.

операционный офис «Тульский»Московского филиала

ЗАо «Солид Банк»300041, Тула, Красноармейский пр-т, д.7

8 (4872) 257-525, 257-520www.solid-bank.ru

Рекл

ама.

Александр СавенковМ

ЕХАН

ИКА

БИЗН

ЕСА

XXIV

Первые ссылаются на «объективные трудности». Пока обходится без судебных заседаний – «сбытовики» в послед-ний момент гасят долги. И снова их наращивают. Эта «игра» может закончиться плохо для всей тульской экономики…

Чуть-чуть историиВот уже более года, как ОАО «Тульская энергосбытовая

компания» является не только гарантирующим поставщиком электрической энергии и мощностей, но и самым крупным таким поставщиком в Тульской области. Прежде компания обслуживала только Тулу, теперь – почти весь регион (кроме двух районов). Переход к работе с потребителями на новых территориях не обошелся без сбоев. Наиболее публичными стали конфликты с потребителями из числа населения об-ласти. Люди периодически получали квитанции об оплате за электроэнергию с ошибками в данных показаний, суммах, адресах и т.п. Со стороны руководства сбытовой компании на публикацию была определенная реакция. Во всяком случае, с тех пор прошло почти два месяца, и пока ОАО «ТЭК» работает с населением нормально, без сбоев, срывов и крупных скандалов.

И вот – новый повод поговорить о тульских сбытовиках. К сожалению, «разладились» их отношения с другим важным участником энергетического комплекса – филиалом «Тулэ-нерого» ОАО «МРСК Центра и Приволжья». В упрощенном виде эти отношения строятся так.

«Сбытовики» закупают на федеральном оптовом рынке энергии и мощностей необходимые объемы электроэнергии

для всех своих потребителей в Тульской области. Процесс это невероятно сложный: среди населения потребителей – более 600 тысяч, да еще многие тысячи получателей из числа предприятий и организаций. Оплата идет авансом, нужно правильно рассчитать время и условия покупки, чтобы по-лучить прибыль, а не убыток. Со всем этим огромным объ-емом работы в ОАО «ТЭК» успешно справляются. Никаких долгов на оптовом рынке у тульской компании нет, иначе она лишится статуса гарантирующего поставщика и своих неплохих доходов. Профессионализм сотрудников сбытовой компании не вызываем никаких сомнений. Высочайший класс работы. Молодцы.

После чего энергию потребителям доставляют сетевые компании. Сначала – на уровне больших мощностей – госу-дарственная ОАО «Федеральная Сетевая компания», затем, на уровне средних мощностей, филиал «Тулэнерго». Сразу уточним: во многих случаях «Тулэнерго» отдает энергию не конечному потребителю, а другим сетевым фирмам. Таких получателей – около 70-ти. Вот они-то работают с получате-лями мощностей напрямую.

Весь этот процесс сопровождается взаимными финансо-выми расчетами. В идеале «Тулэнерго» должен возмещать сбытовикам потери от передачи энергии (они существуют везде и всегда, их объемы нормируются) в сумме примерно 180-250 млн рублей в месяц. Что филиал и делает. И должен получать от «сбытовиков» за услуги по транспорту энер-гии на сумму в 600-700 млн рублей ежемесячно. Тогда вся «энергетическая цепочка» работает нормально. А вот если кто-то кому-то не платит, возникают проблемы. У тех же «сетевиков» не хватает средств для работы, они вынуждены кредитоваться в коммерческих банках, что при нынешних процентных ставках очень затратно.

По дороге в «дежа-вю»? В начале, с января 2014 года, когда ОАО «ТЭК» начала

работать в качестве гарантирующего поставщика (ГП) в масштабах всей области, все было нормально. Хотя и здесь случился казус. В декабре 2013 года, когда шел процесс пере-дачи полномочий ГП от филиала «Тулэнерго» к ОАО «ТЭК», некоторые потребители уплатили сразу сбытовой компании. В основном, это были юридические лица (предприятия), но

Компании и жители области повторно платить не хотят. Их тоже можно понять – они один раз уже отдали деньги. Есть шанс получить в скором времени очередной «энергетический» скандал…

Две энергетические структуры региона – «сбытовики» и «сетевики» – выясняют свои отношения через суд. Вторые требуют с первых взыскания стоимости услуг по передаче электрической энергии, а также процентов за пользование чужими денежными средствами.

Задушит ли «долговая петля» тульскую энергетику?

XXV

были и граждане. В итоге немалая часть этих денег до «Тулэ-нерго» не дошла. Попытки разобраться путем переговоров ни к чему не привели. Сейчас «сетевики» выставили «долж-никам поневоле» счета к оплате (платить-то должны были им напрямую) и пытаются решить проблему поиска средств через суды. Компании и жители области повторно платить не хотят. Их тоже можно понять – они один раз уже отдали деньги. Есть шанс получить в скором времени очередной «энергетический» скандал…

Но первые полгода с «сетевиками» расчеты велись кор-ректно. А потом появились долги. Сначала – небольшие, затем – все солиднее. К октябрю, когда суммы перевалили за 400 млн рублей, было решено подавать первый иск. Это дело тоже не быстрое: согласовать суммы, сроки, подписать протокол противоречий со сбытовиками, уплатить судебный сбор (более сотни тысяч рублей). Но другого пути получить свои деньги в «Тулэнерго» не видели. Переговоры ни к чему не привели, даже в рамках межведомственной комиссии с участием высоких чинов из правительства Тульской области. От руководства сбытовой компании звучат вроде бы убеди-тельные аргументы: многие потребители из-за начавшегося кризиса перестают вовремя и в полном объеме оплачивать электроэнергию. Мол, переговоры с ними ничего не дают, приходится прибегать к судебным искам, а это – процесс небыстрый.

Может быть, оно и так. Но тут есть интересная подроб-ность. Незадолго до дня, когда первый иск «сетевиков» к «сбытовикам» по поводу неплатежей за ноябрь 2014 года должен был рассматривать Арбитражный суд Тульской об-ласти, ОАО «ТСК» оплатила долг. Второй иск – по долгам за декабрь 2014 года на общую сумму в 450 млн рублей – был назначен к рассмотрению в арбитраже на 19 марта 2015 года. Но в канун праздника 8 Марта долг тоже оплатили. Сейчас подается новый иск – за январь 2015 года. Опять суммы в сотни миллионов рублей. Если дойдет до суда, филиал «Ту-лэнерго» почти гарантированно его выиграет. И тогда перед ОАО «ТСК» замаячит перспектива банкротства.

Но до этого, думается, не дойдет. Скорее всего, снова «дожмут» ситуацию до упора и оплатят. И так можно вести себя еще долго-долго. При этом терпят убытки не только в филиале «Тулэнерго», но и упомянутые 70 сетевых партне-ров. Странно, когда одна структура единой фирмы, по сути, наносит ущерб другой структуре той же фирмы.

А теперь – небольшое дежа-вю, из разряда «мы это где-то уже видели». Многие сотрудники сбытовой компании в свое время работали в ОАО «Тулаэнергосбыт» (она тоже была ГП в масштабах Тульской области). Той самой, которая входила в состав межрегионального холдинга «Энергострим», кото-рый три года назад уличили в выводе миллиардных сумм за пределы России (в частности, в немецкие банки). Холдинг и его компании обанкротили, процесс реализации имущества и долгов идет до сих пор. «Исчезнувшие» деньги не найдены, многие виновные не наказаны.

Так вот: тогда процесс начинался тоже с «небольших» долгов. Его разрастанию до катастрофических масштабов помешало коллективное обращение ряда губернаторов субъ-ектов ЦФО в федеральные правоохранительные структуры с просьбой проверить деятельность «Энергострима». Среди этих глав был только что тогда заступивший в должность губернатор Тульской области Владимир Груздев. Проверили. И поменяли в регионах гарантирующих поставщиков.

Сегодня процесс нарастания долгов – в самом начале. Есть возможность справиться собственными силами, не вынося конфликт за пределы области. Думается, нужна политическая воля регионального уровня. Иначе процесс «расшатывания» тульского энергетического комплекса пойдет по нарас-тающей. В условиях кризиса это может вылиться в очень серьезные последствия. Нам только «веерных» отключения не хватало…

Сегодня процесс нарастания долгов – в самом начале. Есть возможность справиться собственными силами, не вынося конфликт за пределы области. Думается, нужна политическая воля регионального уровня. Иначе процесс «расшатывания» тульского энергетического комплекса пойдет по нарастающей.

МЕХ

АНИК

А БИ

ЗНЕС

А

XXVI

К инвестициям в деловую недвижимость многие люди не-редко относятся с опаской. Считается, что возведение торговых и офисных помещений обходится существенно дороже жилья, а содержать подобные объекты – хлопотно. Возможно, в какой-то мере эти страхи оправданы. Но если правильно выбрать такое коммерческое помещение, можно стать владельцем прибыльного арендного бизнеса.

Уже осенью 2015 года откроется уникальный строительно-ди-зайнерский комплекс «Экспострой – Тула». Это первый в России высокотехнологичный центр станет стратегически важным объектом для малого и среднего бизнеса.

Мы беседуем с Валентином Бочковым, генеральным дирек-тором девелопера проекта.

– Валентин, в каком месте Тулы будет расположен новый комплекс?

– «Экспострой – Тула» строится на пересече-нии центральных магистралей города – улицы Рязанской и Новомосковского шоссе. Более чем удачное местоположение обеспечит огромный автомобильный трафик, высокую проходимость и спрос на представляемую продукцию.

Такое расположение выбрано не случайно. Именно в этом районе в ближайшем будущем сосредоточатся крупные компании по возведе-

нию новых жилых массивов, реализации недвижимости. Таким образом, образуется целый специализированный район, в кото-ром будут представлены отделочные, строительные материалы, предметы интерьера и товары для дома.

– Будущие клиенты «Экспострой – Тула» – кто они?– Поблизости от строительно–дизайнерского центра идет

масштабная текущая и перспективная комплексная жилая за-стройка. Потенциальные клиенты комплекса – это владельцы квартир районов «Левобережный», «Ривьера», «Малевка».

Ключевым партнером «Экспострой – Тула» является крупней-ший единый центр бронирования жилья «Новостройки Тулы». Покупатели квартир автоматически становятся держателями карт дисконтной программы, предоставляющей скидки на все товары и услуги строительно–дизайнерского комплекса.

– Какими дополнительными услугами смогут воспользо-ваться ваши клиенты, помимо покупки товаров?

– Служба единой доставки будет функционировать совместно с интернет–магазином. В нем будут представлены товары абсолют-но всех торговых компаний, которые разместятся в комплексе, несмотря на их масштаб. За счет расположения малого бизнеса рядом друг с другом вероятность увеличения проходимости увеличивается в разы.

Помимо приобретения строительных и отделочных мате-риалов, клиенты комплекса смогут воспользоваться услугами дизайнеров. Специалисты воспроизведут желаемые идеи и за-думки на экране компьютера, после чего покажут, где находятся в магазине используемые в программе предметы интерьера. Для человека, который приобрел квартиру или просто затеял ремонт, – это место станет комплексом «единого окна».

– Будете ли вы как-то поддерживать своих арендодателей?– Тульскому малому и среднему бизнесу зачастую бывает

сложно конкурировать с крупными федеральными компания-ми по рекламному бюджету. «Экспострой – Тула» гарантирует бизнесменам широкомасштабное PR–продвижение. Рекламная кампания торгового комплекса будет охватывать аудиторию всего региона (баннерная поддержка, освещение в ведущих СМИ). Как результат – привлечение клиентов не только в центр в целом, но и в каждый магазин, расположенный на площадях строительно-дизайнерского комплекса.

На пути в строительно-дизайнерский «рай»

Впервые на Тульском рынке и одни из первых в России, девелоперы «Экспострой – Тула» предлагают инвесторам гарантию и защиту их вложений. Существует страховка от застройщика, которая называется «Гарантированный доход». Покупая площадь в комплексе, застройщик берет на себя обязательство в течение 90 дней после сдачи центра в эксплуатацию сдать в аренду площадь инвестора на заранее оговоренных условиях. На

прав

ах р

екла

мы

.

Нестабильная экономическая обстановка побуждает россиян спешно искать выгодное применение своим сбережениям. Один из самых распространенных вариантов инвестиций – вложение в коммерческую недвижимость. При грамотном подходе торговые и офисные площади быстро окупаются и приносят владельцу стабильный доход даже в условиях кризиса.

Тел.: +7 (4872) 702-720

Любой компании, независимо от сферы бизнеса необходимо учитывать это и пол-ностью оптимизировать свое присутствие в интернете, в каждом случае гарантируя клиенту самые лучшие впечатления от сер-виса. Понимание важности положительного имиджа организации дает руководителям возможность развития своего бизнеса.

Если вы хотите, чтобы название фирмы было на слуху, а бренд стал узнаваемым, как в «онлайне», так и в «офлайне», нужно использовать просторы социальных сетей. Именно это и подразумевается под SMM.

Оптимальный новостной канал – оперативно доставляет целевой аудитории важные сообщения. С помощью SMM продвижение мы можем увеличить число посетителей на сайт, информировать потенциальных клиентов о предстоя-щих акциях и преимуществах компании.

Рекламное агентство «Mazov & Co» имеет многолетний опыт работы с SMM. Мы знаем, как сделать так, чтобы ваши товары или услуги приобрели привлекательность в глазах аудитории Рунета.

Рекламное агентство «Mazov&Co»тел. (4872) 710-700

г.Тула пр. Ленина 127, офис 308.

SMM – ваш помощник в бизнесеВ сегодняшних условиях клиенты все чаще используют Интернет для поиска информации.

мар

кети

нг

Вся активность бизнеса в сети происходит с единственной целью – привлечь новых клиентов и партнеров.

Вадим арутюнян, специалист по рекламе РА «Mazov&Co».

На

прав

ах р

екла

мы

.

ПОЛУЧИТЕ КОНСУЛЬТАЦИЮ СПЕЦИАЛИСТА ПО ОКАЗЫВАЕМЫМ УСЛУГАМ И ВОЗМОЖНЫМ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯМПОЛУЧИТЕ КОНСУЛЬТАЦИЮ СПЕЦИАЛИСТА ПО ОКАЗЫВАЕМЫМ УСЛУГАМ И ВОЗМОЖНЫМ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯМXXVIII

«Тульский Бизнес-журнал» узнал о важной роли профи-лактики стоматологических заболеваний, нейромышечной стоматологии, функциональной и эстетической реабилитации пациентов и о современных направлениях в стоматологии. Мы побеседовали с доктором клиники «SMILE SPA» Михаилом Арзуманяном.

– Рынок платной стоматологии в Туле очень насыщен. Как вы решились войти в него?

– Прекрасно понимали, что платных стоматологий в Туле очень много. Но чаще всего спектр оказываемых услуг сво-дится к лечению зубов. Пациент приходит с определенной жалобой (чаще всего, это боль в зубе), и доктора занимаются конкретным делом, не обращая внимания на все остальные проблемы в полости рта. Мы смотрим пациента в комплексе всех его проблем со здоровьем, и не только полости рта.

Эстетическая стоматология – целая ниша в бизнесе. Не-которые думают, что можно сделать гигиену полости рта или отбеливание, и это будет эстетика. Несмотря на то, что не у всех идеально ровные зубы. Эстетика не только в оттенке зуба, но и важна форма, симметричность, черты лица и т.д. Зачастую в других клиниках считают эстетической стоматологией замену пломбы на переднем зубе. Но эстетика должна быть истинной.

– Михаил, расскажите об услугах, которые оказывает ваш центр.

– В нашей клинике представлен полный спектр стома-тологических услуг, которые соответствуют современным мировым стандартам. Начиная от профилактики полости рта, заканчивая имплантацией, протезированием и слож-ными хирургическими операциями. Комплексный подход к решению вопросов полости рта очень важен для достиже-ния желаемого результата, как со стороны пациента, так и стоматолога. Более того, клиника «SMILE SPA» привлекает к сотрудничеству опытных коллег – профессионалов. Мы не ограничиваемся тем, что есть. Иногда сталкиваемся с действительно сложными ситуациями, требующими то-тальной реконструкции полости рта, в таких случаях мы привлекаем других специалистов. Если этот момент согла-сован с пациентом, они приезжают, консультируют, либо проводят лечение сами. Какой бы сложной ситуация ни была, врачи нашей клиники ни разу не отказали в помощи. Или привлекаем докторов извне, или рекомендуем, куда

можно обратиться. Таким образом, во главе угла у нас стоит пациент. Мы помогаем нашим клиентам по максимуму.

Не так давно к нам приезжал Константин Ронкин – основопо-ложник нейромышечной стоматологии в России, со всей своей командой. Являясь Президентом Бостонского института Эсте-тической Стоматологии, Константин сам обучает докторов. Я удостоился чести лично присутствовать на его занятиях. Некоторые доктора нашей клиники обязательно берут курсы в Бостонском Институте Эстетической и Функциональной Соматологии. Летом ездили в Лас-Вегас, там находится ин-ститут, который является первым в мире основоположником нейромышечной стоматологии.

– Есть ли отличия в подходе к лечению и профилактики зубов между Россией и Америкой?

– На всех семинарах, на которых я бываю и в России, и в Америке, доктора рассказывают об одном и том же – о неква-лифицированности докторов. К сожалению, в высших учебных заведениях не всегда учат тому, что, например, прикус в разной степени может влиять на общее состояние здоровья человека, и с какими проблемами специалист в дальнейшем может стол-кнуться на практике, а самое главное, как помочь потом пациенту. Но что касается отношения к стоматологии, американцы более дисциплинированная нация в вопросе здоровья.

27 февраля 2015 года в Туле прошла уникальная презентация – «Искусство создания великолепной улыбки». Организаторами мероприятия выступила клиника эстетической и функциональной стоматологии «SMILE SPA».

SMILE SPA дарит здоровые зубы и красивую улыбку!

СТИЛ

Ь Ж

ИЗНИ

На

прав

ах р

екла

мы

. ОО

О «

Смай

лСпа

» Л

ицен

зия

№ Л

О-7

1-01

-001

186

от 6

ию

ня 2

014

года

М

инис

терс

тво

здра

воох

ране

ния

Туль

ской

обл

асти

.

ПОЛУЧИТЕ КОНСУЛЬТАЦИЮ СПЕЦИАЛИСТА ПО ОКАЗЫВАЕМЫМ УСЛУГАМ И ВОЗМОЖНЫМ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯМПОЛУЧИТЕ КОНСУЛЬТАЦИЮ СПЕЦИАЛИСТА ПО ОКАЗЫВАЕМЫМ УСЛУГАМ И ВОЗМОЖНЫМ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯМ

– Один из ваших основных потенциальных клиентов – представители бизнеса. Эти люди внимательно следят за своим здоровьем и внешним видом. Один из элементов их имиджа – красивая улыбка. Чем вы можете им помочь?

– Мы не делаем акцент только на коррекции эстетических проблем или только на коррекции функциональных нару-шений. Поэтому наша клиника с радостью поможет обрести здоровые зубы и красивую улыбку. Для начала проведем диа-гностику их прикуса, если с этим проблем нет, то проводится гигиена полости рта и отбеливание. Если проблемы есть, то предлагаем тотальную реконструкцию полости рта. Вообще, вариантов много, все зависит от конкретного случая, подход к каждому клиенту индивидуальный. Но с уверенностью могу сказать, что без красивой улыбки от нас еще никто не уходил (улыбается)!

– Современная стоматология – это современные обо-рудование и материалы. Откуда ваше оборудование, и как специалисты «SMILE SPA» этим владеют?

– В оснащении клиники использованы разработки послед-него поколения. Например, стоматологические установки PLANMECA. Благодаря им, пациент может долго лежать в кресле, не испытывая дискомфорта. Специальная кожаная обивка (эффект памяти) подстраивается под форму тела. Также используем американское оборудование, оно специ-ализируется именно на нейромышечной стоматологии. Обо-рудование для рентген-диагностики (томограф, визиограф). Лазер, аппаратное отбеливание, микроскоп и т. д.

Наши специалисты – профессионалы высшей категории. Однако несмотря на это, они регулярно ездят на обучающие семинары и не упускают возможности повысить квалифика-цию. Посещаем и курсы в Бостонском институте Эстетической Стоматологии. В мае мы поедем на Конгресс по нейромы-шечной стоматологии в Санкт-Петербург. Там соберутся все специалисты в этой области со всего мира. В июне планируем посетить Чехию, там также пройдет Конгресс по эстетической стоматологии. Подобных мероприятий много проводится по всему миру: это и Япония, и Италия, и Америка. Они очень значимые, мы стараемся не упускать возможности познако-миться, обучиться у специалистов мирового уровня.

– Большая часть клиентов вашей клиники мужчины или женщины?

– Сейчас 90% наших клиентов – женщины. Важно понимать, что твоя улыбка – это козырь. А он нужен не только женщинам (улыбается). К сожалению, мужчины не придают значимости белым красивым зубам, не все, конечно, но в большей части. Может быть, на данном этапе нет такой необходимости. А скорее всего, просто нет на это времени. Но самое плохое во всей этой истории, что мужчины не очень хорошо понимают то, насколько важно иметь правильный прикус, здоровые зубы прежде всего для здоровья.

– Что можете порекомендовать людям, которые хотят иметь здоровые зубы и красивую улыбку?

– Записаться на консультацию. Сделать диагностику прикуса, сделать тотальную реконструкцию полости рта, раз в 3-6 месяцев ходить на гигиену, раз в год делать рент-геновские снимки. И весь секрет. Все – индивидуально. Приходите к нам, и вы получите свой рецепт здоровых зубов и красивой улыбки.

ООО «СмайлСпа». г.Тула, ул.Демонстрации д.141, офис 2

Телефон стоматологии: +7(4872)70-45-34

XIX

В оснащении клиники использованы разработки последнего поколения. Например, стоматологические установки PLANMECA. Благодаря им, пациент может долго лежать в кресле, не испытывая дискомфорта. Специальная кожаная обивка (эффект памяти) подстраивается под форму тела. Также используем американское оборудование, оно специализируется именно на нейромышечной стоматологии. Оборудование для рентген-диагностики (томограф, визиограф). Лазер, аппаратное отбеливание, микроскоп и т. д.

На

прав

ах р

екла

мы

. ОО

О «

Смай

лСпа

» Л

ицен

зия

№ Л

О-7

1-01

-001

186

от 6

ию

ня 2

014

года

М

инис

терс

тво

здра

воох

ране

ния

Туль

ской

обл

асти

.

Алена КрасниковаМ

ЕХАН

ИКА

БИЗН

ЕСА

XXX

Что такое квест?Одним из популярных и прибыльных направлений инду-

стрии развлечений является организация квестов в реаль-ности. Квест – или, как их еще называют, «эскейп-рум» – интеллектуальный вид игр, в котором игроков запирают в сти-лизованном под определенное время или событие помещении, из которого они должны выбраться за время, разгадав главную загадку. Сопоставляйте, думайте, действуйте, ищите предметы, решайте головоломки, получайте адреналин, испытывайте острые эмоции! И самое главное – не забудьте вовремя выбраться.

Причем легенды для игры могут быть самыми разными: вы можете искать выход из заброшенного бункера, темницы замка, тюрьмы. Главная задача организаторов – идеально подготовить интерьер комнаты. Он должен с максимальной точностью передавать атмосферу, в которую переносятся игроки. Также необходимо придумать достаточное количество интересных, увлекательных задач, которые, впрочем, реально решить за от-веденное для этого времени (обычно – один час).

Как возникла идея?Началось все в середине 1990-х, когда в мире компьютерных

игр произошел настоящий бум, появились «Escape the Room» (жанр компьютерных игр). Популярность игр такого плана зашкаливала: в них играли люди разных полов, возрастов, про-фессий.

А уже в XXI веке разработчики из Америки решили реа-лизовать виртуальный мир в реальность, чтобы любители компьютерных игр смогли в прямом смысле слова оказаться внутри комнаты, из которой нужно выбраться, почувствовать на ощупь все предметы, прикоснуться к головоломкам. Очень быстро квесты в реальности появились во множестве стран, а участие в них стало одной из приоритетных целей для туристов.

В России рынок таких развлечений зародился несколько позже, чем в западных странах, однако смог завоевать популярность практически моментально. Первым городом нашей страны, отреагировавшим на этот тренд, безусловно, стала Москва, где с оглядкой на опыт Европы и Азии в конце 2013 года появились первые квесты.

Как организовать такой бизнес?Самый простой вариант – приобрести франшизу. Впрочем,

здесь тоже есть подводные камни: стоит это немало (от 250 тысяч

до 5 млн рублей). Дорого, но и бизнес является сверхдоходным. Условия и цены франчайзинговых предложений других компаний вы можете узнать на их сайтах.

Плюсы: > разработанные маркетинговые материалы; > разработанные сценарии, которые можно уже сразу приоб-

рести и открыть в вашем городе; > опыт и помощь в разработке новых сценариев для вашего

города; > готовая планировка помещения под конкретный квест; > обучение.

Минусы: > немалая стоимость; > роялти от 10%.

Второй способ стать владельцем проекта реальных квестов – создать все с нуля. Под своим брендом. В принципе – реально. Особенно, если в вашем городе пока нет конкурентов. Можно начать с простых «комнат», а потом, когда получите первую прибыль, вложить деньги в разработку чего-то по-настоящему грандиозного.

Плюсы: > Отсутствие трат на взнос и ежемесячных роялти; > Ваш собственный разработанный бренд; > Независимость.

Минусы: > траты времени и денег на разработку концепции бизнеса; > затраты на разработку маркетинговых материалов; > сложности обеспечение качества разработанного сценария

из-за отсутствия опыта; > организация ремонта и планировки помещения под конкрет-

ный сценарий.Помочь в разработке сценариев для квестов могут ком-

пьютерные игры. Там всегда можно вдохновиться хорошими идеями и попробовать что-нибудь внедрить в свою реальную игру. Конечно же, для запуска потребуются приличные деньги. Около миллиона рублей. Этого хватит на аренду помещения, дизайн комнаты, рекламу. «Сарафанное радио» в этом бизнесе на первоначальном этапе – хорошее средство продвижения. От вас требуется постоянно разрабатывать и внедрять новые увлекательные квесты. И чем более оригинальные они будут, тем лучше.

Новый вид развлечений – Новый вид развлечений – квесты в реальностиНачиная с 2013 года, квесты – новое для нашей страны развлечение – покоряет сердца тысяч игроков. Фанатов квестов в реальности становится все больше. Компаний, организующих необычное развлечение, – тоже. И пора разобраться с этой идеей бизнеса, узнать, что такое квесты в реальности и как можно их использовать для запуска собственного бизнеса в своем городе.

Как найти клиентов?Да, «сарафанное радио» сделает свое дело. Однако для при-

влечения широкой аудитории разных статусов стоит отдать предпочтение профессиональному продвижению. Самым пер-спективным направлением в таком бизнесе является создание собственного сайта, его реклама в социальных сетях. Здесь важен сам контент, на сайте вы можете разместить примеры сюжетов игр, прайс на участие, фото-видеоотчеты о проводимых квестах.

Вашими клиентами будут не только студенты и школьники, но и офисные работники крупных компаний. Так, в последнее время люди часто заказывают корпоративы в стиле квестов, для того чтобы в офисе создалась командная атмосфера. Важно донести до руководителя необходимость подобных мероприятий, вот здесь и помогут публикации в модных журналах и бизнес-изданиях. Таким образом, выделив средства на рекламную кампанию, вы получаете обновленную клиентскую базу плюс прибыль.

Что нужно для организации квестов?1. Помещение площадью не менее 40 квадратных метров.

Доступно круглосуточно (некоторые готовы и ночью проходить квесты).

2. Декорации (для каждой игры – свои). Здесь подойдут любые ненужные вещи. Вы должны создать видимость реальной жизни (чем реальнее – тем натуральнее азарт).

3. Интересные сценарии (все просто, если вы купили фран-шизу – за вас уже все придумали и еще придумают, если нет – то придется включить бурную фантазию).

Это тот вариант бизнеса, который берет не площадью (как гостиницы и супермаркеты), а фантазией (чем интереснее — тем выше спрос и дороже цена).

Квесты в ТулеПодобное развлечение в Туле появилось совсем недавно. На

данный момент их пять. Суть квестов в Туле заключается в том, что компанию закрывают в комнате и дают час на то, чтобы найти способ открыть дверь. Более того, иногда ключ висит буквально на виду, но, чтобы достать его, придётся решить немало задач. И каждый раз организаторы настолько оригинально подходят к делу, что всё выглядит очень профессионально. Если комната и оформляется, скажем, в виде тюремной камеры, то ничего, ни одна маленькая деталь не напомнит вам о том, что это обычная комнатка в обычном доме. Квест в реальности стоит того, чтобы его пройти!

В целом, организация квестовых игр — направление перспективное и развивающееся. Конкуренция (особенно в регионах) невысока, что позволяет войти в этот бизнес без больших затрат.

XXXI

Уходят живые свидетели войны. Наш долг сохранить память об их подвиге. Татьяна Власова, директор типографии «Власта-принт» предложила тулякам «всем миром» издать «Календарь нашей памяти».

– Татьяна, зачем это вам и, прежде всего, как предпринимателю?

– Успешный бизнес – это не только прибыль на счету, это и возможность работать в мире без войн, это и вера в будущее своей страны, и мировоззрение людей.

– Верите, что сможете на это повлиять? – Верю. Этот проект – своеобразный тест, лакмус: если горожа-

не его поддержат, значит, мы не утратили главного – чувства общ-ности, умения «всем миром» делать добрые дела, когда в одном строю «и генерал, и рядовой», и каждый вносит посильную лепту.

– Тогда давайте о проекте. В чем его уникальность?– Во-первых, способ издания. Тираж будет напечатан на со-

бранные туляками средства. Это и определит размер тиража. Во-вторых, содержание. Идея проекта родилась, когда мне при-

несли работы тульского художника А.С. Макарова. Он несколько лет работал над книгой «Тула 41-го» в память о своем отце, солдате Тульского рабочего полка. Книга должна была выйти к 50-летию Победы, но лихие 90-е признали ее некоммерческой, издание не состоялось. А работы замечательные. Военная Тула в них воссоз-дана с документальной точностью. Жаль, что от большого труда сохранилось только 6 работ в Тульском художественном музее и около 60 набросков. В календарь также войдут фото военной поры государственных и частных архивов.

В-третьих, сама цель проекта. Календарь – прекрасный повод поговорить о серьезных вещах с нашими детьми: войне, истории рода, семейных и общечеловеческих ценностях. Вместе с ними написать воспоминания о родных ветеранов, пересмотреть се-мейные реликвии и заполнить ими пустые страницы календаря, вписав свою личную историю в историю родного края.

– Какой помощи вы ждете от читателей «Бизнес-журнала»?

1. Примите участие в проекте. Если история вашей семьи связана с обороной Тульской земли, пришлите на проект фото-графии, документы, рассказы о ветеранах.

2. Расскажите о проекте своим друзьям – пусть будет действи-тельно общим делом.

3. Станьте соиздателем уникального краеведческого издания с вашей личной историей о войне! Частные лица могут заказать на сайте memotula.ru от 1 экз. календаря. Для коммерсантов ре-комендуемый тираж от 20 экземпляров. Всю сумму можно взять в себестоимость. Оплата производится безналичным путем до

9 апреля, получение календаря по накладным с 29 апреля по 7 мая. НДС 18% включен в стоимость.

Проект Татьяны Власовой поддержал и «Тульский Бизнес-журнал». Ведущее деловое издание нашего города присоединя-ется к этой акции.

Подробнее о проекте на сайте memotula.ru, в соцсетяхvk.ru/memotula, facebook.сом/memotulaКонтактные телефоны: 8 (910) 167-78-61, 8 (4872) 30-17-97.Электронная почта: memotula@ya.ru

XXXII

«Календарь нашей памяти» – это настольный календарь форматом 23х16см с недельной кален-дарной сеткой (58 недель с мая 2015 по май 2016 года). Календарь трансформируется в книгу-фото-альбом. Последние 5 недель (май 2016) – страницы фотоальбома с уголками для крепления фотогра-фий. Чем их заполнить, каждый решает сам. Здесь можно разместить фото ветеранов, рассказы о них или детский рисунок. Календарь имеет и вторую обложку, которую тоже можно самостоятельно оформить и подписать. Последние 4 страницы посвящены соиздателям, без которых проект не реализуется.

Из 250 тысяч солдат Великой Отечественной войны, живыми вернувшихся на Тульскую землю, 70-летие Великой Победы встретят только 2 500 ветеранов. Из 250 тысяч солдат Великой Отечественной войны, живыми вернувшихся на Тульскую

Татьяна Власова:

«Помочь нельзя отказать!»

ПРОЕ

КТЫ

Алена Красникова

Рекл

ама.