Fælles Medicinkort - hvordan går det med implementeringsindsatsen?v/ Birgitte Drewes, afdelingschef, National Sundheds-IT

Offentlig digitalisering 2015 – på vej mod d-land

24. – 25. marts 2015 i Aarhus

FÆLLES MEDICINKORT

- HVORDAN GÅR DET MED IMPLEMENTERINGSINDSATSEN?

AFDELINGSCHEF BIRGITTE DREWES, BIDR@SSI.DK

DIGITALISERINGSKONFERENCE 2015

BAGGRUNDEN FOR FMK

Kilde: Den digitale Taskforce

VISIONEN FOR FMK

STATUS IDAG

HOVEDSTADEN STATUS

(PCT.)

MILEPÆLE (PCT.)

2013 2014 2015

Sygehuse Teknisk implementering

Anvendelse

100

54 (52)**

100

100

Lægepraksis Teknisk implementering

Anvendelse

100 (99)**

100 (99)**

100

100

Speciallæge Teknisk implementering

Anvendelse

88 (87)**

85 (84)**

100

100

Kommuner Teknisk implementering

Anvendelse

52 (34)** 100 100

Hele Landet - Total STATUS

(PCT.)

MILEPÆLE (PCT.)

2013 2014 2015

Sygehuse Teknisk implementering

Anvendelse

MILEPÆLE (PCT.)

2013 2014 2015

100

100

100

100

100

100

100 100

endelse

98

57 (55)**

100

100

Lægepraksis Teknisk implementering

Anvendelse

100 (100)

100 (100)

100

100

Speciallæge Teknisk implementering

Anvendelse

90 (89)**

88 (88)**

100

100

Kommuner Teknisk implementering

Anvendelse

53 (44)** 100 100

SYDDANMARK* STATUS

(PCT.)

MILEPÆLE (PCT.)

2013 2014 2015

Sygehuse Teknisk implementering

Anvendelse

90

52(53)**

100

100

Lægepraksis Teknisk implementering

Anvendelse

100 (100)

100 (100)

100

100

Speciallæge Teknisk implementering

Anvendelse

94 (93)**

94 (92)**

100

100

Kommuner Teknisk implementering

Anvendelse

45 (41)** 100 100

SJÆLLAND STATUS

(PCT.)

MILEPÆLE (PCT.)

2013 2014 2015

Sygehuse Teknisk implementering

Anvendelse

MILEPÆLE (PCT.)

2013 2014 2015

100

100

100

100

100

100

100 100

endelse

100

78 (77)**

100

100

Lægepraksis Teknisk implementering

Anvendelse

100 (99)**

100 (99)**

100

100

Speciallæge Teknisk implementering

Anvendelse

92 (92)**

90 (91)**

100

100

Kommuner Teknisk implementering

Anvendelse

41 (35)** 100 100

ANVENDELSE AF FÆLLES MEDICINKORT Januar 2014

Hovedstaden Midtjylland Nord Sjælland Syd

NORDJYLLAND STATUS

(PCT.)

MILEPÆLE (PCT.)

2013 2014 2015

Sygehuse Teknisk implementering

Anvendelse

100

73(73)**

100

100

Lægepraksis Teknisk implementering

Anvendelse

100 (100)**

100 (100)**

100

100

Speciallæge Teknisk implementering

Anvendelse

98 (94)**

95 (92)**

100

100

Kommuner* Teknisk implementering

Anvendelse

55 (44)** 100 100

MIDTJYLLAND STATUS MILEPÆLE (PCT.)

(PCT.) 2013 2014 2015

Sygehuse Teknisk implementering

Anvendelse

100

42 (36)**

100

100

Lægepraksis Teknisk implementering

Anvendelse

100 (100)**

100 (100)**

100

100

Speciallæge Teknisk implementering

Anvendelse

89 (89)**

86 (89)**

100

100

Kommuner Teknisk implementering

Anvendelse

74 (63)** 100 100

** Tal i parentes angiver status fo r f o r r ige m åned

STATUS LANDSPLAN

KOMMUNAL TEKNISK IMPLEMENTERING

F

KOMMUNAL ORGANISATORISK IMPLEMENTERING

ANTAL KONSULTATIONER

ANTAL KALD PR MINUT, TRAVL TIME

FÆLLES ROADMAP

HVOR STÅR VI I DAG?

Regioner, praktiserende læger og speciallæger

- Høj udbredelse - fokus på korrekt anvendelse

Kommuner

- Høj teknisk udbredelse – fokus på korrekt anvendelse

- Implementeringsopgave – aftaler med PLO lokalt

Apoteker

- Overgang til FMK

- Dosisdispenseringsmodul på vej

Edifact recepter lukket 1. september 2014, receptserver lukket januar

2015

LANDSKABET OMKRING FMK

Organisation

- Mange aktører

- Mange ledelser på mange niveauer

- Offentlige og private

Faglighed

- Medicin er svært

Teknik

- Applikationsniveau

- Integrationer

- Sikkerhed

KOMPLEKSITET OMKRING FMK

Faglighed

Teknik

Organisation

UDFORDRINGER

Når journalsystemet ”ligner sig selv”

- Usikkerhed om, hvad der er nyt

- Risiko for manglende forståelse af handlingers konsekvenser

Meget lange supportkæder

- Bruger – Lokalt system – Lokal help desk – central help desk – central

2nd line – og retur

Certificering og recertificering

- Hvornår kan gamle snitflader lukkes?

- Hvad når en løsning ikke består?

LÆRINGSPUNKTER

Sektoropdelingen er svær

- Programmodellen dækker ikke fuldt ud tværsektorielle programmer

- Stort behov for åben dialog

Begrebsarbejde en vigtig forudsætning

Massive afhængigheder

Betydningen af en robust governance

FMK PÅVIRKNING FREMADRETTET

Organisatorisk

- Tæt og dynamisk samarbejde på tværs

- 3 årigt roadmap

- Monitorering af anvendelse

- Driftsgovernance

Teknisk

- Certificeringskoncept

- Infrastruktur og stamdata, der kan anvendes af alle løsninger

Holdning til data

- Borgerne er i centrum, kan se medicinkort, vaccinationer, egen log

- Vi deler data, sender dem ikke rundt

TAK FOR OPMÆRKSOMHEDEN

Spørgsmål?