biohacking : quel modèle, quels enjeux ? | liege creative, 15.11.16
TRANSCRIPT
Panel d’intervenants
Mardi 15 novembre
Biohacking : quel modèle, quels enjeux ?
LIEGE CREATIVE, en partenariat avec :
LiègeCréative/BioHacking/15novembre2016/Plug-R
1.LefluxdeWBC
191 2076
23
Projetsconsidérés
Conventionssignées
Sociétéscréées
Sociétéssoutenues
LiègeCréative/BioHacking/15novembre2016/Plug-R
50
20
10
40
30
0
%
2009– 2010(10aine projets/an)
Spin-offs Autres60
2.L’évolutiondufluxdeWBC
LiègeCréative/BioHacking/15novembre2016/Plug-R
70
80
50
20
10
40
30
0
%
2014– 2015(30aine projets/an)
Spin-offs
Autres
60
70
80
50
20
10
40
30
0
%
2019– 2020(50aine projets/an)
Spin-offs
Autres
60
70
80
?AutresAutres
3.LaconnexiondeWBCauxnouveauxflux
LiègeCréative/BioHacking/15novembre2016/Plug-R
CitizenBio
SynBio
BioHubNextGenBioBioHacker
LivingLab
GenSpaceBioSpace
4.LelancementparWBCd’uneréflexioncollective
LiègeCréative/BioHacking/15novembre2016/Plug-R
WBHLWallonia BioHacker Lab
15/11/2016
} DIYbio, biopunk, biologie de garage, bioart etc
} Biology + Hacker = Biohacker} Spécialistes + Passionnés} Biologie en dehors des institutions
} Faire de la biologie soi-même} De « Biologie de garage »
aux « Laboratoires communautaires »} 2008 : diybio.org} Organisation internationale (USA,
Europe, etc)
} DIYbio Belgium fondé en 2012} 1er Biohackerspace en Belgique} Unique en Wallonie} Buts et projets: ◦ Rencontrer des passionnés de biologie◦ Formations en biologie◦ Accès à un laboratoire◦ Aide pour la fabrication de matériel◦ Recherche scientifique◦ Promouvoir l’entreprenariat en biotech
OPEN PCR BENTOLAB
} Explorer} Contraintes } « Open Science »} Ouvert à tous} Décloisonnement } Communauté
} Visibilité} Subsides} Laboratoire} Réglementaires} vivant versus in
silico
Liège Créative « Biohacking : quel modèle, quels enjeux? »
Projet de Plateforme de Biotechnologie ParticipativeBIOHACKERLAB WALLON
WBC (Wallonia Biotech Coaching)
Présentation 15 novembre 2016Intervenant : Charles Cuny-Crigny
DATE |15/11/16
Comment stabiliser le modèle économique d’un BHL ?
Lequel favoriser ?
Modèleéconomiqued’unBioHackerLab(BHL)
DATE |15/11/16
Points d’entrée habituels
- A travers ses activités propres : produits et/ou services à destination de ses publics ?
- A travers les subventions publiques que la structure est capable d’obtenir ?
- A travers les revenus issus des moyens de donations privées (qu’il s’agisse des particuliers, des entreprises, des fondations,...) ?
Modèleéconomiqued’unBioHackerLab
DATE |15/11/16
Création, production, de distribution de la valeur, et
son appropriation ?
Laquestiondumodèleéconomique
Monétisation, et répartitionde la valeur ?
Fondamentaux d’un ME durable
DATE |15/11/16
Co-constructions et productions collectives innovantes au service d’une performance d’usage et/ou territoriale. Les territoires dégagent des enjeux/besoins propres +/- bien adressés, sujets à des politiques publiques +/- efficaces/efficientes.
Ce processus appelle le plus souvent à de nouvelles formes de coopérations et d’articulations visant essentiellement à satisfaire d’une manière revisitée la capacité à répondre à ces besoins/enjeux.
Modèleéconomiqued’unBioHackerLab
DATE |15/11/16
Exemples de « sphères » attribuables à un BHL
• Développement économique et social • Santé• Emploi et la formation • Mobilité, transport• Innovation • Politique de la Ville• Aménagement du territoire • Culture• Services informatiques • Education• Animation/participation citoyenne • Alimentation• ……..
Modèleéconomiqued’unBioHackerLab
DATE |15/11/16
4 piliers pertinents Intimement liée au développement durable, le modèle économique vise à prendre en charge les externalités environnementales et sociales.
Mise en oeuvre de l’effet ciseau par une décroissance du facteur matériel compensé par une croissance du facteur immatériel.
Développement d’un rapport favorable à la création collective avec notamment la promotion de dynamique de coopération.
Passage de la dynamique de performance centrée sur les ressources matérielles, à la dynamique de performance servicielle centrée sur les ressources immatérielles.
Modèleéconomiqued’unBioHackerLab
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DroitsdePropriétéIntellectuelle&
Economiecollaborative
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LesdroitsdePropriétéIntellectuelle
PIMarques
Brevets
Dessins&modèles
Droitd’auteur
Basesdedonnées
Savoir-faire
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Impactsdesproblématiqueséconomiques
SeposerlesbonnesquestionsCommunautéhybride
Propriétédesrésultatsvsdiffusiondesconnaissances?
Gestiondelaconfidentialité
PropriétéIntellectuelle– Enjeux
idéation R&D production marché
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Evolutiondesdynamiquesdegestion
Transposition desPrincipesdes‘Communs’applicablesendroitd’auteur:
Libre:Pasunerenonciationàsondroit,maisuniquementl’autorisationd’uneutilisationassezlargedesonœuvre,libertéencadréeparuncontratparticulier.
Réciprocité:Bénéficieàlacommunauté,exploitationcommercialepeutêtrepermise
Brevets:Libertécontractuelle,Patentpools,Defensive PatentLicense,FRAND,licencescroisées.
PublicCommun(s)