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BIOENERGÍA: OPORTUNIDAD DE NEGOCIODESDE EL MUNDO RURAL
Los emprendedores locales en la construcción de los Centros Logísticos y deComercialización de Biomasa Proy. EU. BIOMASS TRADE CENTRE II
Pablo Rodero MasdemontAsociación Española de Valorización Energética de la Biomasa [AVEBIOM]
Casa de la Cultura ‐ LudotecaVillalba de la Sierra (Cuenca)13 de septiembre de 2.012
BIOMASS TRADE CENTRE 2http://www.biomasstradecentre2.eu/
BMTC2.CONSORCIO
SFI ‐ Slovenian Forestry Institute (Coordinador)
Lk Stmk ‐ Styrian Chamber of Agriculture and ForestryWVB‐STMK ‐Waldverband Steiermark GmbH Styrian Forest Owners Association
AIEL ‐ Italian Agriforestry Energy Association
REGEA ‐ North‐West Croatia Regional Energy Agency
CTFC ‐ Forest Sciences Center of CataloniaAVEBIOM ‐ Spanish Bioenergy Association
CRES ‐ Centre for Renewable Energy Sources and Saving
ICPE ‐ S.C. I.C.P.E. BISTRITA S.A.
IrBEA ‐ Irish Bioenergy Association
TUM ‐ Technische Universität München
BMTC2.OBJETIVO PRINCIPAL DEL PROYECTO
Aumento de la producción y el uso de energía procedente de biomasa de la madera por medio de la organización de eventos que involucre a los grupos destinatarios (Ayuntamientos, propietarios forestales, etc.) a invertir en el negocio de la biomasa y en el CLCB.
Aplicar controles de calidad (estándares europeos) que aumentará la confianza en el mercado de la biomasa e impulsará su consumo.
¿Qué ES UN CLCB?Un CLCB ( Centro logístico y de comercialización de biomasa) es una "estación de servicio" regional para combustibles de madera de gran calidad gestionada por un grupo de agricultores o empresarios forestales de la zona.
REQUISITOSEQUIPO Nave‐almacén, zona de manipulación pavimentada, prueba documentada de mediciones regulares de la humedad del material, paneles informativos, y báscula puente para calcular la cantidad de combustible existente.MATERIAS PRIMAS Madera virgen del monte y subproductos de industrias transformadoras de la madera no tratados químicamente. PRODUCTOS Madera para energía, astillas y leñas. También briquetas y pellets.CONTROL DE CALIDAD Normas de calidad nacionales (ÖNORM, DIN) y europeas (CEN TC 335, ENplus).SERVICIOS ADAPTADOS A CLIENTES
VENTAJASCOMPRA SENCILLA Y CÓMODAGARANTÍA DE SUMINISTROSEGURIDAD EN LA COMPRAESTABILIDAD Y TRANSPARENCIA EN LOS PRECIOS
BMTC2.DEFINICIÓN
BMTC2.PLANIFICACIÓN
QUÉ SE VA A HACER?Organizar más de 320 eventos en el que participen los diferentes grupos objetivo y en el que se fortalezca la capacidad de los países participantes.
Ayudar a los inversores con nuevos estudios de viabilidad, reuniones one‐to‐one, jornadas de puertas abiertas…
Capacitar a profesionales y otros usuarios finales a través de jornadas técnicas y publicaciones disponibles.
Apoyar el desarrollo de toda la cadena de producción de biomasa desde los montes a la producción de energía mediante las acciones mencionadas y documentos publicados anteriormente.
BMTC2. MANUALES
Ya disponibles enhttp://www.biomasstradecentre2.eu/
BMTC2.RESULTADOS ESPERADOS
Descripción clara de las cadenas de producción de biomasa.
Movilización de la biomasa de la madera de montes privados.
Promoción de los ejemplos de buenas prácticas.
Creación de nuevos Centros logísticos y comercialización de biomasa.
Promoción del modelo de “energy contracting “.
Promoción y aplicación de la normas CEN.
Directrices para el etiquetado de productos.
Promover la aplicación de las normas del CEN en los laboratorios de labiomasa de madera.
SISTEMAS DE CALIDAD. SISTEMA ENPLUS
¿COMO SE ORGANIZA EL SISTEMA ENPLUS?AEBIOM es propietario de la marca ENplus
AEBIOM delega en el European Pellet Council (EPC)la implantación del sistema
AEBIOM a través del EPC cede el uso de la marca a lasasociaciones nacionales
¿QUE ES LA CERTIFICACIÓN ENPLUS?Basada en EN 14961‐2
El MANUAL describe los requisitos de certificación
SISTEMAS DE CALIDAD. SISTEMA ENPLUS
JUSTIFICACIÓN SISTEMA ENPLUSLos Pellets se convierten en una commodity clara y definida
Necesidad de simplificación en el comercio unificación de marcas
Mayor calidad en la producción no significa necesariamente mayores costes.
¿Por quéBiomasa?
España tiene un gigantesco stock de madera y sigue creciendo
IFN2 1996: 594 millones m3 de maderaIFN3 2009: 921 millones m3 de madera(un incremento del 64% en 13 años!!)
Crecimiento anual: 46 millones de m3 de madera (2007)
Actualmente en España se aprovechan 16 millones de m3 (35%) anualmenteLa media europea es del 61% (se podrían aumentar las cortas en 12 millones de m3
anualmente de manera SOSTENIBLE)12 millones de m3 significan:
‐ 12.000 empleos‐ 25 millones de barriles de petróleo (1.500 M€)‐ 9 millones de toneladas de CO2 no emitidas
Porque es un recurso NACIONALNACIONAL
Porque necesitamos Porque necesitamos EMPLEOEMPLEO
Gas natural
Petróleo
empleos
Logística
EquiposInstalaciones
ESEsMantenimiento
Fuente: Österreichischer Biomasseverband
Porque necesitamos Porque necesitamos EMPLEOEMPLEO
• EN ESPAÑA SE PUEDEN CREAR MAS DE 8.000 EMPLEOS ANUALES EN BIOENERGIA TERMICA,
HASTA EL AÑO 2050.
• EN EL AÑO 2050 MAS DE 320.000.‐ EMPLEOS CREADOS CON LA BIOENERGIA TERMICA.
Fuente: Avebiom
Porque genera riquezaPorque genera riqueza
Evolución mundial del mercado del pellet(Fuente: 44 ISO/TC 238 Business Plan, second draft 2009 )
En plena crisis es un mercado con claras tendencias ascendentes
Porque genera riquezaPorque genera riqueza
Incluso en EspañaPROGRESIÓN DEL Nº DE NUEVAS INSTALACIONES DE EQUIPOS DE BIOMASA EN
ANDALUCÍA
7.027
12.029
199 3082.633
02.0004.0006.000
8.00010.00012.00014.000
2.006 2.007 2.008 2.009 2.010
Fuente: Observatorio Nacional de Calderas de Biomasa (Avebiom)
Porque genera riquezaPorque genera riqueza
Mercado potencial
PoblaciPoblacióónn 9 9 MillonesMillones
NNºº calderas calderas instaladasinstaladas 2.009:2.009:
≈≈ 57.000 57.000 UdUd..
PoblaciPoblacióón 45 Millonesn 45 Millones≈≈ 20 20 MllMll. Con necesidades energ. Con necesidades energééticas similares a ticas similares a AustriaAustriaNNºº calderas calderas instaladasinstaladas 2.009:2.009:
≈≈ 10.000 10.000 UdUd..DiferenciaDiferencia: 47.000 Unidades x 2,2 = 106.000 : 47.000 Unidades x 2,2 = 106.000 UdUd./ a./ aññoo
VolumenVolumen de de negocionegocio potencialpotencial::
++1.000 M1.000 M€€
Porque genera riquezaPorque genera riqueza
VolumenVolumen de de negocionegocio en la en la distribucidistribucióónn de pellets:de pellets:
+100 +100 MM€€ / a/ aññoo
Porque necesitamos reducir la Porque necesitamos reducir la DEPENDENCIA ENERGDEPENDENCIA ENERGÉÉTICATICA
y el Dy el DÉÉFICIT EXTERIORFICIT EXTERIOR
EvoluciEvolucióón de la contribucin de la contribucióón al dn al dééficit comercial de Espaficit comercial de Españña.a.
Fuente: Secretaría de Estado de Comercio. MITYC
AhorroAhorro
BMTC2.EJEMPLOS CLCB
AUSTRIA. ESTIRIA
AUSTRIA. ESTIRIA
BMTC2.EJEMPLOS CLCB
AUSTRIA. ESTIRIA
BMTC2.EJEMPLOS CLCB
AUSTRIA. ESTIRIA
BMTC2.EJEMPLOS CLCB
BMTC2.EJEMPLOS CLCB
ESPAÑA.LOZOYUELA
BMTC2.EJEMPLOS CLCB
ESPAÑA.LOZOYUELA
BMTC2.EJEMPLOS CLCB
CLCB LozoyuelaEn funcionamiento desde 2011Subvención del MARM (2009‐2012) 1,1 millones €Puestos de trabajo nuevos 2 Socios y área forestal ASENFO (Asoc. Nacional
de Empresas Forestales), a Montaraz KTK, S.L y Serpyme, S.
Combustibles de madera 4.000 toneladas de astilla/año
Clientes objetivo Clientes privados y públicos
Servicios Entrega
BMTC2.EJEMPLOS CLCB
CLCB Pöstal Hartbergerland LeobenEn funcionamiento desde 2008 2009 2010Inversión 0,6 millones € 0,37 millones € 0,4 millones €Puestos de trabajo nuevos 2 1 1Socios y área forestal 13 socios
3.000 hectáreas22 socios20.000 hectáreas
400 socios13.000 hectáreas
Combustibles de madera 14.000 m3 aparentesastillas800 m3 apiladosde leña
3.750 m3 aparentesastillas1.420 m3 apiladosde leña
15.000 m3 aparentesastillas400 m3 apiladosde leña
Fueloil sustituido 1,2 millones de litros 0,55 millones de litros 1,2 millones de litrosGEI ahorrado 3.200 t CO2 equivalente 1.439 t CO2 equivalente 3.208 t CO2 equivalente
Clientes objetivo Clientes privados y públicos
Clientes privados y públicos
Clientes privados y públicos
Servicios Entrega en centro o a domicilio
Entrega en centro o a domicilio
Entrega en centro o a domicilio
Combustibles facturados por Metros cúbicos aparentes y apilados
Peso y contenido en agua Peso y contenido en agua
BMTC2.EJEMPLO FINANCIACIÓN CLCB
Herramienta EXCEL http://nuke.biomasstradecentres.eu/
A GastosB IngresosC Costes totales proyectosD Financiación proyectos
BMTC2.EJEMPLO FINANCIACIÓN CLCB
A1. Gastos Materia prima A1 Purchase of biomass raw materials
(free forest road, sawmill, field etc.)
Quantity per yearUnit
[scm/lcm/adt]Price [EUR/unit]
Costs[EUR/year]
Energy wood (softwood) 6500 scm 28182000
Energy wood (hardwood)0
Energy wood (CW & DW mixed)0
Forest residues0
Forest wood chips (softwood) 0
Forest wood chips (hardwood)0
Bark0
Sawmill by‐products0
Other: ... 0
0
Total 182.000 €
BMTC2.EJEMPLO FINANCIACIÓN CLCB
A2. Gastos TransporteA2 Transport of biomass raw materials
(from source to biomass plant)
Average transport distance[km]
Unit[scm/lcm/adt]
Transport costs[EUR/unit]
Costs[EUR/year]
Energy wood(softwood) 20 scm 8,8
57200
Energy wood(hardwood)
0
Energy wood (CW & DW
mixed)0
Forest residues 0Forest wood
chips (softwood)
0
Forest woodchips
(hardwood)0
Bark 0Sawmill by‐
products0
Other: ... 0
0
Total 57.200 €
BMTC2.EJEMPLO FINANCIACIÓN CLCB
A3. Gastos Procesado biomasa
A3 Biomass processing and handling at the biomass plant by service providers(splitting, chipping, shredding, etc.)
Quantity per yearUnit
[scm/lcm/adt]Price [EUR/unit]
Costs[EUR/year]
Splitting 0
Chipping 19500 lcm 1,7 33150
Shredding 0
Screening 0
Handling 19500 lcm 0,5 9750
Other: ... 0
0
Total 42.900 €
BMTC2.EJEMPLO FINANCIACIÓN CLCB
A4. Gastos Entrega
A4 Biomass delivery to customers by service providers(delivery of split logs, wood chips, etc.)
Quantity per yearUnit
[scm/lcm/adt]stcm]
Price [EUR/unit]Costs
[EUR/year]
Delivery splitlogs
0
Delivery woodchips
0
Delivery other...
0
0
Total 0 €
BMTC2.EJEMPLO FINANCIACIÓN CLCB
A5. Gastos Otros (personal, seguros, etc.)
A5Additional operational and consumption‐related costs
Costs[EUR/year]
Personnel costs 10250Electricity 5000Interim financing of raw material acquisition 4500Insurance 1300Other operating expenditure 8700Cost of premises (rent) 1800
BMTC2.EJEMPLO FINANCIACIÓN CLCB
B. Ingresos Por venta de biomasa
Revenue
Revenue from biomasssales
Quantity per yearUnit
[scm/lcm/adt]stcm]
Price [EUR/unit]Revenue[EUR/year]
Split logs (free biomass plant)
0
Wood chips (free biomass
plant)0
Other (free biomass
plant): ... 0
0
0
0Split logs (free
customer's premises) 1000 lcm 50
50000
Wood chips (free
customer's premises) 19500 lcm 17,5
341250
Other (free customer's
premises): ... 0
0
0
0
Total 391.250 €
BMTC2.EJEMPLO FINANCIACIÓN CLCB
Total project costs
Quotation (company, date, number) Sum [EUR]
Installation costs 34.000,00 €
Weighbridge
Fuel feeding system
Drying fans 22.000,00 €
Screening unit
Wood splitter
Vehicles 12.000,00 €
Construction costs 624.000,00 €
Storage building 300.000,00 €
Paved storage area 100.000,00 €
Office container 4.000,00 €
External facilities 220.000,00 €
Site developmentcosts *
Other *
Planning 2.000,00 €
Investment costs eligible for funding
660.000,00 €
Total investmentcosts
660.000,00 €
* Investment cannot be covered by funding
C. Costes totales proyectos
BMTC2.EJEMPLO FINANCIACIÓN CLCB
D. Financiación proyecto
Project financing
Total investment [€] 660.000,00 €
Funding [€] 198.000,00 €
Own capital [€] 78.000,00 €
Long‐term loans [€] 384.000,00 €
Interest on long‐term loans [%] 5,5%
Term of long‐term loans [a] 15 a Completion
date2008
Funding ratio 30%
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Year 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
Income+ Sales revenue 391.250 € 391.250 € 391.250 € 391.250 € 391.250 € 391.250 € 391.250 € 391.250 € 391.250 € 391.250 € 391.250 € 391.250 € 391.250 € 391.250 €+ Funding 198.000 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 €
Expenditure‐ Biomass costs 282.100 € 282.100 € 282.100 € 282.100 € 282.100 € 282.100 € 282.100 € 282.100 € 282.100 € 282.100 € 282.100 € 282.100 € 282.100 € 282.100 €‐ Electricity costs 5.000 € 5.000 € 5.000 € 5.000 € 5.000 € 5.000 € 5.000 € 5.000 € 5.000 € 5.000 € 5.000 € 5.000 € 5.000 € 5.000 €‐ Rental costs 1.800 € 1.800 € 1.800 € 1.800 € 1.800 € 1.800 € 1.800 € 1.800 € 1.800 € 1.800 € 1.800 € 1.800 € 1.800 € 1.800 €‐ Personnel costs 10.250 € 10.250 € 10.250 € 10.250 € 10.250 € 10.250 € 10.250 € 10.250 € 10.250 € 10.250 € 10.250 € 10.250 € 10.250 € 10.250 €‐ Interim financing of raw materials 4.500 € 4.500 € 4.500 € 4.500 € 4.500 € 4.500 € 4.500 € 4.500 € 4.500 € 4.500 € 4.500 € 4.500 € 4.500 € 4.500 €‐ Insurance 1.300 € 1.300 € 1.300 € 1.300 € 1.300 € 1.300 € 1.300 € 1.300 € 1.300 € 1.300 € 1.300 € 1.300 € 1.300 € 1.300 €‐ Operating expenditure (other costs) 8.700 € 8.700 € 8.700 € 8.700 € 8.700 € 8.700 € 8.700 € 8.700 € 8.700 € 8.700 € 8.700 € 8.700 € 8.700 € 8.700 €‐Maintenance 7260 7260 7260 7260 7260 7260 7260 7260 7260 7260 7260 7260 7260 7260‐ Investments in plant and equipment 660000 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 €
Cash flow (present value) ‐391.660 € 70.340 € 70.340 € 70.340 € 70.340 € 70.340 € 70.340 € 70.340 € 70.340 € 70.340 € 70.340 € 70.340 € 70.340 € 70.340 €Cumulative cash flow (present value) ‐391.660 € ‐321.320 € ‐250.980 € ######## ######## ‐39.960 € 30.380 € 100.720 € 171.060 € 241.400 € 311.740 € 382.080 € 452.420 € 522.760 €
Long‐term loanLoan interest 21.120 € 20.178 € 19.183 € 18.134 € 17.027 € 15.860 € 14.628 € 13.329 € 11.957 € 10.511 € 8.985 € 7.375 € 5.677 €Loan repayment 17.136 € 18.079 € 19.073 € 20.122 € 21.229 € 22.396 € 23.628 € 24.928 € 26.299 € 27.745 € 29.271 € 30.881 € 32.580 €Annuity payment ‐ loan 38.256 € 38.256 € 38.256 € 38.256 € 38.256 € 38.256 € 38.256 € 38.256 € 38.256 € 38.256 € 38.256 € 38.256 € 38.256 €Loan balance 366.864 € 348.785 € 329.712 € 309.590 € 288.361 € 265.965 € 242.337 € 217.409 € 191.110 € 163.365 € 134.094 € 103.213 € 70.633 €
LiquidityYears without sufficient cash flow 0 32.084 € 32.084 € 32.084 € 32.084 € 32.084 € 32.084 € 32.084 € 32.084 € 32.084 € 32.084 € 32.084 € 32.084 € 32.084 €
Internal rate of return over 20 years ‐391.660 € 70.340 € 70.340 € 70.340 € 70.340 € 70.340 € 70.340 € 70.340 € 70.340 € 70.340 € 70.340 € 70.340 € 70.340 € 70.340 €
with residual value 17,904%without residual value 17,162%Interest on borrowings
5,500%
Internal interest rate > interest rate on external capital OKCash flow > annuities OK
BMTC2.EJEMPLO FINANCIACIÓN CLCB
BMTC2.EJEMPLO FINANCIACIÓN CLCB
ESES – Energy Contracting
¿En que consiste?
1. Se constituye un “consorcio” (unión de empresas, propietarios forestales.
2. El consorcio se encarga, normalmente, de comprar la caldera, instalarla, mantenerla y suministrar el combustible.
3. Al usuario se factura en unidades de calor según consumo (más algún gasto fijo como lectura contador, etc.)
ESES – Energy Contracting
funcionesESE
USUARIO
¿donde? ¿condiciones?
‐Edificios municipales, District heatings, hoteles. En general donde haya un demanda de al menos 50 kW‐Contrato por un periodo mínimo 7‐10 años ‐Precio termia normalmente indexado => precio estable
ESES – Energy Contracting
ESES – Energy ContractingEjemplo – Hotel Balneario
• Se sustituye una instalación Compuesta por tres salas de calderas y una instalación solar térmica
• Se instala calderas de pellets con un silo de 83 m3• Se hace un contrato de 9 años de duración
• Ahorro • Primer año: 17,60 % = 15.833 € (IVA NO INCLUIDO) • Ahorro acumulado fin de contrato: 33,03 % = 386.901 € (IVA NO
INCLUIDO)
Comparativa precios de combustibles
Combustibles biomasa (sondeo AVEBIOM Junio 2012)Precios en fabrica con IVA
Precio pellets (sacos 15 kg.): 5,60 c€ / kWhPrecio pellets (1 pallet ): 5,38 c€ / kWhPrecio pellets (granel): 5,05 c€ / kWh
Precio Astilla doméstica: 2,30 c€ / kWhPrecio cáscara almendra (granel): 1,80 c€ / kWhPrecio hueso seco: 2,30 c€ / kWh
Combustibles FósilesPrecios con IVA
Precio gasóleo C: 8,93 c€ / kWh (datos IDAE 7‐5‐2012)Precio Butano: 9,92 c€ / kWh (datos IDAE 7‐5‐2012)Precio gas: 5,8 c€ / kWh + costes fijos mensuales (BOE 27‐4‐2012)Precio electricidad: 14 c€ / kWh (datos medios, subirá en julio)
GRACIAS POR SU ATENCIÓN
Pablo Rodero Masdemont // Alicia Mira [email protected] // [email protected]
983 113 70