bim juny juliol 1989

7/27/2019 BIM Juny Juliol 1989

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IllEPOC BIM N.15 JUNY - JULIOL 1989

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TELFONS D'INTERSAjuntamenl: 224 01 26 - 224 02 13Polica Municipal: 22 4 04 26Alcalde: Ext. 26Secretara General: Ext. 43Servicios Econmicos: Ext. 21Servicios de Urbanismo:Ext. 31Asistente Social: Ext. 35Servicio de Rentas: Ext. 24Servicio de Exacciones: Ext. 29Matadero Municipal: 224 05 73Mercado Municipal: 22 4 10 82Polideportivo Municipal: 224 04 60Oficina de Informacin al Consumidor: Ext. 43(Ajuntament)Centre Municipal de Salut Escolar: 2 24 24 84Gabinet Scio-Psico-Pedaggic: 224 11 49Escola Permanent d'Adults: 224 11 49Gabinet de Geriatria: 224 24 84Administracin de Correos: 22 4 03 94Guardia Civil: 22 4 00 56Bomberos: 227 14 63 - 227 14 64Seguridad Social. Urgencias: 224 07 60Ambulancias: 227 20 28Residencia Sanitaria La Fe; 340 60 11Hospital Llus Alcanys: 227 25 11Casa de la Cultura: 224 02 14Juzgado de Paz: 22 4 39 63

IIIPOCA - ANY VIII BIM N. 15 JUNY - JULIOL 1989

DIRECTORIIII poca, Any VIII, N. 15, Juny-Juliol 1989CANALSButllet d'Informaci MunicipalEdita: Excm. Ajuntament de CanalsOrgans rectors:Alcalde-President: Rafael Trav VeraDirecci i Coordinaci: Vicent J. Garca DurFotografa Coberta: J. E. SanchoFotografes:Arxiu, Francesc Tormo, Jos Emilio Sancho,Enric Rodrguez iVicent Gramaje.Diseny Cap?alera: Josep V. P. MallolII.lustrado Contracoberta: Enric SolbesDistribuci: Butllet d'Informaci MunicipalEjemplars: 4.000Dipsit Legal: V-1810-1989Plaga Ajuntament, 2 - Apartat de Correus 52 - CANALSImpressi: MARAL. Ind. Grf.

VII CONCURSCOMARCAL DEFOTOGRAFIA

1." Premio Fira Setembre '88TITULO: Miguel "El limpia"AUTOR: los Sanchis Barbera FIRADE SETEMBRE1989Patrocina:

Organiza:Ajuntament de Canalsrea de CulturaAssociaci FotogrficaCanalina d'Aficionis


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BIM Canals 3ENTREVISTA INSTITUCIONAL

ALCALDEDELAYUNTAMIENTO

RAFAEL TRAVE VERA tiene 50 aos, es concejal del Ayuntamientode Canals desde el ao 980y Alcalde-Presidente delmismo desde 1983por el PSPV-PSOE. Lleva, pues, seis aos de Alcalde de Canals. ElBIM, dentro de la ronda de entrevistas a los distintos portavoces de la Corporacin, ha credo conveniente comenzar por la Alcalda y continuar posteriormente con todos losgrupospolticos que tienen representacin en nuestro Ayuntamiento.

Despus de estos 6 aos, cmo se encuentrapresidiendo la Alcalda?Muy bien. No me encuentro cansado. La experiencia de estos seis aos me hace ver que hay unadiferencia de criterio poltico entre lo que era elAyuntamiento antes y lo que es ahora. Antes unascosas me parecan fciles de abordar, ahora veoque no son tan fciles. Desde fuera de las instituciones las cosas se ven desde un prisma o color diferentes de lo que en realidad son o podemos verdesde dentro nosotros. Creo que es lgico quedesde todas las entidades se nos d prisa para realizar las tareas, pero no las podemos realizar conla prisa o celeridad que quisiramos. La responsabilidad de su trabajo y esta falta de resolucin decosas con el tiempo deseado, crea a veces una cier

ta impotencia, y ms que eso es que hace pocoagradable nuestra tarea, ya que no se lleva el curso de las cosas tal y como nosotros nos las planteamos.

A nivel personal hara usted un balancepositivo o negativo?Param el balance es muy positivo por la misma experiencia que te proporciona el trato con


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BIM Canals 4nozcan sino que no las comprenden y actan demanera grosera. Pero haciendo un balance creoque a nivel anmico la experiencia es muy positiva.Mantiene, pues, la ilusin despus de dos aosde iniciarse la actual legislatura municipal?

Particularmente s, claro que s. Y a ser posible para los dos aos que nos quedan deseara quediese todava ms y mejores frutos.

... es inmoral que alguienpretenda apropiarse del logro dela ya segura instalacindel repetidor de TV...Si quiere pasemos a hacer un balance de estosdos aos que hemos pasado. En primer lugarles preguntaramos: Qu objetivos tienemarcados el Ayuntamiento para los prximosaos?

Para los prximos aos continuaremos con lapoltica social desarrollada hasta el momento, y aser posible la ampliaremos ms. El Plan Cuatrienal, que acabar con la actual legislatura, es unobjetivo tambin primordial y haremos lo posiblepor llevarlo a cabo. El Pabelln, el repetidor deTV y el agua potable, junto con la depuradora, sern tambin los otros temas que hay que abordary terminar.

Todos somos conscientes de que hay temasque preocupan al ciudadano de Canals ms queotros. Algunos ya vienen heredados de situacionesanteriores. Si quiere los analizaremos hacindoloscoincidir con las diversas reas del Ayuntamiento.

Qu hay acerca del vertedero de residuosslidos?El vertedero es un tema antiguo. Hace ahora

unos cinco aos que nos reunimos todos los alcaldes de municipios para tratar estos temas y ya senos entreg entonces un libro blanco que exponael Plan que analizaba esta problemtica. El proyecto era muy ambicioso y por tanto ya calculbamos que costara un poco de tiempo, aunque notanto, de llevarse a trmino. Ahora estoy en disposicin de decir que el vertedero en el que nosotros depositaremos est prcticamente terminado.Yo mismo he ido varias veces a visitarlo. El actualPresidente de la Diputacin, que es el promotordel Plan, nos prometi que todo lo mximo a finales de ao la Planta de Transformacin de Residuos Slidos de Guadassuar estar en marcha.Este es un tema que a nosotros nos interesa, yaque estamos vertiendo la basura en un lugar nodemasiado idneo, y tambin cuando hace vientode poniente todos padecemos los hedores queproduce.

... el Pabelln, el repetidor deTV. el agua potable y 1adepuradora, sern temasprioritarios y que se terminarnprximamente...

Cmo est actualmente el tema de ladepuradora?Ya est la obra a pblica subasta y este ao se

contratar a la empresa que la realizar, y en breve se inciarn las obras. Es un tema en el que llevamos bastante tiempo y que por fin vamos a verlo como una realidad. Los temas ms costososestn resueltos (expropiacin de terrenos, aproba-


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... seguiremos manteniendo todos los servicios, pues los consideramos imprescindibles...

Qu nos puede decir del repetidor de TV?En este tema estamos ya por muy buen camino, pues est consignada la obra en los presupuestos de la Diputacin, lo cual quiere decirque es lamximagaranta de que la obra se hade ejecutar. Se han comprado ya los terrenos yestn completamente negociados. Tambin elproyecto de la instalacin del transformador est contratado y est contratada ya la obra delacceso al repetidor,es decir, unos 700metros decamino nuevo que se ha de hacer. Se ha luchado durante varias Corporaciones y ya puedo decir que la instalacindel repetidor es un hecho.

Ser un triunfo del pueblo y debo resaltar tambin que es un triunfo de todos, ningn grupopoltico debera intentar apropiarse y monopolizar para s mismo un logro que hemos conseguido entre todos, tanto elAyuntamiento duran-

Para cundo el Matadero Comarcal?Hace muy poco tiempo estuve conversandocon el Alcalde de Xtiva, que es el Presidente dela Mancomunidad, y me dijo que pensaba que enel mes de septiembre estar terminado y podremoshacer uso de l. Este es un tema que nos hace estaren una situacin incmoda, pues tenemos un matadero que no rene todas las condiciones que laley marca. Nos interesa, pues, que el MataderoComarcal se ponga en marcha y podamos abandonar el local y aprovecharlo para otros fines.

Se podr disfrutar de l Pabelln cubierto?Quedaba solamente contratar la ltima fase yello se ha hecho recientemente. Resta alguna obraincluida en la tercera fase, pero no podamos ter-


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BIM Canalsque viene se nos ha asegurado por los tcnicos queestar terminado.

Qu nos puede decir referente al asunto de lagua potable?Esta obra est incluida en el Plan Cuatrienal ytendr dos fases. Con esta obra ser posible queen vez de que el agua suba hasta un tercer piso conel pozo actual, pueda hacerse otro pozo que permita un nivel de cuota superior y alcanzar ms altura. Con la canalizacin y ubicacin del embalsepodr abastecernos de agua, con esos cinco millones de litros, un da entero sin tener que acudir a

otros cauces en caso de producirse alguna avera.

... a pesar de nuestras diferenciasha habido la colaboracin quepeda para el pueblo de Canals...

pal, est muy bien. Estamos incluso haciendo cosas que deberan ser labor de otros organismos.Pero como pensamos que hacen falta los serviciosde Geriatra o Salud Escolar, los mantenemos apesar de su coste. Y si recibimos las pertinentesayudas lo ampliaremos.lCmo funciona la Administracin de nuestroAyuntamiento?

La administracin municipal de Canals ha sufrido un gran cambio en estos diez aos de la llegada de la democracia a las Corporaciones Locales. El modelo administrativo no es ni muchomenos el mismo que exista. Hoy la mecanizacines algo que sorprende y nos lleva a una mayor eficacia y rapidez. Pero evidentemente tenemos quemejorar. Con el organigrama que estamos realizando pensamos detectar los fallos que hay, o lascosas que hay que mejorar y dar las solucionesoportunas.

En qu situacin se encuentra el orden pblicoen Canals?Qu hay acerca del nuevo colegiode E. G. B.?

El colegio est ya acabado. Se han tramitadoya todos los papeles para la contratacin elctrica,se harn los desages y el acceso al colegio, obrasstas que no entraban en la contratacin con laConsellera y que el Ayuntamiento abordar a sucuenta y cargo. Queremos que para el prximocurso pueda ya ofrecer el servicio para el que estdestinado.Continuar en marcha el Serviciode Urgencias?

S, imagino que s. Desde primeros de enero,ya no es el Ayuntamiento el que costea los gastosde los celadores, sino que ser el INSALUD, puesno era de nuestra competencia.

El tema de l orden pblico es un tema siempredelicado. En lo que compete a la Polica Municipal creo que se est actuando de forma correcta.Pero este tema no es un problema exclusivamentepolicial, sino de todos los vecinos de Canals. Todos somos responsables y debemos aportar nuestra labor para que el ambiente de vida sea mejory si hay problemas todos debemos colaborar. Nohay que inhibirse.Ha habido colaboracin y entendimiento entreusted y los concejales con respecto a su trabajo enlas reas del Ayuntamiento?

En la sesin en la que tom posesin de l cargo,que fue la primera, dije que el Ayuntamiento nodeba ser gobernado por lamayora a la que represento de manera exclusiva, sino que se iban a delegar funciones y trabajos en las distintas reas a todos los grupos polticos. Les dije que de algunaforma quera compartir tareas con todos los concejales.

Cmo est, pues, la sanidad local? Las confianzas depositadas han resultadoefectivas exceptuando a una sola persona. Nos-


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BIM Canalsmiento, pero al parecer esto choc frontalmentecon una persona en la que deposit una confianzaen temas agrarios, not que su forma de llevar elrea era completamente contraria a esa confianza.Pero exceptuando este singular caso los otros concejales han estado por la tarea y estoy muy contento pues ha habido colaboracin y entendimiento, salvando, por supuesto, las diferencias quenos separan ideolgicamente, pero que a la horade trabajar por el pueblo son menos.Cules han sido las relaciones personales entreusted, su grupo y las restantes fuerzas polticasdel Ayuntamiento?

Pienso que las relaciones y el trato personalhan sido buenas, exceptuando algn caso quesiempre ha de haber. Las discusiones en temas enlos que tenemos diferencias han sido las normalesen personas que tienen diferentes opiniones, a lahora de llevar a cabo la administracin local. Param antes y despus de estas lgicas divergenciasson tan amigos como siempre.Mi grupo y yo estamos aqu para defenderunos intereses concretos y pensamos que esta es lamanera de llevarlos a la prctica. La gente de Canals esto lo sabe muy bien y tambin sabe que nosotros respetaremos las opiniones que no coincidan, ni compartamos.Desea exponernos alguna cosa ms?

S. En cuanto a los temas culturales me gustara que todos los concejales, sabiendo como sabenla programacinque se hace en la Casa de la Cultura cada mes, hicieranun esfuerzo por asistir conms asiduidad. Enmi opinin la asistencia a estosactos para respaldar la cultura no ha sido la adecuada. La cultura compete tambin a todos losgrupos municipales, todos somos representantesde la programacin que se lleva a cabo y deberamos con nuestra presencia apoyarla ms.

SUBVENCIONS PER A LAPROMOC1 DE L'S DEL3

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BIM Canals 8TEMA IMPORTANT

PLANCUATRIENAL1988-1991.UNAS OBRASQUEMEJORARANCANALS

UNO de los ms importantes apoyos que la Diputacin Provincial deValencia presta a los municipios es,sin lugar a dudas, las aportacioneseconmicas en los planes Cuatrienales, que se elaboran teniendo encuenta las prioridades de cada localidad, sus rentas per capita, nmero de habitantes, y otras circunstancias estadsticas que sirven, endefinitiva, para que la Diputacinreparta parte de sus presupuestos en financiar las necesidades delos pueblos y ciudades de nuestraComunidad.

Dentro del Plan Cuatrienal1988-1991, la poblacin de Canalsha comenzado ya a acometer todauna serie de obras necesarias quevan a mejorar la infraestructura dela poblacin en todos los aspectos,teniendo en cuenta las limitacionespresupuestarias y las ayudas recibidas.

En total, en los cuatro aos queabarca e l Plan, se van a invertir untotal de 119.701.980 pesetas, es de

cir, 29.925.475 pesetas por ao, delos cuales el 60% corre a cargo dela Diputacin y el restante 40% esaportacin de l Ayuntamiento, osea, que el Consistorio aporta unacantidad cercana a los 12 millonesde pesetas por ao.El funcionamiento de este tipode inversiones en obras es algo

complejo. Hay que aclarar queaunque se introduzcan obras dentro de un ao determinado no quiere eso decir que esa obra termineese mismo ao. El mecanismo es elsiguiente: una obra puede comenzar, por ejemplo, el ao 1988 y tene r un plazo de ejecucin de un aoo ao y medio y terminar en 1990,y a pesar de eso el Plan incluye en1988 la obra referida.El Plan Cuatrienal fue aprobado por unanimidad en marzo de 1988.

Vayamos ahora por partes a narrarles cules van ser las obras quese llevarn a cabo en estos cuatroaos en nuestra poblacin. Para tene r una visin global pueden observar el cuadro que incluimos.

PLAN CUATRENIAL 1988-1991DE CANALSAO OBRAS COSTE TOTAL 60%APORTACIONDIPUTACION

40%APORTACIONMUNICIPAL1988 Pabelln cubierto 4.a faseReforma Casa de la Vila 3.a fase 22.102.8357.822.640 17.955 .285 11.970 .2101989 Pabelln Cubierto 5.a fase 29.925.475 17.955.285 11.970.2101990 Abastecimiento de Agua Potable 1.afaseReforma Red de Distribucin AguaPotable en C/ Vicente FerriObras Casa de la Vila, ltima fase

20.602.8357.822.6401.500.000 17.955.285 11.970.210

1991 Abastecimiento Agua Potable 2.a faseInstalacinAlumbrado Pblico en cascoantiguoReparacin y AcondicionamientoAlumbrado Pblico en Av. CortsValencianes

17.733.9439.082.982

3.108.550

17.955.285 11.970.210


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IpiS|lstill!it in :

...las obras mejorarn la poblacin de Canals en todos los aspectos...

1988:Pabelln Cubierto cuarta faseEn el Plan Trienal de la Diputacin Provincial de Valencia, y co

rrespondiente al Plan de Instalaciones Deportivas de los aos 1985,1986 y 1987, fueron incluidas lasfases primera a tercera de l pabellncubierto. En este ao 1988 se acomete la cuarta fase del pabelln,obra previa a la del equipamiento,instalaciones especiales y acabadosque conformarn la quinta.

En esta cuarta fase se llevar acabo la instalacin de fontanera,la instalacin elctrica, la red contra incendios, la unidad de electro-bomba para la elevacin de lasaguas fecales, el acondicionamiento de l vestbulo de acceso, el enlucido de paredes y techos, etc. Elcoste total de esta fase se eleva a22.102.835 pesetas.

Del mismo modo, en este ao1988 se llevar a cabo la tercerafase de la reforma de la Casa de laVila, ya que las dos anteriores fueron incluidas en los aos 1985 y1987. En esta tercera fase se abordar la reforma y acondicionamiento de los bajos, hoy destinadosa depsitos de detenidos, juzgadode paz y archivos, al igual que lallamada vivienda de l conserje de lAyuntamiento, que en estos momentos ha perdido su razn de ser.

En esta obra se ampliarn lasoficinas municipales, los archivos yse crearn oficinas para los diferentes grupos polticos, mediante elderribo de los locales existentes enel patio posterior de l edificio queno tienen una utilizacin definida,al tiempo que se adecentar el patiode la Casa de la Vila. El coste deestas obras se eleva a 7.822.640 pesetas.

... en 1990 se iniciar una de lasobras ms importantes de Canals:el abastecimiento del aguapotable...

1989:Pabelln Cubierto quinta faseEl ao 1989 ser en el que el Pabelln Cubierto entrar en la realizacin de la quinta y definitivafase. Los casi 30 millones de pese

tas de este ao sern destinados alas instalaciones especiales, acabados y equipamientos deportivos,con el fin de conformar la obracompleta y la entrega al dominiopblico de la misma. Junto a la finalizacin de l Pabelln, dentro deeste presupuesto se incluyen lasobras de urbanizacin de los alrededores para accesos peatonales,colocacin de pavimento e inclusoplantaciones de rboles en toda lazona que completen la urbanizacin total de l entorno.1990:El a o del agua potable

El ao 1990 va a ser, sin lugar adudas, el inicio de una de las obrasms importantes que se van a realizar en Canals. Se trata de l abastecimiento del agua potable en su primera fase, con un coste total de20.602.835 pesetas. Esta obra consistir en la construccin de una tubera de acometida a la red. Lo quese intenta con ello es solucionar el

... las viviendas de los pisos altos


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... se invertirn casi 30 millones en obras...problema de la falta de reserva ypresin insuficiente del agua.Cuando termine esta obra las viviendas instaladas en los pisos altosde la poblacindejarn de tener dificultades en el suministro de l aguay se dejar tambin de tener un altoconsumo de energa. Con esta nueva acometida se conseguir que unnuevo depsito se llene por las noches, con un menor consumo y mspresin al existir ms caudal. Lasinstalaciones de captacin actualespresentan serios inconvenientespara el abastecimiento y con estaobra se espera terminar con esteviejo problema. Las obras continuarn en 1991.

Del mismo modo, en este ao1990 se llevar a cabo la reforma dela red de distribucin de l agua potable en la Avda. Vicente Ferri, yaque como se sabe, la actual conduccin discurre por el centro de lamisma, por debajo de las zonasajardinadas, lo que supone continuas roturas en la propia red, queproduce, adems, desperfectos enpavimentos y en otras instalacionescomo alcantarillado, telefnica,electricidad, etc. En esta obra seproyecta un nuevo tendido por la

lamisma anulando de esta forma lared central. En total se acometern540 metros lineales y el coste de laobra asciende a 7.822.640 pesetas.Finalmente, en este ao 1990 finalizarn las obras en la Casa de laVila, con el amueblamiento de lasoficinas acondicionadas en la anterior fase. Esta obra tendr un costede 1.500.000 pesetas.1991:Ms inversiones en agua y luz

En 1991 se continuar con laconstruccin de la tubera de acometida a la red de aguas potables,con el fin de poseer capacidad dereserva y presin suficiente. En estasegunda fase se espera terminar conel problema de l agua, y para ello seha previsto un coste de 17.733.943pesetas.

Igualmente se acometer unanueva instalacin de alumbradopblico en el casco antiguo, ya quela instalacin elctrica de toda estazona data del ao 1965 siendo en laactualidad insuficiente, antirregla-mentaria y con costes excesivos demantenimiento y conservacin, que--------eineta laHon

acorde con una nueva distribucinrazonada y econmica, en funcinde las cadas de tensin existentes ycostes de conductores. Esta obratiene un valor de 9.082.982 pesetas.

Finalmente se espera en esteao 1991 llevar a cabo la reparacin y acondicionamiento delalumbrado pblico en la Avda. deles Corts Valencianes. La distribucin de l alumbrado pblico en estazona se realiz en 1984, utilizndose en aquel momento los conductores que estaban en funcionamiento,pero que el tiempo ha demostradoque el estado de los mismos es deficiente y como consecuencia se hacenecesaria la canalizacin subterrnea por otra grapeada, as como lacreacin de un nuevo cuadro quesimplifique la ejecucin y mejorela cada de tensin existente. Elcoste de la obra est valorada en3.108.550 pesetas.

Las obras, como se puede contemplar, son evidentemente necesarias e imprescindibles para una mayor calidad de vida de losciudadanos de Canals. A veces lodifcil es calibrar qu obras son lasque primero deberan realizarse ycules se realizaran despus. En estas cuestiones, como en todas, lasopiniones varan segn los criteriosy posicionamientos de los grupospolticos municipales.Y hay que tener en cuenta, por otra parte, quela Diputacin Provincial concedeprioridad a las obras que ya estnen construccin afectadas por antiguos planes, y este elemento al finy al cabo, muchas veces decanta lasposturas en un sentido u otro, aunque son las necesidades de Canalslas que mandan.


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EL PABELLONCUBIERTO I>:CANALSEL Pabelln Cubierto de Cana ls es, sin ningn tipo de dudas, una obra que puede levantar las ms enormes expectaciones olas ms feroces crticas. Cuando se pens en laconstruccin de este pabelln cubierto, se tuvieron en cuenta varios razonamientos lgicos, paraque la obra no quedase en un mero elemento deprctica del deporte y poco ms.

El Pabelln Cubierto de Canals, que segn todos los expertos va a convertirse en uno de los mejores de cuantos existen en la zona, ser un pabelln polifuncional, o lo que es lo mismo, suscaractersticas le convierten en un elemento a utilizar tanto para el deporte como para los actos festivos, culturales y recreativos.

El arquitecto que plane esta obra fue ManuelGallego, y la direccin de la misma fue llevada acabo hasta la tercera fase por el ingeniero VicenteGirbs Camarasa, y ahora la llevan el aparejadormunicipal Ismael Mart Puig y la arquitecta Encarna Bosch Ferrer.El Pabelln finalizar en un total de cinco fases, encontrndose en estos momentos en la tercera de ellas. Cabe ahora realizarse una pregunta:

Por qu un pabelln Polifuncional Cubiertoen Canals?

En Canals haban unas necesidades concretas,como era, entre otras, la de disponer de una instalacin municipal que tuviera la caracterstica depoder celebrar cualquier tipo de actos, tanto culturales, deportivos, como festivos, para presentaciones o actos de la Feria de Septiembre.En resumen podemos afirmar que se careca de un lugarcerrado y cubierto que pudiera albergar cualquiertipo de manifestacin, sobre todo de carcter de-

...el pabelln cubierto se rentabilizar al 100% por lagama de funciones que ofrece...Por qu un pabelln y no otra cosa?

Es cierto que se hubiera, segn fuentes municipales consultadas, podido hacer un pabelln mspequeo en el que slo tuvieran cabida las prcticas deportivas, y despus hacer otro edificio en elque hubiera un saln de actos de gran capacidadpara cine, teatro, actos, culturales y festivos, etc.Pero tanto una solucin como la otra comportabasus pros y sus contras segn la opininmayorita-ria de entonces. Si se haca un saln de actos se tena el inconveniente de que slo se poda utilizar

... el pabelln cubierto, por suscaractersticas, se podr utilizartanto para el deporte como paraactos festivo/culturales...


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BIM Canals 12

... sus muchas funciones hacen que deba estar situado en el casco urbano...

para este tipo de actos exclusivamente. Se trataba,pues, de buscar un lugar cubierto que por sus caractersticas fuera polifuncional, es decir, que pudiera albergar todas estas actividades y tambinlas deportivas, rentabilizando as un edificio al100%. Y frente a las necesidades se eligi definitivamente la solucin de hacer una construccinpolifuncional.Era prioritaria la necesidad de construir estepabelln?

Existe una prioridad, pero no es inmediata.Pero ocurri que en el ao 1985, en el Plan Trienal de la Diputacin de 1985/87, las obras de carcter deportivo destinadas a la comarca de LaCostera eran escasas y haba la posibilidad de quesi el Ayuntamiento de Canals optaba por invertiren una obra de estas caractersticas poda conseguir una fuerte financiacin por parte de la Diputacin Provincial y fue por este motivo por el quela Corporacin de entonces decidi incluir esta

han incluido en el Plan Cuatrienal 1988/91.La financiacin

El pabelln tendr un coste total, una vez finalizado, de unos 140 millones de pesetas aproximadamente, incluyendo la urbanizacin de la zonadonde est ubicado. Se espera que la ltima fasecomience este mismo ao. Estos 140 millones estarn repartidos en un 60% a cargo de la Diputacin Provincial de Valencia, dentro de su Plan deInstalaciones Deportivas, y el restante 40% correr a cargo de l Ayuntamiento.

Esta es la obra ms importante, en cuanto avolumen presupuestario, que ha abordado elAyuntamiento de Canals en toda su historia hastaahora. Es un obra que no depende exclusivamentede la Corporacin ya que no tiene sta bastantecapacidad presupuestaria para poderla abordar,depende en gran medida de las ayudas de la Diputacin. Esta entidad tiene un cupo restrictivo dedinero anual para los Ayuntamientos, al cual s-


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BIM Canalsque se marca desde la Diputacin.

El aumento de costos de la previsiones hechasviene dado fundamentalmente, en opinin de lostcnicos municipales, porque desde que se comenz el pabelln en 1985 hasta la actualidad se hanencontrado dificultades imprevistas. Entre ellascabe destacar la elevacin de la estructura del pabelln, para evitar posibles inundaciones y el consiguiente estudio de cimentacin. No estaba previsto tampoco ahondar tanto. No estaba previsto

... el pabelln cubierto es la obrams importante que Canals haabordado en toda su historia...que el stano tuviera dos laterales, uno corto yotro largo y que as casi se haya duplicado el espacio y permitido a la vez poner ms vestuarios, laspistas de squash y la sauna.

Tambin a lo largo de la construccin se hanintroducido algunas mejoras y nuevos serviciosque no se haban previsto, lo cual ha incrementado su coste inicial. El aumento est totalmentejustificado en tanto en cuanto hoy en da cualquier tipo de pabelln de esas caractersticas cuesta lo que el nuestro finalmente va a costar y msteniendo en cuenta el aumento de precio de los salarios y del material. La construccin de un almacn que se ha hecho aprovechando el espacio queva desde la altura del stano a las gradas, tambinha supuesto un coste adicional.La ubicacin

Por qu la ubicacin en esa zona?La ubicacin siempre ha sido comomnimo untema discutible entre los vecinos y los diversosgrupos polticos. Hay que tener en cuenta que elpabelln no tiene slo la funcin deportiva tradicional, lo cual hubiera podido hacernos pensar enubicarlo fuera de la poblacin. La polifuncionali-dad de l mismo y la conciencia de que ello significaque tena que albergar mltiples actos no deportivos hizo lgico pensar que el Pabelln estuviera

Se consult a la Consellera de Obras Pblicasy Urbanismo de la conveniencia de situarlo en lazona donde est ubicado y se nos contest que loautorizaban plenamente y que no haban inconvenientes de calificacin de l terreno pues las zonasverdes no son slo rboles y plantas sino que permiten un cupo de construccin. La Comisin Provincial de Urbanismo autoriz la obra y el Ayuntamiento decidi optar por una instalacin mscntrica.De esta manera el pabelln quedar integradodentro de l casco urbano de la ciudad, sin necesi

dad de grandes desplazamientos y al mismo tiempo se adecenta una zona que servir como ncleoimportante de urbanizacin.En opinin de los tcnicos municipales la ubicacin podra comportar algn problema de aparcamiento cuando hubieran grandes concentraciones deportivas que vinieran de fuera o inclusosociales, pero manifiestan que hay que tener en

cuenta que hay una calle perimetral muy ampliaque es Jaume Idonde se podr aparcar y ms teniendo en cuenta que slo est edificada en una delas dos bandas con lo que se podr aparcar con facilidad si no se intenta hacerlo en lamisma puertadel edificio.Las caractersticas

La prueba de que nos encontramos ante ungran pabelln, lo justifica el hecho de sus caracte-

... a I largo de la construccin sehan introducido mejoras y serviciosno previstos inicialmente...rsticas tcnicas. Antes de la construccin del mismo se visitaron infinidad de pabellones para encontrar el que ms se ajustase a las necesidades deCanals.

ElPabelln tendr un total de 10 metros de altura para la prctica del deporte, mientras que lasmedidas de la pista sern de 30 x 51 metros, lo


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BIM Canalsvoleibol, ftbol sala, tenis, dabminthon etc.) conarraigo popular en Canals , s ino competicionesoficiales, incluyendo exhibiciones y gimnasia.La capacidad de espectadores sentados ser de1.140 personas, para presenciar deportes. Perohay que tener en cuenta que existir un escenariomvil desmontable, as como un protector de lapista para las actuaciones culturales y festivas. Eneste caso la capacidad del Pabelln se ampla a3.000 personas. Esto en cuanto a lo que se refiereal mdulo central.

En el semistano de l Pabelln se encuentran elmdulo de servicios y las instalaciones anexas,con dos pistas de squahs, sauna, gimnasio y vestuarios grandes para los deportes de equipo, rbi-tros y monitores, y vestuarios pequeos para deportes de parejas o individuales. Habr tambinlocales para oficinas y reuniones.

... todos los servicios que prestapueden ser utilizados de formasimultnea...Los tcnicos municipales destacan que todoslos servicios descritos pueden ser utilizados de forma simultnea, y la pista central puede dividirse

en tres para los entrenamientos, aunque lgicamente en competiciones oficiales slo podralbergar un deporte y seguir funcionando las instalaciones del semistano igualmente. Los accesorios se comprarn con la finalidad de poder practicar a la vez. varios deportes, la importancia deesto reside en que podr estar continuamente enfuncionamiento y no se tendr que esperar a queunas personas acaben para que otras entren. Y noolvidar que al estar muy cntrico es posible utilizarlo por las maanas como recinto que acoja alos nios para sus clases de educacin fsica.

La altura libre del semistano es de 5 metros,lo que supondr la eliminacin de condensacionesy una mayor ventilacin, haciendo desaparecer lasensacin de agobio que producen los vestuarios.

El pavimento de la pista ser de l tipo PVC,homologado para la prctica de l deporte, y habr

Pero lo que verdaderamente llama poderosamente la atencin es el moderno diseo exterior einterior, con cristales en la mayor parte de sus zonas y recubierto de fibra termoacstica de aislamiento e iluminacin indirecta.Al mismo tiempo,se elimina, debido a la altura y la posicin de lasgradas la sensacin de plaza cerrada en cuanto ala visin de los deportistas y de l entorno exteriorreflejado en ellos por parte del pblico.Por qu el semistano?

Se ha venido hablando de l porqu de l emplazamiento del rea de servicios en semistano y nohaberlo levantado hasta la altura de la calle.Igualmente se ha manifestado el problema que supondra la evacuacin de las aguas negras a la redgeneral de alcantarillado.Aqu hay un punto de partida muy tcnico yclaro y que no admite discusin segn los tcnicosmunicipales. Despus de las pruebas de terreno

efectuadas y considerando el peso de la obra en s,el hecho de que no habr nada en medio si no quelos pilares que lo sustentan estarn en los lados,y tambin que la altura ser de 45 metros, se llega la conclusin que no puede colocarse en ningnotro sitio.La cimentacin recomendada por parte de la

empresa especializada que hizo las pruebas fue de3'5 metros de profundidad, y por tanto todo loque se levanta por encima de esa altura encarecela obra e incluso aumenta la sensacin de grandiosidad. Partiendo de este hecho, lo que se vaci se


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BIM Canalspens lgicamente, para aprovechar este trozo yrentabilizarlo, colocar instalaciones en el semis-tano mientras que la pista central se tena claroque iba a quedar a la altura del suelo exterior, ycon las ventajas de que hasta un camin de cargay descarga puede entrar en ella.

Quedaba ya tan slo el problema de la extraccin de las aguas residuales. En cuanto a la evacuacin de las aguas negras se ha previsto el bombeo a la red general de alcantarillado con un costede instalacin de l aljibe y grupo de bombeo de1.300.000 pesetas (lo que supone tan slo el 17odel coste total de la obra), y se calcula un funcionamiento anual de 200 horas de grupo, lo que supone un coste aproximado de 75.000 pesetasanuales. Y comparada con la cantidad de millonesque costara rellenar el vaco sta es una cifra ridicula. La decisin, opinan los tcnicos, era inevitable y no admita discusin. Esta es una prcticahabitual en casi todos los lugares. No es un problema, siguen manifestando, sino un condicionamiento tcnico al que se le da la solucin pertinente. Elmismo pabelln tendr unos gastos fijos demantenimiento que seguro estarn por encima delos niveles apuntados para la extraccin de lasaguas residuales.

Segn los tcnicos municipales el emplazamiento del rea de servicios a nivel de la pista deportiva presentaba varios inconvenientes comoera la elevacin de l gradero para conseguir la altura elevacin en el mdulo de servicios, un mayor aumento de la superficie de la pista para posibilitar la visin del juego desde las ltimas gradas,un mayor volumen de relleno por encontrarse elterreno a dos metros de la rasante de la calle, yunos efectos psicolgicos negativos en los deportistas que desarrollaran la actividad en un cosocerrado.

Por su parte, manifiestan los tcnicos, las ventajas de l emplazamiento en semistano eran mucho mayores y positivas en varios aspectos: ventajas econmicas por una menor altura del grade-ro, un menor relleno, una superficie de la pistams reducida y un aprovechamiento del muropantalla de la cimentacin como permetro del recinto.

En cuanto a las ventajas estticas, se suprimen

... su capacidadpuede ampliarsede 1.140 hasta 3.000 personas...el confort, puesto que el semistano es un recintoisotrmico y el altillo destinado a almacn de material deportivo tiene fcil acceso desde la pistapolideportiva.

Cul es el estado actual de las obras?Preguntados los tcnicos nos respondieron

que se est actualmente en el tercera fase y en elmes de junio se contratan la cuarta y quinta fases.Quedarn despus los detalles de equipamiento,los cuales no se podrn comprar de golpe todospor el enorme coste que ello va a suponer. Lacompra del equipamiento se har en funcin delas prioridades y necesidades de la gente que acuda. Pero lo que es la obra y el equipamiento bsico finalizar lo ms probable este mismo ao, faltarn slo esos detalles accesorios. Tambin elexterior estar urbanizado en este ao. Les preguntamos tambin acerca de la adecuacin de l ritmo de la obra, y se nos contest que en su opininno haba sido el ritmo deseable. Las explicacionesque nos dieron fueron que la misma caractersticade la obra no permite que ello pueda ser as, sobretodo por las necesidades presupuestarias que nopermiten acabarla en un solo ejercicio econmicoya que por su envergadura se ha tenido que haceren cinco fases. Cuando han habido problemas tcnicos se han solucionado en un corto espacio detiempo, pero el ritmo viene dado por las necesidades de presupuesto.

... los tcnicos hicieron necesariala colocacin de diversos serviciosen el semistano...


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BIM Canals 16SERVEIS MUNICIPALS

EL GABINETE SOCIOPSICOPEDAGOGICOMUNICIPAL

HACEya siete aos comenz afuncionar con trespersonasalfrente, dos psiclogosy un pedagogo, elGabinete Socio Psicopedaggico. Es, por tanto, unode los servicios municipales ms antiguos quefunciona en el Ayuntamiento.

En este apartado elBIM ofrecer todo lo concerniente a los diversos servicios que presta el Ayuntamiento. Se ha credo conveniente comenzar por el Gabinete, el cual estformado en la actualidad por los pedagogos Desamparados Rodrguez y Jess Resurreccin. ElBIM ha elaborado un cuestionario de preguntas relacionadas con el servicio. Desamparados y Jess han accedido amablemente a contestarnos.Cmo surgi aqu en Canals el Gabinete?

Ante la inquietud que supona el tener concienciade l fracaso escolar y la posible aplicacin de los conocimientos psicolgicos al nio para solucionar ciertosproblemas educativos, surgieron los Gabinetes Municipales, al querer asumir ellos la problemtica de laeducacin local.

En el ao 1982, el concejal seor Mendoza, que posea un gran entusiasmo por todos estos temas, se pusoen contacto con maestros y propuso la creacin delservicio, lo cual fue aceptado. Se tuvieron en cuentatambin cosas como la insuficientevaloracin por parte de los padres de la educacin cultural de sus hijos,la seleccin tan tremenda de chicos al no pasar los cursos (haba un 30 40% de fracaso escolar), la falta decolaboracin de los padres en la educacin y la necesidad de que hubiera un contacto tripartito entre padres/alumnos/maestros.Nos podrais decir si est justificadala creacin del Gabinete?

Hay desde luego una justificacin poltica en lasmotivaciones por las que se cre el servicio y que a lospolticos les correspondera valorar. Pero en lo que anosotros nos compete es evidente que en Canals existan unas necesidades y que el Gabinete poda aportaruna serie de datos y anlisis, actuaciones y actividadesdentro de la escuela y podermejorar as el sistema edu-

posee, pues pensamos que el Ayuntamiento tiene muchas ms posibilidades de analizar la realidad de l pueblo, su problemtica, y puede poner medios para solucionarla de manera ms satisfactoria que otrasentidades que pudieran prestar tambin el servicio, lejanos sin embargo de nuestra realidad social local yconcreta. Adems el Ayuntamiento puede fiscalizarmejor la tarea de l Gabinete, cosa muy importante.

... la municipalidad del serviciodel Gabinete facilita la solucin delos problemas educativos...Qu cosas posibilitan la justificacin que segnvosotros tiene el carcter municipal de l servicio?

Lo posibilita el que la gente est ms cerca de l servicio. Adems nos permite, al estar en contacto permanentemente con la gente y vivir cerca de la realidadescolar de Canals, que podamos tener ms posibilidades de actuacin que si el servicio lo ejecutara genteque viniera de fuera.A qu niveles acta el Gabinete?

Evidentemente en varios niveles.Acta en el mbito social y comunitario y cuando decimos esto hay que~ zal roKirjpt= nrnmnpvp actitudes.


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BIM Canals

... el Gabinete ha repercutido favorablemente en la educacin de nuestro pueblo...

comprensin hacia los problemas cvicos. En las diferentes conferencias y charlas que ofrecemos, y aunqueno damos consejo de tipo social, s planteamos actuaciones de tipo cvico. Intentamos clarificar dnde estn los problemas y que cada uno pueda poner sus medidas para solucionarlos.Nosotros no tenemos ni en la escuela ni en los otrosmbitos ninguna posibilidad de actuacin a nivel defiscalizar actuaciones, simplemente hacemos el anlisisy planteamos las soluciones aconsejables. Quienes

... la masificacin,el nivel delenguaje y el fracaso escolar son losproblemas educativos de Canals...realmente tienen la posibilidad y la responsabilidad deejecutar las soluciones propuestas para la escuela sonlos profesores y la Direccin. Intentamos que nuestrotrabajo se adentre en la escuela y en el pueblo en definitiva.

Cules son las funciones y actividades del gabinete?

y los padres, pues son stos los grupos ms implicadosen la tarea escolar.En los alumnos intentamos realizar una deteccin

precoz de aquellos problemas que se presentan a nivelde desarrollo global o de las necesidades educativas decada uno de los nios. Detectados los problemas deadaptacin se hace un diagnstico en base a tests ypruebas en funcin de l problema que presenten y finalmente hacemos una valoracin que nos ayuda a elaborar el programa a seguir junto con los profesores ypadres, que son los encargados de ponerlo en marcha.Llevamos tambin a cabo una orientacin escolar continuada e informamos de las posibilidades de opcinde las diversas profesiones a cada chico.

En cuanto al prefesorado tambin tenemos una relacin estrecha y tratamos de darles asesoramiento enlos tratamientos de desarrollo, en materias de evaluacin y programacin. Les proporcionamos estrategiasde mtodo para poder llevar con mayor facilidad losprocesos de aprendizaje.Mediamos entre profesores y familia, aunque tene

mos contactos directos con los padres. Participamosen reuniones, claustros, etc.El primer nivel educativo en el que actuamos es ladeteccin del problema, y eso lo proporciona el profesor, y si la masificacin es grande no puede ste detec-


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BIM Canalsde los casos. El profesor no puede pretender exigir losniveles medios marcados s in saber qu posibilidadestiene cada nio de poder acceder a ellos y de rebote elproblema pasa a los padres, los cuales se angustian sisu pequeo no logra alcanzar ese nivel.

Nosotros, de alguna manera, clarificamos esa situacin, posibilitamos que los padres y el profesorasuman ese problema. Tenemos material de trabajoque nos dice qu hacer y ste no se puede cambiar alantojo de nadie, hay que partir de ah o si no el niose siente impotente y rechaza el trabajo escolar. Clarificar la situacin y crear los medios para que se puedasolucionar es nuestro trabajo fundamental, pues elprofesor debe de tener conocimiento de las cosas queel nio puede y no puede hacer.

Nuestras funciones estn mediatizadas por profesores y padres, nos encontramos en el medio, as queno estn todava muy claras.En la cuestin familiar opinamos que los padresdeben estar implicados tambin en la educacin. In

tentamos acercar a los padres hacia el proceso educativo de sus hijos. Organizamos charlas informativas enlas que se plantean los problemas reales que existen olos que ms les interesan contestando a sus preguntas.Todo ello a nivel general ya que cuando se detecta unproblema no s reunimos con los padres y les sacamoslos datos, les orientamos para que contribuyan a lamejora o solucin de l problema.

Hemos colaborado en la integracin de l minusvli-do, fsico o psquico, en el mundo laboral, junto conla Organizacin de Nios Diferentes. El Ayuntamiento asumi esto como tarea propia a travs de nosotrosy de la Asistente Social.

... hay que subir necesariamente elnivel cultural de Canals...Cul es la finalidad de vuestro trabajo?

Como cualquier trabajo pblico nuestra finalidades la de mejorar la calidad de vida de los ciudadanos,a nivel de encontrarse bien y a gusto, sin entrar en as pectos econmicos. El Gabinete est abierto a toda lagente de Canals, pero fundamentalmente est dedicado a asesorar y orientar a nivel educativo y en los casosde problemas personales en los que nuestra ayuda puede ser efectiva tambin se la proporcionamos. O solu-

la ayuda necesaria. Hay que ser realistas, y abordarlotodo es imposible. La poblacin escolar es ya de msde dos mil nios y con los de l Instituto superan los dosmil quinientos y trabajamos solamente treinta horassemanales.Cul es la repercusin del Gabinete en los colegios?

La repercusin est implcita en todo lo que hemoscomentado. El Gabinete entra en los colegios y asesoracon los conocimientos psicolgicos y pedaggicos queposee y apoya a la institucin. En este momento lagente de Canals nos pide que les ayudemos en los problemas que existen.

... los padres deben participar msen la educacin de sus hijos...Cmo evaluis vuestro trabajo hasta este momento?

Es tremendamente difcil hacer una evaluacin denuestro trabajo. No tenemos claramente definidos losmedios con qu hacerla. Nos preguntamos, se consigue preguntando a la gente si est contenta o no loest? Est preparada la gente para evaluarnos?

Es difcil adems porque este trabajo siempre seevala teniendo presente las repercusiones sociales quetiene, las cuales se entrocan dentro de la historia deCanals, un pedagogo que no la conozca bien no podrnunca hacer una correcta evaluacin o valoracin delo que se hace.Para nosotros se podra evaluar teniendo en cuentael tipo de actividades que se han hecho, las que se estnllevando ahora a trmino, la incidencia mayor o menor del Gabinte en ese trabajo de hormiga en la educacin de Canals, etc.La evaluacin de nuestro trabajo es algo que se debera hacer dentro de unos cuantos aos y desde otraprespectiva. Pero podemos afirmar que el Gabinete yaforma parte de l conocimiento de la gente del pueblo,sobre todo de los padres de los chicos, pues ellos pueden decir que han utilizado este servicio.Se han hecho ms de mil entrevistas entre chicos,padres y personas que tenan dificultades, se han derivado casos a otros profesionales que pudieran ayudarles mejor. Nosotros no podemos dedicarnos a una sola


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... los resultados de nuestro trabajo se vern enpocos aos...y otro da estamos para el Instituto. Por las tardes sehacen diagnsticos o se preparan los trabajos que necesitamos para nuestra labor.

Se han hecho quinientos diagnsticos, lo que significa que la prctica totalidad de la poblacin escolarque ha planteado problemas ha sido tratada, diagnosticada y se les ha ofrecido las orientaciones pertinentes.

Por otra parte se han hecho las reuniones que hanhecho falta, se asiste a claustros, consejos escolares, sehan hecho de doce a catorce charlas anuales, etc. Sehan elaborado estudios de todos los grupos escolares,los cuales han ofrecido datos que se van renovandocada cierto tiempo para actualizarlos y que nos sirvena nosotros y a Canals. Tambin se han efectuado estudios de los problemas que hay en la segunda etapa yde la problemtica que plantean los chicos de catorcea diecisis aos que salen de la escuela y no tienen todava trabajo, ni estudian, aunque nuestras propuestasno han sido llevadas a la prctica.

Se han hecho estudios y proyectos de adaptacin,los cuales han sido denegados por diversos organismos. Las soluciones apuntadas en ellos (Escuela Taller, Lnea de Integracin, etc.) han sido obviadas. Lasrepercusiones han sido positivas a nuestro entender,no obstante el tipo de organizacin de las escuelas pblicas imposibilita hacer un trabajo ms provechoso.Podramos decir que Canals est teniendo la posi

bilidad de que dos profesionales, que son pocos, estnaportando su granito de arena para que la psicosocio-loga y las reflexiones desde ella analice y estudie a lapoblacin, pues es muy difcil ejecutar el trabajo demaestro y el de psiclogo almismo tiempo. Pensamos,pues, que nuestro trabajo es positivo y sobre todo ne-

Cul es la problemtica de la educacin en Canals?En Canals se puede hablar de que hay una proble

mtica global. Si hablamos de problemas tenemos quehacernos la siguiente pregunta: Cul es la organizacin social de Canals? Segn los datos que poseemosson los siguientes:ACTIVIDAD PORCENTAJEPOBLACION %

Actividades Fabriles (fbricas) 50Agricultura 15Construccin 12Sector Servicios 11Comercio 8Transporte y Comunicaciones 2Parados 3

Esto quiere decir que la poblacin de Canals no esrepresentativa de l resto de la poblacin de l pas. Hayun nivel de actividad mucho ms alto, las posibilidadeseconmicas son mayores. La gente funciona de otraforma. Si trabaja el padre en la fbrica y la madre encasa, y adems el nivel cultural del pueblo no es demasiado alto, se puede uno imaginar qu tipo de relaciones de calidad tiene el nio. Los padres estn pendientes de las necesidades vitales de l nio y no de las otras.Todo ello quiere decir que la problemtica es difcil deabordar.

... la gente de Canals nos pide queles ayudemos en los problemas queexisten...

A los padres, por su forma de funcionar, les resultamuy difcil disfrutar de los hijos. Ms bien en ocasiones, y sobre todo en la poblacin ms dbil, los chicostienen carencias de carcter, de lenguaje, etc. A la escuela le resulta muy difcil trabajar en esas condiciones, necesita nios abiertos que se expliquen bien, conun desarrollo psico-motor bueno. Si ello no es as causa problemas de lenguaje correcto, de falta de estimulacin y adaptacin al radical cambio que supone parael chico el traslado del entorno familiar al escolar.

Otro problema fundamental es la masificacin yeso que la ratio ha bajado de treinta y cinco alumnos por clase de media a treinta aqu en Canals, aun-


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BIM Canalsde l fracaso escolar en la segunda etapa, el cual se aproxima a veces al 50%.

Los problemas de lenguaje hacen tambin que lasdiferencias de nivel entre los nios sea muy grande, tenemos comprobada una diferencia entre el 20 y el 307orespecto al nivelgeneral, y sin embargo a nivel de razonamiento y habilidad mental estamos en igualdad. Es

... en educacin no hay solucionesdefinitivas, ei Gabinete debe haceruna labor continua...decir, que el nivel intelectual es parecido al de la poblacin general, pero falla el aspecto instrumental de l lenguaje.

Hay problemas provocados por las programaciones, pues son demasiado elevadas para el nivel de Canals. El baremo de l nivel cultural es bajo o medio. Sufrimos asimismo una fuerte dispersin, hay un grupode chicos con mucho nivel y otro con un nivel muybajo, y lo que crea todo esto es una inestabilidad en elprofesor, debido a que la dificultad de entendimientode algunos nios que no entienden los conceptos provoca en ellos el rechazo y comienzan a molestar en clase y no trabajan.Hay tambin problemas de infraestructura escolar,

pues sta no ha variado desde hace 20 aos. Tenemosel mismo material, los mismos edificios que antes. Elnuevo colegio resolver en parte este problema, puessu infraestructura ser la adecuada. El colegio JosMoll posee buena infraestructura pero est saturadode nios, lo cual significa saturacin de problemas. Elcolegio Calixto III no ha cambiado nada, agravandoas el problema.Ahora, con la reforma, se podr tenerms espacio.Qu soluciones vis vosotros a nivel local paraabordar todos estos problemas?

cial, para solucionar los problemas con los n ios dealto riesgo. Hay que desarrollar una metodologa paraafrontar el problema de l lenguajeaqu en Canals, y seguir campaas de dinamizacin de la situacin culturalde l pueblo, que en parte ya se est haciendo, pero enla cual se debera abundar.

Hay que aproximar la escuela a los padres, la realidad de la escuela est muy lejos de la de los padres ystos, por consiguiente, no se implican en la educacinescolar de sus hijos. Apostamos por un tratamientoconjunto de los problemas que se planteanen la segunda etapa entre padres, alumnos y profesores, pues hayproblemas de conducta y adaptacin que desbordan yhacen que se tomen medidas y decisiones muy fuertesdisciplinariamente.

Debemos dinamizar ms las escuelas Infantiles,dotarlas de mejor material, hacer cursos de reciclaje,hacer que funcione como una institucin y no comouna Guardera Infantil. Ser conveniente tambin lacreacin de una Escuela Taller y un Taller Ocupacio-nal, as como conseguir una lnea de integracin.Todo ello posibilitara un cambio cualitativo en laenseanza de l pueblo de Canals. Nosotros tenemos

que estar implicados, como Gabinete, en la resolucinde los temas planteados desde nuestro trabajo concreto o funcin.

... debera haber un profesor deEducacin Especial en cadacolegio...

Habis recibido colaboracin por parte municipal?La colaboracin de l Ayuntamiento pensamos quees muy buena, nunca nos ha negado nada a nivel presupuestario ni a otros niveles.El trato personal ha sido correcto.

En educacin no hay soluciones definitivas, puessiempre surgirn nuevos problemas, pero s se puedenabordar y asumir stos.Creemos que una buena solucin que se podraabordar ahora y cuyo fruto recogeramos dentro devarios aos sera la de bajar la ratio en todos los co-i nonoic hasta 1rs veinticinco alumnos DOr ca-


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BIM Canals 21MOV IMENT ASSOCIAT IU

EL CAMPAMENTOLLOC NOSTREENeste apartado el BIM, a lo largo de sus futuros nmeros, ir mostrando a cada una de las asociaciones locales ms representativas de Canals y desde estas pginas, brindarles la oportunidad de que se den a conocer de una manera ms profunda.Cmo naci elCampamento Lloc Nostre?

Organizar lo que es el Campamento yo ya lo haca antes de instalarme aqu en Canals en los otrospueblos donde he estado. Cuandovine aqu intent ponerlo en marcha tambin. Nos juntamos variaspersonas afines y cogimos un trozode monte en Navaln que nos prestaron, lo arreglamos y habilitamospara esa funcin. Desde entoncesha ido creciendo y creciendo y se haconvertido en una cosa bastantevoluminosa. Llevamos ya con ello10 largos aos.Cules son las caractersticasdel Campamento?

Desde luego no tiene unas caractersticas muy corrientes, es bastante peculiar. Lo normal en loscampamentos es que tengan o mucha subvencin o que te cueste mucho dinero. Aqu intentamos quetenga un carcter ms social y quela gente que no pueda asistir a los

... el aprecio a la naturaleza es fundamental...Este ao pagamos 10.000 pese

tas, cuando por ah se estn pagando 20.000, 25.000 e incluso 28.000pesetas. La pretensin es que vayagente y por otra parte que ella sa que partido, que no est el nio demeras vacaciones, sino que tengauna finalidad educativa, que aunque breve es intenso.

En el campamento el nio noest de paso, las cosas se las tieneque hacer l mismo. Nosotros nos

toda la cuestin de monitores y jefes, aunque est yo y unos pocosadultos que los tenemos prcticamente desde que de pequeos vinieron, ahora tienen ya 22 23 aos.Nosotros estamos de compaerosmayores y no mandamos ni damosrdenes. La convivencia es as loms reposada, creativa y distendidaposible. El campamento posee tremendas dosis de intencionalidad,con respecto a apreciaciones, valoraciones, respeto a la naturaleza.

En este nmero se ha considerado idneo, por el mes en que estamos, presentarlesa una asociacin que no es tal en smisma: el Campamento Lloc Nostre. Para ofrecerles informacin de ! tipo de actividades y de qu es en siestepeculiar campamentoles ofrecemos una entrevista que le hicimos a su promotor,fundador, animador o comoustedes quieran definirlo, en definitiva su almamater: el vicario de Canals Josep Sierra Palmer.


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BIM CanalsCmo comienza cada ao uncampamento de estascaractersticas?

No utilizamos la forma habitualde inscribirse, meter a los chicos enun vehculo y llevarlos all. Estamos, por contra, reunindonos yadesde hace un mes o mes y medio.Por tanto, tres o cuatro meses antesnos reunimos y tratamos todo loque en l se hace, cmo se vive,cmo se organiza la distraccin,cmo se hace la comida, cmo setratan las cosas, etc. Hay dos turnos y nos acercamos ya a la cantidad de doscientos nios. El campamento, quiero recalcarlo, es mixto.Para este ao calculo que sernms, pero no es conveniente la ma-sificacin porque rompe un poco elritmo del esti lo que le damos.Qu se hace all diariamente?

La jornada comienza con el desayuno a la nueve, el chico puedelevantarse antes si lo desea, hacerfooting, ejercicios de gimnasia, etc.No es un campamento rgido, perose impone la condicin de que no semoleste. No hay peligros en los alrededores, est todo previsto. Puede levantarse ms tarde y si se hacerrado el turno de desayuno, puesl se apaar.

la noche nos reunimos y hablamos,y entonces yo aprovecho para contarles los sentimientos hacia la naturaleza y prepararnos al da siguiente.

Las comidas se hacen en colaboracin y no se controlan cantidades, se lo guisan ellos mismos. Tambin se limpian la ropa y a veces sedan casos de que en casa era chicos

Considera que este campamentoes una alternativa a loscampamentos tradicionales?

S, por supuesto. Los campamentos tradicionales son para enchufados, para monitores aburridos que adems de cobrar seimponen a las voluntades de loschicos por cualquier medio. Aqu

... no existe autoritarismo, ei niotiene sus propios recursos...muy desorganizados y ahora hastalos padres me mencionan el tremendo cambio sufrido, que no de jan ni hacer la cama a sus padres.Son quince das impactantes.

Qu servicios posee elcampamento?Tenemos agua en abundancia ycanalizada, hay servicio de agua enla cocina, para lavar la ropa, duchas, piscina y para los aseos aguacorriente. La luz nos la proporcionan las placas solares y el gas butano de las pequeas linternas. Soninstalaciones rudimentarias y pri

mitivas, pero muy eficaces. Esta-

... no son unas meras vacaciones,tiene una finalidad educativa brevepero intensa...

Durante el da se hacen actividades deportivas, de distraccin,concursos literarios, etc. Pero alchico no se le organiza nada, es lmismo el que se lo organiza todo yadems perfectamente, es una ex-

mos en una zona muy bien ubicada, y cosa rara, est en un parajeexcepcional por la cantidad de pinos que hay.

no hay autoridad, ni imposiciones.A veces hay que alzar un poco lavoz, pero lo normal es que no ocurra nada. Parece mentira, pero loschicos tienen muchos ms recursosde lo que nos imaginamos. Ante situaciones lmite, como sabe que sino lo hace l nadie lo har, reacciona bien y cumple, se supera a lmismo y trabaja.Habis recibido muchacolaboracin por parte delAyuntamiento?

S, desde hace tres o cuatroaos. Antes no recibamos nada, deningn sitio, la cosa era totalmentenuestra. Me acuerdo que hubo unao en el que intentamos recogerhierro y papeles para poder sacardinero. Tengo que reconocer queyo tampoco quera que hubieramucha subvencin ya que queraque esto fuera una preocupacin yun esfuerzo de la gente que asiste.La forma de pagos no es la tradicional de abonar cantidad de dinero antes de salir y en paz, sino queel chico puede ir pagando poco apoco de sus propios ahorros. Setrata de que el campamento no seapara el chico un paso de quince dassino que marque un estilo, un es-fn(T7n Hp haaantp l ipmnn


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BIM Canals

... no la buscaba inicialmente pero /a5 caracteristicas de, >'L,0CJa ayuda de!Ayuntamiento es Nostre" no son corrientes niimportante para nuestra peculiares...continuacin...ba buscado las subvenciones queahora recibimos. Desde que comenzamos con 50.000 pesetas, ahora no s dan hasta 230.000 pesetas.Tambin el Ayuntamiento, a travsde la Asistencia Social, da unas becas, pero eso slo afecta a los chicos que las reciben para poder ir yno a nosotros. Pero es todo muyjustito, salimos adelante tambin abase de ir pidiendo por aqu y porall favores de conocidos mos, etc.Ms dinero por parte de l Ayuntamiento sera para nosotros bastantesustantivo.

Cul es, si la hay, laproblemtica actual que tiene elLloc Nostre?Al principio tenamos una zonapreparada, pero luego la comprun seor y no s tuvimos que marchar y trasladarnos. La amenazaactual sigue siendo la misma, el queno vuelva a ocurrir la compra delos terrenos en los que nos encon

tramos y tengamos que volver alimpiar y hacer otra infraestructuranueva o no s quedemos sin sitio.

La luz y el agua nunca han sidoproblemas, slo el ao pasado quehubo sequa, haba problema deagua para baarse en la piscina, nopara los servicios y la cocina. Lasperspectivas son, sin embargo, bastante halageas, el inters de chicos y padres ha convertido al campamento en una realidad social enCanals, no es un accidente pasajero. Prcticamente han pasado durante todo este tiempo la prcticatotalidad de los chicos de aqu.

... el campamento es ya unarealidad social en Canals...


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BIM CanalsLA O.M.I.C. INFORMA

VAMOS DE VIAJE!*L acercarse el verano, el ciudadano queya se encuentra preparando sus vacaciones tiene la posibilidad de acudir auna agencia de viajes, como empresa dedicada ala mediacin y organizacin de servicios tursticos.Antes de acudir a una agencia de viajes, conviene tener en cuenta cules son las condicionesque regulan su actividad segn la normativa vi

gente.Los tipos de contrato que se pueden concertarcon una agencia de viajes son servicios sueltoso paquetes tursticos.Respecto a los primeros, en los que se facilitanelementos aislados de un viaje o una estancia, se

podr exigir al usuario el precio de l servicio, msun recargo por los gastos de gestin de la operacin. La agencia deber entregar los ttulos, bonos de los servicios encargados y una factura enla que figure el precio total abonado, especificndose por separado el precio de l servicio y el recargo por la gestin.En el caso de los paquetes tursticos, en los

que el usuario contrata un conjunto de serviciospreviamente programados por un precio global,se pondr a su disposicin el programa y la ofertacompleta, con clara y exacta informacin sobredestinos, duracin y calendario de l viaje; preciode l paquete y excursiones facultativas; medios detransporte; categora de los alojamientos y demsclusulas y condiciones de viaje. Adems, la agencia deber entregarle los ttulos o bonos de transporte y alojamiento y los dems documentos necesarios para la realizacin completa de los serviciosincluidos en el paquete turstico, as como unafactura en la que conste el precio global de l paquete.

Los precios sern siempre los que consten enlos folletos de informacin al pblico, permitindose su revisin slo por modificaciones de las ta-

el contrato. En el caso de que esta revisin superase el 15% del precio establecido, el usuario podrdesistir de l viaje y tendr derecho al reembolso delo pagado, excepto los gastos de gestin y anulacin.Las agencias deben informar previamente de lprecio de los servicios.Las agencias podrn exigir al contratar con sus

clientes un depsito que no podr ser superior al40% de l coste total previsto y entregarn al usua-rioi un recibo justificante de las cantidades recibidas a cuenta y sus conceptos.Antes de emprender el viaje, compruebe que laagencia posee un seguro de viajeros con una cobertura amplia (enfermedad, accidentes, prdidade equipaje, etc.).

Qu obligaciones tienen la agencias de viajes?Los folletos que editen las agencias de viajesno podrn contener publicidad falsa o engaosa.En caso de anulacin de l viaje, la agencia locomunicar al usuario con diez das de antelacina la salida.

rrm


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BIM CanalsSi la agenda no pudiera prestar alguno de losservicios contratados, el usuario podr optar porel reembolso de lo abonado o la sustitucin porotro de similares caractersticas. Si ste fuera deinferior categora o calidad, la agencia deberreembolsar al cliente la diferencia de precio.Si las causas de no poder prestar el servicio seprodujeran ya iniciado el viaje, la agencia estobligada a proporcionar al usuario el regreso a su

punto de origen y a devolver las cantidades quecorrespondan.Cuando se realicen viajes colectivos, se pro

porcionar un servicio de Informador Turstico,como mnimo uno por cada 70 viajeros, y en lasvisitas a lugares tursticos organizadas por lasagencias, un Gua o Gua-Intrprete.Si la agencia no cumple el contrato

Las agencias estn obligadas a facilitar la totalidad de servicios contratados, excepto por causade fuerza mayor o causa suficiente.Qu se considera causa suficiente?

Cuando las agencias, actuando con previsin y diligencia no puedan facilitar los servicios por razones que no le sean imputables.En los viajes organizados y paquetes tursticos, cuando no se haya alcanzado el nmerosuficiente de inscripciones, siempre que dicho nmero figure en las condiciones de viaje y se anuncie la anulacin a los viajeros almenos con 10 das de antelacin a la salida.Si existiera imposibilidad de prestar algunode los servicios en las condiciones pactadas,el usuario tiene derecho a optar por el reembolso total de lo abonado o su sustitucinpor otro servicio de similares caractersticasen cuanto a categora y calidad.

Legislacin aplicableDecreto 115/87, de 24 de diciembre. Reglamento de Agencias de Viaje.Correccin de errores B. O. R. M. de 4 deoctubre de 1988.Decreto 2.199/76. Reclamaciones de clientes en establecimientos de empresas tursticas.Ley 26/84, General para la Defensa de Consumidores y Usuarios.Artculo 51 de la Constitucin.

Si decide no realizar el viajeEn todo momento, el usuario pueden desistirde los servicios de la agencia con derecho a reembolso de las cantidades que hubiera abonado,

pero debe indemnizar a la agencia:Si se trata de servicios sueltos abonar losgastos de gestin y de anulacin.Si se trata de paquetes tursticos abonar


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El 5% de l importe total de l viaje, si desisteentre 10 y 15 das antes de la fecha de comienzo del viaje.El 15% si desiste entre 3 y 10 das de antelacin.El 25% si desiste dentro de las 48 horas anteriores a la salida.

En caso de que los servicios ofrecidos estuvieran sujetos a condiciones especiales de contratacin (flete de aviones, buques, tarifas especiales,etctera), los gastos de anulacin sern los acordados entre las partes.Si el usuario no se presenta a la hora previstade salida no tiene derecho a devolucin, exceptocausa de fuerza mayor o acuerdo entre las partes.

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Primera parteLos Sres. Prez se han montado

un viaje organizado,a una agencia han recurrido,y un presupuesto han pedido.Don Simn les ha ofrecidoun bonito recorrido.Les ha dado mil folletos,

de fotografas repletos.En viajes LA OCASIONes, seguro, la mejor.Todos contentos estnpor lo que les va a costar.En el precio conseguidoest ya todo incluido:Salidas desde la base,autobuses de postn

Habitaciones de ensueo,muy grandes y para dos,desde ellas se ve el marsin moverse del balcn.El regreso en avin,el 23 por la tarde,todos morenos vendrny cargados de equipaje.Los Sres. Prez son la envidia,


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BIM Canals10 ANIVERSARI DELSAJUNTAMENTS DEMOCRTICS

Los Ayuntamientos democrticoshan cumplido 10 aosEL da 19 de abril de 1979 se constituyeron losAyuntamientos democrticos despus de 46aos sin tener la posibilidad de elegir a losrepresentantesque en cada uno de ellos deban de regirla vida municipal, segn la voluntad popular.Es obvia, pues, la importancia que tiene conmemo

rar ahora este dcimo aniversario para la gente quecree en la democracia como sistema de gobierno. Peroes todava ms significativa la celebracin porque esteperodo ha supuesto para la vida de los pueblos ungran cambio y una profundatransformacin. Slo hayaue pasarse por los pueblos y ver el t remendo cambio

... los Ayuntamientosdemocrticos han cambiado Icalidad de vida en los pueblos.La venida de los Ayuntamientos democrticos hasupuesto la consolidacin de l deseo de poseer una sociedad ms libre y solidaria, que todos podamos participar y opinar acerca de l porvenir y desarrollo de loms cotidiano y cercano que poseemos, como es la Administracin Local.Haba que conmemorar tal evento, porque no hay


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ofrecidos, la labor de desarrollo econmico producida , los deportes, la sanidad y tantos y tantos serviciosque los Ayuntamientos han tenido que ofrecer, debidoa las carencias que se tenan en la situacin anterior.

Hay logros dignos de destacar como son el incremento de los ingresos econmicos municipales para financiar los proyectos y la definicin de l marco legal dela actuacin municipal mediante la Ley de Bases deRgimen Local. Pero no hay que olvidar tampoco quea pesar de lo conseguido todava hay materias pendientes. Hay que avanzar hacia la descentralizacin delas competencias, ya que el poder local es el que mscerca de l ciudadano est y por tanto es ms sensible asus problemas. Tambin hay que abogar por una mayor financiacin de las haciendas locales, ya que sin dinero nada se puede abordar. El reto es conseguir quela dcada de los 90 sea la de l poder local, que la genteparticipe e intervenga ms en las cuestiones municipales y se corresponsabilice.

... se ha logrado cubrir lascarencias que existan...

Canals tambin se sum a la conmemoracinConscientes, pues, de la importancia de la conmemoracin el Ayuntamiento de Canals de manera unnime tambin quiso sumarse a la celebracin comocasi todos los Ayuntamientos de Espaa.Los actos que se organizaron fueron sencillos yemotivos. Se celebr un Pleno Extraordinario el viernes da 21 de abril pasado y en l hubo la intervencinde los portavoces de los grupos polticos representadosen el Ayuntamiento. Tambin intervinieron los miembros que haban pertenecido a esta Corporacin representando partidos y asociaciones que durante estos ltimos diez aos pasaron por el Ayuntamiento. Y


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BIM Canalsun motivo recordatorio del acto. Elmotivo fue una seri-grafa realizada por el pintor Enric Solbes y se entrega los concejales que haban pasado por el Ayuntamientodurante el perodo conmemorado.Exponemos aqu, a manera de resumen, las distintasintervenciones que se produjeron.

Grupo ValencianistaSu portavoz, don Salvador Martnez Alzamora,envi un saludo democrtico a los concejales actualesy de anteriores legislaturas. Signific que se daba perfectamente cuenta de la trascendencia y dimensin de lacontecimiento en la vida municipal valenciana. Ex

pres que ello significaba la recuperacin de la soberana y dignidad nacional y un acercamiento al pueblo,y que este proceso de compenetracin de l pueblo conlos ideales propios de una sociedad democrtica era totalmente necesario.

... hay que lograr mscompetencias y ms dinero...

Grupo IU-UPVSu portavoz, don Antonio Colomer Moreno, salud tambin a los antiguos miembros de corporaciones.Hizo una recapitulacin de las anteriores legislaturasmunicipales. Valor positivamente el hecho de que lademocracia permita transmitir a los vecinos la certezao falsedad de todas las cuestiones que afectan a los

municipios.Abog por una mayor participacin de losvecinos en las tareas municipales, ya que la democracia permite el control y la participacin en el Ayuntamiento.


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Grupo CentristaSu portavoz, don Ramn Real Pa, tras agradecerla presencia de los ex concejales, expuso que la democracia era algo que no se haba regalado sino que erafruto de un gran esfuerzo por parte de las personas quems se significaron en la transicin a la democracia.Tambin record que ello no deba de pararnos acontemplar el camino recorrido, sino el que queda porandar. Sigui manifestando que si se intenta gobernarbien y la oposicin es digna la clase poltica contarcon el apoyo y la estimacin de l pueblo y con ello perdurar.

Grupo PopularEl portavoz del Grupo Popular, don Emilio LpezCatal, se felicit por celebrar el aniversario, ya quedemocracia significa libertad. Y a nivel municipal,apunt, debe significar contraste de pareceres, dilogo, participacin, acercamiento de la Administracinal ciudadano, transparencia en la gestin, etc. Tuvo unrecuerdo entraable hacia los concejales que ya no estn entre nosotros e hizo un balance de los diez aostranscurridos, apuntando lo que, en su criterio, hansido las cosas hechas bien y las otras que son todavaasignaturas pendientes.


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Grupo SocialistaEl portavoz de l Grupo Socialista en el Ayuntamiento, don Josep Tortosa Peir, en su exposicinhizo referencia a que la democracia municipal no haba sido la regla sino la excepcin de la historia denuestro pueblo. Segn su criterio se haba profundizado en la democracia y valor positivamente los diezaos transcurridos, ya que para ello se haba luchadodesde todos los frentes. Pidi ayuda a las Administraciones Central y Autonmica para dotar a los Ayuntamientos de competencias y medios f inancieros queellos solicitan. Se reafirm en el valor de la institucin

municipal y apost por un futuro prometedor.

Candidatura Popular Independiente (CPI)Don PascualDur Barber, que fue miembro de laCorporacin por esta candidatura entre 1979-83, agradeci la posibilidad de poder intervenir y manifest es tar muy satisfecho de la conmemoracin, porque ella

ayuda a reafirmar los derechos polticos de los ciudadanos.

Coalicin DemocrticaDon Ricardo Garrido Mallol fue miembro de laCorporacin por esta coalicin entre 1979-83 y expres tener un recuerdo entraable de sus aos pasados enel Ayuntamiento. Expres asimsismo la gratitud a

aquellas personas que hicieron posible la democracia.

Agrupament de VeinsDon Josep Llus Mendoza Durango, que fuemiembro de la Corporacin entre 1973-83, expres noquerer aadir nadams a lo dicho por los dems inter-vinientes y agradeci la digna atencin que se le ha tributado.


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Alcalda-PresidenciaConcluidas las intervenciones de los grupos y exgrupos de l Ayuntamiento, tom la palabra el seorAcalde, don Rafael Trav Vera, e l cua lmanifest queel perodo transcurrido haba sido fundamental para elproceso de recuperacin de las libertades y de l autogobierno local. En su opinin la Administracin Local

ya tena espacio en el Estado de las Autonomas, quehay un sentimiento de que ella es una administracinprxima y capaz de gestionar eficazmente.Hizo un llamamiento a la ilusin y esperanza colectiva para quela implantacin democrtica de los municipios consolide todos los aspectos citados.


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BIM CanalsCORPORACION DE 1979-83 Grupo Municipal AP-PDP-UV-UL

Grupo Municipal PSOEMarcelo Pastor Barber (Alcalde 1979-81)Ramn Sanz Martnez (Alcalde 1982-83)Francisco Lpez IiestaFina Germn GonzlezFrancisco Rosell LloscosRafael Trav VeraDaniel Ibez UbedaMario Antonio Sancho JuanGrupo Municipal UCDJos Mara Lluch Cerd (Alcalde 1981-82)Ramn Arnau FelipeRicardo Sancho CucarellaDamin Pl SanchisFrancisco Salvador CapelGrupo Municipal Candidatura Popular IndependienteRicardo Julve CardonaJoaqun Llaudes SorianoPascual Dur BarberGrupo Municipal Coalicin DemocrticaTeodoro Dur PeirRicardo Garrido MallolRamn Arnau PalopGrupo Municipal Agrupament de VeinsJosep Llus Mendoza DurangoManuel Ferrero VallcaneraVicent Garrido BarberGrupo Municipal Independiente de OrdenVicente Llorens CalatayudGrupo Municipal PCERamn Morales SorianoAntonio Colomer Moreno

CORPORACION DE 1983-87

Miguel Maset LloretVicente Felipe CuencaJos Mico JulbeDamin Pl SanchisGrupo Municipal CPIRicardo Mic MollIsaias Arnau CalatayudGrupo Municipal PCEAntonio Colomer Moreno

CORPORACION DE 1987-91Grupo Municipal SocialistaRafael Trav Vera (Alcalde 1987- )Josep Tortosa PeirIsmael Br SanchoAntonio Mira NavarroJulio Gomar PonsLus Llorens PrezMilagro Barbern LlorensAntonio Juan CalatayudGrupo Municipal PopularEmilio Lpez CatalnEmilio Mira VidalRamn Arnau PalopJos Ferrer CuencaEmilio Mira SorianoGrupo Municipal CDSRamnReal PlM.a Carmen Santamara VenturaGrupo Municipal IU-UPVAntonio Colomer MorenoGrupo Municipal ValencianistaSalvador Martnez Alzamora

Grupo Municipal PSOERafael Trav Vera (Alcalde 1983-87)Francisco Rosell LloscosManuel Ferrero VallcaneraRamn Sanz MartnezVicent Garrido BarberEnrique Alborch MicIsmael Bru SanchoTncon TVu-fnfis* Ppirr


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ESCOLAESPORTIVAMUNICIPALNataci a l'Estiu 89CURS DE NATACIDEL 1 AL 31 DE JULIOL A PARTIR DE 5 ANYSCURS PER A ADULTSDEL 1 AL 15 D'AGOST, FINS A 99 ANVSLLOC: Poliesportiu Municipal.HORARI: de 12 a 13'30 hores de dilluns a divendres.INSCRIPCIONS: a les oficines del Poliesportiu a partir del dia 17 de juny.PREU D'INSCRIPCIQ: 1000 ptes._POLIESPORTIU MUNICIPALAPERTURA DE LES PISCINES A PARTIRDEL DIA 17 DE JUNYHORARI: tots e ls dies d'll a 14'30 h. i de 15'30 a 19'30 h. excepteels diumenges que ser d'll a 19'30 hores.Delegaci-Ponncia d'EsportsA NTAMENT DE CANALS.


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d ESegunda ParteLos Sres. Prez preparados,es el da sealado.Pero, bueno este autobs...!Ser el nuestro? Vaya bluff!Esto est desvencijado,viejo, sucio y oxidado.

El chfer no sabe nada,l hace lo que le mandan.El viaje es de locura,tres pinchazos, un parn,cuatro horas de retraso,y al final, un reventn.

Por fin llegan al hotel,esto tiene buena pinta,justo est al lado del mar,cuatro estrellas y dos pistas.

Lo siento, todo ocupado,dice el dueo del hotel,ya hemos dicho a LA OCASIONque deben ir al EDEN.El EDEN es hotel viejo,que est sucio, abandonado,a ocho kilmetros ms de la playadonde estamos.

Habitacin para seis,pequeita y con literas,desde ella se ve el marpintado en las escaleras.La comida sabe a poco,salchichas, huevos, manzanas,algn da jamn York,y otros das, ensalada.

El regreso, el 22por la maana temprano,como hay huelga de aviones,vuelta al autobs de antao.El viaje organizadoque les brind Don Simnha resultado un engaoque exige reparacin.


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BIM Canals 28NOTICIES CURTES

Introduccin

ENesta seccin, el BIM va a intentar ofrecer una serie de noticias decarcter ms breves, que servirn para tener al ciudadano de Canalsms informado, pues aqu se van a poner noticias que interesan al consumidor, al contribuyentey a todos en general. Se incluirn avisos, bandos, convocatorias, acuerdos municipales, etc. Se informarpor reas tal y como estndistribuidas las concejalas en nuestro Ayuntamiento.En este nmero vamos a incluir todas las noticias breves que han ocurridodesde que comenz la legislatura de los actuales componentes de la Corporacin, coincidiendo con elperodo de tiempo quepor desgracia elBIM no ha podido aparecer ante ustedes. Por tanto el de hoy va a ser mucho ms extenso delo que ser este apartado.

AREA DE FIRA IFESTES

Aprobada la normativaorganizativa de las fiestaspatronalesEn la sesin plenaria de l da 28de octubre de 1988 fue aprobada lanormativa complementaria sobre laorganizacin de las fiestas patronales. En el texto se determinan: lacompetencia de las fiestas patronales,"el nombramiento de los feste-

ros de Sant Antoni, las festeras degracia, cortes de honor, festeros infantiles, bandera de Sant Antoni yel acto de presentacin. Posteriormente en el pleno de l da 24 de febrero de 1989 se aprob con carcter definitivo la normativa, tras elestudio y aprobacin de la nica reclamacin presentada por parte de lSr. Cura Prroco, D. Josep MaraSarrio, a resultas de la exposicinpblica.

Se aprob tambin la correccin en el orden de asignacin delos festeros para los aos 1992/1993/1994 pues haba surgido un

Subvencin a las festeras Virgende los Dolores y la FallaEl CastellSe concedieron en la sesin plenaria de 31 de marzo las subvenciones que haban solicitado las festeras de Virgen de los Dolores y laFalla El Castell. Las cantidadesconcedidas son 48.000 pesetas.para las festeras y 20.000 pesetaspara la falla. En relacin a la FallaEl Castell, se acord que se de-

las t p icas de nuestras calles y barrios. La aprobacin de la subvencin se ha hecho siguiendo con lamisma poltica de conceder ayudasa las comisiones de festeros de lascalles y barrios para sus fiestas a lolargo de estos ltimos aos.


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BIM CanalsAREA DE SERVEIS MUNICIPALS

La explotacin de la planta deresiduos slidos ha salidoa concurso pblicoEl pasado mes de mayo la Diputacin Provincial sac a la luz pblica la apertura de plicas para lacontratacin mediante concursopblico de la explotacin de unaplanta de tratamientos de residuos

slidos urbanos de la comarca deLa Costera y otras dos comarcas,

junto con la explotacin y mantenimiento de l vertedero controlado derechazos que estar adosada a lamisma planta. La planta se ubicaren el trmino municipal de Guadas-suar. Cuando la planta est construida, los residuos slidos, es decir, las basuras, se vertern en ella.Con esto se pretende acabar con losproblemas de buscar sitios adecuados para verterla. Este servicio estar mancomunado prximamentecon la constitucin reciente de laMancomunidad Intermunicipal deLa Costera. La planta reconvertirlos residuos aprovechables y tendrun vprtpHprr al laHn nara lns re -

AREA DE GOVERNACIO,ADM1NISTRACIO I HISENDA

La antigua casa del mdico sedestin para fines educativosLa vivienda de l mdico titular,en el Centro de Higiene Rural, sedestin en marzo de 1988 para tareas de carcter cultural y educativo. Despus de los trmites realizados por acuerdo unnime de lAyuntamiento en Pleno se desafec

t posteriormente la vivienda quehasta entonces era para el mdico

titular. Con la nueva normativa elrequisito de disponer vivienda parael mdico titular ya no es necesarioy el Ayutamiento ha destinado eledificio para cobijar all los necesarios servic ios del Gabinete Socio-Psicopedaggico Municipaly la Escuela Permanente de Adultos. Laalteracin de la calificacin jurdica, una vez sometida a informacinpblica, fue aprobada y el inmueble se inscribi en el InventarioMunicipal de Bienes.

La Diputacin concedi diezmillones y medio de pesetas,reintegrables, para financiar elPlan de RacionalizacinAdministrativaLa Diputacin Provincial deValencia concedi un crdito porvalor de 10.510.000 pesetas, condestino a financiar el Plan de Racionalizacin Administrativa. Laoperacin cont con la ventajaque, an teniendo que ser devueltoel dinero posteriormente, el Ayuntamiento la hizo sin pagar intersalguno hacia la Caja de Cooperacin. El acuerdo de aceptar estecrdito fue aprobado en mayo de1988.El Plan naci en 1986 para subsanar las deficiencias administrativas que se observaron, fruto ello dela falta de modernizacin. Consisteel Plan en un estudio de la mecani

zacin integral y la educacin defines y medios para combatir lasdeficiencias que existan. Se determinaron las reas de trabajo, seadecuaron los medios humanos aellas, se establecieron las compatibilidades y se inclua la formacininformtica, las funciones y responsabilidades de cada uno de lostrabajadores en el Ayuntamiento.El Plan est ya en las dos ltimasfases de ejecucin y terminar pre-visiblemente en septiembre de1989.Se solicit un crdito de66 millones para ejecutar variasobras

En mayo de 1988 se aprob lasolicitudde un crdito a largoplazopor valor de 66.816 .604 pesetaspara financiar con esta operacinla realizacin de diversas inversiones. Los proyectos que se incluyeron en estas inversiones fueron:

Diferencias en la obra Casa

mm

4*gr:

- a ~ r 10* 'S* -

*

... el actual vertedero desaparecer prximamente...


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BIM Canalsmacn, 1.a fase.Extras en la obra Almacn, 1.a, 2.a y 3.a fases.Alzas en la obra Almacn,2.a fase.Extras y alza en la obra Pabelln Cubierto, 1.a, 2.a,3.a y 4.a fases.Aparcamiento en la avenidaJaume I.Obra Juzgado de Paz.Perforacin de Aguas Potables.Urbanizacin Jaume Roig.Plaga de la Pau.Plaga de l Mercat.Jard deis Fornets.Adquisicin vehculo de laPolica Local.

La operacin la contrajo elAyuntamiento de Canals con elBanco de Crdito Local, pues el informe de los tcnicos municipalesas lo aconsejaron. El plazo deamortizacin ser de diez aos conun inters anual de l 11'25%.Se aprob la normativa queregular las relaciones entre elAyuntamiento y los funcionarios

Al objeto de tratar todos los temas que pudieran surgir de la relacin estatutaria entre la Corporacin Municipal y el personal a suservicio, y tras el planteamiento deestas cuestiones por parte de los representantes sindicales del personalfuncionario, se procedi a constituir una comisin que estudiara laposible normativa a seguir.

La necesidad de la normativaestribaba en que hay muchas cuestiones laborales que afectan de manera recproca a la Corporacin yal personal. Tras el estudio y presentacin de las normas reguladoras, stas fueron aprobadas unnimemente en junio de 1988, yservirn para autoorganizarse tam-

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... el Ayuntamiento se est reformando...nes, permisos, excedencias, retribuciones, etc., hasta la citada auto-organizacin funcionarial y las relaciones sindicales.

El Ayuntamiento ser auditadoTras la aprobacin de una mocin presentada en el mes de juniode 1988, el Ayuntamiento ser sometido a una Auditora que afectar a los aos 1985, 1986 y 1987. Sealeg, por parte de los presentadores de la mocin, que un profundoanlisis de la gestin puede resultar

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esclarecedor para adoptar una seriede medidas concretas y es , a su vez,fundamental para una buena planificacin. La mocin tambin expresaba que ser una empresa especializada en la materia la queejecutar la Auditora.

Con fecha posterior los presentadores de lamocin han efectuadoen el registro de entrada una propuesta de presupuesto por valor dedos millones de pesetas para cubrirlos gastos de su realizacin. Estepresupuesto est en fase de estudiopor parte de l Interventor que luego


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BIM Canalsdebe emitir el informe para que sepueda configurar el pliego de condiciones de contratacin de l trabajo, aunque como paso previo debede consignarse en el PresupuestoMunicipal.

Modificado el Reglamento deParticipacin Vecinal de AyacorEl Reglamento de ParticipacinVecinal, que surgi de la necesidadde que Ayacor dispusiera de un re

glamento especfico para que pudiera gestionar mejor sus intereses,fue modificado definitivamente enoctubre de 1988. El Reglamento supuso un primer paso en la descentralizacin de la gestin municipala Ayacor y poder as canalizar mejor las propuestas e inquietudes desus vecinos.

La modificacin de l Reglamento vino de la mano de la necesidadde conseguir que el Consejo Vecinal pudiera tener participacin detodos los grupos polticos municipales. Se solicit, al mismo tiempo,que Ayacor se constituyera en distrito electoral nico y facilitar as lamencionadamodificacin. De ahora en adelante el Consejo Vecinalestar integrado por un Presidente

nombrado por el Alcalde de entrelos concejales con residencia enAyacor, o un vecino nombrado dis-crecionalmente. Tambin compondrn el Consejo siete vocales nombrados por el Alcalde a propuestade los grupos municipales tenindose en cuenta los resultados electorales de Ayacor, un vicepresidente y un secretario elegidos por elConsejo de Vecinos entre susmiembros.

Aprobadas las cuentas generales deadministracin de l PatrimonioLa Comisin especial de Cuen

tas aprob las cuentas generales deadministracin de l Patrimonio delos aos 1984, 1985, 1986 y 1987 enla sesin celebrada en octubre de1988. Tras la exposicin pblica delas cuentas a los vecinos de Canalsno se presentaron sugerencias queestimasen oportunas para su posterior estudio por el Pleno, por tantose aprobaron con carcter definitivo en la sesin plenaria de l mes dediciembre de 1988.

El Inventario Municipal de Bienesse elaborar prximamenteEl Pleno del Ayuntamientoacord, en su sesin de 28 de octubre de 1988, solicitar de l Economis

ta de la Corporacin, D. JorgeCuss, que elaborara un estudiosobre los bienes patrimoniales de laCorporacin, encaminado a la consecucin de un Inventario de Bienesy Derechos del Ayuntamiento. Enla formacin de l Estudio Proyectose incluirn los aspectos tcnicosde l trabajo, las consecuencias econmicas del mismo y sus repercusiones en el Presupuesto Ordinariode Gastos. Con ello se lograr actualizar y valorar todos los bienes yderechos patrimoniales del Ayuntamiento.

Se elaborar un plan para llevar acabo los servicios localesSe aprob en octubre de 1988 laelaboracin de un plan en el que seexplicarn los objetivos, las fases,etctera de cmo desarrollar el organigrama bsico de los servicioslocales. Actualmente el organigra

ma divide los servicios locales en :Tesorera Local.Rentas y Exacciones.Servicios Generales.Intervencin y Mecanizacin.Servicios Tcnicos.Servicios Polica Local.Servicios Sociales.

Dentro de l plan se sealarn lasdistintas jefaturas de servicios yplazas. El organigrama se desarrollar por la Secretara General ypretende garantizar la necesariacoordinacin de los diferentes se

bim juny juliol 1989

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